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質(zhì)檢員的工作總結

時(shí)間:2024-10-18 20:26:23 工作總結 我要投稿

質(zhì)檢員的工作總結(通用18篇)

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的質(zhì)檢員的工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

質(zhì)檢員的工作總結(通用18篇)

  質(zhì)檢員的工作總結 篇1

  一、質(zhì)檢員培訓目標

  通過(guò)中級技術(shù)理論培訓,使學(xué)員具備的專(zhuān)業(yè)理論知識和專(zhuān)業(yè)技能,從而達到該崗位上崗資格的要求。

  二、培訓對象:

  具有高中、中專(zhuān)、技校、職高及以上學(xué)歷,凡未取得崗位證書(shū)的相關(guān)從業(yè)人員。

  三、質(zhì)檢員工作重點(diǎn)

  在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關(guān)重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,在工程開(kāi)工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設計、會(huì )審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。

  在質(zhì)檢過(guò)程中,要保持一種動(dòng)態(tài)的監督。發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。在主體施工過(guò)程中,曾多次檢查發(fā)現梁的鋼筋下料錯誤和梁鋼筋連接不符合規范要求鋼筋班組改正;配合項目部巡查解決澆注的柱外觀(guān)不佳的問(wèn)題,通過(guò)要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來(lái)解決漏漿問(wèn)題;對進(jìn)場(chǎng)的'商品砼嚴把質(zhì)量關(guān),每個(gè)部位澆注前當場(chǎng)檢查其坍落度大小,通知試驗員取樣并做好送檢記錄。

  對事后結果進(jìn)行總結分析,以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì ),對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結,不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報、月報,將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái),將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。

  質(zhì)檢員的工作總結 篇2

尊敬的領(lǐng)導、同事們

  大家好:

  抓產(chǎn)品質(zhì)量作為唯一的潤滑劑,今天我為大家演講的題目是保品牌抓質(zhì)量”遠大閥門(mén)集團作為中國鑄造產(chǎn)業(yè)之名牌來(lái)之不易、企業(yè)銷(xiāo)售利潤競爭的生力軍之中。質(zhì)量的勝利就是品牌的勝利,也是企業(yè)的勝利。主要從三點(diǎn)講述

  (一)品牌的競爭與價(jià)格競爭都決定于產(chǎn)品的質(zhì)量和款式,根據企業(yè)不同產(chǎn)品定位差異化,價(jià)格競爭一定要靈活化,綜合素質(zhì)決定全局,但必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量作為唯一的前提、只有認識產(chǎn)品質(zhì)量才能保證品牌的名譽(yù)。三鹿就是典型的質(zhì)量監督管理,造成企業(yè)極大損失、大家要引以為戒。

  (二)100-1<0產(chǎn)品的全方面保證。沒(méi)有一流的管理人員和高度負責的員工不可能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。根據產(chǎn)品的各個(gè)工序、層層把關(guān)、堅決采取零風(fēng)險質(zhì)量關(guān)、需要員工各負其責,一切從實(shí)際出發(fā),對產(chǎn)品出現的問(wèn)題要有辨證觀(guān)點(diǎn),謙虛謹慎、經(jīng)常發(fā)現問(wèn)題,找出原因,同時(shí)解決問(wèn)題,售后服務(wù)等一系列措施的保證。

  (三)衡量企業(yè)成功與否的唯一標準,是產(chǎn)品的`質(zhì)量及利潤,而非產(chǎn)量。要有一個(gè)有實(shí)力的團隊,不能把一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展寄托在某一個(gè)或個(gè)別人身上,在做好本職工作前提下,要有團隊精神,講誠信,保質(zhì)量。通過(guò)發(fā)揮員工的能力來(lái)實(shí)現企業(yè)目標從而獲得公司的未來(lái),通過(guò)高效管理把員工的能力發(fā)揮出來(lái)成為企業(yè)的核心能力。

  以上論點(diǎn)屬本人關(guān)點(diǎn),希望大家認識,吸取、取長(cháng)補短。做為一名質(zhì)檢員應立足本職崗位、從我做起、保質(zhì)提量,抓實(shí)抓嚴,防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一工序,我將以我實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報公司、為了遠大的明天共同努力吧!

  謝謝大家。

  質(zhì)檢員的工作總結 篇3

  在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,我認真做好本職工作,堅持學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),對領(lǐng)導交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫(xiě)作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高,在車(chē)間我分管日常工藝紀律檢查和質(zhì)量工作并兼統計工作,××年是我分公司市場(chǎng)占有率提高、銷(xiāo)量、產(chǎn)量不斷增加的一年,是質(zhì)量穩中有升的一年,現將工作情況總結如下:

  一、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候,狠抓質(zhì)量工作

  歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問(wèn)題是與質(zhì)量問(wèn)題相互沖突、矛盾的。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能有效受控,而質(zhì)量監控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數據評價(jià),導致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品到客戶(hù)手中才暴露出大的質(zhì)量的問(wèn)題;谇败(chē)之鑒,今年年初車(chē)間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問(wèn)題的方式,用準確的數據猜測用戶(hù)使用產(chǎn)品的情況。對應這種想法,本人主動(dòng)采取一系列措施,解決當天現場(chǎng)發(fā)生的'和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過(guò)程指標進(jìn)行有效跟蹤和控制,強化、細化質(zhì)量治理,建立整改制度,以增加檢查的實(shí)效性,提高警示效果,及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過(guò)強化過(guò)程質(zhì)量控制,堅持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí),適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過(guò)對工藝紀律的認真檢查,解決當前熱點(diǎn)問(wèn)題,使生產(chǎn)過(guò)程能夠及時(shí)受到控制;將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化,以書(shū)面形式分發(fā)給各班組,強調質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量在我手中、用戶(hù)在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責”的質(zhì)量觀(guān)念,樹(shù)立用戶(hù)滿(mǎn)足是質(zhì)量最終標準的意識。

  二、認真加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識

  對于我來(lái)說(shuō),車(chē)間是一個(gè)全新的單位。為了能盡快適應環(huán)境,更好地開(kāi)展工作,本人努力堅持“向人學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的學(xué)習型適應思路:一方面,虛心向老同志請教,通過(guò)他們對工作的熱情、和積極性來(lái)規范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學(xué)習歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設備、工藝》、《現代企業(yè)治理》等書(shū)籍雜志,從中汲取營(yíng)養,努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)知識,在最短時(shí)間內把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

  三、其他工作

  本人還兼職車(chē)間統計工作,以“強化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),確保統計報表的準確性和統計分析的時(shí)效性。為提高年度統計工作和統計分析質(zhì)量,不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統計學(xué)》等書(shū)籍。在統計分析工作中,力求做到全面與重點(diǎn)相結合,在全面分析的基礎上,對突出的重點(diǎn)問(wèn)題,認真做好分析,對主要指標的變化情況,及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導匯報,使其及時(shí)了解、把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

  四、不足之處

  一年來(lái),本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績(jì),但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:

  1、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠。

  2、由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗不足,所以在開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

  質(zhì)檢員的工作總結 篇4

  20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結,同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。

  一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

  在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔,進(jìn)行了超多的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現了向生產(chǎn)的成功過(guò)渡。

  熱處理方面:根據客戶(hù)的要求,及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改善,經(jīng)過(guò)一段時(shí)刻的試驗,一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上到達了客戶(hù)的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高,以到達滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。

  三、設備模具管理方面

  在這20xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量帶給了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、個(gè)人簡(jiǎn)歷按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。

  四、人員管理方面

  因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的`多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

  在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,順利通過(guò)了對生產(chǎn)部門(mén)的審核,并透過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。我相信公司會(huì )越來(lái)越好,讓我們同公司一起進(jìn)步吧!

