財務(wù)工作總結【薦】
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編幫大家整理的財務(wù)工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務(wù)工作總結1
回顧過(guò)去的20xx年度，對于采購部門(mén)是個(gè)困難的一年，可能在不了解采購工作的人心中，會(huì )認為采購工作很好做。其實(shí)采購不僅僅是打個(gè)電話(huà)，催個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單。采購不僅要考慮到價(jià)格因素，也要做到最大限度的節約成本，做到貨比三家；只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，我們都會(huì )認真研究，商討辦法。做采購以來(lái)，真得很感謝領(lǐng)導，在采購方面一直為我們出謀劃策，是他的嚴格要求，降低成本，并按時(shí)完成了公司所安排各種采購任務(wù)，降低采購風(fēng)險，完善采購流程，提高交貨周期，確保物料質(zhì)量，降低退貨比例，提高進(jìn)料的合格率。
在20xx年我們將繼續努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是采購部20xx年度工作小結：
一、工作的基本概述
1、選擇和評定合格供應商，及與供應商價(jià)格談判。
從產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、供貨期、運輸方式及供應商配合態(tài)度開(kāi)發(fā)合格供應商；從價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)要求、供貨時(shí)限、付款方式及違約責任等方面組織與供應商價(jià)格談判。
2、合理安排采購計劃，規范采購流程
采購計劃主要根據生產(chǎn)計劃要求及庫存數量的多少進(jìn)行編制。對生產(chǎn)中緊缺的原材料，常用的原材料和不常用的原材料進(jìn)行整理和分類(lèi)，根據采購周期長(cháng)短合理備貨。對于短期內可到的原材料進(jìn)行少備貨，而對于采購周期較長(cháng)但常用的原材料多備貨。
根據生產(chǎn)任務(wù)單的要求及時(shí)增減需要的原材料和不需要的原材料，合理改變原材料的采購計劃，靈活運用。首先采購緊缺的原材料，其次采購常用的原材料，最后采購不常用的原材料。
3、跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)反饋及時(shí)處理，確保生產(chǎn)合格率
對于入庫前的產(chǎn)品無(wú)論大小、輕重都要送于質(zhì)檢員檢驗，檢驗合格后才能進(jìn)行入庫，不合格的產(chǎn)品給予分析，及時(shí)和供應商聯(lián)系，進(jìn)行反饋，在源頭上找原因，從根源上解決問(wèn)題，確保產(chǎn)品的合格率。
4、了解市場(chǎng)分析行情，根據原材料價(jià)格波動(dòng)及時(shí)聯(lián)系供應商，和供應商進(jìn)行洽談，了解同行業(yè)的價(jià)格信息，產(chǎn)品質(zhì)量情況等，同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò )搜索相關(guān)信息和知識。
同種原材料的采購多聯(lián)系幾家供應商，從產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、外觀(guān)等方面進(jìn)行合理選擇，采購性?xún)r(jià)比高的原材料。
二、主要工作完成情況
采購部在x總的領(lǐng)導下，各項流程都在向規范化實(shí)施，按照工作職責，采購工作合理有序，安排妥當。
據目前來(lái)講今年取得的成績(jì)：工作流程更加規范化，各項工作都在完善。如：新開(kāi)幾套磨具
1、渦街殼體磨具，以前都是割的棒料，還要把中間線(xiàn)切割出來(lái)在加工。加工周期長(cháng)、浪費材料�，F在開(kāi)模鑄造，節省成本、加工周期短；2、轉子殼體，自己開(kāi)模，自己加工，可以更好的把握產(chǎn)品質(zhì)量。3、還有我們正在研發(fā)的氣體渦輪，在明年也會(huì )上市，會(huì )給我們公司帶來(lái)很好的效益。
三、工作形式分析
過(guò)去的一年，有些困難導致了工作不能及時(shí)順利的完成，耽誤了生產(chǎn)進(jìn)度，同時(shí)也存在著(zhù)機遇和挑戰。
1、工作中存在的問(wèn)題：
�、女a(chǎn)品質(zhì)量是公司發(fā)展的命脈，直接影響著(zhù)公司的發(fā)展和前途，相比20xx年采購中遺留的質(zhì)量問(wèn)題雖然有所好轉，但不甚滿(mǎn)意，原材料的合格率還有待提高，后期會(huì )繼續在原材料質(zhì)量上下功夫，讓合格率再上一個(gè)臺階。
�、撇少徶�，資金不能及時(shí)到位也是一個(gè)很大的問(wèn)題，因資金問(wèn)題導致供應商延遲發(fā)貨，延誤生產(chǎn)也有發(fā)生。
2、面臨的機遇與挑戰
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，供應商也越來(lái)越多，采購渠道的拓寬，無(wú)論從價(jià)格方面、質(zhì)量方面，在采購中都可以全方位的選擇，同樣因供應商的增多，在處理信息時(shí)更加繁雜，如何去選擇好的供應商、好的原材料成為了一種新的挑戰。
四、20xx年的工作安排
1、主要工作目標：
�、偶皶r(shí)采購原材料，確保合理化庫存。⑵在原有質(zhì)量的基礎上，繼續提高物料質(zhì)量，望新的一年產(chǎn)品質(zhì)量能大大提高。⑶對產(chǎn)品成本預算、核算，原材料價(jià)格明細表。⑷配合技術(shù)部新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
2、實(shí)施計劃和保證措施。
�、欧e極和生產(chǎn)部、倉庫進(jìn)行溝通，交流，了解生產(chǎn)情況，庫存情況。同時(shí)希望生產(chǎn)、倉庫對缺少的原材料及時(shí)反饋，做到早準備早采購。⑵對采購的原材料及時(shí)檢驗，保證質(zhì)量；及時(shí)入庫，保證賬物相符。⑶多方面聯(lián)系供應商，對同種原材料進(jìn)行比較選擇。
財務(wù)工作總結2
對于25歲的我而言，正值青春與成熟的轉折點(diǎn)，又第一次經(jīng)歷了公司機構改革、領(lǐng)導走馬換任，“辭舊迎新”這個(gè)主題在20xx年顯得尤為貼切，大環(huán)境的變化是無(wú)形的手，拍我的肩膀使我覺(jué)醒�；赝�20xx年，“改變”作為我年終總結的關(guān)鍵詞再合適不過(guò)。
一、從麻痹大意到井然有序。在我的日常工作中，曾出現過(guò)報表數據有誤、上報不及時(shí)等問(wèn)題，還曾因任務(wù)集中而忘記如期末提折舊、調節銀行存款余額等新接手的工作。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導批評和自我反思，我開(kāi)始按日常工作、待處理事項、長(cháng)期備忘分類(lèi)記錄工作日志，并爭取今日事今日畢，除此之外，對于固定資產(chǎn)、報表數據、銀行對賬等工作進(jìn)行分類(lèi)建檔，便于保存查找。以前覺(jué)得這些工作都是小事，真正去做了以后才發(fā)覺(jué)它們使我改掉了麻痹大意的毛病，工作變得井然有序。
二、從盲目跟從到三思而行。今年在向龍化報送數據的過(guò)程中，發(fā)現一些以前年度做錯的業(yè)務(wù)，如甲醇儲罐工程轉固定資產(chǎn)，安全費用的提取與使用等，不僅反映出憑證審核工作的重要性，還反映出我自身在業(yè)務(wù)處理時(shí)，盲目跟從其他同事的想法，別人認為對的、正確的，我便按其入賬或審核。發(fā)現問(wèn)題后，知道每個(gè)人在處理業(yè)務(wù)時(shí)，都可能存在理解上的誤差，這使我意識到，做任何事都要三思而行，獨立思考，加強對憑證的審核，才能夠及時(shí)發(fā)現并改正錯誤。
三、從按部就班到未雨綢繆。龍化領(lǐng)導班子的換任和液化氣領(lǐng)導的加強管理對我的工作也產(chǎn)生了影響，主要體現在報送數據的時(shí)效性上，為配合領(lǐng)導盡早了解公司情況，報表數據既要快又要準，按部就班地完成工作是不能夠滿(mǎn)足這樣的要求的，再加上對日常工作中的特殊項敏感度不夠，在應對報送日期提前、特殊事項詢(xún)問(wèn)等方面，暴露出我工作中存在的問(wèn)題。于是，在20xx年財務(wù)決算工作開(kāi)始后，我要求自己把準備工作做在前面，將需要其他部門(mén)配合的工作盡早分配、及時(shí)接受反饋，訓練自己將眼光放長(cháng)遠，學(xué)習統籌兼顧的本領(lǐng)。
