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公司員工工作總結

時(shí)間:2021-10-03 16:22:15 工作總結 我要投稿

公司員工工作總結集合15篇

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如我們來(lái)制定一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的公司員工工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司員工工作總結集合15篇

公司員工工作總結1

  20___年x月我加入xx保險,成為xx這個(gè)大家庭中的一員。從事保險這個(gè)陌生的行業(yè),對于一個(gè)從未接觸過(guò)保險的人來(lái)說(shuō),將會(huì )面臨更大程度上新的挑戰和考驗。時(shí)至今天已快滿(mǎn)1年了,為了適應當前工作的需要,本人時(shí)刻把學(xué)習放在第一位,提高自身綜合素質(zhì),特別是增強保險方面的知識,做一個(gè)真正的保險人。20___年是財險改革的關(guān)鍵一年,是面對新變化、落實(shí)新機制、執行新規定的一年。一年里,我在公司領(lǐng)導和同事的幫助下不斷的成長(cháng)。下面結合我的具體情況對20___年的工作做一下總結。

  一、工作思想方面

  積極貫徹公司關(guān)于發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,積極認真參加公司組織的各項學(xué)習,并且細心領(lǐng)會(huì ),轉化為自己的思想武器。作為一名內勤人員,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì)水平,高標準的要求自己,加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。同時(shí)做到遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。

  二、業(yè)務(wù)方面

  我主要負責柜面單證的打印和整理歸檔工作,每到值班周早晨8:30分上班先打掃辦公區衛生,月初把所要申領(lǐng)的有價(jià)和無(wú)價(jià)單證數量發(fā)郵件向公司財務(wù)人員申報,公司單證管理人員每月規定x號和xx號為我們的領(lǐng)單日,每次只能申領(lǐng)半個(gè)月的用單量。我在申領(lǐng)時(shí)都要根據近期的客戶(hù)出單數估算出下半個(gè)月的一個(gè)數量來(lái)申領(lǐng),盡量做到不斷單。

  每次單證寄到,先把它們以xx份為一個(gè)單位用橡皮筋捆好,蓋上公司的保單專(zhuān)門(mén)章,做好標注。其實(shí)打一張車(chē)險很簡(jiǎn)單,也不是一項比較復雜的技術(shù)活,一共就五樣東西,發(fā)票、交強險保單、標志、商業(yè)險保單、?,打完附上一份商業(yè)險條款裝進(jìn)保險封袋給予投保人就可以了,但是需要足夠的細心和耐心,客戶(hù)多的時(shí)候還要認真仔細檢查,防止裝錯單,減少不必要的麻煩。

  剩下的事情就是整理打過(guò)的單子,少投保單的補投保單,少告知書(shū)補打告知書(shū),如果有證件不足的先將其剔除,待業(yè)務(wù)員補齊資料后以xx份為一單位錄入歸檔清單表格進(jìn)行系統內歸檔處理,歸檔好的客戶(hù)資料裝入牛皮紙檔案盒(x套為一盒)標注好盒號和歸檔號放入檔案柜進(jìn)行保存。

  每天的工作就是打單、打單、再打單,理單、理單、再理單。我的工作內容雖然枯燥無(wú)味,但是我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節中的重要一環(huán),必須要認真工作,全力以赴。這幾年保險市場(chǎng)競爭非常激烈,我們坐前臺的就應在售前服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  三、工作中做的好的方面

  1、立足全局與整體,從宏觀(guān)層面切入問(wèn)題的思考,較好處理整體與局部、大我與小我的關(guān)系,遇事能從大局考慮。

  2、心態(tài)平和,為人謙和,處世積極,有良好的人際關(guān)系。

  四、工作中的不足

  1、限于閱歷與眼界,還須加強政治修養與行業(yè)、業(yè)務(wù)研究,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,戰勝自我,提升自我。

  2、須加強與人溝通的能力。

  3、須加強應變能力。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

  在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

公司員工工作總結2

  20xx年,對于保健品行業(yè)來(lái),是一個(gè)生死存亡年份,國家的保健品政策越來(lái)越明朗,監管越來(lái)越嚴厲,在這一年里,看見(jiàn)了無(wú)數的同行倒了下去,不得不改做其它行業(yè)。而我公司的業(yè)務(wù)不但沒(méi)有下滑停止不前,反而還有了較大弧度的上升,深感公司領(lǐng)導決策的正確和公司轉換的快速。雖然20xx年我們已度過(guò)了危險的轉型期,走在了同行業(yè)的前面,不過(guò),在20xx年的銷(xiāo)售過(guò)程中,已反映出了我們的許多不足之處。首先,市場(chǎng)占有率太低,雖然增長(cháng)率較高,但基準太低,銷(xiāo)售絕對值不大,雖然比當地的一般企業(yè)強,但比起當地的大企業(yè)來(lái)講,還相差太低。

