關(guān)于會(huì )議方案匯編八篇
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編精心整理的會(huì )議方案8篇，希望對大家有所幫助。
會(huì )議方案 篇1
一、活動(dòng)主題：“自己的事情自己做”。
二、活動(dòng)目標：通過(guò)自理能力活動(dòng)，培養小朋友參與游戲、遵守規則的能力，增進(jìn)小朋友“自己的事情自己做”的意識，同時(shí)使家長(cháng)們對小朋友自理能力的情況進(jìn)一步了解。
三、活動(dòng)時(shí)間：**年6月22日(周日)上午9：00—11：00
四、活動(dòng)地點(diǎn)：幼兒園三樓大教室
五、活動(dòng)內容及程序：
1、穿鞋子、褲子比賽。(褲子、鞋子自備)
按學(xué)號將小朋友分4組，每組8名，看哪個(gè)小朋友穿得又快又好。
2、穿雪花片比賽。(雪花片幼兒園提供)
按幼兒園座位，分5桌，每桌6名小朋友，每個(gè)小朋友20個(gè)雪花片，看誰(shuí)穿得最快。
3、自制水果沙拉，家長(cháng)共同完成。
按幼兒園座位，分5桌，每桌6名小朋友，制作自助水果沙拉，做完自己品嘗自己成果。
六、活動(dòng)準備：
1、需購買(mǎi)物品：
A、水果：西瓜、香蕉、梨、哈密瓜、蘋(píng)果等水果;
B、沙拉醬5瓶;
C、一次性盤(pán)子50個(gè);
D、牙簽2盒;
E、一次性桌布5張;
以上物品由陳俊浩媽媽、尹瀚洋媽媽購買(mǎi);
其他：
1、想讓孩子自己動(dòng)手切水果，可自帶塑料刀;
2、放水果大盆子10個(gè)、放水果盤(pán)子10個(gè)(學(xué)校借);
3、自帶孩子吃沙拉調羹1個(gè)，如果有可再帶一個(gè)舀水果勺子(比調羹大一些的)。
4、水果刀一把(林奕晨爸爸帶)
七、備注：
1、活動(dòng)時(shí)間：大約為二個(gè)小時(shí)，希望各位小朋友的家長(cháng)盡量參加，如有特殊情況可由其家庭成員代替。如有特殊原因不能參加的，請及周五前向老師請假。
2、購物：所需物品由俊浩媽媽和洋洋媽媽周五購買(mǎi)完畢，所需經(jīng)費，活動(dòng)后結算、交納;
3、場(chǎng)地安排：由可可爸爸、妮妮媽媽負責;
4、因為此次活動(dòng)有小朋友自己動(dòng)手過(guò)程，希望大家注意安全，照顧好自己的孩子，服從集體安排;
5、活動(dòng)現場(chǎng)組織：賀博一媽媽、林奕晨爸爸;
6、活動(dòng)方案：家委會(huì )共同討論，賀博一媽媽擬寫(xiě);
7、活動(dòng)總結：林奕晨媽媽;
8、攝像一名、照相二名家長(cháng)在周五前自行報名。周五前無(wú)報名的，照相由家長(cháng)自行解決。
會(huì )議方案 篇2
為認真貫徹落實(shí)公司下發(fā)的生技17號文件，進(jìn)一步加強和完善工程公司安全生產(chǎn)會(huì )議制度，確保工程公司、項目部順利開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，強化安全意識，更好地把安全工作落到實(shí)處，結合工程公司實(shí)際制定本實(shí)施方案。
一、強化領(lǐng)導，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：何子謙
副組長(cháng)：徐丹 鄧勇平
成 員：向軒 沈維靜 李應均 鐘琳
二、領(lǐng)導小組管理職責
1、安全生產(chǎn)會(huì )議由工程處或項目主管安全管理工作的領(lǐng)導安排組織召集，做好會(huì )議各項準備，督促檢查會(huì )議決議落實(shí)情況，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。
2、工程處負責安全會(huì )議有關(guān)安全生產(chǎn)內容的具體工作。
3、安全生產(chǎn)會(huì )議在研究安全工作時(shí)，由主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導匯報工作，綜合辦負責記錄，并會(huì )同工程處落實(shí)會(huì )議決定和事項。
