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財務(wù)學(xué)期工作總結(通用14篇)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編幫大家整理的財務(wù)學(xué)期工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
財務(wù)學(xué)期工作總結 篇1
轉眼一學(xué)期又過(guò)去了,自從協(xié)會(huì )成立以來(lái)我一直主管協(xié)會(huì )財務(wù)工作,我代表財務(wù)部對這學(xué)期財務(wù)工作做一總結。
不用多言,財務(wù)工作是非常繁瑣復雜的一項工作,財務(wù)操作流程是否通暢,運行狀況是否良好,直接關(guān)系到協(xié)會(huì )日常工作的正常運行。所以財務(wù)人員需要耐心認真負責的工作態(tài)度,干了一學(xué)期財務(wù)工作,問(wèn)心無(wú)愧,也發(fā)現了許多自身的不足之處。在以后的工作中我會(huì )不斷努力。
具體看,會(huì )員會(huì )費按協(xié)會(huì )財務(wù)管理制度制定的標準收取,會(huì )員登記具體詳細。會(huì )計及時(shí)整理發(fā)票按序記賬,發(fā)票分類(lèi)管理粘貼整齊,定期進(jìn)行賬目總結,賬目余額清楚,做到了有賬必記憑證完備日清日結,出納詳細登記了每一筆現金去向用途,做到了現金日記賬,定期向會(huì )長(cháng)匯報財務(wù)運行狀況。
總之,每次經(jīng)濟事項全面真實(shí)連續系統地登記好現金日記薄,帳薄所記賬目清楚明了客觀(guān)準確,資金來(lái)源去向登記清楚,一切收入與支出統一入賬,并有效完整的保管財務(wù)憑證。
但在日常工作中也出現了一些問(wèn)題,比如發(fā)票收據開(kāi)取不正規,“商品名稱(chēng)”!皵盗俊。等項目填寫(xiě)不完整,對記賬造成了不便,發(fā)票上交速度慢,沒(méi)做到及時(shí)記賬。及時(shí)結算,出現了長(cháng)期掛賬等不良現象。另外,由于財務(wù)操作流程。實(shí)施細則還在不斷完善之中,財務(wù)運行狀況欠佳,財務(wù)管理還存在許多漏洞,在今后的.工作中我們會(huì )加倍努力,不斷完善。
另外,這學(xué)期協(xié)會(huì )財務(wù)收支核算總結工作已經(jīng)完成,并制成了財務(wù)報表。財務(wù)工作總結和財務(wù)報表將在協(xié)會(huì )博客上全文發(fā)表,并在協(xié)會(huì )學(xué)期總結表彰大會(huì )上公布供會(huì )員監督審查,希望大家對財務(wù)工作提出寶貴意見(jiàn)。建議,我們會(huì )在以后的工作中不斷努力總結經(jīng)驗,認真負責的做好協(xié)會(huì )財務(wù)工作。
最后希望大家齊心協(xié)力,在名譽(yù)理事長(cháng)李向陽(yáng)的指導下,在理事會(huì )領(lǐng)導下共同把協(xié)會(huì )干好。
財務(wù)學(xué)期工作總結 篇2
財務(wù)工作是領(lǐng)導關(guān)注的“焦點(diǎn)”,其政策性強,要求高,專(zhuān)業(yè)性強,不是中心,但工作的好壞卻直接影響每一名官兵的切身利益,可謂小崗位聯(lián)著(zhù)大責任,數字里也有政治!財務(wù)人員依法履行崗位職責,是一種義務(wù),更是一種責任。面對現在的各種內外環(huán)境,直接面臨各種利益誘惑,這種以制度為標準,以數據、表格等來(lái)反映的工作性質(zhì),都客觀(guān)地對財務(wù)人員提出了要求。作為一名消防部隊的財務(wù)工作人員,該如何做到“稱(chēng)職”和讓大家認可呢?本人結合工作實(shí)際,談以下幾點(diǎn)體會(huì )。
一、勤思、勤研,加強學(xué)習,注重修養。
學(xué)習是人不斷進(jìn)步的階梯,毛澤東同志在《改造我們的學(xué)習》一文中強調“人的正確思想是從哪里來(lái)的?是天上掉下來(lái)的嗎?是人的頭腦中固有的嗎?不是。人的正確思想是從學(xué)習實(shí)踐中來(lái)的!”可見(jiàn),學(xué)習是“根”也是“源”。目前的財務(wù)工作要求有較高的綜合能力素質(zhì),能力從哪來(lái)?只能從學(xué)習和實(shí)踐中來(lái),靠平時(shí)的勤奮學(xué)習和日常積累。勤于學(xué)習思考,鍛煉實(shí)踐,能力水平自然就會(huì )提高,要把學(xué)習培養成一種習慣,把學(xué)習當作一種責任。學(xué)習是基礎,修養是升華,學(xué)習的目的不僅僅是要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,而是要在增加自身業(yè)務(wù)能力的同時(shí)提高自身素養,從而不斷改造思想,樹(shù)立正確的人生觀(guān),價(jià)值觀(guān),處處堅持黨性原則,才能正確對待工作,不犯原則性錯誤,少犯一般性失誤。
二、細心、細致,細心觀(guān)察、細致工作。
“細節決定成敗”,細微之處見(jiàn)功底,財務(wù)人員所從事的每一個(gè)數字,每一個(gè)標準,每一項政策,如果稍有疏忽,輕則給工作造成被動(dòng),重則給部隊建設帶來(lái)?yè)p失,財務(wù)人員平日里要從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手,要一絲不茍想問(wèn)題、出主意、辦事情、做到周全周到,不粗枝大葉、丟三落四。要有“穿針引線(xiàn)”的那份細、“斤斤計較”的那股韌勁,把具體事情做到位,把細小工作做到扎實(shí),做到保障精確、標準精準、管理精細。
三、嚴格、嚴謹,依法而行,畏法如天。
現在有些問(wèn)題之所以得不到有效解決,不是制度不健全,而是執法不嚴格,不是缺辦法,而是缺勇氣。這中間,需要重點(diǎn)把握的就是,站在“法”的角度正確處理好“對上”和“對下”的關(guān)系。一方面,要嚴格按照規章制度辦事,對發(fā)現的問(wèn)題和矛盾,不避重就輕、大事化小,小事化了,特別是涉及違規違紀的.問(wèn)題,堅決不留情面,一查到底,要丁是丁卯是卯,不行就是不行,要始終堅持實(shí)事求是,秉公執法的準則,不說(shuō)違反原則的話(huà),不做違反法規的事,“對下”負責。另一方面,要既敢于較真碰硬,還要善于較真碰硬,就是要當好首長(cháng)理財的參謀助手,要善于思考和分析,依據法律法規,根據單位實(shí)際,為領(lǐng)導提出合理化建議,學(xué)會(huì )較真,同時(shí),要講究方式方法去碰硬而不是去硬碰,讓自己的說(shuō)法有說(shuō)服力,讓事實(shí)說(shuō)話(huà),讓別人能夠接受,“對上”負責。有時(shí),“上下”間會(huì )出現一些矛盾,這就要學(xué)會(huì )領(lǐng)會(huì )上級意圖,在深入基層調查研究中把握細節,敢于以嚴格嚴謹的態(tài)度做好“上下”間的工作。
四、自警、自律,防微杜漸,堅定信念。
俗語(yǔ)說(shuō)得好:“人不能把錢(qián)帶進(jìn)棺材,但錢(qián)能可以把人送進(jìn)墳墓”,作為一個(gè)自然人、社會(huì )人,雖離不開(kāi)金錢(qián),但對金錢(qián)要有一個(gè)科學(xué)認識和正確的態(tài)度。財務(wù)人員雖不是為官者,但手中有經(jīng)費使用的管理權、監督
與調控的建議權,如果經(jīng)不起誘惑、守不住“底線(xiàn)”,就會(huì )被錢(qián)俘虜,出現思想上的滑坡導致行為上的越軌。古人云:其身正,不令而行,其身不正,雖令不行。我們要警鐘常鳴,經(jīng)常以財經(jīng)法紀和職業(yè)道德做為鏡子照照自己,以違法犯罪分子的可恥下場(chǎng)告誡自己,時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦,世上萬(wàn)事都有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,由最初的量變成為質(zhì)變,好事如此,壞事亦是如此。防微杜漸,從小事做起,管好小節,持之以恒,一以貫之,不為私利所驅使,不為金錢(qián)所誘惑,做到近水樓臺不得月、常在河邊不濕鞋,以自身的良好形象,履行好自己的職責。