  第一,客戶(hù)布局不夠完善,只有少數市場(chǎng)有貨,或者客戶(hù)的質(zhì)量太差,不能培養成忠誠大客戶(hù),市場(chǎng)空白還比較多,需要進(jìn)一步的完善。

  第二,部份銷(xiāo)售人員不能較好的推銷(xiāo)產(chǎn)品,銷(xiāo)售技巧和能力都還有待提高,來(lái)年需要不斷加強學(xué)習和培訓。

  第三,產(chǎn)品的規范和完善,目前的保健品市場(chǎng),雖然還有一些混亂,但其趨勢已明確,必須越來(lái)正規,例:公司聽(tīng)筒的銷(xiāo)售量占了全年銷(xiāo)售總額的60%,由此可見(jiàn)公司所出的產(chǎn)品,必須按照保健品法規的要求來(lái)完善。今年,有好多市場(chǎng)對于欠完善的產(chǎn)品已經(jīng)不能正常銷(xiāo)售了;為此已造成了較大量的退貨,給公司帶來(lái)了大量的不必要損失。

  第四,公司產(chǎn)品質(zhì)量有待提高,例,枇杷膏漏液、袋裝封口不到位及產(chǎn)品包裝、包材的不及時(shí)都是影響銷(xiāo)售量上升的因素之一。以上這些,都是需要我們所有員工在來(lái)年的工作中需要去完善和提高的。

  明年的工作,我們不但要逐步解決在今年工作中發(fā)現的問(wèn)題,更要保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下降低成本,節約開(kāi)支,增強產(chǎn)品競爭力,為公司實(shí)現利益最大化;力爭20xx年銷(xiāo)售增長(cháng)率達到100%。 20xx年,是一個(gè)機遇與挑戰共存的年代,這一年,將會(huì )有更多的保健品企業(yè)被淘汰,已會(huì )有更多的保鍵品企業(yè)因此而成長(cháng)起來(lái)。相信在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在公司全體員工的共同奮斗下,到明年底,公司一定會(huì )有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

公司員工工作總結3

  一、法規至大,規程至嚴,安全至上,業(yè)務(wù)至重

  1、作為國家特殊管制之行業(yè),相關(guān)法律、法規,所有從業(yè)人員必須掌握。在國家法律、政策、法規的約束和指導下,企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法,是企業(yè)存在的基礎,是員工立業(yè)的根本。

  2、作為危險品行業(yè),一切作業(yè)工作必須遵循既定規程。作業(yè)規程是企業(yè)日常工作的強制性綱領(lǐng)、規范性要求,對企業(yè)各項管理流程、管理細節及人員觀(guān)念、心態(tài)、作風(fēng)、行動(dòng)力都進(jìn)行了詳盡的規范約束。尊,則康;違,則引生命安全、財產(chǎn)損失之禍。

  3、安全工作,是企業(yè)正常運轉的基本保證。安全事故,不論大小,都將給企業(yè)和員工帶來(lái)身體、精神和物質(zhì)等方面的影響。安全工作也是一項需要長(cháng)期堅持、持之以恒、任何時(shí)候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經(jīng)驗、憑感覺(jué)、存僥幸心理的頭等大事,堅決不能因為馬虎大意、因為僥幸走捷徑、因為技術(shù)違規等原因喪失安全生產(chǎn)意識,豈不知,命已失,何事之?因此,長(cháng)期的安全培訓、嚴謹的安全作業(yè)、嚴格的安全管控,是企業(yè)正常運轉中安全工作的核心。

  4、業(yè)務(wù)實(shí)踐,是企業(yè)成長(cháng)的根本。企業(yè)的資質(zhì)、水平,是與業(yè)務(wù)實(shí)踐密不可分的。沒(méi)有實(shí)踐的資質(zhì)只是紙老虎,未經(jīng)歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進(jìn)步、獲得成長(cháng),只有依靠大量的業(yè)務(wù)實(shí)踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是企業(yè)生存之本,是管理之源。

  二、工作計劃

  1、業(yè)務(wù)培訓。不論在何分公司,業(yè)務(wù)培訓都將成為我們長(cháng)期堅持之工作。國家法律在修訂、產(chǎn)品技術(shù)在更新、作業(yè)規程在改變、競爭環(huán)境在演變,員工觀(guān)念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變,則落后;變,則通達。我們的團隊,必須業(yè)務(wù)知識熟練、法律法規明了、交際逢源、競爭有力。

  2、安全教育。安全事故猛于虎,萬(wàn)般緣由皆人為。安全教育,將成為我司之例行制度。通過(guò)培訓、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式,強化團隊安全意識,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。

