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企業(yè)年終工作總結

時(shí)間:2022-01-06 11:43:33 工作總結 我要投稿

企業(yè)年終工作總結15篇

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)年終工作總結,希望對大家有所幫助。

企業(yè)年終工作總結15篇

企業(yè)年終工作總結1

  20xx年在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項行動(dòng)”、“隱患排查治理”,實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)為契機,在強化現場(chǎng)安全基礎管理的同時(shí),狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實(shí)安全“三基”工作,取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下,工傷事故起數仍與去年持平,各類(lèi)違章違紀同比持平,安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠(chǎng)停車(chē)大修),安全生產(chǎn)事故死亡人數為零,全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標準。這一成績(jì)的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進(jìn)一步總結成績(jì),積累經(jīng)驗,提升安全生產(chǎn)管理水平,現將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結如下:

 。ㄒ唬┖粚(shí)基礎,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,強化制度執行力度。

  1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,認真落實(shí)責任追究。在對20xx年安全風(fēng)險金的兌現及20xx年安全責任狀的簽訂工作會(huì )上,對達到目標的**個(gè)單位兌現風(fēng)險獎勵金額**萬(wàn)元,對鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標,共計*人懲扣上交的安全風(fēng)險金額*萬(wàn)元。今年年初共有**個(gè)單位或部門(mén)的各級管理人員共有**人參加責任書(shū)的簽訂儀式,共向公司交納了**萬(wàn)元安全風(fēng)險抵押金。明年我們也將繼續推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實(shí)“雙基”管理工作,推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實(shí)。

  2、強化基層安全績(jì)效考核,開(kāi)展各類(lèi)安全評比(安全管理創(chuàng )最佳、單項活動(dòng)組織創(chuàng )最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長(cháng)、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動(dòng),運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽(yù)感,提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jì)效掛鉤。

  3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正,F象“四不放過(guò)”的原則,責任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),持之以恒的加大處罰力度,落實(shí)責任追究,嚴格考核兌現。在責任追究的執行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀(guān),促進(jìn)安全目標最大限度實(shí)現。全年違章違紀***起,其中原則性違章違紀**起,現場(chǎng)糾正提醒**起,違章人數***人次(含外施隊違章人員),共考核金額**元。

 。ǘ﹦(chuàng )新舉措,突出解決難點(diǎn),勇于擔當責任,在監管中提升能力,確保一方平安。

  1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,積極協(xié)調,圓滿(mǎn)完成20xx年度大修工作。

  為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點(diǎn),建立健全現場(chǎng)三級安全監管網(wǎng)絡(luò ),以實(shí)現“零傷害、零事故、零污染”為目標,全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。

 。1)檢修前期細致策劃,提前做好大修準備,做到有備無(wú)患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實(shí),確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò )監管、緊盯現場(chǎng)、確保過(guò)程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

 。2)檢修事中認真檢查,適時(shí)抓好落實(shí),做到各個(gè)環(huán)節受控。用高壓態(tài)勢管現場(chǎng),有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進(jìn)入檢修的項目,對照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現場(chǎng)管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過(guò)程監管,確保結果受控。嚴格執行環(huán)保預案,檢修治理不放松環(huán)保。

 。3)檢修事后及時(shí)總結,專(zhuān)項評比促提高,樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規定,進(jìn)行監管隊伍評比。部門(mén)適時(shí)總結評定,做好事項協(xié)調,及時(shí)修正執行偏差。

  2、日常檢維修監管方面,堅持與生產(chǎn)實(shí)際相結合,部門(mén)人員分片監管到車(chē)間,充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,每天對安全監管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實(shí)行系統監管,牽頭落實(shí),與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。

  3、精心組織,以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導,確保技改施工監管安全基礎管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人,制定職責,內部簽訂責任狀,,明確牽頭人的責權利,加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場(chǎng)的安全監管;做好新改擴項目三階段推進(jìn)工作:即“本質(zhì)安全落實(shí),軟件討論完善,基礎工作夯實(shí)”。技改施工現場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后,我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰略思想,指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助**在現場(chǎng)與單位一道履行好監管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴**化工學(xué)習,回來(lái)之后進(jìn)行現場(chǎng)指導,努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對于新建工段堅持召開(kāi)三天一次安全例會(huì ),及時(shí)規范臨時(shí)用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調工作。對技改新項目及時(shí)編制《**案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進(jìn)行了編制,提升反事故能力。

企業(yè)年終工作總結2

  回顧20xx年,作為企業(yè)的行政文員,一年來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫忙下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),現將這一年的整體工作狀況總結匯報如下:

  一、盡職盡責,做好行政管理工作

  根據工作需要,隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,同時(shí)完成各部門(mén)安排的打印、掃描、復印等文件處理工作。對企業(yè)所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。及時(shí)的整理外來(lái)文件,做好文件登記、標注文號。

  二、認真細致,確保檔案完善有序

  檔案管理工作,是集團三令五申需要所有職員十分重視的工作,集團專(zhuān)門(mén)組織各企業(yè)檔案負責人對xx等企業(yè)的檔案管理進(jìn)行學(xué)習,并且進(jìn)行檔案管理學(xué)習培訓。在辦公室主任的帶領(lǐng)下,對歷年檔案進(jìn)行了整理分類(lèi),按規定進(jìn)行裝訂和歸檔,使各項檔案管理正規化、規范化。及時(shí)對各部門(mén)上報的文件辦理交接手續,按時(shí)歸檔,并建立了查借閱臺帳,做好檔案查閱、借閱等工作,務(wù)必做到細致并保證檔案的完整,及時(shí)借閱、及時(shí)歸還,不讓企業(yè)的檔案丟失和損壞。

  三、保障有力,做好物資管理

  接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了,從開(kāi)始的生疏,到此刻的熟練,我嚴格的要求自我,做好每一件物品的出入庫。及時(shí)購買(mǎi)大家所需的物品,遵照企業(yè)物資管理規定,貨比三家的去挑選既實(shí)際又實(shí)用的物品,盡量做到零庫存;每月按時(shí)與財務(wù)盤(pán)點(diǎn)低值易耗物品,清點(diǎn)每一件物品,務(wù)必做到筆筆清楚,件件細致。

  四、及時(shí)完成證照年檢,保障各項工作正常運行

  按照國家工商部門(mén)的規定,定期對xx和xx的組織機構代碼證、營(yíng)業(yè)執照進(jìn)行年檢。今年xx月份主要是對xx的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期,按照市建委的要求來(lái)整理資料,這期間由于我們現有的資料不全面,所以出現了種種困難,但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通,還借助了同事的幫忙,最后圓滿(mǎn)的完成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期申請。

  五、其他工作完成狀況

  1、做好各項協(xié)助工作:用心參加集團,企業(yè)組織的各項活動(dòng)和培訓,協(xié)助辦公室主任做好企業(yè)各種活動(dòng)和答謝會(huì )準備工作。

  2、在辦公室日常接待及接打電話(huà)時(shí),使用禮貌語(yǔ)言,說(shuō)話(huà)和氣、熱情,禮貌地接待來(lái)訪(fǎng)人員,對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫忙的人員,我都會(huì )盡我所知給予解答或及時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導給予解決,維護企業(yè)形象。

  六、明年需要努力的方向及工作思路

  在現有的工作基礎上加強學(xué)習、不斷積累經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,進(jìn)一步加強學(xué)習意識,根據形勢的發(fā)展和工作的需要,完善自我,展現自我。

