班主任個(gè)人年度總結

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編為大家收集的班主任個(gè)人年度總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

班主任個(gè)人年度總結1

　　生是學(xué)校的主人，祖國的未來(lái)，中專(zhuān)階段是青少年長(cháng)身體長(cháng)知識的時(shí)期，是對他們進(jìn)行道德情操、心理品質(zhì)和行為習慣養成的最佳時(shí)期，讓學(xué)生正確樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)，班主任工作總結(供您欣賞)。抓緊這一時(shí)期的德育工作，對他們一生都有重要的影響。在工作中，我強調了班主任工作的"四明確"

　　一.班主任工作的目標要明確

　　計算機信息管理中專(zhuān)班是99年招的班級，班級常規管理尤其重要，認真貫徹中專(zhuān)生行為準則，讓學(xué)生明確哪些該做，哪些不該做，培養學(xué)生熱愛(ài)專(zhuān)業(yè)，勤奮學(xué)習的好習慣。指導學(xué)生如何對待學(xué)習，使班級有一個(gè)良好的學(xué)習氛圍，在抓好班集體建設的同時(shí)，重視差生的思想、學(xué)習、生活，提高學(xué)習自覺(jué)性。

　　二.班主任工作的重點(diǎn)要落實(shí)

　　掌握學(xué)生的具體資料和班級的基本概況。全班20名同學(xué)，住宿的有9名，走讀11名。男生比例占全班的60%。畢業(yè)會(huì )考成績(jì)，學(xué)習成績(jì)500分以上的有8名，400分以下的有6名，造成了兩級分化。思想品德較差的有2名。根據這些情況，對學(xué)生提出嚴格的要求。首先加強常規管理。對于學(xué)生的宿舍、班級包干區，環(huán)境衛生進(jìn)行分工，責任落實(shí)到人，強調一日百分考核，并和學(xué)生的品德操行結合來(lái)起，使班級迅速進(jìn)入正常運行軌道。其次班主任在每個(gè)新學(xué)期一開(kāi)始，要強調"嚴"的一面，因為學(xué)生的自我控制和自我教育能力畢竟很弱，班主任對學(xué)生提出"嚴"要求，學(xué)生感覺(jué)到教師的約束。這樣學(xué)生逐步形成良好的行為習慣。再次，通過(guò)班會(huì )課途徑進(jìn)行教育。本學(xué)期著(zhù)重進(jìn)行校風(fēng)校紀和學(xué)習目的教育;通過(guò)主題班會(huì )，對學(xué)生進(jìn)行健康心理教育，青春期教育，加強學(xué)習指導，對中專(zhuān)生活應當怎樣渡過(guò)進(jìn)行討論、演講，從而讓學(xué)生正確樹(shù)立世界觀(guān)和人生觀(guān)，具有健康的心理;通過(guò)擺事實(shí)，講道理，樹(shù)榜樣，不斷強化健康向上的輿論，采用多提醒，少批評的教育方法，讓學(xué)生在班級工作中找到自己的位置，班級成員照章辦事，潛心學(xué)習，如朱彬同學(xué)，進(jìn)校前表現不是很好，學(xué)習懶散、馬虎，自由散漫，上課不夠認真，作業(yè)從不按時(shí)完成，有時(shí)有曠課、抽煙現象，成績(jì)較差，考核等第為"中"，象這樣的學(xué)生，重點(diǎn)放在習慣上。第一次抽煙，及時(shí)和家長(cháng)聯(lián)系，杜絕抽煙。每個(gè)任課老師都注意他完成作業(yè)情況，由于經(jīng)常和家中取得聯(lián)系，父母總覺(jué)得現在的兒子比以前好多了，但是我說(shuō)離班級其他同學(xué)同樣的要求還有距離，本學(xué)期朱彬同學(xué)無(wú)遲到曠課現象，作業(yè)都能按時(shí)完成，上課注意力集中，尊敬師長(cháng)，團結同學(xué)，得到一致好評。