  3、業(yè)務(wù)拓展。前端業(yè)務(wù)拓展,既創(chuàng )收而造福職工,又促進(jìn)公司管理之成熟,可謂榮譽(yù)之任。來(lái)年,我將引導團隊四方搜集信息、廣洽合作,先占領(lǐng)普通石場(chǎng)開(kāi)采、礦山開(kāi)采市場(chǎng),再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索開(kāi)拓,同時(shí)不忘加強與同行競爭對手之合作,爭取工程評估、監理之收益。通過(guò)積極引導、績(jì)效激勵、營(yíng)銷(xiāo)培訓、幫扶傳教等舉措,開(kāi)創(chuàng )全民業(yè)務(wù)、全民創(chuàng )收之奮進(jìn)文化。

  4、強化政府職能部門(mén)關(guān)系。xx年,將親自拜訪(fǎng)所屬分公司地方政府職能人員,逐一交流,建立和諧政企關(guān)系,將政府職能人脈資源控制在手,確保當地公司開(kāi)證、攬業(yè)務(wù)等工作暢通有序。

  5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內耗,阻礙發(fā)展,我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標一致、行動(dòng)一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng )建與完善。

  謝謝!

公司員工工作總結4

  20xx年在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,本人的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的提高。工作期間,認真學(xué)習《藥品管理法》、《經(jīng)營(yíng)管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養護》等相關(guān)法規,積極參加藥品監督、管理局組織開(kāi)辦的崗位培訓。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù),以禮待人。熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,為患者提供一些用藥的保健知識,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,讓患者能夠用到安全、有效、穩定的藥品而不斷努力。

  由于藥品是用于防病治病,康復療養,以防假藥劣藥的流通,做一個(gè)合格的藥品把關(guān)者。當患者購藥時(shí),我們應該禮貌熱心的接受患者的咨詢(xún)。并了解患者的身體狀況,為患者提供安全、有效、廉價(jià)的藥物,同時(shí)向患者詳細講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用,讓患者能夠放心的使用。配藥過(guò)程中不能隨意更改用藥劑量,有些藥含有重金屬,如長(cháng)期使用將留下后遺癥和不良反應,保證患者用藥和生命安全,通過(guò)知識由淺至深,從理論到實(shí)踐,又通過(guò)實(shí)踐不斷深化對藥理學(xué)的理解也總結了一些藥理常識,如下:

  一、掌握了中藥材的鑒別方法,常用的有基源鑒別法,性狀、顯微鏡和理論鑒別法,有經(jīng)驗鑒別法比較簡(jiǎn)便易行(眼看、手模、鼻聞、品嘗和水試、火試)以中藥性狀鑒別方法為例:如何鑒別莖木類(lèi)中藥:包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分,以及少數草本植物的莖藤。其中,莖類(lèi)中藥藥用部位為木本植物莖藤的,如川木通、雞血藤等;藥用為本草植物莖藤的,如天仙藤;藥作為莖枝的,如鬼見(jiàn)羽;藥用為莖髓部的,如燈山草、通草等。木類(lèi)中藥藥用部位木本植物莖形成層以?xún)雀鞑糠,如蘇木、沉香、樹(shù)脂、揮發(fā)油等。鑒別根莖的橫斷面是區分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點(diǎn)。雙子葉植物根莖外表常有木栓層,維管束環(huán)狀排列,木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓部,如蒼術(shù)、白術(shù)等。

  單子葉植物根莖外表無(wú)木栓層或僅具較薄的栓化組織,通?梢(jiàn)內皮層環(huán)紋,皮層及中柱均有維管束小點(diǎn)散布,無(wú)髓部,如黃精、玉竹等。另外,還有皮類(lèi)中藥、葉類(lèi)中藥、花類(lèi)中藥、果實(shí)及種子中藥、全草類(lèi)中藥、藻菌地衣類(lèi)中藥、樹(shù)脂類(lèi)中藥和礦物、動(dòng)物類(lèi)中藥的性狀鑒別。

  二、踐了中藥的炮制、加工等技術(shù),例如:通過(guò)炮制可以增強藥療效,改變或緩和藥物的性能,降低或消除藥物的毒性或副作用,改變或增強藥物作用的部位和趨向,便于調劑和制劑。增強藥物療效:如炒白芥子、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物,便能煎出有效成份;羊脂炙羊霍可增強治陽(yáng)萎的功效;膽法制南星可增強鎮莖作用。改變可緩和藥物的性能:不同的藥物各有不同的性能,其寒、熱、溫、涼的性味偏盛的藥物在臨床應用上會(huì )有副作用。如生甘草清熱解毒,蜜炙后有補中益氣;生蒲黃活血化瘀,炒炭止血。

