公司個(gè)人半年工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編為大家收集的公司個(gè)人半年工作總結，歡迎閱讀與收藏。
公司個(gè)人半年工作總結1
出納的工作是簡(jiǎn)單的，也是困難的，只要我們在工作中堅守自己的本性，用認真的態(tài)度完成每天的工作，用飽滿(mǎn)的熱情迎接每一個(gè)新的一天，而不是拖拖拉拉、隨隨便便就會(huì )有很好的回報。在上半年的工作中我也是在工作中一邊學(xué)習一邊進(jìn)步，才能在現在對自己在工作上有一個(gè)總結。
因為我每天的日常工作就是在上班的第一時(shí)間將公司里的貴重物品和有價(jià)證券以及現金進(jìn)行檢查，是否和前天下班之前清點(diǎn)一樣；將當天的工作例出輕重緩急，合理安排時(shí)間將任務(wù)完成；根據公司的程序完成現金的收付，并且將其送至銀行；在下班之前完成記賬的登記，核實(shí)賬單；在最后檢查自己當天的工作是否完成，整理好資料。在這半年期間每天都按照自己的工作流程來(lái)處理事務(wù)，清晰明了做好在上半年的工作任務(wù)。
剛剛開(kāi)始今年的工作時(shí)我還是有一點(diǎn)懈怠，但是在領(lǐng)導的激勵下，制定新的目標讓自己在工作上快速的甩掉懈怠之心。因為工作的流程雖然比較簡(jiǎn)單，但是對我們完成工作的質(zhì)量卻有相當高的要求，除了要細心的記賬不能發(fā)生任何的錯誤，每天例行檢查形成習慣之外，還要外出銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)的登記，有時(shí)在大額資金地往來(lái)上面要及時(shí)的向領(lǐng)導申請，完成付賬，以及各種票據的填寫(xiě)也不能放松。在每周的例會(huì )上上級都屢次強調這個(gè)話(huà)題，要繃緊神經(jīng)，一旦放松有疏忽發(fā)生，這是非常難以補救的。
上半年已經(jīng)成為了歷史，我們現在要想使如何將上半年的經(jīng)歷轉化為經(jīng)驗來(lái)進(jìn)一步促進(jìn)下半年工作的開(kāi)展。我個(gè)人在學(xué)習上還是比不上其他的前輩，在有時(shí)候他們談?wù)撘恍┬碌脑?huà)題時(shí)我往往需要思考很久，或者是去查詢(xún)資料才能反應過(guò)來(lái)，等到我能夠明白時(shí)，話(huà)題早就賺到了另外一個(gè)方向，所以在下半年里我需要對自己在這方面的知識有一個(gè)系統的規劃和學(xué)習，有更加深入的研究和自己的體會(huì )。
工作需要靠自己創(chuàng )造出新的可能才會(huì )有新的進(jìn)步，在下半年，我會(huì )拼盡全力改變自我，完善自我。
公司個(gè)人半年工作總結2
韶光如梭，我進(jìn)入XX公司已經(jīng)三個(gè)多月了，從一入手下手對工作的不適應到如今適應了這個(gè)集體，明白了大家如果聯(lián)合互助，互助應對碰到的堅苦和波折，我覺(jué)得這是我這幾個(gè)月來(lái)學(xué)到的最有代價(jià)的部分。
財務(wù)是一個(gè)單位的核心部分，同時(shí)她也是一根引線(xiàn)貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務(wù)人員，我的工作職責緊張是市集銷(xiāo)售部分的財務(wù)處理，納稅報告，財務(wù)辦理等工作。在工作中，因為辨別于本來(lái)單位的商品種類(lèi)、商品進(jìn)貨渠道，對商品的進(jìn)貨渠道，結算方法，貨品出入庫辦理等的認知是我一入手下手的緊張的工作重點(diǎn)。
跟著(zhù)認知程度的深切及對賬務(wù)處理諳練程度的進(jìn)步，已經(jīng)結束了過(guò)去賬務(wù)的登帳工作，進(jìn)一步理順了財務(wù)的連續性。為進(jìn)步工作效果，使管帳核算從原始的謀劃和掛號工作中擺脫出來(lái)。在姚總的構造下5月份進(jìn)行了管帳電算化的初始化進(jìn)程，經(jīng)過(guò)議定一段時(shí)候的數據初始化，我們都根本把握了用友財務(wù)軟件的利用與操縱，財務(wù)核算過(guò)渡到管帳電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為可覺(jué)得我們節省了時(shí)候，還大大進(jìn)步了數據的查問(wèn)效用，為財務(wù)分析打下了精良的根本，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
搞好財務(wù)分析，緊張是商品銷(xiāo)售分析，市集在交易進(jìn)程中的費用分析，資金滾動(dòng)環(huán)境等，這些可覺(jué)得市集銷(xiāo)售產(chǎn)品訂貨的精確性，及時(shí)性，資金占比環(huán)境都是一個(gè)很好的參考根據，是企業(yè)辦理和決議計劃程度進(jìn)步的緊張路子，為企業(yè)決議計劃和辦理供給有力的財務(wù)信息贊成，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該竭力進(jìn)修和連續進(jìn)步的部分。
工作是一個(gè)彼此進(jìn)修的進(jìn)程，工作考驗了我，我也獲得了進(jìn)修，緊張表如今我對出入口交易財務(wù)處理的明白，這讓我特別幸喜�！盎畹嚼�，學(xué)到老”很好的一句時(shí)候提醒我們進(jìn)修的話(huà)。
在這里也特別感謝帶領(lǐng)對我們工作的贊成。在今后的工作中，我也會(huì )連續竭力，和我們的單位一路成長(cháng)！一路進(jìn)步！
公司個(gè)人半年工作總結3
一，思想政治表現，道德修養和職業(yè)道德
半年來(lái)，認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上班，有效利用工作時(shí)間；堅守崗位，需要加班才能完成工作，按時(shí)加班才能保證工作能按時(shí)完成。認真學(xué)習法律知識；我熱愛(ài)我的工作，有很強的責任感和奉獻精神。積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，有正確的工作態(tài)度，認真負責的對待每一份工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是商務(wù)后臺。主要負責統計公司收發(fā)的鐵礦石數量。另一種是向xx辦公室報告每日的貨車(chē)號碼，并檢查xx辦公室的收貨情況；組織火車(chē)票，簽發(fā)港口包干票；統計港口作業(yè)部門(mén)每天的卸貨數量和港口庫存的水分。
以“把工作做得更好”為目標，在工作中發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，半年來(lái)圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)：
1.統計：可以及時(shí)從代理部門(mén)取回英鎊單，以確保準確統計發(fā)貨數量和收貨數量。
2.收貨狀態(tài)：xx第一次聯(lián)系時(shí)，辦事處上報的收貨數量可以分為整列，用于統計全船的收貨損益。
3.稱(chēng)空車(chē)：空車(chē)是今年5月實(shí)施的，現在出貨量可以準確。前面的說(shuō)法雖然都是基于軌道衡，但還是有誤差的�，F在空車(chē)稱(chēng)重，出貨數量基本可以準確。
4.水分測試：以前港口出貨數量少，責任不清，是貨物被盜還是水分丟失�，F在規定每批貨都要做水分檢測，這樣就不推卸責任了。
三、存在的不足
總結半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，也取得了很大的進(jìn)步，但仍存在以下不足：
第一，有時(shí)候工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力和素質(zhì)的不足，鐵礦石收發(fā)數量的統計有時(shí)會(huì )出現一些錯誤；另一方面，工作量大，時(shí)間緊，工作效率不高。
第二，有時(shí)候工作敏感度不是很強。對領(lǐng)導交辦的事情不夠敏感，有時(shí)工作不先進(jìn)，情況不及時(shí)匯報。
第三，領(lǐng)導的參謀助手作用不夠明顯。我們不能很好地掌握整體工作，也不能主動(dòng)尋求思路，提前想辦法。很多工作只是充當“算盤(pán)珠”。
第四，下半年的工作計劃
下半年，我會(huì )進(jìn)一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢，改善自己的不足，開(kāi)闊思路，求實(shí)務(wù)實(shí)，全力以赴做好本職工作。計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強工作統籌。根據公司領(lǐng)導的年度工作要求，制定下半年的具體計劃，明確內容、時(shí)限和要實(shí)現的目標，加強部門(mén)之間的協(xié)調，將各項工作有機結合，明確工作思路，提高工作效率，增強工作成效。
