會(huì )議發(fā)言稿(合集15篇)
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。那么，怎么去寫(xiě)發(fā)言稿呢？下面是小編整理的會(huì )議發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
會(huì )議發(fā)言稿1
尊敬的領(lǐng)導、尊敬的客戶(hù)、親愛(ài)的朋友:
這時(shí)站在這里，我最想說(shuō)兩個(gè)字:謝謝！在中天人和發(fā)展的今天，取得的每一項成就都離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)心、客戶(hù)的信任和好朋友的支持。
在過(guò)去的一年里，中天人和北京公司運作順利，成為人力資源和社會(huì )保障部獵頭顧問(wèn)職業(yè)培訓中心的實(shí)習基地。我還被聘為人力資源和社會(huì )保障部獵頭顧問(wèn)培訓中心的教學(xué)專(zhuān)家。11月，第三屆中國獵頭行業(yè)論壇在北京召開(kāi)，中天人和榮獲20xx中國獵頭行業(yè)20家精英品牌機構，我被評為20xx中國獵頭知名顧問(wèn)；春節后，我們在廣州的華南運營(yíng)中心將正式啟動(dòng)，上海公司將于7月和8月正式成立。20xx年，在中天人和成立10周年之際，中天人和將在北京、上海、廣州、青島、濟南設立5個(gè)官方分支機構，外加鄭州辦事處，共6個(gè)分支機構。
國內6000家本土獵頭公司，分支機構不超過(guò)5家的應該不超過(guò)15家。中天人和已經(jīng)基本成長(cháng)為具有全國影響力和知名度的專(zhuān)業(yè)獵頭機構。正如我剛才所說(shuō)，這一切都離不開(kāi)尊敬的領(lǐng)導、尊敬的客戶(hù)、親愛(ài)的朋友們的信任、關(guān)心和支持。中天人和會(huì )永遠記得每一個(gè)幫助過(guò)我們的朋友。我們團隊信念的第一個(gè)字就是感恩。在此，我真誠地感謝你們所有人的深?lèi)?ài)。
這一刻，如果我還想說(shuō)兩句，那就是祝福！衷心祝愿每一位在場(chǎng)和未在場(chǎng)的朋友在新的一年里身體健康、家庭幸福、生活幸福、事業(yè)輝煌！祝你鼠年好運！
我就說(shuō)這么多。今晚大家一定要吃好，喝好，玩得開(kāi)心！謝謝大家。尊敬的來(lái)賓和制藥行業(yè)的同事們:
值此辭舊迎新之際，我公司今天召開(kāi)了20xx終端客戶(hù)答謝會(huì )。請允許我代表外商獨資制藥有限公司，對大家在過(guò)去的一年里前來(lái)支持我們的業(yè)務(wù)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
20xx年，在客戶(hù)的大力支持下，我公司在運營(yíng)上取得了新的`進(jìn)展，這也讓我們對未來(lái)的市場(chǎng)前景充滿(mǎn)希望。我們將繼續堅持& ldquo以質(zhì)量求生存，以互利共贏(yíng)求發(fā)展。指導思想，積極與客戶(hù)和朋友真誠合作，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，做好銷(xiāo)售和服務(wù)。希望大家以后繼續支持我們，給我們更多有價(jià)值的意見(jiàn)，讓我們兩個(gè)都能在20xx取得更大的輝煌。
最后，我再次對你們在過(guò)去一年中的支持表示衷心的感謝！祝你新年快樂(lè )，家庭幸福，萬(wàn)事如意！
我提議為我們未來(lái)的進(jìn)一步合作，為我們日益增長(cháng)的友誼，為我們所有朋友的健康和幸福干杯。
謝謝大家！
會(huì )議發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁、老師們：
大家好！很高興有這樣的機會(huì )，與大家坐在一起聊一聊有關(guān)英語(yǔ)教學(xué)的事。我從99年教英語(yǔ)到現在，共教了四次七年級學(xué)生，而讓我感觸最深的便是目前這屆七年級學(xué)生。他們英語(yǔ)基礎好，接受知識能力強，學(xué)習新知識快。以前我們的學(xué)生僅僅學(xué)習預備單元我們就要四周時(shí)間。而本屆學(xué)生我們僅花費了兩周的時(shí)間就結束了預備單元。讓我們倍感輕松的是以前學(xué)生們極容易犯錯誤的一些重、難點(diǎn)，這屆學(xué)生們也很少出現。如字母書(shū)寫(xiě)的格式，標點(diǎn)符號的運用以及首字母的大寫(xiě)等等相關(guān)問(wèn)題。這所有的一切都是你們努力付出的成果，沒(méi)有你們的付出，也就沒(méi)有學(xué)生的成績(jì)，也就不可能我們工作的.輕松。是你們耐心的引導，精心的培養使他們對英語(yǔ)產(chǎn)生興趣，樂(lè )于學(xué)英語(yǔ)，敢于說(shuō)英語(yǔ)。請允許我代表三中英語(yǔ)組全體老師道一聲：謝謝你們！
今天，感謝各位同仁在百忙中抽空來(lái)參加孔丹萍和楊梅老師的兩堂公開(kāi)課，其目的主要有兩點(diǎn)：一讓各位老師檢驗你們的教學(xué)成果，看看你們學(xué)生的精彩表演，二是便于我們中小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)更自然的銜接，實(shí)現無(wú)縫銜接。她們倆老師分別向我們展示了初中英語(yǔ)聽(tīng)力課和閱讀課的教學(xué)模式，她們選擇這兩種類(lèi)型的課，主要是因為在我們農村英語(yǔ)的聽(tīng)力和閱讀是中考丟分的主要部分。而我們在教學(xué)過(guò)程中發(fā)現學(xué)生在該方面存在一些不足，希望以后各位老師能夠這些方面能夠給我們多多幫忙！
會(huì )議發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導﹑各位同仁：
大家晚上好！我是餐飲部00，今天我感到很榮幸，代表餐飲部在此發(fā)言，同時(shí)非常感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )。
剛來(lái)酒店時(shí)，我對企業(yè)式酒店的運作模式不是很了解，以致在工作中有很多不習慣，然而，領(lǐng)導們總能關(guān)切的指導，同事們也總是熱情的幫助，一年時(shí)間下來(lái)，我已經(jīng)充分了解酒店的運作模式，提升了服務(wù)技巧和應變能力，很感謝外00酒店給我帶來(lái)如此巨大的進(jìn)步。如今，我已從服務(wù)生做到領(lǐng)班，在自身取得進(jìn)步的同時(shí)，我更希望能為酒店作出自己的小小的貢獻，工作中，我會(huì )努力幫助新員工，讓他們感受到外經(jīng)人的'熱情與魄力，讓我們的大家庭更加溫暖，為顧客提供更加完美的服務(wù)。
20xx年，我們餐飲部所有成員齊心協(xié)力，各樓層之間相互配合，互相幫助，讓每一次的婚宴、大型會(huì )議以及公司重要接待都圓滿(mǎn)完成。餐飲部每位員工良好的服務(wù)意識及發(fā)自?xún)刃牡奈⑿偰茏寔?lái)往的顧客感到溫暖，并選擇再次到來(lái)，很多顧客要求為服務(wù)員寫(xiě)表?yè)P信，甚至強烈要求給予這些員工獎勵，這都是餐飲部至上而下的努力而得。
20xx年，餐飲部所有員工將更加努力學(xué)習，加強員工培訓，積極討論營(yíng)銷(xiāo)策略，培養員工的促銷(xiāo)技能，做到全員促銷(xiāo)，積極收集客戶(hù)信息，完善客史檔案，并根據客人的建議，積極改進(jìn)，使酒店的餐飲活動(dòng)及服務(wù)氣氛符合市場(chǎng)要求，達到五星級標準。
