公司會(huì )議發(fā)言稿

　　在日常生活和工作中，我們可以使用發(fā)言稿的機會(huì )越來(lái)越多，發(fā)言稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。相信寫(xiě)發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編精心整理的公司會(huì )議發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。

公司會(huì )議發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：

　　大家好！我叫xx，是我們公司的信貸員，主要從事公司的擔保貸款業(yè)務(wù)工作和處理部分文檔資料。

　　一、自加入公司以來(lái)，在工作中不斷學(xué)習和虛心向領(lǐng)導，同事請教，學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)知識和積極的為人處世方式、方法。得到了各位領(lǐng)導、同事的幫助，在此，我向大家致謝！

　　接下來(lái)我對自己在公司的工作和工作目標做一下簡(jiǎn)短的闡述，

　　1、今年8月底我加入公司，初識信貸業(yè)務(wù)，在公司老員工xx的指導和帶領(lǐng)下,莊天然合作整理貸款資料，第一批接觸的有盤(pán)縣正紅汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司、紅源運輸公司。具體資料整理和上報銀行審批程序由我和莊天然合作共同完成，目前這2筆貸款還在審批中。

　　2、現在我手里接手和正在整理的貸款資料還有2份，盤(pán)縣龍發(fā)養殖場(chǎng)基本完成，可以向銀行上交材料。正興養殖合作社資料正在作手準備。

　　3、工作至今，我發(fā)現了自身許多的'不足，主要體現在：業(yè)務(wù)操作不熟練、學(xué)習過(guò)程不到位、與信貸相關(guān)部門(mén)溝通能力差、工作態(tài)度不積極、責任感欠缺；沒(méi)有認真的給自己制定工作目標和計劃。在此，我保證在今后的工作和學(xué)習中，改正自己的諸多缺點(diǎn)，增強自己業(yè)務(wù)能力，努力做好本職工作，為公司未來(lái)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。

　　以上是我自加入公司以來(lái)的個(gè)人總結和闡述。

　　二、下面我為公司未來(lái)的發(fā)展提出一些微足建議，希望能對公司有所幫助，不合理之處望各位領(lǐng)導和同事諒解：

　　1、加強員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓，增強員工的業(yè)務(wù)能力和辦事能力。

　　2、加強公司員工管理體系，明確責任和義務(wù)，制定獎懲制度。

　　3、建立公司內部資料管理體系，專(zhuān)職專(zhuān)管，保障公司資料不遺失、不外泄，方便員工在需要時(shí)提取資料查閱和借鑒。

　　以上便是我對公司的一些個(gè)人建議，由于認識有限，存在諸多不足合不合理之處，望各位領(lǐng)導和同事給予批評和指正。

　　我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

　　發(fā)言人：xx

　　日 期：20xx年10月36日

公司會(huì )議發(fā)言稿2

尊敬的羅總及各位領(lǐng)導和同仁們：

　　大家下午好！我受公司總經(jīng)理委托，就20xx年上半年**公司安全生產(chǎn)工作完成情況做如下匯報。

　　一、 上半年安全生產(chǎn)目標完成情況

　　在集團公司的正確領(lǐng)導和公司全體員工的共同努力以及海新各位“家人”的關(guān)心支持下，長(cháng)通公司順利完全上半年安全生產(chǎn)目標任務(wù)。

　　二、 上半年安全工作情況

　　交通運輸行業(yè)是與來(lái)百姓生活出行密切相關(guān)的行業(yè)。我公司領(lǐng)導高度重視，領(lǐng)導班子緊密合作，指導安排安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作量化、分解到各個(gè)科室，并落實(shí)責任到人，公司員工精誠合作，上下一心，努力做到安全生產(chǎn)。截至目前為止，我公司未發(fā)生一起上等級的道路交通事故，受到上級行業(yè)主管部門(mén)的首肯。

　�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)方面

　　3月參加思八達全員生發(fā)智慧系統學(xué)習后，公司上下開(kāi)動(dòng)腦筋開(kāi)源節流，開(kāi)辟新線(xiàn)路，節約辦公成本。3月19日新增開(kāi)了**到**線(xiàn)路，現有兩臺中巴車(chē)在此線(xiàn)路運營(yíng)，為增加公司收入做出了貢獻。另一方面，提高辦公用品使用效率，降低辦公成本，節約用紙、節約用電。如雙面使用A4紙，人走燈滅，夏季溫度高于28°才開(kāi)空調。

　�。ǘ�）安全生產(chǎn)方面

　　1、落實(shí)安全檢查制度。落實(shí)車(chē)輛、駕駛員準入制度，對不符合安全運營(yíng)的車(chē)輛一律不準上路，對不符合要求的`駕駛員一律不予聘用、上崗。堅持回場(chǎng)檢、出場(chǎng)驗、途中看，尤其加強路查勘察，同時(shí)通過(guò)GPS對客運車(chē)輛運營(yíng)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監控，對超速超載等危害安全生產(chǎn)行為起到了震懾作用，杜絕了因管理不到位引發(fā)的安全責任事故。

　　2、我公司嚴格落實(shí)領(lǐng)導值班制度。GPS平臺保證全天監控，發(fā)現問(wèn)題立即解決或上報值班領(lǐng)導，這樣使現場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調、處理手段更為及時(shí)到位，同時(shí)也強化了各個(gè)部門(mén)之間的相互協(xié)調，相互合作。

　　3、堅持安全會(huì )議制度。上半年，我司堅持安全會(huì )議制度，每月20到27號召開(kāi)7場(chǎng)駕駛員安全學(xué)習。會(huì )議、學(xué)習中及時(shí)總結各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對存在的安全工作不足等進(jìn)行了分析、總結，對下一步安全工作進(jìn)行安排部署。同時(shí)傳達了各級主管部門(mén)對安全生產(chǎn)工作的最新要求，通報、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例，確保了安全工作不拖拉、無(wú)死角、無(wú)遺漏，各項工作得以順利進(jìn)行。

　　4、嚴格執行保險制度，堅持車(chē)輛統一保險，認真做好車(chē)輛保險工作，有效規避了企業(yè)風(fēng)險和社會(huì )風(fēng)險。

　　三、下半年工作展望

　　回首過(guò)去，展望未來(lái)。我們將再接再厲，將結合公司實(shí)際，認真開(kāi)展暑運、“十一”黃金周及冬季運輸安全生產(chǎn)工作，促使公司又好又快地發(fā)展。20xx年，我們有信心、有決心在公司上下全體干部員工的共同努力下，進(jìn)一步振奮精神、開(kāi)拓創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作。

公司會(huì )議發(fā)言稿3

各位同事：

　　大家好，為了在明天的產(chǎn)銷(xiāo)會(huì )議上不耽誤大家的時(shí)間，所以把明天開(kāi)會(huì )時(shí)我所要講的內容整理出來(lái)，請各位討論指正。

　　我在公司會(huì )議上及平時(shí)與大家交流時(shí)，反復強調過(guò)一個(gè)理念：我們的目標就是滿(mǎn)足客戶(hù)需要。為什么滿(mǎn)足客戶(hù)需要是我們的目標呢也只有滿(mǎn)足客戶(hù)需要，客戶(hù)才會(huì )選擇我們成為他們的供應商，我們才會(huì )有定單，我們才有可能獲得生存。

　　客戶(hù)的需要是什么這些內容我想大家都很清楚，如果要把客戶(hù)需要排個(gè)先后順序，應該是品質(zhì)，交期，價(jià)格。服務(wù)，結算。要在這五方面滿(mǎn)足客戶(hù)需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來(lái)說(shuō)，選擇品質(zhì)有保障的供應商是第一步，下來(lái)就是來(lái)料檢測，制成環(huán)節的控制，成品的擱置，檢測。就品質(zhì)控制來(lái)說(shuō)，我們不是嘴上說(shuō)說(shuō)就能達到的，是需要我們付出心血付出行動(dòng)才能實(shí)現的。為什么說(shuō)，我們要付出心血才能做到呢因為每一個(gè)環(huán)節的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節的品質(zhì)意識，專(zhuān)業(yè)技能，和很強的責任感。意識技能責任感需要我們從做小事開(kāi)始逐漸培養，不付出心血是不可能培養出來(lái)的。

　　從另外一個(gè)角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢(qián)，因為我們從事的是沒(méi)有多少技術(shù)含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶(hù)獲得生存。所以我們每個(gè)人，包括我自己都要有意識的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實(shí)現的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備。當然我們每個(gè)人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報，既能賺到錢(qián)同時(shí)也培養起了個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)。一個(gè)人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多，如勤奮，如好學(xué)，如責任感等等，一個(gè)人在社會(huì )上獲得也會(huì )相應的多。

　　滿(mǎn)足客戶(hù)需要的其他方面也是取決于我們公司內部人員的意識技能和責任感。如交期方面，客戶(hù)要求的交期就是我們要實(shí)現的目標，我們首先要有這樣的`目標意識，然后從物料到料時(shí)間，生產(chǎn)計劃的評估制定，再到制成完成，再到送貨。每一環(huán)節需要我們有相應的技能去控制。達成交期準時(shí)的目標除了內部人員做以上努力外，我們的業(yè)務(wù)人員在接單時(shí)也應該考慮掌握電芯的周期性，不能拿一個(gè)我們不可能完成的目標回來(lái)。

　　我們滿(mǎn)足客戶(hù)需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。大家都知道我們所有的客戶(hù)都是有帳期。如果我們品質(zhì)，交期等方面出了問(wèn)題，我們在收貨款時(shí)就會(huì )給客戶(hù)以把柄，他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來(lái)我們的資金周轉就會(huì )有問(wèn)題，我們對供應商付款就會(huì )產(chǎn)生問(wèn)題，我們的來(lái)料和信譽(yù)就有影響。如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。

　　總之，我希望內部人員理解和行動(dòng)以上幾個(gè)方面。培養出強烈的目標意識，逐漸完善工作技能，強化責任感。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下，也一定能實(shí)現我的期望。

　　去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴格控制風(fēng)險和穩步發(fā)展為最核心的事務(wù)。我們最大的風(fēng)險就是客戶(hù)跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制我說(shuō)說(shuō)自己的想法。一不要在品質(zhì)交期方面授客戶(hù)以把柄;二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財務(wù)人員樹(shù)立起牢固的風(fēng)險意識;三合作前對客戶(hù)的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側面了解;四合作開(kāi)始后，合同，定單，送貨票據，對帳單等要完善并嚴格審核其內容;五合作過(guò)程中繼續進(jìn)行正面側面了解客戶(hù)信譽(yù)和運做狀況;六對客戶(hù)的細小變化要敏感要多問(wèn)自己是怎么會(huì )事，變化意味著(zhù)什么;七一旦出現跑單跡象，不要心存幻想，屬于合法注冊公司的，聯(lián)系我們的律師，馬上申請財產(chǎn)保全，屬于未注冊的公司，以詐騙報案，同時(shí)找朋友保全其財產(chǎn);八客戶(hù)跟蹤時(shí)間長(cháng)，我們業(yè)務(wù)人員會(huì )慢慢麻木，所以公司所有客戶(hù)，曹總出面對成交客戶(hù)隔一陣子去一下，甲業(yè)務(wù)人員的客戶(hù)乙也隨時(shí)去一下，這樣的目的是我們幾個(gè)人，就對客戶(hù)的看法進(jìn)行匯總，評估其次風(fēng)險。風(fēng)險我們必需時(shí)時(shí)刻刻抓。九客戶(hù)一旦出現拖款現象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。

　　各位同事，我所說(shuō)的公司內外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書(shū)面形式寫(xiě)出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個(gè)方面工作做的更好，更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來(lái)的努力工作。有你們我才是老板，沒(méi)有你們我只是一個(gè)無(wú)能之輩。祝大家周末愉快!

