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電廠(chǎng)工作總結

時(shí)間:2021-10-04 09:22:28 工作總結 我要投稿

電廠(chǎng)工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家收集的電廠(chǎng)工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電廠(chǎng)工作總結

電廠(chǎng)工作總結1

  緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,充滿(mǎn)期望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里,我依然抱著(zhù)極端認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

  一、20xx年工作成果。

  (一)狠抓安全、環(huán)保工作。

  1、能夠親自落實(shí)各項安全防護措施,個(gè)人安全意識有所增強。

  自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。

  2、對現場(chǎng)隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。

  如果說(shuō)對一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的決定,結論下在蓋棺定論之后,我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應提倡的,哪怕這個(gè)預警是剩余的,或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,當你提出來(lái)之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),如北粗破機絲杠斷的問(wèn)題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“能夠用”的說(shuō)辭,最終導致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。

  3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導的好評。

  本年度在應急演練方面,我用心地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習,最后才組織班組進(jìn)行演練。在11——12月的分廠(chǎng)抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠(chǎng)領(lǐng)導的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。

  (二)班組建設已初見(jiàn)成效。

  1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

  本年度,我在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀(guān)燒堿分廠(chǎng)電解工段三次,與其工段長(cháng)交流多次,請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類(lèi)臺帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展,應急演練方面,現場(chǎng)禮貌生產(chǎn)職責制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(cháng)們的極大興趣,為工段對外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。

  2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。

  我一向認為,做為最基層的管理,尤其是每一天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長(cháng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,應對如此錯綜復雜的關(guān)系,管理必須要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時(shí)候上下一盤(pán)棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢(qián)就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,用心諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無(wú)私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián),副段長(cháng)管帳,工段長(cháng)審核,工段員工監督,班長(cháng)評議的全公開(kāi)化的管理模式。

  3、本著(zhù)不斷發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的用心態(tài)度開(kāi)展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

  隨著(zhù)事物的發(fā)展規律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì )暴露出許多新問(wèn)題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓。因此本年度,我工段共出臺各類(lèi)工段級文件37個(gè),都是以乙炔no。20xx——x形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì )不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調整,就是一個(gè)比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見(jiàn),“利”是大于“弊”的。

  (三)各類(lèi)臺帳已趨于完善。

  1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個(gè)轉變。

  之前建立臺帳是為了“應付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識里面的轉變,如各類(lèi)安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類(lèi)防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現場(chǎng)統一就能夠心中有數,庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數。

電廠(chǎng)工作總結2

  今年上半年,省公司遵循安全第一、預防為主的方針,認真貫徹落實(shí)首屆四次職代會(huì )暨2003年工作會(huì )議精神和趙首先總經(jīng)理在講話(huà)中提出的堅決實(shí)現安全年的目標,嚴字當頭,真抓實(shí)管,安全生產(chǎn)狀況良好,安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

  安全生產(chǎn)工作采取的主要措施

 。卑踩a(chǎn)工作注重早部署,開(kāi)好頭。按照慣例,年初,省公司頒發(fā)了1號文件,指導全年的安全生產(chǎn)工作;召開(kāi)了安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議和2003年生產(chǎn)工作會(huì )議,全面分析總結了2002年安全生產(chǎn)工作,確定了省公司2003年安全生產(chǎn)工作思路和目標,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿(mǎn)足電量增長(cháng)、完善發(fā)展電網(wǎng)、實(shí)現安全年為目標;以保人身、保電網(wǎng)、保設備、保重要用戶(hù)為原則,加強運行管理、開(kāi)展標準化作業(yè),全面落實(shí)各項反事故措施,加大對老舊設備的改造力度,預防事故關(guān)口前移,從源頭抓起,加強班組安全建設,夯實(shí)安全基礎,以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩定發(fā)展的好形勢。

 。舶寻踩a(chǎn)工作提高到講政治、保穩定、促發(fā)展的高度。為了確!皟蓵(huì )”期間的安全供電工作,省公司召開(kāi)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)門(mén)部署,并組成檢查組,深入基層單位檢查落實(shí),順利地完成了“兩會(huì )”期間的安全保電工作。

 。尺M(jìn)行安全診斷,狠抓薄弱環(huán)節。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故,省公司組成專(zhuān)家組,對本溪、撫順、沈陽(yáng)、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷,幫助這些單位查找問(wèn)題,深入整改,提高安全生產(chǎn)水平。

 。醇哟筮\行管理和老舊設備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配電運行的管理力度,組織專(zhuān)業(yè)人員對變電和配電運行管理工作進(jìn)行調研,并召開(kāi)了加強變電運行管理工作視頻會(huì )議,樹(shù)立遼陽(yáng)供電公司首山變先進(jìn)典型,通過(guò)典型引路,推動(dòng)全面,不斷提高供電系統運行管理水平。 送、變、配電各專(zhuān)業(yè)針對近年事故中暴露出的問(wèn)題在“春檢”中進(jìn)行整改。送電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線(xiàn)路,通過(guò)在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來(lái)加大絕緣凈距離,或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線(xiàn)路避雷器等方法,降低雷擊跳閘率;針對外力破壞比較突出的問(wèn)題,舉一反三,大做文章,加強宣傳教育和電力設施保護工作,使外力破壞得到遏制。 變電方面繼續對GW6-220型隔離開(kāi)關(guān)進(jìn)行完善化改造,對運行時(shí)間長(cháng)、腐蝕嚴重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測試和改造,完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠(chǎng)大修、和平變5號主變壓器的事故搶修,對渾河變2號240MVA主變壓器、本溪南芬變1號120MVA主變壓器及營(yíng)口濱海變2號60MVA主變壓器進(jìn)行了吊罩檢查處理,消除了設備隱患。對遼陽(yáng)、鞍山、營(yíng)口、大連等負荷發(fā)展較快的地區進(jìn)行主變等設備調整,以滿(mǎn)足地區經(jīng)濟的發(fā)展。

 。蹬e辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓班,提升各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì),做到依法管安全,以法防事故。

 。吨攸c(diǎn)規范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來(lái)配電作業(yè)事故較多的情況,省公司編發(fā)了配電事故案例,組織職工在安全日活動(dòng)時(shí)間學(xué)習;制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規定》,統一并規范了配電檢修諸如線(xiàn)路、變臺、變電亭、修理票等項工作,逐步實(shí)現配電檢修作業(yè)變電化。

 。啡Ω愫谩按簷z”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作,省公司提早安排,以文件形式提出具體要求,實(shí)行聯(lián)絡(luò )員制度,并在所屬單位開(kāi)展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動(dòng)!按簷z”初期,省公司組織職能部門(mén)進(jìn)行不打招呼的“春檢”工作檢查,對企業(yè)落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神情況,“春檢”準備情況,作業(yè)現場(chǎng)安全情況以及運行管理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和調研,提出了切實(shí)可行的針對性措施,指導“春檢”工作有序進(jìn)行!按簷z”中期,針對“非典”疫情的特殊情況,非常時(shí)期采取非常措施,運用錄像視頻匯報和電話(huà)匯報的方式,依靠各單位的嚴格自糾自查,使習慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中,深入落實(shí)反事故措施,實(shí)行作業(yè)現場(chǎng)全封閉以及各級領(lǐng)導到位監督,確保了“春檢”工作的順利進(jìn)行。 各供電公司高度重視大型停電作業(yè),制定嚴密的安全措施,各級領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)人員親臨作業(yè)現場(chǎng),層層把好安全關(guān),“春檢”作業(yè)秩序井然。

電廠(chǎng)工作總結3

  20xx年以來(lái),檢修車(chē)間在電廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下,車(chē)間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細化分工,帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項工作任務(wù),保證了全廠(chǎng)設備、設施、儀表保護的安全穩定運行,F將20xx年的工作情況匯報如下:

  一、明確指導思想,促進(jìn)全年安全生產(chǎn)

  1、為了認真學(xué)習貫徹華聚公司一號安全文件考核精神,車(chē)間召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)安全例會(huì ),傳達安全考核精神,明確活動(dòng)目標,下達各項任務(wù)。并提出必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,突出活動(dòng)的主題“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”,營(yíng)造“安全是美好人生的保護神,是企業(yè)效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀(guān)念和自我保護意識,使“三不傷害”成為電廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng),促進(jìn)各項安全文件的執行。正因為如此20xx年檢修車(chē)間在出色完成各項檢修任務(wù)的同時(shí),沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,為電廠(chǎng)安全目標的實(shí)現作出了貢獻。

  2、為認真吸取東灘電廠(chǎng)“10·18”事故教訓,嚴格貫徹落實(shí)集團公司事故處理大會(huì )精神,維護安全生產(chǎn)大局,按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動(dòng)要求,強化安全責任,逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示,堅決遏制各類(lèi)安全不良苗頭,堅定不移實(shí)現安全生產(chǎn)。檢修車(chē)間高度重視,成立了以主任為組長(cháng),其他管理人員分工負責的領(lǐng)導小組,制定了具體的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有成效地開(kāi)展工作,通過(guò)一個(gè)月扎扎實(shí)實(shí)的整治,取得了預期的效果。

  二、精心準備,合理安排,統籌兼顧,利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作。

  檢修車(chē)間作為電廠(chǎng)的主要部門(mén),擔負著(zhù)全廠(chǎng)除燃化機械檢修外各個(gè)專(zhuān)業(yè)設備、設施的維護和檢修,檢修項目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩定運行。根據電廠(chǎng)下達的檢修計劃,檢修車(chē)間認真落實(shí)材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過(guò)程監督,由于措施得當、組織有力,每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務(wù)的同時(shí),還要實(shí)施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時(shí)間內,形成高密度、高強度、立體交叉作業(yè)局面,點(diǎn)多、面廣,戰線(xiàn)長(cháng),安全和質(zhì)量管理難度大,物資供應、施工組織、器具落實(shí)困難等。經(jīng)過(guò)全體檢修人員的共同努力,提前保質(zhì)、保量地完成了各項檢修工作任務(wù),保證了濟二礦電廠(chǎng)發(fā)供電系統按時(shí)投入運行。

  在各分階段檢修中,涌現出了一批吃苦耐勞、加班加點(diǎn)干工作的先進(jìn)個(gè)人,為檢修任務(wù)的順利完成貢獻了自己的一份力量。

 。1)往年分階段檢修,電氣系統都是根據電氣預防性試驗來(lái)進(jìn)行的,由于時(shí)間緊,任務(wù)重,可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下,發(fā)揚連續作戰的作風(fēng),克服現場(chǎng)空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞累的情況,堅持有效合理的分配人員,加班加點(diǎn),保證了電氣試驗、設備檢查緊固工作開(kāi)展的進(jìn)度,順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設備的清掃、緊固檢查工作,保證了電廠(chǎng)發(fā)供電系統的安全可靠,同時(shí)積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗。

