施工員年終工作總結(精選15篇)
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編幫大家整理的施工員年終工作總結,歡迎大家分享。
施工員年終工作總結 1
這新的一年到來(lái)之際,根據自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長(cháng)補短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據。
20xx年,我負責xx有限公司1#廠(chǎng)房工程的現場(chǎng)施工及質(zhì)量管理工作。
作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量及班組的管理協(xié)調、配合安全員完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本,F在我將這一年的工作做以下小結:
一、工程質(zhì)量管理
針對達世廠(chǎng)房項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的'基礎。
達世廠(chǎng)房設備基礎施工中,由于該分部工程是以后廠(chǎng)房沖壓件流水線(xiàn)設備機器安裝的重要基礎,故工程質(zhì)量要求非常高,從灌注樁施工到冠梁及基礎墻板底板的澆筑,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工,圖紙上不清楚之處及時(shí)向技術(shù)人員反應。在實(shí)際施工過(guò)程中結合自己多年施工經(jīng)驗,對各班組施工不到位之處提出自己建議,為后期的施工質(zhì)量帶來(lái)良好的效果。
二、同部門(mén)管理協(xié)調工作
1、施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現,也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標準,所以每個(gè)隱蔽工程的施工我都全程參加,注重過(guò)程控制,把一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀態(tài)。
2、關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。
3、注重對年輕同事的培訓,在每次的會(huì )議上,針對施工配合存在的問(wèn)題,盡量使每個(gè)年輕同事至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個(gè)同志都能獨當一面,處理各種問(wèn)題,使整個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
三、安全管理工作
在工作過(guò)程中,主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在滁州市安全站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jì)。
四、與建設單位、監理單位的協(xié)調
作為一個(gè)施工管理人員,自達世廠(chǎng)房項目開(kāi)工以來(lái),我就注重和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設單位和監理單位的一致好評。
五、材料管理工作
本著(zhù)節約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋,每一部位施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下一施工部位施工時(shí)全部使用掉。節約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項目的建設中節約了成本。
現場(chǎng)的施工管理中,我不間斷地在施工現場(chǎng)巡視,對重點(diǎn)施工部位嚴格管理,積極落實(shí)公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現場(chǎng)的情況。在現場(chǎng)施工過(guò)程中及時(shí)解決各班組在施工中的困難,調節各班組之間的矛盾,嚴格管理,保證工程施工進(jìn)度。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認真學(xué)習國家規范,掌握專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。
總之,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步。
施工員年終工作總結 2
時(shí)間過(guò)得真快,不知不覺(jué)中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了,回首過(guò)去幾年工作,平下心來(lái),總結自己工作成績(jì)和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經(jīng)驗,下面是我的工作總結:
一、協(xié)助做好信息收集工作
在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項非,嵥榈墓ぷ,尤其是在施工單位提供資料不及時(shí)、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料并上報監理部是每一個(gè)監理人員應盡的職責。
為了更全面的編寫(xiě)會(huì )議紀要,在出席監理例會(huì )的情況下,都認真做好會(huì )議記錄。會(huì )議紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議紀錄,這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題和必須全面的概括,因此認真做好記錄更好的查漏補缺,更有利于會(huì )議紀要的精辟闡述和全面高度概括。
監理月報的大部分數據來(lái)源于施工當月各方面實(shí)際情況,其中包括:工程進(jìn)度過(guò)程中各種工、料、機動(dòng)態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問(wèn)題及對存在的問(wèn)題采取的措施和預控等。在做月報之前,我都會(huì )認真的總結當月各種實(shí)際情況,反饋給資料員,只有這樣監理月報才能更準確無(wú)誤的反映工程實(shí)際情況。
二、對工程施工建設的質(zhì)量控制
做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),以在各種驗收過(guò)程中做到未雨綢繆,能夠及時(shí)的發(fā)現并糾正工程中存在的問(wèn)題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查,對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監代表匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查,盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
在安全管理過(guò)程中,我深深地體會(huì )到安全要以預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是要工作做在前,因為事故是不可預測的,但是是可以預防的'。建立相應的健全的檢查制度,發(fā)現隱患及時(shí)整改。監理人員在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。
針對公司對工程安全控制所提出的要求,加大了監督管理的力度,對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知書(shū),要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。
總之,對于工程施工建設監理過(guò)程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì )是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發(fā)現問(wèn)題;腳勤,多在現場(chǎng)轉、巡、查;嘴勤,對發(fā)現問(wèn)題要多講;手勤,及時(shí)做好相關(guān)記錄下達書(shū)面監理工程師通知單。加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。
施工員年終工作總結 3
轉眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧這一年來(lái),我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。
在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,本人就上半年的工作總結為以下幾項。
一、工作收獲
1、首件檢驗
我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。
2、巡檢
巡檢是一項細致的工作!凹毠潧Q定成敗”,在巡檢的過(guò)程中,對工序流轉的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉控制程序辦理相關(guān)手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關(guān)
3、異常反饋
在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì )因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個(gè)組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會(huì )第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導,及時(shí)的處理問(wèn)題。
二、感想及體會(huì )
1、態(tài)度決定一切