公司會(huì )議發(fā)言稿4

　　　同志們：

　　經(jīng)公司黨委會(huì )、董事會(huì )充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對南山路公司主要領(lǐng)導作出調整：由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長(cháng)，周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實(shí)際作出的重要決定，也是根據城投公司隊伍建設的客觀(guān)要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會(huì )，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。

　　常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時(shí)間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業(yè)，團結同志，思維敏捷，具有一定的開(kāi)拓創(chuàng )新能力，善于打硬仗；周志同志先后擔任城投公司經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù)，在多個(gè)部門(mén)進(jìn)行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設和項目管理經(jīng)驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領(lǐng)導，也是綜合

　　考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。

　　借此機會(huì )，對南山路公司班子和全體職工提四點(diǎn)希望：

　　一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著(zhù)城投許多重大項目和重點(diǎn)工程，特別是南山路項目，已經(jīng)進(jìn)入到攻堅克難、快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開(kāi)展工作，認真落實(shí)市委、市政府關(guān)于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長(cháng)分段包干、重大項目指揮部模式、“四個(gè)確�！钡哪繕艘�求，想辦法，出主意，抓落實(shí)，扭住籌措建設資金這個(gè)龍頭，突出中、西段征地征收這個(gè)重點(diǎn)，緊盯南出口以東道路通車(chē)、以西路段貫通這項目標，夯實(shí)沿線(xiàn)土地儲備出讓這個(gè)基礎，做好道路周邊資源開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)這篇文章，開(kāi)拓進(jìn)取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績(jì)。

　　二、講學(xué)習，形成科學(xué)有效的工作思路。當前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉型跨越”的關(guān)鍵時(shí)期和負重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學(xué)習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問(wèn)題，學(xué)習政策法規，夯實(shí)政策理論、業(yè)務(wù)知識的基礎；結合重大項目的實(shí)際難題，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗、科學(xué)方法，創(chuàng )新攻堅克難、打好硬仗的方式；結合自己知識的現實(shí)結構，學(xué)習與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領(lǐng)導、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。思路決定出路，唯有學(xué)習才能決定我們的選擇權，不論在學(xué)習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動(dòng)主動(dòng)一些、時(shí)間趕早一些，做到學(xué)習上有創(chuàng )新，工作上有突破。

　　三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實(shí)和團結共事兩個(gè)方面，越是繁重復雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度，越是艱巨難克的任務(wù)越能培養團結拼搏的.職工隊伍。制度能出戰斗力，團結能出凝聚力，科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。希望南山路公司全體干部職工，在新領(lǐng)導班子的團結帶領(lǐng)下，認真貫徹相關(guān)的政策法規、落實(shí)集團公司的規章制度，結合南山路公司的隊伍實(shí)際，加強制度建設，建立責任制，按照責任制分解任務(wù)，安排工作，盡快形成科學(xué)、有效、實(shí)用的內部管理制度和項目管理辦法；要把管理與團結有效結合起來(lái)，思想上要同心，目標上要同向，行動(dòng)上要同步，事業(yè)上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動(dòng)要有凝聚力，工作要有戰斗力，在繁重的工作任務(wù)重長(cháng)見(jiàn)識、強本領(lǐng)。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實(shí)干、謀事創(chuàng )業(yè)的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。

　　四、講廉潔，樹(shù)立風(fēng)清氣正的城投形象。廉潔是個(gè)老話(huà)題，但必須要老生常談，逢會(huì )必講，因為廉潔連著(zhù)大局、連著(zhù)形象、連著(zhù)每一位領(lǐng)導干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設，在以前強調的基礎上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關(guān)系錯綜復雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會(huì )面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點(diǎn)上的工作，就會(huì )影響面上的推進(jìn)，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規辦事；二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門(mén)，有些地方進(jìn)去就沒(méi)有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎；三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權，也就意味著(zhù)每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”； 四是班子始終是隊伍廉政建設的風(fēng)向標，班子有正氣，說(shuō)話(huà)才有底氣，大家才會(huì )服氣，因此，在示范帶動(dòng)上，一定要領(lǐng)導垂范、做好表率。

　　同志們，今天是南山路公司主要領(lǐng)導任命宣布大會(huì )，同時(shí)也是南山路項目建設推進(jìn)的再次動(dòng)員大會(huì )，希望公司上下在新領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統一、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、行動(dòng)更加協(xié)調，讓我們盡快看到南山路公司新的進(jìn)步和成績(jì)。

　　最后，預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績(jì)！

　　謝謝大家。

公司會(huì )議發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　根據會(huì )議安排，我代表計量分中心作表態(tài)發(fā)言。半年來(lái)，計量分中心在公司的正確領(lǐng)導下，在各相關(guān)職能部門(mén)的大力支持下，分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標，在夯實(shí)安全生產(chǎn)為基礎，以計量延伸管理為重點(diǎn)，強化電能計量技術(shù)，確保電能計量裝置準確、可靠運行。通過(guò)分中心全體干部職工共同努力，較好地完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。為確保全年目標任務(wù)順利完成，下半年我們將突出估好三個(gè)方面的工作：

　　(一)嚴格管理，確保安全生產(chǎn)局面穩定

　　1、認清安全形勢，強化安全責任。認真執行(安全生產(chǎn)上崗到位責任制)，把上崗到位確保作業(yè)現場(chǎng)安全放在各項工作首位，確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控。

　　2、加強施工檢修現場(chǎng)安全管理。堅持施工檢修施工公示上報制度，嚴格執行工作票制度和施工作業(yè)票制度。在安裝計量裝置或檢修維護用電終端工作中，嚴格執行(湖北省電力公司低壓兩票實(shí)施細則)�，F場(chǎng)工作負責人及安全員必須履行安全職責，監督好運行管理單位的安全措施布置。

　　3、進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)安全監管工作。進(jìn)一步規范施工作業(yè)流程，開(kāi)工前，工作負責人要組織召開(kāi)班前安全分析會(huì )。要對所采取的安全措施進(jìn)行認真細致的檢查，要加強作業(yè)過(guò)程的安全監護。全部工作完畢后，經(jīng)竣工驗收合格后方可報告完工。

　　4、加大安全稽查力度。繼續以安全稽查作為現場(chǎng)安全監控的重要手段，加大安全稽查力度，加大違章處理辦度，嚴格執行違章扣分標準，堅決遏制違章行為。

　　(二)細化舉措，做好迎峰度夏期間維護搶修工作

　　加強搶修值班管理，嚴肅值班紀律，嚴格執行帶班制度；加強搶修裝備管理。認真清理?yè)屝扪b備，確保所需設備、設施數量和種類(lèi)滿(mǎn)足現場(chǎng)需要，狠抓加強搶修過(guò)程的`安全管理。嚴格履行工作票卡相關(guān)手續，不得采取工作完工后補填搶修單等形式應付檢查，一經(jīng)發(fā)現，按無(wú)票工作論處。

　　(三)精抓細管，繼續做好計量管理工作

　　1、加強新裝用戶(hù)計量安裝管理，為優(yōu)質(zhì)用電客戶(hù)開(kāi)辟 “綠色通道”，盡快使用戶(hù)用電設備投運送電，為公司的售電量增長(cháng)奠定基矗

　　2、加快公變、專(zhuān)變用戶(hù)表計終端故障處理工作，提高線(xiàn)路、臺區線(xiàn)損考核力度。

　　3、督促各所加快表計輪換工作進(jìn)度，順利完成市公司下達的里程碑改造計劃。

　　4、加強計量生產(chǎn)管理、延伸管理、資產(chǎn)管理工作，努力為公司營(yíng)銷(xiāo)全面精細化考核評分工作取得優(yōu)秀成績(jì)。

　　同志們，還剩下不足5個(gè)月的時(shí)間，安全工作任重道遠，任務(wù)十分艱巨，我們將在公司的正確領(lǐng)導下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計量人員的共同努力下，凝心聚力、克難奮進(jìn)，為區公司圓滿(mǎn)完成年度安全目標任務(wù)而努力奮斗。

　　謝謝大家！

公司會(huì )議發(fā)言稿6

各位領(lǐng)導、同志們：

　　今天我們隆重集會(huì )，召開(kāi)XX集團XX年度工作總結表彰大會(huì )。今天會(huì )議的主要內容是：由集團總裁張總做XX年度工作總結及XX年工作安排報告以及對評出的__年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。

　　參加今天大會(huì )的主要領(lǐng)導有集團總裁XX，總經(jīng)理蘭慶波，總經(jīng)理王力，集團顧問(wèn)許同福，參加今天會(huì )議的有集團大廈部分工作人員、XX食品有限公司和莊河園區、加工廠(chǎng)的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團公司領(lǐng)導在百忙之中親臨大會(huì )，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　一、大會(huì )進(jìn)行第一項：請集團XX總裁做XX年度工作總結及XX年工作安排報告。

　　讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。XX年是我們XX集團不同尋常的一年，我們堅信，XX年在以張總為核心的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺階，真正做到沃土生金。

　　二、大會(huì )進(jìn)行第二項：請行政總監劉偉光宣布XX年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。

　　三、大會(huì )進(jìn)行第三項：請優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。

　　我想張會(huì )計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績(jì)只代表過(guò)去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

　　四、大會(huì )進(jìn)行第四項：由XX廠(chǎng)員工代表王霞發(fā)言。

　　XXX年我們對XX加工廠(chǎng)進(jìn)行了全面的改造，相信在新的一年，隨著(zhù)管理水平的不斷提高，經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng )新能力的不斷增強，XXX加工廠(chǎng)的發(fā)展會(huì )越來(lái)越好！

　　大會(huì )進(jìn)行第五項：請塔嶺園區王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。

　　可以說(shuō)莊河基地是我們XX集團的主要支柱，我們的.領(lǐng)導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒(méi)有理由不把園區建設好，沒(méi)有理由不把加工廠(chǎng)管理好，XX年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì )有新的起色。

　　瑞氣呈祥舒萬(wàn)物，同心同德開(kāi)新局。我們堅信，XX集團經(jīng)過(guò)人才優(yōu)化，管理變革,背靠?jì)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰略，定會(huì )迎來(lái)更加

