公路養護管理工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編整理的公路養護管理工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　20xx年是x市農村公路建設任務(wù)和養管工作十分繁重的一年，市局加大投入，規范管理，推進(jìn)全市縣道管養機制改革深入開(kāi)展，積極謀劃縣道養護工作的落實(shí)，專(zhuān)人負責，嚴格管理。所管養縣級公路養護及時(shí)，路容整潔，呈現出農村公路養護管理工作的良好發(fā)展勢頭。對省廳已批準的工程項目全部按期保質(zhì)保量完成。

　　20xx年全市共完成縣道大中修工程x公里，完成小修挖補x千平米；完成縣道綠化里程x公里，植樹(shù)x株；完成標志x塊，標線(xiàn)x公里；全年累計完成養護工程投資x萬(wàn)元，全市縣道好路率達到x%，比去年提高了x個(gè)百分點(diǎn)。

　　一、統籌安排、科學(xué)規劃。

　　根據市局有關(guān)文件要求，全市縣級公路的規劃、設計、建設和養護管理等活動(dòng)按照《中華人民共和國公路法》和《x省縣鄉公路管理規定》等國家、省、市規定的基本建設程序和有關(guān)規定進(jìn)行。各縣（市）、區交通局根據縣道發(fā)展規劃，于前一年4月上報縣級公路大中修計劃、道班房改造、危橋改造計劃，市局對工程項目進(jìn)行實(shí)地調查，結合實(shí)際編制小拖費使用和縣級公路養護資金使用計劃，科學(xué)安排全年縣級公路養護工作。全年養護過(guò)程中發(fā)生的水毀、危橋等臨時(shí)性病害由縣級養護單位及時(shí)上報，并及時(shí)組織搶修，保障道路安全暢通。20xx年市局公路管理處對全市縣道實(shí)際列養里程情況進(jìn)行了調查核實(shí)，根據農村公路現狀、路網(wǎng)布局及車(chē)輛流向等因素，按照公路建設和當地經(jīng)濟發(fā)展需要相結合的原則，科學(xué)制定年度縣道養護資金使用計劃初稿，報市局綜合規劃處審定后下發(fā)。年度實(shí)際列養縣道養護里程x公里，占規劃里程x公里的x%。全市具有列養價(jià)值的縣級公路無(wú)一棄養，做到了加強管理，專(zhuān)業(yè)養護，保障暢通。

　　二、整章建制，規范管理。

　　1、縣道養護工程實(shí)行分級管理，xxx負責縣級公路的大中修工程管理，審核設計文件、施工管理，根據工程進(jìn)度撥付養護資金補助，并對通過(guò)質(zhì)量鑒定的養護工程組織竣工驗收工作�？h級地方道路管理部門(mén)在市局指導下，負責縣級公路的小修工程與日常養護管理。大中修工程列入年度養護計劃后，完成設計文件編制報市局批準。通過(guò)招投標擇優(yōu)選擇施工隊伍。具備開(kāi)工條件的大中修工程項目，均應由施工單位填寫(xiě)開(kāi)工報告，連同施工組織計劃在開(kāi)工前x日上報市局公路處審核批準后方可開(kāi)工。施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系，工程實(shí)行“政府監督、社會(huì )監理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證制度。工程竣工后施工單位要編寫(xiě)好竣工文件，報市局公路處審核。

　　2、加強對農村公路橋梁的養護管理�？h道橋梁由縣交通局組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行養護和管理。建立健全地方道路橋梁檔案，[找材料到.-.網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)！]對地方道路橋梁檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各縣（市）、區交通局明確一名地方道路橋梁工程師，由責任心強，懂專(zhuān)業(yè)的助理工程師以上人員擔任�？h局地方道路管理部門(mén)負責對縣道橋梁的經(jīng)常檢查，對一、二類(lèi)公路橋梁每季度進(jìn)行一次檢查，三類(lèi)公路橋梁每月進(jìn)行一次檢查，四類(lèi)公路橋梁每周進(jìn)行一次檢查，整理、分析檢查結果，按時(shí)填寫(xiě)《橋梁檢查記錄表》。加強地方道路橋梁預防性養護，對于小修保養范圍內的病害要及時(shí)維修。對通過(guò)鑒定確定為三、四類(lèi)的橋梁安排維修前，必須設立標志，及時(shí)向當地政府遞交書(shū)面報告，并采用報表附軟盤(pán)形式報市局公路處備案（配病害照片），市局xxx處據現場(chǎng)調度情況做出應急處理方案后，每月匯總上報省廳公路局。