　　三.班主任，對學(xué)生的影響

　　不僅在知識文化的灌輸，還在思想品行方面。班主任的一言一行時(shí)刻影響著(zhù)學(xué)生，教師自己率先垂范，工作作風(fēng)，思想作風(fēng)嚴謹，學(xué)生潛移默化，用實(shí)際行為熏陶學(xué)生，比你在講臺上講一百句一千句都管用。

　　在思想作風(fēng)上，我注意大公無(wú)私和熱愛(ài)班集體。注意啟發(fā)引導全體學(xué)生參與各種活動(dòng)包括班級黑板報、班報、文娛節目、公益勞動(dòng)、三字比賽等。對學(xué)生所參與的活動(dòng)，給予客觀(guān)、公正、平等的評定。無(wú)論親疏或成績(jì)的好壞都一視同仁。重點(diǎn)放在差生上，時(shí)時(shí)提醒，引導他們向前看，教師要對每一個(gè)學(xué)生負責、對班級負責、對學(xué)校負責，具有高度的責任心，才能樹(shù)立班主任自身的形象。才能讓學(xué)生在中專(zhuān)生活中應當怎樣揚起工作、生活、學(xué)習、理想的風(fēng)帆有一個(gè)方向。

　　四.班主任工作中的組織要嚴密

　　開(kāi)展班級活動(dòng)，光靠一個(gè)班主任不行，主要通過(guò)組織和培養班集體進(jìn)行的。一個(gè)班級的班委會(huì )，需要的是有熱心為班級工作、品學(xué)兼優(yōu)、作風(fēng)正派的學(xué)生骨干組成。它是團結凝聚全班學(xué)生的核心。班主任通過(guò)平時(shí)觀(guān)察和精心培養，把那些能為班級辦事的學(xué)生，選拔培養，幫助班主任開(kāi)展工作。平時(shí)注意培養正確輿論，樹(shù)立學(xué)生是非觀(guān)，讓學(xué)生利用班報、黑板報，通過(guò)演講、討論來(lái)提高辨別是非和分辨問(wèn)題的能力，形成良好的班風(fēng)。

　　總之，班主任工作管理的目標一定要明確，工作重點(diǎn)要落實(shí)，組織要嚴密，而班主任自身的形象更要樹(shù)立。這樣才有利于學(xué)生的全面發(fā)展，有利于班級的創(chuàng )新建設，從而使班級的管理發(fā)展始終處于良性循環(huán)中。

班主任個(gè)人年度總結2

　　幾十人編成一個(gè)班，并不能說(shuō)這個(gè)班就是班級體。只有具備了正確的政治方向，堅強的領(lǐng)導核心，明確而共同的奮斗目標，自覺(jué)的紀律，正確的輿論導向等特征的班，才是一個(gè)名副其實(shí)的班集體。為了形成良好的班集體，我做了以下幾個(gè)方面的工作

　　一、選拔班干部，培養積極分子

　　選拔好班干部，是班集體形成的重要條件。學(xué)生干部是班上的積極分子，是班主任的助手，能及時(shí)溝通班主任和學(xué)生這間的聯(lián)系。班主任的工作意圖往往首先變成學(xué)生干部的具體行動(dòng)，然后再去教育和影響全體學(xué)生。學(xué)生干部在學(xué)生中具有特殊的號召力和影響作用。只有選拔好班干部，形成班集體的領(lǐng)導核心，才能有力地帶動(dòng)全班去共同努力，團結奮斗。

　　因此，我從學(xué)生中選出品學(xué)兼優(yōu)、作風(fēng)正派、關(guān)心集體、有一定組織能力、在同學(xué)中有一定威信的學(xué)生擔任班干部。班干部選拔出來(lái)以后，我予以指導，大膽使用，嚴格要求，加強教育。我平時(shí)留心觀(guān)察發(fā)現和培養了一些積極分子，擴大了先進(jìn)面，讓新發(fā)現的積極分子參與班干部競選，使班上的領(lǐng)導層不斷更新，保持活力;使更多的優(yōu)秀學(xué)生有擔任班干部的機會(huì )，得到鍛煉。我這樣做，一方面能使班集體愈加鞏固，另一方面可以使更多的學(xué)生學(xué)會(huì )組織和管理的本領(lǐng)，為未來(lái)社會(huì )培養更多的有組織能力和管理能力的人才。