工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤,受到領(lǐng)導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習
要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能,這會(huì )使我的工作更加得心應手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作
2、要進(jìn)一步加強組件檢驗工作的系統性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問(wèn)題的.能力
3、在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,進(jìn)一步提高各項組件的檢驗技能
四、xx年的工作規劃
在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。
20xx年即將過(guò)去,感謝公司提供給我們一個(gè)成長(cháng)的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能;厥走^(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階。
施工員年終工作總結 4
20xx年,我負責xx項目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導的支持及各部門(mén)密切配合下,基本進(jìn)展順利。
一、端正態(tài)度,認真工作
回顧xx項目部20xx年的工作,我作為xx項目部的生產(chǎn)管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門(mén)的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。
今年,xx項目部的工程進(jìn)度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)地復雜,勞務(wù)隊伍不協(xié)調,甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務(wù),總結施工現場(chǎng)中的問(wèn)題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
現場(chǎng)的施工管理中,我不間斷地在施工現場(chǎng)巡視,對重點(diǎn)施工部位嚴格管理,積極落實(shí)公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現場(chǎng)的情況。為保證工程的進(jìn)度目標得以實(shí)現,我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項班組進(jìn)場(chǎng),解決班組在施工中的困難,調節各班組之間的`矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進(jìn)度。
現場(chǎng)施工管理中,明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目部管理人員在施工現場(chǎng)起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導方法。對那些不聽(tīng)指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立項目部的施工方面的威信。
現場(chǎng)施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規范靈活運用,使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求,節約了施工成本。
二、對公司的合理化建議
1、對于項目部的實(shí)際困難,公司應該主動(dòng)協(xié)調解決,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利。
2、公司應該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來(lái)的發(fā)展儲備力量。
3、公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應該積極引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節約施工成本,提高工程效益。
三、未來(lái)的工作計劃
通過(guò)總結一年來(lái)的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認真學(xué)習國家規范,掌握專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。
總之,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。
施工員年終工作總結 5
在過(guò)去一年的時(shí)間里,通過(guò)不懈努力,雖學(xué)到了很多建設工程的相關(guān)知識,但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進(jìn)一步去學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識;仡欉^(guò)去,將工作總結如下:
一、工程技術(shù)管理方面
1、認真審核施工圖
這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步,在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如xx樓聯(lián)廊處結構上多設一根梁,影響了整個(gè)立面效果。x樓局部梁沒(méi)有配筋,無(wú)法按圖施工。xx樓局部門(mén)窗沒(méi)有細部尺寸,等等問(wèn)題。在發(fā)現了這些技術(shù)問(wèn)題后,我及時(shí)準備的向工程部領(lǐng)導和設計人員聯(lián)系,根據現場(chǎng)的情況和規范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問(wèn)題,確保了施工圖的準確性和完整性。
2、做好技術(shù)交底
這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節在查閱了施工組織設計和專(zhuān)項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術(shù)問(wèn)題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎。
二、工程現場(chǎng)管理方面
1、工程質(zhì)量、安全控制。
按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線(xiàn),鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了其解施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。比如xx層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒(méi)有加強支模處理,在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴重的爆模,墻體移位。經(jīng)過(guò)嚴格的監督和督促,項目部按規范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設計、監理、建設單位檢查驗收后,重新澆筑了砼。
2、工程進(jìn)度控制。
這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準確性。并且召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度議會(huì ),協(xié)調各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下,工程總進(jìn)度達到了預期的控制目標。
在這個(gè)施工現場(chǎng)管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,若有重大問(wèn)題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報,以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題,使工程順利的`進(jìn)行。
三、工程成本控制方面
1、設計變更的審核控制,凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實(shí),確定其變更的準確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。
2、在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容,如我們工程部在滿(mǎn)足構造柱設計規范的前提下,盡可能的減少xx樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約xx構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節約了工程成本。
3、做好現場(chǎng)工程的收方工作,仔細查看合同,確定收方部位和內容,會(huì )同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報收方結果。做到收方的真實(shí)性和準確性。
這一年工作的一些認識和總結;在工作和學(xué)習中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術(shù)管理水平。我將會(huì )用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行我的職業(yè)格言:踏實(shí)工作,精益求精;不斷學(xué)習,步步為營(yíng)!
施工員年終工作總結 6