  20xx年將是項目大干快上的一年,我會(huì )遇到困難不低頭,不逞一時(shí)之勇,用行動(dòng)證明自我的信心和潛力。用更用心的態(tài)度對待一切事務(wù),其中主要工作集中在:收發(fā)文的管理、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)四級申請和配合領(lǐng)導做好各類(lèi)活動(dòng)的組織,加強團隊建設。胸裝謹慎的意識,外飾用心的作風(fēng),工作生活樂(lè )觀(guān)謹慎,行為舉止大方有禮,待人待事熱情誠懇。

  以上是我全年的工作和明年的展望,我相信在領(lǐng)導的正確指導下,我將以更好的姿態(tài),迎接來(lái)年的挑戰。在此,再次感謝各位領(lǐng)導對我的工作的支持,感謝各位同事的傾心幫忙。

企業(yè)年終工作總結3

  懷著(zhù)對自我價(jià)值純粹的追逐,迎來(lái)了踏入職業(yè)旅途的第四個(gè)可凈化思想、堅定意志的寒冬,又是一年總結在即,回首20xx,這最特殊,也最具挑戰與考驗的一年,像站在冰天雪地里的自己,寒冷與凜冽也曾讓我望而卻步,靜心凝神,沉淀繁重才發(fā)覺(jué),寒冬使我擁有希望,并開(kāi)始新的征程!

  由于企業(yè)機構調整與人員調動(dòng),使得我在擔任合同管理工作的同時(shí),兼任采辦以及核算等相關(guān)工作,這對我來(lái)說(shuō)是極大的挑戰和鍛煉,而面對困難,我選擇迎面而上,經(jīng)過(guò)系統的整理,現將三崗工作結合總結如下:

  (一)合同方面

  1、收支合同情況:

  收入合同xx份累計約xxx萬(wàn)元

  支出合同xx份累計約xxx萬(wàn)元

  a收入合同:

  ◇ xx項目年度協(xié)議書(shū)xx份;

  ◇ xx年度單價(jià)供貨合同xx協(xié)議xx份;

  ◇工程項目類(lèi)合同xx份,共計xx萬(wàn)元;

  ◇鉆頭銷(xiāo)售收入合同xx份,xx只鉆頭,共計xx萬(wàn)元

  鉆頭銷(xiāo)售情況

  共計xx只

  b支出合同:

  ◇年度單價(jià)供貨合同:xx份

  《鋼芯接頭年度加工合同》天津xx機械修造廠(chǎng)

  《石墨模具年度加工合同》xx電碳制品有限責任公司

  《鉆具及配套工具加工服務(wù)合同》天津xx機械設備制造有限公司

  《鋼芯接頭導年度協(xié)議變更合同》天津xx機械修造廠(chǎng)

  ◇工程項目類(lèi)合同xx份,共約xx萬(wàn)元;

  ◇鉆頭原材料支出合同xx份,共約xx萬(wàn)元。

  截止到目前,收入合同除金額xx萬(wàn)元《xx棧橋碼頭加水管線(xiàn)分支維修及輸灰碼頭水管維修》xx合同外,均已開(kāi)具收入發(fā)票。支出合同除金額xx萬(wàn)元《海洋石油xx平臺海水壓力管線(xiàn)**合同外,已全部按合同規定進(jìn)度付清款項。

  2、為規范合同管理,預防合同糾紛,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,總公司結合各單位訂立合同的實(shí)際情況,對一些常用的合同文本進(jìn)行了修改整理,10年合同管理工作進(jìn)一步針對細節著(zhù)重入手,努力將處處做到完滿(mǎn),對于原材料購銷(xiāo)、加工合同、年度單價(jià)供貨合同主要原則性條款進(jìn)一步靠攏總公司合同范本相關(guān)條款。以管理規定為前提規范了合同執行期間甲乙雙方的各項往來(lái)工作。

  3、本年鉆頭公司先后進(jìn)行了鉆頭原材料年度單價(jià)供貨合同、工具加工、xx油田所有井二次修復處理及防腐除銹等項目的招投標程序,通過(guò)參與評標以及相關(guān)審批程序的上報工作,深刻的感受到此項工作對于經(jīng)濟合同執行的重要意義,也從中反復滲透學(xué)習上級公司招投標管理細則。

  4、合同管理工作中的主要問(wèn)題

  關(guān)于合同滯后的問(wèn)題:公司從11年開(kāi)始承接工具加工及小型工程類(lèi)項目,為創(chuàng )造更高利潤總額增添一份力量,但少數合同的實(shí)際履行日期與審批日期相差甚遠的問(wèn)題,始終未得到解決,給合同管理工作帶來(lái)極大困擾,各部門(mén)相關(guān)人員應積極配合、協(xié)調、溝通,以達到為更完善圓滿(mǎn)的執行上級公司合同相關(guān)規定以及保證項目順利履行合同約定的目的。

  (二)采辦方面

  1、截至到目前,本年累計采購原材料明細:

  伴隨著(zhù)公司的人員變動(dòng),我自身的工作量也相對往常與日俱增,同時(shí)也增加了一定的責任、風(fēng)險和挑戰,我十分珍惜這樣的鍛煉機會(huì )并感謝領(lǐng)導對我工作的信任。采辦與合同是兩項密不可分、息息相關(guān)的工作,四年的相關(guān)經(jīng)驗為我更快速準確的駕馭陌生領(lǐng)域奠定了良好的基礎。如本年9—11月采購搬遷前期所需原材料、防腐工程招投標程序、年度供應商評價(jià),這些實(shí)質(zhì)工作的順利完成,都是對自己大大的激勵。

  (三)關(guān)于核算

  1、目前核算工作主要包括:

  a負責辦理公司內部市場(chǎng)招待費、差旅費、辦公費用、設備檢測費用、計量器具年檢費用、員工補助等各項費用審批程序及報銷(xiāo)工作。

  b負責零星材料采辦付款,合同付款,審批程序報批工作。

  c負責向財務(wù)部門(mén)提供每月成本分析,單項成本核算,當月收入結轉表。

  d每月根據財務(wù)報表及時(shí)核對明細賬。

  e協(xié)調庫房管理數據與財務(wù)的統一性。

  2、收入合同收款情況:

  xx份收入合同除金額xx萬(wàn)元《xx棧橋碼頭加水管線(xiàn)分支維修及輸灰碼頭水管維修》xx合同外,均已開(kāi)具收入發(fā)票。應收總額:xx萬(wàn)元,其中已收款xx萬(wàn)元,未收款xx萬(wàn)元。

  3、支出合同付款情況:

  應付總額xx萬(wàn)元,已付xx萬(wàn)元,xx萬(wàn)元未付款,其中海洋石油xx平臺海水壓力管線(xiàn)改造合同xx萬(wàn)元未開(kāi)據發(fā)票,xx油田所有井二次修復處理及除銹防腐工程合同xx萬(wàn)元正在進(jìn)行付款審批程序。

  通過(guò)從事一年半的核算工作,對該崗位的相關(guān)職責以及專(zhuān)業(yè)知識的了解和掌握均有較大提高,累計辦理報銷(xiāo)及付款審批程序上百次,在此基礎上進(jìn)一步加強自身的業(yè)務(wù)熟練度,及基層與上級領(lǐng)導之間的溝通。另外根據自身工作以及對企業(yè)的基本了解,我認為成本控制至關(guān)重要,為了使企業(yè)更長(cháng)遠的發(fā)展,各項可控費用的節約也需引起包括公司每一個(gè)員工的重視。

  本職工作之余,各項會(huì )議、講座、比賽也緊鑼密鼓的爭先充實(shí)血液,4月合同實(shí)踐會(huì )議、趣味運動(dòng)會(huì );5月廉潔從業(yè)講座;9月大合唱;11月渤海公司采辦體系培訓,一年來(lái)的經(jīng)歷與實(shí)踐讓我更加快速的成熟,10年是挑戰也是收獲的一年,年初階段取得了統計上崗資格證書(shū),年末階段順利修完專(zhuān)接本課程,取得天津理工大學(xué)頒發(fā)的本科證書(shū),我會(huì )乘勝追擊并守住一顆寧靜的心,一如既往地努力,為實(shí)現自我價(jià)值。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,從失敗中獲益,從勤奮中崛起才是有志青年的成才道路,只有經(jīng)受磨練,在自己人生的道路上才會(huì )更頑強;只有經(jīng)受磨練,走過(guò)的人生路,才會(huì )堅硬,平坦;只有經(jīng)受磨練,才有足夠的勇氣去迎接新的挑戰。冬天來(lái)了,春天還會(huì )遠嗎!