　　3、公路小修保養工程是公路養護的基礎工作。為了加強縣級公路小修保養工程管理，市局根據當年下發(fā)的縣級公路養護資金使用計劃所確定的工程量對小修挖補工作進(jìn)行計量支付。

　　4、加強縣道日常養護內業(yè)資料管理工作。完善內業(yè)資料整理，建立健全縣級道路技術(shù)檔案，結合日常巡查、養護完成情況，及時(shí)更新、錄入。各縣局縣道管理部門(mén)應設專(zhuān)（兼）職統計人員，人員相對固定。統計人員按規定內容準確、及時(shí)地報送建設、養護等報表。每月報送建設報表，包括《縣線(xiàn)公路養護質(zhì)量表》、《縣線(xiàn)公路養護月報》、《公路橋梁養護技術(shù)狀況月報》，填寫(xiě)《橋梁經(jīng)常檢查記錄表》。

　　5、規范管理縣道養護道班、中心建設。按照有關(guān)規定要求，加強自身建設，各項制度健全，圖表齊全，機械、材料擺放整齊，室內外衛生整潔，庭院綠化美化，對縣道養護道班的危舊房屋及時(shí)修復。

　　6、做好地方道路的綠化工作。各縣級交通主管部門(mén)要多方謀劃，廣泛調動(dòng)各方面積極因素，配合政府將地方道路綠化工作納入縣、鄉政府的綠化計劃。貫徹國家的《森林法》規定，執行“誰(shuí)種、誰(shuí)管、誰(shuí)收”的原則。路樹(shù)更新時(shí)，必須經(jīng)縣公路部門(mén)核準，任何人不得隨意砍伐。

　　7、縣級公路養護管理建立養護質(zhì)量考評制度，市局將對各單位養護質(zhì)量實(shí)行定期和不定期的檢查考核，年終評選優(yōu)秀養護單位（路段）、十佳道班、十佳養路人。

　　三、完善鄉村公路養護管理機制。

　　鄉村公路建設、養護、管理是一項綜合、系統的社會(huì )工程，僅靠交通部門(mén)自身的力量是難以完成的。近年來(lái)，我局繼續深入貫徹省廳灤南會(huì )議精神，制定了“兩個(gè)依靠”的方針，緊緊依靠各級政府，緊緊依靠廣大群眾，加快了鄉村公路建管由部門(mén)行為，行業(yè)行為向政府行為，社會(huì )行為的轉變。一、交通部門(mén)加強指導是提高鄉村道路養護管

　　理水平的重要基礎。在鄉村公路建設、養護和管理中，我局緊緊圍繞全市經(jīng)濟工作的中心，把鄉村公路與農村的經(jīng)濟發(fā)展有機地結合起來(lái)，充分發(fā)揮職能作用，搞好公路規劃、建設、養護和管理，積極主動(dòng)地配合各級政府，圓滿(mǎn)完成了各階段的工作任務(wù)。二、建立健全養護管理機構是保證鄉村道路養護管理工作走向制度化、規范化軌道的重要途徑。要實(shí)現養護管理工作制度化、規范化，確保鄉村道路常年暢通無(wú)阻，必須培養一支過(guò)硬的農民養護隊伍，建立相應的養護管理機構。為了維護多年的鄉村公路建設成果，我們把養護管理當成硬指標常抓不懈，在大力加強行業(yè)管理的同時(shí)，增加了技術(shù)指導力度，指導基層建立了多支技術(shù)過(guò)硬的養護管理隊伍，對鄉村道路進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化養路。

　　四、努力提高地方道路管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　抓好農村公路養護管理，關(guān)鍵是抓好管理人員的培養。我市抓住地方道路加速發(fā)展的機遇，高度重視人員的業(yè)務(wù)培訓，積極參加省廳公路局舉辦的各種培訓，認真抓好年終組織的全市地方道路管理業(yè)務(wù)培訓，組織地方道路管理人員統一學(xué)習與自學(xué)相結合，加強知識儲備，努力提高大家的管理水平、技術(shù)水平、思想水平，使比學(xué)習、比貢獻的意識深入人心，同時(shí)結合x(chóng)市地方道路管理實(shí)際，由市局組織各單位先進(jìn)經(jīng)驗交流，各單位之間互通有無(wú)，互相學(xué)習促進(jìn)，積極探索總結地方道路管理經(jīng)驗，使全市地方道路管理人員的素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。

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