四、從安于現狀到主動(dòng)學(xué)習。過(guò)去兩年的安于現狀消磨了我學(xué)生時(shí)代的求知欲望，懶惰地空想發(fā)展總是水到渠成的事，20xx年公司實(shí)行競聘上崗，財務(wù)人員精簡(jiǎn)，看到前輩不舍地離開(kāi)工作十幾年的崗位，我也陷入沉思：工作態(tài)度固然重要，卻遠不夠支撐自己的身軀。在競聘上崗后，我明顯感受到領(lǐng)導對年輕人的要求越加嚴格，原本安于現狀的過(guò)程使人看不到自身的缺陷，而現今這種略顯緊迫的氛圍卻可以敦促我成長(cháng)。每月一次的學(xué)習課題雖然在學(xué)習方法上還有待提高，但是這種方式讓我主動(dòng)開(kāi)闊了視野，發(fā)現在財務(wù)這個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里，還有太多知識是現在的我不能駕馭的，例如我在學(xué)習遞延所得稅期間，涉及到計稅基礎、遞延所得稅資產(chǎn)及負債的計量、所得稅費用的確認等，因為基礎薄弱經(jīng)驗不足，總要看兩三遍才能統籌、聯(lián)系并掌握，而這部分也只是注冊會(huì )計師中會(huì )計這科的一個(gè)章節而已，并且要在此基礎上聯(lián)系工作實(shí)際，對年終審計時(shí)的這項內容做到心中有數，還需要以歷年審計報告為媒介，將書(shū)本知識付諸實(shí)踐。這種困難給平淡無(wú)奇的工作增添了樂(lè )趣，希望有一天我可以游刃有余地應用它。
對于工作中遇到的一些難題和尚存在的問(wèn)題，我將在20xx年開(kāi)始著(zhù)手解決，例如ERP現金流量表取數問(wèn)題，現金流量分析與公司經(jīng)營(yíng)狀況的聯(lián)系，在過(guò)去的報表分析中缺乏對盈虧根本原因的探究，缺乏給決策者提供財務(wù)分析及建議的能力——這對于我來(lái)說(shuō)著(zhù)實(shí)是個(gè)比較大的難題，我將在堅持井然有序、三思而行、未雨綢繆、主動(dòng)學(xué)習的基礎上，多關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)方面的事項，多考慮管理者的決策和意向，進(jìn)一步學(xué)習《會(huì )計準則》和《企業(yè)財務(wù)通則》，多了解國家財政相關(guān)政策，我想這對財務(wù)分析工作會(huì )有很大幫助。
另外，在工作中還需要其他財務(wù)同事協(xié)助改善的問(wèn)題或建議有：建議往來(lái)科目尤其是往來(lái)科目中“其他”項的供應商、客戶(hù)明細每月與總賬核對，形成報表留底，便于隨時(shí)了解當期業(yè)務(wù)及往來(lái)掛賬情況；月末關(guān)賬后盡量不再打開(kāi)期間做調整業(yè)務(wù)；建議職工薪酬下的工資、社保等項目的負擔數和實(shí)發(fā)數每月與人力資源部核對，因為財務(wù)入賬科目和人力資源部提供的數據曾多次出現核算口徑不一致的情況，導致年終決算報送數據不一致而難以核對。
在20xx年的工作中，我在領(lǐng)導賞罰分明的工作作風(fēng)影響下轉變工作態(tài)度和方法，在同事互幫互助的工作環(huán)境中健康發(fā)展，心中不勝感激，我將在20xx年盡職盡責，繼續發(fā)揮財務(wù)人員團結協(xié)作的優(yōu)良傳統，為成為一名優(yōu)秀的財務(wù)專(zhuān)業(yè)人才而努力。
財務(wù)工作總結3
公司新領(lǐng)導層接手公司的第一年，根據公司全年董事會(huì )的工作安排以及未來(lái)三年規劃，結合本公司的實(shí)際情景，公司財務(wù)部在一如既往地做好日常會(huì )計核算工作、供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，將著(zhù)力做好完善財務(wù)制度、推進(jìn)規范管理和加強學(xué)習教育、苦練服務(wù)內功兩篇文章，為公司的做大、做強供給優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。
一、加強規范管理、做好日常核算
1、根據公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情景，按照會(huì )計法和企業(yè)會(huì )計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。
2、配合會(huì )計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會(huì )計報表進(jìn)行審計，并按有關(guān)部門(mén)的要求，完成會(huì )計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務(wù)收支情景進(jìn)行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導完成各職責中心經(jīng)濟職責指標的預算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設。
5、做好日常會(huì )計核算工作。按照會(huì )計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會(huì )計科目，編制會(huì )計憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì )計報表，及時(shí)報送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì )計憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù);及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結;嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。
6、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情景，做好貨款回收工作。
7、進(jìn)取籌措資金，從多方面保證公司資金運營(yíng)的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時(shí)間內投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。
9、完成公司董事會(huì )及CEO臨時(shí)交辦的其他工作。
二、加強基礎防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題，檢查現金是否超庫存存放;對有關(guān)設備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。
2、票證管理安全。做好現金、收據、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴格管理，采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。
4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報。
三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量
1、嚴格遵守《會(huì )計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規定，對違反規定的人員提來(lái)源理意見(jiàn)。
2、嚴格進(jìn)行考勤工作。嚴格執行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。
3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實(shí)行崗位職責制，規定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情景下應怎樣做，以及什么不能做，做錯了怎樣辦等細則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)職責者對各自承擔的財務(wù)管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。經(jīng)過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續、穩定、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開(kāi)支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實(shí)內部各層次、各部門(mén)的資金管理職責制。盡量避免無(wú)計劃、無(wú)定額使用資金。
