煤礦考核工作總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家收集的煤礦考核工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　在這次考核工作中我們按時(shí)按要求的按完了任務(wù)。我們主要考核的煤礦有增產(chǎn)沖、宏源、十六萬(wàn)、萬(wàn)新工區、騰飛、石井里、竹坡下井、xx里、大塘沖這九個(gè)煤礦。這次考核得分情況見(jiàn)附表。

　　這次考核片區的煤礦發(fā)現普遍存在一下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

　　1、這片區的防治水會(huì )議未及時(shí)召開(kāi)，在本年度召開(kāi)了一次水害聯(lián)防聯(lián)治會(huì )議。

　　2、煤礦的地面資料還是以造假為應付檢查為主，對井下的安全生產(chǎn)沒(méi)有起到實(shí)質(zhì)性的.作用。例如①煤礦寫(xiě)的作業(yè)規程基本上都過(guò)于簡(jiǎn)單，而且內容和實(shí)際都不能聯(lián)系起來(lái)，缺少必備的圖紙等等。②對于瓦斯檢查記錄和領(lǐng)導帶班下井記錄以及隱患排查記錄來(lái)也是造假，那一本臺賬下來(lái)基本上就是一個(gè)人的字跡。

　　3、"六大系統"沒(méi)有發(fā)揮其自身的作用：①特別是人員定位系統，攜帶識別卡下井的很少。②瓦斯監控系統和人員定位系統由于煤礦煤礦沒(méi)有配備專(zhuān)門(mén)的人負責，導致很容易就出現故障，出現了故障也沒(méi)有人懂得維修，導致其利用率及低。③井下的通訊系統也不是很完善，電話(huà)大多只有技改工作面或者偶爾的幾個(gè)工作面才有。

　　4、井下現場(chǎng)管理沒(méi)有落實(shí)到位。主要表現在①支護的不到位，總是存在支護過(guò)細，支護間距過(guò)寬或者支護老化，揭煤點(diǎn)不采取支護等問(wèn)題，②對于一些廢棄巷道未打柵欄或者密閉。

　　5、"一通三防"方面主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：①瓦斯檢查制度基本上是形同虛設，個(gè)別煤礦井下瓦斯牌板都未懸掛。②很多的采煤工作面都未形成負壓通風(fēng)。

　　這就是我們這片區煤礦所存在的主要問(wèn)題。主要是受傳統思想的的束縛。值得肯定的是礦老板的安全理念正在加強，對于煤礦的安全投入越來(lái)越大，例如萬(wàn)新工區的支護改革等。

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