　　二、不斷提出新的共同的奮斗目標，尋找鼓舞學(xué)生前進(jìn)的力量

　　班集體就是在一個(gè)接一個(gè)的目標的實(shí)現中逐步形成和發(fā)展的。共同的奮斗目標是班集體不斷奮的動(dòng)力，它能激發(fā)起學(xué)生的共同感情，，激勵和指導全班學(xué)生朝著(zhù)共同的方向前進(jìn)。不斷有新的奮斗目標，學(xué)生對自己的發(fā)展前景就充滿(mǎn)信心，班集體就能朝氣蓬勃，不斷地奮發(fā)上進(jìn)。

　　新學(xué)期開(kāi)始，為了配合學(xué)校抓好清潔衛生，我在班里進(jìn)行了《一屋不掃何以?huà)咛煜隆返难葜v比賽活動(dòng)，以及組織學(xué)生學(xué)習了《公民意識與臣民意識》一文，使學(xué)生認識到――學(xué)校是我家，精心愛(ài)護她――幫助學(xué)生樹(shù)立主人翁意識，把保護校園清潔衛生變成一種自覺(jué)的行動(dòng)。

　　為了迎接元旦匯演，我請班級里每個(gè)同學(xué)收集資料獻計獻策，然后在班利用班會(huì )時(shí)間交流，評出做得最好的同學(xué)給予鼓勵。

　　臨進(jìn)元月，高三學(xué)生將有四科要會(huì )考，隨后還要進(jìn)行期未統考，學(xué)習任務(wù)非常堅艱巨，為了防止部分同學(xué)因跟不上而泄氣，我及時(shí)給他們講了會(huì )考的意義及其重要性，讓他們將主要精力放在會(huì )考學(xué)科中，爭取每個(gè)同學(xué)能會(huì )考過(guò)關(guān)。會(huì )考以后利用學(xué)生在迎戰會(huì )考中產(chǎn)生的拼勁，適時(shí)提出了“送會(huì )考迎統考，優(yōu)異成績(jì)獻給父老”的奮斗目標。使學(xué)生一鼓作氣，順利通過(guò)統考。

　　三.形成正確的集體輿論，培養優(yōu)良班風(fēng)

　　集體輿論就是在集體強占優(yōu)勢的為鑫數人贊同的言論和意見(jiàn)。它以議論、褒貶等形式肯定或否定集體的動(dòng)向或集體成員的言行。優(yōu)良的班風(fēng)是指在集體成員中普遍具有的符合社會(huì )主義道德標準的良好行為和習慣。正確的集體輿論和良好的班風(fēng)是良好班集體形成的重要標志。它以無(wú)形的力量幫助班主任影響和教育學(xué)生，對個(gè)別學(xué)生的影響，往往比班主任個(gè)人的力量要有效得多。

　　正確的集體輿論的形成優(yōu)良班風(fēng)的建立是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，它是通過(guò)班主任的艱苦勞動(dòng)和細致工作，在集體活動(dòng)中逐步形成的。我具體采用了以下一些方法。

班主任個(gè)人年度總結3

　　x學(xué)年班主任工作即將結束，又到了進(jìn)行期末總結的時(shí)候了，每當到這個(gè)時(shí)候都會(huì )顯得特別忙碌，但又感覺(jué)特別充實(shí)，畢竟經(jīng)過(guò)了一個(gè)學(xué)期的努力，班級管理工作取得了可喜的成績(jì)，在工作中不斷增強了管理班級的能力，這種動(dòng)力將一直鼓舞著(zhù)我邁向新的起點(diǎn)。為此，我將從以下四個(gè)方面進(jìn)行總結，請領(lǐng)導及各位同事糾正缺點(diǎn)扶助我共同成長(cháng)。

　　一、抓住思想教育

　　班主任是學(xué)生班集體的領(lǐng)導者和組織者，也是素質(zhì)教育的主要實(shí)施者，既是聯(lián)系各科教師及學(xué)生之間的紐帶，同時(shí)也是溝通學(xué)校、家庭和社會(huì )教育的橋梁。怎樣才能做好技校班主任工作?