二是加強作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴謹細致、積極主動(dòng)的工作作風(fēng)。
公司個(gè)人半年工作總結4
作為xx集團子公司xx公司財務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門(mén)之一對內財務(wù)管理水平要求應不斷提升對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查、掌握稅收政策及合理應用在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了財務(wù)部綜合工作潛力相比xxxx年又邁進(jìn)了一步回顧即將過(guò)去這一年在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理正確領(lǐng)導下我們工作著(zhù)重于公司經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應盡職責為了總結經(jīng)驗發(fā)揚成績(jì)克服不足現將20xx年上半年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結
今年工作能夠分以下三個(gè)方面
一、費用成本方面管理
1、規范了庫存材料核算管理嚴格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原先不論否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)數量多少都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算模糊成本
2、在原先基礎上細劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門(mén)別類(lèi)計算每輛車(chē)實(shí)際消耗費用項目真實(shí)反映每一輛車(chē)當期運輸成本為運輸車(chē)輛績(jì)效管理帶給參考依據
二、會(huì )計基礎工作
�。�1）認真執行《會(huì )計法》進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作指導規范記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進(jìn)行審核強化會(huì )計檔案管理等對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益
�。�2）國家財政部門(mén)對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次我們在無(wú)任何前期準備前提下突然理解檢查但長(cháng)寧區財政局還對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定給柯萊公司財務(wù)等級分數也評定組有史以來(lái)評給分一家公司
�。�3）按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要各種類(lèi)型財務(wù)報表及時(shí)申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務(wù)檢查中用心配合相關(guān)人員工作
三、財務(wù)核算與管理工作
�。�1）按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)收入、成本進(jìn)行監督、審核制定相應財務(wù)制度統一核算口徑日常工作中及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對們工作提出些指導性意見(jiàn)與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)核算部門(mén)建立了良好合作關(guān)系
�。�2）正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅及時(shí)、足額地繳納稅款用心配合稅務(wù)部門(mén)使用新稅收申報軟件及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規問(wèn)題并予以改正持續與稅務(wù)部門(mén)溝通與聯(lián)系取得們支持與指導
�。�3）在緊張工作之余加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團隊作為一個(gè)管理者對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“充分發(fā)揮們主觀(guān)能動(dòng)性及工作用心性提高團隊整體素質(zhì)樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效部門(mén)新形象。
�。�4）作為基層管理者我充分認識到自我既一個(gè)管理者更一個(gè)執行者要想帶好一個(gè)團隊除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負責具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動(dòng)承擔工作
新一年意味著(zhù)新起點(diǎn)、新機遇、新挑戰我們決心再接再厲更上一層樓xxxx年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細要以“細”為起點(diǎn)做到細致入微對每一崗位、部門(mén)每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應成本歸集并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域透過(guò)行使財務(wù)監督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現財務(wù)管理“零”死角挖掘財務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細化財務(wù)管理件極為復雜事情其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。
公司個(gè)人半年工作總結5
同志們：
今天的會(huì )議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)總、省公司半年會(huì )議精神，傳達貫徹省公司總經(jīng)理在省半年工作會(huì )議上的講話(huà)，總結上半年工作，安排部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。剛才，聽(tīng)取了財務(wù)部門(mén)關(guān)于上半年公司經(jīng)營(yíng)形勢的分析報告，各產(chǎn)品線(xiàn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報，幾個(gè)單位就有關(guān)險種業(yè)務(wù)發(fā)展存在問(wèn)題的分析和改進(jìn)措施的匯報。同時(shí)還利用此次會(huì )議之機，對上一年度公司涌現的先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨務(wù)工作者及優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。幾位副總對分管工作進(jìn)行了安排部署，提出了很好的意見(jiàn)，我都同意。此次會(huì )議之前，我們還如期召開(kāi)了機關(guān)部門(mén)質(zhì)詢(xún)會(huì )議，這些都為我們做好下半年工作打下了良好基礎。下面，我就公司上半年的工作作一簡(jiǎn)要總結，并就下年半工作幾點(diǎn)講意見(jiàn)。
一、 關(guān)于xxxx年上半年的工作
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上半年，我們深入貫徹落實(shí)省公司關(guān)于全年工作的要求，堅持以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以加快發(fā)展為主線(xiàn)，以效益為統領(lǐng)，以依
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法合規為基礎的工作方針，管理與服務(wù)同步推進(jìn)，全司上下同心協(xié)力，勇于開(kāi)拓，奮力拼搏，較好地完成了上半年的各項任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標，公司全面建設取得新成績(jì)。上半年工作亮點(diǎn)主要體現在以下八個(gè)方面：