五、默默無(wú)聞、辛勤耕耘,保持良好的心態(tài),奮發(fā)有為,激發(fā)自己的內在潛能。
財務(wù)工作是一項繁雜、瑣碎而又周而復始的工作,任務(wù)艱巨、工作繁重而又默默無(wú)聞。隨著(zhù)部隊形勢任務(wù)的不斷拓展,財經(jīng)管理工作出現了很多新情況新問(wèn)題,增加了許多新業(yè)務(wù)、新課題,操作的財務(wù)軟件越來(lái)越多,財務(wù)工作量越來(lái)越大,要求也越來(lái)越高。財務(wù)人員每天與枯燥無(wú)味的數字打交道,與賬簿打交道,工作任勞任怨,默默耕耘,加了不少班,干了不少活,但是政績(jì)卻很難體現出來(lái),甚至還要承擔許多誤會(huì )和委屈。處在這樣的一個(gè)崗位如何面對?一是要保持良好的心態(tài),保持一顆平常心,甘當老黃牛,發(fā)揚老財務(wù)工作者不怕苦、不怕累的精神,樂(lè )于奉獻,默默無(wú)聞地干好自己的工作。我相信誤會(huì )總是暫時(shí)的,委屈也是難免的,只要問(wèn)心無(wú)愧地做好每一件事,群眾的眼睛總是雪亮的。二是要勇于進(jìn)取,奮發(fā)有為。財務(wù)人員處在財務(wù)工作這個(gè)崗位,是機遇更是挑戰。任務(wù)繁重一點(diǎn),工作辛苦一點(diǎn),這正是錘煉人、磨礪人的時(shí)機,它不僅能激勵我們提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更能挖掘自己內在潛能,發(fā)揮自己的特長(cháng)和才干。
俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”在我們有限的中,且不說(shuō)學(xué)到老,至少在其本職崗位上應該熟知相關(guān)的法律條文、崗位職責及業(yè)務(wù)知識,做到能夠?任本職工作,平日里防微杜漸,廉潔自律,堅持凡事都秉公辦理,要有忠誠于黨的恒心,全心全意為人民服務(wù)的決心,忠誠履行好崗位職責,做一名“稱(chēng)職”的消防部隊財務(wù)人員。
財務(wù)學(xué)期工作總結 篇3
xxxx年財務(wù)部調整了核算模式,一改以往相對籠統、模糊的核算方法,將營(yíng)業(yè)收入、成本和費用等關(guān)鍵財務(wù)信息按部門(mén)進(jìn)行清晰、準確的劃分,并按月將有關(guān)報表傳遞到每個(gè)部門(mén)負責人。這些數據對各部門(mén)了解、分析經(jīng)經(jīng)營(yíng)、管理情況,調整管理重點(diǎn)提供了重要的信息支持。除了日常的財務(wù)核算,財務(wù)系統還為各種活動(dòng)方案、管理措施的推行,進(jìn)行事前的數據測算,使公司經(jīng)營(yíng)、決策更科學(xué)、更理性。
在完善核算系統的同時(shí),公司財務(wù)系統加強了對資金的管理。隨著(zhù)公司資金儲備的.增加和近兩年營(yíng)利能力的不斷改善,20xx年公司加強了資金的科學(xué)化使用,財務(wù)系統根據對公司對資金的調度進(jìn)行了更合理的安排,使得公司xxxx年在銀行的信用提升了一個(gè)等級,財務(wù)部及時(shí)利用這一時(shí)機與銀行進(jìn)行了多次溝通,成功的使公司pos機的刷卡費用再次得到一定程度的下調,直接為公司創(chuàng )造了約xxxx萬(wàn)元的經(jīng)濟效益。
xxxx年xxxx公司效益提升的最主要原因是各種成本、費用的大幅降低,這一成績(jì)在xx年全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的,而財務(wù)部為此做了大量工作。xx部在xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下,對每一種主要材料都與多家供應商進(jìn)行聯(lián)系并進(jìn)行艱苦的談判,為降低成本費用提供了保證;每逢節假日和公司慶典,財務(wù)部門(mén)在不影響與供應商合作的前提下,順利完成了尋求供應商對公司的周年慶典、xx銷(xiāo)售、xxxx等各項活動(dòng)的愛(ài)心贊助,僅這些贊助就給公司節約成本達xx萬(wàn)以上?梢哉f(shuō)xx年各種成本、費用的降低,與財務(wù)部門(mén)的出色表現是分不開(kāi)的。
在財務(wù)工作專(zhuān)業(yè)能力提高的同時(shí),財務(wù)戰線(xiàn)也涌現了一批盡忠盡責、銳意進(jìn)取的先進(jìn)人物。如我們的先進(jìn)干部xxxx,在工作中認真負責、堅持原則;再如倉庫的xx和xxxxx工作一絲不茍、甘當老黃牛,他們是忠于職守的典范,是舍己奉獻的楷模,是我們全體員工學(xué)習的榜樣。正是有這些先進(jìn)人物的榜樣,我們的事業(yè)才有成功的保障!
財務(wù)學(xué)期工作總結 篇4
過(guò)去的20xx年,是及不平凡的一年,在公司董事會(huì )及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,財務(wù)部全體員工,團結一致,緊密配合,比較順利的完成了公司會(huì )計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會(huì )工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來(lái)的工作,主要有以下幾點(diǎn):
一、20xx年財務(wù)預算計劃工作
今年1月份,根據xx總公司及公司領(lǐng)導班子的'工作要求,結合市場(chǎng)情況,在反復研究歷史資料的基礎上,綜合平衡,統籌兼顧,本著(zhù)計劃指標積極開(kāi)拓穩妥的原則,在反復聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎上,向xx總公司上報了xx年公司財務(wù)計劃。并且,根據xx總公司下達公司的xx年計劃任務(wù),層層分解落實(shí),下達了有關(guān)部門(mén)xx年計劃任務(wù)指標。同時(shí),為了保證財務(wù)計劃的順利完成,財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時(shí)發(fā)現各部門(mén)計劃任務(wù)指標執行中存在的問(wèn)題,為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據。
二、20xx年財務(wù)決算工作
20xx年財務(wù)決算工作,是xx公司會(huì )計報表第一次上報xx總公司,這對會(huì )計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據會(huì )計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協(xié)力,加班加點(diǎn)不計報酬,認真保質(zhì)保量地完成了會(huì )計決算幾十個(gè)報表的編制及上報工作,并對會(huì )計報表編寫(xiě)了詳細的報表說(shuō)明,完滿(mǎn)地完成了會(huì )計決算工作任務(wù)。
三、員工集資工作
為了減少利息支出,減支增效。今年xx月初,根據xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求,以及公司領(lǐng)導班子的決定,財務(wù)部組織員工動(dòng)員集資,半個(gè)月內完成集資xx萬(wàn)元,完成了公司為xx總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。xx月份,經(jīng)過(guò)多方努力,從xx工行xx支行取得貸款xx萬(wàn)元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項xx萬(wàn)元,為公司節約利息支出xx萬(wàn)元。今年xx月至xx月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,按照銀行規定,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息xx%,一方面取消公司貸款xx萬(wàn)元額度,直接影響公司信貸信譽(yù)。對此,公司領(lǐng)導十分著(zhù)急。公司領(lǐng)導與財務(wù)部采取多種方案,千方百計籌措貸款到期周轉資金,經(jīng)過(guò)動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金xx多萬(wàn)元,按期歸還了銀行到期貸款,維護了公司信貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節約利息支出xx萬(wàn)元。
