97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

教務(wù)會(huì )上校長(cháng)講話(huà)

時(shí)間:2024-10-26 08:39:48 會(huì )議講話(huà) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

教務(wù)會(huì )上校長(cháng)講話(huà)

  以下是CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的教務(wù)會(huì )上校長(cháng)講話(huà),供大家閱讀參考。

  教務(wù)會(huì )上校長(cháng)講話(huà)【一】

  同志們:

  我們今天召開(kāi)高中教學(xué)工作會(huì )議,這是我校在面臨新的形勢,實(shí)行精細管理,推動(dòng)內涵發(fā)展,提升學(xué)校實(shí)力背景下,組織召開(kāi)的一次非常重要的會(huì )議。我主要講三點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、統一思想,提高認識,態(tài)度決定一切

  開(kāi)學(xué)以來(lái),高中部呈現出了良好的發(fā)展態(tài)勢,各級組和諧穩定、關(guān)系融洽,師生精神飽滿(mǎn)、人心思進(jìn),教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,集體備課、教研活動(dòng)、教干進(jìn)課堂、業(yè)務(wù)檢查等各項工作有條不紊、井然有序,新學(xué)期有了良好的開(kāi)局。正在開(kāi)展的學(xué)風(fēng)建設月活動(dòng),已初見(jiàn)成效,尤其在九月份舉行的學(xué)情調研中,有一大批班級和學(xué)科取得了優(yōu)異的教學(xué)成績(jì),取得了顯著(zhù)的進(jìn)步,在此提出表?yè)P。其他班級和學(xué)科要多學(xué)習他們,開(kāi)展比學(xué)趕超。在肯定這些成績(jì)的同時(shí),我們也要清醒地認識到,在高中教學(xué)工作中還存在一些薄弱環(huán)節和亟需解決的問(wèn)題,學(xué)校發(fā)展正面臨著(zhù)巨大的挑戰。

  從內部環(huán)境看:教學(xué)管理的精細程度還需要進(jìn)一步提高。教學(xué)“五認真”的某些環(huán)節落實(shí)不到位。常規檢查還失之粗放,重量輕質(zhì)、重發(fā)現問(wèn)題輕整改落實(shí)。少數教師敬業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)發(fā)展的意識不強。表現為:不注重新課標和考綱的學(xué)習研究,教學(xué)內容的選擇和教學(xué)法的設計失之偏頗,教學(xué)目標和重點(diǎn)不突出,“滿(mǎn)堂灌”現象依然存在,組織教學(xué)不力。不重視對學(xué)生自主學(xué)習的指導,尤其是對節假日學(xué)生學(xué)習過(guò)程指導、監控嚴重欠缺。起始年級對學(xué)生的學(xué)法指導和學(xué)習習慣培養有些滯后且不夠扎實(shí),教學(xué)的針對性不強,學(xué)生在學(xué)習上沒(méi)有走上正軌。 “入校即學(xué)習”,“入班即靜、入座即學(xué)、入學(xué)即專(zhuān)”,“早自習書(shū)聲瑯瑯、晚自習寂靜無(wú)聲”等學(xué)校的有關(guān)規定落實(shí)不到位。以上問(wèn)題的存在,嚴重制約著(zhù)我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升,影響著(zhù)學(xué)校的生存和發(fā)展。

  從外部環(huán)境看:規范辦學(xué)行為的要求越來(lái)越高,日益考驗著(zhù)我們有限時(shí)間內的教學(xué)效果。不斷發(fā)展的高考升學(xué)形勢,使校際競爭程度日趨激烈。同時(shí),社會(huì )對學(xué)校的期待越來(lái)越強,學(xué)校的發(fā)展壓力越來(lái)越大。

  鑒于此,我們必須對教學(xué)質(zhì)量的提升有統一的認識與行動(dòng)。全體高中教師必須牢固樹(shù)立“四種意識”:一是危機意識。不進(jìn)則退,慢進(jìn)亦退,每一位教師要敢于自我加壓,主動(dòng)加強學(xué)習,努力提升業(yè)務(wù)水平,切實(shí)增強發(fā)展的使命感。二是質(zhì)量意識。校興我榮,校衰我恥,每一位教師要努力做好教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節,切實(shí)增強教學(xué)工作的責任感。三是規范意識。嚴格要求自己,全面落實(shí)教學(xué)規范,力戒教學(xué)行為的隨意性、盲目性,認真、踏實(shí)、細致工作,努力提高規范教學(xué)的水平。四是“整體意識”。各學(xué)科教學(xué)不應固步自封、我行我素、唯我為大,要著(zhù)眼整體推進(jìn)、顧全大局、統籌協(xié)調,這樣才能發(fā)揮集體效能,大面積提升教學(xué)質(zhì)量。

  二、明確方向,理清思路,思路決定出路

  在開(kāi)學(xué)工作會(huì )議上,我們明確提出了“立足新起點(diǎn)、開(kāi)啟新征程、實(shí)現新跨越”的新學(xué)年工作目標。圍繞這一目標本學(xué)期我們要進(jìn)一步貫徹省市關(guān)于規范辦學(xué)行為、推進(jìn)素質(zhì)教育的.要求,著(zhù)力強化課堂有效教學(xué),強化教學(xué)過(guò)程精細管理,強化教學(xué)研究和教學(xué)督察,強化教學(xué)質(zhì)量監控和評價(jià),強化教師發(fā)展激勵機制,強化夯實(shí)高一高二學(xué)科教學(xué)基礎,跟蹤高三三輪復習,落實(shí)尖子生培養計劃,全面提升教學(xué)成績(jì),全力推動(dòng)內涵發(fā)展。