企業(yè)年終工作總結4

  按照質(zhì)量管理的要求,確定本部門(mén)的工作流程,嚴格按要求開(kāi)展本部門(mén)的各項工作。

  理順關(guān)系,確保業(yè)務(wù)部工作順利開(kāi)展。初步建立起本部門(mén)工作范圍和職責,并明確部門(mén)各崗位職責和權限,順利完成了紙張采購合同的移交,建立主要供應商檔案,順利完成iso文件的移交整理工作。

  服務(wù)于生產(chǎn),積極做好車(chē)間生產(chǎn)及公司對外業(yè)務(wù)所需各種原輔材料的采購工作,及時(shí)與車(chē)間機臺了解情況,及時(shí)處理所反映的材料使用問(wèn)題,急生產(chǎn)之所急,較好的完成生產(chǎn)印刷,計劃確保按時(shí)供貨、保證客戶(hù)生產(chǎn)所需。

  加強所屬倉庫的管理,確保原輔材料賬、卡、物一致,加強對倉管員,搬運工的管理,做好防火、防盜工作,保證車(chē)間生產(chǎn)正常運行印刷公司年終總結印刷公司年終總結。 提供

  積極拓展業(yè)務(wù),公司對外承接了廈門(mén)煙廠(chǎng) 友誼 標、廈門(mén)冠蘭彩印委托加工的 紅三環(huán) 煙標盒,實(shí)現公司對外業(yè)務(wù)的突破,并加強與客戶(hù)的溝通和聯(lián)系,及時(shí)回籠貨款,確保公司利益。

  規范采購行為,大宗紙張采購采取招標采購,努力降低采購成本。

  認真做好售后服務(wù)工作,加強與客戶(hù)的溝通和聯(lián)系,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

  綜上所述,總結半年來(lái)我部門(mén)的工作情況,展望新的一年,我們對公司的前景充滿(mǎn)信心,同時(shí)也充滿(mǎn)挑戰,我們將繼續努力,進(jìn)一步加強與客戶(hù)(特別是龍巖煙廠(chǎng)有關(guān)部門(mén)科室)的溝通和聯(lián)系,積極做好新煙標的設計、打樣確認工作,確保公司主要業(yè)務(wù)量的穩定增長(cháng)。管理好設計制版中心,充分發(fā)揮技術(shù)和設備優(yōu)勢,使業(yè)務(wù)部工作上新一臺階.

企業(yè)年終工作總結5

  光陰似劍,時(shí)光如梭,轉眼x年已經(jīng)過(guò)去了,我們滿(mǎn)懷喜悅迎接新的一年,在以前的工作過(guò)程中經(jīng)歷了許多事情,從工作過(guò)程中也總結了許多經(jīng)驗和教訓。

  我于20xx年6月到x商場(chǎng)工作,作為一名收銀員,我總結了以下內容:

  1、作為一名營(yíng)業(yè)員要有良好的工作姿態(tài),良好的待客態(tài)度,熱情接待顧客,要了解顧客的購物需求,為顧客營(yíng)造一個(gè)溫馨的購物環(huán)境。

  2、對待顧客要用禮貌用語(yǔ),說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣要尊敬、親切,不要對顧客大聲說(shuō)話(huà),要注意自己的儀容、儀表,動(dòng)作要大方,舉止文明,作為一名合格的收銀員,要隨時(shí)注意價(jià)格的變動(dòng),熟悉賣(mài)場(chǎng)的各種商品,特別是特價(jià)商品信息,在收銀過(guò)程中要做到唱收、唱付,以免引來(lái)不必要的麻煩。

  3、掃價(jià)時(shí)商品價(jià)格要與電腦相符,如不相符時(shí),隨時(shí)通知商管和店助調價(jià),在收銀過(guò)程中不要漏收、少收、多收。當然也有許多不足之處,有時(shí)自己心情不好的時(shí)候,對顧客語(yǔ)氣稍重一點(diǎn),有時(shí)也頂撞顧客,不過(guò)我會(huì )盡量注意自己在工作中保持良好的心態(tài)。

  總之,我非常感謝領(lǐng)導對我的支持和幫助,給我一個(gè)工作的機會(huì )。我相信,在我以后的工作中,我會(huì )越來(lái)越努力,讓我們共同努力把北山越辦越好!

企業(yè)年終工作總結6

  xxxx年是人保財險股份制改革上市后的第一個(gè)年度。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化、落實(shí)新機制、執行新規定的第一年。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

  xxxx年,我司實(shí)收毛保費xxxx萬(wàn)元,同比增長(cháng)x%,已賺凈保費xxx萬(wàn)元,凈利潤xxx萬(wàn)元,賠付率為xx%。較好地完成了上級公司下達的任務(wù)指標。

  一、圍繞目標,落實(shí)計劃,緊抓業(yè)務(wù)工作

  1、計劃落實(shí)早、措施實(shí)

  xxxx年初,我司經(jīng)理室就針對xx地區保險市場(chǎng)變化及xxxx年全年保費收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進(jìn)行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤(pán)點(diǎn)、月月落實(shí),有效的保證了對計劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監控和調整。

  在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

  2、搶占車(chē)險市場(chǎng),加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”

  今年來(lái),我們把穩固車(chē)險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車(chē)市場(chǎng)和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)

  一是確保續保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門(mén)按月上報續保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險種的市場(chǎng)份額占有率。

  二是與地方政府有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò ),提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門(mén)、汽車(chē)銷(xiāo)售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車(chē)信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數,充分把握市場(chǎng)主動(dòng),填補了因競爭等客觀(guān)原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩定因素。

  三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對xxxx年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內勤把xxxx年展業(yè)過(guò)程中流失的業(yè)務(wù)列出明細,并分解到相關(guān)部門(mén),要求加大公關(guān)力度,睜脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉賣(mài)報廢車(chē)輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動(dòng)進(jìn)攻,上門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,改善服務(wù)手段,逐個(gè)突破,全面爭取回流。

  四是大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制、轉產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動(dòng)員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬(wàn)元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。

  3、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。

  xx地區現有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營(yíng)財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司、營(yíng)銷(xiāo)部、代理公司,另已發(fā)現1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務(wù),而xx地區人口少,企業(yè)規模小,我司面對外部競爭所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著(zhù)冷靜,客觀(guān)面對現實(shí)情況尋求對策,與競爭對手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰、服務(wù)戰:

  一是做好地方政府主要領(lǐng)導工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對xx地方經(jīng)濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開(kāi)展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng )業(yè)調研活動(dòng),與縣領(lǐng)導一道走訪(fǎng)個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟企業(yè),不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿(mǎn)意,還對我司正確調整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動(dòng)服務(wù)于他們,給予肯定。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴(lài)和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。