 。2)熱工檢修工作主要包括儀表校驗,主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準確性,認真組織做好拆卸和安裝設備的規范化。同時(shí)針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀(guān)察不清,班組徹底進(jìn)行清理清潔工作,確保遠程監控清晰可見(jiàn)。同時(shí)將1#、2#、3#鍋爐、汽機操作盤(pán)進(jìn)行逐一清掃清潔,保證操作盤(pán)內部干凈,確保參數傳輸穩定。

 。3)爐修班在楊柱帶領(lǐng)下,合理分工布局,對鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢修工作,同時(shí)針對2#爐二次風(fēng)機工作異常,爐修班提前準備、協(xié)調人員進(jìn)行拆檢,研究設備檢修方案,在檢修期間順利完成檢修并調試完好,保證了鍋爐運行正常。

 。4)汽機檢修班在梁廣才的帶領(lǐng)下,按計劃完成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行清掃、清潔工作。同時(shí)分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結垢進(jìn)行了檢查、整改,確保汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運行。

  三、大力加強職工培訓考核,提高職工隊伍整體素質(zhì)

  根據電廠(chǎng)全年培訓計劃的安排,檢修車(chē)間認真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。車(chē)間按照培訓計劃對車(chē)間全體人員進(jìn)行了安規、現場(chǎng)創(chuàng )傷急救、應急預案的培訓,同時(shí)還組織進(jìn)行了反事故演習、夏季三防演習都取得了良好的效果。

  針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核,車(chē)間制定詳盡的考核辦法,每個(gè)季度車(chē)間管理對以上人員進(jìn)行考核打分,評選優(yōu)秀人員,同時(shí)對分數較低的人員車(chē)間進(jìn)行談心,從思想上讓他們認識自己的不足,使其結合自己的實(shí)際情況加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,起到了較好的效果。

  車(chē)間在崗位培訓在內容上,注重從實(shí)際出發(fā),突出個(gè)性,因地制宜,加強各專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習、檢修規程、安全操作規程的學(xué)習,開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓練,提高職工技術(shù)素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達、執行檢修任務(wù),使檢修活動(dòng)實(shí)現規范化,從源頭上避免“三違”現象和事故的發(fā)生。在方法上,通過(guò)事故預想、安全活動(dòng)、反事故演習、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在集團公司第六屆技術(shù)比武中,檢修車(chē)間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武,彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績(jì)。

  四、利用“千分競賽”結合電廠(chǎng)班組建設,調動(dòng)職工的工作熱情

  班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位,是兩個(gè)文明建設的第一線(xiàn),是企業(yè)管理的基礎。同時(shí)班組是企業(yè)的細胞,優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車(chē)間結合自身特點(diǎn),結合華聚公司班組建設的整體規劃及電廠(chǎng)每月先進(jìn)班組的考核,車(chē)間制定了《檢修車(chē)間班組千分競賽考核辦法》,從“德”“能”“勤”“績(jì)”四個(gè)方面進(jìn)行考核,每周對照標準進(jìn)行評比,每月考評一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠(chǎng)參加先進(jìn)班組的評比,從而調動(dòng)班組成員學(xué)習技能、鉆研技術(shù)的積極性;通過(guò)競賽的評比,結隊幫學(xué)、導師帶徒,促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,調動(dòng)了員工爭當第一的工作熱情,增強了團隊學(xué)習力。

  五、落實(shí)安全質(zhì)量標準化,創(chuàng )建本質(zhì)安全型電廠(chǎng)

  安全工作是全電廠(chǎng)性工作,安全檢查,匹夫有責。車(chē)間采用自檢自查、重獎重罰的方式,全面整改落實(shí),保證安全和諧型電廠(chǎng)的創(chuàng )建。車(chē)間全部職工上下也統一了思想認識,改變了應付領(lǐng)導檢查的傳統整改觀(guān)念,以自查自檢為抓手,積極在工作檢修中發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。堅決遏制檢修過(guò)程中的不安全因素,堅決杜絕檢修質(zhì)量不過(guò)關(guān),堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),并舉一反三,確保整改后的隱患和同類(lèi)問(wèn)題絕不在別處再次出現,確保安全隱患整改一項少一項,電廠(chǎng)朝著(zhù)本質(zhì)安全的目標推進(jìn)。車(chē)間為凸顯安全工作的重要性,車(chē)間班子制定了的質(zhì)量標準化獎懲機制,嚴格做好質(zhì)量標準化考核目標、嚴格把關(guān)質(zhì)量標準化評比,嚴格落實(shí)質(zhì)量標準化月度考核。安全質(zhì)量標準化的獎罰分明,注重兌現,也極大地激勵了員工的積極性,有效保證了車(chē)間檢修工作的安全。

  六、總結不足、引以為戒

  車(chē)間大力倡導安全宣傳教育、加大安全培訓和規范員工操作行為、杜絕習慣性違章活動(dòng)的同時(shí),仍有少部分員工無(wú)動(dòng)于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車(chē)間將利用安全生產(chǎn)的有利時(shí)機,對個(gè)別人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓學(xué)習,使之從思想上重視安全,牢記安全的重大作用。

  通過(guò)檢修車(chē)間員工的共同努力,20xx年車(chē)間基本實(shí)現了安全生產(chǎn),取得了一定的效果,達到了預期目的,但安全工作永無(wú)止境,安全管理任重而道遠,我們將以學(xué)習安全文件為契機,堅持常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴的思想意識,繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng),建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制,為車(chē)間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

電廠(chǎng)工作總結4

  20xx年,發(fā)電部在公司領(lǐng)導的正確指引下,在公司其他兄弟部門(mén)的大力支持下,發(fā)電部全體員工圓滿(mǎn)完成了公司的各項任務(wù),各項工作有序開(kāi)展,F將20xx年工作總結及20xx年工作計劃簡(jiǎn)述如下:

  一、20xx年工作總結:

 。ㄒ唬、經(jīng)驗總結:

  1、發(fā)揮部門(mén)管理人員的作用。采取的主要措施:

  管理人員根據專(zhuān)業(yè)合理分工、各負其責;管理上全面參與,確保對部門(mén)整體工作的掌控。

  2、持之以恒抓安全工作,開(kāi)展安全教育、事故演練及職工的技術(shù)培訓工作。主要采取以下措施:

 。1)、部門(mén)每周組織一次安全大檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。

 。2)、各專(zhuān)業(yè)堅持開(kāi)展滾動(dòng)練兵活動(dòng);各值在每個(gè)循環(huán)班的第一個(gè)中班開(kāi)展事故預想,增強員工的事故處理能力。

 。3)、發(fā)電部加強對新員工的安全、技術(shù)培訓,要求各班組為新員工指定師傅,進(jìn)行一對一的技術(shù)指導,提高了新員工的安全意識和操作技能。

 。4)、發(fā)電部每季度對員工進(jìn)行了一次技術(shù)技能考試,并根據考試成績(jì)對員工進(jìn)行獎勵和調崗。

  3、加大兩票三制工作的執行力度。主要采取以下措施:

 。1)、重點(diǎn)抓設備巡回檢查,采取定時(shí)、定巡檢路線(xiàn)及班組全崗位參與巡檢方式,及時(shí)發(fā)現處理許多設備缺陷。

 。2)、抓設備定期工作的執行。去年部門(mén)根據設備系統的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”,部門(mén)加大了對定期工作執行情況的檢查力度。

 。3)、保證設備定期輪換試驗制度落實(shí)到位。主要采取對備用設備、閑置設備采取定期檢查試運制度,保證設備可靠備用。

 。4)、嚴格工作票、操作票的執行。部門(mén)在實(shí)際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項目,一律采取辦理工作票或按操作票操作制度,部門(mén)加強監督檢查,確保20xx年度各項檢修及操作的安全進(jìn)行。

  4、精心監盤(pán),按規程操作。主要采取以下措施:

 。1)、培養員工按規程操作意識,要求所有操作必須按規程操作。

 。2)、嚴格控制換班、休班人數,管理人員不定期對中夜班紀律進(jìn)行抽查,對看盤(pán)期間違紀人員加大經(jīng)濟處罰力度。

 。3)、要求監盤(pán)人員養成巡盤(pán)制度,定期巡視盤(pán)上各參數變化情況。

  5、采取多種措施確保安全生產(chǎn)穩定進(jìn)行。

 。1)、全面提報20xx年度的大修、技改計劃,詳細統計待停設備的設備缺陷,做好運行設備缺陷發(fā)現記錄及發(fā)展趨勢檢查工作,為檢修提供依據。

 。2)加強對首站及4#爐等關(guān)鍵設備及系統的技術(shù)力量配置及運行監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)處理。

 。3)加大對設備缺陷催促處理力度,嚴格控制施工用電及嚴格審核檢修工作票。

  6、挖潛節約,實(shí)現經(jīng)濟運行。主要采取以下措施:

 。1)根據外界氣溫和外供熱負荷的變化,及時(shí)調整設備運行方式及運行參數。本供暖季在首站運行中嚴格按供熱溫度曲線(xiàn)進(jìn)行,根據汽溫高低變化趨勢采取循環(huán)水提前降溫、提前加溫等措施,保證了對外供熱,減少了負荷突變對鍋爐汽機等設備沖擊。

 。2)因4#爐給水水壓過(guò)高,鍋爐運行時(shí)6#給水泵一直開(kāi)再循環(huán)運行。發(fā)電部要求運行人員根據外界負荷變化及時(shí)調整鍋爐負荷,在鍋爐負荷允許時(shí)盡量4#爐多帶負荷,老系統少帶負荷,以便老系統只運行一臺汽泵,減少廠(chǎng)用電的消耗。

  7、抓部門(mén)基礎管理工作。

  主要措施是加強勞動(dòng)紀律、衛生工作的監督檢查與考核,目前崗位勞動(dòng)紀律及衛生工作有了很大改善;規范表格及運行日志記錄等。

 。ǘ、工作中存在的問(wèn)題:

  1、20xx年發(fā)電部人員流動(dòng)較大,一線(xiàn)運行人員技術(shù)力量薄弱,影響發(fā)電部工作的正常開(kāi)展,尤其在重大操作時(shí)更加突出。發(fā)電部擬通過(guò)技術(shù)培訓、滾動(dòng)練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施,采取一定激勵措施鼓勵學(xué)習,提高運行人員的技術(shù)水平。

  2、3#、4#爐脫硫系統有些方面不完善,脫硫崗位配備的都是一些新員工,其安全意識比較淡薄,尚未完全掌握脫硫系統運行方法。發(fā)電部將以后工作中采取以老帶新的方法,利用非采暖期空閑時(shí)機加大對脫硫人員的培訓力度,使脫硫的各項工作逐步走上正軌。

  3、由于本采暖期除鹽水溫度偏高,致使汽動(dòng)給水泵排汽除氧器無(wú)法全部消化,導致新老系統無(wú)備用給水泵,存在一定的安全隱患,發(fā)電部已在20xx年的檢修計劃中將此列為整改項目。

