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公司例會(huì )講話(huà)稿
下面是小編特地為大家整理的公司例會(huì )講話(huà)稿，供大家參考，希望有幫助。
公司例會(huì )講話(huà)稿1
同志們：
根據公司領(lǐng)導集體研究討論的意見(jiàn)，下面，我對公司x月份及“xx”節期間的工作進(jìn)行總結。
x月份，公司上下認真開(kāi)展“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，圍繞落實(shí)公司“1357”工作部署和黨委“1559”工作規劃，克服地面翻漿等各種困難和不利因素，強化經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)組織，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。公司全月實(shí)際開(kāi)鉆87口，交井83口，進(jìn)尺157524米,交井和進(jìn)尺分別完成月計劃的97.65%和126.02%，井身質(zhì)量合格率和固井質(zhì)量合格率100%，綜合取心收獲率99.77%。
x月份，公司主要抓了以下幾個(gè)方面工作：
一、圍繞優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)，認真搞好生產(chǎn)組織協(xié)調
x月份以來(lái)，面對降雨多、地面翻漿、生產(chǎn)任務(wù)繁重等諸多困難，前后線(xiàn)各單位團結協(xié)作，搞好現場(chǎng)組織和服務(wù)保障，保證了鉆井生產(chǎn)高效運行。
一是優(yōu)化生產(chǎn)組織，加快了鉆井進(jìn)度。各鉆井隊抓住工作量充足的有利契機，齊心協(xié)力，奮發(fā)大干，想方設法提高打表層、安裝封井器等環(huán)節的工作效率，鉆井生產(chǎn)連創(chuàng )佳績(jì)。4月份，有14支鉆井隊月進(jìn)尺達到5000米以上，其中有7支鉆井隊達到6000米以上。截至目前，有4支鉆井隊年進(jìn)尺突破2萬(wàn)米。在采油八廠(chǎng)施工的鉆井隊，從強化搬家、組織入手，密切工序銜接，在保證安全和質(zhì)量的前提下，不斷加快生產(chǎn)節奏。
二是強化生產(chǎn)保障，提高了運行效率。鉆井前線(xiàn)堅持靠前指揮，組織召開(kāi)生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )、現場(chǎng)會(huì )，幫助鉆井隊及時(shí)解決各類(lèi)問(wèn)題，確保了鉆井生產(chǎn)有序運行。有關(guān)部門(mén)加強與甲方和協(xié)作單位的聯(lián)系，針對翻漿期特點(diǎn)和甲方要求，協(xié)調搞好區塊調整，合理部署鉆機，密切完井作業(yè)、搬遷等各環(huán)節的銜接，并順利完成了3支鉆井隊從采油七廠(chǎng)到采油八廠(chǎng)的鉆機調頭任務(wù)。土地部門(mén)超前做好征地、查路選線(xiàn)等工作，妥善處理工農事務(wù)，為鉆井生產(chǎn)贏(yíng)得了主動(dòng)。裝備部門(mén)積極組織鉆機出廠(chǎng)驗收和配套，推進(jìn)設備定置管理，搞好現場(chǎng)搶修，提高了設備運轉效率。綜合隊克服人員緊張、工作量大等困難，強化車(chē)輛服務(wù)和物資油料押運，滿(mǎn)足了鉆井生產(chǎn)需求。
三是加強技術(shù)管理，保證了工程質(zhì)量。技術(shù)管理中心和各鉆井隊嚴格執行技術(shù)措施，進(jìn)一步提高了鉆井工程質(zhì)量。針對葡南區塊地質(zhì)條件復雜、易噴易漏的實(shí)際，認真制定技術(shù)措施和施工方案，保證了施工順利進(jìn)行。結合區塊地層傾角大的實(shí)際情況，加強井眼軌跡控制，嚴格執行定點(diǎn)測斜，確保了一次中靶率。在區塊施工中，針對易出現縮徑卡鉆、斷鉆具等問(wèn)題，定期更換大鉆具、螺扶等井下工具，減少了復雜的發(fā)生。加強鉆井液管理，調整鉆井液處理方案和配套的預防措施，降低了電測遇阻率。在水平井施工中，提前準備鉆井工具，修改完善施工措施，選派技術(shù)人員盯井，確保了各項技術(shù)指標達到要求。進(jìn)一步強化井控管理，認真執行井控九項制度，嚴格監督檢查，杜絕了井噴事故的發(fā)生。
四是嚴密組織節日生產(chǎn)，確保了順利施工。為搞好節日生產(chǎn)，公司提前布置節日生產(chǎn)計劃，準備土、石粉、油料等生產(chǎn)物資，分6個(gè)組對各鉆井隊進(jìn)行檢查慰問(wèn)和現場(chǎng)辦公，鼓舞了員工士氣，解決了生產(chǎn)運行中存在的問(wèn)題�！皒x”節期間，廣大前線(xiàn)員工堅守崗位，積極生產(chǎn)，機關(guān)和直屬單位部分職工加班加點(diǎn)，搞好生產(chǎn)保障，3天時(shí)間實(shí)現進(jìn)尺15077米，組織固表層、油層共19口，整拖7隊次，實(shí)現了安全平穩運行。
二、圍繞降本增效，加強了各項管理工作
各單位各部門(mén)以降低成本、提高效益為目標，規范基礎工作，搞好經(jīng)營(yíng)分析，提高了各項工作水平。
一是強化經(jīng)營(yíng)分析，深入挖潛創(chuàng )效。各基層隊、直屬中心和機關(guān)部室對一季度各項指標完成情況進(jìn)行了分析，深入查找日常管理中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，討論研究制定改進(jìn)措施，為完成公司全年奮斗目標奠定了基礎。財務(wù)部門(mén)以迎接管理局稅務(wù)工作檢查為契機，加強預算和結算管理，進(jìn)一步規范核算流程，提高了成本管理的科學(xué)性。