四、加強素質(zhì)養成、推進(jìn)隊伍建設
隨著(zhù)后勤集團的不斷壯大，應對日趨復雜的市場(chǎng)和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1、認真學(xué)習會(huì )計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì )計制度和有關(guān)的財務(wù)制度，提高會(huì )計人員的法制觀(guān)念，加強會(huì )計人員的職業(yè)道德，樹(shù)立牢固地依法理財的觀(guān)念，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，貫徹執行黨的方針政策，自覺(jué)遵守法律、法規，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風(fēng)。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，更新業(yè)務(wù)知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時(shí)，加強計算機知識的學(xué)習，以適應現階段財務(wù)管理的要求。與此同時(shí)，認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識，以拓展知識面，提高理論和實(shí)際操作水平。
3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì )計人員素質(zhì)的重要方面。經(jīng)過(guò)撰寫(xiě)論文，可促進(jìn)理論知識，有利于總結工作中的經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫(xiě)作本事和口述本事。經(jīng)過(guò)對會(huì )計人員素質(zhì)的培養，全面提高公司的財務(wù)管理水平，以適應新形勢下對會(huì )計信息的快速的、準確的、真實(shí)的要求，確保公司和各部門(mén)各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。
財務(wù)工作總結4
轉眼間，20xx年已經(jīng)到來(lái)，屈指算來(lái)，我已經(jīng)加入公司有半年時(shí)間了，在過(guò)去的半年里，公司良好的培訓氛圍、領(lǐng)導的悉心指導加上各位前輩與同事的熱心幫助，使我迅速實(shí)現了角色的轉變--由一個(gè)剛踏入社會(huì )的學(xué)生變成了我們公司一名合格的員工。20xx年下半年我主要負責的工作是：票據報銷(xiāo)、工資發(fā)放、現金管理、部分銀行業(yè)務(wù)、水電費與罰款催繳以及憑證的整理與裝訂�，F在針對20xx年下半年我主要負責的工作及下一年的計劃作如下匯報：
一、工作總結
1、票據報銷(xiāo)。剛到公司，領(lǐng)導讓我認真學(xué)習《費用報銷(xiāo)控制管理辦法》。我用了5天時(shí)間，每天學(xué)習兩遍本辦法，我發(fā)現每次學(xué)習都會(huì )有新的收獲，都會(huì )對本辦法有更深一步的理解。后來(lái)，讓我進(jìn)行實(shí)際的操作，即對一些票據進(jìn)行報銷(xiāo)。我在實(shí)際操作過(guò)程中一邊對照《費用報銷(xiāo)控制管理辦法》，一邊自己總結，發(fā)現了不少需要注意的問(wèn)題：首先，要看費用報銷(xiāo)單上有無(wú)經(jīng)辦人、部門(mén)主管、分管領(lǐng)導簽字，三者缺一不可。（工地調動(dòng)差旅費報銷(xiāo)單上還必須有人力資源主管簽字）。其次，要看票據是否完整、合法，如發(fā)票上必須有財務(wù)專(zhuān)用章或發(fā)票專(zhuān)用章，公司名稱(chēng)必須準確無(wú)誤等。再次，發(fā)放各類(lèi)補貼要做到公正合理，不僅要嚴格參照《費用報銷(xiāo)控制管理辦法》，而且要認真辨別時(shí)間點(diǎn)是否準確。經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的學(xué)習與實(shí)踐，我覺(jué)得已經(jīng)完全勝任了票據報銷(xiāo)這一工作。
2、工資發(fā)放。公司基本上每月9號發(fā)放工資，月初，我拿到工資單，要做好工資發(fā)放表的統計工作，將代管部分與打卡部分分開(kāi)填列。發(fā)放工資要注意兩點(diǎn)：一是仔細認真，必須保證工資發(fā)放表上的姓名、金額、卡號、工號完全準確。二是要及時(shí)，當工資單到達財務(wù)部后，要及時(shí)處理，保證工資的及時(shí)發(fā)放。
3、現金管理。票據報銷(xiāo)，支付現金時(shí)我都認真清點(diǎn)兩遍，并且每日下班前半小時(shí)都要盤(pán)點(diǎn)庫存，并與賬上進(jìn)行核對，要做到賬實(shí)相符。
4、銀行業(yè)務(wù)。我所負責的銀行業(yè)務(wù)主要包括：提現金、轉賬、網(wǎng)銀匯款。經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的學(xué)習與實(shí)踐，我已經(jīng)熟練掌握了現金支票、轉賬支票的填制，網(wǎng)上銀行匯款的操作。
5、水電費與罰款催繳。外協(xié)單位每月水電費需上交財務(wù)部，因為違章，一些外協(xié)單位會(huì )收到公司罰單。由于涉及到的外協(xié)單位比較多，我需要建立一個(gè)水電費與罰款臺賬，將這些水電費與罰款一一記錄清楚，過(guò)一段時(shí)間催繳一次，收款時(shí)要開(kāi)具收據，收到的款項要妥善保管。
6、憑證的整理與裝訂。月末和年末需要將憑證按會(huì )計期間與類(lèi)別裝訂起來(lái)。通過(guò)整理與裝訂4-9月份的憑證，我已經(jīng)熟練掌握了這一技能。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在公司工作的半年時(shí)間里，我積累了一定的工作經(jīng)驗，既有業(yè)務(wù)方面的，也有為人處事方面的，總結起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面。
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位；
2、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
3、只有堅持原則落實(shí)制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責；
4、只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好；
5、只有保持心態(tài)平和，“取人之長(cháng)、補己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、存在的不足與改進(jìn)的方向
在過(guò)去的半年里，雖然我覺(jué)得自己取得了不小的進(jìn)步，但是還存在很多方面的不足之處，需要加以改進(jìn)。
1、對財務(wù)軟件的認識還不夠全面。財務(wù)軟件的一些基本功能我已能熟練掌握，但有些不常用的功能，我并不了解。在下一年的工作中，我一定要用心學(xué)習財務(wù)軟件的更多功能。
2、對財務(wù)工作的整體了解不夠。經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的學(xué)習與實(shí)踐，我已能勝任自己所從事的工作，但對自己尚未從事的工作了解不多，并且對財務(wù)工作的整體運作機制了解不夠清晰。在下一年的工作中，我希望可以參與更多的工作，全面認知整個(gè)財務(wù)體系的運作。
3、在處理一些事情上還不夠成熟。在過(guò)去的半年里，雖然我感覺(jué)自己已經(jīng)成熟了很多，但在處理某些問(wèn)題時(shí)還是考慮不夠全面。財務(wù)工作本身就要求必須仔細認真，考慮問(wèn)題要盡量全面周到，我覺(jué)得自己在這方面還有所欠缺，在下一年的工作中，我一定會(huì )向崔主任以及各位前輩和同事學(xué)習，希望可以更加成熟妥當的處理問(wèn)題。
財務(wù)工作總結5
時(shí)光飛逝，日月如梭。20xx年公司的工作已經(jīng)結束。在20xx年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門(mén)的工作當然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!