　　作為班主任，使我真切感受到，沒(méi)有學(xué)生的思想教育，管理就無(wú)從談起，沒(méi)有到位的思想教育，管理也就難出效率，抓班級管理，首先要做好學(xué)生的思想教育工作。

　　1、要抓紀律性思想教育

　　“無(wú)規矩無(wú)以成方圓”。嚴格執行《中學(xué)生日常行為規范》和《中學(xué)生手冊》，以此作為常規性思想教育的藍本。個(gè)別學(xué)生不思進(jìn)取，紀律性差，學(xué)習不專(zhuān)心，此時(shí)，班主任要安撫學(xué)生的波動(dòng)情緒，及時(shí)開(kāi)導，婉轉教育，“對癥下藥”，懂得學(xué)習越努力拼搏，前景越光明誘人，否則，將被時(shí)代淘汰于門(mén)外。

　　2、要抓好后進(jìn)生的思想教育，積極引導，喚回信心

　　由于受教育實(shí)踐中客觀(guān)存在的“應試教育”傾向的影響，無(wú)論是社會(huì )、家庭，抑或是學(xué)校、教師，往往忽視了學(xué)生能力和心理素質(zhì)的培養，片面地以考試成績(jì)作為評價(jià)學(xué)生的主要或唯一標準。如此基調和環(huán)境，也就促成了學(xué)生目標定位的不科學(xué)性。部分學(xué)生雖然天天都在盟誓，但沒(méi)有一天對自己滿(mǎn)意過(guò);雖然天天都在努力，但最終還是事倍功半。久而久之，信心和斗志喪失貽盡，留下的`只有對自己的不滿(mǎn)意和不愉快。

　　因此，我們應根據學(xué)生自身的實(shí)際情況，引導學(xué)生實(shí)事求是地分析和研究自己：明白自己的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)所在;明白自己的興趣、愛(ài)好所在;分清哪些事該做，哪些事該馬上做，該怎樣做;思考自己的過(guò)去，審視自己的現在，設計自己的將來(lái)。其次，目標定位要合理并切合自身實(shí)際，注意目標定位的多向性和績(jì)效性。再次，要求學(xué)生在做到學(xué)習上進(jìn)步的同時(shí)，還應加強自身能力和特長(cháng)的培養，養成良好的學(xué)習品質(zhì)，保持嚴謹的生活作風(fēng)。

　　二、抓住常規教育

　　通過(guò)大會(huì )、班會(huì )，尤其是班團會(huì )進(jìn)行爭先恐后、勇當第一的日�？荚u教育，激勵學(xué)生在各項考核中要敢于拼搏、全面發(fā)展、再創(chuàng )佳績(jì)，要樹(shù)立不進(jìn)則退、驕者必敗、精益求精、堅持就是勝利的競爭意識，要樹(shù)立你無(wú)我有，你有我優(yōu)，你優(yōu)我新的創(chuàng )新意識，要樹(shù)立取長(cháng)補短，借力發(fā)展的學(xué)習意識。要樹(shù)立今日不努力學(xué)習，明日將被陶汰的危機意識。