  二是深入老客戶(hù)企業(yè),在客戶(hù)企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò )員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏(yíng)得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。

  三是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理噬員年初就對縣屬各大系統骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪(fǎng),請他們對我司工作提出意見(jiàn)和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認為公司領(lǐng)導主動(dòng)登門(mén)是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現,使客戶(hù)對我司更加信任。

  四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門(mén)拜訪(fǎng),對所有新?蛻(hù)必須當面解釋條款并承諾服務(wù)項目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò ),實(shí)行零距離接觸,只要客戶(hù)需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。五是按照向社會(huì )服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門(mén)為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。

企業(yè)年終工作總結7

  作為電信經(jīng)營(yíng)實(shí)體和綜合后勤保障部門(mén),一年來(lái),我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標,在主業(yè)大幅度減少投資規模的不利外部環(huán)境下,以機制創(chuàng )新為突破口,深化三項制度改革,不斷規范經(jīng)營(yíng)管理,加強基礎制度建設,向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務(wù)的同時(shí),不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng),積極開(kāi)拓市場(chǎng)、負重前進(jìn),將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動(dòng)公司、洛陽(yáng)、濟源等外部通信運營(yíng)商。為開(kāi)拓建筑市場(chǎng),我積極想辦法,為建安處先后承攬了移動(dòng)公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程,城網(wǎng)改造工程,從而極大地增加了企業(yè)效益。

  一是優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻份額加大。建安處作為我省電信實(shí)業(yè)公司全資子公司和全省電信實(shí)業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè),突出一個(gè)“強”字,充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,在服務(wù)好主業(yè)的同時(shí),大力開(kāi)拓外部市場(chǎng),積極參與競爭,加大主業(yè)外收入比重。今年以來(lái)完成了移動(dòng)生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬(wàn)工地建設、多項安裝裝飾、通信管道工程,實(shí)現總產(chǎn)值2xxx多萬(wàn)元。此外,通過(guò)不懈努力,他們在移動(dòng)公司員工住宅樓和西于村1號住宅樓競標中成功,目前兩項工程都在積極進(jìn)行施工籌備,預計總產(chǎn)值1xxx萬(wàn)元。

  二是傳統業(yè)務(wù)穩步增長(cháng),滿(mǎn)足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門(mén)突出一個(gè)實(shí)字。今年,我從提高物業(yè)管理的檔次,把這項工作做為一項系統工程去做。制定了嚴格的工作標準和工作流程,規范、細化每一個(gè)工作步驟,強化監督和考核,使物業(yè)工作標準化、規范化,為主業(yè)創(chuàng )造優(yōu)美、舒適、滿(mǎn)意的環(huán)境。

  物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務(wù)及籌備,工作受到了省、市公司領(lǐng)導的好評。工程建設突出一個(gè)優(yōu)字。工程建設是實(shí)業(yè)公司的重要收入來(lái)源。今年在工程建在工程管理上,我嚴格按照工程建設管理辦法加強監督、檢查和考核力度,確保設計、施工、監理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時(shí)竣工。每個(gè)工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫,創(chuàng )立品牌,爭創(chuàng )市場(chǎng),增創(chuàng )效益。注重同主業(yè)相關(guān)部門(mén)的協(xié)調。20xx年工程投資雖少,我們在滿(mǎn)足主業(yè)需求的基礎上,利用地緣優(yōu)勢向外擴展,業(yè)務(wù)深入到焦作聯(lián)通及三門(mén)峽等地的'線(xiàn)路工程。今年共決算工程項,審定金額萬(wàn)元,未決算工程項,預計收入在萬(wàn)元。綜合商業(yè)公司,突出一個(gè)“活”字,在來(lái)電顯示話(huà)機的銷(xiāo)售上,積極與各縣(市)電信公司及營(yíng)業(yè)部協(xié)商,銷(xiāo)售了近萬(wàn)部話(huà)機。在各類(lèi)通信產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中,送貨上門(mén),變被動(dòng)銷(xiāo)售為主動(dòng)推銷(xiāo),通過(guò)有效市場(chǎng)調研和預測,實(shí)現了銷(xiāo)售收入持續增長(cháng)。

  廣告信息業(yè)務(wù)圓滿(mǎn)交付了《2xx4—2xx4年電話(huà)號薄》的印刷工作,同時(shí)與多家客戶(hù)建立起了廣告媒體合作意向。計算機業(yè)務(wù)也邁向了市場(chǎng),目前初步對外開(kāi)展了幾項業(yè)務(wù)。監理設計室突出一個(gè)“細”字,以通信建設和經(jīng)濟效益為中心,優(yōu)質(zhì)細致,圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導及主業(yè)交辦的各項工作任務(wù)。今年共完成勘察設計任務(wù)項,決算工程項,決算金額萬(wàn)元,新增加通信管道孔公里,光纜芯公里,電纜對公里,新建桿路桿公里。

  物流配送中心也積極擔負起市公司后勤服務(wù)工作,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)和工作。今年共完成余項工程的材料供應工作,并且開(kāi)拓外部電信運營(yíng)商業(yè)務(wù),已先后和焦作移動(dòng)、聯(lián)通,濮陽(yáng)移動(dòng)、新鄉移動(dòng)、商丘聯(lián)通、鄭州聯(lián)通簽訂線(xiàn)路器材供貨合同,對外實(shí)現銷(xiāo)售額萬(wàn)元。

  加強黨群工團的建設和精神文明建設,促進(jìn)公司健康發(fā)展。今年以來(lái),我堅持“兩個(gè)文明”一起抓的工作方針,努力加強和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,使干部隊伍和職工隊伍的素質(zhì)不斷提高,思想政治工作不斷深化,企業(yè)辦公條件、職工生活、福利得到改善提高,企業(yè)的核心競爭能力得到進(jìn)一步增強。

  一是發(fā)揮黨組織的核心作用,保證企業(yè)各項目標的全面完成。一年以來(lái),公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰斗堡壘作用,黨建工作得到了進(jìn)一步加強,落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設責任制,監督制約機制得到了強化,堅持企務(wù)公開(kāi)制度和民主評議干部制度,積極推進(jìn)民主政治建設,黨組織的核心作用和凝聚力、戰斗力不斷提高。

  二是強化企業(yè)思想政治工作,為公司改革和發(fā)展創(chuàng )造良好條件。

  三是積極倡導建設學(xué)習型企業(yè),抓好中層干部的培訓工作。新的體制和競爭環(huán)境,需要企業(yè)不斷創(chuàng )新工作方法和管理手段,調整經(jīng)營(yíng)策略,尋找企業(yè)發(fā)展新的增長(cháng)點(diǎn)。為此,公司積極倡導建設學(xué)習型企業(yè),并把中層干部的培訓工作作為一項重要的工作來(lái)抓。

  一年來(lái),多次對中層干部進(jìn)行了系統培訓,培訓重點(diǎn)放在學(xué)習企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)決策的知識上,并且強調對團隊精神的培育。通過(guò)學(xué)習,使中層干部對企業(yè)管理的核心、作用有了新的理解,對市場(chǎng)觀(guān)念、人才觀(guān)念和新世紀電信業(yè)的發(fā)展趨勢有了更深刻的認識,促進(jìn)了中層干部自身素質(zhì)的不斷提高,為企業(yè)的可持續發(fā)展打下扎實(shí)的基礎。四是工會(huì )的橋梁紐帶作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。