  本學(xué)期高中教學(xué)工作的目標是:一是教學(xué)管理精細化水平有較大提高。二是教學(xué)改革發(fā)展有較大突破。三是教學(xué)質(zhì)量穩步提升。高一年級學(xué)科成績(jì)持續保持三星級學(xué)校中全市絕對領(lǐng)先優(yōu)勢,高二年級“小高考”成績(jì)比xxxx年有較大提升,4C通過(guò)率95%以上,高考在xxxx年本科進(jìn)線(xiàn)人數的基礎上實(shí)現新突破,努力滿(mǎn)足廣大學(xué)生和家長(cháng)對升學(xué)的新期盼。

  準確地理解本學(xué)期教學(xué)工作的指導思想,順利地實(shí)現預期目標,必須突出“內涵發(fā)展”的主題,緊扣“質(zhì)量提升”的主線(xiàn),抓實(shí)課堂,關(guān)注過(guò)程,精致管理。

  三、突出重點(diǎn),強化措施,細節決定成敗

  教學(xué)工作千頭萬(wàn)緒,提升質(zhì)量必須把握關(guān)鍵、突出重點(diǎn),細化措施,著(zhù)力在“實(shí)”字上下功夫、在“細”字上做文章、在“精”字上求發(fā)展。

  一是夯實(shí)教學(xué)常規。要改進(jìn)“教學(xué)五認真”實(shí)施細則,完善教師業(yè)務(wù)百分考核方案,落實(shí)撿查、督察周前會(huì )點(diǎn)評、通報制度。規范“學(xué)情調研”的流程管理,提高命題、批閱、分析和講評的質(zhì)量,切實(shí)保證訓練的針對性和實(shí)效性。規范“教學(xué)評價(jià)”的流程管理。加強集體備課的研究與管理,加強高效課堂教學(xué)模式研究,切實(shí)打造高效課堂。有效組織好骨干教師示范課和青年教師匯報課活動(dòng),切實(shí)提高課堂教學(xué)優(yōu)課率。

  二是加強教學(xué)督察。要繼續強化學(xué)生評教、領(lǐng)導下課堂和日常推門(mén)聽(tīng)課制度。學(xué)校領(lǐng)導班子成員和中層干部要經(jīng)常深入班級聽(tīng)課,了解教師課堂教學(xué)情況,及時(shí)和科任教師交流溝通,切實(shí)加強教學(xué)指導。要重點(diǎn)督查上課遲到、中途外出、接打手機等違規失范行為,切實(shí)保證良好教風(fēng)。要出臺《明德中學(xué)教學(xué)督察實(shí)施意見(jiàn)》,努力做到教學(xué)督察的規范化、常態(tài)化。

  三是加強教學(xué)研究。要堅持教研與教學(xué)相結合,堅持教研和考研相結合,堅持教研和學(xué)研相結合,加強學(xué)生學(xué)習方法的研究,幫助學(xué)生選擇符合自身實(shí)際的學(xué)習方法。要堅持把尖子生輔導工作放在突出重要的位置,著(zhù)眼長(cháng)遠發(fā)展,擴大輔導隊伍,加強督察和考核,確保尖子生輔導的實(shí)效性。

  四是加強學(xué)生自主學(xué)習管理。出臺《關(guān)于加強學(xué)生自主學(xué)習管理的實(shí)施意見(jiàn)》,推行“循環(huán)大課堂”模式。以學(xué)案為依托讓學(xué)生通過(guò)課前自主學(xué)習,將基本問(wèn)題解決在課前,課堂上集中解決重點(diǎn)問(wèn)題和普遍性問(wèn)題,將課堂前置,使課外自主學(xué)習成為課堂學(xué)習的重要組成部分。充分挖掘潛能,調動(dòng)情趣,增強自主學(xué)習的主動(dòng)性。通過(guò)主題班會(huì )、專(zhuān)題講座等方式,對學(xué)習計劃、預習、聽(tīng)課、筆記、作業(yè)等進(jìn)行系統指導,教會(huì )學(xué)生學(xué)案使用、課堂聽(tīng)課、反思作業(yè)、補償矯正以及充分利用時(shí)間的方法,提高自主學(xué)習效益。

  五要有側重點(diǎn)地抓好不同年級的教學(xué)與管理。認真梳理近年來(lái)我校高三的管理經(jīng)驗,汲取教訓,揚長(cháng)避短,切實(shí)抓好語(yǔ)數外教學(xué),提高三科總分和上線(xiàn)率,同時(shí)兼顧選修學(xué)科的匹配率。要創(chuàng )設濃厚的復習氛圍,細化復習迎考策略,層層落實(shí)目標管理責任。要認真分析摸底考試暴露出來(lái)的問(wèn)題,研究制定解決問(wèn)題的措施,夯實(shí)基礎,切實(shí)提高一輪復習的質(zhì)量。嚴格落實(shí)好輔導計劃,扎實(shí)做好尖子生的拔尖促優(yōu)和邊緣生的轉化工作。高二年級要加強學(xué)業(yè)水平測試的形勢研判和考綱考題的研究,認真制定復習計劃,切實(shí)做好復習迎考的準備。高一年級要強化學(xué)生的學(xué)習習慣養成和學(xué)法指導,強化班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設,突出抓好自習課紀律和考風(fēng)考紀教育。努力夯實(shí)各學(xué)科教學(xué)基礎,逐步提升學(xué)生成績(jì)。