  4、從本采暖期運行情況來(lái)看,有關(guān)系統尚存在以下問(wèn)題:

 。1)、當外界汽溫高時(shí),因冷卻塔循環(huán)冷卻水回水直接吸入冷卻水前池,導致循環(huán)冷卻水溫度高,致使1#機定子冷卻空氣溫度及1#機、2#機油冷器出口溫度偏高,需對其進(jìn)行改造。

 。2)、因采暖期4#爐設備冷卻水及1#、2#機等冷卻水均來(lái)自循環(huán)水泵房,萬(wàn)一冷卻水泵出現問(wèn)題勢必影響運行,建議增設備用冷卻水泵;同時(shí)對4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設備進(jìn)行徹底檢查。

 。3)、輸灰系統存在的主要問(wèn)題是去灰庫壓縮空氣管凍堵,儲氣罐凍堵;4#爐灰管切換閥開(kāi)關(guān)不到位及庫頂卸灰箱、切換閥前后管段磨損問(wèn)題。

  5、隨著(zhù)設備運行時(shí)間的增加,設備已逐漸老化。發(fā)電部要求運行人員加強巡檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  二、20xx年工作計劃:

  1、繼續推行競爭上崗,優(yōu)化班組人員結構,重點(diǎn)解決各專(zhuān)業(yè)副值人員斷層問(wèn)題。

  2、繼續以保機組長(cháng)周期安全經(jīng)濟穩定運行為第一生產(chǎn)目標開(kāi)展各項管理工作,搞好設備運行方式調整,在采暖期結束后配合檢修部門(mén)搞好檢修計劃,力爭在下一個(gè)供暖季開(kāi)始前使機爐電各設備處于最理想狀態(tài)。

  3、繼續加強兩票三制和“潤滑五定”工作的執行,保證采暖期的順利進(jìn)行。

  4、加強生產(chǎn)運行管理工作,強化技術(shù)管理工作。發(fā)電部在下一步的工作中進(jìn)一步從各項基礎工作入手,從工作布置、抽查、落實(shí)入手、認真抓好各項管理工作,力爭勞動(dòng)紀律、衛生工作等各項基礎工作再上新臺階。

  5、重點(diǎn)加強職工技術(shù)技能培訓,目標是提高新職工操作技術(shù)水平,使老職工全面掌握專(zhuān)業(yè)范圍內不同設備操作技術(shù),拓展相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識面。

  6、根據我公司冬季運行設備多,夏季運行設備少的現實(shí)情況,非采暖期重點(diǎn)加強鍋爐等設備保養及定期檢查、定期試驗等工作,使設備可靠備用。

  7、根據制漿車(chē)間搬遷、換熱首站擴建及1#、2#脫硫塔建設工程,做好運行方式調整工作及工程施工配合工作,減少工程建設對運行工作的影響。

電廠(chǎng)工作總結5

  自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學(xué)習,研究技術(shù),無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì )的學(xué)生轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運行工作人員。

  今年以來(lái),從我的工作職責方面,我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的,F將一年以來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責.

  敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排, 在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷,在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng),避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,連續20多天十二時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認真學(xué)習,努力讓自己熟記操作規程; 實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái),虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開(kāi)闊,繼續充電,補充自己的不足。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習,通過(guò)組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習。

  三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力. 若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節能降耗”。

  在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污,使水質(zhì)在最短時(shí)間內達到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門(mén),保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

  五、在一年的工作中也意識到了自身的不足. 比如現場(chǎng)設備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時(shí)對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習積極性與主動(dòng)性,讓自己盡快的成長(cháng)成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規定的學(xué)習與認知,從而為機組的安全運行做出努力。

電廠(chǎng)工作總結6

  本人于1993年3月參加工作,工作于發(fā)電廠(chǎng)財務(wù)部,任財務(wù)部副主任。

  我在XX年的一年來(lái),在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導下,用心參與公司黨委舉辦的各項實(shí)踐活動(dòng)。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導下的共產(chǎn)黨員,我用心投身于各種活動(dòng)之中,以服務(wù)民生、奉獻社會(huì )為己任,爭當履行職責、恪守誠信、創(chuàng )造業(yè)績(jì)、用心變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,作為公司財務(wù)部副主任,負責公司成本管理等工作,在成本控制方面表現尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,團結同志,講究和諧,表現突出,充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導和基層同志的一致好評。

  本人自出任財務(wù)部副主任以來(lái),工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過(guò)程控制工作,我在工作中信守原則,嚴格按照財經(jīng)管理規定及要求,認真抓好規范落實(shí),強化了經(jīng)營(yíng)管理工作,當好公司經(jīng)營(yíng)者集團的參謀,把監督與檢查的職責落實(shí)到實(shí)處。一年來(lái),考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎工作幾十項,效果顯著(zhù),受到公司和部門(mén)領(lǐng)導的好評,也得到了公司審計部等兄弟部門(mén)的認可。

  在工作中,我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達的費用指標,進(jìn)行了年度考核,考核的單位有:國際公司機關(guān),管道公司機關(guān),變電分公司機關(guān),水泥桿廠(chǎng),機械化分公司,風(fēng)電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設備公司,培訓中心,共10家。在職代會(huì )前順利完成考核任務(wù),為職代會(huì )報告及時(shí)帶給了相應的數據。

  春節后,參加完公司一年一度的公司職代會(huì )后,又對國際公司機關(guān),管道公司機關(guān)(含設備公司),變電分公司機關(guān),水泥桿廠(chǎng),物業(yè)公司,租賃公司,培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標,順利完成費用核定工作。

  而后陸續對完工項目(含分公司所屬項目)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結果考核,考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠對完工項目及時(shí)、準確的經(jīng)營(yíng)成果評價(jià)奠定了基礎。

  調查了直流項目的預虧狀況,組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作,并對已完工的利源所屬項目的成本進(jìn)行了取數,檢查了東北及內蒙地區的在建項目的財務(wù)基礎工作及成本過(guò)程控制,檢查的項目共有13個(gè)。發(fā)現了一些問(wèn)題,對于容易解決的問(wèn)題皆作了現場(chǎng)指導并直接整改,對于難以解決的問(wèn)題給予了相應的指導意見(jiàn),并限期整改、復查,必須程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  一向以來(lái),做為一名普通的領(lǐng)導干部,我十分注重學(xué)習,時(shí)刻用學(xué)習來(lái)充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針?lè )矫娴膶W(xué)習,用以進(jìn)一步堅定了自己的理想信念,增強自身修養,為做好經(jīng)營(yíng)管理工作打牢了政治基礎;另一方面,做為一名財管理工作者我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,學(xué)習制度、條例、規定,職責一系列專(zhuān)業(yè)知識,為保障公司實(shí)現最大的經(jīng)濟效益,作出自己最大貢獻。

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  作為一名多年的共產(chǎn)黨員,我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局,始終站在和公司黨委持續高度一致的堅定立場(chǎng)上。透過(guò)努力學(xué)習來(lái)堅定自己的政治信仰,透過(guò)努力工作來(lái)表現對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范,永遠持續共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,是我最大的思想追求。

電廠(chǎng)工作總結7

  安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員,則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng),在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任人,我深感責任的重大。一年來(lái),在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標。

  一、安全生產(chǎn)的工作目標落實(shí)情況

  每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人,由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書(shū)》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

  二、安全生產(chǎn)管理程序是否規范

  《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、

  《應急處理及on—call現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據,在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。

  針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》

  》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場(chǎng),以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。

  同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng),學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報,吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查,對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。

  三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節

  運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監盤(pán)還不夠嚴,雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過(guò)任何可疑信號。

  近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。

  同時(shí),設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

  保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的,俗話(huà)說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺階。

電廠(chǎng)工作總結8

  20xx年,全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作在公司安管辦和廠(chǎng)部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在公司監管會(huì )的大力支持下,以20xx年安全工作為目標,全廠(chǎng)員工上下團結一致,共同努力,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,通過(guò)學(xué)習《安規》《運規》及有關(guān)管理制度,開(kāi)展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、反事故演習、事故預想預測、現場(chǎng)考問(wèn)解答、安全教育培訓等活動(dòng),不斷提高了員工安全意識,保證了安全生產(chǎn)穩定運行。安全生產(chǎn)呈現出了良好的發(fā)展勢頭,實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)目標?偨Y如下:

  一、加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

  一年來(lái)全廠(chǎng)上下學(xué)習集團及公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的重要指示,進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)重要性的認識,真正樹(shù)立了“安全第一,預防為主”的思想。廠(chǎng)部正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系。在任何時(shí)候,任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。同時(shí)要求各級管理人員要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設施工現場(chǎng),查隱患、抓“三違”,了解掌握生產(chǎn)及設備運行狀況、建設施工情況,切實(shí)作到了設備運行狀況清、生產(chǎn)情況明,及時(shí)掌握了解建設施工情況。 實(shí)行安全責任目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導及落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的一個(gè)重要內容,我廠(chǎng)在年初召開(kāi)了安全工作會(huì )議,結合公司安全目標,制定了部門(mén)安全生產(chǎn)目標,并進(jìn)行了細化。廠(chǎng)領(lǐng)導與各值、各專(zhuān)業(yè)、各班組簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),逐級落實(shí)了安全生產(chǎn)責任指標,明確了安全生產(chǎn)第一責任人,要求各級管理人要把安全責任層層分解,落實(shí)到人,做到各司其職、各負其責,一級抓一級,一級對一級負責,執行了“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則。同時(shí),堅持了安全生產(chǎn)管理有獎?dòng)辛P的原則。

  一年來(lái)通過(guò)加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和實(shí)行安全生產(chǎn)責任目標管理,#1機組、#2機組、#3機組、#4機組實(shí)現了安全運行549天的良好成績(jì)。工傷率為零,全年無(wú)輕傷及以上人身事故,無(wú)重大及以上設備事故,無(wú)火災事故,安全教育培訓合格率為100%,隱患整改合格率為98%以上,兩票合格率在98%以上,實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)目標。