20xx年是集團公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng )新思路，規范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場(chǎng)為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn)，團結奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jì)。為了總結經(jīng)驗教訓，更好的完成20xx年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結如下：
財務(wù)方面的工作
20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務(wù)制度，結合集團公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團的財務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度，提高會(huì )計信息質(zhì)量，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整;強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。
一是細化預算內容。根據各分、子公司20xx年及20xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計，為各分、子公司的20xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會(huì )反饋情況，對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來(lái)，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強，為做好20xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
財務(wù)工作總結6
我自去年x月份到公司上班，現已有近三個(gè)月時(shí)間，這期間在公司領(lǐng)導和同事的大力支持下，在其他相關(guān)部門(mén)人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實(shí)工作，從原來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)核算崗位到現在可以較好地完成各項工作任務(wù)，在此期間我也遇到了很多困難，得到了很多幫助，也發(fā)現了自己的很多不足，下面我將近幾個(gè)月來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面情況做簡(jiǎn)要總結：
一、 嚴于律已，遵章守紀
自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约�，遵守公司的規�?制度，能正確處理好工作和家庭之間的關(guān)系，不因個(gè)人原因影響工作，能與公司的人員搞好團結，不做不利于團結的事。
二、 履行好自己的工作職責
我在公司主要從事庫房材料核算工作，對企業(yè)所購材料到貨、入庫及出庫的財務(wù)處理，為庫存材料做出詳細的核算，對于每日材料到貨、入庫、出庫都要以材料保管員簽字并收到實(shí)物為準，并及時(shí)入帳，當日送來(lái)的票據及時(shí)錄入電腦，做到不積壓、不懈怠，工作積極主動(dòng)，不懂的和同事虛心請教，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，盡快做到獨擋一面。由于財務(wù)工作繁事、雜事多，然而在繁冗的工作中細心顯得尤為重要，堅持嚴謹、細致、耐心的工作作風(fēng)，嚴格按照財務(wù)規定正確核算材料的收、發(fā)、存情況，并及時(shí)結算，對上級提供真實(shí)、準確的數據，做好財務(wù)后勤工作。帳面數字及時(shí)與庫房保管人員實(shí)物相核
對，做到帳實(shí)相符，多與相關(guān)部門(mén)人員溝通，對存在的問(wèn)題多多交流，從而使公司利益得到最大的保護。
三、 存在的不足
這段時(shí)間以來(lái)，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了 一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是部分標件種類(lèi)還沒(méi)有完全劃分清楚，同時(shí)對用友軟件的應用還沒(méi)有完全掌握需要更進(jìn)一步的熟悉使用，對于這些總是我將在今后的工作中努力學(xué)習，及時(shí)與相關(guān)人員溝通并加以解決。
最后還想說(shuō)幾點(diǎn)：一是我的述職報告可能還不全面，希望領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn)。二是我的工作能順利的進(jìn)行要感謝我的領(lǐng)導的支持和同事的幫助及相關(guān)人員的積極配合，尤其在我遇到工作難處時(shí)周?chē)娜藶槲夷托闹v解，給了我很多信心和勇氣克服工作上的困難。三是希望在以后的工作中，更好的完善自己，一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
國際財務(wù)部
20xx年xx月xx日
財務(wù)工作總結7
時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間，xx年已經(jīng)過(guò)去一半，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的配合下，財務(wù)部認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。
在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我對xx年上半年財務(wù)工作總結，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作。
1、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。
一直以來(lái)我都給自己定有嚴格學(xué)習計劃，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習，在加強自身學(xué)習的基礎上，也發(fā)現了一些問(wèn)題，通過(guò)個(gè)人學(xué)習不能完全提高整個(gè)財務(wù)部工作能力，只有引導部門(mén)所有同事參與到學(xué)習中來(lái)，堅持正常的學(xué)習，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
多組織部門(mén)同事學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，多參與討論，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設學(xué)習型部門(mén)。
不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。
2、明確分工，落實(shí)工作責任制。
根據公司管理的要求，緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)考核指標，完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著(zhù)，在大渡口項目的前期工作中，根據政策法規，財務(wù)部經(jīng)過(guò)多次努力，在公司其他部門(mén)的配合下，終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務(wù)登記工作，并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報到，為稅務(wù)工作的開(kāi)展作好基礎工作。
為確保完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)部將在接下來(lái)一段時(shí)間內制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，天天要有工作計劃，周周要對工作進(jìn)行回顧，強化人員的責任感，加強內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結，從制度上奠定完成年度目標任務(wù)的基礎。
二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財務(wù)指標完成情況：
全公司實(shí)現收入1096.65萬(wàn)元，占xx年度預算指標50.77%，比上年同期增長(cháng)38.01%;其中：**公司收入1033.59萬(wàn)元，***物業(yè)公司收入63.06萬(wàn)元。
全公司上半年實(shí)現內部利潤611.08萬(wàn)元，占年度預算的56.58%，比上年同期增加103.05%;其中:**公司內部利潤614.06萬(wàn)元，占年度總預算的56.85%，比上年同期增加118.37%，**物業(yè)管理公司實(shí)現內部利潤-2.98萬(wàn)元，
比上年同期凈額減少22.72萬(wàn)元(減少部分主要是09年上半年的的車(chē)庫收入)，利稅在上半年實(shí)現165.74萬(wàn)元，占全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經(jīng)營(yíng)指標均超額完成，這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了，只是我們在做年度預算時(shí)，