  同時(shí),還應加強校本培訓、加大青年教師培養力度,加快推進(jìn)教師隊伍素質(zhì)的提升。

  同志們,面對新的形勢,接受新的挑戰,需要我們進(jìn)一步解放思想、明晰思路、統一步調,不斷挖掘新潛力、激發(fā)新活力、找準新突破,更加振奮精神、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,以高昂的斗志和扎實(shí)的工作,努力實(shí)現教學(xué)質(zhì)量新提升,學(xué)校發(fā)展新跨越!

  教務(wù)會(huì )上校長(cháng)講話(huà)【二】

  各位老師們,同志們:

  今天,我們在這里召開(kāi)全院教學(xué)工作會(huì )議,主要任務(wù)是結合我們上半年工作的開(kāi)展情況,對下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。

  上學(xué)期,我們結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),以創(chuàng )建省級職業(yè)教育品牌示范校為目標,堅持內涵建設,全面深化教育教學(xué)改革,創(chuàng )新和完善校企合作體制機制,開(kāi)發(fā)實(shí)質(zhì)性校企合作項目;注重學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力培養,積極探索“教、學(xué)、做”為一體的多樣化教學(xué)模式改革;加速推進(jìn)“雙師型”隊伍建設,強化教師實(shí)踐教學(xué)技能培養,積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)建設急需的人才;校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設工作有序開(kāi)展。為此,各系部領(lǐng)導和教職員工都付出了大量的心血。在此,我代表學(xué)院黨委和行政向大家表示衷心的感謝。下面,我就本學(xué)期的工作講幾個(gè)方面的意見(jiàn):

  一、今年招生工作情況通報

  (一)錄取的總體情況

  xxxx年我院共安排招生計劃3400人,實(shí)際招生2695人,計劃完成率目前僅為79%,在全省77所高職院校中綜合排名第34位。這也是我們學(xué)院從辦學(xué)以來(lái),第一次沒(méi)有完成招生計劃。其中建筑工程系錄取521人,超錄了15.7%;人文財經(jīng)系錄取1057人,超錄了22.9%;機電工程系計劃750人,錄取了577人,差23%;信息工程系錄取了311人,差33%;藝術(shù)系錄取了229人,差77%,后三個(gè)系均沒(méi)有完成錄取計劃。即使是這樣,我院藝術(shù)系在全省52所具有藝術(shù)專(zhuān)業(yè)招生資格的職業(yè)院校中排名第13位。

  單獨招生和對口招生也在其中。單獨招生,我們今年900個(gè)計劃,招了226人,這與我們的期望值相差太遠。而對口招生則呈連年下降趨勢, xxxx年最為嚴重,僅完成了計劃的25.3%。

  (二)錄取結果分析

  從大環(huán)境上講,主要原因有五點(diǎn):

  一是河南生源持續減少。xxxx年河南省普通高校招生考試報考總人數72.4萬(wàn)人,較去年減少3.4萬(wàn)人,這也是我省考生人數連續第6年下降。二是社會(huì )熱點(diǎn)專(zhuān)業(yè)轉移。前幾年的熱門(mén)專(zhuān)業(yè)開(kāi)始降溫,招生情況也隨之降溫。受近幾年的工程熱的影響,建筑專(zhuān)業(yè)開(kāi)始升溫。如建筑工程系的錄取率為115.7%,兩個(gè)專(zhuān)業(yè)都超額完成了計劃。三是理科專(zhuān)業(yè)不招收文科生的政策影響。隨著(zhù)河南文理科生源日漸趨于平衡,而我院因為學(xué)科性質(zhì)限制,大部分理科專(zhuān)業(yè)今年不招收文科生,這樣就損失了一部分生源。而省內同類(lèi)院校大多數理科專(zhuān)業(yè)是文理兼收。四是本科擴招,分流了部分生源。二本、三本的錄取率逐年增高,分流了部分生源,原來(lái)只夠我們最低分數線(xiàn)的考生,現在就能上三本。五是藝術(shù)類(lèi)生源急劇減少。隨著(zhù)近幾年生源的減少,普通類(lèi)考生錄取分數線(xiàn)已經(jīng)低至極限,通過(guò)學(xué)習藝術(shù)來(lái)考學(xué)的捷徑逐漸失去了吸引力。另外,藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)費相對高一點(diǎn),農村考生家庭環(huán)境、經(jīng)濟條件等因素導致了藝術(shù)系錄取率從xxxx年的100%降至今年的27%。

  從內部來(lái)講,其原因也有六點(diǎn):