  質(zhì)檢員的工作總結 篇5

  20xx年工作已經(jīng)結束,回顧本人在三期的工作,有頗多的感受和心得,我3月15日到項目部報到,領(lǐng)導先安排我在102A協(xié)助施工,后工地質(zhì)檢需要人員,則調入工地質(zhì)檢部。結合20xx年的工作實(shí)際,先將自己的工作作如下淺談:

  作為一名合格的.現場(chǎng)質(zhì)檢員,首先要正確認識自己的崗位職責,以此來(lái)指導自己,保證項目部工地施工質(zhì)量。我認真熟悉各項建筑施工圖紙、各項施工技術(shù)要求,現場(chǎng)監督指導木工班組人員正確操作,定期對木工立模垂直度和板面水平度進(jìn)行現場(chǎng)復測,認真按質(zhì)量管理規定和檢驗程序進(jìn)行檢查,不合格不準進(jìn)行下道工序施工;開(kāi)始內外墻粉刷時(shí),與質(zhì)檢部老前輩張工一起對工地南區各樓號進(jìn)行定時(shí)定期的檢查,針對各內粉班組展開(kāi)開(kāi)間進(jìn)深及墻面垂直度的定期指導,排除一切質(zhì)量隱患。熟悉項目部的各項質(zhì)量政策、方針和各種圖紙,嚴格把好每道工序的質(zhì)量關(guān),按規定作好本工程的質(zhì)量情況記錄,定期和不定期匯報施工現場(chǎng)的質(zhì)量情況,指出存在的問(wèn)題;跟蹤檢查,不發(fā)生漏檢,發(fā)現問(wèn)題及進(jìn)解決,并如實(shí)報告。

  我在工作中有許多的需改進(jìn)的地方,質(zhì)檢工作現場(chǎng)經(jīng)驗不夠豐富,我向質(zhì)檢部老前輩張工誠心請教,并將張工教導的知識運用到現場(chǎng)檢驗中,逐步提高自己的技術(shù)能力。我積極參加各項培訓,今年參加安全員考試也已通過(guò),獲得證書(shū)。

  質(zhì)檢員本身以及自身職責舉足輕重,我們每一個(gè)質(zhì)檢工作者都深有體會(huì ),技術(shù)的不斷創(chuàng )新,施工技術(shù)的不斷進(jìn)步時(shí)刻提醒著(zhù)我們,需要去學(xué)習,去體驗,去認識,去掌握的東西遠遠不夠,為此,我們應該保持對工作的熱情,激情,一絲不茍。同時(shí),配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用。

  預祝公司領(lǐng)導及同事新年快樂(lè ),公司事業(yè)蒸蒸日上。

  項目部

  20xx年1月30日

  質(zhì)檢員的工作總結 篇6

  過(guò)去的20xx年,我在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,工作本事方面有了長(cháng)足的提高。異常對出現的質(zhì)量問(wèn)題的處理,有了明顯的提高,有必須的確定分析本事。以下我對一年來(lái)的工作情景進(jìn)行總結:

  一、工作時(shí)必須做到認真細心

  因為我們所做的保質(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯,公司利益會(huì )受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì )因為質(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨,必將引起客戶(hù)抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每一天工作時(shí)都盡量堅持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無(wú)誤,把工作效率提高到最高點(diǎn)。

  二、工作時(shí)必須要有堅定不移、不厭其煩的精神

  有人說(shuō):看看差不多就行了,其實(shí)不然,要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現質(zhì)量問(wèn)題,而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現或及時(shí)處理的情景下,就必須要督促他們認真負責,并與其堅持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是十分重要的。

  三、工作時(shí)必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系

  一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團隊的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著(zhù)一種平和的心態(tài)來(lái)對待這些問(wèn)題,并找出問(wèn)題關(guān)鍵所在,解除誤會(huì ),化解矛盾,從而營(yíng)造一個(gè)和諧的.工作環(huán)境。僅有心境好,才能在工作中發(fā)揮自我最大的潛能。一個(gè)團隊,最重要的就是同心協(xié)力,僅有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。

  回顧過(guò)去,雖然有了一些可喜的成績(jì),但同時(shí)也發(fā)現自身存在的問(wèn)題。在工作中,有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng )新,但自我卻總是求穩怕亂,在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現突發(fā)狀況時(shí),有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導匯報。針對自身存在的這些問(wèn)題,我將認真總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,進(jìn)一步加強理論學(xué)習和工作實(shí)踐,不斷地提高自我的工作本事和管理水平。

  生活每一天都在繼續,公司在發(fā)展,我也會(huì )經(jīng)過(guò)學(xué)習不斷地完善自我,為公司發(fā)展盡自我微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著(zhù)堅定的信念,無(wú)論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加完美。

  質(zhì)檢員的工作總結 篇7

  很快一年的工作結束了,這是個(gè)忙碌有充實(shí)的一年,可將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識運用到工作實(shí)踐中,在這一年里,有困難也有收獲,工作中有時(shí)候會(huì )碰到一些棘手的問(wèn)題,在同事的指導下,透過(guò)逐步實(shí)踐,解決問(wèn)題,提高了自身潛質(zhì),積累了經(jīng)驗。下面是我個(gè)人20xx年工作總結。

  一、在工作態(tài)度上

  無(wú)論在工作還是生活中,我一向堅信一分耕耘,一分收獲,因此我一向在發(fā)奮,不斷發(fā)奮學(xué)習,不斷發(fā)奮工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)刻,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成施工任務(wù),保證工程施工暢通,表現出我們施工人員職責心強,發(fā)揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞精神。

  二、在具體工作中的工作方法

  我所從事的工作主要是對一些土建類(lèi)材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進(jìn)行施工和檢查。

  1、嚴格按照圖紙施工,不準任意修改而危害工程質(zhì)量。

  2、嚴格執行技術(shù)規程和操作規程。

  3、實(shí)行專(zhuān)業(yè)化施工,對鋼筋工程,混凝土工程均實(shí)行專(zhuān)業(yè)隊伍施工,確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料。

  4、加強對測量放線(xiàn)的技術(shù)要求,進(jìn)行測量工作技術(shù)交底,搞好控制點(diǎn)的保護監控,定位放線(xiàn)及驗收并做好記錄。