  降低或消除藥物的毒性或副作用,有的藥物療效較好,但有太大的毒性或副作用,臨床上應用不安全,如果通過(guò)炮制便能降低毒性或副作用,如草烏、川烏、附子用浸、漂、蒸、煮加輔料等方法可降低毒性;商陸、相思子用炮制可降低毒性;柏子仁用于寧心安神是如沒(méi)通過(guò)去油制霜便會(huì )產(chǎn)生滑腸通便致瀉的作用。中國醫藥學(xué)具有數千年的歷史,是人民長(cháng)期同疾病作斗爭的極為豐富的經(jīng)驗總結,是我國優(yōu)秀民族文化遺產(chǎn)的重要組成部分。我在多年的工作學(xué)習中,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,不斷探索和創(chuàng )新,學(xué)有所有堅持服務(wù)宗旨,誠信守法,干好本職工作,為藥業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

公司員工工作總結5

  從12月初到此刻,我已經(jīng)在公司工作近1個(gè)月了。

  這段時(shí)間我收獲了很多,對于我從學(xué)生到一個(gè)職業(yè)人的轉變具有重要好處。作為一個(gè)應屆畢業(yè)生初來(lái)公司,剛開(kāi)始很擔心不知如何與同事共處,如何做好工作。

  因為公司的這些業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的,而且和我的專(zhuān)業(yè)知識相差也比較大。

  但是這一個(gè)月以來(lái),在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過(guò)項目經(jīng)理和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導,我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉變,在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了項目的整個(gè)工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,很好地完成了項目交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作潛力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。

  在那里對一個(gè)月的工作和生活做一下總結,可從中發(fā)現自己的缺點(diǎn)和不足,在以后的工作中加以改善,以提高自己的工作水平。

  在這一個(gè)月的工作和生活中,我一向嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。當然我在工作中還存在必須的問(wèn)題和不足,比如:對業(yè)務(wù)不太熟悉,處理問(wèn)題不能得心應手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關(guān)知識狀況了解的還不夠詳細和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續學(xué)習以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)潛力,加強分析和解決實(shí)際問(wèn)題的潛力;同時(shí)團隊協(xié)作潛力也需要進(jìn)一步增強等。

  對于這些不足,我會(huì )在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習,專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請教,努力豐富自己,充實(shí)自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手潛力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力進(jìn)一步提高。

  也期望請領(lǐng)導和同事對我多提要求,多提推薦,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。那里我要個(gè)性感謝部門(mén)經(jīng)理xx對我的入職指引和幫忙,感謝他對我工作中出現的失誤進(jìn)行提醒和指正。

  作為應屆畢業(yè)生初入職場(chǎng),在工作中難免出現一些差錯需要同事的批評和監督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問(wèn)題時(shí)思考得更加全面。此刻的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗和潛力上都有很大差距,工作和生活上不懂的問(wèn)題應虛心向同事請教學(xué)習,以不斷充實(shí)自己。同時(shí)感謝xx對我們的業(yè)務(wù)指導以及xx的每一次技術(shù)培訓。

  由于我們是個(gè)IT公司,我清楚地了解良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件。

  在公司的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多。

  看到公司良好的發(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的價(jià)值,和公司共同成長(cháng)。

  我必須會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一齊展望完美的未來(lái)!

公司員工工作總結6

  20xx年即將告別它的光輝,20xx年從容而至;仡欉^(guò)去,這是不平凡的一年,也是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。在這里,多年的質(zhì)量檢測工作豐富了我的職業(yè)經(jīng)歷,讓我學(xué)會(huì )了很多東西,也讓我在不斷的審視中完善自己,受益匪淺。今年六月份我通過(guò)競聘調至質(zhì)量部統計一職,負責質(zhì)量事故統計和部門(mén)相關(guān)數據的統計工作。在新的崗位上,我接觸到了許多新事物、新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。對于這一切,我非常感謝領(lǐng)導的信任和認可。

  回顧這半年來(lái)的工作,雖然可以說(shuō)是敬業(yè)愛(ài)崗,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足:許多工作都是邊干邊摸索,條理不是很清晰,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;做事循規蹈矩,不夠靈活,有些細節工作做得還是不夠好;考慮問(wèn)題過(guò)于簡(jiǎn)單不夠周全,缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新意識,在協(xié)調方面也有欠缺的地方。我會(huì )正視這些問(wèn)題的存在,認真地對待并及時(shí)改正,爭取高質(zhì)高效地完成本職工作,保證部門(mén)各項工作的順利進(jìn)行。

  經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月的努力,盡管現在已經(jīng)能夠順利地完成本職工作,不過(guò)我知道自已的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調能力離工作的實(shí)際要求還有很大的差距。但我能夠克服困難,同時(shí)嚴格要求自己,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習,一如既往踏實(shí)、認真地做好本職工作。同時(shí)經(jīng)常的提醒自己不要只知道一味的低頭工作,還要經(jīng);剡^(guò)頭看看,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化。

  20xx是全新的一年,也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力并存的一年。在新的一年里,我一定克服弱點(diǎn),改正缺點(diǎn),加強學(xué)習,以良好的心態(tài)、堅定的信念和飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中。遇到問(wèn)題多動(dòng)腦多溝通,三思而后行,全面提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力。多年來(lái)在**的每一次成長(cháng)和進(jìn)步都是我職業(yè)生涯中的寶貴財富,非常感謝領(lǐng)導能夠提供給我這次工作機會(huì ),感謝很多人一直以來(lái)對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙。未來(lái)的工作中我會(huì )繼續努力,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。