  一年來(lái),工會(huì )、共青團組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展,并根據自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢,以職工和青年喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達到每一位職工,物化于行動(dòng)之中。工會(huì )在做好內退職工思想穩定工作、思想宣傳、文體娛樂(lè )、維護職工合法權益等方面工作的同時(shí),認真履行各種職能,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展了勞動(dòng)競賽和合理化建議征集活動(dòng),組織各種文體活動(dòng),豐富了員工的文化生活。

企業(yè)年終工作總結8

  自公司成立以來(lái),身為公司出納的我便一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規和公司的財務(wù)制度,認真履行財務(wù)部的工作職責。

  以下是我今年的工作總結。

  一、認真履行職責,組織會(huì )計核算

  財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。從填制會(huì )計憑證,登記會(huì )計帳簿,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從公司成立時(shí)的稅務(wù)登記,到每月的納稅申報;從開(kāi)立銀行賬戶(hù),到通過(guò)銀行的業(yè)務(wù)結算;財務(wù)部各個(gè)員工勤勤懇懇,忍勞忍怨,努力做好本職工作。

  財務(wù)部除按時(shí)申報納稅外,還積極配合稅務(wù)局安裝使用了稅控裝置,使用稅務(wù)局推行的網(wǎng)上申報,使納稅更及時(shí)更準確,同時(shí)積極了解學(xué)習國家稅收的最新法規以及有關(guān)優(yōu)惠政策,做到用好政策,用活政策。對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴格的管理,對負債進(jìn)行嚴格的控制,杜絕了資產(chǎn)流失。財務(wù)部定期對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn),對公司的債權、債務(wù)進(jìn)行了核對。

  二、加強內部控制,提高財務(wù)管理水平

  建立健全財務(wù)內部控制制度、內部制約機制,提高財務(wù)管理水平,是使公司健康發(fā)展的必要保證。為了保證公司的方針、政策和公司領(lǐng)導的管理意志在財務(wù)的各個(gè)環(huán)節得以實(shí)施,保證會(huì )計人員按照經(jīng)公司領(lǐng)導認可的程序、要求辦理會(huì )計事務(wù),保證辦理會(huì )計事務(wù)的規則、程序能夠有效防范、控制違法、舞弊等會(huì )計行為的發(fā)生。財務(wù)部制定出適用于本公司的財務(wù)制度,并嚴格執行了財務(wù)制度。

  根據公司的統一部署,財務(wù)部制定了財務(wù)部職責及財務(wù)部各崗位的職責,明確了會(huì )計人員的職責權限、工作分工、工作規程和紀律要求。在公司成立初期,財務(wù)部根據公司的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定了公司報銷(xiāo)制度、核算流程和審核流程。并且,在公司的發(fā)展、運行中,及時(shí)調整和修訂會(huì )計的有關(guān)規定,以適應公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展。財務(wù)部還制定了“采購物品與勞務(wù)管理辦法”,以加強內部控制,規范采購業(yè)務(wù)。

  三、努力節省開(kāi)支,杜絕浪費

  為了保證公司的健康發(fā)展,在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下,財務(wù)部努力節省開(kāi)支,杜絕浪費。財務(wù)部定期對支出做出預算,計劃開(kāi)支,合理分配資源,以保證公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資金。在各部門(mén)的配合下,財務(wù)部還編制了年度公司預算。

  財務(wù)部對業(yè)務(wù)部門(mén)的工作予以大力支持,財務(wù)部員工深入一線(xiàn),為銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提供服務(wù)。盡管在工作中遇到了許多困難,對財務(wù)部工作的不理解,但是我們深知財務(wù)部工作的重要性,并站在公司的立場(chǎng)上,嚴格執行財務(wù)制度,把好審核關(guān)。財務(wù)部在這一年里,為建立公司的會(huì )計核算體系、成本控制體系和內部控制體系打下了基礎。

  四、明年財務(wù)部工作計劃

  積極推進(jìn)財務(wù)管理體系、財務(wù)制度的建設,建立高效、科學(xué)的財務(wù)管理機制。財務(wù)部計劃通過(guò)各種途徑作好財務(wù)制度的學(xué)習、宣傳與貫徹工作。并通過(guò)公司網(wǎng)站等多種方式開(kāi)展的財務(wù)知識宣傳活動(dòng),提高財務(wù)工作的透明度。通過(guò)完善內部控制制度,進(jìn)一步加強財務(wù)監督和財務(wù)管理,使財務(wù)工作的開(kāi)展有據可依,有法可依。

  在明年,我們要繼續抓好會(huì )計基礎工作規范,提高全體財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。做到“財務(wù)基礎工作規范、財務(wù)人員行為規范、財務(wù)操作方式規范、財務(wù)制度規范”。

企業(yè)年終工作總結9

  轉眼間,來(lái)到公司已有一年多了。在這為期一年多的供職期間,領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)、同仁的教導,使本人在心理上頗受感動(dòng),精神上頗受鼓舞。和諧的公司氛圍,催生我上進(jìn);以人為本的理念,促使我們勃發(fā)。

  結合本人所感所悟、公司實(shí)際,現將綜合情況匯報如下:

  好的方面:

  一、心態(tài)端正,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作技能。從一名軍人到一名地方青年,深知自身與同齡人之間的差距;兩年的部隊生活的洗禮,再一次重新定位了人生的航標;被封閉兩年的我,更加明白了學(xué)習知識和掌握技能的的重要性。自到公司供職以來(lái),為盡快適應社會(huì )步伐,彌補個(gè)人差距,掌握一技之長(cháng),本人在生活、工作、學(xué)習中不敢有絲毫懈怠,始終不斷學(xué)習相關(guān)理論知識,跟著(zhù)公司同事一起下工地,每去返一次工地,同事都會(huì )對每一個(gè)系統及其功能原理、操作方法給予我細心講解,使我也收獲頗多,在此也深表感謝。

  二、團結同事,強化自身責任意識,順利完成各項任務(wù)。

  為公司的一員,我備感欣慰。公司同事的理論水平和操作技能,初出茅廬的我無(wú)法比擬,公司有了他們的關(guān)愛(ài)和教導,我的明天也將和他們一樣精彩;同事的寬厚與豁達,營(yíng)造了公司上下和諧的氛圍,成為其中一員,我深感榮幸;同事的忠誠和孜孜的教誨,讓我學(xué)習之余,感受到了奉獻的快感。在這種和諧氛圍的環(huán)境下,進(jìn)一步加強團結,吸取他人精華,揚長(cháng)避短,樹(shù)立較強的責任心和事業(yè)感,努力完成各項任務(wù),從而推動(dòng)公司全面建設又好又快發(fā)展;

  三、繼續保持和發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作作風(fēng),確實(shí)做到干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行,為實(shí)現人生價(jià)值而奮斗。隨著(zhù)社會(huì )的高速發(fā)展,競爭形勢的日益嚴峻,學(xué)習和掌握知識、技能已經(jīng)變得刻不容緩了。公司有數位資歷深厚的同事;更有眾多樂(lè )于助人之士,給我學(xué)習、工作創(chuàng )造了良好的機會(huì ),為更加熟悉的掌握業(yè)務(wù)技能創(chuàng )造先天的優(yōu)勢,更為事業(yè)成功構建了平臺。

  存在不足:

  一、理論知識掌握還不夠深入,業(yè)務(wù)技能學(xué)習還不夠透徹,不夠全面,獨立完成任務(wù)能力還需加強;

  二、溝通能力還不夠強,社會(huì )知識掌握還有所欠缺。

  下一步打算:

  一、進(jìn)一步加大學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識力度,深入掌握知識和業(yè)務(wù)操作技能;

  二、加強工作溝通、協(xié)調能力的培養,使自己向復合型人才發(fā)展;

  三、繼續強化自身職責意識,恪守公司規章制度,團結公司同僚,繼續推進(jìn)公司向前發(fā)展。

  適逢春節來(lái)臨之際,祝愿公司同事身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意,祝愿公司更上一層樓。

  除此,對公司所有員工深表謝意,感謝你們對我一如既往的幫助,感謝你們對我掏心擲俯的關(guān)愛(ài),感謝你們對我孜孜不倦的教悔和提攜。

  以上是我加入公司一年多所感所悟,如有不適,望領(lǐng)導給予批評、指正為謝!