  5、嚴格包好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進(jìn)施工現場(chǎng):進(jìn)場(chǎng)材料務(wù)必經(jīng)監理工程師驗收認可。

  6、嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個(gè)班組自檢,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,然后報請監理工程師進(jìn)行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到五不施工,三不交接。

  7、工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題,質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權,發(fā)現違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權制止,必要是能夠下暫停施工令,并開(kāi)具質(zhì)量問(wèn)題通知單和罰款單,繼續整改。

  透過(guò)這一年的施工工作,我學(xué)到很多課本外的`知識,積累了經(jīng)驗,提高了自身素質(zhì),為以后的施工工作奠定了良好的基礎。

  質(zhì)檢員的工作總結 篇8

  20xx年即將告別,回憶在這一年當中既忙碌著(zhù)也有收獲著(zhù),使我感到有喜有憂(yōu)。本人一向在注塑車(chē)間做了3年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位確實(shí)有必須工作壓力,可是對我來(lái)說(shuō)沒(méi)有壓力就等于沒(méi)有動(dòng)力。作為一名車(chē)間質(zhì)檢員的我,為使自我成長(cháng)的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結:

  一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)

  作為質(zhì)檢員,不但要掌握專(zhuān)業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現問(wèn)題,找出問(wèn)題,解決問(wèn)題。所以這一年的現場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學(xué)會(huì )看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。根據品質(zhì)流程要求,做好事中監督工作,發(fā)現及糾正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān),對事后結果進(jìn)行總結分析,以便于工作的持續改善。每一天下班之前,對檢驗過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題做好對班交接工作。記載檢驗過(guò)程中往后容易出現的問(wèn)題可取之處,不斷地提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)檢驗水平;將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的'問(wèn)題認真反映出來(lái)。

  二、工作中不足之處與存在的問(wèn)題

  1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有必須差距,導致少批量的退貨現象。一方面,由于個(gè)人檢查方面不夠細致、專(zhuān)業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較長(cháng)時(shí),工作效率不高。

  2、在發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導的幫忙。

  3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時(shí)間長(cháng),工作量增加,如有一人請假無(wú)人替代。

  三、明年的工作打算與改善

  1、我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改善不足,全力做好本職工作。要堅持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、學(xué)習進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

  2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,并且在檢查前應當做好事前準備,檢查時(shí)認真監督。

  最終,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養,和團隊的精神,以及進(jìn)取上班的熱情,我相信,我必須會(huì )在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中,共成長(cháng),我們必須會(huì )壯大起來(lái)!

  質(zhì)檢員的工作總結 篇9

  20xx年,在我廠(chǎng)各領(lǐng)導的有力組織下,通過(guò)各部門(mén)密切配合,隨著(zhù)新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)成功,使得20xx年上半年成為了防盜門(mén)廠(chǎng)有力的進(jìn)步的半年。面對市場(chǎng),我廠(chǎng)更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,將“王力以質(zhì)量為主導,人人注重品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標準要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)要求,王力不斷改進(jìn),直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門(mén),我部雖然進(jìn)行過(guò)成員調整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心,并且堅持貫徹ISo質(zhì)量管理體系,半年來(lái),部門(mén)各項工作有條不穩的進(jìn)行,主要有以下方面的工作:

  1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時(shí),加強各崗位相互間的.在職培訓工作,使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與20xx年x月組織x位人員到xx培訓ISo9000質(zhì)量體系認證,并取得相關(guān)證書(shū),要求部門(mén)人員,盡力做到一專(zhuān)多能,彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門(mén)的工作正常運轉。

  2、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過(guò)程體系的監控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門(mén)間的緊密與合作,加強與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷(xiāo)部等部門(mén)的溝通工作,排除溝通不及時(shí)現象,產(chǎn)品控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗報表,實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎,在產(chǎn)品檢驗工作的過(guò)程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過(guò)程,而且向前后兩側延伸,包括對產(chǎn)品的設計,生產(chǎn),儲存過(guò)程的監控,來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強生產(chǎn)所的現場(chǎng)監督,對生產(chǎn)所的監督主要是對現場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。

  3、對監視和測量裝置進(jìn)行校準,根據《測量設備校準》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。

  質(zhì)檢部20xx年下半年的目標是:顧客滿(mǎn)意度x%以上,在用檢測設備合格率為x%且檢測設備均在合格有效期內,質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中,能?chē)栏癜凑障嚓P(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對出現不合格項及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統計,在針對主要不合格內容制定糾正預防措施,對客戶(hù)的投訴的處理要求有糾正預防措施,而這些措施均得到有效的實(shí)施。

  產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長(cháng)抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén),為迎接我廠(chǎng)的快速發(fā)展,我部門(mén)人員必須及時(shí)提高自身技術(shù),來(lái)適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新產(chǎn)品。

  質(zhì)檢員的工作總結 篇10

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中XXXX年已進(jìn)入尾聲,自從來(lái)到XXXX有限公司工作以來(lái)至今,本人一直在XXX部擔任XXX質(zhì)檢員,能將XXX部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與XXX部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的質(zhì)檢工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),下面我就把這幾年年度的工作做簡(jiǎn)要的總結:

  一、工程質(zhì)量管理

  作為質(zhì)檢技術(shù)人員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識,還需要一定的經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調工作。所以這幾年鈑金的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。

  做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在XXXX前,全面熟悉XXXX,結合實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項質(zhì)檢方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的作業(yè)。做好事中仔細、認真工作,發(fā)現及糾正質(zhì)檢工作中存在的問(wèn)題。配合老師對鈑金質(zhì)量作全面的檢查,對質(zhì)檢中出現的問(wèn)題及時(shí)提出。對特殊條件的鈑金工藝的檢驗進(jìn)行全過(guò)程全面檢查,確保產(chǎn)品合格。在主體檢驗過(guò)程中,多次自己的不足,并及時(shí)改正;在質(zhì)檢過(guò)程中,發(fā)現特殊情況,及時(shí)上報,配合老師加以整改,確保檢驗過(guò)的每件零件達標。

  通過(guò)本人盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),本人所檢驗的零件98%以上全部達標。本人對出現的質(zhì)量問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析,以便于工作的持續改進(jìn)。每天工作結束后對檢驗過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及質(zhì)檢過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入工作日記;參加每周的工作例會(huì )和,對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結,不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交工作報告,將存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái),將XXXX與XXXX有機的聯(lián)系在一起。

  通過(guò)自身的不斷學(xué)習,本人對鈑金質(zhì)檢的各項規范及施工工藝了如指掌,所以能更好的知道鈑金質(zhì)檢的各個(gè)環(huán)節。在平時(shí)的工作中中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責的檢查,及時(shí)糾正檢驗中存在的問(wèn)題。我所檢驗XXXX,受到領(lǐng)導的.認可和好評,由于對鈑金質(zhì)量檢驗比較熟悉,為日后工作奠定了很好的基礎。

  二、努力學(xué)習,提高自身修養;

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果,所以我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我帶動(dòng)本公司員工一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習,讓工友和我一起學(xué)習新規范、新標準、新工藝,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本公司的工作力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  三、不足與改進(jìn)

  在新一年的工作中,本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此,在以后的質(zhì)檢工作中,我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習,提高技術(shù)能力,掌握更深的知識及技術(shù)。公司的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍。我相信,我一定會(huì )在公司大家庭的發(fā)展中,成長(cháng)成為一名真真正正優(yōu)秀的質(zhì)檢員!