四、中小企業(yè)融資工作
xx公司從去年xx月份整體劃轉xx總公司管理以來(lái),按照總公司要求,努力把企業(yè)做大做強,保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運作,發(fā)揮現有資產(chǎn)的最大效益,已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節。為此,xx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,做了大量工作。xx至xx月份,多次向xx銀行報送貸款資料,銀行開(kāi)戶(hù)、結算、轉移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。xx月份向建行報送貸款資料,xx月份多次向xx支行報送貸款資料,多次接受貸款調查。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導和財務(wù)部的多次努力,xx月份從xx支行取得貸款xx萬(wàn)元。進(jìn)入xx月份后,公司先后有xx行xx支行xx筆貸款xx萬(wàn)元到期,財務(wù)部全力以赴,公司領(lǐng)導大力協(xié)調,通過(guò)員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節約了財務(wù)費用支出。xx年先后為xx總公司解決中小企業(yè)融資xx萬(wàn)元,財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問(wèn)題,作出了顯著(zhù)成績(jì)。
五、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習
為了認真貫徹執行財政部新頒布的38個(gè)會(huì )計準則,新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細則。財務(wù)部先后多次組織全體財會(huì )人員,學(xué)習新會(huì )計準則,學(xué)習新企業(yè)所得稅法,對照新準則,新所得稅法,結合公司實(shí)際,充分利用會(huì )計政策,開(kāi)展會(huì )計核算。不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
六、會(huì )計檔案的歸檔整理工作
今年xx月份,財務(wù)部部對20xx年各種會(huì )計憑證、報表、帳本進(jìn)行了認真登記,按照會(huì )計檔案工作要求完成了20xx年會(huì )計檔案整理工作。
配合總公司xx集團成立,財務(wù)部通過(guò)大量的工作,配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。
配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執照的年審工作任務(wù)。
完成20xx年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。
20xx年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。
配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。
七、明年財會(huì )工作要點(diǎn)
1、公司已xx年沒(méi)有接受日常稅務(wù)檢查了,明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點(diǎn)。
2、組織財會(huì )人員繼續學(xué)習新會(huì )計準則,提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3、搞好資金結算,加強與銀行的聯(lián)系,準備多次辦理xx萬(wàn)元貸款的分批到期轉貸工作任務(wù)。
4、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會(huì )量化工作管理。
5、提高會(huì )計電算化工作質(zhì)量。
財務(wù)學(xué)期工作總結 篇5
回首過(guò)去的一年,我們內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)光如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。按說(shuō),我們每個(gè)事業(yè)心強的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為興成公司關(guān)鍵部門(mén)之一的財務(wù)部,對內財務(wù)管理水平方面的要求在不斷提升,對外在應對稅務(wù)、工商及財政等機關(guān)的各項檢查方面,力爭全面掌握及合理應用稅收等政策。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比2006年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在徐總的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面盡了責。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將2007年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、費用成本方面的管理。
1.規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的.合理儲備,減少資金占用。建立了材料的購進(jìn)、領(lǐng)用的審批制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的數量多少,申請即購的錯誤做法。
2.在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了單位數據指標的考核管理,建立了噸鐵成本考核,在單項材料、動(dòng)力、人工等方面有了完整的成本指標考核體系。同時(shí)根據市場(chǎng)需求,我們還建立了具有導向作用的獎金考核方案,在產(chǎn)品類(lèi)別上引導生產(chǎn)部門(mén)多生產(chǎn)市場(chǎng)需要的經(jīng)濟效益更好的產(chǎn)品。從而發(fā)揮了財務(wù)部門(mén)的“參謀”作用,為公司全面的績(jì)效管理進(jìn)行了大膽的嘗試。
3.定期或不定期進(jìn)行生產(chǎn)成本分析。今年是鋼鐵業(yè)“多變”和“善變”的一年,爐料價(jià)格的不斷攀升,引起了生鐵市場(chǎng)的一場(chǎng)革命。我們把生產(chǎn)成本分析作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,及時(shí)向領(lǐng)導反映生產(chǎn)成本和市場(chǎng)變化情況,為領(lǐng)導決策提供了有力依據。
二、會(huì )計基礎工作。
(1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按分廠(chǎng)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現分廠(chǎng)效益。