  主要工作業(yè)績(jì):

  一、一至三月,陪同他人完成八街衛生院污水處理安裝調試;

  二、四至五月,配合滇池水站安裝;

  三、六月完成江川、孤山、通海COD設備安裝調試;

  四、八月份,伙同李容完成程海設備安裝調試;

  五、九至十一月,完成新平糖業(yè)設備安裝及調試;

  六、 十二月至一月,昆明三套水站前期工作得以順利開(kāi)展;

企業(yè)年終工作總結10

  任職以來(lái)已有一年,在這一年的時(shí)間里,工作與學(xué)習并存。在領(lǐng)導與同事的關(guān)心及指導下,熟悉了工作環(huán)境,結識了工作同事,掌握了崗位職責,充實(shí)了工作內容,完成了工作任務(wù),F就這一年來(lái)開(kāi)展的主要培訓工作做簡(jiǎn)要總結。

  一、培訓情況

  1.組織實(shí)施新員工入職培訓:嚴格按照新員工入職培訓流程新員工入職培訓共組織實(shí)施了**期,受教育員工**人,平均每期參加**人,入職培訓規章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門(mén)課程覆蓋率為100%。

  2.關(guān)于公司級及單位培訓:公司級培訓共實(shí)施**場(chǎng),培訓人數為**人,重點(diǎn)落在機動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規程培訓,安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關(guān)知識培訓以及能源管理中心組織的節能技術(shù)培訓;*月至**月各單位培訓實(shí)施**場(chǎng),培訓人數為**人,各單位的培訓重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。

  3.特種作業(yè)人員培訓考證情況:在領(lǐng)導的指導下,*月組織煉鋼廠(chǎng)鍋爐培訓考證,人數為**人;*月組織動(dòng)力廠(chǎng)報考鍋爐三級考證,人數為***人,報名完畢,等待對方培訓考證通知;*月組織煉鐵、燒結行車(chē)人員考證,人數為**人。與此同時(shí),在領(lǐng)導的指導下,組織實(shí)施了在*月接收的平沙鍋爐班學(xué)員**人來(lái)公司實(shí)操,待實(shí)操考試結束后優(yōu)先錄取了**人;*月接收了行車(chē)班學(xué)員***人來(lái)公司實(shí)操,待實(shí)操考試結束后優(yōu)先錄取了**人,及時(shí)填補了鍋爐工、行車(chē)工離職給公司帶來(lái)的較大人員的缺口。

  二、常規培訓管理情況

  2.1培訓設施管理情況:所有培訓教室*月-*月使用**場(chǎng),培訓設施依舊保持原樣,教室每次培訓結束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛生,并且每星期都有去檢查實(shí)施情況,教室在使用期間,通過(guò)對各單位的協(xié)調溝通,沒(méi)有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況;**培訓教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外,還用于了其余單位的培訓、考試及會(huì )議,教室衛生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用,由于培訓設備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓設備,每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導簽字的申請單,至今沒(méi)有發(fā)生培訓設備異,F象。

  2.2培訓資料收集情況:每次培訓結束之后,都會(huì )及時(shí)催交各單位培訓資料,*月-*月,共收集培訓資料紙制版**份,培訓資料收集時(shí),并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的,這是提交資料的不足之處;同時(shí),各單位提交資料時(shí),沒(méi)有要求其提供電子版,這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。

  2.3關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理:自從*月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來(lái)之后,依據臺賬的信息,都及時(shí)通知了單位需要復審的人員進(jìn)行復審,沒(méi)有因為一人由于通知不及時(shí)導致證書(shū)失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動(dòng)之中,因此要求了各單位將部門(mén)臺賬每?jì)蓚(gè)月將更新的信息發(fā)來(lái)匯總,等到年,即將由兩個(gè)月提交一次新臺賬改為到一個(gè)月提交一次,以便更及時(shí)的掌握公司特種作業(yè)人員信息。

  三、培訓工作開(kāi)展中出現的問(wèn)題及對策

  第一,年度培訓計劃落實(shí)不到位的問(wèn)題。對于公司領(lǐng)導批準的年度培訓計劃,一般情況下應該按照計劃執行,若不能執行,應該提前告知并用紙制材料說(shuō)明原因,這方面不少單位沒(méi)有這樣做。在年,培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實(shí)監督力,每月月初將通知有計劃的單位進(jìn)行計劃的落實(shí),如不能落實(shí)年度培訓計劃,將要求其提供書(shū)面說(shuō)明材料以備查驗。

  第二,培訓資料提交不完整的問(wèn)題。至目前為止,不少單位提交的培訓資料并未完全按照規定要求提交,這也于單位培訓管理員換人速度比較快有關(guān)系。年,將加大力度對這方面的管理,按照年檢的要求,一步一步教會(huì )單位培訓管理員怎么裝訂合格的培訓資料,提交怎么樣合格的電子版培訓資料。

  第三,特種作業(yè)臺賬信息待進(jìn)一步改善問(wèn)題。首先是臺賬中沒(méi)有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員,有了其崗位的定員,就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動(dòng)態(tài);然后是臺賬以后應該由各單位每?jì)蓚(gè)月提交一次改為每一個(gè)月提交一次,然后每月都進(jìn)行匯總,匯總時(shí)將體現三個(gè)月內復審的信息,另制表格,最后將匯總的臺賬信息每月提交領(lǐng)導一份以供參詳。

  四、新年的展望

  在新的一年里,將重點(diǎn)解決好培訓中出現的不足,不斷精細化完善好培訓管理制度,不斷加強對各單位培訓管理人員培訓流程的學(xué)習與執行力的提高,不斷吸收對培訓有益的良好思想積極采納并持續改進(jìn),與此同時(shí),以一個(gè)積極向上的心態(tài),提高個(gè)人綜合能力,加強培訓相關(guān)人員的密切聯(lián)系,想千方設百計,以達到最終促進(jìn)工作高效開(kāi)展之目的。

企業(yè)年終工作總結11

  一年來(lái),辦公室綜合部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)綜合部)在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,綜合部人員緊緊圍繞管理,服務(wù)公司等工作要點(diǎn),強化管理,充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調各方的中心樞紐作用,較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù),圓滿(mǎn)完成了各項工作,具體總結如下:

  一、主要工作

 。ㄒ唬⿲W(xué)習經(jīng)驗,不斷提高自身素質(zhì)。

  公司9月進(jìn)行了部門(mén)調整,進(jìn)一步明確了我部門(mén)各崗位工作職責、紀律和要求,綜合部的工作涉及面廣,具體有傳真、印件、開(kāi)介紹信、檔案、協(xié)調等等,日常事務(wù)瑣碎,管理難度大,這就要求我部門(mén)認真學(xué)習其他部門(mén)的經(jīng)驗,規范本部門(mén)的辦事程序,學(xué)習文書(shū)檔案管理的先進(jìn)方法,注重平時(shí)積累,嚴格履行發(fā)文辦事程序,使本年度的工作有條不紊。