　　輝煌的明天！好，會(huì )議到此結束！

公司會(huì )議發(fā)言稿7

各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：

　　大家上午好！

　　今天，我們在春意盎然的蓉城集聚一堂，隆重地召開(kāi)XX公司XX年服務(wù)工作會(huì )議。下面請允許我介紹一下到會(huì )的領(lǐng)導和嘉賓，他們是——副總經(jīng)理XX先生、總監XXX先生、公司物流部XX經(jīng)理、公司客戶(hù)服務(wù)部客戶(hù)服務(wù)組XXX經(jīng)理、培訓業(yè)務(wù)工程師XXX、配件業(yè)務(wù)工程XXX、站務(wù)管理工程師XXX、以及分布在全國各地、來(lái)自五湖四海的各特約服務(wù)站的負責人們，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位的到來(lái)！※此次會(huì )議分三個(gè)議程，第一議程是今天上午，進(jìn)行公司服務(wù)政策的宣貫和服務(wù)站代表講述工作心得；第二議程是今天下午，進(jìn)行分組討論，并由小組代表總結討論結果；第三議程是在明天上午，由徐副總作重要講話(huà)，并對XX年表現杰出的.單位和個(gè)人頒獎，最后由XX總監XX先生總結宣布公司服務(wù)政策決定。

　　會(huì )議馬上正式開(kāi)始了，為了保持會(huì )場(chǎng)的安靜，請各位把手機調成震動(dòng)或設為無(wú)聲，謝謝。好，會(huì )議正式開(kāi)始。今天上午我們進(jìn)行第一議程。首先有請公司客戶(hù)服務(wù)部XXX總監致開(kāi)幕詞，有請。（視會(huì )場(chǎng)具體布置而定。）（引用XX的話(huà)總結）XX對我們的服務(wù)工作做了整體的展望，給大家描繪了一個(gè)融洽良好的合作關(guān)系。接下來(lái)我們將就各項工作進(jìn)行細致的講述，大家可對他們講述的各項業(yè)務(wù)稍作記錄，以備下午討論磋商。首先，有請公司客戶(hù)服務(wù)部客戶(hù)服務(wù)組XXX經(jīng)理對服務(wù)、保修、信息等業(yè)務(wù)進(jìn)行講話(huà)。

　　接下來(lái)，有請客戶(hù)服務(wù)培訓業(yè)務(wù)工程師XXX先生闡述培訓業(yè)務(wù)及其年度計劃的。下面，有請客戶(hù)服務(wù)配件業(yè)務(wù)工程師XXX先生向大家講述配件供應及服務(wù)站調撥相關(guān)事項。下面有請公司物流部XXX經(jīng)理作配件發(fā)送工作總結。最后，有請站務(wù)管理工程師XXX先生就服務(wù)站政策、考核、協(xié)議說(shuō)明進(jìn)行講話(huà)。在全國近XX個(gè)服務(wù)站中，涌現出了一大批運作良好，誠信合作、業(yè)務(wù)水平高的服務(wù)站。相信大家也希望通過(guò)今天這難得的相聚/相互交流交流經(jīng)驗和心得，那么，我們今天呢，就請來(lái)了兩位代表——首先有請，XXX服務(wù)站的站長(cháng)XXX先生，有請X站長(cháng)。還有一位是XXX服務(wù)站的站長(cháng)XXX先生。歡迎陳站長(cháng)為我們傳授工作經(jīng)驗。謝謝陳站長(cháng)！相信剛才兩位服務(wù)站站長(cháng)的講話(huà)，引出了在座各位的很多感想、意見(jiàn)和建議，歡迎大家在下午的討論會(huì )中提出。討論會(huì )將于下午1：30準時(shí)開(kāi)始，討論會(huì )的分組情況和地點(diǎn)請參照會(huì )議資料（X工要求兩分鐘來(lái)講討論會(huì )的事宜，下略）�，F在請各位嘉賓依次退出會(huì )場(chǎng)，到XX樓XX廳就餐。

　　門(mén)口有我們?yōu)榇蠹覝蕚涞男〖o念品，請大家排隊領(lǐng)�。ú⒑灻�）。大家，下午見(jiàn)！

公司會(huì )議發(fā)言稿8

　　首先感謝各位領(lǐng)導和企業(yè)家朋友的光臨，你們的到來(lái)是對***的認可，信任和鼓勵，感謝你們這些年對***的關(guān)心。支持和幫助，是你們推動(dòng)著(zhù)***的發(fā)展，在這里讓我們以熱烈的掌聲感謝各位嘉賓的到來(lái)！

　　感謝***的所有家人在20xx年的努力和付出，是你們的努力和付出讓我們不斷收獲著(zhù)夢(mèng)想并不斷締造著(zhù)傳奇，看到今年我們的成績(jì)，我很欣慰、很自豪，也很驕傲，看到各位家人的承諾宣言，我很激動(dòng)、很興奮，更為感動(dòng)。今天我們在這里收獲著(zhù)12年的夢(mèng)想，又播種著(zhù)13年的希望，我看到了你們“想，壯志凌云；做，腳踏實(shí)地”的巨大的正能量，是你們的這種狀態(tài)、這種付出，成就了今天我們的成果，是你們?yōu)?**的發(fā)展打下了堅實(shí)的基石，在這里我對所有奮斗在***發(fā)展道路上的家人表示感謝！感謝我們所有的家人！

　　***的今天離不開(kāi)一直關(guān)心我們的朋友和客戶(hù)支持，感謝今天沒(méi)有來(lái)到現場(chǎng)但為了我們事業(yè)發(fā)展獻出力量的所有的朋友和客戶(hù)，同時(shí)歡迎我們青島公司、北京公司家人回家！

　　20xx年，通過(guò)全體員工的努力，我們的業(yè)績(jì)在11年基礎上增長(cháng)超過(guò)35%，業(yè)績(jì)又一次刷新了我們的歷史記錄。公司的產(chǎn)品成功銷(xiāo)售到了全球75個(gè)國家，創(chuàng )造了鋼結構行業(yè)的奇跡，今年青島公司翟存倉還完成了單筆出口三千萬(wàn)的業(yè)務(wù)，目前公司國際業(yè)務(wù)的比重達到了40%，經(jīng)過(guò)著(zhù)三年的努力我們完成了提高國際業(yè)務(wù)份額的經(jīng)營(yíng)戰略調整。由于在國際業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、服務(wù)、運營(yíng)等各個(gè)方面有了很大的提高，客戶(hù)的續單率在不斷增加，客戶(hù)的滿(mǎn)意度也在不斷提升，客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)數量和質(zhì)量也有所提升，在各位取得的成果的推動(dòng)下，也為公司拓展海外業(yè)務(wù)奠定基礎。在20xx年我們順利完成了科摩羅工程項目，目前集團正在籌備安哥拉、貝寧、卡麥隆等工程項目的施工，20xx年我們將積極地實(shí)施走出去的戰略，把代表中國鋼構的***紅旗插到更多的國家的土地上。在此讓我們?yōu)檫@些奮戰在國際戰線(xiàn)上的戰友們所創(chuàng )造的業(yè)績(jì)表示祝賀！

　　20xx年公司操作的一千萬(wàn)以上的工程項目占到工程總額的70%，我們也是用了三年時(shí)間成功完成了公司提高大項目份額的經(jīng)營(yíng)戰略調整，其中孫志國所做的三山島項目創(chuàng )造了今年單體業(yè)務(wù)額最大的紀錄，張建寧的雷霆重工項目是最大的客戶(hù)轉介紹項目，賈文魁的樂(lè )客城項目是公司地一個(gè)超過(guò)千萬(wàn)的造型工程，孫云霞的耐克森項目也成為了公司回收款最及時(shí)、工期確保最好的標桿，暴新剛的裕龍項目實(shí)現了公司最大的工程續單項目，這些項目都為公司創(chuàng )造了一個(gè)個(gè)第一，也通過(guò)這些項目公司也成就一批敬業(yè)、務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新的工程經(jīng)理，也考驗出了我們一群專(zhuān)業(yè)嚴謹的技術(shù)人員和施工管理人員，在這里為我們這些家人的辛勤付出表示感謝！

　　今年各分公司在業(yè)績(jì)、管理迅速提升的時(shí)候，公司管理急需提升的時(shí)候，公司將管理PK和業(yè)務(wù)雙料冠軍團隊國際業(yè)務(wù)公司負責人韓文平任命為集團公司副總經(jīng)理，分管業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、工程等工作。韓總也不辱使命，帶領(lǐng)各個(gè)體系開(kāi)展了大量工作，做到了讓客戶(hù)依賴(lài)、讓各部門(mén)信任，用心服務(wù)，用心做事。我也相信，在這群以客戶(hù)依賴(lài)，部門(mén)信任，企業(yè)放心為管理宗旨的團隊，一定會(huì )帶領(lǐng)企業(yè)完成國際業(yè)務(wù)國內化運作、國內業(yè)務(wù)國際化運作的新格局。

　　同時(shí)我要著(zhù)重感謝這個(gè)部門(mén)，在12年培植了公司第一個(gè)二級部門(mén)，今年這個(gè)二級部門(mén)也在張建寧經(jīng)理的帶領(lǐng)下實(shí)現了2500萬(wàn)的佳績(jì)，這個(gè)今年的`管理PK和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)雙料冠軍部門(mén)——國際業(yè)務(wù)公司，他不但為公司在12年拿下了接近一個(gè)億的訂單，幫助二級部門(mén)完成任務(wù)，并在13年又培植出兩個(gè)新的二級部門(mén)，為公司的復制成功發(fā)展模式積累了經(jīng)驗，在這里我們向國際業(yè)務(wù)公司所取得的成果和做出的表率表示感謝。

　　二級部門(mén)和預備部是公司獨創(chuàng )的復制成功的發(fā)展模式，是公司為所有有業(yè)績(jì)、有能力、有擔當、有品德、有胸懷的員工逐步進(jìn)入管理團隊，是實(shí)現自己做總經(jīng)理的夢(mèng)想的主要通道，12年底在國際業(yè)務(wù)公司和青島公司的大力推動(dòng)下我們成功復制了于曉晨，梁燕，翟存倉三個(gè)二級部門(mén)，以及新增了劉樹(shù)強，展飛，李林，劉旭光四個(gè)預備部，我相信在你們的努力下你們一定會(huì )實(shí)現你們的承諾，完成你們做總經(jīng)理的夢(mèng)想，在這里我們殷切的期待和衷心的祝福你們！

　　20xx年集團公司在分解式管理和復制式管理之外進(jìn)行一體化經(jīng)營(yíng)模式的嘗試，整合保溫材料公司、涂料公司、保溫工程公司，阿蘭貝爾工程公司等公司成立了房地產(chǎn)配套公司，形成資源共享、優(yōu)勢互補的經(jīng)營(yíng)模式。我也相信在房地產(chǎn)配套公司以標準化、規范化來(lái)引領(lǐng)中國外墻體系健康成長(cháng)的格局下，一定會(huì )成為公司新的業(yè)績(jì)增長(cháng)點(diǎn)，在此向房地產(chǎn)配套公司的成立表示祝賀！