三、安全生產(chǎn)會(huì )議的管理內容及要求
1、工程公司安全生產(chǎn)會(huì )議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢，并作出決議；審定重要安全規章制度；審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動(dòng)方案；分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設
備事故并提出意見(jiàn)；研究布置下一階段的安全管理工作。
2、工程公司研究安全生產(chǎn)工作時(shí)，主要聽(tīng)取主管安全工作領(lǐng)導的工作匯報，并對安全生產(chǎn)工作出現的重大問(wèn)題作出決定。
3、工程處重點(diǎn)落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì )布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。
4、各項目部安全例會(huì )應結合實(shí)際重點(diǎn)，研究貫徹落實(shí)上級安全工作計劃和要求，同時(shí)落實(shí)好項目自身的安全生產(chǎn)工作，應做到有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比。
5、項目班組安全例會(huì )應傳達上級要求并結合生產(chǎn)實(shí)際，研究、總結崗位安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況，強調班組成員盡職盡職，采取預防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
四、安全會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間規定
1、工程公司安全生產(chǎn)會(huì )議每季度召開(kāi)一次，并形成簡(jiǎn)報及時(shí)上報公司安全生產(chǎn)主管部門(mén)。
2、項目部安全生產(chǎn)例會(huì )每月召開(kāi)兩次，分析總結上半月安全生產(chǎn)情況，部署下半月安全生產(chǎn)工作，并填寫(xiě)《安全例會(huì )記錄》。
五、檢查與考核
1、工程公司工程處對會(huì )議決定執行情況進(jìn)行檢查。
2、各級安全生產(chǎn)會(huì )議，各單位主要領(lǐng)導人及相關(guān)領(lǐng)導、
各部門(mén)負責人和項目部負責人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，否則將本人納入年終單位評先評優(yōu)考核指標，也會(huì )影響單位評先評優(yōu)考核指標。
會(huì )議方案 篇3
大型會(huì )議活動(dòng)的住宿組織需求事前制定計劃，內容通常要包含所住賓館的地點(diǎn)、標準、費用、房間分配原則等。這一計劃也能夠同飲食組織方清
(2)計算住宿人數�？煞譃閮刹�，第一步依據會(huì )議活動(dòng)告訴的回執、報名表計算到會(huì )的大致人數，并據此核算預定的房間數量;第二步是計算實(shí)踐簽到的人數，這一數字對比精確，是最終落實(shí)房間和床位的依據。住宿人數應當包含需求住宿的記者、與會(huì )者的隨行人員以及會(huì )務(wù)工作人員。
(3)剖析與會(huì )者的狀況。要合理組織住宿就要先剖析與會(huì )者的性別、年齡、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)以及生活習慣、相互關(guān)系等。通常狀況下，應當恰當照看女人、年長(cháng)者和職務(wù)較高者。假如組織兩人一間房間，把一樣附近專(zhuān)業(yè)的與會(huì )者組織在一起有利于交流。與會(huì )者如帶隨行人員，可把他們組織在一起或組織在相鄰的房間，以便于他們開(kāi)展工作。但有專(zhuān)門(mén)規定的在外。