(2)財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在4月至12月恢復生產(chǎn)期間,現金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部劉錦舟和賈惠琴兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達12億3378萬(wàn)元。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據92824張,處理會(huì )計憑證2367張,準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表480份。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。興成公司從無(wú)到有,從當初的十幾人到今天的七百人,規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、資金支付程序、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了與關(guān)聯(lián)公司的往來(lái)手續,并圓滿(mǎn)完成了對統計、行業(yè)辦等各部門(mén)有關(guān)資料的上報工作。一年來(lái),負責統計工作的陳麗芳同志報各種統計報表84份。
(3)正確計算稅款,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
三、其他工作
(1)配合審計部門(mén)做好興成、靈成的年度審計工作,完成工商年檢任務(wù)。
(2)完成大島針織公司的注銷(xiāo)工作。
(3)完成興成、靈成的減資工作。
加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。財務(wù)部充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。財務(wù)部全體人員充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。我們每個(gè)人負責具體的工作及業(yè)務(wù),處處以身作則,在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。2008年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的工作流程。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
財務(wù)學(xué)期工作總結 篇6
xx年在緊張的工作中臨近歲尾,作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責,在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
一、日常工作:
1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,根據公司需要提取現金備用。
2、核對保單,與公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的投保工作。每月按時(shí)交公司按揭款。
3、做為現金出納,每天對收入和支出的憑證要認真核對,及時(shí)記帳。月底和對帳、盤(pán)點(diǎn),做月報表。
4、做好xx年各種財務(wù)報表,并及時(shí)送交部門(mén)領(lǐng)導。
二、其他工作
1、迎接公司評估,準備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交部門(mén)領(lǐng)導。
2、為迎接部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計,并提交領(lǐng)導審閱。
三、在本年度工作中
1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會(huì )計核對現金與帳目,發(fā)現現金金額不符,做到及時(shí)匯報,及時(shí)處理。從無(wú)坐支現金。
2、根據會(huì )計提供的憑證,及時(shí)發(fā)放職工工資和發(fā)放工費。
3、堅持財務(wù)手續,嚴格審核,對不符手續的票據不付款。
隨著(zhù)不斷的學(xué)習和深入,我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以說(shuō)既簡(jiǎn)單又繁瑣。例如登賬,公司各項目獨立合算,賬本有十幾本之多,要逐筆登記匯總。龐大的工作量,使我必須細心、耐心的操作。經(jīng)常是一來(lái)眼花繚亂的。
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟創(chuàng )新以及知識經(jīng)濟時(shí)代的逐步來(lái)臨,學(xué)習新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。知識是浩瀚的`海洋,我們一生所能學(xué)到的知識相以于這片海洋來(lái)說(shuō),是及其的渺小。隨著(zhù)對財務(wù)信息處理要求的日益提高,對財務(wù)工作者的要求也越來(lái)越高。一方面需要借助完成財務(wù)核算工作;另一方面是不斷推陳出新的法規。于是對于我們來(lái)講,熟練掌握計算機操作、不斷學(xué)習新的財經(jīng)法規都是必需的;蛟S任何一種產(chǎn)業(yè),一個(gè)行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自己不被時(shí)代拋棄,只得緊緊的跟上時(shí)代的步伐。學(xué)習,也是的途徑。
綜上所述,在過(guò)去的一年中,付出過(guò)努力,也得到過(guò)回報。人到中年,用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務(wù)人員應該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)的二oo六年,我會(huì )揚長(cháng)避短,更好的完成本職工作。
財務(wù)學(xué)期工作總結 篇7
半年來(lái),在本人負責的xx分廠(chǎng)財務(wù)工作中,我本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)能做到實(shí)事求是、細心審核,加強監督,嚴格執行財務(wù)紀律,按照財務(wù)制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)工作,保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。同時(shí)完成了區廠(chǎng)內部財務(wù)考核報表的編制匯總及各類(lèi)對外報表的編制報送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù),本人不計較個(gè)人得失,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
一、上半年度工作要項
1、在財務(wù)部長(cháng)的領(lǐng)導下,進(jìn)行具體會(huì )計核算,保證賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符,確保帳務(wù)處理正確合理;
2、及時(shí)開(kāi)具貨物銷(xiāo)售發(fā)票、農產(chǎn)品收購發(fā)票及時(shí)購買(mǎi)各類(lèi)發(fā)票;
3、相關(guān)財務(wù)報表的編制和各統計報表的填寫(xiě)、報送;
4、負責財務(wù)憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作;
5、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成廠(chǎng)區和分公司領(lǐng)導臨時(shí)交待的任務(wù)和應付突發(fā)事件。
二、主要貢獻
1、財務(wù)每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。這是財務(wù)人員最平常最繁重的工作,半年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持。滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí)。1—5月處理會(huì )計憑證805張,并能準確無(wú)誤地出具各類(lèi)內外財務(wù)報表。
2、加強與上級領(lǐng)導以及同事的交流,虛心接受大家的指導,努力提高業(yè)務(wù)能力。并且充分融入到工作團隊中,配合大家完成各個(gè)工作任務(wù),使我們的團隊為公司做出應有的貢獻。
三、存在的不足