在這個(gè)充滿(mǎn)人情味的大家庭里，我會(huì )服從領(lǐng)導的各項安排，并努力彌補自己的不足，不斷學(xué)習、不斷改進(jìn)，提升自身素質(zhì)，做好本職工作。
在此新春佳節之際，祝大家新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意，謝謝大家！
會(huì )議發(fā)言稿4
女士們、先生們：
大家晚上好！
我是新東江餐飲集團董事長(cháng)的陳緒健，非常榮幸能作為恒生·壹號廣場(chǎng)商家代表，在此發(fā)言。我也很榮幸我們的企業(yè)，能在恒生·壹號廣場(chǎng)這樣一個(gè)陽(yáng)春未來(lái)新城市中心商業(yè)綜合體中經(jīng)營(yíng)，這對我們是一次很大的機遇。
我們大家都知道，做餐飲行業(yè)，最希望的當然是每日客戶(hù)盈門(mén)。恒生·壹號廣場(chǎng)是一個(gè)集高尚住宅及商業(yè)為一體的地標級商業(yè)綜合體，融合休閑、娛樂(lè )、餐飲美食等功能，并且它占據著(zhù)城市黃金地段，周?chē)行W(xué)、中學(xué)、客運站，它的占位、規模與豐富的業(yè)態(tài)組成，對城市消費者的.吸引力，無(wú)疑將為我們餐飲行業(yè)帶來(lái)最穩定的龐大客流。
此外，恒生·壹號廣場(chǎng)的整體建筑與業(yè)態(tài)規劃，也非常適合我們餐飲業(yè)發(fā)展。首先，恒生·壹號廣場(chǎng)以陽(yáng)春罕有的20000㎡內庭廣場(chǎng)為核心，采用商業(yè)街設計，連廊連通，讓每一個(gè)商家都可以有很強的昭示性，與消費者形成有效溝通。再者，購物，娛樂(lè )，休閑等多樣業(yè)態(tài)的集合規劃也能為我們餐飲行業(yè)帶來(lái)很好的客流支撐。
希望在新的一年里面，我們商家能和恒生壹號廣場(chǎng)共進(jìn)，為陽(yáng)春市民帶來(lái)更好的生活。謝謝大家！
此致
敬禮！
發(fā)言人：
20xx年1月20日
會(huì )議發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
今天，我很榮幸能作為餐廳代表進(jìn)行發(fā)言，同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導和同事們的信任，給我一個(gè)發(fā)言的機會(huì )。在過(guò)去的一年里，餐飲部在服務(wù)區領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，制定了切合實(shí)際的管理制度并狠抓落實(shí)；同時(shí)，采取定期與不定期相結合的方式，對餐廳員工進(jìn)行培訓，員工的素質(zhì)得到很大的提高，業(yè)務(wù)能力得到了增強。在過(guò)去的一年里，通過(guò)服務(wù)區領(lǐng)導及餐廳全體員工的努力，我們餐廳超額完成了公司下達的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，得到公司及服務(wù)區領(lǐng)導的一致肯定。
面對過(guò)去的成績(jì)，我們不能沾沾自喜，我們應以更加飽滿(mǎn)的熱情迎接20xx年的到來(lái)�，F將新一年的工作計劃總結如下：
1、制定新的《員工守則》，規范員工行為。
2、積極開(kāi)展員工專(zhuān)業(yè)技能培訓，同時(shí)，定期開(kāi)展周、月工作例會(huì )，提高員工的整體素質(zhì)。
3、加強餐具管理，做到每日盤(pán)點(diǎn)餐具數量，對于損壞的餐具及時(shí)進(jìn)行上報，月底進(jìn)行相應的補充。確保每個(gè)細節無(wú)疏漏。
經(jīng)營(yíng)方面：
1、對服務(wù)區特色菜品、酒水，進(jìn)行廣泛的推廣，積極主動(dòng)的向過(guò)往客人推銷(xiāo)特色產(chǎn)品，增加餐廳的營(yíng)業(yè)收入。
2、餐廳負責人與廚師長(cháng)定期進(jìn)行市場(chǎng)調研，確保以最優(yōu)惠的價(jià)格購進(jìn)優(yōu)質(zhì)的'菜品，以降低成本，增加無(wú)形的營(yíng)業(yè)收入。
在新的一年里，我堅信，在服務(wù)區領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，餐廳全體員工將會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情、積極地工作態(tài)度，努力完成公司下達的經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。最后，我代表餐廳全體員工，祝各位領(lǐng)導、同事在新的一年里身體健康、萬(wàn)事如意！謝謝！
此致
敬禮！
發(fā)言人：
20xx年1月20日
會(huì )議發(fā)言稿6
各位同仁：早上好！
公司今天將進(jìn)行一次全面的內審，這次審核以GJB9001B-20xx版質(zhì)量管理體系標準和質(zhì)量手冊、程序文件為依據，全面審核體系活動(dòng)運行過(guò)程和結果是否符合體系規范，驗證體系運行的有效性，并為體系的持續改進(jìn)提供依據，同時(shí)是評價(jià)體系的符合性、有效性的一項重要舉措。此次內審的范圍是公司所屬的各個(gè)部門(mén)，計劃時(shí)間為兩天。
大家知道GJB認證是軍方銷(xiāo)售市場(chǎng)的需要，他是部隊市場(chǎng)的準入證，實(shí)踐證明GJB質(zhì)量管理體系是一門(mén)科學(xué)的企業(yè)管理工具，是打造高素質(zhì)隊伍的熔爐，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率、實(shí)現經(jīng)濟效益的根本途徑之一。其中內審環(huán)節的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運行質(zhì)量和成敗，內審的重要性不言而喻的。內審過(guò)程就像是對一個(gè)組織的`體檢一樣，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內部審核的作用，就能長(cháng)久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著(zhù)眼點(diǎn)，彌補外部審核的不足，實(shí)現公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續改進(jìn)。
質(zhì)量管理體系工作始于管理、終于管理，內審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此，內審中我們應注重以下四個(gè)方面：
一、我們一定要把內審工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認識，要認識到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內審是公司認證的第一次內審，也是外審前的一次預演，希望各部門(mén)和內審員高度重視。我們要通過(guò)內審，及時(shí)了解體系運行中存在的問(wèn)題，使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、要求各內審員對各自負責的工作重視起來(lái)，以充分的、足夠的依據支持內部審核結論，對所有要素都要審到、審全，防止遺漏，認真做好總結分析，切實(shí)發(fā)現體系運行存在的問(wèn)題，內審員要堅持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領(lǐng)導、熟悉的同事，如果內審員對發(fā)現的問(wèn)題不敢言、不敢管，或者采取走過(guò)場(chǎng)的態(tài)度，只是發(fā)現一些皮毛和一些細小的問(wèn)題，或者沒(méi)有真正的審透、審