公司員工工作總結7

  20___年,在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在同事們的共同努力下,我司于x月x日完成了分公司下達的全年任務(wù),在分公司名據首位,在分公司也是第一個(gè)完成任務(wù)的三級機構,在這半年里充滿(mǎn)了激情與挑戰。

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)規模迅速發(fā)展,業(yè)務(wù)團隊逐漸增加,保險監管部門(mén)的嚴格管理下,我的業(yè)務(wù)管理和專(zhuān)業(yè)技能都有了更多提高,現將一年來(lái)取得的成績(jì)和存在的不足總結如下:

  一、提高自我意識

  自加盟xx保險公司以來(lái),一直從事業(yè)管部承保工作。以以往的工作經(jīng)歷,清楚的知道這個(gè)崗位的嚴格和重要。以“合規、合法”為中心在工作的同時(shí),牢記各項核保政策,努力學(xué)習核保專(zhuān)業(yè)知識,調整自身知識結構、提升自我意識與政策執行把握能力。

  公司在承保面對業(yè)務(wù)量的迅速增長(cháng),承程中遇到的問(wèn)題也與日俱增,我一直秉承著(zhù)認真鉆研,仔細調研,努力做到:不放走一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù),不放進(jìn)一筆不良業(yè)務(wù),推動(dòng)公司合規經(jīng)營(yíng),降低風(fēng)險努力做到規范化、專(zhuān)業(yè)化、標準化。

  二、日常工作

  每天擺在我面前的總是那看似平平凡凡的保險單,每天的工作就是錄入、錄入、再錄入。但我的每一筆錄入,每一次出單,都是和公司在半年完成全年任務(wù)的xxxx萬(wàn)密不可分的?雌饋(lái)我的工作枯燥無(wú)味,但我深知,認真仔細的做好每一單業(yè)務(wù),嚴格審核每一點(diǎn)信息,才能把風(fēng)險拒之門(mén)外。

  三、20___年計劃

  在20___年的工作中我會(huì )一如既往的,嚴格要求自己,在不斷完善和細化自己工作的同時(shí),還要帶領(lǐng)部門(mén)員工,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎,做到理論和實(shí)際相結合,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力!皬奈易銎,從點(diǎn)滴做起,從現在做起”,以公司榮為榮,為民安保險業(yè)務(wù)穩健、高效快速發(fā)展做出自己的貢獻。不辜負領(lǐng)導的信任和關(guān)懷。

公司員工工作總結8

  近一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作;仡櫼荒陙(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認識到自己的不足之處:

  1、因為簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復出現重復解決,可能到位不及時(shí)。

  2、自己的思路還很窄對現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。

  3、有時(shí)出現問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導先知。其實(shí)從咱們公司的結構來(lái)看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。

  總結了過(guò)去,方能展望未來(lái)! 最后說(shuō)說(shuō)明年的,辭舊迎新,在總結本年度工作的同時(shí),針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

  1、在繼續完善公司網(wǎng)絡(luò )的一計算機名稱(chēng),和ip實(shí)現遠程管理,維護。提升工作效率。

  3、領(lǐng)導交辦的每一項工作,分同時(shí),加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

  2、對公司所有電腦設備進(jìn)行統清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  4、在硬件條件允許的情況下安裝,網(wǎng)絡(luò )流量檢測軟件,對局域網(wǎng)進(jìn)行監測,及時(shí)發(fā)現網(wǎng)絡(luò )故障和排錯,使網(wǎng)絡(luò )快速高效的運行。

  在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會(huì )了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺(jué)得,公司在茁壯的成長(cháng),像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創(chuàng )造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的未來(lái)。

  總之,感謝領(lǐng)導對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!

公司員工工作總結9

  自20xx年6月開(kāi)業(yè)以來(lái),東營(yíng)市東營(yíng)區城發(fā)小額貸款股份有限公司在市金融辦和區經(jīng)貿委的指導和大力協(xié)助下,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在公司各位股東的鼎力支持下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,同心同德,開(kāi)拓創(chuàng )新,取得了令人較為滿(mǎn)意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),在短時(shí)間內為公司業(yè)務(wù)穩定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎。

  回顧和總結20xx年的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩,經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現穩定。

  半年來(lái),經(jīng)過(guò)公司上下一業(yè)務(wù)發(fā)展平穩,經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現穩定。發(fā)展平穩致努力,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了令人相對滿(mǎn)意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。全年累計發(fā)生業(yè)務(wù)67筆,累計發(fā)放貸款20410萬(wàn)元,累計實(shí)現業(yè)務(wù)收入852萬(wàn)元,其中:貸款利息收入776萬(wàn)元,其它收入76萬(wàn)元。上繳各項稅費230萬(wàn)元,各項成本費用支出74萬(wàn)元,年末實(shí)現凈利潤550萬(wàn)元。截至年末貸款余額13460萬(wàn)元,到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實(shí)現了良性循環(huán),經(jīng)營(yíng)效益較為可觀(guān)。