然而,在一些事物上對細節處理的`不夠老道、缺乏實(shí)踐、缺乏溝通,使工作不能順利的進(jìn)行。讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,唯有在以后的工作中調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,從而使自身價(jià)值得以升華。
1、財務(wù)工作更多的還是會(huì )計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料,在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
2、會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。如:《差旅費報銷(xiāo)制度》基本以集團制度為依據,但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,實(shí)際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只限于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細做深,應是今后工作中的又一重點(diǎn)。
4、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督,對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
四、下半年工作計劃
1、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息;
2、加強企業(yè)內部財務(wù)管理,進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作;
3、加強內、外部的溝通,搜集有關(guān)信息。對內需要財務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應,對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀;
4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高業(yè)務(wù)水平,充分自身挖潛;最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持我工作,我也會(huì )在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。
財務(wù)學(xué)期工作總結 篇8
x月來(lái),自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結合具體情況,x月的財務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結如下:
x月順利完成的工作:
1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。
2、及時(shí)準確的完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表,按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
3、對各類(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
x年學(xué)習方面和個(gè)人修養和綜合素質(zhì)的提升:
1、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。
3、不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
x月中仍然存在的不足:
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
1、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的.方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。
2、忙于應付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。
3、理論水平不高,當前社會(huì )財務(wù)會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習,導致了財務(wù)會(huì )計基礎知識和財務(wù)會(huì )計基礎工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。
x月嚴格履行財務(wù)會(huì )計崗位職責,扎實(shí)做好本職工作:
1、善于總結,提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?偨Y經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。
2、不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
財務(wù)學(xué)期工作總結 篇9
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作,站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細致的工作:
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行職責
組織會(huì )計核算財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施ERP軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作
用在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了ERP項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設置存貨調價(jià)單,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統,并于1月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度,通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的`會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì ),解決前期工作中出現的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)為了規范財務(wù)行為
配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內的xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì ),對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式
根據xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況,財務(wù)部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在xx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過(guò)分散權力,集中監督來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現企業(yè)目標。xx年,為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析,為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
財務(wù)學(xué)期工作總結 篇10