  一是專(zhuān)業(yè)設置不夠合理。一些新專(zhuān)業(yè)的設置,社會(huì )調查不夠充分,與社會(huì )需求脫節,沒(méi)有達到預想的目標;也有一些老專(zhuān)業(yè)已經(jīng)面臨生源枯竭的現狀卻不愿意放棄;還有一些熱門(mén)的專(zhuān)業(yè)、生源充足的專(zhuān)業(yè)因各種理由不愿意多招,導致了一些考生的檔案投不過(guò)來(lái)。二是招生計劃設置不夠靈活。因為報志愿的盲目性和招生錄取規則的限制,很容易造成報考熱門(mén)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生因為計劃限制而檔案無(wú)法投過(guò)來(lái),而一些不太熱門(mén)的專(zhuān)業(yè)則完不成計劃。三是招生宣傳力度不夠,我院在充分利用網(wǎng)絡(luò )平臺,全方位展示、宣傳學(xué)院,做的不夠到位。特別是網(wǎng)站建設不夠完善,在信息化時(shí)代,網(wǎng)站做不好是一個(gè)非常致命的問(wèn)題,F有的網(wǎng)站,有太多的問(wèn)題需要化大力氣改進(jìn)。四是招生機制不夠完善,沒(méi)有成熟的招生網(wǎng)絡(luò )。雖然今年招生時(shí)也采取了一些措施,但是力度不大,無(wú)法與民辦學(xué)校相比,況且啟動(dòng)的時(shí)間也較晚。五是硬件設施及管理工作不到位。因為學(xué)校硬件設施及管理不太到位,在今年招生期間,百度貼吧中出現了一些反映學(xué)校負面問(wèn)題的圖片,比如宿舍床位問(wèn)題、衛生問(wèn)題、操場(chǎng)問(wèn)題等。對今年的招生工作也造成了一定的影響。六是單招和對口招生工作力度不夠。同其他高職院校的單招情況相比,我們的工作力度遠遠不夠,對口招生的連年下滑也說(shuō)明了同樣的問(wèn)題。明年應加大單招和對口招生的工作力度,尤其是藝術(shù)系,應把招生的主要精力放在招對口生上。

  (三)對招生工作的思考

  一是要深化對招生工作的認識。招生工作是學(xué)院各項工作中的重中之重,招生意味著(zhù)生存,意味著(zhù)發(fā)展,關(guān)乎全體教職員工的切身利益。一年招生搞不好,至少影響三年生源的總數,甚至是嚴重影響學(xué)院的口碑和今后招生工作。今年的招生給我們敲響了警鐘,招生工作容不得半點(diǎn)松懈,否則,將會(huì )給我們的發(fā)展帶來(lái)非常嚴重的后果。為此,我們必須增強做好招生工作的緊迫感和責任感,特別是單獨招生與對口招生工作,確保明年招生計劃的順利完成。

  二是進(jìn)一步強化招生宣傳工作。事實(shí)證明,招生宣傳工作的質(zhì)量,直接影響報考率、報到率和生源質(zhì)量。我們要在總結以往招生宣傳工作經(jīng)驗的基礎上,認真策劃好xxxx年招生宣傳工作。要突出學(xué)院優(yōu)勢,尤其要找準宣傳的角度和亮點(diǎn),吸引考生報考。我們要優(yōu)化宣傳的途徑和方法,不斷擴大招生宣傳的覆蓋面。同時(shí),還要完善院系部網(wǎng)站建設,突出專(zhuān)業(yè)特色、就業(yè)、師資隊伍等優(yōu)勢,方便考生及家長(cháng)查閱。

  三是進(jìn)一步做好招生網(wǎng)點(diǎn)建設。按照院黨委、院行政的部署和要求,明年招生工作要本著(zhù)早謀劃、早動(dòng)手、早布局的方針,開(kāi)始著(zhù)手建立招生網(wǎng)點(diǎn),努力完善校內招生網(wǎng)站及校外招生網(wǎng)點(diǎn)建設。我們要與大多數學(xué)院的做法一致,全員招生、全員建網(wǎng)點(diǎn)。

  四是進(jìn)一步優(yōu)化政策與機制。招生工作是學(xué)院的大事,是教學(xué)重要的前提。我們要學(xué)習相關(guān)學(xué)校的經(jīng)驗,調整相關(guān)政策,建立招生工作責任制度,充分調動(dòng)各方面的積極性,促進(jìn)今后的招生工作。

  五是進(jìn)一步加強協(xié)調服務(wù)工作。招辦要發(fā)揮好龍頭作用,全力做好服務(wù)與協(xié)調工作。要做好招生咨詢(xún)服務(wù)工作,隨時(shí)接受廣大招生工作人員的政策咨詢(xún)。要利用招生專(zhuān)題網(wǎng)、招生快訊及時(shí)報道有關(guān)招生情況,在招生錄取期間要及時(shí)公布預錄名單、計劃缺額,及時(shí)解答家長(cháng)和考生的各類(lèi)問(wèn)答。

  同志們,抓招生就是抓質(zhì)量,抓招生就是抓發(fā)展,我們要調動(dòng)一切積極因素謀招生、抓招生。希望全院各部門(mén)和全體教職員工利用發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極投身到明年的招生工作,確保xxxx年高職招生任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

  二、加大省級品牌示范校項目建設的力度

  關(guān)于省級品牌示范校建設,我們已經(jīng)多次部署。但是從學(xué)院目前的形勢發(fā)展來(lái)看,有必要對這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行再次強調,對此,我主要談三個(gè)方面的意見(jiàn):