作為一名技術(shù)員,首先能?chē)栏褚笞约,不斷提高自身的思想覺(jué)悟。與此同時(shí),我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習,將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時(shí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當中,將理論知識和實(shí)踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì ):
1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰
要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開(kāi)展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開(kāi)展工作,必須有備而戰。
施工前的準備:熟悉施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規范———操作規程———設計要求及細部、節點(diǎn)做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節和關(guān)鍵部位;最后對施工現場(chǎng)進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現場(chǎng)進(jìn)行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。
2、實(shí)行可行性的施工工法,面面俱到
實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng )造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過(guò)程中按照施工有關(guān)技術(shù)的'要求,圍繞著(zhù)質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,保持最好的結合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,預防返工現象的發(fā)生,要隨時(shí)糾正現場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規程及現場(chǎng)施工規定的傾向性問(wèn)題。
還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時(shí)進(jìn)行補充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續,要在圖紙上表示修改的內容,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關(guān)系
在施工現場(chǎng),要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長(cháng),還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏(yíng)得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實(shí)下去。還要與甲方現場(chǎng)代表、監理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監理溝通,聽(tīng)取他們可行性的施工工法,爭取現場(chǎng)施工狀況得到甲方及監理的滿(mǎn)意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著(zhù)想,更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進(jìn)心。我希望通過(guò)我的不斷學(xué)習和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,不斷完善自己,實(shí)現自我的價(jià)值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問(wèn)題。
在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定,更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見(jiàn),我一定會(huì )虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來(lái)越好。!
施工員年終工作總結 7
時(shí)間過(guò)的真快,轉眼間一年了,在xx公司工程部也學(xué)到了許多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用體力付出,總之一份耕耘,一份收獲,現在總結回顧一下今年的工作情況:
一、工作內容
對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理,F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
在這一年的.施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。
二、在施工技術(shù)方面
我曾經(jīng)有一次因為沒(méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的變更導致門(mén)窗洞口位置留錯,幸好上報時(shí)被我們工長(cháng)xx發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng),作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實(shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時(shí)突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。
三、工作心得
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒(méi)有回報。
我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會(huì )看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會(huì )很樂(lè )意的聽(tīng)從并接受,對于工作也能很好的開(kāi)展,正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。
我會(huì )在以后的工作和學(xué)習過(guò)程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門(mén)藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了xx,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
施工員年終工作總結 8
20xx年7月份,我來(lái)到勝建集團參加工作,這是我從學(xué)校走向社會(huì )的第一步,也是對我未來(lái)影響最大的階段,在這半年的工作中,培養了我對工作的態(tài)度,以及對人對事的處理態(tài)度,學(xué)習到社會(huì )和學(xué)校的不同。在項目部各位領(lǐng)導及師傅的幫助下,我學(xué)到了很多學(xué)校中學(xué)不到的東西,受益匪淺,F在將我在這半年中學(xué)到的一些東西總結如下:
1、思想上的認識
來(lái)到宣寧項目部,來(lái)到了一個(gè)新的集體,這個(gè)項目的好壞與這個(gè)項目部中的每個(gè)人都是息息相關(guān)的,我們每個(gè)人都是這個(gè)項目部的一員,都應該為了追求項目部的利益最大化而努力,減少不必要的浪費,為項目部節省費用。在這里我們應該是一個(gè)整體的團隊,互相協(xié)調,努力工作,不能因為個(gè)人原因而影響集體的利益。團結每個(gè)人,嚴格要求自己,我是這個(gè)集體中的一員。
2、工作中的經(jīng)驗和教訓
在這個(gè)項目部,我的工作崗位是測量員,負責項目上的測量工作,主要是橋梁坐標及標高的復核,以及一些變更的測量。在這個(gè)崗位上我學(xué)到了很多東西,最重要的就是工作中需要認真的態(tài)度。測量工作中不能有馬虎,如果測量出現偏差,錯誤是無(wú)法挽回的`。測量是一切工作的基礎,只有完成了測量放線(xiàn)等工作,后續工作才能繼續進(jìn)行,如果開(kāi)始就出現失誤,那就是一步錯,步步錯了。所以認真的工作態(tài)度是必須的。
我的工作主要分為以下幾個(gè)部分:
。1)橋梁標高及坐標的復核
對于橋梁二隊的工作是必須嚴格監督的,因為橋梁要求的精度比較高,而且由于橋梁二隊測量人員的馬虎,經(jīng)常在測量放線(xiàn)工作中出現錯誤,所以必須嚴格檢查施工測量的正確性。
在測量放線(xiàn)前,我都會(huì )要求施工隊測量人員和我核對已經(jīng)算好的坐標、標高,核對無(wú)誤后才能進(jìn)行放線(xiàn)工作,如果出現錯誤,要找出錯誤出現在什么地方,以前有沒(méi)有犯過(guò)同樣的錯誤。
測量過(guò)程必須從開(kāi)始就進(jìn)行控制,比如主線(xiàn)2號橋左幅第三聯(lián)、第四聯(lián)橋面有變坡,那在搭設腳手架前就應該把變坡線(xiàn)的位置確定出來(lái),為以后變坡線(xiàn)地下工字鋼的搭設位置準確,確保橋梁變坡線(xiàn)準確無(wú)誤。在高程控制中,搭設腳手架時(shí)就應該開(kāi)始控制,鋪好底板以后精確控制。對于大方量的橋梁,要在底板搭設過(guò)程中加預拱度,以抵消混凝土澆筑過(guò)程中產(chǎn)生的向下的撓度。
測量過(guò)程中經(jīng)常采用后方交會(huì )法進(jìn)行放樣工作,后方交會(huì )的過(guò)程中要注意如果兩個(gè)導線(xiàn)點(diǎn)夾角較小,會(huì )影響交會(huì )的精度,從而影響放樣的準確性。在頂板標高測量前,應向監理報檢,同時(shí)也應該加強自檢,保證準確性。