在忙碌的工作生活中,不知不覺(jué)20xx年第一季度的工作很快就結束了,回望這三個(gè)月,財務(wù)室在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù),充分發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,取得了一定的成績(jì)。財務(wù)室是實(shí)業(yè)公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內,要時(shí)刻加強財務(wù)管理水平的提高,以適應實(shí)業(yè)公司整體的飛速發(fā)展;對外,要時(shí)時(shí)應對稅務(wù)、審計、財政及工商等機關(guān)的`各項檢查,及時(shí)掌握稅收政策及合理應用。
在這三個(gè)月里,我們財務(wù)室的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責的做好各項工作,綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。為了總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、克服不足,現將20xx年第一季度的工作做以下簡(jiǎn)要總結:
1、認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步加強財務(wù)基礎工作的學(xué)習,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核,對不合規定的原始憑證予以退回,強化會(huì )計檔案的管理等。20xx年第一季度,財務(wù)室共整理原始憑證1789張,記賬憑證395張。
2、在原來(lái)的記賬基礎上,細化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類(lèi)費用的監督和審核,統一核算口徑,嚴格控制支出,使實(shí)業(yè)公司整體的收入支出盡量達到平衡。在日常工作中,與其他相關(guān)同事及時(shí)保持密切聯(lián)系,使對外開(kāi)具發(fā)票事宜更加及時(shí)準確。
3、按規定時(shí)間編制公司需要的各類(lèi)財務(wù)報表,正確計算各項稅金,及時(shí)足額地交納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)檢察工作,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持和指導,使我們的納稅工作更加完善和快捷。
4、在第一季度中,我們對梓新公司的原有舊的發(fā)票專(zhuān)用章、法人名章進(jìn)行了更新,復合了國家稅務(wù)機關(guān)對此的相關(guān)要求,并且配合建行對開(kāi)戶(hù)核準通知書(shū)等進(jìn)行了相應的更換。與此同時(shí),我們對舊的組織機構代碼到燈塔市質(zhì)量監督局進(jìn)行了更換。為今后的工作做足了準備。
財務(wù)學(xué)期工作總結 篇11
在xx單位領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下,財務(wù)部認真完成xx單位所有財務(wù)核算及收支工作,對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行考核,分析及監督xxx單位財務(wù)完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成20xx年上半年xx單位財務(wù)各項工作,同時(shí)很好地配合x(chóng)x單位各項工作的開(kāi)展,F對20xx年上半年工作總結如下:
一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制,明確部門(mén)各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監督,同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結。
二、作為非盈利部門(mén),財務(wù)部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮xx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、《xx地方財務(wù)管理暫行規定》,認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算xx單位的統一調撥、支付等等,每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行xx單位會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
四、對xx單位各單位、部門(mén)的收入和各項經(jīng)營(yíng)考核指標的完成情況進(jìn)行統計,分析經(jīng)營(yíng)狀況。統計如下(統計時(shí)間為:20xx年1月至5月):
xx單位完成經(jīng)營(yíng)收入xx萬(wàn)元,比去年同期的.503萬(wàn)元減少xx萬(wàn)元,20xx年經(jīng)營(yíng)目標是xx萬(wàn),未完成的金額為xx萬(wàn)元,完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營(yíng)考核指標情況如下,市場(chǎng)部電視收視費收入xx萬(wàn)元,比去年同期的xx萬(wàn)元增加xx萬(wàn)元,增長(cháng)22.15%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的26.34%;廣告收入xx萬(wàn)元,比去年同期的177.65萬(wàn)元減少xx萬(wàn)元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的32.15%;外接工程和工料費收入xx萬(wàn)元,比去年同期的xx萬(wàn)元增加xx萬(wàn)元,增長(cháng)1.17%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓xx單位和影劇院)收入xx萬(wàn)元,比去年同期的xx萬(wàn)元減少xx萬(wàn)元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的21.7%;
下半年,為實(shí)現xx單位各單位的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:
1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會(huì )計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規的學(xué)習,逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財務(wù)總結的各項前期準備工作,做好11年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與區的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門(mén)的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,加強財務(wù)系統的規范性。
財務(wù)學(xué)期工作總結 篇12
在競爭激烈的市場(chǎng)中,在兩位老總的正確指導下,我公司九月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比上個(gè)月有著(zhù)大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位,F將我公司財務(wù)部門(mén)工作總結如下:
一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩居西南地區第一。
在兩位老總的領(lǐng)導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商,各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升,今年總計銷(xiāo)售萬(wàn)元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為以后的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升。