　　當我們不斷涌現出那么多優(yōu)秀的人才的時(shí)侯，當我們逐漸實(shí)現我們目標的時(shí)侯，越來(lái)越多的人不再懷疑我們是否能成為一個(gè)國際化的企業(yè)時(shí)侯，當越來(lái)越多的人不再質(zhì)疑我們的夢(mèng)想不是說(shuō)大話(huà)時(shí)侯，我們得到了越來(lái)越多人的賞識、包容和呵護，越是在這種時(shí)候，我們要更加的誠惶誠恐，我們要更加的懂得感恩，我們要加倍的努力和付出，用我們的實(shí)際行動(dòng)，用我們的成果來(lái)回報他們對我們的信任、支持和幫助，同時(shí)我們也更加清醒的認識到社會(huì )在不斷地進(jìn)步，市場(chǎng)在不斷地規范，環(huán)境對我們的要求也在迅速提升，前面的路還有很多障礙等著(zhù)我們去突破，很多問(wèn)題等待我們去解決，也有很多歷練等待我們去感受，我們也很清楚的認識到我們的競爭對手不再是普通的公司，未來(lái)和我們競爭的已經(jīng)升級為實(shí)力企業(yè)和上市企業(yè)，但是我相信我們所有的光正人都已經(jīng)做好了準備，因為，光正人有理想！有夢(mèng)想！有信念！光正人會(huì )更加嚴格地要求自己，用光正人的毅力、意志和信念去接受市場(chǎng)的洗禮。

　　談到夢(mèng)想和目標，我們都已經(jīng)知道我們企業(yè)的夢(mèng)想和目標就是要打造出兩個(gè)世界第一來(lái)證明我們讓中國傳統產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先世界的使命，那么我們如何做呢？在我的夢(mèng)想實(shí)施計劃里的一段話(huà)摘錄下來(lái)與大家共享：為了達成我們的夢(mèng)想和使命，集團要培養出一百個(gè)年收入百萬(wàn)的員工，三十個(gè)千萬(wàn)富翁。我要指導我們的員工養成良好的習慣，給到你們成功的方法，讓你們用智慧和付出實(shí)現你們的夢(mèng)想。因為我清楚的認識到未來(lái)企業(yè)的競爭不單是業(yè)務(wù)的競爭，更是企業(yè)家胸懷和格局的競爭，是看誰(shuí)培養出更多的人才，因為我們更加明白幫助員工實(shí)現夢(mèng)想自然就會(huì )實(shí)現企業(yè)的夢(mèng)想�？吹酱蠹业某晒�，看到大家的進(jìn)步，看到大家對未來(lái)的殷切期待，我更加堅信我們的夢(mèng)想一定會(huì )實(shí)現。我也要讓所有光正人因是光正人而驕傲，我要為幫助你們實(shí)現你們的夢(mèng)想而努力付出。

　　今天雖然還有一些部門(mén)沒(méi)有完成你們的承諾，雖然有一些部門(mén)還不夠成熟，但我也相信只要你們用心做事，有實(shí)現夢(mèng)想的信念，在新的一年你們一定會(huì )越戰越勇，我們也期待你們王者歸來(lái)。

　　今天我們收獲著(zhù)夢(mèng)想的時(shí)候又播種著(zhù)明天的希望。我相信。星星之火，開(kāi)始燎原，因為我們有著(zhù)強大的信念，因為我們有著(zhù)強烈的使命感，我相信我們一定會(huì )成為威武之師，鋼鐵之師，勝利之師！

公司會(huì )議發(fā)言稿9

同志們：

　　歷時(shí)一天的xxxx20xx年工作會(huì )議圓滿(mǎn)完成了會(huì )議的各項議程，即將結束。會(huì )議傳達了xxxx、xxxx工作會(huì )議上精神以及xx工作會(huì )議和xxxx工作會(huì )議精神精神；王總代表基地作了題為《xxxxxxxxxxxxxxxx》的工作報告，對xx20xx年的各項工作進(jìn)行了全面回顧，并提出20xx年基地工作思路，王總的報告要求明確，重點(diǎn)突出，可操作性強，充分體現了求真務(wù)實(shí)的精神，對動(dòng)員基地廣大干部職工認清形勢，統一思想，精誠共進(jìn)，為全面實(shí)現公司“十一五”發(fā)展規劃目標，順利完成今年各項工作任務(wù)，開(kāi)好局起好步，努力開(kāi)創(chuàng )基地全面協(xié)調可持續發(fā)展新局面必將起到重要的鼓舞和推動(dòng)作用。希望同志們回去后，結合各單位工作的實(shí)際，全面、深入、認真地傳達工作會(huì )議的精神，把全體干部職工的思想和行動(dòng)統一到基地工作的指導思想、工作目標上來(lái)，動(dòng)員廣大干部職工精誠共進(jìn)、團結奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新、狠抓落實(shí)。下面，我就認真抓好工作會(huì )議精神的貫徹落實(shí)，強調幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、落實(shí)工作首先要真抓實(shí)干。真抓實(shí)干的前提必須實(shí)事求是，以科學(xué)的態(tài)度摸清實(shí)情，研究問(wèn)題，定準目標，一抓到底。否則，就談不上鼓足實(shí)勁，拼出實(shí)力，創(chuàng )出實(shí)效�；�地20xx年工作的基本思路、目標任務(wù)已經(jīng)確定，王總代表基地與公司簽訂了績(jì)效合同，這些指標都是硬指標。對于廣大干部來(lái)說(shuō)，能不能認認真真地抓好落實(shí)，這是對我們每一個(gè)黨員領(lǐng)導干部工作作風(fēng)及業(yè)績(jì)的考驗。因此，各單位要結合自己的實(shí)際，在制定好本單位工作計劃的基礎上，把任務(wù)指標詳細地分解到具體的單位、部門(mén)和責任人，明確工作職責，規范標準程序，確定完成期限，要一件一件、一項一項落到實(shí)處，沒(méi)有落實(shí)的要說(shuō)明原因、限期整改，絕不能束之高閣；要防止已經(jīng)解決的問(wèn)題反彈，對以前沒(méi)有，但隨著(zhù)形勢的發(fā)展逐步出現的新問(wèn)題和新矛盾要及時(shí)地加以研究，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，把工作做在前頭。當然，實(shí)干需要付出，需要奉獻，需要真的用心去做，在群眾最需要的時(shí)候去說(shuō)給群眾聽(tīng)，做給群眾看，帶著(zhù)群眾干。這樣的落實(shí)，上下肯定都贊成。

　　二、抓工作落實(shí)很重要的還是從一點(diǎn)一滴具體的工作落實(shí)上做起，不要拒絕和忽視了做具體的過(guò)細的工作。中國四書(shū)之一《大學(xué)》第一篇就告訴我們人生一切工作和事業(yè)的基本程序。這個(gè)程序的要旨就是“由近而遠、自卑而高，為大于微、圖難于易�！弊龉ぷ�，特別是領(lǐng)導工作，我們當然要十分重視抓大事，具有很強的大局意識和宏觀(guān)決策的能力。但一定要從一件件具體的事做起，一絲不茍，認真負責，如果沒(méi)有對一項一項具體工作扎扎實(shí)實(shí)地去抓落實(shí)，如果只是一味地泛泛地強調什么宏觀(guān)，什么大局，要完成好大事，做好主題的工作，也是不容易的。對此就我們基地對大量從事實(shí)際工作的同志而言，更多的就是堅決按照上級的指示和要求去做具體的落實(shí)工作，切實(shí)把工作計劃的共同性、個(gè)別性、指令性和指導性要求與落實(shí)工作計劃的創(chuàng )新性、重點(diǎn)性、層次性和分類(lèi)指導性高度自覺(jué)地統一起來(lái)。把查找問(wèn)題，做好落實(shí)工作的自覺(jué)性、準確性和真實(shí)性與解決問(wèn)題，做好落實(shí)工作的針對性、有效性和徹底性高度自覺(jué)地統一起來(lái)。要抓好工作的落實(shí)，首先當然必須認清工作的范圍。認清工作的范圍，就是確定我們工作的對象和目標所在。因為我們的時(shí)間、精力有限，所要做的工作很多，當然我們就不可能事無(wú)巨細、不分輕重地眉毛胡子一把抓，而是必須抓住主要的方面，擇定一個(gè)范圍，立定我們的目標和對策加以分類(lèi)研究和處理。實(shí)踐表明，任何做實(shí)際工作的同志都必然有自己的工作范圍。領(lǐng)導有領(lǐng)導的工作范圍，部屬有部屬的工作范圍，機關(guān)有機關(guān)的工作范圍，基層有基層的工作范圍。問(wèn)題在于處在各個(gè)不同層次上的單位和個(gè)人對自己的工作范圍必須有一個(gè)明確的了解和認識，并從實(shí)際出發(fā)主動(dòng)積極地去思考自己工作范圍內的事，用自覺(jué)的行動(dòng)努力地、勤奮地集中全部精力去做好自己所分管的工作，從而在抓工作的落實(shí)中，創(chuàng )造出明顯的`政績(jì)。

　　三、抓落實(shí)工作需要密切協(xié)調、合理分工、各負其責、各盡其職。要抓好工作落實(shí)，僅憑主觀(guān)決策、主官意志，肯定是不行的。而是要靠一個(gè)單位的集體領(lǐng)導作用去實(shí)現。集體領(lǐng)導作用的體現又是靠按照職責的分工密切協(xié)調、合理分工、各負其責、各盡其職去實(shí)現。沒(méi)有認真合理的分工，沒(méi)有各自分工者的積極性和責任心，這個(gè)集體領(lǐng)導在抓工作落實(shí)中實(shí)現也是不太可能的。

　　四、抓工作落實(shí)中，一定要處理好全局和局部的關(guān)系，做到有條理、有系統地抓好落實(shí)。我們在抓工作落實(shí)中要取得理想的效果，還必須做到工作思路上的條理分明、系統周密。所謂科學(xué)就是指一切有系統的知識，所謂科學(xué)的方法就是應用科學(xué)的原理和原則來(lái)推究事理和處理實(shí)際的工作事務(wù)的最有條理、最有系統的方法。所以離開(kāi)了條理和系統就無(wú)所謂科學(xué)而言，更無(wú)所謂科學(xué)的方法而言。我們講系統和條理，就是講抓工作落實(shí)的秩序、步驟和方法的明晰，就是說(shuō)要研究各項工作在 落實(shí)工作各個(gè)環(huán)節中的地位和作用。從而分別其輕重緩急，把對全局能夠產(chǎn)生影響的、帶有根本作用的主要的工作抓緊、抓好、抓落實(shí)。與此同時(shí)，也應按步驟地做好其他工作，抓好其他工作的落實(shí)，在正確處理好全局和局部的關(guān)系上真正把工作落到實(shí)處。

