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臺帳管理施工規定
篇一：合同、臺帳管理規定
1.目的
使于公司掌握工程合同簽訂情況，進(jìn)一步加固強合同管理工作
2.適用范圍
本規范適用于業(yè)主合同、工程分包合同、采購合同、租賃合同、專(zhuān)業(yè)加工合同等在工作中承包業(yè)務(wù)中簽訂的各類(lèi)合同。
業(yè)務(wù)部門(mén)
業(yè)務(wù)部門(mén)應建立、健全合同臺帳管理制度，明確合同臺帳經(jīng)辦人員 業(yè)務(wù)部門(mén)在每月月被告七日內向綜合管理部報送上一月度簽訂的'合同臺帳
項目部
項目部應建立健全合同臺帳管理制度明確合同臺帳主管人員及經(jīng)辦人員 項目產(chǎn)順每月度結束后七日內向綜合管理部報送上一月度簽訂的工程分包合同、采購合同、租賃合同及專(zhuān)業(yè)加工合同等臺帳（臺帳格式見(jiàn)附表格）
綜合管理部
綜合管理部是合同臺帳工作的主管部門(mén)，負責最終編制匯總業(yè)主合同、工程分包合同、采購合同、租賃合同、專(zhuān)業(yè)加工合同等在工程承包業(yè)務(wù)在簽訂的各類(lèi)合同臺帳
附則
本規定由綜合管理部負責解釋、修訂
本規定自發(fā)布之日起
篇二：工程施工協(xié)議-臺賬
目 錄
施工單位安全生產(chǎn)責任書(shū) ..................................................................................................................... 1
監理單位安全生產(chǎn)責任書(shū) ..................................................................................................................... 4
安全文明施工協(xié)議 ............................................................................................................................... 11
工程施工防火協(xié)議 ............................................................................................................................... 17
職業(yè)健康安全與環(huán)境管理協(xié)議 ........................................................................................................... 19
施工單位安全生產(chǎn)責任書(shū)
為確保實(shí)現工程建設安全目標，保證員工在施工過(guò)程中的安全與健康，保證投資者的財產(chǎn)免遭損失，促進(jìn)工程建設的順利進(jìn)行，制定本責任書(shū)。
一、安全生產(chǎn)方針與原則
1、堅定不移地貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。
2、根據電力工程建設特點(diǎn)，堅持“保人身、保資產(chǎn)、除隱患”的三個(gè)基本原則并使之得到具體落實(shí)。
3、依靠完善的制度、健全的組織、切實(shí)有效的措施、嚴格的管理和較高素質(zhì)的職工，使安全生產(chǎn)方針與原則得以有效貫徹。
4、堅信：除人力不可抗拒的自然災害外，通過(guò)努力，所有事故都應當可以預防；任何隱患都可以控制。
二、安全工作目標
1、控制人身重傷事故，不發(fā)生人身死亡事故；
2、不發(fā)生一般及以上機械設備事故；
3、不發(fā)生一般及以上火災事故；
4、不發(fā)生負主要責任的較大及以上交通事故；
5、不發(fā)生一般及以上環(huán)境污染事故和垮（坍）塌事故；
6、杜絕職工群體性健康事故。
三、 安全責任
對安全工作目標的實(shí)現負全面責任。
四、 制度保障
1、對國家、行業(yè)和中國國電集團公司及龍源玉林博白四方嶂96.8MW風(fēng)電場(chǎng)工程建設有關(guān)安全工作的法律法規、制度等應保證其貫徹執行。
2、根據上述有關(guān)法律法規和制度，結合工程實(shí)際情況，制訂并完善安全管理規章制度；制訂并不斷完善各種安全防范措施。
3、建立健全安全責任制，不斷完善現場(chǎng)安全文明施工條件，確保工程建設全過(guò)程安全文明施工。
五、 措施保證
1、服從項目公司、監理承包商對安全文明施工的管理。
2、安全管理體系健全，運轉正常有序，管理臺帳完整、規范。
3、確保安全生產(chǎn)費用的'投入，按要求進(jìn)行安全文明施工“二次策劃”和單位工程安全策劃，實(shí)施現場(chǎng)總體布局和安全設施標準化，不斷提高安全文明施工整體管理水平。
4、按制度要求進(jìn)行工程分包和分包工程安全管理，不斷加強對分承包商的安全監督和控制。
5、按制度要求建立安全風(fēng)險管理體系和安全事故應急管理體系，并定期進(jìn)行應急演練。
6、按制度要求進(jìn)行施工機械和特種設備管理。
7、積極開(kāi)展各類(lèi)安全文化活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全氛圍，培養員工高度的安全意識。
8、嚴格執行安全獎懲制度，實(shí)行重獎重罰，杜絕施工過(guò)程中的各類(lèi)違章行為，消除安全隱患。
9、按制度要求進(jìn)行安全文明施工管理活動(dòng)。
10、安全指標和現場(chǎng)文明施工形象控制全面達到安全策劃的要求。
六、 獎懲
1、對實(shí)現了年度安全工作目標的施工承包商項目領(lǐng)導班子（包括安全管理部門(mén)負責人）給予獎勵。
2、發(fā)生人身重傷、死亡事故或其它一般以上機械、火災、交通事故，按本工程獎懲制度規定給予經(jīng)濟處罰。
七、附則
本責任書(shū)執行期限為201x年05月01日至201x年06月30日
項目公司負責人：施工單位責任人：
年月日 年月日
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