在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次整理文章由編輯的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財務(wù)管理工作上,做好財務(wù)工作計劃,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開(kāi)支,增收節支,開(kāi)源節流。
在公司規模不斷擴大的這一年,門(mén)市的開(kāi)張,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí),我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)嚴格執行財務(wù)制度,規范財務(wù)行為,堅持收支兩條線(xiàn),加強財務(wù)核算和財務(wù)監督,杜絕不合理開(kāi)支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表,各類(lèi)流水帳目做到日清月結,與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的`回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。
(2)各項收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做好個(gè)人工作計劃,做到出有憑,入有據,費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性,做到監督有力。在實(shí)際工作中,大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,報銷(xiāo)金額與票據符合,對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
(3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開(kāi)源節流做貢獻。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。在銷(xiāo)售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭的事實(shí)。四.堅持以人為本,加強經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中,雖然取得了良好的成績(jì),但是隨著(zhù)人員的增加,各類(lèi)費用與開(kāi)支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問(wèn)題,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內部來(lái)看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專(zhuān)心、不敬業(yè),使得部門(mén)之間的協(xié)調性降低;從外部條件來(lái)看,不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題,總之,老總和部門(mén)負責人對下屬員工的工作只看結果不看過(guò)程,大家的干勁有了,公司的效益才會(huì )增長(cháng),正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿(mǎn)意的結果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,懇請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。下個(gè)月我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái),做好工作計劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益付出應盡的一點(diǎn)微薄之力。
財務(wù)學(xué)期工作總結 篇13
近期來(lái),在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在各?倓(wù)的配合下,我們鎮學(xué)校的財務(wù)工作得以順利開(kāi)展并實(shí)施,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現將本年來(lái)的財務(wù)工作總結如下:
一、努力學(xué)習,提高財會(huì )人員的政治素質(zhì)。
財務(wù)人員能自覺(jué)的參加上級部門(mén)組織的一切政治學(xué)習,認真作好學(xué)習筆記,不斷的`提高財會(huì )知識和政策水平,能認真貫徹執行執行財務(wù)政策,方針、制度,使學(xué)校的財會(huì )工作能按照國家的政策、法令進(jìn)行,從而保證財會(huì )工作順利完成學(xué)校下達的各項工作。
二、強化單位財務(wù)管理,以服務(wù)為導向,多辦實(shí)事
我鎮各校實(shí)行事業(yè)單位預算外資金收支兩條線(xiàn)管理。在執行過(guò)程中,嚴格執行會(huì )計制度,搞好會(huì )計核算,督促收入進(jìn)度,嚴格控制支出,在全體教師的配合下,確保了單位收支的及時(shí)到位和資金的有效使用。
在學(xué)校工作中,教學(xué)是主導的,財務(wù)是從屬的,但財務(wù)決不是消極從屬于教學(xué),它反過(guò)來(lái)又是保證和促進(jìn)教學(xué)的重要條件,我們會(huì )計室能密切配合教導處、總務(wù)處,從教學(xué)實(shí)際出發(fā),積極地為教學(xué)服務(wù),對各項財務(wù)開(kāi)支,只要有利于教學(xué)的,就千方百計地支持。在資金上保證教學(xué)需要,并不意味著(zhù)“有求必應”,要多少給多少,而是把保證教學(xué)需要和發(fā)揮資金效果結合起來(lái),做到少花錢(qián),多辦事,辦好事。
三、積極工作,努力完成學(xué)校的后勤工作后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作,學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序,財會(huì )人員要做到賬目清楚,對學(xué)校血口要做到細致明了,為學(xué)校要節約每一分錢(qián)。
財務(wù)學(xué)期工作總結 篇14
今年較好的完成了本年度的會(huì )計工作。我的主要工作是做報社的主管會(huì )計、核算預算外收入、合并四家報表。在記帳、算帳、報帳的全部過(guò)程中無(wú)差錯。收入收款376萬(wàn)元,報銷(xiāo)、發(fā)工資、發(fā)稿費等xxx萬(wàn)元。處理原始憑證xxxx多份,作記帳憑證xxxx余份,并對其進(jìn)行逐一審核,逐筆記錄、逐步核算。記帳多達xxxxx余筆。做到了帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符。
在收款時(shí),認真開(kāi)收據,認真清點(diǎn)現金,填寫(xiě)支票,及時(shí)送存銀行,使款項能及時(shí)到達我戶(hù),避免了許多不安全因素。
報銷(xiāo)時(shí)認真審核原始憑證,嚴格遵守財務(wù)制度,熱情的解答們的問(wèn)題。報社的財務(wù)工作比較零碎,不僅要發(fā)工資,報銷(xiāo)一些正常的業(yè)務(wù)支出,每月還要發(fā)幾拾筆的稿費、業(yè)務(wù)費、考勤獎、好稿件獎等。大到上萬(wàn)元,小到一元兩元,發(fā)工資時(shí),我認真審核,及時(shí)開(kāi)支票送銀行,盡快的把錢(qián)落到們的帳戶(hù)上。發(fā)稿費、業(yè)務(wù)費時(shí),無(wú)論大錢(qián)小錢(qián),從來(lái)不嫌麻煩,一筆一筆把幾拾筆的業(yè)務(wù)費稿費發(fā)到們或投稿人手上,無(wú)論大家什么時(shí)間來(lái),我都熱情接待。如有匯款借款等業(yè)務(wù),我都積極籌備,從不會(huì )因為我的失誤而影響集體的工作。