亮點(diǎn)一：各項經(jīng)營(yíng)指標全面實(shí)現
從發(fā)展指標看，截至6月末。累計實(shí)現保費收入 億元，增幅%，低于行業(yè) 個(gè)百分點(diǎn)，超全省 百分點(diǎn)。市場(chǎng)份額 %，同比 百分點(diǎn)領(lǐng)先 個(gè)百分點(diǎn)。
從管控指標看，6月末，賠付率 %，費用率 %，綜合成本率%，應收余額 萬(wàn)，應收率 % 。
從盈利指標看，6月末，實(shí)現利潤總額 萬(wàn)元，完成年計劃的 %，超時(shí)間進(jìn)度 個(gè)百分點(diǎn)。在地區行業(yè)虧損面達 %的情況下，公司利潤指標繼續向好，抗風(fēng)險能力得到明顯提升。
亮點(diǎn)二：車(chē)險業(yè)務(wù)呈現持續反彈回升態(tài)勢
上半年，突出車(chē)險發(fā)展龍頭作用，對標市場(chǎng)，及時(shí)應對，緊跟市場(chǎng)增速，緊緊跟蹤車(chē)險續保率、新保率、轉保率關(guān)鍵考核指標，加大激勵力度，實(shí)現了車(chē)輛業(yè)務(wù)的持續高速發(fā)展。實(shí)現車(chē)險保費 萬(wàn)元，增速 %，與市場(chǎng)基本持平。認領(lǐng)目標達成率 %。市場(chǎng)份額%，同比增 個(gè)百分點(diǎn)。
車(chē)商、電商渠道全面推進(jìn)。車(chē)商保費收入 萬(wàn)元，認領(lǐng)目標達成率 %。其中新車(chē)業(yè)務(wù)保費 萬(wàn)元，增長(cháng) %，全省排名第一。
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電商上半年完成三進(jìn)入團購項目 __ 個(gè)，電商完成保費收入 萬(wàn)元，增速 %，全省排名第__。
亮點(diǎn)三：商業(yè)非車(chē)險超速增長(cháng)
上半年共實(shí)現非車(chē)險保費 萬(wàn)元，認領(lǐng)目標達成率 %，增速 % 。其中：商業(yè)非車(chē)險實(shí)現保費 萬(wàn)元，認領(lǐng)目標達成率 %，增速 %，超行業(yè)增速 個(gè)百分點(diǎn)，市場(chǎng)份額3 %，同比增加 個(gè)百分點(diǎn)。政策性農險保費收入 萬(wàn)元。
亮點(diǎn)四：機構改革與管理機制創(chuàng )新成效顯著(zhù)
機關(guān)部門(mén)設置更規范、職能更清晰、職責更明確、業(yè)務(wù)關(guān)系更順暢。設立重點(diǎn)客戶(hù)業(yè)務(wù)部對促進(jìn)非車(chē)險業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
實(shí)行中層干部競聘、員工雙向選擇上崗的競爭機制，增強了員工的緊迫感、責任感，員工的積極性與創(chuàng )造性得以較好調動(dòng)與發(fā)揮。
六項管理機制創(chuàng )新促進(jìn)了管理升級（管理、考核、督導、考評、財務(wù)、溝通機制），使制度管人、制度管事的機制得以確立。
亮點(diǎn)五：績(jì)效考核全面落實(shí)
今年加大績(jì)效考核掛鉤力度，在完善考核指標體系和評價(jià)體系的基礎上，對所有層級的人員進(jìn)行考核，無(wú)一例外。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面突出考核市場(chǎng)增速與市場(chǎng)份額兩項指標，真正做到了不盯計劃盯市場(chǎng)。公司加大績(jì)效考核執行力度，在考核落實(shí)上切實(shí)做
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到叫真章，不搞花架子�？己藱C制的完善和有力執行，增強了公司發(fā)展的內在動(dòng)力。
亮點(diǎn)：“四強化”實(shí)現精細化管理水平再提升
上半年，我們通過(guò)強化關(guān)鍵環(huán)節管控機制的落實(shí)，有效推進(jìn)了精細化管理水平的進(jìn)一步提升。
一是強化車(chē)商合作管控機制，合作效率得到提升。建立事故車(chē)輛送修管理平臺，完善送修考核制度，對送修流向的執行獎優(yōu)罰劣。每周發(fā)布送修效能提示，每月發(fā)布送修效能預警，以送修效能和代理業(yè)務(wù)質(zhì)量作為調整合作政策的依據，有效調動(dòng)了店（廠(chǎng)）代理業(yè)務(wù)積極性，提升了店（廠(chǎng)）代理業(yè)務(wù)規模和份額。
二是強化IT平臺建設，IT服務(wù)保障水平大幅提升。合作開(kāi)發(fā)車(chē)隊、續保、人力資源績(jì)效三套管理系統 ，建立數據查詢(xún)平臺 ，安裝和更換了自動(dòng)電源、PC機、網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路、監控設備 。
三是強化銷(xiāo)售費用差導化配置機制，資源效用明顯提升。以險別、客戶(hù)群、渠道、業(yè)務(wù)來(lái)源、出險情況五個(gè)維度，車(chē)險手續費向優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)傾斜；制定月度新車(chē)費用支持方案，提高家用新車(chē)手續費上限標準；加大競回業(yè)務(wù)的獎勵力度；對非車(chē)險效益差的業(yè)務(wù)及時(shí)調整承保政策，促進(jìn)了盈利能力改善。
四是強化理賠關(guān)鍵環(huán)節管控，理賠管控能力進(jìn)一步提升。圍繞“隊伍、成本、服務(wù)”三大工程，建立理賠全員考核評價(jià)體系；按月、按查勘組、按險種進(jìn)行理賠數據分析 ；多措并舉，有效降低了賠付成本。人傷跟蹤、打擊欺詐、訴調對接、損余物資回收
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等工作都取得可喜進(jìn)展。
亮點(diǎn)七：以客戶(hù)為中心轉型穩步推進(jìn)
一是積極推行客戶(hù)經(jīng)理制，一對一配置團體客戶(hù)、專(zhuān)屬客戶(hù)經(jīng)理，提升了客戶(hù)維系能力。
二是客戶(hù)信息真實(shí)性明顯提高。
三是積極推進(jìn)差異化服務(wù)，對VIP客戶(hù)實(shí)行優(yōu)先簽單、優(yōu)先理賠、優(yōu)先服務(wù)，客戶(hù)滿(mǎn)意度明顯提升。四是規范員工禮儀行為，提升了窗口服務(wù)標準。五是成立了訴訟調解委員會(huì )，加強了與職能部門(mén)溝通協(xié)調，理賠服務(wù)標準化水平有新提高。六服務(wù)職場(chǎng)建設全部達標。
亮點(diǎn)八：公司精神面貌發(fā)生深刻變化
隨著(zhù)公司各項改革創(chuàng )新的深入推進(jìn)，管理制度和考核機制的完善，黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的落實(shí)，員工教育培訓工作和企業(yè)文化建設的深入開(kāi)展，公司員工的精神面貌發(fā)生了可喜的深刻的變化，為公司各項任務(wù)的完成和持續健康發(fā)展提供了強大的精神動(dòng)力和保障。
一是市場(chǎng)意識、服務(wù)意識、團隊意識、責任意識、法規意識不斷增強；
二是各級領(lǐng)導和機關(guān)的作風(fēng)明顯改進(jìn)，公司各級班子成員自覺(jué)以公司發(fā)展為已任，廉潔自律，求真務(wù)實(shí)，深入實(shí)際，親歷親為，帶領(lǐng)員工戰勝困難與挑戰，在各項工作中發(fā)揮了帶頭作用。機關(guān)服務(wù)觀(guān)念明顯增強，工作效率不斷提高；
三是員工素質(zhì)進(jìn)一步提高，進(jìn)取精神和積極性普遍增強。學(xué)習型團隊建設的落實(shí)，學(xué)習風(fēng)氣初步形成。老員工干勁不減，新員工朝氣蓬勃，創(chuàng )新成果不斷涌現。
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�。ǘ┥习肽旯ぷ鞔嬖诘碾y點(diǎn)與不足
總結上半年工作，我們必須清醒地認識到，雖然取得了一定的成績(jì)，但仍然存在很多不足和差距。公司發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵階段，我們必須著(zhù)力解決以下六個(gè)難點(diǎn)與不足：
一是基層銷(xiāo)售能力不足。銷(xiāo)售模式和展業(yè)走向需深入思考，這是發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)。特別是 月末后，保費基數將持續抬升，發(fā)展的壓力不容忽視，要提前做足準備。
二是關(guān)注車(chē)險盈利能力弱化趨勢。雖然車(chē)險AB業(yè)務(wù)占比 %，較去年末上升了 百分點(diǎn)，車(chē)險業(yè)務(wù)結構有明顯改善，但要注意盈利能力弱化的趨勢。業(yè)務(wù)結構還有很大的調整空間。交強險處于虧損狀態(tài)。