二是加大物資能源管理力度，進(jìn)一步降低消耗。有關(guān)部門(mén)和各鉆井隊規范物資計劃申報等程序，嚴格使用管理。抓好單井油料定額消耗，使用柴油機油耗計量監測系統，提高了油料控制水平。加強物資和油料運輸運送過(guò)程的監控，加大現場(chǎng)檢查和考核力度，避免了材料浪費，降低了能源消耗。
三是加強關(guān)聯(lián)交易協(xié)調，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行創(chuàng )造有利條件。根據鉆井工作量及區塊調整情況，做好施工合同的簽訂，積極搞好采油廠(chǎng)新區塊的交井工作，確保了簽合同、施工、交井環(huán)環(huán)相扣。結合鉆探工程公司年度計劃安排，積極與甲方溝通，了解施工部署和勘探運行計劃，落實(shí)工作量和價(jià)格，努力加快工程款結算，保證了資金運營(yíng)效率。
三、圍繞實(shí)現安全、清潔生產(chǎn)，狠抓了培訓和監督檢查
深入開(kāi)展“安全環(huán)�；A年”活動(dòng)，嚴格落實(shí)反違章禁令，加大施工現場(chǎng)管理，強化隱患治理，提高了安全環(huán)保管理水平。
一是繼續開(kāi)展安全教育和培訓。在公司層面，除正常組織特殊工種和取證培訓外，還開(kāi)辦了司鉆輪訓班，精心編制教案，制作幻燈片，分析事故案例，增強了培訓效果，提高了司鉆的安全技能。前后線(xiàn)各單位積極抓好日常安全教育培訓，認真學(xué)習《反違章禁令》等安全知識，通過(guò)“一日一題”等形式，提高風(fēng)險意識，強化員工掌握技能，促進(jìn)了員工自覺(jué)遵章操作。
二是搞好隱患治理。為所有鉆井隊更新了防漏電保護接地裝置，整改了16支鉆井隊的過(guò)圈防碰裝置和鐵基礎，對夜間井場(chǎng)照明、鉆臺照明不合格，氣動(dòng)絞車(chē)死、活繩頭有散花現象進(jìn)行了改造，進(jìn)一步完善了安全防護設施。開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，成立7個(gè)現場(chǎng)檢查組，全面系統地排查隱患，各單位結合存在的問(wèn)題，認真制定措施，積極進(jìn)行整改，進(jìn)一步規范了現場(chǎng)管理。加強環(huán)保治理，開(kāi)展世界地球日宣傳活動(dòng)，進(jìn)行污染源普查，抓好以高西小油田完成井為重點(diǎn)的環(huán)保治理，實(shí)現了清潔生產(chǎn)。
三是加強現場(chǎng)監督。修訂完善了《鉆井施工現場(chǎng)hse監督檢查標準及處罰規定》，搞好住井監督和巡井監督，采取抽查和夜查的方式，對各生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行全面監督，特別是對關(guān)鍵工序和重點(diǎn)要害部位死看死守，削減了施工作業(yè)風(fēng)險，杜絕了重大隱患事故的發(fā)生。
另外，認真做好鉆井隊資質(zhì)認證工作，制定了公司施工隊伍資質(zhì)審核工作安排，召開(kāi)了資質(zhì)認證推進(jìn)會(huì )，規范各項基礎工作，為順利通過(guò)資格審核奠定了基礎。
四、圍繞營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍，進(jìn)一步加強了黨建和思想政治工作
x月份，各單位各部門(mén)認真貫徹上級會(huì )議精神，組織開(kāi)展“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，教育引導廣大干部員工統一思想，明確標準，落實(shí)責任，強化執行，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。進(jìn)一步加強基層黨建工作，召開(kāi)一季度黨支部書(shū)記工作例會(huì )，制定黨支部“星級”建設、“梯級”管理達標升級創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案，創(chuàng )新了黨建工作方法。結合“抓基層、強落實(shí)、提素質(zhì)、上水平”優(yōu)質(zhì)高效基層隊創(chuàng )建活動(dòng)，持續加強班組建設，制訂了關(guān)于創(chuàng )建“五好”班組的實(shí)施意見(jiàn)，廣泛開(kāi)展“五比五賽五無(wú)”活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎工作。搞好群團工作，召開(kāi)慶�！拔逅摹鼻嗄旯濘呦冗M(jìn)新員工事跡報告會(huì )，引導團員青年立足崗位，勇挑重擔，積極為公司發(fā)展做貢獻。認真落實(shí)職工代表提案，開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)檢查，促進(jìn)了**管理水平的提高。加強黨風(fēng)廉政建設，制定完成了《基層黨風(fēng)廉政監督小組工作規范》，搞好廉政文化宣傳，加大防范力度，增強了黨員干部的遵紀守法、廉潔從業(yè)意識。進(jìn)一步加強日常思想工作，著(zhù)力幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)化解矛盾，理順情緒，調動(dòng)了廣大員工的工作積極性，維護了穩定和諧的發(fā)展局面。