  二、建章立制,確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。

  良好的制度管理是一個(gè)公司持建章立制,確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。續、穩定、長(cháng)久發(fā)展的保障。我公司面對成立時(shí)間短、人員結構新、業(yè)務(wù)處理水平相對較低的不利局面,始終堅持“兩條腿走路”,發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘各項規章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規范運作,在公司成立初期,我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財1務(wù)管理辦法》、《安全管理規定》、《印章使用管理規定》及《貸款審查委員會(huì )工作細則》等規章制度。這些制度辦法的實(shí)施,為小額貸款公司的正常運營(yíng)、有效管理奠定了基礎,從而保障了各項工作規范有序進(jìn)行。

  三、以抓培訓為基礎,全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。

  公司成立后,我們以抓培訓為基礎,全面提高從業(yè)人員素質(zhì)面對新公司、新人員,缺流程、缺經(jīng)驗的客觀(guān)情況,組織全體人員發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,加大學(xué)習培訓力度,以盡可能短的時(shí)間適應工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓,引導相關(guān)人員端正態(tài)度,明確定位,找準方向,盡快進(jìn)入工作狀態(tài);二是學(xué)習理解公司制定的各項規章制度,并適用到實(shí)際工作中;三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習。鑒于新進(jìn)人員缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗,有的放矢的開(kāi)展了信貸知識、財務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓,促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應工作需要。

  四、努力開(kāi)拓市場(chǎng),用足用好經(jīng)營(yíng)資金。半年來(lái),公司從領(lǐng)導到員努力開(kāi)拓市場(chǎng),用足用好經(jīng)營(yíng)資金。工齊心協(xié)力,利用一切可能的關(guān)系和方式主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),選擇了一批較為理想和相對穩定的客戶(hù),為小額貸款公司的后續和長(cháng)遠發(fā)展打下了良好基礎。在做好存量資金計劃安排的同時(shí),對即將到期的貸款也按月度實(shí)施調度,進(jìn)行計劃安排,保證此部分資金占用上的銜接,盡可能降低資金閑置。同時(shí)為擴大經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)規模,爭取經(jīng)營(yíng)效益的`最大化,由市商業(yè)銀行借款三千萬(wàn)元,保證了經(jīng)營(yíng)的連續性。

  五、強化風(fēng)險防范,實(shí)現經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán)。

  本著(zhù)寧缺毋濫的原強化風(fēng)險防范,實(shí)現經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán)。防范則做好市場(chǎng)客戶(hù)的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實(shí)好有效擔保,為貸款的安全提供第二還款來(lái)源保障。同時(shí),2我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中嚴格按規定程序處理,確保所有手續合法、齊全、有效;谝陨限k法的嚴格執行和落實(shí),公司自開(kāi)業(yè)以來(lái)辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良,也沒(méi)有發(fā)生拖欠利息的現象,保證了經(jīng)營(yíng)資金良好循環(huán)。

  回顧過(guò)去的一年,公司的各項工作取得的成績(jì)有目共睹:業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面,市場(chǎng)得到拓展,效益實(shí)現穩定;方面,市場(chǎng)得到拓展,效益實(shí)現穩定;內部管理和制度建設逐步走向規范,在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險控制上得以明顯提高;客戶(hù)服務(wù)越來(lái)越細致周到,在做在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險控制上得以明顯提高;客戶(hù)服務(wù)越來(lái)越細致周到,到風(fēng)險控制和雙贏(yíng)的基礎上,為客戶(hù)提供了快捷、方便、到風(fēng)險控制和雙贏(yíng)的基礎上,為客戶(hù)提供了快捷、方便、細致周到的服快捷務(wù)。經(jīng)過(guò)開(kāi)業(yè)以來(lái)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,各項工作不斷向好,但存在的經(jīng)過(guò)開(kāi)業(yè)以來(lái)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,各項工作不斷向好,諸多問(wèn)題亦不可忽視,主要表現在:諸多問(wèn)題亦不可忽視,主要表現在:從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;提高;當前存量貸款結構不盡合理,當前存量貸款結構不盡合理,需要逐步調整;需要逐步調整;貸后管理相對滯后,貸后管理相對滯后,風(fēng)險預警防范有待加強等。風(fēng)險預警防范有待加強等。

公司員工工作總結10

  從20xx年前到現在已經(jīng)半年了?偨Y一下這半年的工作,只能說(shuō)是忙的滿(mǎn)滿(mǎn)的。在過(guò)去的半年里,在領(lǐng)導的指導和關(guān)心下,在同事們的幫助和親切合作下,我的工作取得了必要的進(jìn)展。為了總結經(jīng)驗,吸取教訓,更好地前進(jìn),我在過(guò)去六個(gè)月的工作總結如下:

  第一,端正態(tài)度,熱愛(ài)自己的工作

  態(tài)度決定一切。如果你不能以正確的態(tài)度對待你的工作,你就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,做好自己的本分,盡自己最大的努力去做自己該做的事。

  只有熱愛(ài)自己的工作,才能做好工作。最重要的是保持專(zhuān)注的態(tài)度,腳踏實(shí)地做好自己的工作。

  第二,培養團隊意識和正確的合作態(tài)度

  在工作中,每個(gè)人都有自己的長(cháng)處和優(yōu)勢。培養自我團隊意識和合作態(tài)度,互相配合,取長(cháng)補短。工作可以進(jìn)行得更順利。光靠個(gè)人力量是不夠的。在我們的環(huán)境中,需要大家在一個(gè)地方思考,在一個(gè)地方努力,不計個(gè)人得失,才能順利完成工作。

  第三,有缺點(diǎn)

  工作中有成績(jì)也有不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,克服自身的不足。今后要認真總結經(jīng)驗,克服不足,做好工作。

 。ㄒ唬、加強自我控制。

  工作中無(wú)論做什么,都要對自己的工作負責,加強自我約束和包容,增強團隊意識,理性處理問(wèn)題,不惹事給大家談和,培養大局意識

 。2)加強溝通。

  同事之間要坦誠,包容,溝通,信任。如果我能誠實(shí)、寬容、信任,我就會(huì )缺乏溝通。有效的溝通可以消除誤解,增進(jìn)對和諧關(guān)系的理解,保證工作質(zhì)量,提高工作效率。工作中的一些問(wèn)題往往是由于溝通不及時(shí)造成的,所以在以后的工作中需要加強與領(lǐng)導和同事的溝通。

 。3)加強自學(xué),提高自身素質(zhì)。

  積累工作經(jīng)驗,改進(jìn)工作方法,向周?chē)耐緦W(xué)習,注意別人的優(yōu)點(diǎn),學(xué)習他們處理問(wèn)題的方法,發(fā)現不足,提高自己。

  最后,感謝各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助。我知道自己還有很多缺點(diǎn)和不足,工作作風(fēng)不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等。在以后的工作中,我會(huì )積累經(jīng)驗教訓,努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各種工作!

公司員工工作總結11

  公司受政府部門(mén)委托,全面實(shí)施我縣農村電影的公益性放映工作。直接面向廣大農村觀(guān)眾,不僅要讓農民看到電影,還要看好電影,落實(shí)國家的惠民政策是我們既不容辭的責任。目前主要任務(wù):強化服務(wù)功能,協(xié)調部門(mén)關(guān)系;穩定放映隊伍,保障節目供應;加快設備更新,優(yōu)化放映效果;豐富營(yíng)銷(xiāo)手段,完善激勵機制。20xx年10月25日,中共十七屆六中全會(huì )通過(guò)的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì )主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》提出,要努力建設社會(huì )主義文化強國,明確了文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)的決心。毫無(wú)疑問(wèn)這將給農村公益電影迎來(lái)一個(gè)朝氣蓬勃的春天。電影下鄉配送,為農民提供公共服務(wù),分享經(jīng)濟和文化發(fā)展成果;為農民送電影,為部委宣傳國策,為行業(yè)拓市場(chǎng),為院線(xiàn)創(chuàng )效益;凸顯公共服務(wù)職能的創(chuàng )新,實(shí)現國策宣傳的電影化表達,在監督服務(wù)、商業(yè)合作等方面的發(fā)展空間不可限量。

  一、找準抓手

  1、我縣農村電影放映工作:一是做好傳統的節慶檔期活躍農村電影放映市場(chǎng)。如端午、中秋、春節等傳統節日,開(kāi)展婚慶、慶壽等各類(lèi)慶典電影放映活動(dòng)。二是鞏固現有的市場(chǎng)資源,尋求更多的合作伙伴。如“水法”、“稅法”、“交通”“民生工程”“三支”活動(dòng)等相關(guān)政策法規宣傳、與經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售生產(chǎn)資料(化肥、種子、農藥)的企業(yè)合作放映傳媒電影。三是啟動(dòng)農村中小學(xué)生“愛(ài)國主義影視教育活動(dòng)”。四是完善設施,打造“社區放映”模式、籌建“小劇場(chǎng)”、“小影廳”。選在人員集中地區,如礦區工人村、安置小區、新農村小區等人員密集的場(chǎng)所。