三是服務(wù)能力釋放不明顯。 基礎服務(wù)工作還有很多不達標的地方，以客戶(hù)為中心轉型年的服務(wù)探索和實(shí)踐還不夠。
四是精細化管理還有很大上升空間。數據分析能力不強。一方面習慣于傳統的指標通報，多維度、專(zhuān)業(yè)性、市場(chǎng)化的指標對比不到位；
另一方面，通過(guò)指標分析折射出的管理問(wèn)題研究不到位，透過(guò)現象看本質(zhì)的能力還需提高，要為決策提供可靠依據。
五執行力和落實(shí)能力還有待提高 。表現一：執行效果與安排部署有偏差、不到位；
表現二：落實(shí)執行按部就班、“堅決不走樣”，缺少創(chuàng )新；
表現三：政策學(xué)習和宣導不到位，有令不行、有禁不止。
二、凝神聚力，再接再厲，全面完成全年經(jīng)營(yíng)目標
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下半年工作的總體要求是：認真貫徹落實(shí)省公司半年會(huì )議精神，緊緊圍繞中心，進(jìn)一步理清工作思路。按照目標導向，聚集問(wèn)題，缺口管理、過(guò)程監控要求，結合實(shí)際抓好落實(shí)。動(dòng)員全系統干部員工，居安思危，乘勢而上，凝神聚力，再接再厲，圓滿(mǎn)完成全年經(jīng)營(yíng)目標。 下半年公司發(fā)展的定位和目標是： 在上半年基礎上，對標全年目標，主攻三季度，確保超市場(chǎng)平均增速，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成90%以上。實(shí)現下半工作目標，必須抓好五項重點(diǎn)工作。
重點(diǎn)工作一：持續推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展
一是車(chē)險速度和效益并重。繼續堅持車(chē)險龍頭地位，堅持和強化上半年一切行之所效的措施，加強車(chē)險業(yè)務(wù)發(fā)展；要樹(shù)立規模與效益同步協(xié)調增長(cháng)的可持續發(fā)展觀(guān)，關(guān)注車(chē)險效益，繼續加大效益險種政策傾斜力度，確保車(chē)險業(yè)務(wù)有效益地高速增長(cháng)。電商三進(jìn)入團購開(kāi)展不力的單位，要盡快扭轉局面；強化考核，加強車(chē)商駐店員團隊建設。
二是重點(diǎn)推動(dòng)分散性業(yè)務(wù)聯(lián)合銷(xiāo)售，緊抓政府民生類(lèi)保險推動(dòng)。農房保險、隨車(chē)行、駕意險必須確保完成全年目標。環(huán)責險、醫療責任險、電梯責任險、燃氣責任險要實(shí)現新的增長(cháng)點(diǎn)。復制1—2項商業(yè)非車(chē)險項目經(jīng)驗；制定三年規劃，深入推進(jìn)商業(yè)非車(chē)險專(zhuān)營(yíng)取得新進(jìn)展。
三是放寬農險視野，推動(dòng)一號工程。充分利用農網(wǎng)建設政策支持，搞好農網(wǎng)布局，加快農網(wǎng)平臺建設，依托三農平臺占領(lǐng)廣
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闊農村保險市場(chǎng)。加強與政府部門(mén)協(xié)調與溝通，確保農險應收保費年內如期到賬。
重點(diǎn)工作二；始終堅持效益第一不動(dòng)搖
效益是企業(yè)發(fā)展的生命，是全部經(jīng)營(yíng)工作的目的之一。全體員工都要牢固樹(shù)立效益觀(guān)念，始終堅持效益第一不動(dòng)搖。
一要加強承保環(huán)節管控。進(jìn)一步完善交強險經(jīng)營(yíng)管理模式，降低交強險經(jīng)營(yíng)虧損；積極調整非車(chē)險業(yè)務(wù)結構，提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)占比，提升非車(chē)險虧損險種盈利能力。
二要加強理賠環(huán)節管控。強化人傷、通賠、欺詐、追償等理賠關(guān)鍵環(huán)節管控， 強化查勘、定損環(huán)節復勘工作，有效降低賠付成本。提高結案率，加快未結案件清理工作，提高估損充足率。確萬(wàn)元以上車(chē)險案均賠款同比下降要超過(guò)10%，保證人傷案件跟蹤率達到100%，車(chē)險涉及人傷案均賠款同比下降10%；總體上要確保賠付率同比下降三個(gè)百分點(diǎn)，達到 %的挑戰目標。
三要持續控制行政費用。實(shí)施成本領(lǐng)先戰略，落實(shí)全面預算管理制度，落實(shí)壓縮行政費用目標，嚴格控制機關(guān)非人工成本。
重點(diǎn)工作三：做好客戶(hù)服務(wù)大文章。
全員要牢固樹(shù)立服務(wù)制勝理理念，做好客戶(hù)服務(wù)大文章，持續提升公司的服務(wù)能力。
一是進(jìn)一步提高出單環(huán)節服務(wù)水平。優(yōu)化承保環(huán)節。以提高出單速度、提升出單中心服務(wù)質(zhì)量為基礎，加強系統和設備的優(yōu)化力度，打破固有模式，進(jìn)行崗位的適度交流，建立出單員的量化考核機制，按出單速度、出單數量、出單
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質(zhì)量、服務(wù)水平等方面進(jìn)行考核排名，作為薪酬發(fā)放和末位淘汰的依據。
二是所有服務(wù)要真正向以客戶(hù)為中心轉移。要以客戶(hù)需求以客戶(hù)否滿(mǎn)意為標準，把堅持以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念真正落實(shí)到位；要繼續搞好服務(wù)標準化建設，進(jìn)一步強化差異化服務(wù)和增值服務(wù)。對VIP客戶(hù)實(shí)行優(yōu)先簽單、優(yōu)先理賠、優(yōu)先服務(wù)，持續提升客戶(hù)滿(mǎn)意度；繼續提高客戶(hù)信息真實(shí)性，提升公司整體客戶(hù)服務(wù)水平。
重點(diǎn)工作四：堅持依法合規。
一是業(yè)務(wù)快速發(fā)展決不能以犧牲合規為代價(jià)。堅持依法合規是經(jīng)營(yíng)管理工作的前提條件，也基本要求。各級領(lǐng)導和全體員工都要牢固樹(shù)立法規意識，在任何時(shí)候在任何情況下都不能突破法規底線(xiàn)，更不能踩上紅線(xiàn)，絕不能以犧牲合規經(jīng)營(yíng)為代價(jià)來(lái)?yè)Q取業(yè)務(wù)發(fā)展。要嚴格執行統一法人授權經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)規定，強調權責制衡，建立崗位責任追究制，完善監督檢查機制，做到合規經(jīng)營(yíng)常抓不懈。
二是高度關(guān)注潛在風(fēng)險因素。加強經(jīng)營(yíng)分析，善于發(fā)現問(wèn)題，通過(guò)風(fēng)險提示機制，強化風(fēng)險管控。汛期到來(lái)了，要提早落實(shí)防汛防災工作。要認真完善防汛預案，做防大災防大汛的準備工作。要切實(shí)落實(shí)防災檢查工作，落實(shí)整改措施。
三是嚴格落實(shí)轉變作風(fēng)八項規定。全體員工特別是各級班子成員以及機關(guān)部門(mén)負責人，要深刻領(lǐng)會(huì )中央“八項規定”的重大
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意義，以鮮明的態(tài)度、堅定的決心、自覺(jué)的行動(dòng)貫徹落實(shí)好八項規定。要求別人做到的自己先要做到，要求別人不做的自己堅決不做。要認真查檢存在的差距，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，克服形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢糜之風(fēng)。
重點(diǎn)工作五：注重文化和隊伍建設。
一是提升員工幸福感工程。公司要在經(jīng)營(yíng)狀況不斷好轉的情況下，以最大努力實(shí)現員工利益最大化，盡可能提高員工收入水平；要抓好員工食堂管理；要關(guān)心員工身心健康，適時(shí)安排體檢；下半年要安排好員工休假；還要根據實(shí)際情況，安排好文體娛樂(lè )活動(dòng)�？傊�，要切實(shí)關(guān)心員工利益，通過(guò)多種措施，不斷提升員工幸福指數。
