總工辦工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的總工辦工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
總工辦是今年新成立的一個(gè)部門(mén)，總經(jīng)理親自抓建設，部署工作。面臨主要任務(wù)是檢查工程情況。工程分布地域廣、路途遠，有的工地不通車(chē)且步行、項目多且分散、時(shí)間緊，檢查內容多，情況復雜。在集團公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理正確領(lǐng)導下及各部門(mén)大力支持下，使總工辦全體成員統一思想、端正態(tài)度、明確任務(wù)、堅定信心，團結一致，努力不懈工作、路途乘車(chē)設在中午或晚上、不分休息日、工作起來(lái)不分時(shí)間多長(cháng)，白天檢查工地，晚上上工作平臺傳遞整改文件，克服了炎熱、風(fēng)來(lái)雨去、抱怨等種種困難，完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
一。完善總工辦工作職能文件及建立檔案資料
按國家政策法律、法規、各項施工驗收規范和強制性條文，編寫(xiě)制定了總工辦制度、工作職責、細則、工作流程、檢查監督方案（即針對工程類(lèi)別及結構特點(diǎn)不同劃分重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序）58份、各項檢查（資料、質(zhì)量、安全）專(zhuān)用表格174份等內容，經(jīng)上級領(lǐng)導批準并實(shí)施執行。初步完善補充了總工辦工作職能的不足空白。使總工辦工作得以順利正常持續穩定開(kāi)展進(jìn)行。
二。資料、質(zhì)量（實(shí)體）、安全方面檢查
1。主要采取了定期和不定期兩種形式檢查（即周期性檢查及項目重點(diǎn)部位檢查）。
2。設置三色通道，實(shí)施差別管理。本著(zhù)特點(diǎn)決定重點(diǎn)原則，對工程項目設為三色通道（紅、橙、綠）。對重大、重點(diǎn)工程、結構復雜、施工難度大、新工藝、新技術(shù)運用較多的工程及出現問(wèn)題較多，建設方投訴多的項目，特別是小型施工企業(yè)承擔此類(lèi)工程，列入紅色通道管理，作為重點(diǎn)監控，增加抽查頻率，涉及到關(guān)鍵工序、重要節點(diǎn)施工部位要到位監督檢查。對質(zhì)量業(yè)績(jì)優(yōu)異，安全質(zhì)量自控為主有保障的工程列入綠色通道管理。對一般裝修工程列入橙色通道管理。特別是安全隱患問(wèn)題能在短時(shí)間內解決的，跟蹤落實(shí)檢查結果直到消除隱患。
3。對各項目工地質(zhì)量、安全、資料進(jìn)行7次巡視檢查，對xx、康巴什、達旗、伊旗、烏審旗、xx前旗、上海廟、xx旗、包蘇木、棋盤(pán)井、蒙西11個(gè)區域的98個(gè)項目（包括房建、市政設施道路、綠化），344個(gè)棟號進(jìn)行檢查，下發(fā)整改單共計275份，共發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題1375條，項目部整改回復單258份，未回復17份。使大大促進(jìn)了現場(chǎng)管理人員責任心和使命感。
4。資料、安全、質(zhì)量聯(lián)動(dòng)，現場(chǎng)監理施工聯(lián)手檢查，監督一體化。一次檢查、三項覆蓋（資料、質(zhì)量、安全），即檢查資料的同時(shí)關(guān)心實(shí)體形成，檢查質(zhì)量的同時(shí)關(guān)心安全，檢查安全的'同時(shí)關(guān)心質(zhì)量，避免了一個(gè)工地多次檢查，減輕了監理、施工應付檢查的負擔，提高了監督工作效率，解決了監督人員數量不足的困難。
5。認真執行公司決定對工程基礎及主體結構和模板支撐系統安全質(zhì)量作為重中之重監督檢查，使安全質(zhì)量處于受控狀態(tài)，未發(fā)生這方面重大質(zhì)量事故，但也存在一些問(wèn)題：如個(gè)別工程成型幾何尺寸不夠規正，粗制濫造，感觀(guān)不好等，經(jīng)整改得到處理，消除了一切隱患。
6。通過(guò)檢查初步完善規范了資料，為工程資料形成填補了空白。
以上是我部門(mén)一年來(lái)抓的幾項重點(diǎn)工作，雖然取得了一定成績(jì)，但按公司的要求衡量還有一定差距，與應對快速發(fā)展變化的建筑市場(chǎng)還有很大不足。需不斷學(xué)習提高自己本身素質(zhì)，總結經(jīng)驗改正不足，進(jìn)一步認清形勢，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，把集團公司工程質(zhì)量監督工作提高到一個(gè)新水平。
總工辦
20xx—12—17
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