(4)斷定預定房間的數量。預定房間的數量既要思考與會(huì )者的人數和他們的具體狀況，同時(shí)也要依據會(huì )務(wù)辦理和效勞的實(shí)踐需求。比如，有時(shí)會(huì )務(wù)工作部分需在賓館建立值班室或暫時(shí)單位，有時(shí)與會(huì )者需求在賓
館內會(huì )晤客人，這就需求恰當預定若干會(huì )客廳。假如分組討論的會(huì )議組織在賓館內舉辦，還應預定巨細適中的會(huì )議室。有時(shí)需求留出機動(dòng)房間，以便遇到特殊狀況時(shí)做暫時(shí)調劑。
(5)與會(huì )者簽到時(shí)分發(fā)房間鑰匙并由效勞人員引導進(jìn)入房間。
會(huì )議方案 篇4
【紀檢監察審計處訊】7月6日上午，我院在精心樓三樓會(huì )議室召開(kāi)了創(chuàng )建“群眾滿(mǎn)意學(xué)�！� 資料準備工作會(huì )議，會(huì )議由學(xué)院創(chuàng )建辦許寶根主任主持，院黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記黃華明同志，黨委委員、院長(cháng)助理、創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組副組長(cháng)陳康林同志出席會(huì )議并作了重要講話(huà)，學(xué)校群眾工作會(huì )議。各責任部門(mén)創(chuàng )建“群眾滿(mǎn)意學(xué)�！钡腵領(lǐng)導及資料員參加了會(huì )議。
創(chuàng )建“群眾滿(mǎn)意學(xué)�！惫ぷ鬓k公室許寶根主任首先對學(xué)院創(chuàng )建試點(diǎn)階段資料逐目進(jìn)行了講評，對照考核評分細則，明確了資料整改的重點(diǎn)內容。最后他指出：今年是創(chuàng )建“群眾滿(mǎn)意學(xué)�！蓖七M(jìn)年，我院作為20xx年市創(chuàng )建“雙滿(mǎn)意”試點(diǎn)單位，要確保今年通過(guò)市“雙滿(mǎn)意”創(chuàng )建辦評估驗收。而創(chuàng )建資料的質(zhì)量是創(chuàng )建成功的關(guān)鍵因素之一，各責任部門(mén)務(wù)必做好資料收集整理工作，確�？己嗽u分細則中的所有內容都翔實(shí)、規范、完善。
院長(cháng)助理陳康林同志簡(jiǎn)要回顧了我院去年創(chuàng )建試點(diǎn)工作取得的成效，同時(shí)對今年創(chuàng )建資料準備工作作出了要求：各責任部門(mén)務(wù)必要主動(dòng)配合牽頭部門(mén)進(jìn)一步做好創(chuàng )建資料整理工作，要逐項研讀考核評分細則，要逐一對照檢查去年創(chuàng )建資料收集工作中存在的問(wèn)題，提高認識，明確責任，認真整改，狠抓落實(shí)，不斷提高創(chuàng )建資料質(zhì)量，不斷提高群眾滿(mǎn)意度，為爭創(chuàng )“群眾滿(mǎn)意學(xué)�！焙粚�(shí)基矗
黃華明副書(shū)記充分肯定了我院創(chuàng )建工作取得的階段性成效，針對資料準備工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，黃書(shū)記提出要做好以下四個(gè)方面的工作：一是匯報傳達。各責任部門(mén)要把握創(chuàng )建工作主要精神，積極發(fā)揮上情下達、下情上傳的橋梁和紐帶作用。二是落實(shí)整改。各責任部門(mén)要針對紀檢監察審計處查擺出的問(wèn)題和各自工作實(shí)際，逐項研究，同時(shí)對照考核評分細則自查自糾，明確責任主體，落實(shí)整改措施。三是精誠合作。創(chuàng )建“群眾滿(mǎn)意學(xué)�！笔且豁椚中缘墓ぷ�，各部門(mén)應相互支持、配合，凝心聚力，團結協(xié)作，形成合力，務(wù)求實(shí)效。四是相互借鑒。要借鑒兄弟院校的好的經(jīng)驗和成功做法，結合我院實(shí)際，正視困難，明確定位，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力辦好社會(huì )歡迎、群眾滿(mǎn)意的職業(yè)教育