二是持續做好員工隊伍建設。落實(shí)基層建設三年規劃，建立中層干部?jì)鋷�，加強后備人才培養；強化學(xué)習型組織建設，深入開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，把工作當作學(xué)習的內容，把學(xué)習當作工作的形式；落實(shí)培訓計劃，實(shí)現知識更新；幫助新入司員工設計職業(yè)成長(cháng)計劃，充分發(fā)揮大學(xué)生團隊在公司建設中生力軍的作用；機關(guān)部門(mén)負責人要緊跟時(shí)代發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，注重提高自身素質(zhì)，要努力使自己成為復合性人才，在抓部門(mén)全面工作的同時(shí)，還要直接承擔一兩項具體工作。以自己的品格和實(shí)際能力水平贏(yíng)得員工信任與支持；要加強機關(guān)崗位工作強度評估，保證合理的工作負荷，控制人員數量增長(cháng)；在考核方面，要堅持叫真章，功過(guò)分明，獎罰嚴明，公開(kāi)公正，不搞表面文章。通過(guò)一切有力措施，努力
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把員工隊伍建設成具有較高道德素養、專(zhuān)業(yè)水平、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力和具有全新觀(guān)念的戰斗力、執行力最強的新型企業(yè)團隊。
三是自上而下抓好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。按照上級要求完成規定動(dòng)作，要重點(diǎn)圍繞為民務(wù)實(shí)清廉要求，認真查擺“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，進(jìn)行黨性分析和自我剖析，開(kāi)展批評和自我批評；各級領(lǐng)導班子要對照提出的意見(jiàn)建議，帶頭查擺問(wèn)題，認真撰寫(xiě)對照檢查材料，深入開(kāi)展談心談話(huà)，高質(zhì)量開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì )；結合總、省公司“基層建設年”活動(dòng)，班子成員、中層干部要深入基層開(kāi)展調研，著(zhù)力解決影響業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題、突出問(wèn)題和瓶頸問(wèn)題，從而促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展各項措施執行到位；要進(jìn)一步改善領(lǐng)導和管理部門(mén)的工作作風(fēng)，全面履行服務(wù)、管控、檢查、督導、協(xié)調的職能，做好橫向縱向的溝通協(xié)調工作；要把開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)與全面完成各項工作結合起來(lái)，努力做到統籌兼顧，合理安排，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。
同志們，讓我們更加緊密團結起來(lái)，凝神聚力，再接再厲，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，為全面完成全年經(jīng)營(yíng)目標而努力奮斗。
謝謝大家！
公司個(gè)人半年工作總結6
20xx年上半年我公司各部門(mén)都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責，特別是在xx期間，仍按時(shí)到銀行保險等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)，在過(guò)去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、開(kāi)業(yè)期間日常工作
1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶(hù)欠費名單，并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好20xx上半年各種財務(wù)報表及統計報表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。
二、其他工作
1、迎接公司評估，準備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2、為迎接審計部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計，并提交領(lǐng)導審閱。
3按照公司部署，做好了社會(huì )公益活動(dòng)及困難職工救濟工作。
三、在上半年工作中
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現現金金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行，從無(wú)坐支現金。
3、根據會(huì )計提供的依據，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續的發(fā)票不付款。
質(zhì)量技術(shù)監督系統治理商業(yè)賄賂個(gè)人自查情況：
根據局里的統一安排和部署，在前一階段深入學(xué)習基礎上，我對自己參加工作以來(lái)的情況尤其是廉潔自津方面進(jìn)行了全面的、認真剖析，總的感到，自己能夠積極投身到我國的經(jīng)濟建設中去，學(xué)習新知識，適應新環(huán)境，盡自己最大的努力，發(fā)揮自己的光和熱。但我們的工作接觸面廣，人系關(guān)系復雜，遇到的誘惑多，如果自己放松了警惕，不注意學(xué)習，不加強世界觀(guān)的改造，時(shí)刻都會(huì )有一失足成千古恨的危險�，F就個(gè)人的幾點(diǎn)認識和自查情況匯報如下：
一、自查自糾
認真查找存在的問(wèn)題及易出問(wèn)題的環(huán)節和苗頭。反思自己半年來(lái)的工作，在行政執法過(guò)程中，沒(méi)有利用手中權力和執法資源接受或索取賄賂；沒(méi)有利用手中的權力和影響力參與或干預企事業(yè)單位或相對人的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，謀取非法利益；沒(méi)有濫用行政權力支持企業(yè)壟斷市場(chǎng)和不正當競爭，從中獲得或收取回扣；沒(méi)有利用給相對人通風(fēng)報信或私下指點(diǎn)出主意而謀取私利。但容易出問(wèn)題的苗頭或環(huán)節還是存在的，比如，有時(shí)候有的相對人托關(guān)系找到自己的朋友或老領(lǐng)導為之說(shuō)情等。一旦把握不好就容易出現問(wèn)題。
二、加強學(xué)習
樹(shù)立良好的自身形象。質(zhì)量技術(shù)監督工作，工作面寬，責任重大，面臨的誘惑多，沒(méi)有良好的政治素質(zhì)和堅定的理想信念，很難勝任本職工作，也很容易出現問(wèn)題。因此，在今后的工作中，一定要加強學(xué)習，堅定理想信念，以孔繁森、任長(cháng)霞、鄭培民等英雄模范人物為榜樣，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)，深刻吸取一些反面典型的教訓，充分認清商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，正確行使法律法規賦予的權力，忠于職守，誠信服務(wù)，嚴守法紀，廉潔從業(yè)，為創(chuàng )造良好的、公平的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟秩序作出自己應有的貢獻。
公司個(gè)人半年工作總結7
上半年也是過(guò)去了一段時(shí)間，回頭看這半年的工作，作為客服我也是很好的去為客戶(hù)做好了服務(wù)，自身也是積累了工作經(jīng)驗，得到了成長(cháng)，在此我也是對于上半年自己的工作來(lái)做一個(gè)回顧，去總結下。
客服工作其實(shí)要做好，并不簡(jiǎn)單，除了自己的服務(wù)之外，其實(shí)也是要不斷積累一些經(jīng)驗來(lái)對工作更加的了解，那么遇到問(wèn)題，也是更好的去為客戶(hù)去處理的，作為來(lái)到公司沒(méi)有太久的新人，我其實(shí)也是挺擔憂(yōu)自己能不能做好，不過(guò)還好，分配給我的客戶(hù)問(wèn)題不是那么的復雜，我也是從簡(jiǎn)單的入手，慢慢的去積累經(jīng)驗，去更好的了解客戶(hù)的需求，開(kāi)始的時(shí)候其實(shí)我也是特別的擔憂(yōu)，特別是在家辦公那段日子，我也是沒(méi)有同事的幫助，畢竟不在一個(gè)地方，問(wèn)的時(shí)候也不是那么的方便，不過(guò)我也是積極的去想辦法，去思考，之前的問(wèn)題，以及在培訓里的一些所學(xué)，去回顧，自己做好了整理，處理起來(lái)的時(shí)候也是沒(méi)有犯錯，回到公司之后也是繼續的去做好服務(wù)，在工作里頭，有些客戶(hù)的情緒很大，我也是有幾次差點(diǎn)被帶進(jìn)去了，但是心里總是謹記自己是做服務(wù)的，不能被影響到，更多的是要用自己的專(zhuān)業(yè)去為客戶(hù)處理好問(wèn)題。