。2)水準點(diǎn)測量
在施工過(guò)程中應該經(jīng)常對導線(xiàn)的控制點(diǎn)進(jìn)行復測,確保施工過(guò)程中所使用的水準點(diǎn)及導線(xiàn)點(diǎn)坐標和高程的準確性。
在水準點(diǎn)測量過(guò)程中,要注意使用尺墊,不能隨便找個(gè)地方放置塔尺,要注意前后視距相等,消除測量過(guò)程中由于視距原因產(chǎn)生的誤差,還有就是每個(gè)人都有讀數的習慣,在測量過(guò)程中應該盡量由一個(gè)人讀數,避免認為讀數的誤差。測量過(guò)程中要采用變動(dòng)儀器高或者兩人同時(shí)觀(guān)測的方法進(jìn)行測量,保證沒(méi)一站兩點(diǎn)高差的準確。如果一次讀數較大的話(huà)應該前后晃動(dòng)塔尺,讀取十字絲的最小值,因為塔尺垂直地面時(shí)高度最小。
。3)土方量的計算
在土石方工程中有許多與設計圖紙不符的地方,需要進(jìn)行變更。這就需要進(jìn)行工程量的測量,主要是利用斷面法來(lái)確定變更的工程量。如YJK46+072—135低填淺挖段,就是由原地面反開(kāi)挖到94頂高程,YJK45+643.73—758換填段,由96頂反挖到94頂,以及AK0+000+060段清淤測量。在測量的過(guò)程中可以進(jìn)行標高調整,以增加工程量,為項目部爭取利潤。如在測量原地面高程時(shí),使用GPS測量高程時(shí)可以升高桿高,使測量的高程高于原地面實(shí)際高程,在測量94頂高程時(shí)降低標高,可以增加土方量。
。4)其他的測量工作
比較敏感的問(wèn)題就是征地問(wèn)題,因為在施工過(guò)程中,施工人員不清楚征地線(xiàn)具體在哪個(gè)位置,偶爾會(huì )超出征地線(xiàn),占到老百姓的土地,老百姓出面阻工,不僅會(huì )影響工程進(jìn)度,而且會(huì )讓項目部高價(jià)賠償。因此要準確的確定征地線(xiàn)的位置,盡量不占用老百姓的土地。
3、未來(lái)的工作目標
經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習,我已經(jīng)初步熟悉了工作的基本流程以及所負有的責任,未來(lái)的工作對我來(lái)說(shuō)充滿(mǎn)了挑戰。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習,最終的目的是我們這一批新來(lái)的能成長(cháng)起來(lái),獨立面對自己的工作。下個(gè)工地的時(shí)候我就可以自己完成整個(gè)工地的測量放線(xiàn)工作,成為一個(gè)合格的測量員。
總之,這半年是我工作中成長(cháng)最快的時(shí)候,也是學(xué)東西最多的時(shí)侯,我會(huì )努力的工作,不怕苦,不怕累,干好自己本職工作的同時(shí),也要盡可能多的學(xué)習其他方面的知識,爭取全面發(fā)展,以后做到一專(zhuān)多能,能適應不同的工作崗位,做到一年更比一年好。
施工員年終工作總結 9
在項目部成立之初,由于各位領(lǐng)導對我個(gè)人能力的肯定以及信任,我被任命為x隊隊長(cháng),年前主要負責象石村下行客車(chē)線(xiàn)特大橋的生產(chǎn)及施工,3月初,由于工作需要,xxx隊管轄范圍定為整個(gè)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)、讀書(shū)鋪到沙河雙線(xiàn)特大橋區間的路基和橋梁。
年前,因為臨近既有線(xiàn)、拆遷等問(wèn)題,我所管的象石村下行客車(chē)線(xiàn)特大橋只開(kāi)了14#墩的3個(gè)孔,15#右墩的4個(gè)孔,在此期間,嚴格要求領(lǐng)工員和防護員做好安全防護工作,保證了現場(chǎng)的安全,同時(shí)利用早班會(huì )時(shí)間,加強職工們的'安全防護意識和施工控制注意事項,年后因為設計變更原因,象石村下行客車(chē)線(xiàn)特大橋不允許開(kāi)挖其它地方,繼續開(kāi)挖14#、15#號墩,3月初,因工作需要,工作范圍有所調整,調整后及時(shí)對架子隊人員做了詳細分工,責任到人。黑土廠(chǎng)2號聯(lián)絡(luò )線(xiàn)大橋的施工條件較好,年前已澆筑6根樁,因剛接手,在工作中由于落實(shí)、負責不到位的原因,到3月20號前施工進(jìn)度不是很理想,針對施工進(jìn)度慢的問(wèn)題,專(zhuān)門(mén)組織施工隊負責人,制定合理的時(shí)間,最后定為6月底完成該橋的施工。
近期工作安排是,制定xx號聯(lián)絡(luò )線(xiàn)大橋詳細的周、月計劃,監督施工隊,按招計劃進(jìn)行,保證6月底完工的。象石上行線(xiàn)特的大橋已具備開(kāi)工的條件,組織施工隊盡快進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)機械,準備開(kāi)始施工,根據現場(chǎng)施工情況,計劃一個(gè)月內完成13根鉆孔樁的澆筑,13根挖孔樁的澆筑,3個(gè)承臺的澆筑。
xxx段路基先做好擋墻段的防護工作,防護工作完成后,正式圖紙未到之前,計劃提前開(kāi)挖,標高按照咨詢(xún)圖標高高出3米控制,等施工圖紙到后,再按照正式圖紙繼續開(kāi)挖,這樣就可以節省時(shí)間,縮短工期,保證在正式圖紙到達后15天內使路基成形,在施工同時(shí),控制好施工現場(chǎng)的質(zhì)量、安全和標準化施工。
工點(diǎn)開(kāi)的越來(lái)越多,身為一名x隊隊長(cháng),我感到身上的擔子越來(lái)越重,工地上要抓安全、抓生產(chǎn)以及工程質(zhì)量和進(jìn)度,生活中,還要關(guān)心職工們的生活,使每名職工在單位有家的感覺(jué),這樣才有一個(gè)好的心情工作,工作才能做好,雖然壓力很大,但是我很有信心,我會(huì )將壓力轉化為動(dòng)力,努力使自己的工作做到,給項目部交一份滿(mǎn)意的答卷。
施工員年終工作總結 10
從一個(gè)剛出校門(mén)的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人,一路走來(lái)我們經(jīng)歷了很多,付出了很多,同時(shí)學(xué)到了很多,也成熟了很多。
從三月份年初時(shí)剛來(lái)這里到十二月份年底,從國泰商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學(xué)會(huì )了好多的知識,從理論到實(shí)踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。
記得三月份剛來(lái)時(shí),自己還是個(gè)實(shí)習生,那時(shí)人很多,剛實(shí)習生就將近20人,記得當時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想,堅持,堅持!學(xué)習,學(xué)習!”,也許自己知道的太少太少,感覺(jué)每天的收獲好多好多,自己也感到很充實(shí),很踏實(shí)。在此期間,自己跟過(guò)質(zhì)檢,搞過(guò)施工,也干過(guò)實(shí)驗,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多,我覺(jué)得自己并不是“走馬觀(guān)花”也不是“盲人摸象”。
到了七月初,由于種種原因,很多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸陸續續離開(kāi)了這里,自己也從實(shí)習轉變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認識,接觸的工人多了,自己也總結出了一些與一線(xiàn)工人相處的經(jīng)驗,那就是:人人平等,不要以小領(lǐng)導自居,不要不尊重工人,在管理上也要學(xué)會(huì )“善變”,分類(lèi)管理、分人管理。
等到了T5塔樓開(kāi)工后,自己也有幸成為了一名專(zhuān)職施工員,身上的擔子重了,考慮的事情也多了,由于自己的經(jīng)驗還不成熟,對施工的意識還不到位,所以有什么拿不準的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助,有什么不懂得就記在本子上問(wèn)問(wèn)會(huì )的人,然后把他解決掉。在此期間現場(chǎng)存在過(guò)以下問(wèn)題:
第一、對于現場(chǎng)塔吊前期存在著(zhù)塔司技術(shù)問(wèn)題和一些塔司對工作不負責任工作期間看小說(shuō)、聽(tīng)音樂(lè ),致使吊裝速度慢,在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后,才有所改善,我想這種情況在來(lái)年將杜絕,來(lái)年一開(kāi)工就會(huì )首先給塔司及負責人開(kāi)一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專(zhuān)題會(huì )議,對現階段存在的問(wèn)題及有可能出現的情況都交交底,并對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等情況的處理辦法進(jìn)行公布。
第二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工,致使前期的工期沒(méi)有達到預計的要求,一方面是由于勞務(wù)人員對施工段劃分的誤解,沒(méi)有領(lǐng)會(huì )到其中的便捷,二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠,對工人的領(lǐng)導力不夠。我想來(lái)年如果等到裙樓大面積施工開(kāi)我方應該和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通,并且要有書(shū)面的文件形式,后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負責人的名字一塊簽上,這樣的話(huà)對他們的約束力就更強了。