對指標留有了一部分余地，這是年初我們對公司的經(jīng)營(yíng)指標的完成情況過(guò)分保守，在接下來(lái)的工作中我們要不段挖掘我們的潛能，利用好我們現有資源，在增收節支方面要下足功夫，對各個(gè)部門(mén)實(shí)行全方位的監督。
2、規范財務(wù)管理，集團公司年初重新修訂了經(jīng)營(yíng)指標預算考核管理辦法，為規范財務(wù)管理提供了制度保證，財務(wù)部也認真編制了公司的財務(wù)預算及各項經(jīng)營(yíng)指標，財務(wù)部?jì)炔恳矊ι习肽旯镜呢攧?wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查，各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況良好，都是按財務(wù)制度的規定在執行。
3、合理調度籌措資金，保障商場(chǎng)及大渡口新項目的需要。
關(guān)注大渡口新項目的時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好資金的籌措，將資金需要的缺口及時(shí)與集團公司進(jìn)行溝通、協(xié)調。
在銀行融資方面，積極與銀行進(jìn)行溝通，及時(shí)提供銀行需要的詳細資料，積極配合銀行進(jìn)行前期的調查及評估工作，爭取早日預授信，為明年的開(kāi)工建設提供資金保障。
4、積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。
我們克服了人手少、任務(wù)重的困難，按照集團公司對會(huì )計檔案的整理要求，對xx年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)前后三個(gè)多月的努力，完成了會(huì )計檔案歸檔工作。
在接下來(lái)的下半年，財務(wù)部在增加一個(gè)人的情況下，將對05-07年發(fā)生的各種會(huì )計檔案進(jìn)行重新清理、裝訂、歸檔。
進(jìn)一步清理財務(wù)過(guò)時(shí)資料，優(yōu)化財務(wù)辦公效率。
5、積極融入到大渡口新項目中去，多參予前期工作，站在財務(wù)的角度來(lái)分析和判斷，為未來(lái)開(kāi)工建設提供財務(wù)上的支持，為未來(lái)地產(chǎn)項目的開(kāi)發(fā)提供前期的納稅籌劃，降低事后進(jìn)行的財稅風(fēng)險。
財務(wù)部在領(lǐng)導的關(guān)心指引下，兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下，超額完成了上半年經(jīng)營(yíng)預算指標，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰與我們同行，請領(lǐng)導放心，財務(wù)部一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導分憂(yōu)，做好財務(wù)部xx年下半年工作，盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
財務(wù)工作總結8
時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整，財務(wù)工作并入財務(wù)部客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。xx年x月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿**年*月份集團公司實(shí)際預算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了，下面總結一下一年來(lái)的工作。
一、職能發(fā)展
過(guò)去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
二、財務(wù)合同管理月總結
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。 *、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
1、配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證，并于明確，作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。
2、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。
3、對各公司進(jìn)行一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎工作。
4、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作，從會(huì )計核算到檔案管理，從小處著(zhù)手，全面開(kāi)展，逐步完善財務(wù)的管理工作。
5、會(huì )計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會(huì )計法》，要了解會(huì )計知識，首先要了解這方面的法律知識二是會(huì )計基礎知識，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會(huì )計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西三是如何看報表，這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)調研、溝通、設計，于xx年xx月推出《成本費用明細分類(lèi)目錄及說(shuō)明》于xx年xx月xx日推出《會(huì )計報表管理試行辦法》xx年x月xx日推出《會(huì )計憑證管理試行辦法》。
會(huì )計報表推出執行x個(gè)月后，從會(huì )計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補充另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表（內）Ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表（內）Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
會(huì )計憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén)，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知，x月份實(shí)行逐步換新的辦法，x月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項，解決設計上的不足。xxx年x月份，針對會(huì )計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷(xiāo)單據意見(jiàn)，根據大家的建議，對會(huì )計結算單據作進(jìn)一步完善，并于xxx年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規定。
經(jīng)過(guò)財務(wù)合同管理月活動(dòng)，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會(huì )計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
財務(wù)工作總結9
轉眼間，冬天就已不留痕跡地走遠了，夏天的腳步也越來(lái)越近，我進(jìn)入公司也有半年了，工作已漸漸進(jìn)入正軌，從一開(kāi)始對環(huán)境的的陌生到現在融入了這個(gè)大集體，回望過(guò)去，不禁心潮澎湃，半年工作曾遇到障礙和不理解之處，但更多是學(xué)習與收獲，展望未來(lái)，讓人充滿(mǎn)希望和熱情。
財務(wù)是一個(gè)單位的核心部門(mén)，同時(shí)也是一根引線(xiàn)貫穿于企業(yè)的角角落落。在公司擔任財務(wù)工作，對我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一次新的鍛煉和挑戰，在這半年的時(shí)間里，在領(lǐng)導與同事們的幫助指導下，我通過(guò)自身努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神，思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，現將上半年財務(wù)工作總結如下：
一、學(xué)習了軟件的基礎知識，運用其進(jìn)行財務(wù)數據的采集、管理與分析，在幫助指導下，協(xié)助完成預算與決算審計工作，認識到財務(wù)軟件在日常工作中的實(shí)用性與高效性，學(xué)習對如何進(jìn)行財務(wù)報表編制、調整，加深了對財務(wù)知識的理解，懂得了如何熟練運用財務(wù)手段進(jìn)行數據匯總分析。
二、協(xié)助完成了全面預算基本工作，為了保證公司全年經(jīng)營(yíng)總體目標的順利實(shí)現，明確一定期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面的目標和任務(wù)，更好地指導我們的工作，我在部門(mén)領(lǐng)導與同事幫助下，協(xié)助完成了全面預算工作，了解了各項目與子公司基本經(jīng)營(yíng)狀況，債權債務(wù)、資本結
構、現金流收支情況，順利完成了相關(guān)財務(wù)報表的匯總分析工作，為公司開(kāi)展財務(wù)工作提供了準確而有力的財務(wù)依據，使公司的經(jīng)營(yíng)目標更加明確，有力地推動(dòng)各部門(mén)、各項目更好地完成各項指標。
三、認真學(xué)習財務(wù)方面的政策和書(shū)籍，積極主動(dòng)地把握新的會(huì )計政策和制度，只有在工作中不斷積累和學(xué)習經(jīng)驗，才能為財務(wù)管理水平的提高打下堅實(shí)的基礎。