  質(zhì)檢員的工作總結 篇11

  生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,順利通過(guò)了ISO9000審核組對生產(chǎn)部門(mén)的審核,并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jì),但是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下五個(gè)方面的不足:

  一、生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面

  各崗位的生產(chǎn)現場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛生、設備衛生、人員衛生很差,操作工甚至班長(cháng)換材質(zhì)換規格的清場(chǎng)意識薄弱。我個(gè)人認為解決的途徑是加強現場(chǎng)管理,強化處罰措施,具體安排專(zhuān)人進(jìn)行監督檢查。

  二、人員管理方面

  由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì )臨時(shí)招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念,不能很好地愛(ài)護公司財物,節約各項能源。在這方面我們正在著(zhù)手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過(guò)程、客戶(hù)反饋的不良信息作詳細的數據統計分析,對出現問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對性的培訓教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應的規章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。

  三、設備、模具管理方面

  公司自06年以來(lái),新購設備較多,特別是07年進(jìn)的設備還是人機界面,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護設備、模具,不能及時(shí)發(fā)現故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,設備、模具維修保養人員人手少、不穩定、技術(shù)力量弱,對設備的`保養、故障的提前預防做的還很不到位,大修設備或模具往往需要幾天或更長(cháng)時(shí)間才能完成,有部分模具至今還不能達到客戶(hù)的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規模,期間會(huì )有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作,這無(wú)疑會(huì )給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專(zhuān)職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓,健全維修部門(mén),按排直接責任人,進(jìn)一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統計分析報告(此類(lèi)表格已制定完成,正在落實(shí)具體統計辦法),及時(shí)分析設備模具出現的問(wèn)題,采取相應的措施,對目前存在問(wèn)題加以改進(jìn),使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規。

  四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

  由于沒(méi)有對各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核,出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過(guò)大的現象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調運過(guò)程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過(guò)長(cháng)或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;因為沒(méi)有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規格的清場(chǎng)意識不夠強,造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費現象,應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開(kāi)始,對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區域、安排專(zhuān)人協(xié)同現場(chǎng)管理和倉儲部門(mén),遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執行力度,對違反規定的人員進(jìn)行相應經(jīng)濟處罰。

  原材料方面,對材料調運過(guò)程實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)職操作,實(shí)行責任制,要求必須遵守該環(huán)節所用機械的操作規程,熟練操作、避免材料在調運過(guò)程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統計員在交接班時(shí),對當班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細統計;協(xié)同物流人員、及時(shí)統計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數據,根據實(shí)際情況實(shí)施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育,使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責任心和主人翁精神,逐漸為操作工養成良好的節約習慣,公司提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會(huì )成為一句空話(huà)。

  五、安全生產(chǎn)方面

  安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠遠不夠,特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒(méi)有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。為此我建議公司應實(shí)行安全例會(huì )制度,至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì )議,同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產(chǎn)班組在班前會(huì )上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺階。

  質(zhì)檢員的工作總結 篇12

  從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)一段時(shí)間了,回顧這一年的質(zhì)檢工作,令我受益匪淺,在擔任質(zhì)檢員的這一年中,我認真學(xué)習并實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程,通過(guò)工作與學(xué)習,工作能力都有了一定水平的提高。對于工程中的質(zhì)量問(wèn)題的處理,都有很大程度的的進(jìn)步,有了一定的判斷、分析能力。以下是個(gè)人20xx年的工作總結:

  施工準備階段的質(zhì)量控制是指項目正式施工活動(dòng)開(kāi)始前,對各項準備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制,是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必須事先做好的工作,故亦稱(chēng)為事前控制。施工準備工作不僅是在工程開(kāi)工前要作好,而且貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。施工準備的基本任務(wù)就是為施工項目建立一切必要的施工條件,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,確保工程質(zhì)量符合要求。施工前做好質(zhì)量控制工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。它包括審查施工隊伍的技術(shù)資質(zhì),采購和審核對工程有重大影響的施工機械、設備等。

  一、建立質(zhì)量控制系統

  建立質(zhì)量控制系統,制定本項目的現場(chǎng)質(zhì)量管理制度,包括現場(chǎng)會(huì )議制度、現場(chǎng)質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現場(chǎng)質(zhì)量管理制度,并組織整個(gè)工程項目的質(zhì)量保證活動(dòng)。俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規矩不成方圓”,建章立制是保證工程質(zhì)量的.前提,也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。

  二、進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制

  對工程項目施工所需的原材料、半成品、工作總結構配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料均應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū)。通過(guò)一系列檢驗手段,將所取得的數據與廠(chǎng)商所提供的技術(shù)證明文件相對照,及時(shí)發(fā)現材料(半成品、構配件)質(zhì)量是否滿(mǎn)足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現不能滿(mǎn)足工程質(zhì)量的要求,立即重新購買(mǎi)、更換,以保證所采用的材料(半成品、構配件)的質(zhì)量可靠性。同時(shí),質(zhì)檢員將檢驗結果反饋廠(chǎng)商,使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外,根據工程材料(半成品、構配件)的用途、來(lái)源及質(zhì)量保證資料的具體情況,質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。

  在從事質(zhì)檢員的工作中,我始終本著(zhù)“干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,熱愛(ài)水利水電建設事業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力實(shí)踐,積極向工人師傅、同事學(xué)習,工作勤勤懇懇,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責任感和強烈的事業(yè)心,努力拓寬知識面,積極學(xué)習、掌握水利水電施工中出現的新工藝、新技術(shù)、新材料、新觀(guān)念,從而使我不斷地改造和完善,在工作、學(xué)習、生活等各方面有了長(cháng)足的發(fā)展。

  在工作、生活中,我努力提高自身思想水平。通過(guò)認真學(xué)習,增強了在重大問(wèn)題處理上的判斷能力,在解決問(wèn)題時(shí)能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫助,共同提高;在生活中廉潔自律,遵紀守法。

  立足本職工作,心得體會(huì )勇于創(chuàng )新,積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝,創(chuàng )造經(jīng)濟效益,參加工作以來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和培養下,我一直勤奮嚴謹、求實(shí)創(chuàng )新,總結經(jīng)驗,不斷豐富和完善自我。