　　五、抓落實(shí)工作最終還是取決于一個(gè)單位的領(lǐng)導素質(zhì)的高低。只有落后的領(lǐng)導，沒(méi)有落后的群眾，只有想不到的思路，沒(méi)有干不好的事情。領(lǐng)導者在落實(shí)工作中要做到眼界寬，眼力深，眼光遠，這不僅僅是個(gè)態(tài)度問(wèn)題，重要的是要看自己的“內存”足不足，“儲備”實(shí)不實(shí)，各種管理手段和綜合知識的“實(shí)力”硬不硬。具備了上述條件，再加上強烈的事業(yè)心和責任感，就沒(méi)有辦不了、辦不好的事。作為一個(gè)領(lǐng)導者，只要善于從各個(gè)層面精心打造自己的綜合實(shí)力，他的工作落實(shí)力度、工作政策水平及工作中的個(gè)人形象，肯定非同一般。

　　同志們，20xx年的工作已經(jīng)順利完成，展望新的一年，機遇與挑戰并存，在xx“十一五”規劃的大背景下，基地目前正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們要以公司06年工作思路認真落實(shí)王總工作報告的總體部署和要求，堅定信心，真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成基地全年的工作目標和任務(wù)而共同努力！

公司會(huì )議發(fā)言稿10

　　為了嚴肅會(huì )議紀律，端正會(huì )風(fēng)，切實(shí)加強作風(fēng)建設，現針對有關(guān)會(huì )議紀律重申以下幾點(diǎn)：

　　1.開(kāi)會(huì )前準備好會(huì )議內容。開(kāi)會(huì )的主要內容:

　�、俳�期內本部門(mén)工作開(kāi)展情況

　�、谟心男┬枰�其他部門(mén)配合支持的地方

　�、塾心男┦羌毙杞鉀Q的問(wèn)題

　�、芷渌�建議。

　　2.與會(huì )人員提前五分鐘到場(chǎng)，不準遲到、早退、曠會(huì )。對遲到、早退者給予100元的經(jīng)濟處罰，曠會(huì )者給予200元的經(jīng)濟處罰。鑒于分公司會(huì )議的特殊性，對分公司會(huì )議曠會(huì )者處罰300元，遲到、早退著(zhù)處罰100元。

　　3.嚴格會(huì )議請假制度。凡公司安排的.會(huì )議，各部門(mén)必須按照會(huì )議通知的要求安排人員參加。需要部門(mén)主要負責人參加的會(huì )議，未經(jīng)領(lǐng)導同意，不得安排他人代會(huì )。由于分公司會(huì )議的特殊性，原則上不允許參會(huì )人員請假，如因特殊原因，可向相關(guān)負責人請假，并接受200元罰款。

　　4.大會(huì )期間關(guān)閉一切通訊工具，或調為無(wú)聲；謝絕會(huì )客。

　　5.會(huì )議期間認真聽(tīng)會(huì )、做好記錄，不準開(kāi)小會(huì )或議論其它的事。

　　6.開(kāi)會(huì )期間不準打瞌睡、大聲喧嘩。

　　7.會(huì )議室內不得隨地吐痰，不得亂扔廢棄物。

　　8.與會(huì )人員不準做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事，不得在會(huì )場(chǎng)上隨意走動(dòng)。

　　9.不準泄露會(huì )議機密，妥善保管會(huì )議材料，不得向無(wú)關(guān)人員泄露會(huì )議內容。

　　10.違反3、4、5、6、7、8、9項，給予100元的經(jīng)濟處罰。

　　11.每周一部門(mén)經(jīng)理召開(kāi)會(huì )議，由董事長(cháng)主持，董事長(cháng)不在由副總主持，副總不在由督察部經(jīng)理主持。

　　12.會(huì )后，各部門(mén)要按照會(huì )議要求迅速落實(shí)會(huì )議精神。沒(méi)有落實(shí)會(huì )議精神的、本部門(mén)人員沒(méi)有按會(huì )議要求去做的本部門(mén)經(jīng)理承擔連帶責任。

　　13.使用說(shuō)明：以上制度僅適用于總部召開(kāi)的管理人員（主管級別以上）會(huì )議，不針對普通員工會(huì )議以及各部門(mén)的內部會(huì )議。

　　14.普通員工會(huì )議以及各部門(mén)內部會(huì )議（含分理處會(huì )議）要求，對曠會(huì )者罰款50元，遲到、早退者罰款20元，并針對違反4、5、6、7、8、9項者罰款50元。

　　15.凡參加公司或者部門(mén)舉辦的所有會(huì )議，均需穿戴好公司工裝，否者一律對主管級（含主管）以上人員處以100元罰款，主管級以下人員處以50元罰款。

公司會(huì )議發(fā)言稿11

　　一、20xx年礦區群眾安全工作簡(jiǎn)要回顧(略)

　　二、20xx年群眾安全工作意見(jiàn)

　　近幾年來(lái)，集團公司始終堅持把安全當作全公司突出的重要工作來(lái)抓。提出了以“安全環(huán)境改變人，以安全氛圍影響人，以安全理念引導人，以安全政策激勵人”的安全新觀(guān)念，強化了“六親不認抓安全，面紅耳赤抓質(zhì)量，斤斤計較抓效益，深嚴細實(shí)抓管理”的新舉措，加大了“雙基”建設力度，立足于企業(yè)發(fā)展的戰略高度，不斷創(chuàng )新和強化安全管理，在安全生產(chǎn)上取得了前所未有的好成績(jì)，安全生產(chǎn)實(shí)現了歷史新突破、新跨越。今年前兩個(gè)月我們又實(shí)現了安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展。因此，做好今年的群眾安全工作意義十分重大。

　　在年初集團公司安全工作會(huì )議上，確定今年的安全工作奮斗目標是：以質(zhì)量保安全，以生產(chǎn)促發(fā)展，原煤產(chǎn)量確保1620萬(wàn)噸、力爭1700萬(wàn)噸。百萬(wàn)噸死亡率控制在指標以?xún)�，重輕傷比20xx年有較大幅度的降低，努力向死亡事故為零進(jìn)軍，杜絕重大傷亡事故和重大非人身事故發(fā)生，實(shí)現礦井安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標，東部礦井首先要實(shí)現工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、文明生產(chǎn)礦礦達標，安全質(zhì)量管理力爭全省第一、全國一流。

　　圍繞以上目標，確定20xx年群眾安全工作的指導思想是：以黨的十六大和十六屆三中全會(huì )精神為指針，以深入學(xué)習貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律法規為主線(xiàn)，以全面實(shí)施《工會(huì )法》和《勞動(dòng)保護監督檢查三個(gè)條例》為契機，圍繞安全生產(chǎn)中心，進(jìn)一步突出工會(huì )維護職能，著(zhù)力在安全宣傳教育、群眾監督檢查、加強“雙基”建設、開(kāi)展“安康杯”競賽和推廣應用“一表一卡”上狠下功夫，繼續抓好群眾安全工作的機制建設和工作創(chuàng )新，繼續探索新形勢下群眾安全工作新思路、新方法，為集團公司安全奮斗目標的實(shí)現做出新的貢獻。

　　今年我們要重點(diǎn)做好以下工作：

　　（一）加強領(lǐng)導，提高認識，堅定不移地把群眾安全工作擺在工會(huì )工作的首位

　　集團公司召開(kāi)的20xx年安全工作會(huì )議，對全年的安全工作作了全面部署，提出了新的奮斗目標、新的工作思路、新的工作措施，并下發(fā)了安全生產(chǎn)一號文。公司上下按照工作會(huì )議精神，認真組織開(kāi)展了首季安全質(zhì)量管理深化季和元月安全精神宣傳貫徹月、二月安全質(zhì)量稽查月活動(dòng)，取得了較好的效果。面對安全生產(chǎn)大好形勢，我們各級工會(huì )組織、各級群眾安全組織，一定要認清形勢，保持清醒的頭腦，絕不能有絲毫的自滿(mǎn)、松懈、麻痹思想，要堅定不移地把群眾安全工作首位的指導思想落到實(shí)處，加強對群眾安全工作的領(lǐng)導，增強做好群眾安全工作的責任感和自覺(jué)性。各級工會(huì )主席要切實(shí)擔負起群眾安全工作第一責任人的職責。今天會(huì )上我們制訂下發(fā)了工會(huì )群眾安全工作的《二個(gè)條例》，明確了群監會(huì )、協(xié)管會(huì )、群監員及協(xié)管員的職責、權利和義務(wù)。希望各單位要按照省局有關(guān)文件精神和工會(huì )《二個(gè)條例》要求，配全配齊勞動(dòng)保護干部。對于今年未安排整頓群監協(xié)管組織的單位，要盡快布置這項工作，要把充實(shí)調整群監協(xié)管組織工作做好做細。特別是地面生產(chǎn)輔助單位，要克服崗點(diǎn)分散、管理難度大等不利因素，建立健全能夠發(fā)揮作用的群監組織，做到崗點(diǎn)設到哪里，哪里就有我們的群監組織，就有我們的群監員。要繼續堅持群監協(xié)管人員年度輪訓制度，按照規劃抓好培訓工作。今年，公司工會(huì )將組織舉辦兩期勞動(dòng)保護干部和群監員骨干培訓班和一期協(xié)管員培訓班，提高工會(huì )勞動(dòng)保護干部和協(xié)管員做好新形勢下群眾安全工作的水平和能力。今年我們還將繼續在勞動(dòng)保護干部中實(shí)行群眾安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押制度，進(jìn)一步加大抵押力度，嚴格考核，嚴格獎罰，真正實(shí)現責權利相統一。要繼續組織好群監會(huì )主任與群監員簽訂安全生產(chǎn)包保責任書(shū)，明確雙方的權利義務(wù)，按照責任書(shū)的內容履行職責。在群監員、協(xié)管員津貼和活動(dòng)經(jīng)費上，我們積極與行政協(xié)調，得到了集團公司領(lǐng)導的重視和支持，爭取到了政策，并在集團公司安全1號文中明確進(jìn)行了規定，既群監員津貼每班不少于2元、協(xié)管員津貼每人每月不低于30元的規定。希望各單位要按照1號文規定要求，認真制訂群監協(xié)管員津貼落實(shí)兌現的細化量化考核辦法，用好用活用足給予我們的政策，切實(shí)把群監協(xié)管人員的積極性調動(dòng)起來(lái)，發(fā)揮好他們現場(chǎng)安全哨兵的作用。