四、除此之外，我還積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，收發(fā)、登記、傳閱文件、接聽(tīng)電話(huà)、記錄會(huì )議要點(diǎn)、購置辦公用品等，與項目部與子公司人員進(jìn)行有效的溝通，解決工作難題，工作雖然繁忙，但是要做到有條不紊，更好地為公司服務(wù)。
總之，這半年來(lái)，我做了一定的工作，取得了一些成績(jì)，但距公司與同事們的要求還有很大差距，工作經(jīng)驗尚淺，存在許多不足之處，缺乏對業(yè)務(wù)知識的深入了解，如何在繁雜的財務(wù)工作中，總結出積極有效、簡(jiǎn)潔明了的工作方法，值得我去更多地探究。
在接下來(lái)的工作中，我會(huì )不斷提高自己，積極總結經(jīng)驗教訓，學(xué)習國家出臺的各種新的政策，深入了解各項目狀況，解讀公司發(fā)展方向，將工作完成的更好更出色。我深深知道，作為財務(wù)主要人員，在企業(yè)加強財務(wù)管理，規范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。以后的工作雖然千頭萬(wàn)緒并存在許多困難障礙和不理解，但我只要隨時(shí)保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，努力拼搏，我想再大的困難，也是可以迎刃而解的
在這里也要感謝領(lǐng)導、同事對我工作的支持。在以后的工作生活中，希望大家對我不足之處予以指正，我也會(huì )繼續努力，和我們的單位一起成長(cháng)！一起進(jìn)步！
財務(wù)工作總結10
根據筆者的經(jīng)驗，我們很多財務(wù)人員往往是重業(yè)務(wù)，輕表達，只知道埋頭苦干，語(yǔ)言和文字表達能力略有欠缺。工作取得成績(jì)，缺少宣傳意識，結果領(lǐng)導和同事還不知道你做了什么事兒，如何能提拔和重用你呢？
尤其是一到年底，很多財務(wù)人員一想到寫(xiě)工作總結，就頭大。今天何博士就來(lái)和大家分享一下，如何撰寫(xiě)年末工作總結。
1、工作總結的類(lèi)型
財務(wù)工作總結包括兩種，一是系統工作總結，也就是集團公司財務(wù)系統寫(xiě)的大總結，由基層單位逐級上報，最后由集團公司財務(wù)部門(mén)匯總；二是單位工作總結，由財務(wù)部門(mén)上報至牽頭部門(mén)，和其他業(yè)務(wù)系統的總結一起匯成本單位的工作總結。
這兩類(lèi)總結內容可以重復，但是側重點(diǎn)和詳略程度不同，一般是先寫(xiě)系統工作總結，然后再摘錄濃縮單位工作總結中的財務(wù)部分。
2、工作總結的作用
年度工作總結是對一年來(lái)所做工作的概括和總結，通常還要提出下年度的工作總結。它可以起到總結經(jīng)驗和教訓，指導下年工作的作用。某種程度上，它還是宣傳部門(mén)和個(gè)人業(yè)績(jì)的重要方式，工作總結寫(xiě)的好，人也不會(huì )差到哪兒去。
3、工作總結的內容
一般包括：題目，開(kāi)頭語(yǔ)，上年度工作總結，（工作中存在的不足），下年度工作總結等五部分。
4、工作總結的寫(xiě)法
�。�1）先將一年來(lái)所做的工作拉一個(gè)清單，比如去年做了30項工作，先列出來(lái)。這項工作應該在平時(shí)做好積累。
�。�2）然后把工作清單進(jìn)行分門(mén)歸類(lèi)，歸類(lèi)的依據為部門(mén)的工作職責，一般的公司為：財務(wù)決算、財務(wù)預算、資金管理、成本管理、稅務(wù)管理、財務(wù)信息化、會(huì )計基礎工作、會(huì )計人員管理等。
�。�3）每一個(gè)門(mén)類(lèi)取得成績(jì)，用一句話(huà)來(lái)概括，作為小標題，然后再展開(kāi)。
如「財務(wù)指標又創(chuàng )新高」、「資金管理成效卓著(zhù)」、「財務(wù)共享水平進(jìn)一步提升」等
�。�4）上年度工作總結寫(xiě)完之后，可以進(jìn)行簡(jiǎn)要的評述，總結不足之處，以示謙虛。
�。�5）在寫(xiě)下年度工作總結的時(shí)候，要注意結合公司整體戰略，財務(wù)系統領(lǐng)導的想法和指示，目標實(shí)現的難易程度等因素，切記不要給自己定太高的目標。
5、注意事項
�。�1）把工作的亮點(diǎn)和最重要的成績(jì)寫(xiě)在開(kāi)頭語(yǔ)里，要簡(jiǎn)明扼要，既能概括總結的主要內容，還不能太長(cháng)。建議在主體成稿之后，再進(jìn)行提煉、精簡(jiǎn)和修飾開(kāi)頭語(yǔ)。
不要忘了，第一句話(huà)要體現集體力量和領(lǐng)導、兄弟部門(mén)的幫助。
�。�2）措辭不要口語(yǔ)化，盡量用書(shū)面用語(yǔ)，不要出現張總、李總等。
董事長(cháng)和總經(jīng)理：「公司主要領(lǐng)導」。
財務(wù)總監、總會(huì )計師或者主管財務(wù)工作的領(lǐng)導：「公司財務(wù)負責人」。
財務(wù)部經(jīng)理、財務(wù)部部長(cháng)：「公司財務(wù)部門(mén)負責人」。
�。�3）適當掌握文字表述技巧，好的要更好，壞的不要太壞。
例1 財務(wù)部門(mén)運用稅收優(yōu)惠政策，為公司節稅89萬(wàn)元。
「財務(wù)部結合公司行業(yè)實(shí)際，在稅務(wù)顧問(wèn)何博士的指導下，吃透用透稅收政策，加大與主管稅務(wù)機關(guān)溝通力度，精心準備各項資料，僅此一項為公司全年節稅近百萬(wàn)元�！�
例2 由于財務(wù)部某員工工作失誤，投標保證金未能按時(shí)匯出，導致項目被廢標。
「財務(wù)部吸取經(jīng)驗教訓，第一時(shí)間將XXX調離出納崗位，同時(shí)在全體財務(wù)人員中開(kāi)展敬業(yè)精神學(xué)習教育活動(dòng)，完善內部控制制度，堅決杜絕類(lèi)似現象的發(fā)生�！�
財務(wù)工作總結11
財務(wù)每天要看各種各樣的賬簿，每天的工作量很細、很碎，這對于財務(wù)來(lái)說(shuō)是一個(gè)難題，在這個(gè)月的工作中，我做好了各項工作，讓公司領(lǐng)導能夠第一時(shí)間了解財務(wù)狀況和動(dòng)向，為他們決策提供了數據和信心，讓公司能夠更好的發(fā)展。
一、公司的*月份銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩居西南地區第一。在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升，今年總計銷(xiāo)售萬(wàn)元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的貿易地位，為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內部管理上，公司的職員結構作了公道的調劑和增加，為各部分工作的展開(kāi)提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的進(jìn)步了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強財務(wù)管理，杜絕一切不公道的開(kāi)支，增收節支，開(kāi)源節流。在公司范圍不斷擴大的這一年，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、用度及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部分在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
�。�1）嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監視，杜絕不公道開(kāi)支，加強應收款項的回收，盡可能減少沒(méi)必要要的損失，為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結，與產(chǎn)品部職員緊密配合，積極有效的回收資金，為定單的執行作好配合工作，使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲趨于公道化，為銷(xiāo)售職員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。
�。�2）各項收支做到帳帳符合，帳實(shí)符合，支出要考慮公道性，做到出有憑，入有據，用度報銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監視有力。在實(shí)際工作中，大額報銷(xiāo)實(shí)行提早早通知，報銷(xiāo)金額與票據符合，對不公道的開(kāi)支完全杜絕。
�。�3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開(kāi)源節流做貢獻。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。在銷(xiāo)售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。四。堅持以人為本，加強經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷(xiāo)售進(jìn)程中，固然取得了良好的成績(jì)，但是隨著(zhù)職員的增加，各類(lèi)用度與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的題目，那末在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，怎樣才能進(jìn)步公司效益，進(jìn)步員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)題目。從內部來(lái)看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專(zhuān)心、不敬業(yè)，使得部分之間的'調和性下降；從外部條件來(lái)看，不論是客戶(hù)資源還是供方給予的支持，公司是具有取得更大利潤這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的題目。