做會(huì )計憑證認真細致,摘要填寫(xiě)簡(jiǎn)單明了,比較熟練比較正確的運用會(huì )計科目。記帳仔細、認真、規范,帳目清細明了,條理分明。月末結帳作報表從不馬虎,總是認真核對每項數字。報表及時(shí),數據準確詳實(shí)。為經(jīng)營(yíng)決策提供了真實(shí)可靠的依據。
我還負責管理報社的印鑒、和一些等。的領(lǐng)用、印鑒的使用,我都建立了繳銷(xiāo)手續,進(jìn)行了嚴格的管理避免了因管理不善造成的損失。
現金管理日清月結,不怕麻煩,當日發(fā)生的業(yè)務(wù)當日處理帳務(wù),及時(shí)提款存款,庫存現金一般在x元以下。嚴格遵守規章制度,避免了不安全因素。帳本、帳表、憑證干凈整齊規范。體現出了嚴肅、認真的精神面貌。
每月都要認真的審核預算外收入,匯總全局四家報表。匯總報表很重要,報表上的數據反映了我局所有的收入、支出等財務(wù)狀況,匯總時(shí)必須認真仔細,我總是算一遍又一遍,直到核對無(wú)誤,確信數字準確、一絲不差。再把它打印七份,裝訂起來(lái)。整整齊齊的報給、財政局、銀行等部門(mén)。
今年8月份,局組織了審計小組,對局機關(guān)和各臺的帳務(wù)進(jìn)行了檢查審計。我參加了審計小組,并加班加點(diǎn)的帳務(wù)進(jìn)行了檢查,圓滿(mǎn)的完成了交給的任務(wù)。我所管理的報社的帳務(wù),也接受了審計小組的檢查。并且在帳務(wù)管理方面順利的通過(guò)了檢查。
今后我要發(fā)揚成績(jì),克服缺點(diǎn),努力工作,認真鉆研業(yè)務(wù),更加主動(dòng)熱情的為大家服務(wù),使帳務(wù)管理更加科學(xué)、更加規范。使自己的工作水平再上一個(gè)臺階,以飽滿(mǎn)的熱情,良好的精神狀態(tài)進(jìn)入2013年年在公司班子的大力支持下,我帶領(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財務(wù)基礎工作,規范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng )新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著(zhù)力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的.貢獻。
一、圓滿(mǎn)完成了國家審計署現場(chǎng)審計工作。
在國家審計署的審計過(guò)程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調,保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(cháng)的組織機構,以財務(wù)為主協(xié)調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時(shí)化解現場(chǎng)審計階段發(fā)現的問(wèn)題10余項;二是根據公司審前工作會(huì )的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規范事項200余項;三是會(huì )同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過(guò)程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個(gè)審計記錄,立即組織三省公司財務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復,從法律和相關(guān)政策法規的角度做出了合理解釋。
通過(guò)“嚴格、扎實(shí)、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價(jià)。
二、財務(wù)信息化建設取得新突破。
在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統上線(xiàn)”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習財務(wù)7.0系統的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬(wàn)條信息的設置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實(shí)的基礎。
在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調研、總結和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統推廣工作。目前系統已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,預計2014年一季度在銷(xiāo)售系統全面上線(xiàn),為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰略、創(chuàng )新成本控制手段、實(shí)現管理向基層延伸奠定了堅實(shí)的基礎。
在資金管理系統建設方面,通過(guò)近一年的調研、開(kāi)發(fā)和推廣,基本實(shí)現了對庫站資金的實(shí)時(shí)監控,實(shí)現了與業(yè)務(wù)系統、零售系統的信息共享和系統自動(dòng)控制,實(shí)現了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶(hù)余額的實(shí)時(shí)監控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩步提升。
在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機推廣和銀行賬戶(hù)管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止2013年年底實(shí)現上門(mén)收款的加油站座數達到1241座,同比增加147座,上門(mén)收款率達到87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比2013年提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長(cháng)8.5倍;清理冗余賬戶(hù)、合并賬戶(hù)39個(gè),賬戶(hù)數量維持在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(cháng)效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專(zhuān)項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現和整改問(wèn)題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面,通過(guò)明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價(jià)標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉資速度,截止2013年年底在建工程余額61596萬(wàn)元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),依托資產(chǎn)6.0系統,有效的解決了信息不對稱(chēng)的問(wèn)題,全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內部調撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤(pán)虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細致的摸底統計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數據支持。
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