　　1、組織學(xué)生學(xué)習并遵守學(xué)生守則。

　　2、組織學(xué)生學(xué)習并遵守優(yōu)秀文明班級評比規定。

　　3、組織學(xué)生學(xué)習評優(yōu)評獎規定。

　　4、組織學(xué)生學(xué)習教務(wù)處下達的有關(guān)考試注意事項的通知。

　　5、組織學(xué)生制定和實(shí)施班風(fēng)、班規和措施。

　　三、抓集體主義教育

　　1、指導學(xué)生正確處理個(gè)人和集體的關(guān)系

　　通過(guò)教育使學(xué)生懂得個(gè)人離不開(kāi)集體，根深才能葉茂，班興我榮，班衰我恥，在個(gè)人利益與集體利益矛盾時(shí)，利用集體教育與個(gè)別談心相結合，開(kāi)展集體活動(dòng)使學(xué)生間的關(guān)系融洽，擰成一股繩，始終牢記個(gè)人言行直接關(guān)系集體形象。

　　2、培養學(xué)生的集體榮譽(yù)感。

　　學(xué)生有了一定的集體觀(guān)念，對集體榮譽(yù)就會(huì )產(chǎn)生較強的共鳴。學(xué)校開(kāi)展的有關(guān)學(xué)生的各項活動(dòng)，都給他們提出具體的任務(wù)、目標、要求，并教育他們要盡最大努力，獲取最佳成績(jì)。如學(xué)校組織的紅歌比賽、廣播操比賽、秋季田徑運動(dòng)會(huì )、跳繩比賽、乒乓球比賽等，同學(xué)們均踴躍參加，在各項活動(dòng)中都較認真、刻苦，獲得了成功，并把一張張獎狀張貼于教室，同學(xué)們既享受到成功的快樂(lè )，又領(lǐng)悟到集體的力量。

　　3、教育的形式要多樣

　　要采用學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式開(kāi)展上述常規制度、細則、措施等內容的學(xué)習，例如，學(xué)生閱讀和教師講解相結合，集中學(xué)習和分散學(xué)習相結合，書(shū)本學(xué)習和墻報宣傳相結合，抽查學(xué)習和普查學(xué)習相結合，有獎學(xué)習和無(wú)獎學(xué)習相結合，主題班會(huì )和娛樂(lè )活動(dòng)相結合�？傊�，要寓思想教育于豐富多彩的教育方式和活動(dòng)之中。

　　四、要不吝惜愛(ài)心的投入。

　　多與學(xué)生交心談心，使之覺(jué)得老師在乎他、關(guān)心他和信任他，確立平等的師生關(guān)系，變學(xué)生被動(dòng)接受管理為主動(dòng)自我管理。班主任對學(xué)生的教育培養，集中體現一個(gè)“愛(ài)”字。我們班現有人數為30人，男生18人，女生12人多為獨生子女家庭，其中有2人父母離異，領(lǐng)取政府最低生活保障金。部分學(xué)生有很強的自卑感，最怕別人看不起。由于長(cháng)時(shí)間遭受冷落等不公正的待遇，不少學(xué)生程度不同的患有心理障礙。這些心病不除，學(xué)生的成長(cháng)、生活、學(xué)習道路上就會(huì )障礙重重，剛建立起的自信心就會(huì )動(dòng)搖。這些學(xué)生多數缺少師長(cháng)之愛(ài)、同學(xué)之愛(ài)、家庭及社會(huì )之愛(ài)，教師要熟練運用心理學(xué)知識，用愛(ài)心去開(kāi)啟他們的心靈之門(mén)�！案腥诵恼吣�先乎情”，以情動(dòng)人，以情感人，才能使學(xué)生產(chǎn)生情感共鳴，才會(huì )接受啟發(fā)誘導;對學(xué)生滿(mǎn)懷熱情和愛(ài)心，盡量滿(mǎn)足學(xué)生的情感需要，才能幫助學(xué)生克服心理疾患，促進(jìn)身心健康發(fā)展。如果對他們只用簡(jiǎn)單甚至粗暴的方法，只能加大與班主任的對立情緒，給班級工作的開(kāi)展帶來(lái)難度。所以，作為一個(gè)班主任要有一顆愛(ài)心、一顆真心，愛(ài)護學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，促使他們向好的方面轉化。如果班主任把兩方面緊緊結合起來(lái)，嚴中有愛(ài)，愛(ài)中求嚴，嚴得適度，更會(huì )收到意想不到的效果。

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