財務(wù)工作總結12
一、樹(shù)立正確服務(wù)思想：
根據我學(xué)區的具體情況，嚴格執行財務(wù)法律、法規，加強財務(wù)管理，進(jìn)行實(shí)度調控，勤儉節約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達到新的辦學(xué)標準，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。
二、認真抓好常規工作：
財務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規范化，費用控制合理化，強化監督度，細化工作，低調做人，高調做事。切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
1、準確做好學(xué)校年度預算和收支計劃，并嚴格執行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數據。
2、加強過(guò)程管理，及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向學(xué)區校長(cháng)匯報，為領(lǐng)導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監督。
3、積極參加財會(huì )繼續教育的培訓工作，提高業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證工作。
4、做好寄宿生生活補助的發(fā)放和減免教科書(shū)費的工作。
5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
6、結合實(shí)際情況，制定合理可行的五年發(fā)展規劃，使學(xué)校的發(fā)展有章可循。避免重復投資。
7、圍繞規劃，集中使用資金，打造造亮點(diǎn)學(xué)校，使其達到普九標準。
三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng )新：
1、抓好隊伍建設，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項工作的開(kāi)展提供可靠保障。
2、結合新的辦學(xué)標準，提高各學(xué)校后勤管理水平。
3、虛心聽(tīng)取建議，提高各校后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。
4、組織后勤人員學(xué)習文化知識，豐富頭腦；創(chuàng )造機會(huì )，走入課堂，了解現代教育教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。
財務(wù)工作總結13
20xx年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實(shí)現銷(xiāo)售1個(gè)億”的目標開(kāi)展工作；結合劉總在財務(wù)工作會(huì )議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現了銷(xiāo)售、利潤雙豐收�，F將全年工作匯報如下：
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經(jīng)過(guò)xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統軟件已無(wú)法解決，如：不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等等。根據實(shí)際現狀，公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級，春節集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統全面切換；切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求；原系統無(wú)法解決的問(wèn)題，現已基本解決。如：不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費水平，為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數據。（城南新區店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后，發(fā)現6—10元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的27。40%，門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調撥一批特價(jià)為9。80元的卷提紙（中天街銷(xiāo)售已趨于疲軟），兩天即搶購一空。
通過(guò)大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿(mǎn)成功。
二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級
為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規化、制度化、科學(xué)化；針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節及部分店長(cháng)微機操作能力較弱等現象，我們規范了各門(mén)店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規范東方連鎖超市商品流轉重點(diǎn)環(huán)節的管理規定》的制度來(lái)進(jìn)行規范；并嚴格按管理規定執行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據流程更加規范、正規化；針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過(guò)用單據流程對各個(gè)環(huán)節的監管，業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性，如：
1）商品條碼新增必須見(jiàn)到手續完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話(huà)即將條碼新增；
2）規定所有團購商品出庫必須填寫(xiě)團購出庫單（注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間）后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無(wú)法劃清團購責任人而造給公司造成損失；
3）所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫(xiě)堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時(shí)間及扣收費用等情況，通過(guò)用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬(wàn)元。
2、銷(xiāo)售環(huán)節管理。要求各門(mén)店按公司銷(xiāo)售管理環(huán)節執行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門(mén)店做好收銀員銷(xiāo)售登記工作并按收銀員上交銷(xiāo)貨款上報財務(wù)科，凡是違例者都作了相應處罰；堅持每?jì)稍聦﹂T(mén)店銷(xiāo)貨款進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷(xiāo)貨款等現象。由于我們平時(shí)檢查力度較大，至今未發(fā)現有門(mén)店挪用銷(xiāo)貨款現象。對于打折促銷(xiāo)根據廠(chǎng)方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)結束后電腦自動(dòng)生成退補單扣收。
財務(wù)工作總結14
時(shí)光飛快，轉眼上崗即將滿(mǎn)一月，總結這一月中的工作，以便在末來(lái)的日子中更好的發(fā)現自己，完善自我。
在這短短的一個(gè)月中，同事們的熱情與關(guān)懷，讓我感受到了這個(gè)充滿(mǎn)活力的集體所散發(fā)出的溫暖，也讓我堅定了對這份工作的忠誠；短短的一個(gè)月，雖做著(zhù)單一重復的工作，確也有些許發(fā)現與感悟，做一簡(jiǎn)單的總結，以使今后工作更快、更準的完成。出納兼財務(wù)內勤崗位職責：
1、嚴格按照園區辦下發(fā)的《貨幣資金管理辦法》對日�，F金、銀行存款、現金支票、轉賬支票進(jìn)行管理與使用；
2、嚴格按照園區辦下發(fā)的《財務(wù)支出管理辦法》、《差旅費報銷(xiāo)制度》對貨幣資金的支出進(jìn)行把關(guān)；
3、以園區辦下發(fā)的《會(huì )計檔案管理制度》對日常會(huì )計檔案與資料進(jìn)行管理與保存；
4、每日核對賬面現金與庫存現金余額，做到賬實(shí)相符；
5、定期與會(huì )計核對總賬與出納流水賬余額，做到賬賬相符；
6、按周報送資金周報表與財務(wù)部工作周總結與計劃；
7、定期、定時(shí)完成園區辦各部門(mén)日常報銷(xiāo)；
8、按土地部拆遷付款明細單準確、快速的完成被拆遷戶(hù)補償款的支付；
9、按時(shí)、按點(diǎn)、準確、無(wú)誤的完成其他日常工作
不足與改進(jìn)：
多年的會(huì )計工作培養了我細致的習慣，但是從事了出納工作以后，發(fā)現與現金的直接來(lái)往需要更加細致與認真，因為每一個(gè)錯誤都會(huì )直接造成經(jīng)濟損失，所以不容有失；