  二、深入現場(chǎng),強化安全監督檢查,確保安全運行。

  現場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內容,安全工作能否搞好,關(guān)鍵是看現場(chǎng)管理工作做的怎么樣。一年來(lái)從運行情況看,由于設備質(zhì)量、設計、施工等原因,現場(chǎng)存在問(wèn)題多,隱患多、設備缺陷多、任務(wù)重,再加之施工和運行交叉作業(yè),針對這種情況,我們組織專(zhuān)業(yè)、班組、施工代表,由安全員牽頭帶隊深入生產(chǎn)、施工現場(chǎng)找問(wèn)題、查隱患,嚴把施工質(zhì)量關(guān),特別對高溫、高壓、重點(diǎn)防火區域、運行和施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度,對查出的問(wèn)題定人、限期、定措施的進(jìn)行整改,對一時(shí)難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全運行和施工。同時(shí)要求每天主管、安全員和專(zhuān)業(yè)負責人要深入生產(chǎn)現場(chǎng),了解設備運行情況,掌握設備運行方式,檢查設備缺陷、檢查現場(chǎng)隱患。二是檢修方面,年初根據設備實(shí)際運行情況,對全廠(chǎng)設備進(jìn)行了摸底,編制了全年檢修計劃,根據設備運行周期安排設備定期檢修。今年完成了#2機、#3爐的大修工作;根據紙機停機情況,安排對#1爐、#2爐、#3機做部分檢修工作;同時(shí)結合日常設備消缺工作,把可能出現的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),今年檢修專(zhuān)業(yè)制定了定點(diǎn)檢修制,設備到責任人、明確了職責,加強了設備檢修工藝質(zhì)量關(guān),確保了安全運行。

  今年我們?yōu)榱吮WC安全發(fā)供電、供熱、供水,確保設備安全可靠運行,完成全年安全生產(chǎn)各項指標,對年初制定的安全生產(chǎn)目標進(jìn)行了層層分解,明確了各級責任人。通過(guò)對各項安全管理制度的學(xué)習,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員深入生產(chǎn)現場(chǎng),查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、班組安全監督員及各級管理人員的作用。尤其對中班、夜班、單獨崗點(diǎn)、邊遠死角、高溫高壓管網(wǎng)、承壓部件、重點(diǎn)防火區域煤場(chǎng)、油罐、10KV開(kāi)關(guān)室、110KV升壓站等地點(diǎn),加強了現場(chǎng)巡回檢查力度。發(fā)動(dòng)員工深入生產(chǎn)現場(chǎng),查缺陷、找隱患,采取自查自糾和廠(chǎng)部檢查監察相結合的形式,通過(guò)檢查通報予以公布,制定整改方案,提出整改措施、落實(shí)整改責任人、限定完成整改時(shí)間。 廠(chǎng)部加強了安全監督檢查力度,使我廠(chǎng)各級人員認真扎實(shí)做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養、勤調整,加強了對各類(lèi)定值、自動(dòng)保護裝置、儀器儀表的監督檢查和試驗工作,嚴格落實(shí)了“兩票三制”。每月開(kāi)展“兩票”統一檢查和整改活動(dòng),對不規范執行“兩票”的違規行為進(jìn)行了通報和考核,全年考核11人次(含連帶5人),三制方面考核16人次(含連帶8人),及時(shí)糾正了不良的安全習慣。同時(shí)號召全廠(chǎng)員工以集團事故案例及電力系統二十五項反事故措施為教育題材學(xué)習培訓,學(xué)《安規》、學(xué)《運規》,落實(shí)各項管理制度,開(kāi)展反習慣性違章活動(dòng),做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作。從今年7月(公司10月)開(kāi)始,共抓違章人員18人,累計罰款360元,連帶3人次。通報表?yè)P14次,表?yè)P86人次。對外施工單位的違章違紀行為也進(jìn)行了處罰,今年處罰兩起,報公司罰款1500元。一年來(lái)廠(chǎng)部領(lǐng)導帶隊安全檢查19次,查出各類(lèi)隱患163條,整改161條,2項延期整改,整改率達98.77%。到目前為止,全年廠(chǎng)部安全員檢查到的安全隱患共計 457項,上半年249項,下半年208項,6項沒(méi)及時(shí)整改,沒(méi)整改的已列入計劃,整改率達98%以上。在各專(zhuān)業(yè)的精心組織下進(jìn)行了整改,及時(shí)消除了影響安全生產(chǎn)的隱患,為保護員工生命安全和機組的安全、經(jīng)濟、連續運行提供了強有力的保障。

  由于加強了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度,落實(shí)了崗位責任制及有關(guān)管理制度,使主設備完好率達到了100%,輔屬設備達到了97.66%,設備綜合完好率達到了98.36%。兩票執行率達100%,兩票合格率在98%以上。為我廠(chǎng)安全發(fā)供電、供熱、供水夯實(shí)了基礎,確保了安全運行。

  三、積極開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),確保安全生產(chǎn)。

  今年我廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作主要以廠(chǎng)“20xx年度安全生產(chǎn)安排”及公司開(kāi)展的各項安全活動(dòng)為中心開(kāi)展工作。一年來(lái)共開(kāi)展“安全生產(chǎn)季”活動(dòng)四個(gè),根據季節對全廠(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行部署,從春季防雷、夏季防汛、秋季防火、冬季防寒,組織開(kāi)展活動(dòng)和專(zhuān)項檢查;開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)二個(gè),將安全工作始終貫穿于全年生產(chǎn)中,不間斷、無(wú)終點(diǎn)。堅持每月召開(kāi)一次由廠(chǎng)領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)辦公會(huì ),對一月來(lái)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結,各專(zhuān)業(yè)、班組堅持每周一次安全活動(dòng)日,堅持召開(kāi)班前班后會(huì ),要求在布置工作的同時(shí),布置安全注意事項,檢查工作的同時(shí),檢查安全工作,總結評比工作的同時(shí),總結評比安全工作;要求各值、專(zhuān)業(yè)、班組對當班發(fā)生的不安全現象進(jìn)行分析、討論、總結經(jīng)驗教訓,隱患、缺陷不排除不能下班,力爭做到“大事不過(guò)夜,小事不過(guò)時(shí)”,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。

  隨著(zhù)公司、廠(chǎng)部各類(lèi)安全活動(dòng)的開(kāi)展,要求每個(gè)員工在活動(dòng)中寫(xiě)出安全總結,參與主辦安全宣傳欄、張貼安全標語(yǔ),一年來(lái)員工共寫(xiě)安全總結類(lèi)335份,辦安全宣傳欄15期,參與人數達45人次。全年組織了兩次《安規》知識競賽考試,參與人數539人,取得了較好的效果,受到了員工的好評。

  為確保安全生產(chǎn),提高員工在事故情況下的應變能力,準確判斷和處理事故,按年初培訓計劃要求及ISO的管理規范,有計劃進(jìn)行各種應急預案的演習, 全年組織全廠(chǎng)性反事故演習兩次,各專(zhuān)業(yè)每月組織開(kāi)展一次應急預案演習活動(dòng)。值、專(zhuān)業(yè)、班組每月對員工開(kāi)展一次現場(chǎng)考問(wèn)解答等活動(dòng),使員工提高了障礙、事故情況下的應變能力,提高了操作技能,保證了安全運行。

  四、加強特種設備管理和消防設施管理,嚴格執行特種作業(yè)人員持證上崗制度。

  我廠(chǎng)特種設備較多,且布置較為分散,管理上存在一定難度,但廠(chǎng)部根據特種設備管理制度,定期對特種設備進(jìn)行維護和保養,每月對特種設備進(jìn)行一次全面檢查,做到了檢查有記錄,有整改責任人,建立了特種設備安全臺帳,確保特種設備的安全運行。同時(shí),對作業(yè)人員嚴格實(shí)行持證上崗,對特種操作實(shí)行安全資格審核,杜絕無(wú)證操作的違規行為發(fā)生。今年太倉特檢所分別進(jìn)行了兩次特種檢驗,一次為到期起重機械類(lèi)檢驗(4項),另一次為到期壓力容器類(lèi)檢驗(28項),檢驗結果正常。同時(shí),針對我廠(chǎng)全能值班模式,重新提報了203人參加有資質(zhì)的單位進(jìn)行培訓,公司人力資源對此已做了安排;復審電工證和司爐證人員125人次,起重取證培訓9人次。每月廠(chǎng)部安全員和消防班人員還對所屬范圍內的消防設施進(jìn)行檢查、登記,對因生產(chǎn)需要,正常消耗的消防器材及時(shí)通知公司消防班補充配足,確保消防設施在緊急情況下能正常投入使用,防止一般異常引發(fā)火災事故。全年共配置、更換滅火器56瓶,滅火器箱30個(gè),消火栓箱25個(gè),更換消火栓箱玻璃8塊,更換消防水帶14條,更換水槍頭5個(gè)。同時(shí),對不經(jīng)批準,私自適用消防器材的人員進(jìn)行考核和通報處理;今年外施工單位對生產(chǎn)現場(chǎng)消防設施被損壞的現象有2起,針對此嚴重影響安全生產(chǎn)的行為,部門(mén)安全員及時(shí)聯(lián)系跟蹤部門(mén)和消防班督促施工單位立即恢復;同時(shí)也加強監管,對施工單位進(jìn)行宣傳和教育,大大降低了對我廠(chǎng)所屬區域消防設施損壞現象的發(fā)生,確保了消防器材能時(shí)刻處于良好備用狀態(tài)。

  五、按事故“四不放過(guò)”原則,對各類(lèi)安全生產(chǎn)事故、異常組織事故調查。

  廠(chǎng)部領(lǐng)導高度重視日常生產(chǎn)中各種事故、障礙、未遂、差錯(異常),由安全員組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,嚴格按照事故調查規程和“四不放過(guò)”原則進(jìn)行考核,及時(shí)地、實(shí)事求是地展開(kāi)調查,分析事故原因、采取預防措施,發(fā)出處理通報;堅決杜絕大事化小、小事化了、甚至隱瞞事故真相的現象發(fā)生。對于各類(lèi)責任性事故的直接責任者和管理責任者一定要從嚴處理。對于違章行為,無(wú)論后果如何都要嚴肅追究,決不

  姑息遷就。組織員工學(xué)習,從中吸取教訓,總結經(jīng)驗,并采取了一系列的管理措施,員工的安全意識和防范能力得到了真正提高,有效地遏止了各種事故的發(fā)生。全年事故類(lèi)(屬于障礙和異常)出處理通報24起。對發(fā)生的事故、障礙、異常嚴格按有關(guān)規定和“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行考核, 六、加強員工安全教育培訓,提高了員工安全素質(zhì)。

  加強員工安全教育培訓,提高員工安全生產(chǎn)意識,增強員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠(chǎng)領(lǐng)導對全廠(chǎng)員工安全教育培訓工作特別重視,年初制定下發(fā)了20xx年員工教育培訓計劃,提出了指導思想、工作重點(diǎn)和要求,落實(shí)了安全培訓責任,并向公司人力資源部提報,制定了詳細的年度培訓計劃。全年,各專(zhuān)業(yè)嚴格按照公司培訓制度,認真組織開(kāi)展了多場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能知識、安全工作規程、事故應急預案等培訓學(xué)習,每次培訓做到有:培訓資料(即培訓課程)、主講人、培訓簽到表、培訓后的考核(要求有兩套以上的試卷)、對參加培訓人員的評價(jià)表、培訓人員對講課人的評價(jià)表,并在進(jìn)行培訓前要事先通知部門(mén)和人力資源部,將以上材料裝訂成冊,按月將以上內容制作成電子檔案上報給人力資源部。廠(chǎng)部全年計劃培訓52次,對集團其它基地發(fā)生的事故及相關(guān)管理制度也組織學(xué)習,還以我廠(chǎng)20xx年9.24事故案例為教材,教育員工按規程操作,不違章作業(yè),全年培訓了77次。(到11.20止)