會(huì )議方案 篇5
工作會(huì )議的工作方案
一、目的意義
實(shí)行事業(yè)單位崗位設置管理是事業(yè)單位人事制度改革的重要內容，是一項重要的基礎性工作，事關(guān)事業(yè)單位聘用制度改革和工作人員收入分配制度改革的順利實(shí)施，開(kāi)展事業(yè)單位崗位設置情況調查，是實(shí)行事業(yè)單位崗位設置管理的重要基礎。
二、組織領(lǐng)導
成立縣事業(yè)單位崗位設置情況調查工作領(lǐng)導小組。
領(lǐng)導小組下設辦公室負責此次調查具體工作。
三、調查對象
全縣有關(guān)事業(yè)單位（經(jīng)批準參照《中華人民共和國公務(wù)員法》進(jìn)行管理的事業(yè)單位、社會(huì )團體，各類(lèi)企業(yè)所屬的事業(yè)單位和事業(yè)單位所屬獨立核算的企業(yè)，以及由事業(yè)單位轉制為企業(yè)的單位除外）及其工作人員（臨時(shí)工除外）。
四、調查方法和步驟
1、調查方法：調查采用發(fā)放調查表的方法進(jìn)行。
�。�、調查步驟：
�。ǎ保└鲉挝惶顚�(xiě)《事業(yè)單位崗位設置基本情況調查表》、《事業(yè)單位崗位設置基本情況統計表》和《事業(yè)單位人員名冊表》。其中事業(yè)單位人員名冊要用電腦錄入后打印一式三份（交主管部門(mén)和縣人事局各一份），并用Ｕ盤(pán)挎貝后一并上交縣人事局。
�。ǎ玻└鲉挝惶顚�(xiě)好調查表、統計表和名冊表后，送主管部門(mén)匯總后由主管部門(mén)送縣人事局，沒(méi)有主管部門(mén)的逕送縣人事局。
�。ǎ常└髦鞴懿块T(mén)對回收的調查表、統計表進(jìn)行匯總，并把《事業(yè)單位崗位設置基本情況調查表》和《事業(yè)單位崗位設置基本情況統計表》的匯總表和各下屬單位的原始表和電子文檔數據一并上交縣人事局。
�。�、上交材料：
�。ǎ保�、《事業(yè)單位崗位設置基本情況調查表》；
�。ǎ玻�、《事業(yè)單位人員名冊表》（含Ｕ盤(pán)電子文檔）；
�。ǎ常�、《事業(yè)單位崗位設置基本情況統計表》。
以上表格各一式一份。
五、時(shí)間安排
�。ㄒ唬┠�1月１２日召開(kāi)全縣事業(yè)單位調查工作會(huì )議，部署調查工作。
六、要求
�。ㄒ唬└饔嘘P(guān)單位要高度重視，加強領(lǐng)導，精心組織，認真做好調查工作。調查結果要真實(shí)準確，防止發(fā)生假報、虛報和漏報情況。
�。ǘ└鲉挝灰欢ㄒ磿r(shí)完成調查和報送工作。
會(huì )議方案 篇6
時(shí)間：20xx年3月10日星期五
地點(diǎn)：樂(lè )渝市實(shí)驗小學(xué)黃樓三樓會(huì )議室
主持：z
記錄：z
一、校長(cháng)講話(huà)：
家委會(huì )的意義
加強溝通，協(xié)助工作，共同策劃。
家長(cháng)的加盟和孩子一起參與活動(dòng)。感謝家長(cháng)。為孩子的終身幸福和發(fā)展留下美好的回憶。
歡迎家長(cháng)的加入。
二、z老師主持
�。ㄒ唬┍硎靖兄x。
�。ǘ┕ぷ鳎�1、講解家委會(huì )策劃活動(dòng)的意義。
2、商討的問(wèn)題：（1）家校聯(lián)合的方式？（2）春游活動(dòng)的策？讓孩子感受到家長(cháng)和老師的共同關(guān)注，在小學(xué)階段流下美好的回憶。
家長(cháng)發(fā)言：
一班家長(cháng)：春游活動(dòng)十分快樂(lè )。能回歸童年是好事，我支持，贊同。溝通方式，可以設
計小卡片搭建溝通的橋梁。
嚴老師說(shuō)：通過(guò)春游活動(dòng)，搭建平臺。
曾：春游活動(dòng)目的。
一班家長(cháng)：看有關(guān)春天的事物。親子游的方式。