第三、就是現場(chǎng)的拖泵問(wèn)題,我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤,對于T5來(lái)說(shuō),平均十幾天澆筑一次砼,而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著(zhù)幾萬(wàn)塊的租賃費,我想明年如果可以的話(huà),我們只租一臺電泵(電泵的壓力已足夠滿(mǎn)足施工要求),其余要租一臺車(chē)載泵在T1、T2、T5樓之間來(lái)回使用,這樣即節省開(kāi)支又合理利用,一舉倆得。高經(jīng)理有句話(huà)我很贊同:干什么事都要有一定的“哈(ha)數”,所以在后期的施工過(guò)程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源,怎樣合理的劃分工作面,怎樣提高工人的工作效率,怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度,縮短工期,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
在我們辦公室的墻上掛著(zhù)的施工員的崗位職責包括:
一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì )學(xué)習,合理安排、科學(xué)引導、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。
五、編制文明工地實(shí)施方案,根據本工程施工現場(chǎng)合理規劃布局現場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng )建文明工地。
六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時(shí)核算,并將核算結果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng )更高效益。
八、向各班組下達施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作。
九、督促施工材料、設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。
十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。
十一、合理調配生產(chǎn)要素,嚴密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。
十三、參加圖紙會(huì )審和工程進(jìn)度計劃的編制。
其中有一條我覺(jué)的最為重要的就是認真熟悉圖紙,學(xué)習規范,因為實(shí)物的完成得靠圖紙的引導,并且通過(guò)與實(shí)物相結合能更好的加深印象。我們項目部是一個(gè)年輕的團隊,我們有我們的優(yōu)勢,并且也客觀(guān)的存在著(zhù)一些不足,但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導班子,高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀,有著(zhù)豐富經(jīng)驗的.好領(lǐng)導,而且他們都會(huì )無(wú)私的毫無(wú)保留的教給了我們很多的方法和好的觀(guān)念,同時(shí)也給了我們很多好的意見(jiàn)和建議,為我們在今后的路上打定了堅實(shí)的根基。
就拿我們項目部一直開(kāi)展的成本分析會(huì )來(lái)說(shuō)吧,這使得我們每個(gè)人去親身的參與它,不僅是我們的一項收獲而且也可以使得工程資金的每個(gè)環(huán)節都清晰明了,對整體的資金成本控制也是一項非常好的措施。對于來(lái)年的工作我也有一些個(gè)人的想法和建議,第一,定期開(kāi)展各塔樓裙樓的綜合比評,包括安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本,通過(guò)客觀(guān)合理的測評、打分,進(jìn)行一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感,提高他們的責任心,激發(fā)他們對工作的激情和熱情。
第二,主抓重點(diǎn)和關(guān)鍵線(xiàn)路,找準目標合理的去安排工人工種,并且要對標準層的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行對比,比較后及時(shí)的分析原因,并且制定可行辦法。第三,就是再繼續進(jìn)行成本分析會(huì ),而且應該分析的更具體,不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行匯報,應該是他們匯報總的方面,下面的人再進(jìn)行細節匯報,看看到底是什么地方掙了虧了,如何避免此種狀況的下次發(fā)生。
說(shuō)了很多很多,總而言之我覺(jué)的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來(lái),人最重要的是怎樣去試著(zhù)把握好現在,所以我會(huì )在今后的工作中做的更好,我覺(jué)得我有這個(gè)決心更有這個(gè)能力。
施工員年終工作總結 11
一、工作情況
自20xx年參加工作以來(lái),我一直在施工生產(chǎn)一線(xiàn)工作,虛心學(xué)習,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高。20xx年7月至20xx年7月,我來(lái)到了南水北調中線(xiàn)xx標工作,我主要負責了渠道開(kāi)挖粗修,土方推運回填、渠道襯砌、混凝土伸縮縫打膠、渠道防護工程、防浪墻澆筑以及多個(gè)建筑物的現場(chǎng)施工。在分部分項工程施工前,先對施工隊進(jìn)行詳細的技術(shù)交底,使施工隊了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、施工工藝、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規范要求、質(zhì)量標準等內容,以及特殊、復雜工程或結構、材料、工藝等的特殊要求。嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、構配件及設備的質(zhì)量關(guān),凡是發(fā)現有不合格材料或設備我都及時(shí)向上級主管領(lǐng)導匯報情況。嚴格按照設計圖紙及相關(guān)規范、規定施工,按有關(guān)質(zhì)量標準規定逐項檢查施工質(zhì)量,做好工程驗收記錄,以確保工程質(zhì)量。
20xx年7月,我來(lái)到了xx市南水北調xx工程xx標工作,在這里我主要負責了YYG管鋪設、螺旋鋼管安裝、鋼管頂管、聯(lián)通井等施工工作以及技術(shù)、合同、物資設備等的管理工作。這是一個(gè)相對來(lái)說(shuō)不算大的管理型項目,不僅要重視現場(chǎng)施工質(zhì)量、施工安全,也要重視項目的物資設備的管理,管理好施工進(jìn)度的同時(shí)還要控制好施工成本,所以任務(wù)更加艱巨,不敢懈怠,需要矜矜業(yè)業(yè)將每一個(gè)工作做好。
二、工作心得
在工程施工實(shí)踐當中,我懂得了施工前要根據工程特點(diǎn)及當時(shí)、當地的條件編制施工方案,確定合理的施工順序、工程組織方法,以及重要分部分項的施工方法,編制和貫徹執行技術(shù)措施計劃,克服施工生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節,挖掘內部潛力,保證完成施工任務(wù),保證安全、節約原材料、降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期,有計劃有步驟的發(fā)展生產(chǎn)力。
在施工中,做到每一道工序親自檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),做到工程變更合理,與甲方監理密切配合,為公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )信譽(yù)。
三、總結
總結以往的工作,我雖然取得了較好的成績(jì),但一些方面還存在不足之處,在以后的工作中我要更加努力學(xué)習,力爭在以下幾個(gè)方面為中心抓好各項工作:
一是正確貫徹國家的技術(shù)政策和上級對技術(shù)工作的批示與決定。
二是按照“現場(chǎng)第一,強化服務(wù)”的原則建立和健全組織機構,形成技術(shù)保障體系,科學(xué)的組織各項技術(shù)工作,充分發(fā)揮技術(shù)的作用。
三是建立技術(shù)責任制,嚴格遵守基本建設程序、施工程序、生產(chǎn)技術(shù)程序,確保工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)。四是要努力提高技術(shù)工作的技術(shù)經(jīng)濟成果,做到技術(shù)與經(jīng)濟的統一。
在今后的`工作中,自己還要加倍努力,提高自身綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,為祖國建設貢獻自己的力量,實(shí)現自己的人生價(jià)值。
每每涉及總結工作與生活時(shí),總會(huì )“光陰似箭,歲月如梭,時(shí)間荏苒”,而時(shí)光漫漫卻占領(lǐng)著(zhù)我們的日與月!突然想起那名著(zhù)里的經(jīng)典說(shuō)辭:人最寶貴的是生命。生命屬于人只有一次。人的一生應當這樣度過(guò):當他回首往事的時(shí)候,不會(huì )因為碌碌無(wú)為、虛度年華而悔恨,也不會(huì )因為為人卑劣、生活庸俗而愧疚。這樣,在臨終的時(shí)候,他就能夠說(shuō):我已把自己整個(gè)的生命和全部的精力獻給了世界上最壯麗的事業(yè)為人類(lèi)的解放而奮斗。
是否,我在為我的青春和事業(yè)而奮斗?我開(kāi)始總結,請時(shí)間光標從09年7月開(kāi)始,我沿著(zhù)它的方向在小灣的高拱上前行,我不是它的筑造者,也不是只貼著(zhù)他商標的參與者,是它的膜拜者,它是我的偶像,向之學(xué)習與敬禮!而這它,是小灣,高拱壩,領(lǐng)導,師傅師兄,還有同事。感謝你們的照顧,支持,幫、帶、管。說(shuō),一個(gè)人的前途不是自己走出來(lái)的,得在你走到合適的岔路口,出現恰當的人微笑著(zhù)對你說(shuō):這邊走。而這,小灣的你們,可能就是多年之后的回首中,那些微笑的人,再次感謝你們的微笑!