  質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì )在發(fā)展,時(shí)代在前進(jìn),工程的特點(diǎn)和更新問(wèn)題也在發(fā)生著(zhù)不斷的變化。作為有責任感的質(zhì)檢工作者,必須以高度的敏感性和自覺(jué)性,及時(shí)發(fā)現、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況、新問(wèn)題,掌握其特點(diǎn)、發(fā)現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣建筑使命。一份春華,一份秋實(shí),在建筑工程的道路上我付出的是汗水,然而我收獲的卻是那一份份充實(shí),那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專(zhuān)注于我的工作,我用我的情去提升我的工作能力,我無(wú)愧于我心,我無(wú)悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛(ài)建筑事業(yè)的一團火,將自己最珍貴的愛(ài)奉獻給水利建設事業(yè)。

  過(guò)去的20xx年,我在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,工作潛質(zhì)方面有了長(cháng)足的進(jìn)步。個(gè)性對出現的質(zhì)量問(wèn)題的處理,有了明顯的進(jìn)步,有必須的決定分析潛質(zhì)。以下我對一年來(lái)的工作狀況進(jìn)行總結:

  首先,工作時(shí)務(wù)必做到四個(gè)字:認真細心。正因我們所做的保質(zhì)保量,關(guān)聯(lián)到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯,公司利益會(huì )受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì )正因質(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨,必將引起客戶(hù)抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。因此我每一天工作時(shí)都盡量持續清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無(wú)誤,把工作效率提高到最高點(diǎn)。

  其次,工作時(shí)務(wù)必要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說(shuō):看看差不多就行了,其實(shí)不然,要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員,務(wù)必要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現質(zhì)量問(wèn)題,而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現或及時(shí)處理的狀況下,就必須要督促他們認真負責,并與其持續良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。因此質(zhì)檢是十分重要的。

  最后,工作時(shí)務(wù)必要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)聯(lián)。一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團隊的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著(zhù)一種平和的心態(tài)來(lái)對待這些問(wèn)題,并找出問(wèn)題關(guān)鍵所在,解除誤會(huì ),化解矛盾,從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有情緒好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。

  質(zhì)檢員的工作總結 篇13

  一:年度回顧

  一年來(lái),認真學(xué)習并實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程,通過(guò)一年的工作與學(xué)習,工作能力都有了一定的提高。特別對于沖壓件質(zhì)量問(wèn)題處理,都有明顯的進(jìn)步,有了一定的判斷、分析能力。以下,對于一年的工作情況,進(jìn)行總結。

  1、努力學(xué)習,提高自身知識含量。

  今年主要工作是針對沖壓件質(zhì)量檢驗,對于更深的了解該種零件特性,班組專(zhuān)門(mén)對沖壓件知識和質(zhì)量檢驗進(jìn)行了詳細的培訓,并且在外協(xié)加工廠(chǎng)實(shí)地學(xué)習、了解生產(chǎn)工藝和流程。從而在檢驗工作中,能夠及時(shí)、有效的進(jìn)行判定。

  2、努力工作,積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。

  12個(gè)月以來(lái),共完成檢驗1015批,分別檢驗沖壓件1001批,各種鑄件104批。對每一批零件外觀(guān)、尺寸對照工藝設計要求進(jìn)行詳細、準確的檢測并做出報告。更對領(lǐng)導安排的隨時(shí)工作任務(wù),有效、快捷的完成。

  3、默契配合,利用團隊力量。

  在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調上,做到互相理解、互幫互學(xué)。一年來(lái)成績(jì)的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。不僅有效的完成工作任務(wù),更因此增加了團隊協(xié)作能力,為今后的順利工作墊下了堅實(shí)的基礎。

  二:自身檢查

  回顧檢查自身存在的問(wèn)題,雖然在工作中,積極有效的完成檢驗任務(wù)。但是仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,表現主要是:在工作中由于經(jīng)驗不足,對待一些問(wèn)題的分析方法過(guò)于單純;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,在一些問(wèn)題的處理上無(wú)法更準確的冷靜解決。因此,對于曾經(jīng)工作中存在的.不足之處,做出以下規劃。

  三:20xx年工作規劃

  1、積累經(jīng)驗,學(xué)以致用。

  利用所學(xué)知識,靈活的運用到工作當中。解決分析問(wèn)題時(shí),運用專(zhuān)業(yè)知識,多角度分析可能影響問(wèn)題的原因,從而找到準確的結果。

  2、虛心請教,強化自身。

  向其他同行和同事虛心學(xué)習工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方式,增強責任意識,提高完成工作的質(zhì)量和標準。

  質(zhì)檢員的工作總結 篇14

  春去冬來(lái),寒暑更替,轉眼之間,20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們又將邁入一個(gè)暫新的年頭,回首即將成為過(guò)去的xxxx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們質(zhì)量部全體工作人員,團結一致,奮發(fā)拼搏,克服了種種困難,確保了食品安全管理體系的認證及后續的發(fā)展,一年來(lái)質(zhì)量部在困境中謀發(fā)展,在挑戰中尋找機遇,各項工作中實(shí)現了新的突破,現就一年來(lái)的工作總結如下:

  一、x年質(zhì)量部主要工作回顧

  x年是公司非常不平凡的一年,是難忘的一年,也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年,在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下,質(zhì)量部全體工作人員圍繞著(zhù)食品安全管理體系的認證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心,著(zhù)力構建食品安全管理體系,積極認真履行食品安全管理體系的職責,努力提高監管和技術(shù)服務(wù)能力,為公司食品安全管理體系的認證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設發(fā)揮了不可替代的作用,生產(chǎn)質(zhì)量監管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。

  二、當前質(zhì)量部存在的問(wèn)題

  質(zhì)量管理部門(mén)是公司的核心部門(mén),食品安全管理體系賦予其獨立的質(zhì)量否決權,在質(zhì)量管理體系運行中處于十分重要的地位,由于諸多客觀(guān)因素的制約,影響了其職能的充分發(fā)揮,總體表現如下:

 。ㄒ唬C構改革和能力建設人處于發(fā)展和完善的初步階段

  公司剛剛通過(guò)了食品安全管理體系的認證,但要真正從思想上更新傳統管理的舊觀(guān)念、接受和領(lǐng)會(huì )并牢固樹(shù)立食品安全管理體系的新觀(guān)念,依然是今后長(cháng)期而艱巨的任務(wù),因為工作的標準化、程序化一方面需要員工主動(dòng)自覺(jué)的'完成,另一方面需要外在管理制度的約束,以規范其行為。目前質(zhì)量監管能力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng )新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離,體制機制改革和能力建設人處于不斷摸索和完善的初級階段。

 。ǘ┕芾砣薜奈⑷,缺乏活力

  質(zhì)量管理是公司管理活動(dòng)的重要內容,監管責任重大,是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門(mén),但擔當的責任與賦予的權力不對等,重義務(wù)、輕權利的管理模式,明顯影響了工作效率。

 。ㄈ┤藛T整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高

  公司對檢驗員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求,而我們的檢驗員還需進(jìn)一步提高操作技能和自身素質(zhì)。工作人員實(shí)戰經(jīng)驗不足,生產(chǎn)質(zhì)量管理過(guò)程中獨立判斷和分析解決問(wèn)題的能力不強,工作創(chuàng )新能力缺乏。