六班家長(cháng)：達到什么目的？目的排序，主題性強。家長(cháng)更主動(dòng)一些參與到活動(dòng)中去。今
天主要討論活動(dòng)目的。設計一個(gè)問(wèn)卷讓家長(cháng)選擇，少數服從多數�，F在的孩子得到的最多的是溺愛(ài)和指責。只能從物質(zhì)上提供幫助，讓孩子有成就感。讓他自己去解決問(wèn)題，讓他感受到因為自己的存在而快樂(lè )。很多結果基于最初的目的。應該有一個(gè)很好的切入點(diǎn)和機會(huì )，讓孩子有很多的信心。深入孩子的內心。
六班的家長(cháng)：我的孩子想野炊。從小到大，給兒童的春游就是吃。兒子對小學(xué)生活產(chǎn)生
留念。讓孩子走向春天，遠足。背著(zhù)背包走一走。走的過(guò)程中交流。
六班家長(cháng)：以家長(cháng)為一個(gè)團隊，每一個(gè)人都需要努力才能獲得成功。讓孩子覺(jué)得自己在團隊中是隊長(cháng)，讓孩子成為決策者。
一班家長(cháng)：找一個(gè)開(kāi)闊的地帶。讓孩子帶著(zhù)家長(cháng)玩，陪著(zhù)孩子玩。家長(cháng)和孩子融為一體，一起玩。交通的問(wèn)題？
二班家長(cháng)：讓孩子耍，愉快地耍，放開(kāi)的耍。不能因為安全問(wèn)題而栓住孩子的手足。
七班家長(cháng)：家長(cháng)去與否，由孩子決定？遠足好！從一個(gè)目的地出發(fā)，告訴孩子他的目的，在行進(jìn)中不斷發(fā)現路標。讓孩子去發(fā)言。
三班家長(cháng)：孩子憧憬春游活動(dòng)。但是孩子的想法與眾不同。
一班家長(cháng)：自己想辦法帶自己的家長(cháng)回到童年。
劉：反串學(xué)生，回到童年。
嚴：選出非常陽(yáng)光的家長(cháng)組成一個(gè)個(gè)大家庭。教育者心中要有活動(dòng)目的。
六班家長(cháng)：讓孩子一定要有成就感。
鐘：一天分成三個(gè)階段：（1）拉練式活動(dòng)（2）午餐（3）讓孩子想辦法讓家長(cháng)回到童年。最后采訪(fǎng)家長(cháng)“你樂(lè )嗎”？
六班家長(cháng)：招聘爸爸媽媽“會(huì )玩！”
結論：
活動(dòng)時(shí)間：第8周星期五。
1、經(jīng)費由家長(cháng)主持籌措。（五班家長(cháng)，4班家長(cháng)）
2、活動(dòng)記錄
3、交通問(wèn)題，減免門(mén)票，采點(diǎn)。（旅行社。六班園長(cháng)和七班家長(cháng)）
4、資料收集。（布置給爸爸媽媽完成）宣傳、采訪(fǎng)：三班家長(cháng)，一班家長(cháng)
5、分組情況：每個(gè)班分成7組，14個(gè)家長(cháng)（7個(gè)爸爸，7個(gè)媽媽?zhuān)?/p>
6、活動(dòng)整體策劃：六班家長(cháng)：周慶
7、活動(dòng)階段：（1）拉練式活動(dòng)（2）午餐（3）讓孩子想辦法讓家長(cháng)回到童年。最后采訪(fǎng)家長(cháng)“你樂(lè )嗎”？
8、整個(gè)年級同時(shí)參與。
9、招聘爸爸媽媽?zhuān)螅骸皶?huì )玩�。▽W(xué)校組織）
10、活動(dòng)須知作成小冊子。（2班、4班家長(cháng)）
11、本周采點(diǎn)
會(huì )議方案 篇7
一、目的： 20xx年是公司的觀(guān)念提升年，在即將過(guò)去的一年里，公司提出了“對標先進(jìn)找差距，轉變觀(guān)念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養后續人才梯隊，積極學(xué)習和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀(guān)念、管理方法、團隊整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續加強員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長(cháng)城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂(lè )的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會(huì )。