  加強新員工三級安全教育培訓。新來(lái)員工和外派公司的輔助工,廠(chǎng)部安全員首先及時(shí)進(jìn)行為期至少兩天的安全教育,主要以電業(yè)安全工作規程和安全基礎知識為主,結合集團、公司及廠(chǎng)部相關(guān)管理制度,組織學(xué)習培訓,考試合格后,才允許上崗。到班組后,再由所在班組長(cháng)對其進(jìn)行班組級安全培訓教育,確保了進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)后,能安全地開(kāi)展工作。全年共培訓新員工172人次。(到11.20止)

  為了生產(chǎn)的需要,時(shí)有外協(xié)單位來(lái)我廠(chǎng)施工,對每支外協(xié)單位進(jìn)廠(chǎng)前我們都進(jìn)行安全培訓,并簽訂環(huán)境和職業(yè)健康安全協(xié)議、施工安全協(xié)議、安全視頻教育。全年涉及外協(xié)施工單位16家,對外協(xié)施工人員培訓共521人次,進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù),并且施工中隨時(shí)檢查其安全執行情況,確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作。

  20xx年,正是因為我廠(chǎng)平時(shí)的嚴格要求,員工的認真執行,確保了在公司“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”評比中獲得安全管理最佳部門(mén)的稱(chēng)號;在第三季度公司 “固定資產(chǎn)完善和6S管理”檢查評比中獲得基地第一的榮譽(yù),連續二次獲得公司評比第一名好成績(jì),博得了集團公司領(lǐng)導的高度贊揚。

  20xx年我們的成績(jì)是肯定的,這與大家的辛勤努力和領(lǐng)導的嚴格要求是分不開(kāi)的,在取得成績(jì)的同時(shí)我們也要看到我們的不足:

  1、我廠(chǎng)在今年ISO外審時(shí),化水的混離子交換階段電導率高過(guò)規程值。 2、加油罐處油罐車(chē)輸油處、油庫地面油污較重,需及時(shí)清除。

  3、化水化驗室和庫房的廢棄藥品,沒(méi)按規定細化分類(lèi)收集處理。

  4、化水、實(shí)驗室及化學(xué)品庫內有NaOH、石油醚、鹽酸等,但現場(chǎng)無(wú)MSDS。

  5、外單位施工人員的防護用品沒(méi)按規范佩戴,監管不到位。

  對于以上不足之處我們已及時(shí)進(jìn)行了整改,落到了實(shí)處。

  20xx年工作計劃:

  20xx年面臨的困難還很多,可能還會(huì )暴露出更多的問(wèn)題和隱患。但是,我們有決心、有信心搞好20xx年的安全生產(chǎn)工作,計劃如下:

  一、安全目標:

  1、全年無(wú)重、特大生產(chǎn)事故發(fā)生。

  2、無(wú)人身傷亡事故。

  3、無(wú)重大設備事故

  4、全年無(wú)火災、爆炸事故發(fā)生。

  5、無(wú)重大(廠(chǎng)內)交通事故。

  6、無(wú)環(huán)保事故。

  7、安全教育培訓合格率為100%。

  8、安全隱患整改合格率為97%以上。

  9、兩票執行率100%,合格率在98%以上。

  二、安全管理

  1、繼續貫徹“安全第一、預防為主”的方針,學(xué)習和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項安全生產(chǎn)管理制度,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,層層落實(shí)各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任制,逐步健立、完善各項安全生產(chǎn)管理制度。

  2、強化現場(chǎng)安全生產(chǎn)監督檢查管理,加大安全生產(chǎn)檢查力度。

  3、嚴格執行電力生產(chǎn)“四不放過(guò)”原則,對事故、障礙、未遂及差錯(異常)認真組織分析,確保員工通過(guò)學(xué)習受到教育。

  4、隨時(shí)檢查“兩票三制”的執行情況,對違反“兩票三制”的行為堅決予以處罰。

  5、積極開(kāi)展各種應急預案的演習的工作及四季的安全大檢查。督促個(gè)專(zhuān)業(yè)做好相應的事故演習。

  6、定期每月對特種設備和消防設施進(jìn)行檢查,確保完好率。

  7、加強職工安全教育培訓,不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達到全廠(chǎng)不發(fā)生輕傷及以上人身事故,不發(fā)生重大及以上設備事故,不發(fā)生重大火災事故,逐步達到安全經(jīng)濟運行,確保全年安全發(fā)供電。

  三、現場(chǎng)管理

  1、認真扎實(shí)抓好現場(chǎng)6S管理,形成標準化、制度化、常態(tài)化的管理。

  2、將6S現場(chǎng)管理細化,綜合運用考核方法,有獎?dòng)辛P,加強對員工的激勵機制兌現,將安全和現場(chǎng)整潔管理與員工的利益掛鉤,加大現場(chǎng)環(huán)境治理力度,落實(shí)整改責任,確,F場(chǎng)整齊整潔。

  3、每日進(jìn)行安全現場(chǎng)檢查,對安全隱患及時(shí)落實(shí)整改。

  前車(chē)之鑒,后事之師,安全工作如履薄冰,任重而道遠。時(shí)刻緊繃安全這根弦,保持不放松,讓我們?yōu)槿〉脷g心的成績(jì)而鼓舞!讓我們?yōu)榘殡S著(zhù)走過(guò)風(fēng)雨的安全而歡呼!讓我們一起記。喊踩婇L(cháng)鳴,安全伴我同行!

電廠(chǎng)工作總結9

  一、安全指標

  1、人身傷害事故:全廠(chǎng)圓滿(mǎn)完成了零傷害目標;

  2、機組運行及設備事故:

  3、實(shí)現了集團公司安全質(zhì)量標準化考核目標;

  4、機組無(wú)責任非停事故;

  5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災、以及職業(yè);

  6、未發(fā)生壓力容器、;返忍胤N設備事故;

  7、全員安全培訓和合格率達到100%。

  二、主要安全工作

 。ㄒ唬┲笇枷

  從思想上樹(shù)立“安全第一”的思想。在全年生產(chǎn)中做到了安全生產(chǎn)工作只能加強不能消弱,各級領(lǐng)導始終保持了清醒的頭腦,不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任性,正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系。在任何時(shí)候,任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。同時(shí)各級領(lǐng)導經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、工作現場(chǎng),查隱患、抓“三違”,了解掌握生產(chǎn)及設備運行狀況、改造設備情況,切實(shí)作到了設備運行狀況清,生產(chǎn)情況明,及時(shí)掌握了解改造施工情況。

 。ǘ┴瀼厣霞壈踩募椭贫ㄏ嚓P(guān)規定

  傳達學(xué)習了集團公司下發(fā)的《關(guān)于20xx年安全工作的決定》等26個(gè)安全文件和通知;結合文件精神,我們下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年安全工作的決定》、《關(guān)于做好20xx年度“三防”、汛期地質(zhì)災害防治工作的通知》、《關(guān)于學(xué)習宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》的通知》等26個(gè)文件。

 。ㄈ┮浴包h政同責、一崗雙責、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機制

  成立了安全生產(chǎn)工作委員會(huì ),委員會(huì )下設五個(gè)安全督導工作小組和一個(gè)辦公室,全面組織協(xié)調安全生產(chǎn)工作。負責安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,及時(shí)貫徹落實(shí)上級安全法律法規、指令、文件;負責研究、解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題;督導、檢查、考核各單位安全生產(chǎn)工作;對安全事故責任人進(jìn)行責任追究。實(shí)行安全責任目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導及落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的

  一個(gè)重要內容,廠(chǎng)領(lǐng)導與車(chē)間簽定了安全生產(chǎn)責任書(shū),逐級落實(shí)了安全生產(chǎn)責任指標,明確了安全生產(chǎn)第一責任人,要求各級領(lǐng)導要把安全責任層層分解,落實(shí)到人,做到各司其職、各負其責,一級抓一級,一級對一級負責,執行了誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則。并堅持了安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。

 。ㄋ模┥钊氍F場(chǎng),嚴格安全檢查,監管全覆蓋,狠抓安全管理

  現場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現場(chǎng)管理工作做地怎么樣。從運行情況看,由于設備老化、機組停運等原因,現場(chǎng)存在問(wèn)題多,隱患多、設備缺陷多、任務(wù)重,再加之設備改造和單機運行,針對這種情況,我們組織車(chē)間、科室、技術(shù)人員經(jīng)常深入生產(chǎn)、檢修現場(chǎng)找問(wèn)題、查隱患,嚴把檢修質(zhì)量關(guān),特別對高溫、高壓、重點(diǎn)區域、檢修交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度,對查出的問(wèn)題定人限期整改,對一時(shí)難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時(shí)要求車(chē)間干部,有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現場(chǎng),了解設備運行情況,掌握設備運行方式,檢查設備缺陷。20xx年底根據設備實(shí)際運行情況,對全廠(chǎng)設備進(jìn)行了摸底,編制了全年檢修計劃,根據設備運行周期安排設備定期檢修。同時(shí)結合設備消缺工作,把一切可能出現的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了安全運行。

 。ㄎ澹⿵娀踩O督檢查,確保安全運行

  今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標進(jìn)行了層層分解,明確了各級責任人。通過(guò)對及各項安全管理制度的學(xué)習,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安監人員、安全員深入生產(chǎn)現場(chǎng),查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監員、群檢員、青年崗員、技術(shù)人員及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點(diǎn)區域、鍋爐、汽機等地點(diǎn),加強了巡回檢查力度。要求各個(gè)運行人員,依據《安規》、《運規》及現有各項安全生產(chǎn)管理制度,加強了現場(chǎng)巡回檢查。要求安監部嚴格了安全監督檢查力度,使各級人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養、勤調整,加強了對各類(lèi)定值、自動(dòng)保護裝置、儀器儀表的監督檢查和試驗工作,嚴格落實(shí)了“兩票四制”。同時(shí)號召全廠(chǎng)職工以電力系統事故案例及我廠(chǎng)以往事故為教訓,學(xué)《安規》、學(xué)《運規》,落實(shí)各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作。

 。┓e極開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),確保安全生產(chǎn)

  以公司及《關(guān)于做好20xx年安全工作的決定》開(kāi)展的各項安全活動(dòng)為中心開(kāi)展工作。一年來(lái)共開(kāi)展“安全質(zhì)量標準化”活動(dòng)四個(gè),“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè),開(kāi)展《全國職業(yè)病防治知識競賽》活動(dòng)一個(gè),“安全知識答題”活動(dòng)一個(gè),開(kāi)展班組“雙卡一源”活動(dòng)及KYT卡活動(dòng)四次:以汽機、主控、電氣、水處理等崗位人員應知應會(huì )考試二次;開(kāi)展了機組啟動(dòng)過(guò)程問(wèn)題