x月份，公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上取得了較好成績(jì)，但也存在一些不足：主要是部分鉆井隊基礎工作不扎實(shí)，現場(chǎng)管理中一些低標準、老毛病現象仍重復出現;個(gè)別鉆井隊執行技術(shù)質(zhì)量措施還不夠嚴格，出現了井下復雜和電測遇阻等情況，等等。希望各單位高度重視，認真制定整改措施，努力克服和解決。
公司例會(huì )講話(huà)稿2
同志們：
一季度已經(jīng)結束。一季度，*公司黨群各級組織，認真貫徹落實(shí)公司工作會(huì )議及一季度黨委書(shū)記例會(huì )精神，圍繞企業(yè)的中心工作，起好步、開(kāi)好頭，以新思路、新舉措，創(chuàng )造性地開(kāi)展了黨建思想政治工作，促進(jìn)了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各項工作的開(kāi)展。下面我講兩個(gè)方面的內容：
一、一季度黨建思想政治工作主要特點(diǎn)
1、以創(chuàng )建活動(dòng)為載體，初步建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(cháng)效機制
年初以來(lái)，集團公司黨委從建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性機制出發(fā)，決定在所屬黨委、總支領(lǐng)導班子中開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內容的“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng )建活動(dòng)，在基層黨支部中開(kāi)展“領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、群眾工作好、發(fā)展業(yè)績(jì)好”為主要內容的“五好黨支部”創(chuàng )建活動(dòng)，在全體黨員中開(kāi)展“愛(ài)崗位、爭先鋒、做貢獻”活動(dòng)�；顒�(dòng)通知下發(fā)后，各單位迅速落實(shí)，立即結合本單位的實(shí)際，制定“五好黨支部”和“愛(ài)、爭、做”考評細則，進(jìn)行定期檢查，做到有檢查、有評比、有表彰。小康礦黨委對評為五好黨支部的單位進(jìn)行季度獎勵，對“愛(ài)、爭、做”活動(dòng)實(shí)行記分考核，當月獎罰兌現，調動(dòng)了基層支部和黨員開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)的熱情。運輸部黨委從建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(cháng)效機制出發(fā)，印發(fā)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(cháng)效機制實(shí)施方案》，對不同層次黨員的先進(jìn)性提出不同的要求，并制訂了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的五個(gè)方面機制，調動(dòng)了廣大黨員的積極性，促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。在“愛(ài)、爭、做”活動(dòng)中，基層各支部結合實(shí)際，組織開(kāi)展了形式多樣的黨內活動(dòng)。大明礦在基層黨支部廣泛開(kāi)展黨員義務(wù)奉獻和提合理化建設活動(dòng)，較好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
2、認真學(xué)習山東煤炭企業(yè)企業(yè)文化建設的成功經(jīng)驗，企業(yè)文化建設起步良好
X月份，集團公司黨委組織了由部分單位黨委主要領(lǐng)導參加的企業(yè)文化學(xué)習考察團，對山東新礦集團、兗礦集團、棗礦集團等三家煤炭企業(yè)七個(gè)礦進(jìn)行企業(yè)文化專(zhuān)題學(xué)習考察。兄弟煤炭企業(yè)在企業(yè)文化建設上的經(jīng)驗，給了我們很大啟發(fā)。集團公司黨委立即在全公司范圍內開(kāi)展了“學(xué)習經(jīng)驗、轉變觀(guān)念;明確思路、加快發(fā)展”的學(xué)習大討論活動(dòng)，各單位組織職工一邊通過(guò)考察團成員作報告、看反映山東煤炭企業(yè)先進(jìn)企業(yè)文化的專(zhuān)題片進(jìn)行學(xué)習，一邊組織座談?dòng)懻�。礦區電視臺開(kāi)設了“學(xué)習先進(jìn)企業(yè)文化”專(zhuān)題節目，請赴山東企業(yè)文化學(xué)習考察團成員逐一談體會(huì )、談感受。先進(jìn)企業(yè)文化在全公司范圍內引起強烈反響。公司所屬各單位從規范職工的行為養成入手，以培養職工的服從意識和執行力為目標，開(kāi)展了準軍事化訓練。鐵路運輸部、小康礦等單位開(kāi)展了準軍事化知識競賽;大興礦在全礦開(kāi)展了“一日兵”訓練活動(dòng)，而且在礦內兩人成行、三人成排、多人列隊行走等已成為自覺(jué)遵守的行為。為了有條不紊地推進(jìn)企業(yè)文化建設，集團公司召開(kāi)了企業(yè)文化試點(diǎn)工作動(dòng)員會(huì )，決定在大興礦、小青礦、機械制造公司、熱電廠(chǎng)四家單位進(jìn)行企業(yè)文化試點(diǎn)。