09是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設的決戰之年、收獲之年,雖然不能體味創(chuàng )造者的自豪,但能感覺(jué)作為電廠(chǎng)一員的歡欣與幸運,雖然懂的少,但我們在學(xué),雖然做的少、做的簡(jiǎn)單,但我們在努力,在實(shí)踐。通過(guò)入廠(chǎng)教育各類(lèi)培訓、學(xué)習報告,我們對瀾滄江公司,對小灣工程都有了初步的認知和了解,通過(guò)安規知識的學(xué)習,我們學(xué)會(huì )了在工作中如何保護自己和他人,了解了工地上的危險源,增強了安全意思和防范意思,無(wú)時(shí)無(wú)刻提醒和告誡自己:人,生活多美好,生命更重要,我兜里不光揣著(zhù)自己的生命,還可能牽著(zhù)別人的幸福生活。部門(mén)安全培訓與實(shí)踐,訓練了我們在工作中細心的工作態(tài)度,不緊是安全,任何工作都得心系他人和自己,像用心珍惜生命一樣,用心工作。
工程知識的學(xué)習在于實(shí)踐,那些抽象的圖紙、概念和數據,通過(guò)實(shí)踐學(xué)習后才能具體化!在建管局安質(zhì)部師傅的指導和幫助下,看到,學(xué)到了小灣工程很多施工方法,質(zhì)量評定標準,也學(xué)到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細節,保養過(guò)程中應該注意的問(wèn)題不在那么抽象;認識的龍抬頭不再只是它的好處,還有因為傾斜帶來(lái)的施工困難;混凝土出現麻面、蜂窩的原因,振搗不夠或過(guò)振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀(guān)上的區別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念,也了解和感嘆了幾百億什么概念!當然,更重要的是學(xué)習和了解了工程實(shí)踐中的方法,應該注意的問(wèn)題,對工程的種種概念等等有了一定得認知和了解,并從學(xué)習和實(shí)踐中得到了鍛煉。
幾個(gè)月的培訓學(xué)習和實(shí)踐,學(xué)到了很多知識和道理,在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足,還需要繼續學(xué)習和實(shí)踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享,一樣要多下工地,多實(shí)踐,還需各位師兄師傅的幫助和指導。
施工員年終工作總結 12
本人自走進(jìn)建筑行業(yè)這個(gè)隊伍已有25個(gè)年頭,在這段時(shí)間里收獲和感悟可謂不少。恰逢參與職稱(chēng)評審,在這里對自己的工作做一個(gè)小結。我一直擔任水電專(zhuān)業(yè)施工員,主要負責主體工程水電安裝和現場(chǎng)臨水臨電管理工作。就現場(chǎng)施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會(huì ):
一、現場(chǎng)臨水臨電建設
臨水臨電建設作為施工人員進(jìn)場(chǎng)后首要任務(wù),是施工能否順利進(jìn)行的后方保障,所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專(zhuān)業(yè)施工員來(lái)說(shuō)是一項關(guān)鍵性的環(huán)節。要很好的完成這項工作,我是這樣做的:
1、與項目部領(lǐng)導溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局、統籌規劃;
2、編制切實(shí)可行的臨水臨電方案及應急預案,繪制詳細的平面及系統布置圖,以指導施工。編制的方案完整真實(shí)并有設計計算書(shū),且考慮富裕量,設計依據正確有效,科學(xué)合理并符合實(shí)際;布置圖繪制詳細,做到每個(gè)節點(diǎn)有詳圖,既保證當前施工也為以后維修提供依據和便利。
3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度,用制度規范來(lái)保障臨時(shí)用水用電:
制定臨水臨電值班制度,并設置相關(guān)責任人,建立責任追溯制度和獎罰制度,尤其臨電方面保證無(wú)特殊情況連續供電;要求值班人員、責任人員按照制度對各個(gè)節點(diǎn)做好定期檢查和維修,并做好相關(guān)記錄備查;設置安全標示和完善用電安全管理制度,切實(shí)保證現場(chǎng)和生活區的用水用電安全,做到防范于未然。
4、臨建施工中抓住重點(diǎn),杜絕隱患:
對于重要管路、線(xiàn)路和易于破壞及維修不便的節點(diǎn),采用質(zhì)量好、耐久性強的材料,施工時(shí)派技術(shù)好的工人操作,完成后親自檢查驗收,確保不留下隱患,并做到心中有數。
5、臨水臨電中做好預算的控制,主要為材料和人工控制,做到既保證設施的使用性和耐久性,又做到造價(jià)相對經(jīng)濟合理;為了便于及時(shí)維修,現場(chǎng)材料庫中有臨水臨電的材料儲備,以備應急。
6、做好冬雨季節的臨水臨電設施的保護工作,加強檢查力度,增加檢查頻次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,保證特殊季節不因為水電問(wèn)題影響施工進(jìn)度。
二、圖紙會(huì )審和技術(shù)交底
1、圖紙會(huì )審:
圖紙會(huì )審時(shí)先組織項目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內部會(huì )審,請施工班組長(cháng)參加內部會(huì )審,做到在施工圖紙上首先了解設計意圖,并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現的問(wèn)題內部相互之間進(jìn)行溝通,同時(shí)與土建專(zhuān)業(yè)圖紙核對,檢查是否有沖突,形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會(huì )審前,將所有內部會(huì )審問(wèn)題整理完善,會(huì )審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì )審時(shí)盡量向設計院把問(wèn)題問(wèn)得全面和仔細,以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì )審后及時(shí)整理,要求設計院、甲方及監理簽認。
2、技術(shù)交底:
水電安裝細節工作較多,施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底,對施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底詳實(shí)、具體、有針對性,水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等,所以對于每個(gè)不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底,以確保各個(gè)施工階段的施工質(zhì)量。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執行,這一點(diǎn)非常重要,所以制定技術(shù)交底時(shí)我依據規范,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長(cháng)的合理化建議,保證技術(shù)交底的可指導性。交底后要求班組長(cháng)簽字,技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔。