  專(zhuān)題討論一次。堅持每月召開(kāi)一次由廠(chǎng)領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)辦公會(huì ),對一月來(lái)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結,生產(chǎn)車(chē)間堅持每周一的一次安全活動(dòng)日,堅持召開(kāi)班前會(huì ),要求各單位在布置工作的同時(shí),布置安全注意事項,檢查工作的同時(shí),檢查安全工作,總結評比工作的同時(shí),總結評比安全工作,要求車(chē)間班組對當班發(fā)生的不安全現象進(jìn)行分析、討論、總結經(jīng)驗教訓,隱患、缺陷不排除不能下班,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。

  隨著(zhù)廠(chǎng)各類(lèi)安全活動(dòng)的開(kāi)展,要求每個(gè)職工在各項安全活動(dòng)中積極參加,參與辦《電廠(chǎng)動(dòng)態(tài)》和《安全月報》,一年來(lái)共辦各類(lèi)安全宣傳板報24版,安全宣傳欄8期,參與人數5xx人次。在安全月活動(dòng)中,舉辦了以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的掛圖展,十月份以學(xué)習宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》為內容的安全活動(dòng)。收到了較好的效果,受到了職工的好評。

 。ㄆ撸┲匾晳惫芾,提升事故處置能力

  為確保安全生產(chǎn),提高職工在事故情況下的應變能力,準確判斷和處理事故。按年初要求,使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力,提高了操作技能,保證安全運行。全廠(chǎng)主要進(jìn)行了如下反事故演習:

  1、組織開(kāi)展了以化水、主控、汽機三個(gè)專(zhuān)業(yè)的典型事故和易發(fā)生事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結合工作實(shí)際,參演人員以班組為單位,根據演習題目要求,對機組斷水、;沸孤┑仁鹿尸F象和處理措施進(jìn)行現場(chǎng)分析和解答,并提出了切合實(shí)際的新見(jiàn)解,將事故處理預案補充得更完善。

  2、組織開(kāi)展每年一次的反事故演習。70余名運行人員以運行值為單位,此次演習按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點(diǎn)》要求,以“11#機組6KV廠(chǎng)用電故障跳閘,工作段母線(xiàn)停電”為演習題目,檢驗了值長(cháng)、汽機、鍋爐、電氣四個(gè)專(zhuān)業(yè)的運行人員對故障的分析、判斷和應急處置能力。通過(guò)問(wèn)答和仿真機模擬操作的方式,判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向,并按照程序,果斷采取應急措施,逐步恢復了設備運行,避免了事故擴大,達到了檢驗預案、鍛煉隊伍。

  3、以“輸煤程控PLC損壞失靈”為題,組織30余名輸煤運行人員以班組為單位,分4批開(kāi)展了應急反事故演習。達到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調能力的目的。

  4、按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點(diǎn)要求》組織20余名檢修人員開(kāi)展了假設“2×xx5MW機組突然發(fā)生廠(chǎng)用電失電的事故”。參演人員分別從汽機、鍋爐、電氣、熱工等四個(gè)檢修專(zhuān)業(yè)的角度,按照保人身、保電網(wǎng)、保設備的要求敘述了對事故的分析判斷和處置方法。

 。ò耍┰鷮(shí)開(kāi)展質(zhì)量標準化活動(dòng)

  今年嚴格按照《安全生產(chǎn)標準化規范及達標評級實(shí)施標準》。要求各單位認真組織職工學(xué)習搞好發(fā)電企業(yè)質(zhì)量標準化工作,學(xué)習質(zhì)量標準化標準,通過(guò)學(xué)習提高了廣大職工對質(zhì)量標準化的認識。結合電廠(chǎng)實(shí)際開(kāi)展了“安全質(zhì)量標準化管理考核”活動(dòng)。使電廠(chǎng)各項管理工作逐步向標準化、規范化邁進(jìn)。一年來(lái),通過(guò)認真學(xué)習,統一思想,加強領(lǐng)導;夯實(shí)基礎,克服困難;努力工作,抓質(zhì)量,抓標準。在廣大職工的共同努力下三個(gè)季度安全質(zhì)量標準化工作,在全局考核中達到一級標準。

 。ň牛┘訌娐毠ぐ踩逃嘤,提高職工安全素質(zhì)

  加強職工安全教育培訓,提高職工安全生產(chǎn)意識,增強職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠(chǎng)領(lǐng)導對全廠(chǎng)職工安全教育培訓工作特別重視,年初制定下發(fā)了20xx年職工教育培訓計劃,提出了指導思想、工作重點(diǎn)和要求,落實(shí)了安全培訓責任,做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠(chǎng),安全提效”落到實(shí)處,確保了教育和培訓目標的實(shí)現。一年來(lái)我們從車(chē)間到廠(chǎng)采取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據年初安全教育培訓計劃,組織職工進(jìn)行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術(shù)培訓,參加人數357人次,由廠(chǎng)、車(chē)間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓28場(chǎng)次,參加培訓人員792人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應用《安規》、《運規》,在今年七月以來(lái)利用停產(chǎn)時(shí)間,對職工進(jìn)行了《安規》、《運規》、《新安全生產(chǎn)法》培訓考試,參加考試人員達到了100%,考試合格率達100%。全年組織對新入廠(chǎng)員工和實(shí)習人員46人進(jìn)行廠(chǎng)級安全教育培訓,并建立個(gè)人安全教育受訓檔案。根據年初安排,通過(guò)青工技術(shù)比武、崗位技術(shù)練兵,提高了職工操作技能。

 。ㄊ┌踩劻P

  充分發(fā)揮《安全月報》的安全導向作用,按時(shí)定期編制安全月報,對全廠(chǎng)的生產(chǎn)情況和安全工作開(kāi)展情況以及對“三違”和事故處罰情況進(jìn)行曝光,對一大批發(fā)現事故隱患的基層工作人員給予公開(kāi)表?yè)P并輔以經(jīng)濟獎勵,提高廣大職工的安全積極性。今年安全獎勵共計xx1930元/5221人次,安全處罰共計1200元/10人次。

 。ㄊ唬┨岣呖萍寂d安能力,為安全生產(chǎn)保駕護航

  以科技保安、科技興安工作做為20xx年科技創(chuàng )新工作的主要內容,開(kāi)展了技術(shù)副總工程師專(zhuān)業(yè)帶頭、相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員參加的鍋爐、汽機、電氣、化驗、燃煤等專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)保障、運行分析活動(dòng),制定了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作目標及考核細則,強化了技術(shù)的先進(jìn)性、指導性、保障性、引領(lǐng)性。創(chuàng )建了兩位技術(shù)能手命名的技能大師工作室。充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用,提升科技創(chuàng )新和技術(shù)支撐能力,努力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。完成了煙氣脫硫、靜電除塵器升級改造、

電廠(chǎng)工作總結10

  20xx年,設備部熱工爐控班在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在設備部領(lǐng)導的大力支持下,認真學(xué)習廠(chǎng)級領(lǐng)導及設備部領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的重要指示,全班組人員上下團結一致,共同努力,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,通過(guò)開(kāi)展安全教育培訓等多種形式活動(dòng),不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實(shí)現商業(yè)化運營(yíng)的第一年,在上級的統一領(lǐng)導下,積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系,堅持事故調查處理“三不放過(guò)”原則。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理,加強安全監督規范化管理,深化“嚴管理、反違章、保安全”活動(dòng),加強全員安全意識教育,加強班組、現場(chǎng)安全工作的監督檢查,加大反違章力度為重點(diǎn),以落實(shí)安全性評價(jià)和“中國國電集團公司重大事故預防措施”為主線(xiàn),夯實(shí)安全基礎,F總結如下:

  1、抓好安全教育和培訓,提高全員安全意識。

  對于我們一線(xiàn)的生產(chǎn)員工,安全教育應該作為一項長(cháng)期的基礎工作來(lái)做,必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產(chǎn)工作的認識,保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習安全生產(chǎn)的技術(shù)規程、辦法、做到掌握政策、熟習規程,在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,正確的組織、監督和貫徹落實(shí);二是開(kāi)展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動(dòng)。重點(diǎn)從如何加強“兩票”的管理、如何開(kāi)展安全性評價(jià)、做好危險點(diǎn)分析預控措施,心肺復蘇現場(chǎng)培訓,學(xué)習國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預防措施》。

  1)、通過(guò)學(xué)習、培訓、考試,提高了班組管理層人員的管理水

  平和安全監督人員的監督能力,為安全生產(chǎn)奠定基礎;對春檢、基建施工、大修技改等現場(chǎng)進(jìn)行督查.

  2)、利用每周三下午的安全活動(dòng)認真學(xué)習公司下發(fā)的安全通報,,班組人員通過(guò)討論事故原因、防范措施,吸取經(jīng)驗,總結教訓,避免同類(lèi)型事故在我公司內發(fā)生。

  3)、加強員工和勞務(wù)用工的安全管理,通過(guò)安全教育培訓,一方面培養職工的良好習慣,另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線(xiàn)。

  2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作

  今年的春檢和秋檢工作歷時(shí)近半年的時(shí)間,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,經(jīng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力,已經(jīng)圓滿(mǎn)完成,為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,健全以單位主要負責人為核心的安全生產(chǎn)負責制,切實(shí)抓好各級人員安全生產(chǎn)責任制落實(shí),全面排查設備設施安全隱患,徹底消除基建期遺留的人身、設備安全隱患,持續提升設備健康水平,不斷完善安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,推進(jìn)公司本質(zhì)安全型、資源節約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設邁上新臺階,保持公司長(cháng)周期穩定的安全生產(chǎn)局面,全面完成20xx年全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng )新管理年”的各項工作目標,F將檢查工作情況總結如下:

  (1)加強對電氣、安全工器具的檢查試驗、管理和使用。要嚴格執行省公司《電力安全工器具的管理和使用規定》,對安全工器具進(jìn)行

  了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點(diǎn)從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個(gè)方面入手.