試點(diǎn)單位積極運作，先后召開(kāi)了企業(yè)文化啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì )、舉辦了企業(yè)文化培訓班、進(jìn)行企業(yè)文化專(zhuān)題研討、成立了組織機構、制定精細化管理實(shí)施方案等等。大興礦把精細化向現場(chǎng)管理延伸，實(shí)行干部走動(dòng)式管理，推行“三工”轉換運行方式。機械制造公司從推行“6s”管理入手，強化作業(yè)現場(chǎng)的精細化管理。目前正在進(jìn)行精細化管理的定標工作�？傮w看，試點(diǎn)單位領(lǐng)導重視，認真研究，精心組織，分步實(shí)施，具體工作已經(jīng)開(kāi)始展開(kāi)。
3、充分運用多種教育方法，加強對職工的安全思想教育
一季度，各單位在大力宣傳集團公司安全生產(chǎn)一號文件精神和安全從嚴管理的規定外，還結合季度工作特點(diǎn)，開(kāi)展了培訓教育法、案例教育法、情感教育法、班前班后教育法等多種教育方法，加強對職工的安全思想教育，增強了職工的安全生產(chǎn)意識，鞏固了一季度集團公司安全生產(chǎn)形勢，為實(shí)現安全生產(chǎn)年的目標奠定了基礎。大興礦不斷創(chuàng )新職工安全思想教育載體，在充分發(fā)揮職工安全電化教育主渠道的功能外，先后建成井上下職工安全文化長(cháng)廊、采掘樓安全文化園地，開(kāi)展班前五分鐘教育，職工家屬安全寄語(yǔ)征集、安全短信群發(fā)、班前安全宣誓，提高了職工的安全意識，鞏固了全礦穩定的安全生產(chǎn)形勢。大平礦結合實(shí)際，開(kāi)展了五分鐘形勢任務(wù)教育，編發(fā)了《安全在線(xiàn)》專(zhuān)題廣播，在職工通勤車(chē)上循環(huán)播放。小青礦充分利用多媒體網(wǎng)絡(luò )教育功能，開(kāi)辦了《平安小青》電視頻道，每天通過(guò)服務(wù)器對全礦職工統一進(jìn)行班前會(huì )安全思想教育。曉明礦、大隆礦、曉南礦、小康礦開(kāi)展了“井口安全知識問(wèn)答”、“安全在我心中”廣播演講“安全宣傳咨詢(xún)日”等活動(dòng)，使員職在潛移默化中受到教育。
4、堅持預防為主的方針，強化“兩節”期間的黨風(fēng)廉政建設
為了防止兩節期間發(fā)生各類(lèi)腐朽現象，2006年元旦前，集團公司紀委及時(shí)印發(fā)了《關(guān)于各級領(lǐng)導干部元旦春節期間嚴格做到“八不準”的通知》，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、礦區電視臺廣泛宣傳。各單位認真貫徹、層層落實(shí)，開(kāi)展了各種形式的反腐倡廉教育活動(dòng)。曉明礦印制了印有“常懷律己之心、常修為政之道、常思貪欲之害、常戒非分之想”等廉潔寄語(yǔ)的“廉政賀年卡”發(fā)放到全礦副科級以上干部及主管人、財、物的重要崗位人員手中;小青礦紀委積極開(kāi)展家庭助廉活動(dòng)，春節前組織召開(kāi)了由部分黨員干部家屬參加的助廉座談會(huì )，組織干部家屬就如何貫徹公司的要求，協(xié)助愛(ài)人搞好廉潔自律進(jìn)行了暢談;聯(lián)發(fā)公司聘請市反貪局人員就“什么是職務(wù)犯罪”、“如何預防職務(wù)犯罪”等問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題講座，對二級廠(chǎng)點(diǎn)負責人以上干部進(jìn)行了教育;總醫院在醫護人員中開(kāi)展了拒收“紅包”活動(dòng)，元旦、春節期間拒收“紅包”總額達12800元。全公司“兩節”期間沒(méi)有發(fā)現領(lǐng)導干部違規違紀問(wèn)題。一季度，集團公司紀委收到信訪(fǎng)件11件，立案2件，結案2件。
5、大力開(kāi)展訪(fǎng)貧問(wèn)苦活動(dòng)，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系
一季度，各級黨組織十分重視困難職工的安危冷暖，開(kāi)展了大規模的扶貧幫困送溫暖活動(dòng)。春節期間，全公司各級領(lǐng)導干部共走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工618人，送去慰問(wèn)金401660元;救濟困難職工4625人，發(fā)放救濟款993343元。大明礦針對困難職工較多的實(shí)際，組成15個(gè)慰問(wèn)小組，對困難職工逐一走訪(fǎng)慰問(wèn);大隆礦在對困難職工走訪(fǎng)慰問(wèn)的同時(shí)，組織干部職工為患重型再生障礙性貧血的職工張立軍捐款高達48389元，捐款人數達到2548人;小青礦、曉南礦等單位的副總以上領(lǐng)導還對包保的困難戶(hù)職工進(jìn)行了走訪(fǎng)和資助。同時(shí)，全公司慰問(wèn)勞模、軍烈屬、離退休、工傷病保等3686人，送慰問(wèn)金、慰問(wèn)品款936390元;集團公司黨委用黨費救濟特困黨員110人，發(fā)放救濟款25000元。
6、群團工作得到了新的提高