 。ǘ┮幏栋l(fā)文辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

  自部門(mén)調整后,根據公司領(lǐng)導指示,擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規定》,堅持規范有序的運作,改進(jìn)服務(wù)方式,提高各項工作的質(zhì)量和效率。

  1、從嚴要求,認真做好文秘工作。本年度沈傳網(wǎng)發(fā)文23件,沈傳網(wǎng)辦發(fā)文6件,從文件的起草、審核、審批到印發(fā),一路均是嚴字當頭,嚴把發(fā)文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)和政策法律關(guān),堅持程序層層審簽制度,既確保了發(fā)文質(zhì)量,又確保了文件的嚴肅性和有效性,同時(shí)維護公司形象。

  2、加強文印管理。無(wú)論是用印、用件還是開(kāi)介紹信,都要辦理登記,并由領(lǐng)導審批,在確認領(lǐng)導簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開(kāi)信函,從而嚴肅印信管理,完善印信制度。

  3、認真做好文書(shū)檔案管理。安排了專(zhuān)人負責,認真做好文書(shū)資料的收集、整理、歸檔、立卷,做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規范、保管有序,并按照保密制度的要求,認真做好檔案借閱、利用工作,全年沒(méi)有發(fā)生文件丟失和泄密事件。

  二、存在不足

  一是部門(mén)剛規范,有些職能有待繼續確定,二是部門(mén)工作紛繁復雜,需要時(shí)間學(xué)習,三是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新完善。

  三、明年工作打算

  1、盡職盡責抓印信。要嚴格按照發(fā)文標準,提高發(fā)文質(zhì)量;做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱;明確印鑒管理程序,完善使用登記制度,禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現象的發(fā)生。完善各項規章制度,按照各項制度辦事,做到收文有規范、辦事有制度有紀律,各項工作都有章可循,有據可依。

  2、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導安排的接待工作,要提前學(xué)習,要不斷加強個(gè)人修養,自覺(jué)抬高接待標準,利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法,努力適應接待工作的需要,樹(shù)立企業(yè)良好形象。

  XX年綜合部的各項工作雖然取得了一些成績(jì),但離要求有一定的差距,我部門(mén)將不斷地總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,更新觀(guān)念,提高各方面的工作能力和管理水平,緊緊圍繞公司的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng )新。

企業(yè)年終工作總結12

  回首xx,我的工作同樣經(jīng)歷著(zhù)不平凡。xx月份帶著(zhù)樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了xx物業(yè),開(kāi)始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著(zhù)熟悉的和未知的,鞭策著(zhù)我需要付出更多的努力去學(xué)習和挑戰。進(jìn)一年時(shí)間轉瞬就過(guò)去了,在部門(mén)領(lǐng)導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末,每個(gè)人都應該梳理過(guò)去;I劃未來(lái),此刻就將自己近一年來(lái)的工作總結如下:

  一、物業(yè)服務(wù)工作

  物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環(huán)境衛生,蚊蟲(chóng)、老鼠的消殺;有學(xué)習培訓,上級部門(mén)檢查等。

  催繳管理費及小區公共設施設備問(wèn)題項目的整改是管理處__年度的主要工作,經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門(mén)的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

  二、辦公室工作

  辦公室工作對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬(wàn)緒,有書(shū)文處理、檔案管理、文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強化工作意識。注意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務(wù),力求周全,準確,適度,避免疏漏和差錯。

  三、存在的不足

  本著(zhù)“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛(ài)崗。創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得一定效果,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

  第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;

  第三,向領(lǐng)導提供有效的決策數據方面有待進(jìn)一步提高;

  第四,和部門(mén)領(lǐng)導及公司員工間的溝通有待加強。

  四、努力的方向

  第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規的知識。

  第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則。注重公司各部門(mén)間的協(xié)調與溝通;有效形成團結一致。群策群力的氛圍。

  第三,向領(lǐng)導提供有效數據。

  “不積蛙步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;我會(huì )一如既往,載著(zhù)百倍的信心和努力駛向新的一年。

  最后預祝xx物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

企業(yè)年終工作總結13

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。沒(méi)有隨隨便便的成功,明年的任務(wù)仍然是不斷地學(xué)習、思考和總結,多讀企業(yè)年報,從董事長(cháng)的角度和高度分析和思考影響企業(yè)未來(lái)利潤增長(cháng)的重大問(wèn)題,追蹤銀行經(jīng)營(yíng)形勢的變化,培養企業(yè)分析能力。

企業(yè)年終工作總結14

  在不斷的發(fā)展中,我的工作成績(jì)和工作態(tài)度都在發(fā)生著(zhù)巨大的改變,我已經(jīng)不是剛來(lái)公司的那個(gè)我了,我已經(jīng)成長(cháng)了很多。都說(shuō)在社會(huì )上工作可以使人變化很多,我覺(jué)得這句話(huà)一點(diǎn)都沒(méi)有錯,我已經(jīng)知道了只要在社會(huì )上工作,就一定要努力,很多的現實(shí)情況在不斷的督促著(zhù)我們一定要進(jìn)步,不進(jìn)步只有被淘汰,我對這個(gè)體會(huì )實(shí)在是很深!

  20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧過(guò)去,展望未來(lái),我的心情難以平靜。在這艱難的一年里,公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大變化,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難,xx公司以及公司股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、當地市、縣政府和相關(guān)部門(mén)都給予了公司方方面面的關(guān)懷和支持。公司經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)全體員工,團結一致,克服困難,完成xxx,完成了年初董事會(huì )下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),保持了職工隊伍的基本穩定。

  今年我作為公司,主要分管xx部門(mén),負責xxx等方面的工作,比起xxx的工作來(lái),我沒(méi)有他們每天到生產(chǎn)單位那樣苦,但是,整天忙碌于日常繁雜的事務(wù)中,F將我一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、積極維護治安秩序,營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境

  1。加強制度建設。去年xxx部進(jìn)一步完善了xxx管理制度,并裝訂成冊下發(fā)到各有關(guān)部門(mén)。

  2。加強xxx物品管理。每月要求保衛人員都對xx部門(mén)進(jìn)行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓班,對相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓。今年全年公司未發(fā)生一起災害事故和治安事件。

  3。加強礦山外來(lái)人員管理。針對公司外來(lái)施工人員多,成份復雜的特點(diǎn),保衛部門(mén)及時(shí)新發(fā)、補辦了暫住證,建立健全各類(lèi)檔案。通過(guò)說(shuō)服教育及時(shí)制止了一起少數民族民工酗酒滋事的事件。

  二、積極參與精細化管理,運行內部辦公網(wǎng)絡(luò ),降低管理費用

  xxx公司目前有大小部門(mén)十幾個(gè),各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張,多則上百張,每年單辦公用紙一項就要花費幾千元。我積極參與和在各項工作中落實(shí)精細化管理的思想,把解決這一問(wèn)題當作重要工作,經(jīng)公司主要領(lǐng)導同意后,在公司內部實(shí)行網(wǎng)絡(luò )辦公。經(jīng)過(guò)多次的試運行,達到了在公司局域網(wǎng)內實(shí)現了無(wú)紙化的網(wǎng)絡(luò )辦公。各單位只要將自己部門(mén)的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了,接收的一方只要將文件保存即可,這樣既節省了紙張,又減少了工作人員發(fā)放文件的時(shí)間,提高了工作效率,同時(shí)也節省了電話(huà)費,一舉多得。