全所有要素，那么我們的內審工作就會(huì )流于形式，內審工作也就失去了它本身的意義。內審員在審核時(shí)要善于觀(guān)察、會(huì )抓重點(diǎn)和線(xiàn)索。在審核中，受審核方，也就是各部門(mén)的組織管理、工作紀律、人員的精神面貌、語(yǔ)言表達準確程度、記錄出示時(shí)間的長(cháng)短、與質(zhì)量管理體系無(wú)關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方負責人對質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀(guān)依據，從這個(gè)方面來(lái)看，內審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
三、各部門(mén)領(lǐng)導要積極配合、全力支持內審工作。在內審過(guò)程中，各部門(mén)負責人要參與并指派人員陪同審核，及時(shí)與內審員溝通，隨時(shí)了解本部門(mén)存在的問(wèn)題。對審核時(shí)發(fā)現的不合格項，各部門(mén)負責人及相關(guān)責任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。內審結束后，及時(shí)對照問(wèn)題，采取糾正措施和預防措施，實(shí)現自我糾正和完善，這樣才會(huì )使內審工作落到實(shí)處，才會(huì )發(fā)揮內審工作應有的作用，才能更好地提高公司的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。
四、加強聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效。在內審過(guò)程中，如果發(fā)現問(wèn)題，各受審核部門(mén)負責人、內審員要及時(shí)保持聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內審工作順利開(kāi)展。此次內審，希望各部門(mén)和全體內審員積極行動(dòng)起來(lái)，以高度負責的精神和卓有成效的工作，完成審核任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻！
最后感謝大家辛勤工作，祝此次內審工作圓滿(mǎn)成功！謝謝大家！
會(huì )議發(fā)言稿7
在坐的各位：
大家好！
xxxx年第一次內審首次會(huì )議現在開(kāi)始。
首先非常感謝公司領(lǐng)導的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內審活動(dòng)按計劃如期開(kāi)展。下面我介紹一下審核組的成員：
接下來(lái)我代表審核組確認一下審核的目的范圍和依據。
審核目的：評價(jià)公司同有的質(zhì)量管理體系是否符合iso9001：20xx標準的要求，運行是否有效，對發(fā)現的問(wèn)題參否及時(shí)采取糾正預防措施，堅持持續改進(jìn)，是否具備迎接外審認證的條件。
審核的范圍：手機的設計，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動(dòng)所涉及的部門(mén)和場(chǎng)所。
審核的依據共四個(gè)方面：
1。iso9001：20xx標準的要求
2。公司現有的質(zhì)量管理體系文件
3。相關(guān)的法律，法規和行業(yè)標準
4�？蛻�(hù)的合同或特殊要求
下面，我介紹一下審核的方法：審核采用抽樣的方法，通過(guò)到場(chǎng)進(jìn)行查，看，問(wèn)，查的就是查文件，查記錄，看就是看現場(chǎng)，問(wèn)即與相關(guān)負責人交談。
大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀(guān)風(fēng)險。所以，審核組和審核員只對自己所抽取的樣本負責。希望大家能夠理解。抱著(zhù)有則改之，無(wú)則加免的心態(tài)接受所形成的審核發(fā)現的結果。
接下來(lái)，我介紹一下不符合的分級：
根據不符合的性質(zhì)及其影響程度，將不符合分為三類(lèi)：
嚴重不符合一般不符合觀(guān)察項
嚴重不符合：系統性或區域性失效，嚴重違法或因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導致使用都有威脅到生命或財產(chǎn)安全的`。
一般不符合：偶然的。孤立的片面的。不會(huì )造成嚴懲影響的觀(guān)察項（潛在不符合）：缺乏足夠的證據有發(fā)展成不符合的趨勢。
下面，我說(shuō)一下末次會(huì )議的時(shí)間。
請領(lǐng)導講話(huà)，審核正式開(kāi)始！
會(huì )議發(fā)言稿8
尊敬的兩位專(zhuān)家、尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好！
首先請允許我代表公司全體成員工，向不遠萬(wàn)里來(lái)到本公司的兩位專(zhuān)家表示熱烈的歡迎與衷心的感謝！
今天是一個(gè)特別的日子，今天，我們將要接受認證中心，對本公司進(jìn)行綠色印刷中國環(huán)境標志認證的.一層進(jìn)行回填。要求施工單位對不符合規范部位進(jìn)行返工。雨水井砌筑過(guò)程中沒(méi)有按照標準一丁一跑，局部污水井砌筑過(guò)程中發(fā)現上下尺寸不一致，要求其立即返工，局部灰土出現彈簧現象，要求施工單位及時(shí)處理。
安全文明施工：
現場(chǎng)施工人員安全帽佩戴不規范，開(kāi)挖溝槽的臨邊防護不到位。溝槽開(kāi)挖過(guò)程中沒(méi)有做好人員上下的階梯�，F場(chǎng)灰塵較大，車(chē)輛行駛流坡過(guò)小，導致車(chē)輛傾斜。
檢測：
現場(chǎng)檢測人員不能及時(shí)的進(jìn)行檢測，每次都在現場(chǎng)監理的督促下才能進(jìn)行檢測，檢測數據不能及時(shí)的反應給現場(chǎng)監理，檢測報告不能及時(shí)上交監理部。
問(wèn)題解決：
加強工人的安全教育，要求工人正規的佩戴安全帽，開(kāi)挖溝槽及時(shí)做好臨邊防護，做好工人上下的階梯，現場(chǎng)加強灑水車(chē)輛，及時(shí)的進(jìn)行路面灑水，放寬流坡，讓車(chē)輛可以正常通行。加強現場(chǎng)施工人員對質(zhì)量和安全控制的要求。
會(huì )議發(fā)言稿9
幾次會(huì )議記錄，內容大同小異，有格式化，程序化之味。其實(shí)也不難理解，會(huì )議記錄是公文嘛，公文就要有一定的格式，否則就會(huì )鬧笑話(huà)。本文作者于敘述中含嘲笑，真是不著(zhù)一字評論，讀者自悟其意。
因為工作的原因，我多次參加了鄉鎮的各種迎檢總結會(huì )，今天閑得無(wú)聊，順便翻翻自己的會(huì )議記錄，竟然發(fā)現書(shū)記的八次發(fā)言，內容幾乎一致。原來(lái)，書(shū)記發(fā)言也是萬(wàn)能的�，F將原文抄錄如下，以饗讀者。
剛才，�。ㄊ�、縣）檢查團（組）的領(lǐng)導和專(zhuān)家們對我鄉的工作已經(jīng)提出了許多寶貴的建設性意見(jiàn)，這為我鄉的工作今后發(fā)展指明了方向，請我鄉今天參加會(huì )議的各位同志，務(wù)必根據�。ㄊ�、縣）檢查團（組）的領(lǐng)導和專(zhuān)家提出的要求，嚴格做好工作。下面，我就今天的檢查作幾點(diǎn)補充。
第一：歡迎。