  (3)結合《中國國電集團公司重大事故預防措施》和《安全性評價(jià)發(fā)現問(wèn)題及整改措施計劃》,逐條逐項地大力開(kāi)展整改工作,重點(diǎn)放在問(wèn)題的落實(shí)上,嚴禁整改工作的形式主義,做到整改措施落實(shí)、整改資金落實(shí)、整改時(shí)間落實(shí)、整改責任人落實(shí)。在抓好設備整治的同時(shí),要抓好勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境的整治。

  20xx年雖然馬上就要過(guò)去了,但安全工作應常抓不懈,沒(méi)有終點(diǎn),在以后的工作中我們要繼續堅定不移的貫徹“安全第一、預防為主”的方針,繼續學(xué)習和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項安全生產(chǎn)管理制度,堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,逐步健立、完善各項安全生產(chǎn)管理制度,加大安全生產(chǎn)檢查力度,加強職工安全教育培訓,不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂,不發(fā)生習慣性違章,實(shí)現安全年。

  年月日

電廠(chǎng)工作總結11

  一年來(lái),我作為一名電廠(chǎng)電氣人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責

  敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉,勞動(dòng)強度增加,但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),不怕苦,不怕累,克服一個(gè)有一個(gè)的難題,使四期工程得以順利圓滿(mǎn)的成功運轉。

  二、技術(shù)上用心鉆研

  理論上熟記操作規程,自購電氣學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即使放假假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源,查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻,開(kāi)闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力

  若說(shuō)技術(shù)比作智商的話(huà),那么能力就可比作情商,電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司節能降耗。

  在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩定,就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室,了解負荷變化,低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

  五、建議:

  1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動(dòng)保護措施,故障演習預案以防患于未然,更新傳統電氣監督觀(guān)念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。

  2、加強微機自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,讓其物盡其用,使電氣監督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動(dòng)操作及維護,使電氣結果更科學(xué)精確。

電廠(chǎng)工作總結12

  安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員,則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng),在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一職責人,我深感職責的重大。一年來(lái),在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全狀況,圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標。

  一、安全生產(chǎn)的工作目標落實(shí)狀況

  每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人,由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》,做到下級對上級負責,人人都明確明白自己的安全生產(chǎn)目標和職責。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書(shū)》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

  二、安全生產(chǎn)管理程序是否規范

  《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據,在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改善。

  針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場(chǎng),以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。

  同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng),學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報,吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查,對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。

  三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節

  運行人員工作職責心還需要加強,梯調人員監盤(pán)還不夠嚴,雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過(guò)任何可疑信號。

  近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。

  同時(shí),設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

  保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的,俗話(huà)說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺階。

電廠(chǎng)工作總結13

  一年來(lái),我作為一名電廠(chǎng)人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗

  嚴格以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時(shí)運轉,勞動(dòng)強度增加,在線(xiàn)儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時(shí),期間還要加藥,監控水質(zhì),巡檢設備,夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調節水質(zhì)。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規程

  自購其他化學(xué)學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源,查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻,開(kāi)闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  三、提升能力

  能力包括協(xié)調能力和處理事故能力,若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無(wú)任何操作,詢(xún)問(wèn)汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒(méi)有達到真空,造成數值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節能降耗”

  在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定,就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室,了解負荷變化,低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的'基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

  五、建議

  1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動(dòng)保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。

  2、加強微機自動(dòng)化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護,使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。

  3、現在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人能力有限,還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。

  20xx年即將到來(lái),新的一年有新的開(kāi)始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

  1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會(huì )操作。

  2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專(zhuān)業(yè)知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

  3、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

電廠(chǎng)工作總結14

  時(shí)光飛逝,20xx年即將過(guò)去。在這一年里,我和同事們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!我作為芒康水電站的一名員工,我深感責任重大。一年來(lái)的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀(guān),真實(shí)的評價(jià),為了將本年度的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號,現將本年度的工作做如下總結:

  一.工作態(tài)度,思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠(chǎng)規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。

  二、生產(chǎn)工作方面

  1、貫徹執行站里管理工作的法律法規的規定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時(shí)巡查站里水電附屬設施是否完好,發(fā)現問(wèn)題立即向站領(lǐng)導匯報,最大程度降低機組無(wú)事故。

  2、嚴以律己,寬以待人,遵守電站的各項規章制度。本人嚴格遵守站里的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導、團結同事。平時(shí),勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設施進(jìn)行更換改造。

  本年度主要完成了如下工作:

  1、熱愛(ài)本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認真負責。

  2、做好水電線(xiàn)路的維修保養,做到定期檢查,及時(shí)維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線(xiàn)路設備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛(ài)護工具。

  3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛(ài)崗不脫崗,不亂作為。

  4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

  5、做到檢查和維修,有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。

  6、做好單位水電的抄表工作,對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

  7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度。

  8、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。

  回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了較好的成績(jì),但也有不足的地方,但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

電廠(chǎng)工作總結15

  一、前言

  進(jìn)入大學(xué)三年級,我們開(kāi)始學(xué)習專(zhuān)業(yè)課,在即將進(jìn)入大四的時(shí)候,我們開(kāi)始進(jìn)行電廠(chǎng)的認識實(shí)習。認識實(shí)習其實(shí)也不能完整的學(xué)到一些專(zhuān)業(yè)知識,但是作為一次大學(xué)生與實(shí)際環(huán)境的直接接觸,而且是第一次,必將對以后的專(zhuān)業(yè)學(xué)習乃至個(gè)人發(fā)展都將有所幫助。于是,我們選擇株洲華銀火力發(fā)電廠(chǎng)實(shí)習,其實(shí)從真正的意義上講,就像株洲電廠(chǎng)的鄒工程師所講,這短短的參觀(guān)也就僅僅是參觀(guān)而已,談不上實(shí)習,但是對我們會(huì )有很大的幫助,我們必須認真對待。從小到大我們一直是與課本打交道,這次能直接學(xué)習課本以外的知識,當然是不能錯過(guò),而且要好好的把握。

  雖然只是短短的7天實(shí)習,但是經(jīng)過(guò)電廠(chǎng)的介紹得知, 中國的電力工業(yè)取得了迅速的發(fā)展, 平均每年以10%以上的速度在增長(cháng),使我國長(cháng)期嚴重缺電的局面得到了基本緩解,國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展對電力的需求得到了基本滿(mǎn)足。

  但是還是存在一些不容忽視的問(wèn)題.比如:燃煤發(fā)電廠(chǎng)的大氣污染問(wèn)題,煤炭的利用率問(wèn)題等等.這些問(wèn)題都應在新時(shí)期得到有效的解決.

  二、對火電廠(chǎng)的總體認識

  這是我第一次來(lái)到株洲華銀火電廠(chǎng),當天上午,廠(chǎng)內工人向我們簡(jiǎn)單介紹了一下電廠(chǎng)的基本歷史,還有就是發(fā)電的基本原理。然后我們就在師兄的帶領(lǐng)之下去參觀(guān)了電廠(chǎng)的各個(gè)部分。電廠(chǎng)給人的第一感覺(jué)就是嘈雜,環(huán)境極為惡劣(至少對于我來(lái)說(shuō)是這樣的),對于師兄的介紹,講解,如果站在一米外幾乎就聽(tīng)不到說(shuō)什么,很不幸,在廠(chǎng)房?jì),我沒(méi)有能靠近師兄,當然也就不知所云,不過(guò)還好,經(jīng)過(guò)了嘈雜的廠(chǎng)房后,我們來(lái)到了中央集控室,這里可以說(shuō)是電廠(chǎng)里面環(huán)境最好的工作場(chǎng)地,沒(méi)有房外的灰飛煙饒,沒(méi)有機器的轟轟隆隆,而且沒(méi)有外面的酷熱,估計在這里面工作的職工的薪水也是最高的吧,后來(lái)問(wèn)了師兄,果然是差不多。在集控室,最引人注意的就是正門(mén)對面的一排機器,上面布滿(mǎn)了電路圖,據介紹這是控制電廠(chǎng)的機器裝備等等的電路圖,現在基本上都是自動(dòng)化了,集控室中心的幾臺計算機就是對它進(jìn)行控制的,而工作人員的人數只需要幾個(gè),只要控制計算機就可以確保機器的正常安全運行,比起原來(lái)的舊電廠(chǎng),現在的自動(dòng)化程度大大提高,所以電廠(chǎng)的技術(shù)人員越來(lái)越少了,當然對他們的要求也是越來(lái)越高,直接帶來(lái)的就是經(jīng)濟效益的越來(lái)越好。

  現在火電廠(chǎng)的自動(dòng)化程度都很高,人員數量必然就會(huì )減少,使得對工作的質(zhì)量就會(huì )提高。據了解,火電廠(chǎng)的職工一般是五班三倒或者是四班二倒或者還有其他的,反正就是采用的輪流制度,每次只要是上班就是連續8個(gè)小時(shí),在集控室工作的就必須嚴密注視著(zhù)計算機,確保異常情況的出現能夠被立即發(fā)覺(jué);對于維修方面的,工作時(shí)間有有些不同,有一種開(kāi)玩笑的說(shuō)法,說(shuō)維修工個(gè)個(gè)都患有“電話(huà)恐懼癥”,只要電話(huà)一響,多半認為就是要工作了——電廠(chǎng)某些設備需要維修了,不管是寒冬還是酷暑,不管是白天還是黑夜,都必趕赴現場(chǎng)。當時(shí)我們聽(tīng)起來(lái)都很驚訝,心底里自然就想以后自己不要從事這種工作了,但是如果以后真的是從事這種工作,當然是不會(huì )抱怨,更不會(huì )推卻的了。但是話(huà)說(shuō)回來(lái),現在的科技如此發(fā)達,機器設備哪有那么容易壞掉呢,所以維修工人的情況也不像想象中的那么艱難?傊,在電廠(chǎng)工作的時(shí)間概念與一般的有些不同,典型的就是不會(huì )按照正常的星期計算,也不會(huì )有正常的“黃金周”,人家最閑的時(shí)候就是電廠(chǎng)最忙的時(shí)候.

  火電廠(chǎng)比起水電廠(chǎng),它的地理位置那是熱鬧得多。一般在城市的周邊建立火電廠(chǎng),比如這次參觀(guān)的株洲華銀火力發(fā)電廠(chǎng)就離城市中心很近。這是因為火電廠(chǎng)與水電廠(chǎng)不同,它不需要依賴(lài)于特別的地理環(huán)境,理論上講,任何地方都可以建立火電廠(chǎng)。建在城市周邊,為城市的輸電帶來(lái)了巨大的便利,不用拉很長(cháng)的輸電線(xiàn),也不用超高的輸電電壓,這在輸電成本上有巨大的節約,另外對城市的供電也很方便。

  這次認識實(shí)習涉及到電廠(chǎng)的方方面面,當然也不會(huì )錯過(guò)職工住宿薪資方面的問(wèn)題。對于住宿,那是肯定很好的。師傅們介紹,株洲電廠(chǎng)在株洲河西建了許多房子,那都是給職工住的;對于薪資方面,我沒(méi)有顧面子,問(wèn)了一些,但是幾位都沒(méi)有正面回答,但他們都說(shuō)還不錯,這應該也是事實(shí)吧,當代的中國正在崛起,經(jīng)濟正在以****式的方式增長(cháng),電力就是其中的最根本的基礎保障,作為電力的源泉,電廠(chǎng)肯定是扮演著(zhù)大佬的角色。

  總之,火電廠(chǎng)給人的總體印象是工作環(huán)境不怎么樣,工作時(shí)間不合大流,工作地點(diǎn)靠近城市,工作待遇還算不差,對國家的貢獻無(wú)人能替,還有著(zhù)巨大的發(fā)展!