  (一)認清形勢

  黨的十八大召開(kāi)以來(lái),我國職業(yè)教育迎來(lái)了新的發(fā)展的機遇。今年6月份,全國職教工作會(huì )議在北京順利召開(kāi)。會(huì )議規格之高,領(lǐng)導參與人數之多,是前所未有的,體現了黨中央、國務(wù)院對職業(yè)教育重視程度。會(huì )議期間,國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展現代職業(yè)教育的決定》,教育部等六部門(mén)印發(fā)了《現代職業(yè)教育體系建設規劃(xxxx—2020年)》,明確了加快發(fā)展現代職業(yè)教育的指導思想、基本原則、目標任務(wù)和政策措施。職業(yè)教育迎來(lái)新一輪深化改革、謀求發(fā)展良機,有人形象地將此次大會(huì )所釋放的政策“紅利”,稱(chēng)為“職業(yè)教育發(fā)展的又一個(gè)春天”。今年 6月省政府印發(fā)了《關(guān)于實(shí)施職業(yè)教育攻堅二期工程的'意見(jiàn)》,把品牌示范校建設作為攻堅目標和工作抓手。而我院自xxxx年品牌示范校項目成功立項以來(lái),我們已經(jīng)做了大量的建設工作,正好處在這次職業(yè)教育改革發(fā)展的最前沿,這對我們學(xué)院來(lái)說(shuō),機會(huì )難得,抓住了這次機會(huì ),把項目完成好,我們的綜合實(shí)力和辦學(xué)影響力將會(huì )有一個(gè)質(zhì)的提升。

  (二)加快發(fā)展

  上學(xué)期初,我們對今年的項目建設進(jìn)行了動(dòng)員和部署,印發(fā)了《項目建設任務(wù)書(shū)》和《xxxx年度項目建設實(shí)施方案》,成立了項目組,確定了責任部門(mén)和責任人,明確了任務(wù)。從目前的情況來(lái)看,我們的整個(gè)建設工作,動(dòng)靜太小,步子太慢,工作建設的進(jìn)度有點(diǎn)拖后。還有部分人員的思想不夠解放,遇見(jiàn)任務(wù)有點(diǎn)畏難情緒,工作思路不夠開(kāi)闊,開(kāi)拓創(chuàng )新意識不強。創(chuàng )業(yè)路上是沒(méi)有一帆風(fēng)順的,困難是不容回避的,我們要千方百計的積極創(chuàng )造條件解決困難。否則,我們將會(huì )失去很多的發(fā)展機會(huì )。會(huì )后,項目建設辦要對今年的建設任務(wù)進(jìn)行一次大摸底,加大項目建設的督促力度,列出清單,做到心中有數。各系部也要對自己承擔的任務(wù)進(jìn)行一次梳理和總結,確保當年任務(wù)當年完成。

  (三)質(zhì)量并重

  這學(xué)期,各系部要按照xxxx年度建設方案既定工作目標和要求,認真組織落實(shí),還沒(méi)有開(kāi)展的項目抓緊時(shí)間開(kāi)展。已經(jīng)開(kāi)始的要加快進(jìn)度。能夠提前完成的項目,盡量提前完成,把工作做到前頭,減少后期的工作壓力。項目建設辦,要重點(diǎn)做好今年建設任務(wù)的驗收工作,注重質(zhì)量并重,要對驗收結果進(jìn)行公示。各分項目責任單位和責任人,要切實(shí)負起責任,確保項目建設進(jìn)度。

  同志們,省級職業(yè)教育品牌示范院校項目建設是學(xué)院十二五期間的重點(diǎn)工作,希望各項目組、各系部、各相關(guān)部門(mén)都要從學(xué)院發(fā)展的大局出發(fā),認真做好相關(guān)工作,加強配合協(xié)調,確保建設任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

  三、繼續深化教育教學(xué)改革

  關(guān)于教學(xué)改革和管理工作,從xx年到現在,我們做了大量的非常有成效的工作。隨著(zhù)形勢的發(fā)展,我們非常有必要把這個(gè)問(wèn)題重新提上來(lái),這直接關(guān)系到我們培養人才的質(zhì)量和效果。關(guān)于教學(xué)改革和管理工作,我主要想講三個(gè)方面的問(wèn)題。

  (一)立足現實(shí),轉變教學(xué)觀(guān)念

  近兩年來(lái),受高校擴招、生源減少、招生考試制度改革等多種因素的影響,高職院校生源素質(zhì)下降也成為一個(gè)非,F實(shí)的問(wèn)題,其在教學(xué)領(lǐng)域中反應最直接的就是,教師抱怨學(xué)生基礎太差,學(xué)生抱怨聽(tīng)不懂,說(shuō)老師課講的不好,這就形成了一個(gè)矛盾,如果不加以注意的話(huà),這個(gè)矛盾就會(huì )越來(lái)越突出,直接影響教學(xué)質(zhì)量,最終會(huì )影響到我們的辦學(xué)效益。要解決這一問(wèn)題,就需要我們每一位教師立足生源素質(zhì)下降這一現實(shí),積極轉變教育教學(xué)觀(guān)念。教育對象變了,我們的教學(xué)方式、方法也要做出調整,我們過(guò)去多年積累的經(jīng)驗,可能已經(jīng)不能夠很好的適應當前學(xué)生的需求。我們不能抱怨生源素質(zhì)差,所要做的是積極研究和探索,怎樣才能讓學(xué)生聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì ),怎樣組織教學(xué)才能吸引學(xué)生的注意力,要多與學(xué)生溝通、交流。只有這樣,我們的辛苦付出才會(huì )有價(jià)值,我們的勞動(dòng)成果才會(huì )得到學(xué)生的認可和尊重。