我代表鄉黨委、政府及全鄉的萬(wàn)人民，向今天來(lái)到我鄉檢查工作的�。ㄊ�、縣）檢查團（組）的領(lǐng)導和專(zhuān)家們表示熱烈的歡迎（書(shū)記帶頭鼓掌）（掌聲一片）！你們的到來(lái)是我鄉的榮幸！
第二：感謝。
根據我鄉的實(shí)際情況，今天檢查的工作確實(shí)存在著(zhù)許多問(wèn)題，�。ㄊ�、縣）檢查團（組）的領(lǐng)導和專(zhuān)家們一眼就看出了問(wèn)題的癥結所在，這真是給我們送來(lái)了一場(chǎng)及時(shí)雨呀！否則，我們再費九牛二虎之力也難找到自身存在的這些問(wèn)題，所以，我代表鄉黨委、政府及全鄉的萬(wàn)人民，向今天來(lái)到我鄉檢查工作的�。ㄊ�、縣）檢查團（組）的領(lǐng)導和專(zhuān)家們表示衷心的感謝（書(shū)記帶頭鼓掌）（又掌聲一片）！
第三：表態(tài)。
�。ㄊ�、縣）檢查團（組）的領(lǐng)導和專(zhuān)家們已經(jīng)為我鄉的工作指出這么多的不足與問(wèn)題，這些都是我們工作的.失誤。既然領(lǐng)導對我們是如此的關(guān)心，我們又有什么理由不把此項工作干好呢？在此，我代表鄉黨委、政府及全鄉的萬(wàn)人民，向今天來(lái)到我鄉檢查工作的�。ㄊ�、縣）檢查團（組）的領(lǐng)導和專(zhuān)家們表態(tài)：請領(lǐng)導和專(zhuān)家們放心，從今天開(kāi)始，我們將全力以赴的狠抓工作，保證在國家（�。炇杖掌诘絹�(lái)之前，完成工作，堅決不拖大家的后腿。
最后，請辦公室把今天�。ㄊ�、縣）檢查團（組）的各們領(lǐng)導和專(zhuān)家們提出的寶貴意見(jiàn)和建議整理好，會(huì )后我們將組織全鄉的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行認真的學(xué)習！
會(huì )議發(fā)言稿10
尊敬的領(lǐng)導、老師、各位同學(xué)：
大家下午好！很高興能有這樣的發(fā)言機會(huì )，來(lái)表達我心中的一些想法。來(lái)民大法學(xué)院學(xué)習已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了，俗話(huà)說(shuō)“有緣千里來(lái)相會(huì )”，因為緣分我們來(lái)到了法學(xué)院，也是因為緣分，我們和法學(xué)院那么多可愛(ài)又可敬的老師相識，在大學(xué)這個(gè)美麗的校園里，一起探討法學(xué)知識的奧妙。
大學(xué)的主要任務(wù)是學(xué)習，在教學(xué)的過(guò)程中，不應當是老師唱主角，學(xué)生們才是。作為法學(xué)院的一員，我們有責任也義務(wù)為學(xué)院的發(fā)展出謀獻策。我們學(xué)院的教學(xué)有自己的特色，不單是因為我們是法學(xué)院，要接觸很多的法律，更是因為在現今的發(fā)展形式下，真正合格的法學(xué)人必須具備理論和實(shí)踐能力�？偟膩�(lái)說(shuō)，有以下特色：
1、授課方式各具特色。在課堂上有的老師主要采用啟發(fā)式的授課模式，重在將重點(diǎn)知識展示，讓學(xué)生課下自學(xué)為主。有的老師采用互動(dòng)式，就是先布置任務(wù)，讓學(xué)生自己上臺講課，這不僅給學(xué)生鍛煉的機會(huì )，也是發(fā)現知識盲點(diǎn)的`機會(huì )。
2、授課注重知識的系統連貫性�；久總�(gè)老師都自己做課件，將厚厚課本中的重知識點(diǎn)出。而且在老師的課件中可以看出，整一個(gè)知識的系統連貫性，知識點(diǎn)和知識點(diǎn)之間是層層相扣的。
3、將書(shū)本理論和實(shí)踐相結合。所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，我們在書(shū)本上學(xué)到理論必須在實(shí)踐中才能體現價(jià)值。以班為單位辦模擬法庭就是很好的實(shí)踐模式，以及到法院旁聽(tīng)等。
然而，在特色中還存在一些不足：
1、課堂上師生的互動(dòng)不夠。這個(gè)很容易出現學(xué)生在課堂上睡覺(jué)的情況，也是老師講課積極性受到影響的原因。
2、有的課程隨著(zhù)授課時(shí)間的縮短，上課節奏加快，形成知識負擔。不利于學(xué)生及時(shí)消化所學(xué)知識，教學(xué)效果不好。
3、學(xué)生在課堂上發(fā)言的機會(huì )較少。除了回答問(wèn)題，有的課程讓學(xué)生上臺的機會(huì )較少，學(xué)生能夠表達自己觀(guān)點(diǎn)的機會(huì )不多。
關(guān)于教學(xué)，我們的視野還要走出課堂。學(xué)院舉辦的法律文化節，今年是第x屆了，在文化節期間有辯論賽、模擬法庭大賽、職業(yè)生涯規劃大賽等，都是有利于學(xué)院提高教學(xué)質(zhì)量的，學(xué)生的積極性提高了，課堂的教學(xué)質(zhì)量就可以得到提升。
大學(xué)本科的學(xué)習主要講究一個(gè)氛圍，在這兩年多時(shí)間的學(xué)習中，我感受很深。良好氛圍的營(yíng)造，有多方面的因素，比如學(xué)生的到課率、老師講課的模式、學(xué)生回答問(wèn)題的積極性等。提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在于如何調動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習的積極性和提高老師教學(xué)的效果性。
1、建立全面公正的教學(xué)評價(jià)體系。
我�，F有的教學(xué)評價(jià)體系有學(xué)生評教體系、教研室評價(jià)以及督察組評價(jià)。學(xué)生評教存在一定的片面性，嚴格的老師、要求高的老師，評價(jià)相對較低。相反，要求低、相對寬松的老師更容易獲得學(xué)生評教的高分。此外，學(xué)生評教只能反映部分問(wèn)題，例如評教排名最前十名和最后十名能表明學(xué)生的歡迎和不歡迎，但是不能根據評教的成績(jì)做簡(jiǎn)單評價(jià)�？傊�，建立和完善公正公平的教學(xué)評價(jià)體系是提高教學(xué)質(zhì)量、改善教學(xué)效果的關(guān)鍵。
2、建立優(yōu)秀教師獎勵機制。
對于真正站在講臺的一線(xiàn)優(yōu)秀教師，在評教方面、職稱(chēng)評定方面以及績(jì)效津貼方面應當予以適當傾斜。只有付出了努力的老師獲得了相應的回報，才會(huì )有更多的老師把上講臺講好課看作是一件重要的事情，教學(xué)質(zhì)量才可以保證。
3、建立嚴格的學(xué)風(fēng)督察機制。
學(xué)生經(jīng)常不到課的現象成為普遍，如何提高教學(xué)質(zhì)量呢？只有建立嚴格的學(xué)風(fēng)督察機制，才能保證正常的教學(xué)秩序。
形成以學(xué)生為本、以教學(xué)為重的氛圍，在全國高校都重科研輕教學(xué)的今天，要形成以學(xué)生和教學(xué)為中心的氛圍并不容易。這需要各級領(lǐng)導的重視和所有全體教職人員思想的轉變�？茖W(xué)科研固然能推動(dòng)社會(huì )生產(chǎn)力的發(fā)展，教書(shū)育人則是學(xué)校之所以為學(xué)校的根本，其實(shí)二者并不矛盾。
最后，我要謝謝學(xué)院各位老師為我們那么辛苦的工作，謝謝你們！希望法學(xué)院的明天越來(lái)越美好！
會(huì )議發(fā)言稿11
女士們、先生們、各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、同志們：