二、晚會(huì )宗旨：本次聯(lián)歡會(huì )將是一場(chǎng)歡樂(lè )祥和的開(kāi)心盛宴，整臺晚會(huì )以“激情大闖關(guān)”為主線(xiàn)，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個(gè)版塊，通過(guò)一些積極向上的游戲和互動(dòng)類(lèi)節目弘揚和體會(huì )長(cháng)城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導對員工的關(guān)懷，總結過(guò)去，展望未來(lái)，使員工在寓教于樂(lè )中度過(guò)一個(gè)美好的下午。
三、時(shí)間：20xx年1月18日下午1：30-4：30
四、地點(diǎn)：ⅹⅹ公司六樓娛樂(lè )室
五、與會(huì )人員：ⅹⅹ公司全體員工
六、聯(lián)歡會(huì )人員安排及職責：整臺晚會(huì )以“激情大闖關(guān)”為主線(xiàn)，通過(guò)四個(gè)職場(chǎng)隊之間的游戲和互動(dòng)來(lái)達到晚會(huì )的目的和效果，人員安排如下：
1、總負責人：職場(chǎng)隊總秘書(shū)長(cháng)
職責：負責整臺晚會(huì )的前期策劃和人員分工，節目審核確定，晚會(huì )所需資源的準備和協(xié)調以及資金的審核和申請等。
2、籌委會(huì )人員：各職場(chǎng)隊隊長(cháng)及職場(chǎng)隊秘書(shū)
職責：負責節目的搜集和整理，與隊員的協(xié)調和聯(lián)絡(luò )，節目所需道具和物品的制作和準備，晚會(huì )安排和精神的傳達，晚會(huì )開(kāi)展過(guò)程中的秩序維護及幻燈片制作等工作。
3、總導演：ⅹⅹ
職責：負責整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì )的節目安排、節目審核確定、節目效果制作以及晚會(huì )進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人：
職責：負責晚會(huì )臺詞的撰寫(xiě)和晚會(huì )進(jìn)行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會(huì )前期準備工作：
1、12月25日，總負責人及導演向各職場(chǎng)隊長(cháng)分配任務(wù)，由各職場(chǎng)隊隊長(cháng)負責晚會(huì )素材的搜集。（已完成）
2、12月25日至27日，各職場(chǎng)隊長(cháng)將搜集的素材交給總負責人及導演審閱。（已完成）
3、12月28日至12月30日，總負責人及導演確定最終的節目?jì)热�，，確定最終節目名單及其所需道具，并開(kāi)始進(jìn)入準備階段。
4、20xx年1月10日前，籌委會(huì )將所需道具、獎品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場(chǎng)，晚會(huì )時(shí)間安排及注意事項于1月13日前成文，報總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會(huì )過(guò)程中所需的背景音樂(lè )、燈光、場(chǎng)景道具評分表單等由籌委會(huì )于1月17日前準備妥當，并于17日進(jìn)行現場(chǎng)調試，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
7、籌委會(huì )于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì )現場(chǎng)的會(huì )場(chǎng)布置工作.