　　(二）強化職工安全教育，提高職工隊伍整體安全素質(zhì)和自主保安能力

　　職工群眾是安全生產(chǎn)的主體，安全生產(chǎn)的效果如何與人的素質(zhì)高低有著(zhù)直接關(guān)系。要搞好安全生產(chǎn)，就必須從提高職工隊伍安全素質(zhì)入手，解決長(cháng)期存在于職工中的“三慣三乎”思想以及碰僥幸等不良心理，這也是從源頭上控制“三違”現象，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，搞好安全生產(chǎn)的最根本措施。從近年來(lái)發(fā)生的幾起事故來(lái)看，多數事故是由于人的“三違”造成的，事故的責任人也多是新招用的工人或使用的臨時(shí)工，這也說(shuō)明這部分人的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)較低、安全意識比較淡薄、安全生產(chǎn)的觀(guān)念不強，對他們的安全教育培訓沒(méi)有跟上。再加上還有個(gè)別單位仍然存在重生產(chǎn)、輕安全的思想。今后安全教育的任務(wù)還比較繁重。因此，各級工會(huì )組織要發(fā)揮工會(huì )自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢，進(jìn)一步加大對職工的安全教育，要針對安全生產(chǎn)形勢越穩定、安全周期越長(cháng)，職工越容易產(chǎn)生麻痹思想、越容易放松安全生產(chǎn)警惕性的特殊時(shí)期，有重點(diǎn)組織開(kāi)展安全教育活動(dòng)。要繼續以安全教育“13法”為主要手段，加強企業(yè)安全文化建設，創(chuàng )新安全教育形式，豐富安全教育內容，教育廣大職工擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與家庭幸福的關(guān)系，樹(shù)立“安全是入世的綠色通行證，抓安全就是尊重國格、尊重人權；安全是煤炭企業(yè)的第一要務(wù)，抓安全就是效忠企業(yè)、干事創(chuàng )業(yè)；安全是百姓萬(wàn)福之首，抓安全就是對民負責、積善行德�！币约啊鞍踩�質(zhì)量不提升就是退步，不創(chuàng )新就是落后，不嚴格就是失職”的安全理念。要充分利用廣播、電視、板報、站牌、櫥窗等傳統宣傳工具，采用高潮日、案例教育、文藝宣傳等方法，圍繞行政每個(gè)月、每個(gè)季度的安全活動(dòng)主題和目標，做好安全宣傳教育工作：一是要在繼續抓好經(jīng)常性安全宣傳教育的同時(shí)，重點(diǎn)組織好六月、十一月兩個(gè)關(guān)鍵月份的安全宣傳教育和六月全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)；二是繼續以《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規程》、勞動(dòng)保護監督檢查三個(gè)《條例》、國家職業(yè)安全衛生管理體系等知識為重點(diǎn)，教育職工學(xué)法、懂法、用法，提高職工執法觀(guān)念和遵章守紀的自覺(jué)性；三是要積極配合行政抓好區隊長(cháng)、班組長(cháng)和特殊工種的安全教育與上崗培訓，提高他們按章作業(yè)、按章指揮的自覺(jué)性。特別是要配合行政突出抓好新入礦職工、農民包工隊員的安全教育，教育他們牢固樹(shù)立安全為天的思想意識，提高他們安全生產(chǎn)能力，增強安全生產(chǎn)自保、互保意識；四是發(fā)揮群眾組織作用，做好“三違”人員親情幫教工作，組織簽訂好各種形式的安全公約；五是發(fā)動(dòng)女工家屬繼續組織開(kāi)展好以情感人的井口送溫暖活動(dòng)，繼續完善協(xié)管員“掛靠幫”區隊活動(dòng)，做好嚴重“三違”人員幫教工作，充分發(fā)揮女工家屬在安全生產(chǎn)中的安全協(xié)管作用。

　　對工會(huì )牽頭的安全宣傳教育“6法”工作，今年將繼續按照20xx年群眾安全工作意見(jiàn)要求，嚴格實(shí)行分區競賽，按季進(jìn)行檢查考核表彰。希望各單位都要結合實(shí)際，制訂完善本單位的群眾安全宣傳教育活動(dòng)意見(jiàn)與措施及量化細化的考核辦法，提出相應的獎罰辦法，認真考核，嚴格獎罰。要建立月檢月查月評制度，按照制定的措施和考核標準認真組織開(kāi)展活動(dòng)，保證工會(huì )牽頭“6法”扎實(shí)有效開(kāi)展。

　　（三）繼續規范“一表一卡”的推廣應用，突出監督重點(diǎn)，加強薄弱環(huán)節的安全監督檢查

　　從近年來(lái)使用“一表一卡”的效果來(lái)看，可以說(shuō)“一表一卡”是強化安全監督檢查、防止事故發(fā)生、減少經(jīng)濟損失和保障職工生命安全的有效措施。因此，我們要繼續完善“一表一卡”的'推廣應用，突出監督重點(diǎn)，加大薄弱環(huán)節的監督檢查力度，充分發(fā)揮出安全檢查表的作用，最大限度地排查整改現場(chǎng)隱患，從源頭上維護好職工的安全生產(chǎn)權益。

　　一是各級工會(huì )群監組織要以勞動(dòng)保護監督檢查三個(gè)《條例》為依據，拓寬群眾安全監督檢查渠道，扎實(shí)地組織開(kāi)展好群眾監督工作。要求各級群監委員都要深入井下，深入現場(chǎng)，靠前監督。要把經(jīng)常性檢查與定期檢查、專(zhuān)業(yè)檢查和季節性檢查結合起來(lái)。既要堅持組織好礦處群監會(huì )每月1—2次獨立的群眾安全監督檢查活動(dòng)，又要參加行政組織的各種形式的安全檢查活動(dòng)。還要組織好群監委員針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節、薄弱時(shí)間開(kāi)展的夜間、零點(diǎn)、凌晨查崗活動(dòng)。同時(shí)又要組織好職工代表安全巡視活動(dòng)。要依法監督行政進(jìn)一步強化安全基礎工作，督促行政采取一切行之有效的措施強化安全管理，加大安全投入，加強安技措工程建設，提高安全裝備和安全監測現代化水平。要配合行政突出重點(diǎn)環(huán)節，以頂板、“一通三防”、瓦斯、水、火為重點(diǎn)，強化治理整頓。要協(xié)助和督促行政加強塵毒的防治工作，保證生產(chǎn)環(huán)境勞動(dòng)安全衛生符合有關(guān)規定和標準。要保證群眾安全監督檢查的質(zhì)量和效果，避免漏查和盲目性，防止形式主義。今年集團公司群監會(huì )、協(xié)管會(huì )按照要求將繼續組織2至3次群眾安全監督檢查以及職工代表安全巡視活動(dòng)。

　　二是為深化“一表一卡”的推廣應用，保證應用效果，生產(chǎn)礦處要有專(zhuān)人負責此項工作，地面生產(chǎn)輔助單位要指定一人兼職抓好此項工作。生產(chǎn)礦處要繼續建全完善工會(huì )專(zhuān)管或與安監共管的群監員井口接待站，配齊專(zhuān)兼職接待員，建立各項工作制度，健全各類(lèi)臺帳薄冊，認真細致地做好事故隱患的整理分類(lèi)、反饋、監督整改等工作，使事故隱患達到從查出、反饋到整改的閉合管理。要求群監員要堅持做到“五勤”（嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤）、“五嚴、五堅持”（嚴格要求、堅持安全教育常抓不懈；嚴格把關(guān)、堅持三不放過(guò)；嚴格紀律、堅持嚴反三違；嚴格管理、堅持工作程序；嚴格監督、堅持跟蹤整改）。

　　三是要積極參加礦井重大事故隱患的排查治理工作，對礦井排查的重大事故隱患及應用《煤礦安全檢查表》發(fā)現的事故隱患，工會(huì )既要單獨建檔立卡，更要督促行政落實(shí)整改措施，監督事故隱患的整改，做到整改措施、人員、時(shí)間三落實(shí)，切實(shí)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　四是要繼續按照山東煤礦安全監察局、山東煤礦工會(huì )［20xx］69號文規定，上報傷亡事故、參與傷亡事故的分析調查處理，嚴格按照事故分析處理“四不放過(guò)”的原則，提出工會(huì )的意見(jiàn)或建議，事故后兩小時(shí)內必須向公司工會(huì )報告事故情況。

　　五是在適當時(shí)機選擇1至2個(gè)單位在學(xué)習培訓的基礎上，進(jìn)行建立職業(yè)安全衛生管理體系認證的試點(diǎn)工作，爭取職業(yè)安全衛生管理體系認證工作在礦區有新的突破，實(shí)現與國際的接軌，增強煤炭國際競爭力。

　　六是要注重群眾安全工作的創(chuàng )新。創(chuàng )新是每項工作進(jìn)步和發(fā)展的靈魂，沒(méi)有創(chuàng )新就沒(méi)有進(jìn)步和發(fā)展。各級工會(huì )要在堅持傳統好做法的基礎上，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，把群眾安全工作開(kāi)展的靈活多樣、豐富多彩，要保證創(chuàng )新活動(dòng)的效果。今年每個(gè)單位至少要有一項群眾安全創(chuàng )新工作。

　　（四）強化班組安全管理，繼續開(kāi)展區隊班組安全競賽活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)“雙基‘建設

　　去年，我們組織開(kāi)展的區隊班組競賽活動(dòng)，較好地強化了班組安全工作，提高了班組安全管理水平，取得了十分明顯的效果。今年，集團公司結合礦區實(shí)際，制定下發(fā)了“安全生產(chǎn)雙基建設意見(jiàn)”，提出了開(kāi)展這項活動(dòng)的重要意義，制訂了安全生產(chǎn)“雙基”建設單位標準及考核評級辦法和“雙基”建設先進(jìn)個(gè)人評比標準，成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，把安全“雙基”建設工作提到公司的重要工作來(lái)抓。對此，我們各級工會(huì )組織要充分認識到集團公司開(kāi)展這項活動(dòng)的重要性，要在抓好區隊班組安全管理競賽活動(dòng)的基礎上，積極配合行政抓好“雙基”建設活動(dòng)，要把這兩項工作有機地結合起來(lái)，要作為工會(huì )群眾安全工作的一項重要工作來(lái)抓。一要發(fā)揮工會(huì )優(yōu)勢，采取各種有效形式，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，把區隊班組安全管理競賽和“雙基”建設活動(dòng)的目的意義、競賽目標、活動(dòng)標準等宣傳到區隊、班組、個(gè)人，迅速掀起活動(dòng)的熱潮。二要結合實(shí)際，制定本單位切實(shí)可行的規劃措施，確定競賽目標，明確競賽責任，要把指標層層分解落實(shí)到部門(mén)、區隊、班組、個(gè)人。要采取一些相應的保證激勵措施，精心組織，促進(jìn)各項競賽目標的實(shí)現。三要按照要求成立相應的領(lǐng)導小組和競賽活動(dòng)辦公室，加強對競賽活動(dòng)的領(lǐng)導。各級工會(huì )主席要主動(dòng)協(xié)調行政有關(guān)部門(mén)，形成合力抓落實(shí)；分管主席和生產(chǎn)保護部的同志要靠上具體抓。要做到工會(huì )、行政緊密配合。要堅持抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，深入基層，善于發(fā)現典型，及時(shí)總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗。要注重競賽活動(dòng)有關(guān)數據的統計及資料的保存工作，為檢查評比提供詳實(shí)的依據。集團公司、集團公司工會(huì )將按照半年、季度檢查評比的要求，表彰獎勵區隊班組管理競賽活動(dòng)優(yōu)秀組織單位和優(yōu)秀個(gè)人。我們還要按照省、市總工會(huì )等有關(guān)部門(mén)要求，制訂規劃措施繼續扎實(shí)組織開(kāi)展好“安康杯”競賽和群眾安全工作競賽，在認真組織好礦區內部各項競賽活動(dòng)的基礎上，積極參加上級工會(huì )、安監部門(mén)組織的競賽活動(dòng)，做到外賽保內賽，內賽促外賽，兩種競賽相互促進(jìn)，相互提高。

　　同志們，20xx年群眾安全工作的任務(wù)已經(jīng)明確，努力的方向已經(jīng)指出。我們各級工會(huì )組織、各級群眾安全組織，在新的形勢、新的任務(wù)面前，要增強責任感、使命感和緊迫感，以開(kāi)拓創(chuàng )新的精神和扎實(shí)敬業(yè)的工作作風(fēng)，全面推進(jìn)今年的群眾安全工作，為實(shí)現大集團戰略目標、建設平安礦區做出新的貢獻。

公司會(huì )議發(fā)言稿12

尊敬的軍訓團教官同志們、各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們：

　　大家上午好!