  三、努力提高工作作風(fēng),爭當創(chuàng )建“四好”班子的模范

  今年年初公司提出了《公司“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施細則》,這是為了全面加強公司領(lǐng)導班子思想政治建設,促進(jìn)公司的發(fā)展和穩定,公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(cháng)效機制進(jìn)行的一項舉措,是堅持黨對國有企業(yè)政治領(lǐng)導,提高黨的領(lǐng)導能力,建設和諧企業(yè),增強企業(yè)領(lǐng)導班子創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力的重要措施。

  “四好”班子就是政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好。為了創(chuàng )建這樣的“四好”班子,首先,堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,爭做學(xué)習型領(lǐng)導人員。充分利用業(yè)余時(shí)間,自覺(jué)地給自己加壓充電,缺什么,補什么,學(xué)以致用,努力做到與時(shí)俱進(jìn)。

  第二,正確業(yè)績(jì)觀(guān),堅持發(fā)展為第一要務(wù)的思想,提高決策的能力和水平,遇到問(wèn)題時(shí)做到科學(xué)決策、民主決策和依法決策,堅決防止憑經(jīng)驗、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法;按照公司制定的企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰略和目標,正確處理公司當前利益與長(cháng)遠利益之間的關(guān)系;按照公司精細化管理的要求,強化本職工作范圍的管理。

  第三,積極參加支部和黨委的雙重組織生活,自覺(jué)接受組織的幫助和教育。不管是參加支部的民主生活會(huì ),還是參加黨委的民主生活會(huì )也好,會(huì )前都要認真做好準備,會(huì )上敞開(kāi)思想,積極發(fā)言,加強交流和溝通,認真開(kāi)展批評與自我批評,達到不斷增強黨員之間,或者是班子成員之間團結與活力的目的,提高自己的工作作風(fēng)。

  第四,密切聯(lián)系群眾,做好新形勢下職工群眾的思想政治工作,時(shí)刻把職工群眾饑渴、冷暖掛在心上,從根本上落實(shí)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。經(jīng)常與職工群眾談心、溝通,了解職工的實(shí)際困難,為職工特別是困難職工服好務(wù)。

  第五,增強班子團結,維護班子團結,營(yíng)造一種和諧共事的氛圍。因為我認為,團結出凝聚力,團結出生產(chǎn)力,和諧成就偉業(yè),所以,增強團結是加強領(lǐng)導班子建設、建設和諧領(lǐng)導班子的重要內容。自己在與其他班子成員的工作中,總是抱著(zhù)相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法,與他們多交心、不賭氣,積極開(kāi)展思想交流;多盡職、不爭權,增強集體領(lǐng)導觀(guān)念;多來(lái)往、不疏遠,珍惜彼此真誠的情誼;多思過(guò)、不爭功,努力培育開(kāi)闊的胸襟。我覺(jué)得只有這樣,才是重了同志之間的情分,重了正副之間的情分,重了上下之間的情分,才能在領(lǐng)導班子內部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風(fēng)氣,共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展,建設和諧企業(yè)的氛圍。

  四、認真學(xué)習,指導自己的工作

  把建立和諧社會(huì )的理論,轉化為構建“和諧企業(yè)”的具體實(shí)踐,采取一系列扎實(shí)措施,推進(jìn)和諧企業(yè)建設,增強企業(yè)的凝聚力。自己身先士卒,更是加倍努力,閱讀有關(guān)構建和諧社會(huì )的學(xué)習文章,記錄筆記和寫(xiě)學(xué)習心得,使自己深刻領(lǐng)會(huì )其理論內涵,為自己的工作做思想上的儲備,逐步提高自己的政治理論水平。

企業(yè)年終工作總結15

  20xx年9月26日,經(jīng)深圳市金匯海投資控股有限公司董事會(huì )的任命,我擔任深圳市金匯海投資控股總經(jīng)理一職。

  在這一年里,在董事會(huì )及公司下屬的全力支持下,各項工作開(kāi)展順利。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jì),企業(yè)綜合實(shí)力增強,社會(huì )信譽(yù)提高;仡櫼荒陙(lái)工作,主要有以下幾方面:

  一、組織建設

  設立部門(mén),明確部門(mén)工作職責并配齊人員:風(fēng)控總監李兵、運營(yíng)總監鄭非、財務(wù)總監林清。由于我們團隊只有4個(gè)人,缺少行政總監一職,所以行政總監一職暫時(shí)由我和財務(wù)總監林倩共同擔任,行政總監的工作暫時(shí)由我和財務(wù)總監林倩來(lái)完成。

  二、文化建設

  注重企業(yè)文化建設,提煉金匯控股的企業(yè)文化“你我用心、引領(lǐng)未來(lái)”,既強調與集團的關(guān)系又突出公司服務(wù)性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會(huì ),服務(wù)創(chuàng )造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念,秉持“卓越服務(wù)、以誠為本”的企業(yè)使命,堅持以客戶(hù)為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開(kāi)心”的五心服務(wù)通過(guò)不斷強化創(chuàng )新、積極進(jìn)取,取得了良好成績(jì),得到了社會(huì )各界的認可和鼓勵。

  三、團隊建設

  通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設深圳金匯海的大團隊:組織深圳金匯控股高管赴北京大學(xué)參加拓展訓練,培養金匯控股團隊的團結合作能力;組織高管參加職業(yè)素養及商務(wù)禮儀的培訓,提高職業(yè)涵養;組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓,使高管更清晰地認同公司文化。

  同時(shí),在各項活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng )造不同的又適合他們個(gè)人的機會(huì ),讓他們有機會(huì )表現自己,鍛煉自己。

  四、業(yè)績(jì)建設

  在短短的一年里,由于團隊的協(xié)力合作,業(yè)績(jì)取得了驕人的成效。首先,深圳金匯控股與玉山銀行《中國》有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了金匯控股控股集團旗下的全資子公司的全權代理權;其次,對集團內部承擔業(yè)務(wù);最后,深圳金匯控股與海佛山金匯海簽署了合作協(xié)議,實(shí)現與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),截至報告時(shí),金匯控股正與美信金融等幾家公司進(jìn)行項目洽談中。

  深圳金匯海取得了如此的成績(jì)與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開(kāi)的,但金匯控股僅僅成立兩年,顯性的問(wèn)題比較明顯,隱性的問(wèn)題仍然存在。我將會(huì )和我的團隊共同努力,開(kāi)創(chuàng )更好的局面,取得更優(yōu)異的成績(jì)。

  五:指導方向

  20xx年過(guò)去了,回首深圳金匯海成立這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和深圳金匯海一路走來(lái)的每一位員工,感謝您們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓深圳金匯海投資控股有限公司在中國金融業(yè)內嶄露頭角,取得今天這樣的成就。

  我還記得這樣一位員工李明勇,當時(shí),我派他到北方某一公司出差,走之前他來(lái)我辦公室時(shí),還是非常英俊,非常精神的一個(gè)小伙子?墒钱斔䝼(gè)星期后回來(lái)再站在我面前時(shí),我看到他的嘴上滿(mǎn)是熱蒼。我就問(wèn)他怎么回事,他說(shuō)因為井道里很冷,凍感冒了。我問(wèn)羽絨服穿了沒(méi)有(因為冬天北方很冷,走前我特意給他們都買(mǎi)了厚厚的羽絨服)?他說(shuō)衣服太厚,井道里干活不方便就沒(méi)有穿。說(shuō)實(shí)話(huà),當時(shí),我真的是很心酸!很心疼!我知道在深圳金匯海,有許許多多的員工象李明勇一樣,為了工作,主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著(zhù)賽風(fēng)酷暑,常年累月奮戰在工地現場(chǎng),365天沒(méi)有幾天可以合家團聚。

  很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此,我想借這個(gè)機會(huì ),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”

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