春節期間，集團公司工會(huì )舉辦了多場(chǎng)文藝演出和焰火晚會(huì )，豐富了節日期間的職工文化生活。各級團組織結合三月份“學(xué)雷鋒活動(dòng)月”，廣泛開(kāi)展了“崗位學(xué)雷鋒，行業(yè)樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)。武裝保衛部門(mén)圍繞節日期間的各項活動(dòng)，加強了治安保衛工作。老干部部門(mén)對離退休職工進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，認真落實(shí)老干部的生活待遇。各級群團組織還就整頓職工通勤秩序做了大量工作。
一季度，集團公司各級黨組織做了大量的富有成效的工作。但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足。一是穩定工作需要進(jìn)一步加強。一季度，出現了以地代人集體職工以收入低、生活困難，要求變?yōu)槿衤毠さ葐?wèn)題為由，幾次到集團公司集體上訪(fǎng)，影響了集團公司機關(guān)正常的工作秩序。反映出我們有些單位對穩定工作缺乏重視，沒(méi)有把穩定作為壓倒一切的工作來(lái)對待，缺乏預見(jiàn)性和做好穩定工作的主動(dòng)性，工作力度不夠;工作不能認真落實(shí)，造成上訪(fǎng)人員多，持續時(shí)間長(cháng)，嚴重影響了集團公司正常工作秩序，并造成不良影響。二是部分單位的安全思想教育還有待于進(jìn)一步加強，職工的安全意識、自主保安意識還有待于進(jìn)一步強化;三是有基層黨組織的“三會(huì )一課”制度堅持的不好，特別是生產(chǎn)一線(xiàn)黨員由于三班倒，不能正常參加“三會(huì )一課”，組織生活從時(shí)間、質(zhì)量上得不到保證;四是“四好班子”和“五好黨支部”創(chuàng )建活動(dòng)在各單位進(jìn)展不平衡。
二、二季度黨建思想政治工作安排
1、開(kāi)展形勢任務(wù)教育，以正確的輿論導向凝聚職工隊伍
一是廣泛深入開(kāi)展“社會(huì )主義榮辱觀(guān)”學(xué)習教育活動(dòng)。根據中宣部、中央文明辦對開(kāi)展榮辱觀(guān)教育的總體要求，集團公司黨委下發(fā)了《關(guān)于社會(huì )主義榮辱觀(guān)學(xué)習教育活動(dòng)的通知》，公司所屬各單位要廣泛開(kāi)展形式多樣的社會(huì )主義榮辱觀(guān)學(xué)習教育活動(dòng)，引導廣大職工群眾深刻領(lǐng)會(huì )社會(huì )主義榮辱觀(guān)的精神實(shí)質(zhì)、科學(xué)內涵和基本要求。各單位要從實(shí)際出發(fā)，扎實(shí)開(kāi)展工作，把榮辱觀(guān)教育與加快企業(yè)發(fā)展、構建和諧礦區結合起來(lái)，與加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)管理水平結合起來(lái)，與實(shí)施準軍事化管理和貫徹《鐵煤集團員工基本行為規范》結合起來(lái)，與開(kāi)展文明單位創(chuàng )建活動(dòng)結合起來(lái)，與落實(shí)《公民道德建設實(shí)施綱要》結合起來(lái)，與實(shí)現集團公司2006年的各項奮斗目標結合起來(lái)，把社會(huì )主義榮辱觀(guān)的要求滲透到日常工作生活中，把“八榮八恥”轉化為廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)，在礦區形成“知榮辱、樹(shù)新風(fēng)、促和諧”的文明風(fēng)尚。各級團組織要加強對廣大青工的教育，幫助廣大青年樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)。廣大黨員特別是各級干部要不斷加強黨性修養和鍛煉，嚴格自律、嚴格要求，做“八榮八恥”的積極實(shí)踐者，用自己的模范言行和人格力量為職工群眾做出榜樣。
二是圍繞企業(yè)中心工作開(kāi)展形勢任務(wù)宣傳。一季度，集團公司上下認真貫徹落實(shí)十三屆三次職代會(huì )暨工作會(huì )議精神，以實(shí)現礦區可持續發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，以建立百年企業(yè)為前提，以安全工作為中心、以成本管理為重點(diǎn)，以“兩降、兩�！睘槟繕�，團結拼搏，務(wù)實(shí)進(jìn)取，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、非煤等各條戰線(xiàn)都取得了較好的成績(jì)，超額完成了集團公司下達的各項計劃指標，為全年各項工作目標的完成奠定了基礎。各單位、各級宣傳部門(mén)要大力宣傳集團公司及本單位的各項工作成就，進(jìn)一步凝聚人心、鼓舞士氣。二季度，從全公司的內外部形勢來(lái)看，無(wú)論在安全生產(chǎn)，還是經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、非煤產(chǎn)業(yè)等方面，都還不容樂(lè )觀(guān)，還有大量工作要做。二季度，集團公司將在強化職工安全技術(shù)培訓、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制;加快新井的開(kāi)發(fā)建設，積極尋找外部資源;加強成本控制，細化管理流程;加強煤質(zhì)管理，努力開(kāi)拓市場(chǎng);以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量為目標、新項目開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，加快非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐以及棚戶(hù)區改造等方面，進(jìn)一步加大工作力度，實(shí)現各方面工作的平穩推進(jìn)。