大家好！在風(fēng)和日麗、鳥(niǎo)語(yǔ)花香的美好季節里，今天我們大家歡聚一堂，隆重舉行戴甘茶20xx全國招商暨贏(yíng)利模式首發(fā)會(huì )。在此，我謹代表戴甘養生研究有限公司，對蒞臨今天首發(fā)會(huì )的女士們、先生們、各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓和同志們，表示熱烈的歡迎！向長(cháng)期來(lái)關(guān)心、支持戴甘養生研究有限公司發(fā)展的各有關(guān)部門(mén)、社會(huì )各界人士表示衷心感謝并致以崇高的敬意！
戴甘養生研究有限公司20xx年在成立，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的大型高科技企業(yè)。公司生產(chǎn)的“戴甘益身茶”以中國傳統中醫藥為根基，融合了現代生物科技，不僅有明顯的保健效果，更突破了傳統保健茶的窠臼，入口舒爽，適宜日常品飲，目前有排毒養顏、養肝明目、降脂降壓、消食養胃、護腎養元、潤肺清喉、減肥提神等共八大系列產(chǎn)品。公司總部設在，是研發(fā)中心；在云南保山龍陵縣設有大型生產(chǎn)加工基地，在世界最大的茶葉批發(fā)市場(chǎng)——廣州芳村茶批發(fā)市場(chǎng)設有營(yíng)銷(xiāo)中心。公司擁有一批優(yōu)秀的研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)人才，在業(yè)內享有較高的聲譽(yù)。我們將以一流的產(chǎn)品，一流的服務(wù)與您攜手共創(chuàng )益身茶的美好明天！
為擴大“戴甘益身茶”銷(xiāo)售，創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益，我們公司為全體商、經(jīng)銷(xiāo)商打造了一個(gè)專(zhuān)柜、加盟和的平臺。
一是有全新的盈利模式。在區域內實(shí)行獨家、經(jīng)銷(xiāo)，價(jià)格體系合理、利潤豐厚，本公司擁有豐富的市場(chǎng)操作經(jīng)驗，并派駐市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)精英巡回指導，對各位商、經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo)指導，做到扶上馬再送一程。
二是有一流的'營(yíng)銷(xiāo)策劃和強勁持續的廣告支持。公司有資深營(yíng)銷(xiāo)策劃人和眾多高級營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人，深諳深度營(yíng)銷(xiāo)之精髓，在客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護，終端拉動(dòng)等方面堪稱(chēng)經(jīng)典，定期與不定期進(jìn)行全國性的、獨樹(shù)一幟的大型公關(guān)活動(dòng)，提升銷(xiāo)量和品牌知名度；20xx年公司開(kāi)展多媒體、立體式全方位的廣告宣傳，增強“戴甘益身茶”的影響力，真正成為消費者心目中的品牌形象。
三是有全面持久的培訓。公司免費提供產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識、員工管理、顧客管理、物流管理、經(jīng)營(yíng)管理、店務(wù)管理、客戶(hù)心理分析、銷(xiāo)售技巧、促銷(xiāo)手段等全方位培訓，為商、經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)造一支精干的營(yíng)銷(xiāo)隊伍。
本次大會(huì )，我們公司推出了專(zhuān)門(mén)為加盟店量身定做，震撼人心、貼近終端、極具實(shí)戰、實(shí)用的銷(xiāo)售模式，真誠希望各商、經(jīng)銷(xiāo)商加盟，讓我們大家團結起來(lái)，同心同德，攜手共進(jìn)，同創(chuàng )輝煌。
祝女士們、先生們、各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓和同志們身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
會(huì )議發(fā)言稿12
嚴抓不懈的兩件事：教學(xué)常規、作業(yè)管理
先說(shuō)教學(xué)常規。今天我要說(shuō)一個(gè)詞——“規范意識”。
我呆過(guò)幾所學(xué)校，參訪(fǎng)過(guò)一些名校，在教育最前沿的北京上海也跟崗過(guò)幾所學(xué)校，我發(fā)現再有名氣、再有特色、再優(yōu)秀的學(xué)校，他們都有一個(gè)最基本的共同特點(diǎn)，就是“規范”！然后再在規范的基礎上在學(xué)校管理、在課程設置、在教學(xué)模式、在傳統文化等方面走出自己的特色。他們不僅在管理上規范，師生的“規范”意識尤其重視。即，全體教職工都能夠尊重并且嚴格按常規辦事。我們常說(shuō)，人有“安全意識”，便能降低危險，人有“危機意識”，證明我們成熟了。一樣的道理，一個(gè)國家、一個(gè)社會(huì )、及至一所學(xué)校，只要人人都有“規范意識”，那這個(gè)集體所呈現出來(lái)的狀態(tài)便是——有理、有序、有效率。所以，“規范意識”應該成為我們的習慣，我覺(jué)得我在很大部分的老師身上看到了這個(gè)習慣，所以，強烈的“規范意識”更應該成為我們學(xué)校的優(yōu)良傳統。
既然是優(yōu)良傳統，就要發(fā)揚，更要繼承。我們可以在一些老教師的身上看到，她們兢兢業(yè)業(yè)，她們遵守學(xué)校的規章制度，哪怕要調一節課都生怕打破規矩，破壞常規，為避免給學(xué)校工作上帶來(lái)影響，她們會(huì )提前報備，甚至她們會(huì )提醒年輕的老師們。我想說(shuō)，學(xué)校謝謝這樣的老教師，她們是學(xué)校的標桿，她們是學(xué)校的“寶”�，F在，我們學(xué)校的年輕教師越來(lái)越多，希望這樣的寶多一些，影響更多的年輕人，培養“規范意識”。
個(gè)別老師還是缺乏的。從巡課發(fā)現的問(wèn)題足以說(shuō)明，我們老師的遵守教學(xué)常規的意識還是要加強。出現以下情況我這里不點(diǎn)名，但名字和事項都已做入記錄，做為期末執行課程方面的績(jì)效得分依據，希望老師們以此為鑒：
1.發(fā)現隨意挪課的兩例，涉及到4位老師；
2.課堂缺乏組織的2例，其中室內體育課學(xué)生無(wú)人在聽(tīng)講，一節室外體育課發(fā)現學(xué)生離開(kāi)教師視線(xiàn)，有安全隱患；綜合實(shí)踐課無(wú)實(shí)踐，無(wú)合作，無(wú)探究；
3.隨意不讓學(xué)生上技能課、留在教室或走廊補作業(yè)改作業(yè)的4個(gè)班級：老師也沒(méi)在場(chǎng)，四年級多個(gè)班讓學(xué)生在走廊上寫(xiě)作業(yè)，有的趴著(zhù)，有的直接蹲在地上，然后在凳子上寫(xiě)，很不妥，也很不人文。1個(gè)，最多2個(gè)，這叫適當，老師也要在場(chǎng)。
4.3個(gè)班級技能課老師在上課，同時(shí)幾個(gè)同學(xué)在后面出板報。
5.作業(yè)公示三年段做得最好，規范，一天一張，每天書(shū)面作業(yè)總時(shí)長(cháng)不超過(guò)60分鐘，四、五、六年級要加強，更要規范，有一個(gè)班級的作業(yè)時(shí)長(cháng)加起來(lái)是65分鐘。