 。ㄋ模┆毩⒙男匈|(zhì)量否決權不到位

  公司對質(zhì)量管理部的監管工作支持不夠,偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟效益而放棄質(zhì)量原則,使質(zhì)量管理部的日常監管中存在漏洞而傾與形式。

  三、xxxx年的重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┨岣哔|(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)

  一是建立定期學(xué)習培訓機制,提高檢驗員的;二是繼續穩定質(zhì)量檢驗人員的隊伍,使其嚴把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關(guān),杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序,防止不合格產(chǎn)品出廠(chǎng)銷(xiāo)售。

 。ǘ┘訌姳O督管理

  嚴格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范》的規定,加大對生產(chǎn)過(guò)程中的日常監督檢查的力度,督促和監督嚴格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn),加強各采購、生產(chǎn)、檢驗和銷(xiāo)售環(huán)節的質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

 。ㄈ﹫猿諫MP的培訓,為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用。

  質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮,責任重大。讓我們在公司正確領(lǐng)導和全體員工共同努力下,進(jìn)一步振奮精神,團結一致,以更加良好的精神狀態(tài),更加扎實(shí)細致的工作作風(fēng),更加快捷的工作效率,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動(dòng)公司的創(chuàng )業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。

  質(zhì)檢員的工作總結 篇15

  來(lái)到公司已有幾年了,工作上已逐漸適應新環(huán)境及新主角,這其中離不開(kāi)集團公司及項目部領(lǐng)導、前輩的幫忙與提攜。公司多年來(lái)堅持“質(zhì)量興企”的經(jīng)營(yíng)理念,選取xx也正是看重了企業(yè)對質(zhì)量的重視,作為一名質(zhì)檢員,能融入這樣的團隊,我感到十分的榮幸。所以如何盡快地適應項目部的管理模式以及更好地完成本職工作,也是我今后在工作中不斷地去發(fā)奮到達的目標。

  對于建筑行業(yè)多數企業(yè)追求自身利益最大化的這天,曾多次獲得省市建筑行業(yè)大獎的公司仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標的首位,是十分難得的。自20xx年x月x日來(lái)到由公司承建的項目部,我心中就充滿(mǎn)了期望。正因,集團曾先后獲得優(yōu)秀企業(yè)獎勵,能在全國建筑領(lǐng)域獲得如此殊榮,是十分不容易的,必定有強于其他企業(yè)且行之有效的項目管理辦法,能在這樣處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)工作,將會(huì )有益于我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展;公司項目經(jīng)理xx是具有多年建筑施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理,豐富的經(jīng)驗及學(xué)識,加上令人敬佩的敬業(yè)精神,確實(shí)給年輕人起到了表率的作用,也是我學(xué)習的目標。

  在項目部擔任質(zhì)檢員的幾個(gè)月里,該項目地塊完成了地上二層及地下車(chē)庫部分施工任務(wù)。我也是在干中學(xué),不斷彌補自我施工經(jīng)驗欠缺的弱點(diǎn)。工作上我一向要求自我在施工現場(chǎng)多去看、多去聽(tīng)、多去做、多去想。并且確實(shí)學(xué)到了不少東西,例如,在主體施工時(shí),鋼筋砼柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的質(zhì)量通病,嚴重影響了工程質(zhì)量,在最初檢查時(shí),正因經(jīng)驗不足,忽視了這個(gè)問(wèn)題,就應在施工時(shí)就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋,柱身是否按要求設置保護層墊塊,來(lái)保證鋼筋的位置。我想經(jīng)驗也就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)積攢起來(lái)的吧。只要持之以恒,總會(huì )有點(diǎn)收獲。

  在這幾個(gè)月的工作中,不管是公司還是項目部領(lǐng)導對項目都十分重視,尤其是質(zhì)量方面。徐經(jīng)理以及技術(shù)負責人王工也經(jīng)常會(huì )對我提出中肯的意見(jiàn)和工作上的指導。我雖然切實(shí)感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力,但這種壓力也能夠說(shuō)是一種動(dòng)力,也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性,明確了發(fā)展方向。在工作中我自我會(huì )動(dòng)手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實(shí)際操作,在實(shí)踐中去琢磨、體會(huì )是什么樣的原因以及哪些不當的操作會(huì )造成工程質(zhì)量問(wèn)題。

  作為一名專(zhuān)職質(zhì)檢員,我的施工經(jīng)驗確實(shí)不是很豐富,這也造成質(zhì)檢工作所必備的預見(jiàn)性潛質(zhì)不強,所以在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺,當然這不是一朝一夕的事情,是長(cháng)期積累的過(guò)程。為了彌補經(jīng)驗上欠缺,第一點(diǎn)就是要熟練掌握規范、圖集,工作中,我經(jīng)常會(huì )翻閱驗收規范,與現場(chǎng)實(shí)際檢查相結合,能夠更好加深對規范的明白,變成自我的東西,不再去死記硬背。第二點(diǎn)需要提到的就是對圖紙的明白,施工過(guò)程中施工員和質(zhì)檢員是對圖紙明白最深的,作為質(zhì)檢員能明白圖紙意圖,也是質(zhì)檢工作的前提。工作中,我也會(huì )更多地比照圖紙,檢查現場(chǎng)實(shí)際施工狀況,加強施工過(guò)程控制,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。第三點(diǎn)還要提到的就是施工日記的記錄,施工日記是對每日施工狀況的如實(shí)記錄,是十分好的累積經(jīng)驗的手段,透過(guò)質(zhì)量檢查記錄,能夠總結這個(gè)工程中經(jīng)常會(huì )出現的質(zhì)量通病,為今后工作中的預防及檢查工作帶給了依據。

  在日常的檢查過(guò)程中,主要將圖紙、規范、圖集作為檢查的依據,在現場(chǎng)施工過(guò)程中,按照遼寧省工程質(zhì)量驗收標準,對鋼筋工程中數量、種類(lèi)、規格、尺寸嚴格比對圖紙全數進(jìn)行檢查,嚴格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長(cháng)度,以及電渣壓力焊焊接工藝等,并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄;模板工程主要控制定位軸線(xiàn)、模板拼接、內模尺寸、墻模垂直度、模板加固及支撐、預留孔洞位置等。xx樓首次采用新型鋼木模板,新型模板具有安裝調試簡(jiǎn)便、周轉靈活、混凝土成形后觀(guān)感質(zhì)量好,能夠到達清水混凝土標準的特點(diǎn),采用新型模板大大提高了混凝土成形質(zhì)量,縮短施工周期,降低施工成本,但由于是首次采用此種模板,在施工工藝及質(zhì)量控制經(jīng)驗上還有所欠缺,例如,墻模在墻體轉角處接縫拼接不嚴,造成陰陽(yáng)角處多處漏漿,混凝土成形后出現麻面,砂石外漏,影響了混凝土觀(guān)感質(zhì)量。工作過(guò)程中,也是不斷學(xué)習的過(guò)程,透過(guò)了解新型模板施工工藝、方法,進(jìn)而總結質(zhì)量控制方法及措施。在混凝土澆筑過(guò)程進(jìn)行了全程旁站監督,嚴格控制混凝土澆筑過(guò)程中的振搗及混凝土標號、坍落度。質(zhì)量檢查工作中,盡量做到想到、看到、檢查到,并且做好施工質(zhì)量檢查記錄及施工日記。從工程開(kāi)工以來(lái),在質(zhì)量檢查工作上,依然存在檢查不到位的.地方,有些問(wèn)題的出現,除了經(jīng)驗的欠缺外,還是對圖紙明白不透、不細。

