公司教育培訓工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編幫大家整理的公司教育培訓工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx年，XXX公司秉承集團公司“培訓提升素質(zhì)，素質(zhì)推進(jìn)發(fā)展”的人才培養理念，堅持以人為本，積極將企業(yè)戰略發(fā)展需要與員工職業(yè)發(fā)展需求有機結合起來(lái)，不斷創(chuàng )新和完善人才培養機制，大力提升經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、生產(chǎn)技能人才等“三支隊伍”的綜合素質(zhì)能力，努力企業(yè)又好又快發(fā)展。
為了實(shí)現人才培養戰略目標，公司建立了層次分明、類(lèi)級清楚、師資配套、內容有效的培訓體系，并印制《員工培訓體系執行手冊》，制定并督促實(shí)施年度培訓計劃，指導各單位、扎實(shí)有效開(kāi)展培訓工作。公司在組織實(shí)施培訓時(shí)，通過(guò)培訓需求調查確立、培訓策劃設計、培訓組織、具體工作開(kāi)展、培訓效果調查評估這一流程，促使培訓工作步入科學(xué)管理的軌道。通過(guò)培訓體系建立，培訓教師選拔等工作的開(kāi)展，以培養礦山發(fā)展人才，智力支撐礦山科學(xué)發(fā)展為己任，超前關(guān)注礦山人才訴求，注重人才培養，注重一線(xiàn)技術(shù)技能人才培訓，策劃并輔助開(kāi)展多項專(zhuān)業(yè)對口，成效顯著(zhù)、反響熱烈的大型技術(shù)技能培訓，通過(guò)抓好前期培訓需求調查、優(yōu)化培訓方案、強化質(zhì)量監控、注重細節管理，圓滿(mǎn)完成了公司各項培訓任務(wù)。
截至20xx年10月末，完成培訓工作37項，已完成全年培訓計劃的76%。共完成培訓班66期，分類(lèi)分層培訓學(xué)員2415人次，完成遠程培訓1期，培訓5人次，完成各類(lèi)考試1955人次。
一、加大管理人員的.培訓力度。
一是加大中層管理人員教育培訓，結合中央和公司對干部提出的有關(guān)要求，公司同XXX高級培訓中心于7月20??27日在XXX共同協(xié)作舉辦“XXX公司班組長(cháng)綜合能力提升（XXX）培訓班”，取得了圓滿(mǎn)成功。通過(guò)培訓的有效開(kāi)展，此次培訓以進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理的基礎工作，提高企業(yè)班組長(cháng)以上管理人員的綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，并突出中層管理人員的培訓，在內容上以進(jìn)行忠誠度提升、執行力建立、卓越管理技能、領(lǐng)導藝術(shù)、生產(chǎn)管理、企業(yè)文化、高績(jì)效團隊精神的塑造為培訓宗旨。本期培訓班共有80名中層管理人員及在工作中業(yè)績(jì)突出，責任心強的百余名一般管理人員共計191人參加培訓，通過(guò)此次培訓班的舉辦，公司各層次管理人員的政治意識、大局意識、發(fā)展意識得到加強，突出了管理知識的學(xué)習與運用，提高了管理人員的管理能力、執行能力和綜合素質(zhì)。
二是加大區段、班組及一般管理管理人員的培訓力度。與XXX高級培訓中心合作，對區段、班組及一般管理管理人員進(jìn)行培訓，明確區段、班組及一般管理管理人員自身在企業(yè)發(fā)展中所擔負的責任，提高執行力。通過(guò)對區段、班組及一般管理管理人員的培訓，使他們的系統理論水平有較大提升，分析問(wèn)題解決問(wèn)題的方式方法有所創(chuàng )新，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力有較大改進(jìn)，領(lǐng)導藝術(shù)和溝通能力有較大提高，同時(shí)也為企業(yè)中層管理崗位做好人才儲備。
二、深化安全教育，提高全員安全意識和安全技能，努力實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故。通過(guò)安全生產(chǎn)法律法規、勞動(dòng)保護佩戴、環(huán)境保護知識、危險源辨識等相關(guān)知識的學(xué)習。全年培訓55次，輪訓人數1993人次，同時(shí)在轉崗、復崗職工中，繼續組織相關(guān)培訓，共組織培訓2次，培訓20人。通過(guò)各項培訓工作的有序開(kāi)展，保證轉崗、復崗人員培訓率100%。
三、做好新員工崗前培訓。
○1針對20xx年度外雇工合同簽訂方式轉換為同勞務(wù)派遣公司簽訂后所出現的新問(wèn)題，公司進(jìn)一步加大對派遣工的崗前培訓力度，保證新員工的崗前培訓率100%，真正做到不培訓不上崗。20xx年共培訓派遣工1240人,培訓合格人數為1240人。于此同時(shí)，通過(guò)對參加崗前培訓派遣工人員信息的準確錄入，及時(shí)掌握詳實(shí)的派遣工人員信息，對于掛名、不滿(mǎn)足上崗條件提前上崗等危害安全生產(chǎn)、企業(yè)利益等情況通過(guò)勞動(dòng)監察進(jìn)行有效制止，保證安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
○2對于新接收的大學(xué)生、軍轉人員，重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德素養和基本技能，企業(yè)概況、文化、經(jīng)營(yíng)理念，安全與事故預防，員工自我防范與《員工手冊》以及《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)內容的培訓。注重個(gè)人價(jià)值取向的引導，實(shí)現個(gè)人與企業(yè)價(jià)值觀(guān)的統一。共培訓35人,培訓合格人數為35人