各級黨組織要圍繞集團公司的各項工作重點(diǎn)，加強形勢任務(wù)宣傳，加強對職工的教育引導，進(jìn)一步營(yíng)造聚精會(huì )神搞建設，一心一意謀發(fā)展的濃郁氛圍，促進(jìn)各項工作目標的順利實(shí)現。要大力宣傳即將召開(kāi)的集團公司科技工作會(huì )議精神，宣傳集團公司“十五”期間取得各項科技工作成果，宣傳集團公司“十一五”科技發(fā)展規劃，宣傳科技工作先進(jìn)集體、科技標兵的先進(jìn)事跡，宣傳集團公司下發(fā)的《鐵煤集團科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》，使“科技興煤、人才強企”戰略進(jìn)一步深入人心，充分調動(dòng)企業(yè)員工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)和進(jìn)行科技攻關(guān)的積極性和創(chuàng )造性，加快新型工業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)集團公司高效、快速、健康發(fā)展。
三是開(kāi)展好“學(xué)習經(jīng)驗、轉變觀(guān)念;明確思路、加快發(fā)展”主題教育活動(dòng)。一季度，集團公司先后組團赴山東的兗礦集團、新礦集團等煤炭企業(yè)學(xué)習考察非煤產(chǎn)業(yè)和企業(yè)文化建設情況，最近，集團公司還將組織生產(chǎn)安全考察團和經(jīng)營(yíng)管理考察團再赴山東煤炭企業(yè)學(xué)習考察。各單位要在認真學(xué)習、消化、吸收兄弟煤炭企業(yè)在非煤產(chǎn)業(yè)、企業(yè)文化建設、安全生產(chǎn)管理以及經(jīng)營(yíng)管理等各項工作先進(jìn)經(jīng)驗的基礎上，認真組織實(shí)施好“學(xué)習經(jīng)驗、轉變觀(guān)念;明確思路、加快發(fā)展”學(xué)習討論活動(dòng)。要采用多種形式，大張旗鼓地宣傳先進(jìn)經(jīng)驗，提高干部職工的思想認識，轉變思想觀(guān)念，增強加快發(fā)展、做大做強的責任感、緊迫感和使命感。集團公司工會(huì )組織開(kāi)展的“轉變觀(guān)念，提高認識，適應新要求，迎接新挑戰”主題宣講活動(dòng)，做法很好，對轉變職工的思想觀(guān)念起到了很好的推動(dòng)作用。各單位要配合工會(huì )組織開(kāi)展好這一宣講活動(dòng)。
2、以創(chuàng )建“四好”班子為龍頭，進(jìn)一步加強黨的基層組織建設
一是繼續深化創(chuàng )建活動(dòng)，增強基層組織活力。目前集團公司各級黨組織正在深入實(shí)施創(chuàng )建“四好班子”“五好黨支部”、在黨員在開(kāi)展“愛(ài)、爭、做”活動(dòng)。從一季度集團公司組宣工作調研情況看，各單位普遍結合本單位的實(shí)際，把“四好”班子考評細則進(jìn)行細化;根據集團公司的總體要求，制定了“五好黨支部”活動(dòng)細則和“愛(ài)、爭、做”活動(dòng)實(shí)施方案。最近省委組織部到集團公司調研“四好班子”創(chuàng )建活動(dòng)，要求我們要進(jìn)一步提高認識，把創(chuàng )建活動(dòng)納入企業(yè)發(fā)展的各項工作中，作為一項全局性的工作抓緊抓好;要突出重點(diǎn)，完善活動(dòng)方案，結合實(shí)際，細化標準，嚴格考核。各單位一定要高度重視起來(lái)，把創(chuàng )建活動(dòng)認真、扎實(shí)地開(kāi)展起來(lái)。
“五好黨支部”和“愛(ài)、爭、做”這兩項活動(dòng)，從一季度檢查情況來(lái)看，開(kāi)展的還不平衡。下一步，各單位要按照文件的要求，制訂考核細則。要結合本單位的實(shí)際，把對基層單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全等各項工作，納入到“五好黨支部”考核細則中，要定期檢查指導，不斷完善考評細則;對黨員的要求，同樣要有細則，使每名黨員都有自己的目標，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
各單位要把“三會(huì )一課”制度做為基層黨建工作的一項重要制度來(lái)落實(shí)。不但要按規定召開(kāi)各種會(huì )議，而且要提高會(huì )議質(zhì)量。通過(guò)嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”制度，提高“三會(huì )一課”質(zhì)量，進(jìn)一步加強基層組織建設，提高黨員隊伍整體素質(zhì)，保持黨員隊伍的先進(jìn)性，增強黨支部的戰斗力、凝聚力。
二是進(jìn)一步開(kāi)展學(xué)習貫徹黨章活動(dòng)。各單位要按照《通知》要求，認真開(kāi)展好學(xué)習活動(dòng)。要把學(xué)習貫徹黨章，作為加強黨的建設，進(jìn)一步鞏固先進(jìn)性教育成果的一項重要舉措，認真抓好落實(shí)。