剛才談的都是關(guān)于教師的教學(xué)常規。接下來(lái)，我想談?wù)剬W(xué)生的課堂學(xué)習常規，即，學(xué)生課堂學(xué)習習慣。作為老師，我們知道，教育的核心是培養人的.健康人格，而培養健康人格應從培養良好行為習慣入手。習慣不是一般的行為，而是一種定型性行為，一但形成習慣，就會(huì )變成人的一種需要，如果不這么做，就會(huì )感到很別扭，因為它具有相對的穩定性，具有自動(dòng)化的作用，它不需要別人督促、提醒，也不需要自己的意志努力，這就是我們所說(shuō)的“習慣成自然”。如果，我們的學(xué)生在課堂學(xué)習中，能夠達到不用我們去督促、提醒就能夠“習慣地學(xué)習、主動(dòng)地學(xué)習、自然地學(xué)習”，那我們就成功了。當然，要成功哪那么容易，最重要的是培養。
怎么培養？最首要的是給孩子提出要求，并說(shuō)明為什么要這么做；同時(shí)要進(jìn)行訓練，沒(méi)有訓練就談不上習慣的培養，養成的意思就是要訓練，訓練中非常重要的是示范，告訴他怎么做，而且給他做樣子。示范過(guò)程中還有一個(gè)是榜樣。提出要求以后，還要堅持不懈。
我們學(xué)校就應該對學(xué)生的課堂學(xué)習有個(gè)規范要求。所以，教務(wù)處本周將擬定“石獅市實(shí)驗小學(xué)學(xué)生課堂學(xué)習十要求”，這份要求也會(huì )先征求老師的意見(jiàn)，對，我們更要培養學(xué)生的“規范意識”，那就先從課堂學(xué)習做起。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)作業(yè)管理。
一課一輔，平時(shí)不考試，書(shū)面作業(yè)量符合規定。這些都是規定，是底線(xiàn)，大家不要踩線(xiàn)。但期末會(huì )檢測，老師需要學(xué)生的掌握程度呀，這是負責任的，也是值得贊賞的聲音。我們可以這樣來(lái)做：
1.教輔不足,作業(yè)來(lái)補。我說(shuō)的是作業(yè)單，課堂作業(yè)單！
2.平時(shí)不考，練習可做。通過(guò)設計整合性的練習來(lái)了解學(xué)生的掌握情況習！練習!
3.時(shí)間不夠，模式提效。推行“521”課堂學(xué)習模式。即，把課堂35分鐘拿來(lái)分配，利用5分鐘通過(guò)預習單來(lái)檢查學(xué)生前一天的學(xué)習情況，20分鐘指導新課，利用學(xué)習單，10分鐘利用作業(yè)單反饋本節課所學(xué)知識。
因此，老師們可以打印的內容有：預習單、學(xué)習單、作業(yè)單，大小統一A4大，單面；單元練習，兩周一次，三四年級每周允許一張A4大正反兩面，五至六年級每?jì)芍芤粡�。文印室進(jìn)行登記，打印年段負責人簽名。所有練習和各種單的打印須是以備課組為單位申請，禁止個(gè)人個(gè)別班打印，文印室每周向教務(wù)處上交練習文印記錄單。
另外，這次省質(zhì)量監測石獅共抽到18所學(xué)校，我們學(xué)校是其中一所，抽到的是五年級學(xué)生，監測的內容是四年級語(yǔ)、數、科，上周科學(xué)組就把復習安排表發(fā)給我了，效率很高。也請五年級語(yǔ)數備課組做好復習安排，監測工作的具體安排錦旗老師會(huì )作具體安排，請時(shí)請老師們注意安排表的時(shí)間節點(diǎn)。這項工作非常重要，關(guān)系到全市，哪個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，將層層追責。
會(huì )議發(fā)言稿13
尊敬的xxx，各位領(lǐng)導、同志們：
大家下午好!今天，我們有幸迎來(lái)xx市績(jì)效考評專(zhuān)項督查組的各位領(lǐng)導到我縣檢查指導工作。首先，我代表xx縣委、縣政府對各位領(lǐng)導的到來(lái)，表示最熱烈的'歡迎和衷心的感謝!下面，我先介紹參加今天匯報會(huì )的市、縣領(lǐng)導，他們是：xxx，參加會(huì )議的還有縣績(jì)效辦、縣委、政府督查室，績(jì)效考評成員單位的各位領(lǐng)導。
今天匯報會(huì )主要有三項議程，一是縣委副書(shū)記xx匯報我縣績(jì)效考評工作情況;二是各部門(mén)提意見(jiàn)和建議;三是市督查組領(lǐng)導作重要講話(huà)。
下面逐項進(jìn)行。
首先，請xx副書(shū)記對我縣績(jì)效考評工作作匯報。大家鼓掌歡迎!下面，進(jìn)行第二項議程，請各部門(mén)提意見(jiàn)和建議。
下面，請市督查組領(lǐng)導作重要講話(huà)。大家鼓掌歡迎!剛才xx副書(shū)記匯報了我縣績(jì)效考評工作情況，各部門(mén)也探討交流了意見(jiàn)和建議，市績(jì)效考評督查組領(lǐng)導的作了重要指示。
我們將以此次督查活動(dòng)為契機，按照督查組的指導意見(jiàn)，進(jìn)一步加大工作力度，努力完成今年績(jì)效考評工作。
今天會(huì )議議程全部結束，散會(huì )。
會(huì )議發(fā)言稿14
站在今日的輝煌，我們翻開(kāi)重重的歷史，xx集團艱辛而成功的走過(guò)了六個(gè)風(fēng)雨春秋。在這20xx多個(gè)日日夜夜里，有成功的喜悅，有失敗的挫折，然而正是這20xx多個(gè)晝夜，我們油運職工付出的是汗水!是智慧!從而鑄就了今日輝煌的中海油運。
成功只代表過(guò)去，如今，在城市化、消費升級、產(chǎn)業(yè)升級及加入這個(gè)嶄新的舞臺逐步實(shí)現我們的遠大理想。
我們取得的這些成績(jì)與公司的企業(yè)文化有著(zhù)密切的`關(guān)系。在這里，有許多兢兢業(yè)業(yè)的領(lǐng)導、專(zhuān)家、同事，他們不僅有較高的個(gè)人素質(zhì)，更有較強的專(zhuān)業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專(zhuān)業(yè)知識的鉆研，時(shí)刻鼓勵我們用昂揚的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下，我們的管理體質(zhì)越來(lái)越健全，業(yè)務(wù)能力及專(zhuān)業(yè)技術(shù)越來(lái)越精湛。
我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛(ài)的工作。
千古興業(yè)，關(guān)鍵在人。今后的工作中我會(huì )拾遺補缺，高標準嚴要求自己，保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng )新，做一個(gè)有作為的xxxx人。
會(huì )議發(fā)言稿15
各位領(lǐng)導、各位中干：
下午好
今天，我們相聚在東泉參加公司20xx年戰略工作研討會(huì )，通過(guò)這次會(huì )議，總結過(guò)去、統一思想、確定方向、制定目標，集大家智慧，共商公司明年發(fā)展大計。下面我的發(fā)言分六個(gè)方面。
一、公司現狀分析;二、公司優(yōu)勢;三、公司劣勢;四、公司發(fā)展的機遇;五、構想及建議;六、安全管理工作的思路。
一、公司當前現狀分析
1、職工思想狀態(tài)。表現為：一是多數職工看到、認同未來(lái)果園碼頭美好前景，并同時(shí)感受現階段工作之艱苦，這與幾年前在職工中普遍存在“三多”、“三少”的情況形成鮮明比對，(“三多”即談工資待遇的多，做事講條件的多，攀比的多，“三少”即關(guān)心公司生存發(fā)展的少，愛(ài)崗敬業(yè)奉獻的少，學(xué)技術(shù)業(yè)務(wù)的少)。二是少數部門(mén)、部分中干還缺乏有效的溝通，導致信息失衡、政令不暢，工作上相互推諉、扯皮的事情多，有些部門(mén)還存在本位主義思想。