8、1月18日，聯(lián)歡會(huì )準時(shí)進(jìn)行。
9、會(huì )后總結經(jīng)驗，尋找差距和不足，再接再勵，繼續努力。
八、聯(lián)歡會(huì )流程：
12：30 籌委會(huì )人員到場(chǎng)，開(kāi)始聯(lián)歡會(huì )前的準備工作。
1：20 與會(huì )人員陸續到場(chǎng)，籌委會(huì )人員為到場(chǎng)人員安排落座。
1：30 與會(huì )人員各就各位，全場(chǎng)燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會(huì )開(kāi)幕。
1：35 安排領(lǐng)導講話(huà)，致新年祝福。
2：00 為優(yōu)秀員工頒獎，員工代表發(fā)言。
2：30 激情大闖關(guān)
4：25聯(lián)歡會(huì )結束，主持人致閉幕詞。
4：30 除留下清理場(chǎng)地人員外，其余人散場(chǎng)。
九、聯(lián)歡會(huì )費用預算：
1、會(huì )場(chǎng)布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會(huì )條幅50元。
3、獎品150元。
4、其他100元
注：優(yōu)秀員工獎金另做準備
合計：400元整
十、注意事項：
一、 資金預算及晚會(huì )時(shí)間安排等報總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會(huì )準備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導講話(huà)及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領(lǐng)導做好時(shí)間安排。
四、提倡大眾參與、注重會(huì )場(chǎng)氣氛，互動(dòng)節目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場(chǎng)的每一位員工。
五、做好晚會(huì )前期的動(dòng)員和宣傳工作，充分調動(dòng)每位隊員的積極性，鼓勵全員參與。
會(huì )議方案 篇8
地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì )議室
出席人：吳永剛 車(chē)波 喬江浩 王立壯 王雙 秦文偉
主持：秦文偉
記錄：秦文偉
主要內容：
�、畔到y局部出現問(wèn)題如何應急？
�、魄袚Q配方如何保證快速清潔？
�、侨绾伪ＷC粉體不進(jìn)入風(fēng)機？
�、仁褂孟到y后工人勞動(dòng)強度對比。
�、蓚�(gè)別復雜配方如何應對？
�、室后w加料如何實(shí)現？
議題：關(guān)于PP項目物料輸送系統的初步設計方案（由常州市正隆科技有限公司匯報）
時(shí)間：6月10號下午13：30
1、由常州市正隆科技有限公司總經(jīng)理介紹該公司的情況以及所做的有關(guān)項目
2、由常州市正隆科技有限公司總經(jīng)理介紹塑金PP項目物料輸送系統的初步設計方案
3、塑金公司與會(huì )人員對設計方案和公司的實(shí)際情況提問(wèn)題
4、常州市正隆科技有限公司對提出的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的回答
會(huì )議最后吳總要求與會(huì )人員針對各自崗位的實(shí)際情況對該方案的可行性提出寶貴意見(jiàn)，同時(shí)要求正隆科技對該次會(huì )議提出的
有關(guān)問(wèn)題回去做一書(shū)面的回復，具體問(wèn)題如下：
�、宋⒘拷M分加料如何實(shí)現？
�、谭垠w螺旋輸送如何防止架橋？
�、蜑槭裁床徊捎檬е厥轿沽戏绞�？
�、纬善肪绾螌�(shí)現？
�、仙a(chǎn)統計如何實(shí)現？
�、邢到y穩定性如何保證？
�、哑脚_設計考慮應急人工操作空間。
�、覍Ω呋鞕C容易產(chǎn)生粉塵這一難點(diǎn)有什么好的處理意見(jiàn)？
與會(huì )人員簽字
此會(huì )議紀要將傳送一份給常州市正隆科技有限公司，要求對方公司對以上問(wèn)題做一書(shū)面的實(shí)事求是的回答，所形成的書(shū)面回
復將作為以后正式合同的附件。
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