三是進(jìn)行基層組織工作經(jīng)驗交流。經(jīng)過(guò)一季度工作調研，總結了部分基層黨支部的工作經(jīng)驗、做法，集團公司組織處準備將各單位基層支部在安全思想教育、黨員教育和管理、組織發(fā)展等方面經(jīng)驗進(jìn)行整理，匯編成冊，下發(fā)各單位。各單位要及時(shí)組織召開(kāi)基層支部書(shū)記會(huì )議，認真學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，全面提升基層組織工作的水平。
四是繼續辦好黨支部書(shū)記培訓班。目前，集團公司黨支部書(shū)記培訓班首期已經(jīng)開(kāi)班。整個(gè)培訓過(guò)程，大體需要二個(gè)月時(shí)間。各單位要高度重視培訓工作，做好支部書(shū)記的選送工作，保證每期參加人數的落實(shí)。集團公司組織人事部要加強對培訓班的日常管理工作，保證培訓質(zhì)量。
五是舉辦好慶“七一”系列活動(dòng)。今年是建黨八十五周年。集團公司黨委將對“七一”系列活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排，各單位也要作出具體安排，要通過(guò)舉辦知識競賽，開(kāi)展“學(xué)習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章”理論研討，召開(kāi)黨建工作經(jīng)驗交流會(huì )，舉行“三先兩優(yōu)”表彰活動(dòng)，重溫入黨誓詞，黨員奉獻日等形式，慶祝黨的生日，謳歌黨的豐功偉績(jì)，并以此為契機，進(jìn)一步增強集團公司黨建工作活力。
3、加強黨風(fēng)廉政建設，強化對領(lǐng)導干部的教育和監督
加強黨風(fēng)廉政建設是創(chuàng )建“四好班子”的重要內容。二季度要重點(diǎn)做好以下幾項工作。一是深入開(kāi)展反腐倡廉教育。要把學(xué)習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章作為一項重要任務(wù)抓緊抓好。要以權力觀(guān)教育為重點(diǎn)，以形勢教育、警示教育、黨紀政紀條規教育、“八榮八恥”社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育為主內容，教育黨員干部牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)。二是繼續深入開(kāi)展“讀書(shū)思廉”活動(dòng)，做到教育經(jīng)�；�、制度化。要在全公司副總以上領(lǐng)導干部中開(kāi)展閱讀《歧路人生》、《號角與警鐘》兩本書(shū)活動(dòng)，增強領(lǐng)導干部的廉潔意識。三是根據集團公司紀委制定下發(fā)的《〈建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐朽體系實(shí)施綱要〉實(shí)施細則》的要求，明確目標要求，抓好任務(wù)分解和落實(shí)，推進(jìn)懲防體系的不斷完善。四是要進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)，認真落實(shí)責任追究實(shí)施細則，進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導干部的責任，強化“一崗雙責”意識，把履行責任制變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。五是加強對工資獎金分配工作的監察、檢查，嚴格檢查工資獎金是否全額公開(kāi)，重點(diǎn)檢查各級干部工資獎金是否公開(kāi)化。各單位要做好干部利益觀(guān)教育，教育干部正確對待利益問(wèn)題，當干部就要講奉獻，而不能講索取。如果一味索取，就喪失了一名干部應有的思想覺(jué)悟。
4、學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，明確工作重點(diǎn)，加強企業(yè)文化建設
企業(yè)文化是一項系統工程，因此加強企業(yè)文化建設必須做到精心設計、系統運作、分步實(shí)施。根據“點(diǎn)面結合、重點(diǎn)突出、整體推進(jìn)”的原則，集團公司正在研究制定三年企業(yè)文化整體規劃，大體分為起步年、推動(dòng)年、完善發(fā)展年這么三個(gè)階段。作為起步年，今年企業(yè)文化工作重點(diǎn)就是成立集團公司企業(yè)文化建設領(lǐng)導機構;組織開(kāi)展“學(xué)習經(jīng)驗，轉變觀(guān)念;明確思路，加快發(fā)展”學(xué)習討論活動(dòng);進(jìn)行以人為本的精細化管理試點(diǎn);加強安全文化建設，豐富安全教育內容;推行準軍事化管理，培養職工的服從意識和執行力;開(kāi)展企業(yè)標識征集活動(dòng);認真實(shí)施《鐵煤集團員工基本行為規范(試行)，培養員工的文化自覺(jué)意識。具體到二季度，集團公司準備近期下發(fā)《2006年集團公司企業(yè)文化工作要點(diǎn)》和《鐵煤集團準軍事化實(shí)施細則》，組織試點(diǎn)單位的相關(guān)人員再赴山東學(xué)習精細化管理具體操作方法;五月份舉辦一場(chǎng)企業(yè)文化講座。需要強調的是，企業(yè)歌曲和企業(yè)標志，集團公司統一制定，各單位不要再搞。各單位可以歸納整理具有本單位特色的理念識別系統用語(yǔ)，作為集團公司理念用語(yǔ)的拓展。四個(gè)試點(diǎn)單位要大膽探索，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，要在精細化管理、準軍化管理和安全文化建設上，先走一步，為企業(yè)文化建設整體推進(jìn)起到試點(diǎn)先行、典型引路的作用。