2、內部管理方面。傳統、經(jīng)驗和人為管理占主導地位，與現代企業(yè)管理存在一定的差距。一是有些職能部門(mén)對國家相關(guān)政策認識理解還存在一些誤區，以至于在執行政策上有偏差，職工怨氣大，存在潛在的不穩定因素。二是還存在執行力不強，政令不暢通的情況，有些部門(mén)勞動(dòng)紀律松懈，上班干私事，上網(wǎng)打游戲隨處可見(jiàn)。三節約意識差，浪費現象嚴重，長(cháng)明燈，長(cháng)流水，高能電器隨意使用的現象時(shí)有發(fā)生。
3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面�？梢杂冒藗�(gè)字概括：“喜憂(yōu)參半，不容樂(lè )觀(guān)”。喜的是產(chǎn)量連續二個(gè)月突破10萬(wàn)噸(7、8、9、10月份自然噸產(chǎn)量分別為7萬(wàn)噸、8.3萬(wàn)噸、10萬(wàn)噸、10萬(wàn)噸)，河沙產(chǎn)量成為主要貨源，憂(yōu)的是件雜貨嚴重不足，貨源脆弱、抗風(fēng)險能力差，無(wú)大宗貨源可支撐，出口貨物大量減少等這些都是我們必須擔憂(yōu)的問(wèn)題，并引起高度重視。
二、公司的優(yōu)勢。
依托果園港戰略地位的優(yōu)勢，即“43261”優(yōu)勢，4—占地平方公里，3—通過(guò)能力3000萬(wàn)噸，2—集裝箱200萬(wàn)標箱，6--散雜貨600萬(wàn)噸，1—商品車(chē)100萬(wàn)輛)，16個(gè)泊位，前港后園，內河最大的水、鐵、公聯(lián)運港，總投資超過(guò)100億元。
地理優(yōu)勢：“30515”，30--距重慶朝天門(mén)約30公里，5--距渝懷鐵路魚(yú)嘴中心站5公里，15--距江北國際機場(chǎng)15公里，繞城高速橫貫港區，在交通、地理位置方面擁有得天獨厚的優(yōu)勢，貨物在果園港將實(shí)現空、水、鐵、路聯(lián)運無(wú)縫連接。
水域優(yōu)勢：天然良港，受水位限制較少，特點(diǎn)高洪水位照�？坎醋鳂I(yè)(7、8月份洪水)，特別是今年洪水禁航期間，其他碼頭停止作業(yè)，江北公司卻獨樹(shù)一幟還能作業(yè)。
堆場(chǎng)優(yōu)勢：現在貨場(chǎng)面積3.8萬(wàn)平方米，為兩江新區所有地方碼頭無(wú)法比擬的。
三、公司的劣勢。
生產(chǎn)作業(yè)線(xiàn)少，僅有三條作業(yè)線(xiàn)，現有設備能力和作業(yè)環(huán)境不能滿(mǎn)足一些特殊生產(chǎn)作業(yè)要求，受進(jìn)港公路的制約，涵洞限制等。
四、公司發(fā)展的機遇。
明年集團將對江北公司會(huì )有較大的動(dòng)作、調整定位，多半定位在“干散件雜商滾”上，大量資產(chǎn)劃歸公司，資產(chǎn)增大，設備增多，公司體量增大增強，這將再次迎接公司發(fā)展機遇，抓住天賜良機的時(shí)刻，盡可能向集團爭取到更多份額，公司就一定能發(fā)展起來(lái)。
五、構想及建議：
明年公司以融入、創(chuàng )業(yè)、發(fā)展為主線(xiàn)開(kāi)展工作，即：融入到果園碼頭，進(jìn)行創(chuàng )業(yè)，求生存發(fā)展。企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵是什么?說(shuō)到底就是市場(chǎng)和利潤，沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有利潤，沒(méi)有利潤，企業(yè)就生存不下去。當領(lǐng)導要有威信，要有群眾基礎，就必須要有作為，能帶領(lǐng)企業(yè)全體職工創(chuàng )造盡可能多的利潤，讓職工口袋里的錢(qián)一年比一年增長(cháng)，職工才認同企業(yè)。
江北公司從07年拆遷分流安置、臨時(shí)過(guò)度、去年職工“3050”政策到今天，離不開(kāi)領(lǐng)導、中干和職工的堅苦努力。但是，隨著(zhù)果園碼頭建設逐步形成，使公司面臨著(zhù)極大的挑戰。同時(shí)，公司本身目前也面臨一些問(wèn)題，如公司定位不明確，機制不靈活(分配機制、用工機制)，技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理人才匱乏，市場(chǎng)開(kāi)拓較被動(dòng)等，這些將對公司今后的發(fā)展形成制約，公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強?提出幾點(diǎn)構想和建議：
1、明確目標，開(kāi)拓貨源，實(shí)現企業(yè)發(fā)展。明確公司發(fā)展的近期、中期、遠期目標，按公司十二五發(fā)展戰略規劃，盡快打造一支經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)銷(xiāo)人員隊伍。培育一批具有營(yíng)銷(xiāo)理念，吃苦耐勞的經(jīng)營(yíng)人才，徹底改變座商經(jīng)營(yíng)習慣，真正走出去，要讓我們的經(jīng)營(yíng)人員直接面對市場(chǎng)，與地方碼頭爭貨源。要樹(shù)立“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”的經(jīng)營(yíng)戰略，努力把河沙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)做大做強(河沙業(yè)務(wù)能否由公司自己經(jīng)營(yíng)，做商貿)，成為公司經(jīng)濟增長(cháng)的亮點(diǎn)。建立戰略合作伙伴關(guān)系，把公司打造成為干散貨物流平臺。
2、實(shí)施人才戰略。緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。公司目前人員面臨的主要問(wèn)題是，人的數量基本滿(mǎn)足，質(zhì)量參差不齊，即有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少，高素質(zhì)管理人才少，獨擋一面的人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場(chǎng)的競爭，實(shí)際是人才的競爭。因此，要根據公司未來(lái)發(fā)展需要，制定培養人才的實(shí)施計劃。要改變用人觀(guān)念，大力加強人才的引進(jìn)和培養，在用好公司現有人才的基礎上，對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來(lái)解決，同時(shí)加強新來(lái)大學(xué)生的培養力度，做好人才儲備。
3、修改完善搞活現有的.分配激勵機制，做到“責、權、利”有機統一。國家醞釀8年之久收入分配方改革案至今未出臺，不難想象其難度之大、困難之多，所以公司在分配激勵機制方面要慎重考慮。之前制定的收入分配制度，如商務(wù)部萬(wàn)元工資考核、一線(xiàn)效績(jì)工資考核，起到了一定的激勵作用，但也存在諸多缺陷，如一線(xiàn)職工工班產(chǎn)量個(gè)人收入多少，職工自己計算不到，二、三線(xiàn)職工的績(jì)效工資如何考核、班組長(cháng)津貼費50元/月是否偏低、值班津貼是否發(fā)放、職工節假日加班工資的計算等，這些問(wèn)題人事部應作進(jìn)一步調研，使之在收入分配上更量化、更直觀(guān)、更符合政策要求，讓職工看得見(jiàn)、摸得著(zhù)，真正體現按勞分配的原則，讓職工共享公司發(fā)展成果、職工生活更有尊嚴、收入分配更趨于合理。
4、積極爭取政策，輕裝前進(jìn)。當前是公司爭取政策的有利時(shí)機，要積極向集團、果園公司爭取政策，力爭把不應該由公司承擔的費用減下來(lái)。加強與果園公司溝通協(xié)作，爭取更多的資金援助。