這半年來(lái)，其實(shí)我也是有感觸到，自己這份客服工作要做，其實(shí)還是不難，但是要做的出色，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，甚至得到贊揚，那么也是要付出很多，服務(wù)的態(tài)度要好，專(zhuān)業(yè)性是要強的，而且和同事之間的溝通，也是要得體，才能更好的去將客戶(hù)問(wèn)題更快的處理好，得到肯定不是那么容易，不過(guò)我也是在做的過(guò)程里感觸到，自己其實(shí)也是不斷的進(jìn)步著(zhù)，以前覺(jué)得難的一些問(wèn)題，客戶(hù)刁難的，我也是能更心平氣和的處理好，去讓客戶(hù)滿(mǎn)意了。積累的經(jīng)驗也是讓我對于這份工作有了更深的理解，雖然這是基礎的工作，但是也是接觸客戶(hù)，去了解公司最前線(xiàn)的，只有這份工作做好了，那么以后自己去晉升，去在公司其他的崗位上，也是能更好的做。
半年的時(shí)間，過(guò)得真的好快，雖然上半年也是有疫情的影響，但是我們公司也是平安的度過(guò)了，沒(méi)有遭遇太大的危機，同時(shí)也是在這份工作里頭自己感觸到，的確日常的積累，多去思考非常的重要，自己以前沒(méi)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題也是在上半年里找到，并且得到了改變，自己也是要繼續的在下半年把工作做好。
公司個(gè)人半年工作總結8
我于x日進(jìn)入xx，擔任電儀技術(shù)員一職。作為一個(gè)只有石油化工工作經(jīng)驗，而沒(méi)有紙廠(chǎng)工作經(jīng)驗的我，對公司的工作程序實(shí)在有點(diǎn)困惑，但是公司融洽的工作氛圍，團結務(wù)實(shí)的文化，嚴謹安全的工作程序，尤其是公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的`熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉變。
半年來(lái)，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望盡早獨當一面，為公司做出更大貢獻。來(lái)到xxx這里工作，我最大的收獲就是公司的企業(yè)文化——安全，5s，一點(diǎn)課程，合理化建議！下面總結一下公司的企業(yè)文化：
1）其中安全是重中之一，在任何工作的過(guò)程安全始終都是排在第一位，不管進(jìn)行哪項維護工作，在維護設備和能源不但做到上鎖確保人身和設備安全，而且必須要做足夠安全措施確保萬(wàn)無(wú)一失情況下才能進(jìn)行工作，足以證明公司對任何員工的安全是多么的注重！
2）5s的管理好處：可以證明出員工日常的素質(zhì)，5s的管理是給我們的工作帶來(lái)很大的幫助，比如：我們在維護設備過(guò)程中需要備件，只要一到備件房一看就可以馬上找到備件，因為日常我們把備件房的5s堅持每天做！
3）一點(diǎn)課程：每個(gè)人都可以把自己特有的和學(xué)到的專(zhuān)業(yè)或非專(zhuān)業(yè)其他知識寫(xiě)出來(lái)與大家同事分享，可以增加大家對專(zhuān)業(yè)或非專(zhuān)業(yè)知識認識！
4）合理化建議：可以幫公司提出一些很合理的建議去改造設備，安全，技術(shù)和生產(chǎn)議案，可以給公司的一些技術(shù)和設備或安全都有很大的幫助。在試用期間，每次停機檢修，緊張而嚴謹的檢修使我深感我在這個(gè)電儀技術(shù)員的崗位上責任重大，特別是進(jìn)入紙機工作，一定要十分注意人身和設備安全，在檢修過(guò)程中，不能有小件的零件掉到傳動(dòng)部位，否則就會(huì )造成整塊網(wǎng)和其他傳動(dòng)部位報廢，還要注意機械傷害到自己，該進(jìn)行安全保護自己，做好安全防護措施。
所以我感覺(jué)到在中煙摩迪工作不但要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，而且還要有很強的責任心。每天要時(shí)刻認真檢查設備的隱患存在，不能讓設備帶故障運行，以確保公司的生產(chǎn)順暢。在這里無(wú)論在敬業(yè)精神，思想，安全，工作能力都得到了很多大的進(jìn)步與提高，激勵著(zhù)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。
希望在xxx的日期里繼續鍛煉自己，實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為xxxx創(chuàng )造價(jià)值，展望美好未來(lái)！
公司個(gè)人半年工作總結9
要邁入到下半年了，回頭看，這半年過(guò)得可真快，在家的時(shí)候期盼著(zhù)早日回到工作的崗位，進(jìn)入公司后，時(shí)間也是變得太快，太快，每日的工作很充實(shí)，我也是認真做好，取得了一些小成績(jì)，上半年要去告別了，我也是來(lái)總結下。
工作方面，今年可以說(shuō)做了很多的調整，從辦公室面對面的工作到云辦公，再到兩種方式的結合，最終的一個(gè)目的也是應對外部情況的變化，同時(shí)把工作給做好，確保工作不會(huì )被疫情所影響到，雖然開(kāi)始的確影響挺大的，但是我們也是積極的去想辦法，去做好相關(guān)的調整，從而讓公司的運營(yíng)能進(jìn)行下去，讓大家都有工作，不會(huì )受到太多的影響，從而辭退，或者公司直接倒閉，這也是很大的危機，畢竟在新聞里面也是看到挺多的公司的確影響到工作無(wú)法去開(kāi)展，直接破產(chǎn)的都有，而我們公司雖然也是受到很大的影響，但是大家都是在想辦法，去解決問(wèn)題，去嘗試其他的方式來(lái)做工作，去開(kāi)展業(yè)務(wù)，去做新的一些事情，嘗試之后也是讓公司慢慢的可以運轉下去，雖然艱難，但是也是能生存，能等待著(zhù)疫情過(guò)去。
半年的時(shí)間，我們工作里頭，也是特別的團結，有任何的問(wèn)題也是共同的去想辦法，我也是積極的參與，去把自己的事情做好，與此同時(shí)，也是收獲學(xué)習到很多的，之前也是沒(méi)有接觸到的知識和工作的方式。只有作出改變，才能生存下去，而我也是想讓自己不在這個(gè)舒適區里面了，不斷的去挑戰自己，過(guò)程是艱難的，但是最后的結果卻是讓人欣喜，并且自己也進(jìn)步挺大，這些學(xué)到的，可能以后有些會(huì )用不到，但是更多的是這個(gè)過(guò)程，這個(gè)學(xué)習之中自己所做的改變，這段體會(huì )也是會(huì )讓自己今后能更好的去面對問(wèn)題，不去畏懼，而是勇于去嘗試，去解決掉它。
面對即將到來(lái)的下半年，疫情也是對于我們工作沒(méi)有什么影響了，更是要做的好，去完成年度的任務(wù)而努力，當然以后會(huì )遇到哪些難題，有很多的時(shí)候，我們也是無(wú)法預測，不過(guò)經(jīng)過(guò)了上半年的一個(gè)挑戰，我也是相信，我們會(huì )去度過(guò)，去讓自己收獲更多，同時(shí)讓公司的一個(gè)發(fā)展更好，同時(shí)也是在這嘗試里頭，我看到自身很多的方面，其實(shí)都有提升的空間，以前沒(méi)有發(fā)現的問(wèn)題，也是被我發(fā)現，會(huì )繼續的努力，來(lái)讓自己變得更出色，從而工作里頭做好，收獲更多。
公司個(gè)人半年工作總結10
進(jìn)入財務(wù)部做會(huì )計，到而今也是有了快一年了，而今年上半年也是結束了，回頭看，自己工作上的一些小成績(jì)，自己的改變，讓我也是有挺多的感慨，同時(shí)也是看到自身一些問(wèn)題出現了，有些改好了，有些還需要持續的進(jìn)步才行，同事們也是非常的優(yōu)秀，在我會(huì )計的工作上幫了我挺多的，我也是徹底融入部門(mén)了，對于這半年，我也是總結下。
本來(lái)這一年我也是抱著(zhù)學(xué)習的心態(tài)，去認真做好工作的，但疫情的到來(lái)，也是推遲了我做好工作的一個(gè)想法，畢竟我來(lái)公司的其實(shí)也是只有幾個(gè)月，適應了，熟悉了，但是說(shuō)工作上做的多好也是沒(méi)覺(jué)得，同時(shí)也是清楚，很多方面還是要請教同事的，不過(guò)我也是利用了疫情的那段時(shí)間，在家里學(xué)習，去思考自己的工作，但后面疫情緩解回到公司做會(huì )計工作的時(shí)候，我也是感受到之前所學(xué)，反思的，還是有很大的作用，來(lái)讓自己能更好的去做，去處理好會(huì )計事務(wù)。半年時(shí)間，和之前相比，自己工作更為熟練，不但是基本的財務(wù)工作，一些需要配合，大家合作的事情，我也是不會(huì )拖了后腿，我也是感受到自己除了一些經(jīng)驗，很多方面也是和同事的差距變得很小了。