四、加快高技能人才的培養和職業(yè)技能鑒定步伐。
20xx年，公司根據上一年度技能員工培訓鑒定工作的開(kāi)展情況，對于部分未通過(guò)初次鑒定的43名員工組織補考。通過(guò)對技術(shù)崗位員工培訓鑒定情況的分析，同XXX高級技工培訓中心進(jìn)行合作，適時(shí)組織符合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強化培訓，增加技師、高級技師數量，使其結構和總量趨于合理，逐步滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的要求。
公司將技師培訓作為全面提升我公司技能人才隊伍整體素質(zhì)的有效舉措，培養和選拔高技能人才的重要渠道全年共組織4名員工到進(jìn)行技師培訓學(xué)習.在此基礎上，公司于10月11日??30日，選拔51名（其中包括20名中層管理人員）學(xué)員參加“XXX公司XXX采礦高級技能人才培訓班”培訓，達到預期效果。
五、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，開(kāi)展以知識更新為重點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育，全面提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習、實(shí)踐和創(chuàng )新能力。
○1繼續加大技術(shù)帶頭人的培訓力度，有計劃選派各專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干、有培養前途的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論培訓，年內選派了11名技術(shù)人員進(jìn)行培訓，從而進(jìn)一步提高了他們的學(xué)術(shù)技術(shù)水平，使其成為本專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。
○2在進(jìn)一步加大一類(lèi)（地質(zhì)、測量、采礦）工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓力度的基礎上，針對現有技術(shù)力量無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)設備更新速度等情況的出現，結合技術(shù)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對于機電、安全、環(huán)保等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展新理論、新知識、新技術(shù)、新方法的專(zhuān)項培訓。積極拓寬培訓渠道，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要。
六、加強復合型、高層次人才培訓。積極創(chuàng )造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類(lèi)組織培訓，實(shí)現個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統一；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)能力向相關(guān)專(zhuān)業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高。
七、做好特種作業(yè)人員的培訓。根據上級主管部門(mén)相關(guān)要求，依照公司生產(chǎn)工作實(shí)際，組織開(kāi)展維修電工、電氣焊工、熱力司爐工、壓力容器操作工、信號工等特種作業(yè)崗位的培訓，通過(guò)培訓工作的有序開(kāi)展，保證特種作業(yè)人員受訓率達到100%，持證上崗率100%。
20xx年共舉辦特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓班24期，培訓特種作業(yè)人員共計664人。
1、2月，舉辦特種作業(yè)人員(信號工)辦、檢證安全技術(shù)培訓班,參加人數103名。
2、3月，舉辦特種作業(yè)人員(卷?yè)P起重)辦、檢證安全技術(shù)培訓班,參加人數13名。
3、5月，舉辦特種作業(yè)人員(帶式輸送工、電工、主扇工、卷?yè)P工、鉗工、信號工、尾礦工、水泵工、通風(fēng)工)辦、檢證安全技術(shù)培訓班,參加人數共計106名。
4、9月，舉辦特種作業(yè)人員(電工、水泵工、通風(fēng)工、電氣焊工、主提升機操作工、卷?yè)P工)辦、檢證安全技術(shù)培訓班,參加人數261名。
5、10月，舉辦特種作業(yè)人員(司爐工、壓力容器操作工)辦、檢證安全技術(shù)培訓班,參加人數90名。
以上通過(guò)安全培訓的學(xué)員,經(jīng)上級主管部門(mén)考核,成績(jì)合格,均取得安全操作上崗證,達到持證上崗之目的。其中、信號工123人，卷?yè)P工108人，帶式輸送工25人，電工48人，通風(fēng)工21人，鉗工81人，尾礦工21人，水泵工63人，主提升機操作工84人，司爐工39人，壓力容器操作工51人。
八、其它方面的培訓:
1、3月，協(xié)助組織部對12名組織委員進(jìn)行培訓。
2、4月，協(xié)助宣傳部對43名宣傳報道員進(jìn)行培訓。
3、5月，協(xié)助礦山搶險救護隊對56名搶險隊員進(jìn)行培訓。
人力資源部培訓科
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