六、安全管理工作的思路。
港口安全管理是一門(mén)綜合性的系統管理，對象是裝卸生產(chǎn)中，一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理工作追求的最高境界：就是不發(fā)生任何安全質(zhì)量事故、不處罰人、安全管理部門(mén)都不存在了，但這又是不可能的，因此安全管理工作重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面。
1、構建完善安全工作機制。強化源頭管理，加強安全管理隊伍自身建設,強化隊伍整體素質(zhì)提高，保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩定性，不斷增強安全生產(chǎn)管理人員的責任意識、大局觀(guān)念，使其認真履行安全職責。完善激勵約束機制，對各類(lèi)崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的責、權、利進(jìn)行明確界定，層層落實(shí)并簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。對安全工作成績(jì)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎勵表彰，對不嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規，違規生產(chǎn)操作生產(chǎn)所造成的安全責任事故，進(jìn)行處罰。
改進(jìn)監督方式，安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監察體系共同努力來(lái)完成的，建立完善的安全組織網(wǎng)絡(luò )體系，使安全管理工作深入到每個(gè)部門(mén)、各個(gè)場(chǎng)所、生產(chǎn)作業(yè)的各崗位。初步打算，一是建立公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )圖，二是對重點(diǎn)部位懸掛安全告知牌，明確安全責任單位、責任人，三是加大安全巡查力度，明年實(shí)施安全巡檢記錄制度，只有通過(guò)廣泛的輿論監督和群眾監督，才能促進(jìn)安全工作上水平、上層次。
2、加強安全隱患的排查與評估，是做好安全管理工作的前提條件。加強風(fēng)險評估與安全隱患排查，準確掌握面臨的風(fēng)險與潛在安全隱患，目前公司面臨的安全風(fēng)險主要有三個(gè)因素：一是雷擊、外來(lái)船舶、港區建設施工等影響;二是意外傷害，由于機械設備、基礎設施缺陷造成，非人力可控制;三是人為疏忽，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律造成的，屬人為因素或制度缺陷。風(fēng)險是無(wú)法回避的，但是可以預防和避免的，為此，安全管理工作應該從以上三個(gè)因素方面入手，即“預防外來(lái)災害，減少意外傷害，杜絕人為疏忽”作為安全工作準則。
3、堅持以人為本，提高員工整體素質(zhì)，是做好安全管理的核心工作。以人為本,是一種管理哲學(xué)，是安全管理的指導原則，來(lái)源于美國人的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。美國人崇尚自由、個(gè)人奮斗、價(jià)值實(shí)現，提倡人權，提倡個(gè)性，有很濃的個(gè)人英雄主義傾向。在安全管理的過(guò)程中讓職工體驗一種主導地位，感受自己談，責任自己定，文件自己寫(xiě)，方案自己拿，職工必須對自己的安全與健康負責。對不遵守規章，一次書(shū)面警告，兩次解雇。對于違章指揮，敢于說(shuō)“不”，如果讓我冒著(zhù)生命危險去干，對不起，我走人。這就是美國的“以人為本”，這就是“我要安全”和“要我安全”的本質(zhì)差異。因此，安全管理工作要在提高人的素質(zhì)上下功夫，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”意識，形成人人重視安全，人人為安全盡責的良好氛圍。
4、加強作業(yè)現場(chǎng)與機械設備的管理，是做好安全工作的基礎。安全工作與機務(wù)工作密不可分，作業(yè)現場(chǎng)與機械設備是港口裝卸、堆存、運輸等工作的載體與工具，兩者關(guān)系到安全制度與操作規程的有效執行，以及人身安全。加強兩者管理是做好安全管理工作的基礎，因此，必須加大對港區環(huán)境污染整治力度(今年10月起由安保部牽頭組織實(shí)施對港區環(huán)境污染整治，收效良好，有效改變了港區環(huán)境臟亂差現象，作為成功范例)，開(kāi)展機械設備“管、用、養、修”工作，確保其始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，讓職工在安全、良好的作業(yè)環(huán)境和嚴密的監督監控中工作，沒(méi)有違章的條件。初步設想，明年開(kāi)始在碼頭前沿或雙浮吊船，掛放作業(yè)片區域管理銘牌，在銘牌上標明船名航次、靠離泊時(shí)間、危險程度等級、管理狀況、聯(lián)系和監督電話(huà)等信息，促使作業(yè)片區域責任人感受到肩負的責任和壓力，同時(shí)接受各方人員的監督，并將區域安全責任的職責，用標牌的形式，掛在注目處，及時(shí)提醒和鞭策區域安全責任人，便于各方人員對照監督。
5、加強安全宣傳與安全文化建設，是做好安全管理工作的根本保證充分利用一切宣傳手段，有效地傳播、教育和影響員工，建立大安全觀(guān)。組織舉辦以安全為主題的培訓學(xué)習、演講表演、征文評比、答卷競賽等活動(dòng)，在生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地播放安全常識、播放事故案例(自己在車(chē)管所考試場(chǎng)地的親身感受，就是在車(chē)管所休息大廳連續不斷播放道路交通事故給學(xué)員看)，讓職工從中受到安全教育和觸動(dòng)。
充分利用公司內部QQ群、宣傳欄，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)信息、安全注意事項等。
充分應用集團安全管理系統，使安全管理工作更加信息化。推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，使安全管理工作更加科學(xué)化、規范化、嚴格化。
充分運用圖片、影像、標志等視覺(jué)化的方法，對職工進(jìn)行安全意識、安全知識的教育，達到時(shí)刻提醒職工注意安全，有效減少安全事故的發(fā)生，安保部前期(9、10月份)已在作業(yè)現場(chǎng)主要位置制作懸掛了安全標語(yǔ)、警示牌30多幅。
總之，面對安全工作中出現的新情況、新問(wèn)題，只要堅持以人為本，預防預制為主，強化隊伍建設、加大安全安全隱患的排查、加強作業(yè)現場(chǎng)與機械設備的管理和安全宣傳與安全文化建設，公司的安全管理工作就會(huì )上一個(gè)新臺階。
只要我們堅持發(fā)展才是硬道理，有錢(qián)才是大哥，有劉經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和決策，有我們在座的全體中干及全司職工的齊心協(xié)力工作，江北公司將會(huì )更加美好!
最后引用一句格言與大家共勉：智慧是給予用心學(xué)習的人，希望是給予積極進(jìn)取的人，成功是給予堅持到底的人，健康是給予涵養身心的人。
以上發(fā)言，有不當之處請公司領(lǐng)導和在座的同志們批評指正。
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