  來(lái)年的質(zhì)量工作將更加任重道遠,除了加強日常的質(zhì)量檢查外,對xx年工程質(zhì)量上出現的質(zhì)量問(wèn)題,例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問(wèn)題做好記錄、反饋及復檢,并且在xx年的基礎上進(jìn)一步完善項目部質(zhì)量管理體系,以及組織機構人員、質(zhì)量管理管理規定、獎罰條例等,透過(guò)完善制度來(lái)約束人的行為,科學(xué)地進(jìn)行項目管理。作為我將擔負起質(zhì)檢員的職責,加強現場(chǎng)的質(zhì)量管理,并且在工作中不斷去總結以前的經(jīng)驗和教訓,培養自我工作中的預見(jiàn)性,并應用至工程中。建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,從工程的實(shí)干中不斷豐富自我所學(xué)才能,使自我的現場(chǎng)綜合處理潛質(zhì)得到鍛煉和提高。進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改善不足,全力做好本職工作。要持續良好的精神狀態(tài),吃苦耐勞、嚴謹細致、積極進(jìn)取。

  質(zhì)檢員的工作總結 篇16

  自xx年6月xx項目初始施工起,我便由xx高速的收尾慢慢進(jìn)入到了xx的施工中來(lái),起初主要負責xx收尾工程,直到10月左右,

  在項目的逐步進(jìn)行中,我的角色也由最開(kāi)始的復測轉變?yōu)槁坊┕ざ牭馁|(zhì)檢員,主要負責路基二隊的施工質(zhì)量控制及進(jìn)度安排,配合其把工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等做到有條有序,并把項目領(lǐng)導的施工思路轉達至施工隊,使其能夠按照項目部的總體施

  工計劃進(jìn)行更加合理的施工,為xx路的順利完工做好鋪墊。

  因為路基工程涉及到的技術(shù)知識較多,接觸的面也廣,所以熟悉圖紙、技術(shù)規范是我的首要任務(wù)。在學(xué)習的同時(shí),我也在努力著(zhù)加強對施工隊的管理,盡量使其等夠按照項目部的施工思路進(jìn)行。因為路基二隊所處的地形、位置所限,其在設備進(jìn)場(chǎng)的二個(gè)半月內皆是圍繞著(zhù)修建施工便道的`任務(wù)上進(jìn)行,因為其所施工地段因為種。種而暫時(shí)無(wú)法施工,故而項目部調我至路基四隊負責涵洞的施工。

  相對于路基,涵洞結構物在質(zhì)量上又有了明顯的提高,無(wú)論從內在還是外在質(zhì)量上,它的要求都不容忽視,要做到精益求精,才可保證工程的質(zhì)量及進(jìn)度的順利完成。當然,熟悉圖紙是首要任務(wù),對于每個(gè)結構物,都應了解、熟悉其各個(gè)部位的幾何尺寸、工程數量,做到在沒(méi)有圖紙的情況下也能夠隨口說(shuō)出,并能夠處理現場(chǎng)發(fā)生的任何事,為保證結構物的順利進(jìn)行做保證。

  通過(guò)上半年的工作,我發(fā)現自己還是欠缺施工管理的經(jīng)驗,在于領(lǐng)導及同事溝通交流的同時(shí),盡早的想出解決的辦法,不影響工程進(jìn)度。

  在xx年的后半年,我會(huì )繼續做好自己質(zhì)檢員的工作,認真熟悉施工圖紙,學(xué)習和校核圖紙,認真及時(shí)準確地進(jìn)行各項施工放樣、施工測量工作。學(xué)習他人的工作經(jīng)驗,彌補自己的不足。在今后的工作中我還需要不斷拼搏奮斗,奮發(fā)圖強,自我完善,積累更多的經(jīng)驗,掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)。努力在實(shí)際工作中取得更大成績(jì),為建設公路事業(yè),為我們的公司貢獻青春、智慧和力量!

  質(zhì)檢員的工作總結 篇17

  我于xx年參加了三個(gè)項目,在xx項目擔任黑色站核算員,在xx項目擔任質(zhì)檢員,在xx項目擔任測量員。在江秀擔任黑色站核算員期間,我每天都把當天的人工、材料、機械等方面涉及到的數據統計清楚,統計好當天的材料消耗、進(jìn)場(chǎng)情況,以便發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改正,作為成本核算的依據。管好自己手中的錢(qián),記下每筆費用的收入、支出、結余情況,做好材料、行政辦公用品的臺帳,做到各種用品出庫、入庫都有據可依。

  xx.8.19號我被分配到xx項目質(zhì)檢科擔任質(zhì)檢員。由于項目前期內業(yè)沒(méi)跟上,我與趙建龍同志一起整理內業(yè)。在這期間,我向趙建龍同志學(xué)習到很多寫(xiě)內業(yè)的規則,對內業(yè)的整理工作有了一定的了解,但對于橋梁的內業(yè)還很陌生,以后有機會(huì ),我一定會(huì )加強這方面的學(xué)習。由于xx項目工期緊,任務(wù)急,人員也十分有限,我在9.6號被分配到路上管理現場(chǎng)。當六公里長(cháng)的路基工程完成后,就只剩下路面工程,我和唐志偉、李鵬霏同志組成水穩攤鋪的夜班隊伍。我主要負責水穩基層的攤鋪碾壓,用水平尺測量路拱橫坡,攤鋪寬度。我在08年剛開(kāi)始參加工作時(shí)就干過(guò)這些工作,所以,再次接觸這些工作還算順手。在攤鋪水穩基層過(guò)程中,遇到了很多困難。水穩料拌合的不夠好,經(jīng)常出現離析現象,而且含水量又時(shí)高時(shí)低,臨時(shí)工的人手又不夠,我在完成自己的工作之余,就拿起鐵鍬幫助把離析的地方用細料及時(shí)填平。一夜工作下來(lái),十分疲勞,但我從來(lái)沒(méi)有動(dòng)搖過(guò),因為xx項目的領(lǐng)導們比我們還勞累,他們每天都早早趕到施工現場(chǎng)指導工作,一直到凌晨才趕回去休息。領(lǐng)導們身先士卒,我也就沒(méi)什么要保留的,在工作時(shí),用盡自己的全身力量。當時(shí),天氣也給我們帶來(lái)的很多麻煩。在晚上,當雨逐漸要下大的`時(shí)候,就得停止發(fā)料,但拌合站離施工現場(chǎng)較遠,此時(shí)路上往往還有十多輛料車(chē),我們必須冒雨把剩下的水穩料全部攤鋪完。攤鋪完畢的時(shí)候我們的衣服都早已濕透了,施工條件困難可想而知,但是,大伙心中都有著(zhù)堅定的信念:必須要把xx項目按期完成。就這樣,我們圓滿(mǎn)的完成了xx項目水穩的攤鋪工作。