三、施工方案計劃的編制
1、施工方案的編制:
我們編制施工方案一般都是借鑒實(shí)例,在借鑒實(shí)例的基礎上考慮到對我們本工程現場(chǎng)的實(shí)際情況,涉及到關(guān)鍵性的問(wèn)題著(zhù)重考慮。方案編制過(guò)程中參照幾個(gè)或多個(gè)類(lèi)似工程的施工方案,汲取可采納性施工工藝,進(jìn)行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計劃工期以及主體工程土建專(zhuān)業(yè)的施工部署,緊跟土建專(zhuān)業(yè)施工安排,有效部署勞動(dòng)力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產(chǎn)、文明施工內容的編制等?傊,編制的方案對現場(chǎng)施工起指導作用,真正做到讓班組依據方案進(jìn)行施工,確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。
2、計劃的編制:
根據工期要求,劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度計劃。水電安裝主要是與土建專(zhuān)業(yè)配合,穿插施工,在編制計劃時(shí)首先考慮土建工程的進(jìn)度計劃,合理安排工期。利用計算機軟件編制進(jìn)度計劃,科學(xué)合理,更能有效的對計劃執行情況進(jìn)行跟蹤,在施工過(guò)程中有
利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件,如夢(mèng)龍項目管理軟件、海文進(jìn)度計劃編制軟件等,這對工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果。
四、施工過(guò)程中的“三控、三管、一協(xié)調”
1、三控:
對質(zhì)量的控制,主要是對班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效把握,充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過(guò)程和材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求和把關(guān),有問(wèn)題、有隱患必須責令其及時(shí)改正,并指導正確的施工工藝和方法,有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段,這個(gè)階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,所以應著(zhù)重注意施工過(guò)程中的檢查和監管,保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對于在施工中屢次出現的質(zhì)量通病,必須發(fā)現一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,將通病堅決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中,而不能事后造成質(zhì)量問(wèn)題后再做處理。
對進(jìn)度的控制,緊跟施工進(jìn)度計劃,隨著(zhù)施工進(jìn)展進(jìn)行合理調整,出現偏差及時(shí)采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計劃的糾正,以確保配合主體結構土建專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。
對費用的控制,主要控制人工、材料、機械臺班,準確和有預見(jiàn)性的把握施工進(jìn)度計劃,合理部署施工勞動(dòng)力和施工機械的進(jìn)場(chǎng),盡量避免搶工和窩工現象的發(fā)生,針對目前人工費和機械臺班費得增加,在施工中盡量減少點(diǎn)工;施工用材料應在保證滿(mǎn)足現場(chǎng)施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場(chǎng),避免因材料的積壓占用工程墊付資金,材料采購時(shí)應要求采購員“貨比三家”,達到經(jīng)濟實(shí)用的最優(yōu)化。
2、三管:
合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正確處理各種關(guān)系。安全管理,始終伴隨著(zhù)整個(gè)施工過(guò)程,安全管理不只是安全員的'事情,所有管理人員都是現場(chǎng)的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對水電安裝來(lái)說(shuō),也是構成安全管理的一部分。為此,在做臨水臨電設計時(shí)首先保證現場(chǎng)消防用水和用電,并要求水電班組在各自所轄區域內設置專(zhuān)門(mén)負責人,按照專(zhuān)業(yè)操作規程為現場(chǎng)接水接電,定時(shí)和不定時(shí)的檢查。在工程例會(huì )時(shí)著(zhù)重對班組進(jìn)行安全交底,并在每天現場(chǎng)檢查過(guò)程中特別留意是否存在安全隱患的部位,一旦發(fā)現要求及時(shí)整改。
資料的管理,水電組專(zhuān)門(mén)配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作,作為施工員及時(shí)為其提供準確而真實(shí)的數據,并對資料進(jìn)行簽字,確保資料的及時(shí)性、準確性、真實(shí)性。
3、一協(xié)調:
正確處理與甲方、設計、監理、其他參建單位以及政府部門(mén)的關(guān)系,積極配合和溝通工作中的出現的問(wèn)題,正確處理好項目部?jì)炔扛鱾(gè)部門(mén)之間的關(guān)系,保證交流暢通。在處理問(wèn)題時(shí)做到不卑不亢,堅持不違背原則和法律的底線(xiàn),無(wú)論為公還是為私,保證干一個(gè)工程留下一個(gè)好的形象。
五、簽證的辦理
保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣,但是實(shí)際工作量必須要簽回來(lái),這一點(diǎn)是非常明確的。在辦理簽證時(shí)講究一定技巧:
涉及費用簽證的填寫(xiě)要有利于計價(jià),方便結算,簽證的方式要盡量圍繞計價(jià)依據(如定額)的計算規則辦理。同時(shí)注意以下填寫(xiě)內容優(yōu)先次序:
1、能夠直接簽總價(jià)的最好不要簽單價(jià);
2、能夠直接簽單價(jià)的最好不要簽工程量;
3、能夠直接簽結果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實(shí);
4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。
以上幾點(diǎn)簽證技巧是我在學(xué)習和工作中的一些積累,實(shí)踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作,所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗。
綜上五個(gè)方面就是我這幾年時(shí)間對自己工作的一些認識和總結;在工作和學(xué)習中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術(shù)管理水平。我將會(huì )用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行我的職業(yè)格言:踏實(shí)工作,精益求精;不斷學(xué)習,步步為營(yíng)!