由于對新工作的了解不夠，曾造成過(guò)一些失誤，歸結原因發(fā)現屬于溝通不利、事前準備不足造成，以后應多加強業(yè)務(wù)學(xué)習、增加與其他部門(mén)同事的交流與溝通；
行業(yè)的變化帶來(lái)工作流程、方法的改變，加快學(xué)習本行業(yè)適用的會(huì )計準則，盡早達到行業(yè)要求。
計劃與方向：
一份合適、滿(mǎn)意的工作來(lái)之不易，我要珍惜這個(gè)機會(huì )。
為了適應工作的需要，我應該加強出納、事業(yè)單位會(huì )計等方面理論與業(yè)務(wù)的學(xué)習，擴充自己會(huì )計的知識面，深入學(xué)習本崗位的工作制度和規范，提高實(shí)際業(yè)務(wù)的操作技能，發(fā)揮財務(wù)的控制與監督作用；
為自我的提升與發(fā)展，發(fā)揚不計較、不怕苦的精神，在完成好自己本職工作的基礎上，利用以往的工作經(jīng)驗，幫助其他同事共同完成區內工作；利用工作之余，參加行業(yè)稱(chēng)職考試與相關(guān)技能培訓，為有一個(gè)更廣闊的發(fā)展空間做更多的準備。
以上是我工作即將滿(mǎn)月之時(shí)的一些感悟與總結，也會(huì )成為我未來(lái)工作方向的指導，20xx年我會(huì )一如既往的努力、拼搏，來(lái)回報各位領(lǐng)導與同仁對我的關(guān)心與認可。
財務(wù)工作總結15
公司領(lǐng)導：
一年來(lái)，在公司總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理、監事會(huì )，財務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，我在財務(wù)部?jì)葘彽膷徫簧�，嚴格按照年初制定的內審計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監督力度，確保各項制度深入落實(shí)”這一工作目標，積極主動(dòng)地在公司內部開(kāi)展了審計工作。經(jīng)過(guò)審計組同志們的共同努力，取得了一定成績(jì)，充分發(fā)揮內審的監督和服務(wù)職能，為公司領(lǐng)導及時(shí)提供決策依據。全年共開(kāi)展審計工作24項，在深化公司改革，促進(jìn)廉政建設，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益等方面，起到了一定的作用，也取得了一定的成績(jì)，但這與領(lǐng)導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導的信任和大力支持，再加上我們審計組人員的勤奮工作，公司的內審工作一定會(huì )一年比一年有起色，同時(shí)也會(huì )能得到公司領(lǐng)導和同志們的認可。下面我從三個(gè)方面匯報工作：
一、20xx年的主要工作
1、結合新崗位制定內審年度工作計劃
財務(wù)內審是一個(gè)新設的崗位，領(lǐng)導寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著(zhù)我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開(kāi)展，在成立內審崗位后，就根據工作需要立即制定了年度工作計劃；為了加強供電所財務(wù)管理，糾正經(jīng)濟活動(dòng)中不規范、不合法等違紀違規問(wèn)題，保證會(huì )計信息真實(shí)可靠，制定了供電所財務(wù)收支審計工作計劃，為了防止稅務(wù)稽查增加稅負，制定了經(jīng)濟業(yè)務(wù)審計工作計劃，為了規范供電所的收費行為，制定了農電收據檢查的計劃；并從工作紀律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進(jìn)行，為我們全年工作的順利展開(kāi)打下了扎實(shí)的基礎。
2、積極開(kāi)展內審工作
�、�、為了強化管理，堵塞漏洞，提高效益，公司年初細化了內部審計制度，其目的是糾正經(jīng)濟活動(dòng)中不規范、不合法、損失浪費等違紀違規問(wèn)題，抑制消極因素，促進(jìn)各部門(mén)遵紀守法，為公司經(jīng)濟健康運行保駕護航；通過(guò)工作發(fā)現2個(gè)供電所財務(wù)有問(wèn)題，違紀金額接近10萬(wàn)元，我們財務(wù)內審根據公司領(lǐng)導的安排，提前介入，在批評教育的同時(shí)，督促其整改，既為公司保護了這2個(gè)所長(cháng)，又避免了檢察部門(mén)查處的損失.以上審計共提出審計意見(jiàn)或建議15條，審計調帳6筆，收繳違紀金額2萬(wàn)余元，協(xié)助2個(gè)供電所收回沉淀老電費4萬(wàn)余元。
�、�、對各供電所的收費規范行為進(jìn)行了檢查，通過(guò)檢查，發(fā)現部分供電所在收取用戶(hù)電費時(shí)沒(méi)有給用戶(hù)開(kāi)農電收據，及部分收費員沒(méi)有按規定保管收據，出現了丟失收據的現象，我們審計組及時(shí)向公司領(lǐng)導反映情況，并對相關(guān)供電所和個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟處罰，收繳處罰金額1萬(wàn)余元。 ③、為了防止稅務(wù)稽查增加稅負，財務(wù)內審對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)、各種票據進(jìn)行審核，發(fā)現不合格的票據及時(shí)辦理?yè)Q票手續，需要作納稅申報的，提前申報，需要作調整的提前調整，合理規避了稅負，為公司減少了一定的損失. 另一方面通過(guò)對大量經(jīng)濟活動(dòng)審核情況的綜合分析，向公司領(lǐng)導提出綜合建議；全年共審核票據2萬(wàn)多張，提供合理化建議16條，抵制不合理開(kāi)支17萬(wàn)余元，減少稅負20萬(wàn)余元。
3、完善財務(wù)管理制度，加強財務(wù)審計檢查，規范財務(wù)行為。
20xx年財務(wù)管理工作以抓制度建設和基礎管理為重點(diǎn),為了加強供電所的財務(wù)管理，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，規范財務(wù)管理行為，推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財，公司出臺了《供電所財務(wù)收
支管理辦法》，監督和管理的職責落在了我們財務(wù)部，為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實(shí)，財務(wù)部制定了定期財務(wù)檢查的制度，內審在公司紀檢監察室的配合下對各供電所的財務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，檢查點(diǎn)放各所的財務(wù)收支、費用開(kāi)支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費標準、等關(guān)系到供電所穩定、發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)的問(wèn)題上，檢查面為100%；并對個(gè)別財務(wù)管理較為混亂供電所進(jìn)行了專(zhuān)項審計檢查，針對審計中存在的問(wèn)題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況，從根本上規范了供電所的財務(wù)行為，杜絕了違反財經(jīng)紀律現象的發(fā)生。
二、工作中存在的不足
20xx年財務(wù)內審工作取得了一定的成績(jì)，然而，在看到成績(jì)的同時(shí)，我也看到了不足，內審有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，審計工作還不夠深入、細致,還有待在以后的工作中加以改進(jìn)，比如在經(jīng)濟業(yè)務(wù)審核、各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。這些都應該是20xx年財務(wù)內審要重點(diǎn)思考和解決的主題，作為財務(wù)人員，我應在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高公司經(jīng)濟效益等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步。
三、20xx年財務(wù)內審工作設想
20xx年，是公司面臨形勢最嚴峻的一年，如何使公司能夠進(jìn)一步規范管理、開(kāi)源節流、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問(wèn)題，因此，作為內審我們認為必須做好如下幾個(gè)方面的工作：
1、加強內部審核工作，努力作好稅企財務(wù)銜接工作，使稽查稅額控制在最低限額內；努力降低生產(chǎn)成本，減少費用開(kāi)支，做好開(kāi)源節流工作，提高公司經(jīng)濟效益，使各項費用的
的 開(kāi)支控制在財務(wù)預算范圍內。
2、進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，加強制度執行的檢查與指導，狠抓會(huì )計基礎工作與財務(wù)管理，對各經(jīng)營(yíng)單位，綜合部門(mén)執行公司的財務(wù)制度的情況定期檢查，檢查面為100%，使財務(wù)制度得到貫徹落實(shí)。
3、加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新, 強化監督機制，不斷擴大內審監督的工作面。
4、適應改革要求，逐步推行所長(cháng)任期經(jīng)濟責任及離任審計。
5、督促各供電所建立健全規章制度，堵塞管理漏洞、糾正工作失誤、減少損失，達到加強管理、提高經(jīng)濟效益的目的。
以上是我一年來(lái)的工作總結，不妥之處，敬請領(lǐng)導們批評指正。
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