會(huì )計的工作里面，無(wú)論是數據報表，或者單據的處理，等等一些會(huì )計工作，我都是認真盡責做好，一直都是相信自己的努力不會(huì )白費，并且我也是有挺多的感觸，工作其實(shí)也是一個(gè)不斷積累，不斷熟悉的過(guò)程，如果自己能多做一些，其實(shí)對于所掌握的也是會(huì )更快，并且也是可以積累到經(jīng)驗，認真做好了工作，和同事們配合的時(shí)候，我也是會(huì )格外的主動(dòng)，我雖然經(jīng)驗不是那么的豐富，但是愿意做事，想做事情，能去做，那么就可以在不斷地嘗試和鍛煉里面讓自己有更多的成長(cháng)，同時(shí)也是更快的融入到部門(mén)里面來(lái)。上半年結束了，看到自己所做的工作，我也是感到滿(mǎn)意，沒(méi)有犯錯，也是得到肯定，同時(shí)自己也是對于今后要做的事情有了一個(gè)明確的計劃，下半年，公司也是會(huì )持續的發(fā)力，去做的更好，而自己工作的任務(wù)也是更多，會(huì )努力去做好。
當然自身一些還需改進(jìn)的地方也是會(huì )繼續的努力，下半年爭取讓自己提升更多，同時(shí)本職工作也是必須要做好，來(lái)讓自己積累，鍛煉，去更多的成長(cháng)。
公司個(gè)人半年工作總結11
半年來(lái)，根據中交戰略品牌定位、局旨部署規劃、我司未來(lái)戰略定位以及結合國內外水工市場(chǎng)形勢日趨嚴峻情況下，恪守“爭港工第一，創(chuàng )建筑一流”發(fā)展目標。在確保安全、質(zhì)量的前提下，樹(shù)立“開(kāi)拓為志、信譽(yù)為上、團結為本”四航精神，以良好的工作姿態(tài)及完好形象，完成了港珠澳島隧工程構件預制以及目前正處于“趕工潮”的珠海干散貨碼頭預制構件。構件成品質(zhì)量贏(yíng)得了水工界權威專(zhuān)家、中交領(lǐng)導、局旨及兄弟單位的肯定。按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，現將半年來(lái)的工作情況作如下個(gè)人工總結：
一、自我定位
作為一名現場(chǎng)管理人員，首先要確定自己的地位，現場(chǎng)管理人員是業(yè)主與乙方共同利益的體現者，對工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，現場(chǎng)管理人員應有的職責概括為對工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調。三控制：對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。二管理：合同的管理與信息的管理。一協(xié)調：協(xié)調與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與分包單位之間的關(guān)系。只有充分認識到自己在項目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。
二、加強自身學(xué)習，
提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。
任何事物都是對立統一的，難免會(huì )往錯誤的方向發(fā)展。我們只有未雨綢繆，在工作開(kāi)展之前抓好主要矛盾，協(xié)調好各方利益，構思出最合理、最經(jīng)濟的藍圖，才能贏(yíng)得各方的認可。
公司個(gè)人半年工作總結12
經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習和進(jìn)步，在上半年的工作中逐漸的完善自己，不斷的規劃時(shí)間和安排，對比去年我在上半年的工作中有了明顯的進(jìn)步。在上半年里，通過(guò)和同事之間的往來(lái)我更加明白自己的缺點(diǎn)，以及在那些方面具有優(yōu)勢，對此進(jìn)行總結，我將在上半年更加努力的表現自己和完善自己的工作。
首先在工作上比之之前有了明顯的進(jìn)步，尤其是在填寫(xiě)賬單和票據上，更加細心，沒(méi)有出現差錯。每天我的日常工作就是檢查公司的重要財產(chǎn)物品是否有損失，對此進(jìn)行保管不能出現差錯；和各部門(mén)的人員對好賬，對于各個(gè)款項的使用有明確的登記；關(guān)于公司的日常支出，這樣的資金往來(lái)必須手續齊全才能同意，如遇到特殊情況，須得請示領(lǐng)導的意見(jiàn)才能支付，而在事后就必須完成票據的補簽；將所有不同的資金往來(lái)歸納好，分類(lèi)編輯賬務(wù)表格，將信息進(jìn)行反饋等等一系列的工作。在上半年里我沒(méi)有在工作上松懈過(guò)，一直用最認真的態(tài)度來(lái)對待我的每一個(gè)小任務(wù)，不敢敷衍了事。在我看來(lái)，出納的工作雖然繁瑣，但是規律，只要從簡(jiǎn)單之處著(zhù)手，做好工作計劃，就能將每天的任務(wù)完成的漂漂亮亮。
在其他方面，因為在之前我一直埋頭做自己的事情，但是這份工作還是要和別的部門(mén)的員工進(jìn)行協(xié)商，共同做好資金的規劃才能為公司創(chuàng )造出更大的利益。在今年上半年我有所改變，不再只顧自己，也時(shí)常聽(tīng)從他人的意見(jiàn)，更好的完成工作上的交流。
上半年我們公司也發(fā)展了一些項目，在這期間我知道了自己在很多的方面有不足之處，尤其是在資料的整理上面，我始終沒(méi)有明確的方向，經(jīng)常將不同客戶(hù)之間的資料混為一談，這是我在下半年需要繼續努力的地方。
上半年我進(jìn)步最多的地方就是學(xué)習上運用了更多不同的思路去解決問(wèn)題，讓我在工作上節省了更多的時(shí)間。在上半年我不僅僅是學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，更多的是觸類(lèi)旁通，希望自己能夠從不同的事例中找到不同的學(xué)習方案，讓自己更加自如的處理好一些突發(fā)事件，還有領(lǐng)導布置的任務(wù)。
半年的時(shí)間讓我長(cháng)進(jìn)了很多，也變得愈加開(kāi)朗和自信，在很多事情的處理上也不再像以前一樣的尖銳，而是采用圓滑一點(diǎn)的方式，懂得顧及更多人的想法。在下半年我會(huì )更加的出彩，讓人看到我的付出和努力，和同事們一起加油。
公司個(gè)人半年工作總結13
在公司工程部工作的時(shí)間是過(guò)得非�？斓�，在每天工程部辛苦的工作忽然間就過(guò)去了半年。在上半年里，今年的工程部的事情會(huì )比以往這個(gè)時(shí)候會(huì )多，當然我的相關(guān)工程工作也變的多了起來(lái)。在上半年繁忙的工程部工作中，我們工程部在公司相比去其他時(shí)候也獲得了一些工作上的進(jìn)步，這其中就有我對我們工程部、我對我們公司出了的一份重要力量，下半年為了更好的在公司工程部繼續這樣努力的工作，我對我上半年的工程部相關(guān)工作進(jìn)行一些概括和總結。
在上半年最開(kāi)始的時(shí)候，我們工程就按照公司新年過(guò)后重新制定的新章程召開(kāi)了很重要的工作會(huì )議，我們工程部是很少開(kāi)會(huì )的，所以這次會(huì )議的內容很重要，我在上半年也是根據這次會(huì )議的內容在公司做與自己職責相關(guān)的工作內容。我每天的工作是負責公司設施設備的檢查和維修，這是一個(gè)既考驗我們技術(shù)又考驗我們體力的工作。
在上半年中，我每天在在公司的各個(gè)地方進(jìn)行巡視，檢查公司的設施設備是否完好、是否需要修繕，因為只有提前對這些設施設備進(jìn)行檢查，才能更早的發(fā)現它們的問(wèn)題，不會(huì )讓問(wèn)題變得更加嚴重，到之后變得更難以修復，讓修護更加耗費公司的財力和物力，其次這樣也不會(huì )耽誤公司其他員工每天的日常工作，我們的工作就是給他們工作提供更好的工作硬件設施，這樣才能保證公司每天工作的有序進(jìn)行，為公司解決這些設施設備問(wèn)題，可以放心大膽的去進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)。在上半年中，我檢查出來(lái)的問(wèn)題事件多達上百起，這是我在工程以及公司每天認真巡查和和細心檢驗的成果，這也對我上半年在工程部工作的最大肯定。在下半年的工程部工作中，我也會(huì )像上半年一樣努力對公司相關(guān)設施進(jìn)行巡查和檢視。
在上半年中，我在工程部每次接到其他部門(mén)尋求幫忙的電話(huà)，我會(huì )第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，對影響工作的設施或設備在最短的時(shí)間內進(jìn)行修復，這點(diǎn)公司的同事都對我的工作有很好的評價(jià)，能為其他同事的工作出自己的一份力，能作為公司堅強的后盾，我不會(huì )覺(jué)得工作有多辛苦，相反我會(huì )在工程員這份工作上繼續學(xué)習的。
