現場(chǎng)安全質(zhì)量管理個(gè)人工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編幫大家整理的現場(chǎng)安全質(zhì)量管理個(gè)人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
來(lái)引黃12標一年了，在這期間，我主要負責現場(chǎng)的安全質(zhì)量工作和各種安全內業(yè)資料的整理、歸檔。在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績(jì)，但也存在許多不足�，F將20xx年工作總結如下：
�。ㄒ唬⿳徢鞍踩嘤柦逃ぷ鳑](méi)有普及。施工隊伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不統一，致使一部分工人沒(méi)有在第一時(shí)間進(jìn)行安全培訓教育。針對此種情況，我項目部安排我統計新進(jìn)場(chǎng)工人，發(fā)現有新員工進(jìn)場(chǎng)，必須先進(jìn)行三級教育，即公司一級安全教育、項目部二級安全教育、班組三級安全教育。
然后再進(jìn)行上崗前的崗前培訓具體工作，培訓具體按照特殊工種分批培訓交底，并且還要與每個(gè)工人簽訂了風(fēng)險告知書(shū)。培訓完成后，項目部統一進(jìn)行考核，使作業(yè)人員牢記安全培訓內容。我項目部始終堅持不培訓不能上崗，考核不合格不能上崗的原則，以確保施工人員的生命安全。
�。ǘ┌踩a(chǎn)、文明施工的標示標牌、警示牌設置不齊全。針對此種情況，我項目部重新設置標識牌，并安排專(zhuān)人看護。標識牌包括安全橫幅，各洞口工程概況牌、平面圖、工法工藝牌，各種機械設備的操作規程，各種材料的標識牌，鋼筋加工場(chǎng)的五牌一圖等，使各級作業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中規范操作，加強自我保護能力，防止安全隱患的發(fā)生。
尤其是在一些重要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險區、主要通道口都布置了安全宣傳標語(yǔ)和警示牌，特別是便道與公路交接處，設立了限速牌、施工作業(yè)牌，同時(shí)張貼了反光標志等。
�。ㄈ�20xx年安全控制重點(diǎn)
1、每周對各洞口的生活區、鋼筋加工場(chǎng)的臨時(shí)用電、機械安全、消防、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全隱患排查，對檢查中發(fā)現的隱患進(jìn)行逐項清理和整改，對拒絕整改落實(shí)的施工隊進(jìn)行經(jīng)濟處罰，整改不到位或者屢次犯得加倍處罰，絕不手軟。
2、由項目工程20xx年35#支洞或其他洞口陸續開(kāi)始進(jìn)行襯砌作業(yè)重新規劃出施工現場(chǎng)的危險源和環(huán)境因素，并列出危險源清單。針對各個(gè)危險源，制定專(zhuān)項施工方案，包括監控措施、應急預案和緊急救護措施等內容。并制定應急預案演練計劃，按照計劃展開(kāi)各種應急演練。
3、重點(diǎn)做好火工品的`管理，加強現場(chǎng)巡邏制度，合理有效的配置滅火器、消防桶等器材，規范火工品出入臺賬的登記與保存，在火工品運輸方面加強管理專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人，確�；鸸て钒踩幏兜氖褂�
在各位領(lǐng)導對安全工作的重視下全體施工人員和安全人員的共同努力下，各項安全工作都在有條不紊的進(jìn)行中，雖然還有以上幾點(diǎn)不足之處，但在公司領(lǐng)導及項目領(lǐng)導的正確指導下、在項目全體員工的共同努力下，取在今年施工中取得更加喜人的成績(jì)。
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