施工員年終工作總結 13
自七月份來(lái)到開(kāi)始工作以來(lái),到現在已有近了,回首這過(guò)去的半年,自己的身份角色,經(jīng)驗都在發(fā)生著(zhù)轉變,有失敗的教訓,也有不少提高,現在是對自己的各方面做一個(gè)總結的時(shí)候了。
過(guò)去的半年期,是從一個(gè)毫無(wú)實(shí)際經(jīng)驗的到建筑施工現場(chǎng)施工員角色轉變的時(shí)候。面對著(zhù)全新的和角色定位,本態(tài)、也在不斷變化著(zhù),在不斷適應著(zhù)新的,時(shí)刻準備著(zhù)迎接新的挑戰。在政治思想上,積極擁護黨和國家的政策方針,以總的方針為自己的奮斗和職業(yè)理想,關(guān)心國家大,積極地和各位同事交流自己的'思想看法,努力做一個(gè)具有新思想,適應新時(shí)候的新。
在生活上,在項目和各位前輩的關(guān)心幫助下,我對新的生活、工作等方面有了很好的適應,在各方面基本上能跟上大家的步伐,同時(shí)積極融入集體,并在其中與大家和諧相處,為這個(gè)集體的進(jìn)步自己有限的一份力量。
在現場(chǎng)工作上,以一個(gè)正式員工的標準來(lái)嚴格要求自己,無(wú)論是惡劣的天氣還是在休息時(shí)間加班,都能做到始終堅守自己的崗位,做到有始有終。初到項目時(shí),我主要是跟隨配合王工負責3#、4#樓的二結構施工,同時(shí)總包。由于在現場(chǎng)施工經(jīng)驗方面的空白,對于現場(chǎng)的諸多情況,如建筑材料、施工工藝等都不了解,但通過(guò)前輩的細心講解、耐心傳授,我對于二結構施工的過(guò)程有了一個(gè)大致的了解,但由于自己的基礎相對薄弱,對于一些局部,細節的問(wèn)題還是不能熟練、靈活地處理,對于相關(guān)的建筑規范也沒(méi)有全面掌握,但對在一些規范,如安全用電、安全帽、安全帶的使用上有一定了解,能夠做到在工地現場(chǎng)上眼觀(guān)六,注意自己和他人。至于總包管理方面,從每周一的總包例會(huì )上,協(xié)調各分包在施工過(guò)程中的問(wèn)題,到在施工現場(chǎng)看到各分包不符合安全規范要求的行為,也能及時(shí)指出,督促其修改。
另一方面,自己也在不斷學(xué)習相關(guān)的規范要求。從一結構的鋼筋圖集到二結構的砌筑規范、抹灰等。都在不斷學(xué)習。剛開(kāi)始時(shí),是帶著(zhù)圖紙和規范上現場(chǎng),把現場(chǎng)和理論結合起來(lái),形成知識的立體化。在二結構施工時(shí),對于各種交底記錄,能把自己當成一個(gè)工人來(lái)詳細閱讀、學(xué)習。做到先教會(huì )自己,再指導施工,監督施工。從砌筑墻體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的搭接等要求,到材料的控制、工期的等,都有一定的和掌握。然而,仍然有許多知識自己是沒(méi)有了解掌握的,如外架、滿(mǎn)堂架的搭設規范等,希望能在以后的工作中更主動(dòng)地去了解掌握。
這半年以來(lái),理論學(xué)習和把理論轉化為實(shí)際知識,是我收獲的主要財富。同時(shí)從在校學(xué)生向的角色轉變,這一過(guò)程中收獲的經(jīng)驗、教訓,也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在。如施工現場(chǎng)解決問(wèn)題的能力,協(xié)調、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力,還要加倍努力鍛煉。至于內業(yè)方面,對于材料計劃、成本控制、商務(wù)分析、方案等,基本上是沒(méi)有接觸過(guò),希望能在以后地工作中,在做好自己的本職工作之余,努力向身邊各位同事請習,爭取做一名型管理人員,為項目的自己的一份力量。
施工員年終工作總結 14
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工體會(huì ),并且有信心把xx樓工程美滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。
工程施工是依照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形狀到實(shí)物形狀的轉變進(jìn)程,要搞好工程施工,就必須第一熟悉施工圖紙,掌控設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的進(jìn)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,推敲具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行動(dòng)做準備。
在工程施工進(jìn)程中,測量放線(xiàn)工作是重中之重,它貫穿全部工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線(xiàn)的工作做好,所以施測、校訂、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校訂,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的知道與自己的思想一致,發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗收,總結體會(huì )和教訓,把發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少毛病的連續產(chǎn)生。
工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著(zhù)對國家(不浪費資源)、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹(shù)一座豐碑,贏(yíng)一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一位合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就可以完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的.一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得特別重要,否則,干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。
俗語(yǔ)說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不推敲老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì )被社會(huì )所剔除。工程施工的工作面大,工作人多,工程要獲得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的氣力是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去推敲如何節省,還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控,使現場(chǎng)的工人養成節省材料的良好習慣,為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提早投入運營(yíng),為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益,也能夠減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板著(zhù)落施工本錢(qián),提高經(jīng)濟效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確知道圖紙和規范,勤溝通,事前請示就可以避免很多不必要的辯論和返工,到達大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地到達計劃要求。
我雖然年紀較輕,工作經(jīng)歷不太深,施工體會(huì )有限,但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤勞、能吃苦刻苦、精力沖沛等優(yōu)勢,補償以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
我愛(ài)好我的專(zhuān)業(yè),更酷愛(ài)我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,xx樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并依照合同的要求美滿(mǎn)地完成竣工驗收的任務(wù)。
施工員年終工作總結 15
20xx年,我負責xx項目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導的支持及各部門(mén)密切配合下,基本進(jìn)展順利。
一、端正態(tài)度,認真工作
回顧xx項目部20xx年的工作,我作為xx項目部的生產(chǎn)管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門(mén)的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。
今年,xx項目部的工程進(jìn)度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)地復雜,勞務(wù)隊伍不協(xié)調,甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務(wù),總結施工現場(chǎng)中的問(wèn)題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
現場(chǎng)的施工管理中,我不間斷地在施工現場(chǎng)巡視,對重點(diǎn)施工部位嚴格管理,積極落實(shí)公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現場(chǎng)的情況。為保證工程的進(jìn)度目標得以實(shí)現,我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項班組進(jìn)場(chǎng),解決班組在施工中的困難,調節各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進(jìn)度。
現場(chǎng)施工管理中,明確自己的'立場(chǎng),發(fā)揮項目部管理人員在施工現場(chǎng)起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導方法。對那些不聽(tīng)指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立項目部的施工方面的威信。
現場(chǎng)施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規范靈活運用,使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求,節約了施工成本。
二、對公司的合理化建議
1、對于項目部的實(shí)際困難,公司應該主動(dòng)協(xié)調解決,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利。
2、公司應該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來(lái)的發(fā)展儲備力量。
3、公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應該積極引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節約施工成本,提高工程效益。
三、未來(lái)的工作計劃
通過(guò)總結一年來(lái)的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認真學(xué)習國家規范,掌握專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。
總之,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。
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