　　“宿雨朝來(lái)歇，空山秋氣清”。此刻，我們在這里隆重舉行20級新生開(kāi)學(xué)典禮。首先，我代表學(xué)校近萬(wàn)名師生，向來(lái)自全國各地的同學(xué)們表示熱烈歡迎!對你們順利成為一名大學(xué)生表示衷心的祝賀!

　　因為歡迎你們，這個(gè)暑假我們是最拼的。我們建成了科技館和最具現代氣息的圖書(shū)館，在原本美麗的園林式校園里，又新建了好幾座亭臺樓閣、拱橋假山，新建了高端大氣的南大門(mén)和學(xué)校南區的藍楹花廣場(chǎng)，改建了公寓旁的景觀(guān)，學(xué)生公寓舊貌換新顏。

　　因為歡迎你們，我們一直在努力。學(xué)校已發(fā)展成為市級骨干高職院校，獲得了市級教學(xué)成果獎，獲得了市很多個(gè)民辦高校唯一：唯一的市級骨干高職院校，唯一的高校章程建設示范學(xué)校，唯一的德育特色學(xué)校，唯一的信息化試點(diǎn)高校，唯一連續9年畢業(yè)生就業(yè)率名列前茅的學(xué)校。我們有12個(gè)市級重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，我們的裝配式建筑實(shí)訓中心是全國唯一的，我們的VR中心是西南地區一流的;我們有400多名老師，其中14名博士、173名碩士、48名教授、154名副教授、25名海歸。

　　我們?yōu)槟銈儎?chuàng )造了良好的學(xué)習環(huán)境，也為大家鋪就了成長(cháng)的路徑。除了全日制高職專(zhuān)科，同學(xué)們還可以報考自考本科和專(zhuān)升本考試。另外，學(xué)校和德國黑森州建筑協(xié)會(huì )合作，對建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才提供免費的技能培訓，學(xué)成后可獲得德國的職業(yè)資格證書(shū)和在德國工作的機會(huì )，與德國人同工同酬;同時(shí)，我們還與匈牙利、西班牙、澳大利亞的大學(xué)聯(lián)合培養，實(shí)施“2+2”學(xué)歷教育，同時(shí)可以拿到我們學(xué)校的專(zhuān)科畢業(yè)證和國外大學(xué)的本科畢業(yè)證。

　　我們每年拿出1000多萬(wàn)元用于對你們的學(xué)習激勵和助學(xué)幫助，只要成績(jì)優(yōu)秀，只要能獲獎，只要主動(dòng)參與學(xué)校的各項活動(dòng)，都有機會(huì )拿到獎學(xué)金。我們還為家庭困難的同學(xué)提供助學(xué)金和勤工儉學(xué)崗位，有需要的同學(xué)到輔導員那申請登記，按照相關(guān)要求提交材料。

　　為建設合格本科奠定基礎，學(xué)校把今年定位“學(xué)風(fēng)建設年”，要強化對同學(xué)們的行為養成教育，狠抓文明校風(fēng)和優(yōu)良學(xué)風(fēng)，尤其要狠抓課堂紀律。因此，請同學(xué)們嚴格按照學(xué)校的規定，注重自我管理，“愛(ài)校尊師，勤學(xué)守紀，誠信樸實(shí)，全面發(fā)展”。

　　同學(xué)們，我和大家一樣，深深摯愛(ài)著(zhù)我們的家園——房學(xué)院，因為她是一所有希望、有夢(mèng)想、有情懷、有信仰的大學(xué)。從上個(gè)世紀80年代建校之初的艱難簡(jiǎn)樸，到現在的市級骨干高職院校，三十多年來(lái)，“房院夢(mèng)”始終沒(méi)有停止過(guò)，并且始終與國家、民族的命運緊密相連，與社會(huì )經(jīng)濟同步發(fā)展。在追逐夢(mèng)想的路上，“立德崇志、篤學(xué)善行”的文化基因成為房院人的力量源泉。我們始終以“熱愛(ài)房院，愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)愛(ài)學(xué)生，全員育人”為準則，關(guān)心你們的成長(cháng)，為學(xué)校的'夢(mèng)想努力奮斗。學(xué)校將于今年底升本科，所以，與其他高職院校相比，我們的老師、實(shí)驗實(shí)訓設備、圖書(shū)資料等等教學(xué)條件是相當好的。你們很幸運，可以親眼見(jiàn)證和參與學(xué)校發(fā)展的重大歷史時(shí)刻。面臨如此的機遇和挑戰，我們一起，堅持“其自邇以行遠，其自卑以登高”的信念，迎難而上，奮力拼搏，一定要實(shí)現幾代房院人升本的夢(mèng)想!

　　同學(xué)們，從今天開(kāi)始，你們跟我一樣，跟我們在校的老師和同學(xué)們一樣，成了房院人。這里，這個(gè)美麗精致的校園，將成為你們追逐夢(mèng)想的新起點(diǎn)。高爾基有句名言：“一個(gè)人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展得越快，對社會(huì )就越有益”。你們的夢(mèng)想，恰好與中國夢(mèng)的第一個(gè)百年夢(mèng)想編織在一起，與學(xué)校升本和本科建設的階段目標融合在一起。學(xué)校不僅能為你們提供啟迪心智的課程、深邃洞察的講座、挑戰自身的實(shí)踐機會(huì )、豐富多彩的社團活動(dòng)，更將會(huì )激活你們心中的夢(mèng)想，喚醒你們作為青年學(xué)子的鐵肩擔當，以人文和科學(xué)之光，奠定追求幸福人生、服務(wù)國家、造福人類(lèi)的基本能力。

　　愿你們在時(shí)代的大潮中逐夢(mèng)前行，崇尚真理，信守理性，求真務(wù)實(shí)，求科學(xué)之真;健全人格，塑造心靈，修善尚美，修人文之善。青春逐夢(mèng)正當時(shí)，希望同學(xué)們心懷夢(mèng)想，在紛擾的世界中保持清醒的頭腦和分辨是非的能力，廣泛閱讀，開(kāi)闊視野，多參加體育鍛煉，多與老師和同學(xué)討論，多參與社團活動(dòng)，投身創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，以科學(xué)和人文作為騰飛的翅膀。

　　愿你們在時(shí)代的大潮中逐夢(mèng)前行，立天下之志，懷蒼生之情，修質(zhì)樸之心�！坝袎�(mèng)不覺(jué)天涯遠，揚帆起行正當時(shí)”，在實(shí)現中華民族“兩個(gè)一百年”目標及人類(lèi)文明和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中，希望你們將個(gè)人的夢(mèng)想與房院夢(mèng)和中國夢(mèng)緊密結合起來(lái)，以時(shí)代為背景，以大學(xué)生活為舞臺，演繹美好的青春故事。

　　同學(xué)們，今天我們舉行的既是開(kāi)學(xué)典禮，又是軍訓的開(kāi)訓儀式。學(xué)生軍訓是全民國防教育的重要組成部分，也是學(xué)校開(kāi)展國防教育、培養高素質(zhì)人才的重要形式，學(xué)校高度重視，將訓練成績(jì)納入畢業(yè)成績(jì)考核。你們的學(xué)長(cháng)曾代表市參加全國第二屆大學(xué)生軍事訓練竟賽，拿到了冠軍，為學(xué)校爭了光，也為市爭了光，獲獎的同學(xué)也將終身難忘。我們要發(fā)揚學(xué)長(cháng)們傳承下來(lái)的精神，積極訓練，不怕苦，不怕累，堅韌不拔，頑強拼搏，在軍訓中磨煉出嶄新的自己!

　　謝謝大家!

公司會(huì )議發(fā)言稿13

尊敬的、在座的各位領(lǐng)導：

　　你們好！

　　充滿(mǎn)活力的猴已匆匆而過(guò)，同樣充滿(mǎn)機遇和挑戰的雞已悄悄來(lái)臨，今天我們懷著(zhù)激動(dòng)的心情，迎來(lái)了xxxx經(jīng)濟責任目標合同簽訂會(huì )的隆重召開(kāi)。xxxx公司下達給我們潤浦型鋼銷(xiāo)售部的總體目標是：銷(xiāo)售確保xx億元，爭取xx億元。其中：型導軌毛坯銷(xiāo)售xx萬(wàn)噸、叉車(chē)型鋼xx噸、斜腿槽鋼xx噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼xx噸。作為銷(xiāo)售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。

　　為全面貫徹落實(shí)集團公司三屆三次董事會(huì )提出的科技創(chuàng )新、精益管理、效益滿(mǎn)意的要求，同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發(fā)展規劃，為圓滿(mǎn)完成公司下達給我們銷(xiāo)售部的任務(wù)，我們準備在新的一里，做好以下幾個(gè)方面的工作：

　�、笨偨Y經(jīng)驗，睜差距，提高認識，銳意進(jìn)取。

　　盡管我們剛涉足該行業(yè)，但xxxx我們還是取得了一定的成績(jì)，實(shí)現銷(xiāo)售數量噸，銷(xiāo)售收入達萬(wàn)元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶(hù)的貨源、價(jià)格等基本情況，為制定我公司的產(chǎn)品構成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略等提供了很好的依據。

　　對于xxxx，我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jì)，但我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著(zhù)的許多問(wèn)題和不足。對此，必須進(jìn)一步理清工作思路，認真對照公司下發(fā)的《關(guān)于加強領(lǐng)導班子干部組織紀律、工作表現及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風(fēng)，能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹(shù)立努力拼博的準備。

　�、簿唧w落實(shí)銷(xiāo)售計劃。

　　對照公司下達的的銷(xiāo)售計劃目標，再根據銷(xiāo)售部?jì)炔咳藛T構成進(jìn)行指標分解，直接落實(shí)到科室和個(gè)人，制訂相應有效措施加強控制，并落實(shí)到月度計劃性客戶(hù)。在計劃分解的同時(shí)，制訂相關(guān)落實(shí)措施，即實(shí)施嚴格的考核制度。