  (二)借鑒吸收先進(jìn)經(jīng)驗

  6月份,我們派出了三名同志跟隨教育廳的考察團去新加坡學(xué)習考察。7月初,三位同志也分別作了生動(dòng)的考察匯報,學(xué)習成果對我們今后的辦學(xué)有很大示范引領(lǐng)作用,可以說(shuō)通過(guò)考察活動(dòng),我們看到了高職教育的世界先進(jìn)水平,學(xué)到了先進(jìn)經(jīng)驗,同時(shí)也看到了我們的差距,找到了今后努力的方向。我們下一步要做的是怎樣消化吸收的問(wèn)題,就是如何把南洋理工學(xué)院先進(jìn)的辦學(xué)理念、管理模式,滲透到我院的教學(xué)與管理工作中,形成我們自己的理念、方式、方法,凝練出自己辦學(xué)特色。為此,我們要做好以下幾點(diǎn):

  首先,我們必須依據國情、省情和院情,更新辦學(xué)理念,切實(shí)形成“以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導向、走產(chǎn)學(xué)研結合的道路”的教學(xué)指導思想,改變“以學(xué)校和課堂為中心”的傳統人才培養模式,推動(dòng)職業(yè)教育更好地面向社會(huì )和面向市場(chǎng)辦學(xué)。

  其次,南洋理工學(xué)院“教學(xué)工廠(chǎng)”的辦學(xué)理念,體現了高等職業(yè)教育應用型和技能型人才培養目標,我們要結合學(xué)院實(shí)際,在專(zhuān)業(yè)建設中引入教學(xué)工廠(chǎng)的理念,在課程體系與教學(xué)內容的改革中,將工作知識程序化,將現代工廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境引入教學(xué)過(guò)程,使學(xué)生在真實(shí)的或虛擬的企業(yè)環(huán)境中形成職業(yè)能力。

  第三,要加大具有豐富企業(yè)經(jīng)歷的教師引進(jìn)力度和對現有教師的培養力度。借鑒南洋理工學(xué)院教師管理機制,落實(shí)“無(wú)貨架壽命”理念,注重教師的持續學(xué)習能力培養,加強教師的外出培訓和掛職鍛煉,使他們職業(yè)生涯時(shí)刻保鮮。

  第四,借鑒“無(wú)界化校園”管理模式,加強不同系部間的教學(xué)合作,強化系部間的團隊精神,促進(jìn)資源共享。

  (三)積極探索“理實(shí)一體化”教學(xué)

  高等職業(yè)教育的培養目標就是要培養理論和實(shí)踐并重的高技能的勞動(dòng)者,他最大的特點(diǎn)就是更加注重實(shí)踐能力培養。無(wú)論是國家的政策,還是從上次考察的經(jīng)驗來(lái)看,體現的都非常明顯,幾乎所有的教學(xué)模式改革都是指向這個(gè)核心目標。嚴格來(lái)講,做不好“理、實(shí)”結合就不能算作成功的職業(yè)教育。機電工程系從上學(xué)期開(kāi)始,就已經(jīng)嘗試了“理實(shí)一體化”教學(xué),本學(xué)期將在全系推廣,這也是鑒于我院這兩年的生源質(zhì)量所采取的一項改革措施。從現在開(kāi)始,各個(gè)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)改革都要結合自己的實(shí)際嘗試這種教學(xué)模式,瞄準目標,大膽實(shí)踐,努力把我們的課堂辦的更具吸引力,使我們專(zhuān)業(yè)建設與社會(huì )需求銜接更緊密。

  除此之外,我還要強調的一個(gè)重要問(wèn)題就是教學(xué)管理,教學(xué)改革抓的再好,管理如果跟不上,也很難見(jiàn)到實(shí)效。越是生源素質(zhì)下降,我們越要重視教學(xué)管理工作,充分調動(dòng)各方面的積極性,建立完善的制度,規范教師與管理人員的行為,引導學(xué)生養成良好學(xué)習習慣和行為品質(zhì)。

  四、持續推進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設

  校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設是我們推進(jìn)省級品牌示范校建設的重要舉措,上學(xué)期,我們已經(jīng)開(kāi)始相關(guān)工作,這學(xué)期,該項工作仍是我們重點(diǎn)推進(jìn)、狠抓落實(shí)的工作。對此,我提三點(diǎn)要求:

  (一)勁頭不能松

  上次動(dòng)員會(huì )召開(kāi)之后,各系部都非常重視,工作熱情也很高,在第一時(shí)間召開(kāi)了專(zhuān)題工作會(huì ),有的系用了整整3、4天的時(shí)間,圍繞教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設存在的突出問(wèn)題,組織全體教師分組進(jìn)行自查、互查,各位教師在自查、互查環(huán)節深入剖析自己,自我揭短,敢于亮丑,在自查、互查的基礎上,結合系、部實(shí)際,制定了整改措施,工作做的很細,很到位,也很扎實(shí)。這讓我看到了大家做好這項工作的決心,看到了的大家的干事創(chuàng )業(yè)的激情和責任心,希望大家能夠把這種精神和勁頭延續下去,繼續做好后續工作。良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)是一個(gè)長(cháng)期積累的結果,需要我們長(cháng)期不懈的努力才能實(shí)現,更需要我們在新的環(huán)境和現實(shí)條件下不斷探索和實(shí)踐才能更好的完成。因此,對待此項工作,我們要保持一個(gè)常抓不懈的態(tài)勢,工作熱情不能減、工作勁頭不能松,我們要把它放在我們狠抓內涵建設,提高教育質(zhì)量、打造教育品牌的戰略高度來(lái)認識,放在打造學(xué)院核心競爭力,保障學(xué)院可持續快速發(fā)展的位置來(lái)考慮,全體干部和教職員工要徹底轉變觀(guān)念、改變工作作風(fēng),積極投身到這項工作中來(lái),爭取用較短的時(shí)間內使我院的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)有一個(gè)較大的改變。

  (二)政策要落實(shí)

  上學(xué)期,為加強校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設,學(xué)院分別印發(fā)了教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設實(shí)施方案,這兩個(gè)文件是經(jīng)過(guò)學(xué)院認真研究的,對推動(dòng)學(xué)院的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設具有很強的指導意義,各系部必須認真學(xué)習,領(lǐng)會(huì )精神,不折不扣的落實(shí)。我要強調的是,這兩個(gè)文件都是宏觀(guān)性的,是站在整個(gè)學(xué)院的高度來(lái)考慮的,需要各系部結合自身實(shí)際,制定各部門(mén)自己的落實(shí)方案,這樣才有針對性,才能更好地把我們的政策落實(shí)好,才能真正見(jiàn)到實(shí)效。同時(shí),我上次已經(jīng)講過(guò),校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設是一個(gè)長(cháng)期的、復雜的系統工程,涉及的范圍廣,跨度時(shí)間長(cháng),不是印發(fā)一個(gè)文件就能一下子就能把所有的問(wèn)題都能解決掉,需要各職能處室注重后續配套文件的跟進(jìn),需要各系部發(fā)揮各自的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,制定配套措施去不斷的落實(shí),需要我們持之以恒的不斷堅守,我們的政策才能接地氣,才能把這項工作不斷的向前推進(jìn),實(shí)現預期目標。

  校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設重點(diǎn)在政策的落實(shí)上,核心是如何去落實(shí),怎樣才能取得實(shí)效。這就需要大家開(kāi)動(dòng)腦筋,多思考,不斷探索和實(shí)踐。也希望各系、部在這方面都能夠做出自己的特色,拿出亮點(diǎn)來(lái)。如;藝術(shù)系、信息工程系目前已經(jīng)實(shí)施了上下課、上下班刷臉制度,做的很好。這項工作從本學(xué)期要全面鋪開(kāi),各部門(mén)、任何一位工作人員,都要服從這個(gè)決定,這也是我們加強校風(fēng)建設的一項重要內容。

  (三)監督檢查要跟上

  本次教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設,是各個(gè)層面都非常重視的一件事情,學(xué)校主要領(lǐng)導非常關(guān)注,并多次提及,是被列入群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)的重要內容,也是我們轉作風(fēng)、動(dòng)真格、見(jiàn)實(shí)效,推動(dòng)省級品牌示范校建設的重要舉措。因此,學(xué)院各職能處室、各系部都要樹(shù)立長(cháng)期作戰的思想,把當前目標和長(cháng)期目標結合起來(lái),做好建設規劃,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地做好各項工作。學(xué)院教務(wù)處、學(xué)生處要分別牽頭成立教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設聯(lián)合督查組,要負責教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設的落實(shí)工作,并對各系部的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設情況進(jìn)行詳細的檢查,不定期地對各教學(xué)單位校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設情況進(jìn)行抽查,并將檢查結果進(jìn)行全院通報,確保各項措施落到實(shí)處。同時(shí),要把校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設作為學(xué)院的一項常規性工作,常抓不懈。積極探索建立教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設的長(cháng)效機制,建設具有我院特色的優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),讓廣大學(xué)生在良好的文化氛圍中受到教育,健康的成長(cháng)。

  同志們,校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)是一所學(xué)校教育質(zhì)量和精神面貌的重要標志,是學(xué)校的氣質(zhì)和靈魂,是我們保持學(xué)院健康可持續發(fā)展的根本,必須抓緊、抓牢、抓好。

  五、強化行政管理工作職能

  行政管理工作是學(xué)校的日;顒(dòng)的重要組成部分,直接影響著(zhù)辦學(xué)效益和教學(xué)水平,對教學(xué)工作的正常開(kāi)展起著(zhù)不可或缺的促進(jìn)和保障作用。這幾年,我們對教學(xué)改革與管理工作抓的多一些,對行政管理工作要求和強調的相對少一些,也造成了我們在管理工作上出現了一些問(wèn)題,如:管理人員的素質(zhì)問(wèn)題、工作狀態(tài)和效能問(wèn)題、服務(wù)保障問(wèn)題,特別是直接服務(wù)于學(xué)習和生活的工作方面,管理工作不到位,給學(xué)院的形象造成很不好的負面影響。從本學(xué)期開(kāi)始,我們把行政管理工作提上重要議事日程,為此,我再提幾點(diǎn)要求:

  (一)要樹(shù)立管理工作無(wú)小事的思想

  管理就是服務(wù),行政管理工作的性質(zhì)是服務(wù)于教育教學(xué)工作,其工作的好壞,服務(wù)態(tài)度,工作的紀律、效率直接作用于教育教學(xué)工作。管理工作的水平體現的是學(xué)校的辦學(xué)水平,而管理工作人員的素質(zhì)和一言一行都關(guān)乎學(xué)院的形象。全體行政管理工作人員,要站在推動(dòng)學(xué)院健康發(fā)展的高度,深化對管理工作重要性的認識,樹(shù)立管理工作無(wú)小事的思想,不斷加強學(xué)習,提升自身素質(zhì)和工作能力,強化自我約束和管理,自覺(jué)擔負起管理育人、服務(wù)育人的職責,樹(shù)立大服務(wù)觀(guān)念,服務(wù)于學(xué)院的發(fā)展,服務(wù)于廣大師生的需求,服務(wù)于學(xué)生的學(xué)習和成長(cháng)。

  (二)做好制度建設和落實(shí)工作

  做好管理工作最根本的還是要靠制度,之前,在加強管理方面制定了一些比較好的制度,執行的也比較好,對促進(jìn)學(xué)院快速發(fā)展起到了非常大的作用。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和辦學(xué)形勢的變化,我們的辦學(xué)目標、教育對象都給我們的行政管理工作提出了新的更高的要求,需要我們把工作做的更細致、更科學(xué)、更完善,更好的服務(wù)于教學(xué)工作,服務(wù)于學(xué)生健康成長(cháng)。各系部和相關(guān)處室,要認真對各自管理的工作進(jìn)行自查、做好完善和落實(shí)。

  (三)提高工作執行力

  對個(gè)人而言執行力就是辦事能力,對團隊而言執行力就是戰斗力。從我們自身來(lái)講,管理工作就是要提高執行力,如何把學(xué)院的工作任務(wù)和工作要求落實(shí)好,特別是在我們全力推進(jìn)省級品牌示范校建設的關(guān)鍵時(shí)刻,我們更需要有較好的執行力。在這方面,我們做的還不夠,對學(xué)院的決定和文件精神還存在落實(shí)難的問(wèn)題,給我們的工作推進(jìn)造成不必要的麻煩。這里,提高執行力既是一個(gè)政治要求,也是工作要求。向各級干部和教職員工進(jìn)一步樹(shù)立大局意識、責任意識和學(xué)習意識,加強理論知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習,全面提高自身素質(zhì),充分發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨的精神,扎實(shí)高效地干好自己的本職工作,不折不扣地落實(shí)上級精神。

  同志們,老師們,新學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始,新的發(fā)展機遇已經(jīng)來(lái)臨,新的建設任務(wù)也等待著(zhù)著(zhù)我們去完成。非常時(shí)期,需要發(fā)揚非常精神,在我們學(xué)院全力推進(jìn)省級品牌示范校建設的關(guān)鍵時(shí)期,希望大家能夠進(jìn)一步認清形勢,積極轉變教育教學(xué)理念,全面深化教學(xué)改革,突出辦學(xué)特色,完滿(mǎn)完成省級品牌示范校建設任務(wù),為學(xué)院更好、更快地發(fā)展做出積極的貢獻。

  謝謝大家!

【教務(wù)會(huì )上校長(cháng)講話(huà)】相關(guān)文章:

副校長(cháng)聘任大會(huì )上的講話(huà)04-07

校長(cháng)在寒假放假教師會(huì )上的講話(huà)03-29

校長(cháng)在質(zhì)量分析會(huì )上講話(huà)(通用5篇)06-05

在法制副校長(cháng)聘任大會(huì )上的講話(huà)(通用10篇)10-28

學(xué)校教務(wù)會(huì )講話(huà)03-26

小學(xué)少代會(huì )上的校長(cháng)講話(huà)稿03-20

校長(cháng)在沖刺中考百日誓師大會(huì )上的講話(huà)06-13

校長(cháng)在大學(xué)軍訓閱兵式暨總結表彰大會(huì )上的講話(huà)02-10

高三動(dòng)員會(huì )上的校長(cháng)講話(huà)稿01-30

泉州市| 肇庆市| 双鸭山市| 舞钢市| 张家口市| 鞍山市| 夏河县| 贵溪市| 兴山县| 永春县| 怀安县| 黄梅县| 吴川市| 康平县| 阿尔山市| 阿拉善左旗| 民勤县| 津市市| 延庆县| 霸州市| 庄浪县| 休宁县| 新和县| 肥西县| 彰化市| 宁阳县| 冷水江市| 页游| 天水市| 合山市| 朝阳县| 长泰县| 山东省| 灌阳县| 平邑县| 芦山县| 奇台县| 剑川县| 海城市| 宁陕县| 孟州市|