  在攤鋪瀝青時(shí),我主要負責瀝青的碾壓工作。碾壓是瀝青攤鋪工序中一個(gè)十分重要的工作,不能出現漏壓現象,否則會(huì )造成路面高低不平,嚴重影響行車(chē)安全和路面外觀(guān)。我十分仔細的查看是否有漏壓現象。在一天工作十七八個(gè)小時(shí)的高強度工作中,項目部職工都堅守在生產(chǎn)一線(xiàn)。通過(guò)全體人員的共同努力,也使得黑色瀝青的攤鋪工作順利完成。隨著(zhù)xx項目進(jìn)入尾聲,我的思想也逐漸的放松下來(lái)。主要表現在在工作的時(shí)候干些與工作無(wú)關(guān)的事,自己空閑下來(lái)也沒(méi)有主動(dòng)申請多干點(diǎn)工作,()沒(méi)有了“大干”時(shí)期的干勁和心態(tài)了,總以為工程結束了。以后,我一定會(huì )堅定自己的工作態(tài)度,做到工作的時(shí)候就認真工作,不開(kāi)小差,不到工程的勝利竣工堅決不放松思想。xx.10.26號我擔任xx項目質(zhì)檢科的測量員,xx項目是一個(gè)大型路基項目。對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰,因為我還沒(méi)有接觸過(guò)此類(lèi)工程,對于路基的測量,工作起來(lái)面臨著(zhù)較多的困難。我們測量這段地形起伏較大,工程地質(zhì)條件復雜而路線(xiàn)多跨越山體和展布于斜坡上,所以必須要用GPS測量?jì)x器測量。我對于GPS這種先進(jìn)的測量?jì)x器很陌生。在剛開(kāi)始進(jìn)行的橫斷面復測中,我工作進(jìn)展比較緩慢,而且每隔大約二十米一個(gè)斷面,每個(gè)斷面上又有十幾個(gè)邊坡點(diǎn),我得拿移動(dòng)站測量每個(gè)邊坡點(diǎn)的坐標、高程,一天來(lái)來(lái)回回,上山下山,使我十分疲勞,每天干出成績(jì),也感到非常欣慰。在GPS復測時(shí),我在哪里不懂,都積極的請教同事,然后加深記憶,邊學(xué)邊用,工作之余又反復閱讀GPS儀器使用說(shuō)明書(shū),過(guò)了一段時(shí)間終于可以完成GPS儀器架設、連接、動(dòng)態(tài)測量、靜態(tài)測量等工作。但在GPS的數據整理、導出及應用方面我還不會(huì ),今后我會(huì )繼續加強這方面的學(xué)習,爭取全面的掌握GPS測量?jì)x器。

  在20xx年的開(kāi)始之際,我會(huì )繼續做好自己測量員的工作,認真學(xué)習崗位責任制。熟悉xx設計文件、施工圖紙,學(xué)習和校核圖紙,認真及時(shí)準確地進(jìn)行各項施工放樣、施工測量工作。虛心請教,細心學(xué)習他人的工作經(jīng)驗,彌補自己的不足。作為一個(gè)青年知識分子,我會(huì )把自己在工作中所學(xué)到的知識和大家一起討論、分享。對于新來(lái)的同志,我會(huì )把自己所知道的毫無(wú)保留的細心的講解,我也解決不了的,就去向其他同事請教,直到把工作的疑惑弄明白為止,大家一起進(jìn)步。同時(shí),我也深深的體會(huì )到:一個(gè)人的力量再大也是有限的,團隊的力量才是克服困難、干好工程的保障。我會(huì )團結質(zhì)檢科室的每個(gè)同事,使科室的的工作順利進(jìn)行。在今后的工作中我還需要不斷拼搏奮斗,奮發(fā)圖強,自我完善,積累更多的經(jīng)驗,掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)。努力在實(shí)際工作中取得更大成績(jì),為建設公路事業(yè),為我們的公司貢獻青春、智慧和力量!

  質(zhì)檢員的工作總結 篇18

  時(shí)間間一晃而過(guò),轉眼間到公司快四個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級領(lǐng)導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,感受到了五局“以信為本,以和為貴”獨特的企業(yè)文化。在對五局肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為五局的一份子而自豪。在這四個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下匯報。

  一、通過(guò)培訓學(xué)習和日常工作積累使我對質(zhì)檢員有了更深的認識。

  作為質(zhì)檢員,不但要掌握專(zhuān)業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現問(wèn)題,找出問(wèn)題,解決問(wèn)題。所以這四個(gè)月的現場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學(xué)會(huì )看懂建筑結構圖紙,熟悉規范圖集,做好事中監督工作,發(fā)現及糾正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。配合施工員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的.加工工藝的進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品每道工序嚴把質(zhì)量關(guān),對事后結果進(jìn)行總結分析,以便于工作的持續改進(jìn)。每天下班后對檢驗過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題可取之處,不斷地提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)檢驗水平;將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須領(lǐng)導協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái)。

  二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。

  愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這四個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,四個(gè)月從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識,渴望有所突破的我,將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認真學(xué)習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

  根據目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是

 。1)負責現場(chǎng)各道工序的檢驗;

 。2)參與技術(shù)方案、技術(shù)交底、施工組織方案的制定;

 。3)施工進(jìn)度報驗和其他臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作,使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應當具有良好的語(yǔ)言表達能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對外聯(lián)系能力。

  在這四個(gè)月的工作中,本人也深深地體會(huì )到個(gè)人的不足:現場(chǎng)檢驗技術(shù)不足、檢驗過(guò)程不是很仔細。前兩個(gè)月心態(tài)不能調整過(guò)來(lái),覺(jué)得做質(zhì)檢員學(xué)不到東西,開(kāi)始對工作失去信心,使用也不能好好的上班。后來(lái)我才發(fā)現我錯了,人在外面很難找到一份稱(chēng)心如意的工作,我們必須干一行就得敬一行,為現在的工作負責,也是為企業(yè)負責。為此,在未來(lái)的工作中,我將繼續認真工作,虛心學(xué)習,提高檢驗水平,掌握更深的知識。我是一個(gè)善于面對困難、接受挑戰的人,我也希望公司能提供各種挑戰的機會(huì ),讓我得到不同的鍛煉。

  公司的人性化管理,注重員工技能的培養,和團隊的精神,以及積極上班的熱情。我相信,我一定會(huì )在公司大家庭的發(fā)展中盡快成長(cháng)起來(lái)!

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