　　加強對業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實(shí)績(jì)和數據來(lái)衡量他們的工作能力。對個(gè)月內工作沒(méi)有起色，又拖銷(xiāo)售部后腿的.業(yè)務(wù)人員，擬準備采取強硬手段，作辭退處理。并及時(shí)物色人才，補充新鮮血液，充實(shí)銷(xiāo)售隊伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠(chǎng)，必須以書(shū)面形式作匯報。規定每x月x日召開(kāi)一次銷(xiāo)售例會(huì )進(jìn)行分析產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、交流產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預測價(jià)格走勢、通報銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)等。

　�、撑�力拓展銷(xiāo)售區域，進(jìn)一步擴大市場(chǎng)占有率。

　　銷(xiāo)售是企業(yè)一車(chē)間，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的生死存亡。xxxx，潤發(fā)機械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷(xiāo)售量，但我們銷(xiāo)售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴(lài)性，在xxxx我們準備在鞏固以前老客戶(hù)的基礎上，積極發(fā)展新客戶(hù)，開(kāi)拓新市場(chǎng)。

　　另外我們還將對所有客戶(hù)按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評分，進(jìn)行嚴格的、等級分類(lèi)，對xxxx度進(jìn)貨總量大、計劃穩定、匯款信譽(yù)好的大客戶(hù)，進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對已開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及數量上未供足的客戶(hù)，作為重點(diǎn)發(fā)展對象，組織好攻關(guān)力量，用足時(shí)間打攻堅戰，以確保計劃的穩定性。

公司會(huì )議發(fā)言稿14

各位領(lǐng)導、同事：

　　大家上午好！

　　下面我就自己參加工作以來(lái)，關(guān)于宣傳工作方面的一些體會(huì )和大家進(jìn)行交流：

　　在企業(yè)中，無(wú)論是對于宣傳工作者還是其他崗位，寫(xiě)作都是最重要的基本功。沒(méi)有一定的文字功底，寫(xiě)出來(lái)的東西只能是自?shī)首詷?lè )，特別是青年員工，更要注重提升自己的文字水平，這對個(gè)人未來(lái)的發(fā)展絕對有益無(wú)害。而提升文字水平的方法，就我自己目前的'感受而言，我覺(jué)得主要是以下四種：

　　一是不斷積累；二是主動(dòng)思考；

　　三是工作實(shí)踐；四是學(xué)習交流。

　　1.不斷積累。積累是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。寫(xiě)文章，必須要有一定的知識積累，要善于當諸子百家中的“雜家”，博采眾長(cháng)、兼收并蓄，多學(xué)一些、多懂一點(diǎn)沒(méi)有壞處。腦子里有東西、肚子里有墨水，寫(xiě)文章的底子自然就能厚起來(lái)。

　　2.主動(dòng)思考。寫(xiě)文章一定要善于思考、精心雕琢，一定要多問(wèn)為什么、少問(wèn)行不行，不能人云亦云、隨波逐流。要深層次地看待問(wèn)題，抓住本質(zhì)，找準關(guān)鍵點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)，這樣寫(xiě)出來(lái)的文章才會(huì )有一定深度、有自己的思路。

　　3.工作實(shí)踐。實(shí)踐是最好的老師。凡事只有親自實(shí)踐過(guò)后，才能有最真實(shí)最深刻的體會(huì )。寫(xiě)文章不能總是閉門(mén)造車(chē)、異想天開(kāi)，要主動(dòng)在實(shí)踐中找答案，要善于將自己在工作實(shí)踐中的所得所想進(jìn)行總結，確保文章有的放矢、言之有物。

　　4.學(xué)習交流。寫(xiě)文章要學(xué)會(huì )在關(guān)鍵時(shí)刻，跳出只有自己一個(gè)人的圈子，要融入或打造一個(gè)更大的“討論組”，主動(dòng)與他人進(jìn)行學(xué)習交流，圍繞一個(gè)主題開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”，這樣才能“碰”出靈感、“撞”出火花，取長(cháng)補短、增長(cháng)見(jiàn)識，進(jìn)而達到相互提升的效果。

　　我的分享就是這些內容，不到之處，還請各位領(lǐng)導、同事批評指正！謝謝大家！

公司會(huì )議發(fā)言稿15

各位領(lǐng)導、各位朋友：

　　大家好！

　　很榮幸參加今天的事故預防研討會(huì )，下面由我就我們xx摩托有限公司的員工職業(yè)健康管理工作向大家簡(jiǎn)要匯報，并誠懇各位批評指正。

　　首先簡(jiǎn)要介紹一下我們公司：xx摩托有限公司于成立于20xx年，由日本本田工業(yè)株式會(huì )社和xx控股股份有限公司共同投資成立的一家主營(yíng)摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售的合資公司，有員工4800人。

　　成立以來(lái)，公司就一直非常重視員工職業(yè)衛生管理工作，主要從以下幾個(gè)方面來(lái)強化、落實(shí)員工職業(yè)衛生管理工作：

　　一、思想上，高度重視員工職業(yè)健康管理工作

　　公司的企業(yè)理念“尊重人、三種喜悅”，公司從中日投資雙方到董事會(huì )、到各層級管理人員首先在理念上就高度重視員工的職業(yè)健康管理，結合“安全第一、預防為主”的安全工作方針，提出了“合法經(jīng)營(yíng)、共同提高；體面勞動(dòng)、健康發(fā)展”的員工職業(yè)健康管理總體思路，希望公司能夠通過(guò)努力，不斷地改進(jìn)作業(yè)環(huán)境，提升員工喜悅，使公司成為為廣大員工、股東、當地政府、社會(huì )所共同期望存在的、有價(jià)值的企業(yè)。

　　二、機構上，公司成立員工職業(yè)健康管理委員會(huì )，強化組織、落實(shí)責任

　　公司一成立，便成立了公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì )，員工職業(yè)健康管理委員會(huì )隸屬于公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì )，各單位成立員工職業(yè)健康管理分會(huì )，單位負責人為第一責任人，各部門(mén)有職業(yè)健康管理專(zhuān)員，層層落實(shí)責任，不留死角。使職業(yè)健康管理工作流程順暢、反應迅速、落實(shí)到人，做到有據可查，有章可循，明確了工作范圍、內容，為加強公司的`員工職業(yè)健康工作管理打下了良好的組織基礎。

　　三、制度上，完善體系、遵紀守法

　　公司根據國家有關(guān)法律法規，建立健全了公司的《就業(yè)規則》、《職業(yè)健康管理規則》、《職業(yè)危害告知規則》、《員工勞動(dòng)防護用品管理規則》等多項管理規則與制度，為確保公司員工職業(yè)健康工作的有效運轉提供了制度保障。

　　公司每年定期組織管理人員學(xué)習《職業(yè)病防治法》、《上海市職業(yè)病防治條例》，增強管理人員在職業(yè)健康管理方面的法律知識，做到“知法、懂法、守法、用法”。

　　同時(shí)，公司還不定期邀請上海市疾病預防控制中心、上海市職業(yè)病醫院、xx區安全生產(chǎn)監督管理局、xx區疾病預防控制中心的專(zhuān)家、領(lǐng)導來(lái)我公司檢查、指導職業(yè)病防治與管理工作，并對他們提出的寶貴意見(jiàn)予以采納并整改。今年4月中旬，公司還邀請了以上單位來(lái)我公司，直接對員工進(jìn)行職業(yè)病防治知識宣講、解答，共有將近1500多名員工參與了活動(dòng)，增強了他們的職業(yè)健康與法律知識，收到了不錯的效果。

　　四、資金上，加大投入，推進(jìn)作業(yè)自動(dòng)化和環(huán)境改善

　　公司有自己的焊接車(chē)間，有員工250多人，為改善作業(yè)環(huán)境，降低焊接粉塵危害，預防職業(yè)病發(fā)生，近三年來(lái)，公司累計投資500多萬(wàn)元，改進(jìn)了該車(chē)間的送風(fēng)、抽風(fēng)設備，引進(jìn)、投入3條機器人自動(dòng)焊接生產(chǎn)線(xiàn)；今年，公司還將投入資金40多萬(wàn)元，用于焊接車(chē)間崗位輸送冷風(fēng)，提升員工崗位舒適度。

　　公司上海工廠(chǎng)還陸續在員工中開(kāi)展了“降低噪音、降低勞動(dòng)強度、推進(jìn)自動(dòng)化”的改善提案活動(dòng)，鼓勵員工對環(huán)境改善自覺(jué)提出改善課題。今年，公司共有這方面的改善課題40多個(gè)，累計需投入200多萬(wàn)元，如：有降低粉塵與噪音危害的“自動(dòng)清理壓鑄件”設備、降低噪音危害的“涂裝件自動(dòng)吹水”設備、降低氣流噪音的“機加件紅外線(xiàn)控制”設備等。

　　通過(guò)以上投入或創(chuàng )新，從源頭上消除了職業(yè)危害和職業(yè)病的產(chǎn)生，取得了不錯的效果。

　　五、日常管理上，流程規范、認真負責

　　公司嚴格按照《國家職業(yè)病防治法》有關(guān)規定，規范員工職業(yè)健康日常管理：

　　1、公司對在有毒有害作業(yè)環(huán)境中工作的員工，嚴格執行崗前、在崗、離崗職業(yè)健康檢查制度，并對新上崗人員100%堅決履行崗前告知、培訓與職業(yè)健康檢查義務(wù)。

　　2、按照公司《員工勞動(dòng)防護用品管理規則》的規定，對勞動(dòng)防護用品的發(fā)放、使用進(jìn)行臺帳式管理。并每季度定期派專(zhuān)人到工作現場(chǎng)聽(tīng)取員工意見(jiàn)、檢查落實(shí)勞動(dòng)防護用佩戴情況，并將個(gè)人使用防護用品檢查情況納入對各級管理人員特別是班組長(cháng)的考核。公司每年在勞動(dòng)防護用品方面投入約168萬(wàn)。

　　3、每年定期組織有資質(zhì)的第三方檢測機構對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行職場(chǎng)衛生監測與評價(jià)，動(dòng)態(tài)把握員工作業(yè)環(huán)境的現狀與變化。

　　4、按照法律要求，不斷完善建立、健全了職業(yè)衛生檔案和員工健康檔案，詳細記錄職業(yè)病的防護、檢查、復檢、治療等全部過(guò)程的各類(lèi)資料，為公司進(jìn)一步加強職業(yè)健康管理工作提供了有力數據。對于有職業(yè)禁忌癥的員工進(jìn)行100%調崗。

　　員工職業(yè)健康管理工作是一項長(cháng)期的系統工程，我們深感責任重大，盡管公司在員工職業(yè)健康管理工作中取得了一定的成績(jì)，但與要求相比還存在一定差距，工作中還存在一些薄弱環(huán)節。我們公司希望在以后的工作中，在上級政府部門(mén)的指導下，繼續努力做好員工的職業(yè)健康管理工作，形成以國家《職業(yè)病防治法》為指引、領(lǐng)導重視、全體員工集體參與的員工職業(yè)健康管理體系，努力為我公司員工創(chuàng )造良好的作業(yè)環(huán)境，提高員工的職業(yè)健康水平，塑造良好的、規范化的企業(yè)形象。

　　我的匯報結束，謝謝大家！

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