我在工程部的上半年工作時(shí)間里，我對自己的公司工程相關(guān)工作做的很好，為了這一年都會(huì )有一個(gè)很好的工作成績(jì)，我會(huì )在工程部下半年的工作中更加勤奮的。
公司個(gè)人半年工作總結14
時(shí)光流逝，又在xx開(kāi)心的過(guò)了半年，回顧上半年的工作歷程，作為公司的員工，我們深深感到xx之蓬勃發(fā)展的朝氣，感受到xx人之拼搏的精神。上半年的工作，有收獲，有教訓，總結，對一個(gè)熱情工作的人來(lái)說(shuō)是承上啟下的，現將上半年的工作總結如下：
一、在工作上
我的工作主要是案件的預估錄入和處理客戶(hù)對保險及案件的咨詢(xún)和投訴及對案件的銷(xiāo)案整理及銷(xiāo)案結案等等。其中預估錄入和客戶(hù)的咨詢(xún)和投訴是理賠部的兩項比較重要的工作，預估是否準確，要列入分公司的一項考核當中，不單單是理賠部門(mén)的一項工作，而是關(guān)系到溫州中支公司，所以每個(gè)月都要關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。于是在預估上，對于不知曉的案件金額，收集各方面的資料，如問(wèn)客戶(hù)，問(wèn)查勘員，問(wèn)損失部位，問(wèn)三者的車(chē)型等等，盡量問(wèn)的全面，讓預估偏差盡量做到最小。在這過(guò)程當中，便會(huì )遇到各式各樣的客戶(hù)。預估是一份棘手的工作，但我還是在預估偏差率上很好的體現出來(lái)，我想以后會(huì )做的更好。
接下來(lái)是客戶(hù)的咨詢(xún)和投訴，面對客戶(hù)的咨詢(xún)和投訴，我首先做的工作便是對此案件的來(lái)龍去脈摸個(gè)清楚，對不清楚的條款向同事們討教，于是能夠很好的答復客戶(hù)的疑問(wèn)，同時(shí)也給客戶(hù)一些很好的建議，常常引得客戶(hù)“滿(mǎn)意而歸”，當然這其中也有著(zhù)難纏的客戶(hù)，但最后都能迎刃而解。這是我最為開(kāi)心的事情。在處理咨詢(xún)和投訴上，不但能讓我學(xué)會(huì )與各式各樣的客戶(hù)溝通的能力，還在理賠及其它知識上給予了一定的學(xué)習和提升。
二、業(yè)務(wù)上
完成了公司完分配的業(yè)務(wù)任務(wù)，實(shí)現了業(yè)績(jì)和效益雙豐收。為了配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，管理部門(mén)人員分配了一定的業(yè)務(wù)任務(wù)，每季度都定期評比，面對了相當的壓力，我通過(guò)自身的努力，順利的完成了任務(wù)，期間遇到的客戶(hù)多種多樣，通過(guò)耐心回答客戶(hù)的疑問(wèn)，盡量系統解釋條款，最終讓客戶(hù)滿(mǎn)意買(mǎi)下我們的保險產(chǎn)品，中間雖然有很多小麻煩，但經(jīng)歷這些讓我增加了業(yè)務(wù)方面的知識并更能體會(huì )業(yè)務(wù)員的辛勞。
三、勞動(dòng)紀律上
在勞動(dòng)紀律上公司出臺了相應的獎懲文件，本人嚴格遵循文件精神做到不遲到不早退，上班時(shí)間不開(kāi)小差，認真負責的工作。平時(shí)盡量不請假，遇到事情必須請假時(shí)，也提早向上級領(lǐng)導申請并交接好自己的工作。做到不影響部門(mén)日常工作正常運行。
本人以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念，勤奮務(wù)實(shí)，盡責盡職，按時(shí)完成工作任務(wù)。并團結同志。本人在工作中一直勤勤懇懇，任勞任怨，把工作放在第一位，及時(shí)完成領(lǐng)導交與的工作。由于工作性質(zhì)的不同，預估是非常注重實(shí)效的，要在規定是時(shí)間里完成，如不然，就會(huì )超時(shí)，所以加班也是難免的。平時(shí)都會(huì )很虛心的請教領(lǐng)導，請教同事，在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題、并力求方法解決問(wèn)題。能夠尋求創(chuàng )新，來(lái)提高自己的工作效率和工作技能，在工作與生活中，本人與同事間和睦相處，互相友愛(ài)，互相學(xué)習，互相幫助。
本人雖然在工作中取得了一定成績(jì)，但也存在許多不足，以后要更加的努力克服，在與客戶(hù)的溝通方面更待上一層，本人要“做到老，學(xué)到老”。要不斷的學(xué)習保險的專(zhuān)業(yè)知識，充實(shí)自己，也要不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，更好的服務(wù)于我們的客戶(hù)。
公司個(gè)人半年工作總結15
光陰似箭，歲月如梭，已在不知不覺(jué)中走到了5月份，現將上半年的工作情況總結如下：
一、項目方面
主要是根據礦井自動(dòng)化軟件標準，開(kāi)發(fā)組態(tài)軟件上的控件部分，包括（表格控件初期，柱狀圖控件，開(kāi)矩圖控件）；組態(tài)軟件的的驅動(dòng)部分，包括（數據庫接口驅動(dòng)，opc接口驅動(dòng)）；組態(tài)軟件的應用部分（組界面）
1、表格（初期）控件開(kāi)發(fā)
從去年的年底已經(jīng)開(kāi)始這項工作了，我做的是表格控件的初期的一個(gè)雛形，功能比較簡(jiǎn)單，就是在用這個(gè)控件設計組態(tài)界面時(shí)，可以設置表格的一些屬性，包括配置數據的來(lái)源，當運行界面時(shí)，可顯示一個(gè)數據表格。到今年2月底，其他同事接受繼續表格控件的開(kāi)發(fā)。
2、柱狀圖控件的開(kāi)發(fā)
已經(jīng)完成該控件的這一階段性的開(kāi)發(fā)。這個(gè)控件的功能就是查看機器的工作效率，使用者可根據同一時(shí)間段對多個(gè)傳感器的工作效率進(jìn)行比較。目前，這個(gè)柱狀圖在界面上和功能符合標準的要求。
3、網(wǎng)格控件的開(kāi)發(fā)
已完成該控件的開(kāi)發(fā)。這個(gè)控件是比較簡(jiǎn)單的，主要的功能就是輔助用戶(hù)組界面，使組態(tài)界面更加美觀(guān)，大方。
4、數據庫驅動(dòng)程序的開(kāi)發(fā)
已經(jīng)順利完成該驅動(dòng)的開(kāi)發(fā)。這個(gè)驅動(dòng)程序功能，即從數據庫上采集數據配置到組態(tài)軟件的變量上。
5、opc驅動(dòng)程序的開(kāi)發(fā)
已經(jīng)完成這一驅動(dòng)的開(kāi)發(fā)。這個(gè)驅動(dòng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程比較曲折，期間花了大量時(shí)間，查找這方面的資料，學(xué)習opc數據交互的原理。說(shuō)清楚了，還是，客戶(hù)端訪(fǎng)問(wèn)服務(wù)器，要列出指定計算機上的，opc服務(wù)器列表，連接服務(wù)器，把服務(wù)器上的數據節點(diǎn)路徑與變量連接起來(lái)。經(jīng)過(guò)測試，能在服務(wù)上看到該通道獲取的數據。在開(kāi)發(fā)完成后，還出現了個(gè)問(wèn)題，服務(wù)器連接不上，換了新的工程新的窗體就可以連接，這個(gè)問(wèn)題的原因目前還在查找中，我會(huì )盡快解決。
6、dde驅動(dòng)程序的開(kāi)發(fā)
這項工作相對比較繁瑣，我花了2天的時(shí)間搜索這方面的資料，僅找到一個(gè)客戶(hù)端程序，我需要實(shí)現的也就是客戶(hù)端對dde服務(wù)器的訪(fǎng)問(wèn)�，F在的困難是，列出指定計算機上，可用的dde服務(wù)器列表這一個(gè)動(dòng)作。
二、團隊合作
今年在陳工組織，引導之下，團隊建設有了很大的進(jìn)步。對我個(gè)人而言在這過(guò)去的一年里非常感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心和幫助，使我很快適應了自己的工作崗位，完成了從一名學(xué)生到一名公司員工過(guò)度的過(guò)程。一年的時(shí)光不算太長(cháng)，但對我來(lái)說(shuō)收獲很大。
三、工作態(tài)度
認真聽(tīng)從項目組長(cháng)安排，積極參加工作，多學(xué)習、多動(dòng)手寫(xiě)程序，邊工作邊總結。遇到難題，我通過(guò)找資料學(xué)習，再根據實(shí)際問(wèn)題，找到解決問(wèn)題的解決方案。積極調整自己的心態(tài)和工作方法。
四、工作展望
通過(guò)將一年的工作和不斷的學(xué)習，現在對自己所在的崗位已經(jīng)適應，并對能夠干好自己的本職工作更加有了信心，也相信自己能夠把工作做好。在過(guò)去的幾個(gè)月里，我順利地完成了幾個(gè)模塊的功能，但我也清楚地意識到自身存在不足，還需今后在工作不斷完善，我會(huì )一如既往地以積極積極的態(tài)度完成各項工作。
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