  三、火力發(fā)電廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程

  火力發(fā)電廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程實(shí)質(zhì)上是四個(gè)能量形態(tài)的轉換過(guò)程,首先化石燃料的化學(xué)能經(jīng)過(guò)燃燒轉變?yōu)闊崮,這個(gè)過(guò)程在蒸汽鍋爐或燃汽機的燃燒室內完成;再是熱能轉變?yōu)闄C械能,這個(gè)過(guò)程在蒸汽機或燃汽輪機完成;最后通過(guò)發(fā)電機將機械能轉變成電能。

  火力發(fā)電廠(chǎng)的原料就是原煤。原煤一般用卡車(chē)運送到發(fā)電廠(chǎng)的儲煤場(chǎng),再用輸煤皮帶輸送到煤斗。原煤從煤斗落下由給煤機送入磨煤機磨成煤粉,并同時(shí)送入熱空氣來(lái)干燥和輸送煤粉。形成的煤粉空氣混合物經(jīng)分離器分離后,合格的煤粉經(jīng)過(guò)排粉機送入輸粉管,通過(guò)燃燒器噴入鍋爐的爐膛中燃燒。

  燃料燃燒所需要的熱空氣由送風(fēng)機送入鍋爐的空氣預熱器中加熱,預熱后的熱空氣,經(jīng)過(guò)風(fēng)道一部分送入磨煤機作干燥以及送粉之外,另一部分直接引至燃燒器進(jìn)入爐膛。

  燃燒生成的高溫煙氣,在引風(fēng)機的作用下先沿著(zhù)鍋爐的倒“U”形煙道依次流過(guò)爐膛,水冷壁管,過(guò)熱器,省煤器,空氣預熱器,同時(shí)逐步將煙氣的熱能傳給工質(zhì)以及空氣,自身變成低溫煙氣,經(jīng)除塵器凈化后的煙氣由引風(fēng)機抽出,經(jīng)煙囪排入大氣。如電廠(chǎng)燃用高硫煤,則煙氣須經(jīng)脫硫裝置的凈化后在排入大氣。

  煤燃燒后生成的灰渣,其中大的灰子會(huì )因自重從氣流中分離出來(lái),沉降到爐膛底部的冷灰斗中形成固態(tài)渣,最后由排渣裝置排入灰渣溝,再由灰渣泵送到灰渣場(chǎng)。大量的細小的灰粒則隨煙氣帶走,經(jīng)除塵器分離后也送到灰渣溝。

  鍋爐給水先進(jìn)入省煤器預熱到接近飽和溫度,后經(jīng)蒸發(fā)器受熱面加熱為飽和蒸汽,再經(jīng)過(guò)熱器被加熱為過(guò)熱蒸汽,此蒸汽又稱(chēng)為主蒸汽。

  經(jīng)過(guò)以上流程,就完了燃料的輸送和燃燒、蒸汽的生成燃物的處理及排出。

  由鍋爐過(guò)熱氣出來(lái)的主蒸汽經(jīng)過(guò)主蒸汽管道進(jìn)入汽輪機膨脹作功,沖轉汽輪機,從而帶動(dòng)發(fā)電機發(fā)電。從汽輪機排出的乏汽排入凝汽器,在此被凝結冷卻成水,此凝結水稱(chēng)為主凝結水。主凝結水通過(guò)凝結水泵送入低壓加熱器,有汽輪機抽出部分蒸汽后再進(jìn)入除氧器,在其中通過(guò)繼續加熱除去溶于水中的各種氣體。經(jīng)化學(xué)車(chē)間處理后的補給水與主凝結水匯于除氧器的水箱,成為鍋爐的給水,再經(jīng)過(guò)給水泵升壓后送往高壓加熱器,偶汽輪機高壓部分抽出一定的蒸汽加熱,然后送入鍋爐,從而使工質(zhì)完成一個(gè)熱力循環(huán)。

  循環(huán)水泵將冷卻水送往凝結器,吸收乏氣熱量后返回江河,這就形成開(kāi)式循環(huán)冷卻水系統。在缺水的地區或離河道較遠的電廠(chǎng)。則需要高性能冷卻水塔或噴水池等循環(huán)水冷設備,從而實(shí)現閉式循環(huán)冷卻水系統。

  經(jīng)過(guò)以上流程,就完成了蒸汽的熱能轉換為機械能,電能,以及鍋爐給水供應的過(guò)程。因此火力發(fā)電廠(chǎng)是由爐,機,電三大部分和各自相應的輔助設備及系統組成的復雜的能源轉換的動(dòng)力廠(chǎng)。

  四、火電廠(chǎng)的主要設備

  火電廠(chǎng)主要由三大設備組成:鍋爐,汽輪機和電機。這次的認識實(shí)習主要認識的是電機。

  4.1 鍋爐

  在株洲華銀火力發(fā)電廠(chǎng)中,我們先后都認識并且初步了解了普通的鍋爐,火電廠(chǎng)中鍋爐完成就是通過(guò)燃燒,把燃料的化學(xué)能轉換成熱能的能量轉換過(guò)程,鍋爐機組的產(chǎn)品就是高溫高壓的蒸汽。在鍋爐機組中的能量轉換包括三個(gè)過(guò)程:燃料的燃燒過(guò)程、傳熱過(guò)程和水的汽化過(guò)程。燃料和空氣中的氧,在鍋爐燃燒室中混合,氧化燃燒,生成高溫煙氣,這個(gè)過(guò)程就燃燒過(guò)程。高溫煙氣通過(guò)鍋爐的各個(gè)受熱面傳熱,將熱能傳給鍋爐的工質(zhì)——水。水吸熱后汽化變成飽和蒸汽,飽和蒸汽進(jìn)一步吸熱變成高溫的過(guò)熱蒸汽,這就是傳熱與水的汽化過(guò)程。

  關(guān)于鍋爐中使用的水,經(jīng)師傅們介紹,極為純凈,樂(lè )百氏純凈水號稱(chēng)經(jīng)歷了27層過(guò)濾,但在鍋爐水面前只是小兒科,因為鍋爐水比它純凈許多。實(shí)習中認識到,鍋爐的給水先進(jìn)入后自下而上流動(dòng),經(jīng)加熱后進(jìn)入汽包然后就降到水冷壁的下聯(lián)箱,在進(jìn)入水冷壁。在水冷壁中部分水變成蒸汽形成汽水混合物。汽水混合物在汽包內分離,其中水繼續留在汽包內進(jìn)行下一輪循環(huán)。

  鍋爐使用的均為煤,它是熱電廠(chǎng)的原料。在株洲電廠(chǎng),師傅們帶我們參觀(guān)了堆煤場(chǎng),我沒(méi)法形容,但我要說(shuō)那是親眼目睹的最多的一次,遠遠看過(guò)去,根本不能猜出來(lái)那就是煤,因為看起來(lái)它就是一座墨色的山。電廠(chǎng)對煤也有很高的要求。目前電廠(chǎng)一般采用的是煤粉爐,其原因是煤粉流動(dòng)性好,可充分燃燒,使用之前,利用熱空氣噴入爐膛與空氣充分混合,在爐內作懸浮燃燒。株洲電廠(chǎng)的師兄介紹說(shuō)煤粉的細度不到頭發(fā)絲大,主要是為了提高燃燒效率。如今的環(huán)境問(wèn)題突出,嚴重阻礙了人類(lèi)的發(fā)展,所以在熱電廠(chǎng)中,廢氣物都要經(jīng)歷嚴格的脫硫后才能排放。

  實(shí)習期間在電廠(chǎng)中聽(tīng)到最多的關(guān)于鍋爐方面的當屬汽包。幾經(jīng)詢(xún)問(wèn)和看參考書(shū),才明白汽包的大致情況。它的主要作用就是將其中的汽水混合物分離,蒸汽從汽包頂部引出,經(jīng)加熱到額定溫度后送到汽輪機中做功,而水則繼續留在里面進(jìn)行下一次循環(huán)。這就是自然循環(huán)鍋爐。

  在參觀(guān)株洲電廠(chǎng)的時(shí)候,在師傅們的解說(shuō)下我明白那方形的就是鍋爐,據說(shuō)有六十多米高,周?chē)性S多水管,也就是水冷壁。師傅告知,鍋爐一般是吊著(zhù)的,這點(diǎn)很多人不明白,如此巨大的東西為何要吊著(zhù)?其實(shí)原因很簡(jiǎn)單,就是為了應付鍋爐的熱脹冷縮。

  4.2 汽輪機

  實(shí)習中在電廠(chǎng)內并沒(méi)有直接看到氣輪機,但是在武漢汽輪機廠(chǎng)卻很好的了解了氣輪機。首先見(jiàn)到的是葉片,只有三十厘米左右長(cháng),寬度也只有十多厘米,當時(shí)感覺(jué)很小,很不可思議,這么大的電廠(chǎng)怎么會(huì )是如此小的葉片,與我想象中的比起來(lái)小得多,于是就問(wèn)解說(shuō)工人,她的回答是“有大有小”,僅此而已,再問(wèn)也就是這些,這令我很失望,但是沒(méi)有辦法,我在最后面,距離前面的解說(shuō)工人太遠了,不過(guò)還可以接受,因為這個(gè)物質(zhì)世界總是優(yōu)劣并存嘛。然后就看到了一個(gè)長(cháng)長(cháng)的,中間纏著(zhù)鋼鐵的東西,中間的鋼鐵還有六個(gè)對稱(chēng)的槽,很自然,這就是轉子了,聽(tīng)另外一個(gè)解釋?zhuān)鶄(gè)槽就是為了繞線(xiàn)圈用的,共三組,在定子中間飛速旋轉,作為導線(xiàn)切割磁感線(xiàn)而發(fā)電,這個(gè)原理很簡(jiǎn)單,從初中學(xué)到高中再學(xué)到了大學(xué),現在總算學(xué)到了實(shí)際。下一個(gè)就是定子了,定子很大,直徑差不多三米,外面很光滑,里面是密密麻麻的小小的片狀東西,聽(tīng)說(shuō)就是磁鐵,外面還有些玻璃窗,應該就是供觀(guān)察或維修的吧。

  五、總結

  這次實(shí)習認識到了許許多多的實(shí)踐知識,第一次直接面對電廠(chǎng)極其相關(guān)行業(yè)的制造廠(chǎng),了解了火電廠(chǎng)的大致情況。在當今的這個(gè)經(jīng)濟迅猛發(fā)展中的中國,電力有著(zhù)起不可動(dòng)搖的地位。而隨著(zhù)知識經(jīng)濟的到來(lái),科學(xué)技術(shù)日新月異,給各個(gè)方面都帶來(lái)了巨大的變化與發(fā)展,當然也包括熱力發(fā)電廠(chǎng)。

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