5、落實(shí)安全教育責任，強化安全思想教育
x月29日，供電部發(fā)生一起亡人事故。這是集團公司2006年第一個(gè)工業(yè)死亡。這起事故的發(fā)生，給集團公司的安全工作敲響了警鐘，暴露出我們在安全管理上還存在很多不到位的問(wèn)題，沒(méi)有做到深、嚴、細、實(shí)，許多工作流于表面化、形式化，沒(méi)有落到實(shí)處。作為安全思想教育的第一責任人，各單位的黨委書(shū)記要認真落實(shí)安全教育責任。要結合二季度安全工作的特點(diǎn)，強化對職工進(jìn)行安全意識教育、安全法規教育和按章操作教育，加強精細化安全管理教育，加強安全文化建設，加強安全培訓工作，為安全生產(chǎn)形勢穩定打下堅實(shí)基礎。安全文化重點(diǎn)要總結歸納提煉以人為本的安全理念、警句和格言。田陳礦有這樣一句安全格言：為了你和親人的幸福，一定要關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全。要知道，你是家中的梁，你是妻子的天，你是父母的心，你是兒女的山。這樣帶有人性化的格言、警句很打動(dòng)人，能提高安全教育效果。還有林盛礦的安全等式不等式：發(fā)現問(wèn)題+沒(méi)整改=0，到了現場(chǎng)+沒(méi)發(fā)現問(wèn)題=0，有制度+沒(méi)執行=0，有措施+沒(méi)貫徹=0，布置工作+不檢查=0;處罰了≠教育了，學(xué)習了≠學(xué)會(huì )了，檢查了≠考核了，開(kāi)會(huì )了≠落實(shí)了，到現場(chǎng)了≠監督了。象這樣的格言警句能給人以深刻的啟迪。我們要認真總結歸納提煉自己的理念。
6、加強思想政治工作，凝聚職工隊伍，建設和諧礦區
一是加強職工思想道德教育。要結合職工思想實(shí)際，有針對性地開(kāi)展以遵紀守法、文明禮貌、助人為樂(lè )、愛(ài)護公物、保護環(huán)境、遵紀守法為主要內容的社會(huì )公德教育，開(kāi)展以愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)群眾、辦事公道、奉獻社會(huì )為主要內容的職業(yè)道德教育，開(kāi)展以尊老愛(ài)幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結為主要內容的家庭美德教育，提高職工思想道德水準。
二是加強職工隊伍建設。繼續在廣大職工中廣泛開(kāi)展“三比三做”主題教育活動(dòng)。即比學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，做學(xué)習型員工;比勤儉節約、精打細算，做節約型員工;比堅持安全第一，上標準崗、干標準活，做安全型員工。此項活動(dòng)，要結合五月開(kāi)展崗位練兵，六月安全月和集團公司“雙保雙降”要求，作為經(jīng)常性的活動(dòng)來(lái)開(kāi)展。通過(guò)開(kāi)展“三比三做”主題教育，激勵廣大職工立足崗位，奮發(fā)有為，為企業(yè)發(fā)展爭做貢獻。
三是加強綜合治理工作，打造平安企業(yè)。集團公司綜合治理委員會(huì )將制定《鐵煤集團深入開(kāi)展平安建設實(shí)施方案》，對平安建設目標任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施以及考核驗收與獎懲做出明確的規定。各單位要按照《方案》要求，動(dòng)員各方面的力量，以建立健全內部治安長(cháng)效工作機制為核心，以加強基層基礎工作為重點(diǎn)，以落實(shí)社會(huì )治安綜合治理各項措施為主線(xiàn)，堅持“打防結合，預防為主”方針，努力打造平安企業(yè)。4月20日，集團公司將召開(kāi)綜合治理工作會(huì )議，屆時(shí)集團公司將與各單位簽訂治安綜合治理責任狀。
四是切實(shí)做好穩定工作。當前，各單位要認真分析本單位穩定工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現存在的各種不穩定因素，采取有針對性的措施和辦法，把不穩定的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，保持礦區的穩定，為生產(chǎn)、安全等各項工作提供一個(gè)穩定的環(huán)境。
7、進(jìn)一步加強群團組織工作
各級工會(huì )組織要結合“五一”國際勞動(dòng)節，開(kāi)好勞模座談會(huì )，組織勞模事跡報告會(huì )，進(jìn)一步宣傳勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡，動(dòng)員全體職工向勞模學(xué)習，在全礦區范圍內營(yíng)造“尊重知識、尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的風(fēng)氣。進(jìn)一步深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理工作，擴大職工對企業(yè)管理的知情權、監督權。各級團組織要圍繞“五四”青年節開(kāi)展系列活動(dòng)，進(jìn)一步活躍礦區文化生活。圍繞階段性的安全工作重點(diǎn)，組織青安崗上崗檢查。老干部部門(mén)要繼續辦好老年大學(xué)，落實(shí)好老干部的“兩個(gè)待遇”。
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