  2、我縣縣城電影:劇院開(kāi)展的“天天放電影”活動(dòng),由于受網(wǎng)吧、休閑茶座、KTV歌廳的影響,把觀(guān)眾拉走,來(lái)劇院看電影觀(guān)眾甚少,尤其要滿(mǎn)足觀(guān)眾一定舒適度,除了要達到享受電影娛樂(lè )的要求成本太高外,觀(guān)眾反映影院放映設備相對落后,環(huán)境設施亟待完善。但通過(guò)“元旦”、“情人節”“五一”、“端午”“十一”等節日(3D電影活動(dòng)周)的嘗試,也看到青年人對新奇電影的追求與向往。

  結合院線(xiàn)運營(yíng)市場(chǎng)潛力很大:一、抓住春夏秋溫度適宜的季節,積極宣傳策劃實(shí)施,“大片炒作”與“專(zhuān)題放映”相結合。二、可以試著(zhù)與機關(guān)、單位、部門(mén)聯(lián)系,有小廳的在小廳放。如法院、黨校等利用禮堂、階梯教室、大會(huì )議室。在縣城確定3到5家,采取流動(dòng)放映,或合作建成多功能小廳,把觀(guān)眾從室外拉到室內,觀(guān)賞質(zhì)量也會(huì )大大提升,長(cháng)期固定創(chuàng )造利潤。三、招商引資,擴大經(jīng)營(yíng)范圍,培育新的增長(cháng)點(diǎn)。劇院優(yōu)勢:把閑置的房屋、空間、地面,采用引鳳筑巢,借雞下蛋合作的方式,盤(pán)活資產(chǎn),保值增值。創(chuàng )意:劇院廣場(chǎng)借助社區街道環(huán)境整治,鋪修水泥地,重新規劃,設定位置;必須引入娛樂(lè )、讀書(shū)、休閑、電玩等多種商業(yè)元素,營(yíng)造音樂(lè )、讀書(shū)、休閑等文化范圍,聚攏人氣,帶動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。四、婚慶禮儀電影:取長(cháng)補短發(fā)揮電影傳媒獨特優(yōu)勢,把婚慶禮儀電影做成的“龍頭”,打造獨有品牌。策劃實(shí)例:新婚慶典—劇院廣場(chǎng)百米紅地毯(白頭偕老)---彩虹門(mén)(紅紅火火)---臺階(幸福殿堂)---新婚司儀(中式、西式可選)--司儀由播音員(可邀請)擔當---親朋好友觀(guān)看新人相識錄像----觀(guān)摩電影。效果:全新、全縣獨一無(wú)二、品味高雅、終生難忘。

  二、加強培訓,提升素質(zhì)。

  1、基本素質(zhì)要求:要有一個(gè)清醒的頭腦,保持敏感的“嗅覺(jué)”;一顆熱愛(ài)電影之心;一點(diǎn)電影藝術(shù)和技術(shù)的基礎知識;會(huì )一些電影市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的運作方法,其中不可或缺的是較強的公關(guān)能力;有一定的口頭和書(shū)面的表達能力。

  2、崗位的基本技能掌握:信息的收集和歸納,建立完整的電影宣傳和會(huì )員的資料庫?茖W(xué)地預測影片的市場(chǎng),并根據市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)地調整營(yíng)銷(xiāo)的手段等。合理地確定票價(jià)(梯級及最低票價(jià)),布置宣傳陣地(海報樣式和擺放位置),安排場(chǎng)次等。進(jìn)一步加大對農村電影放映員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,提升服務(wù)意識和水平。

  三、影劇院改造與院線(xiàn)上馬試點(diǎn)工作

  1、目的意義:

  把影劇院改造與院線(xiàn)上馬作為股份制改革的試點(diǎn),是在新形勢下探索新型的科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理模式一次嘗試,為新公司全面實(shí)現企業(yè)化管理,市場(chǎng)化運作提供寶貴經(jīng)驗,從而穩步扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改制工作。

  2、硬件設施的改造

  (外部)廣場(chǎng)水泥地整修;與市容局、工商局合作,統一管理,規范經(jīng)營(yíng);劃定停車(chē)位線(xiàn),規范管理;合理、美觀(guān)設置綠化、亮化。(內部)進(jìn)一步搞好衛生,座位承包到人或承包到組,添加消防標識標牌,提升亮化、美化標準,營(yíng)造夜色霓虹,在影院門(mén)頭增加LED傳媒顯示屏,反復播放影片預告和場(chǎng)次安排,營(yíng)造娛樂(lè )氛圍。購置小賣(mài)部柜臺及部分家具(爆米花機、冷藏柜等),在劇院前廳增加休閑座椅及懸掛液晶電視機,用于侯影觀(guān)眾觀(guān)看影片預告。

  3、體制轉變,管理加強,服務(wù)提升。

  院線(xiàn)實(shí)行股份制,單獨核算,自負盈虧。下達經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)指標,制定獎懲措施。院線(xiàn)經(jīng)營(yíng)第一輪影片及小賣(mài)部、劇院經(jīng)營(yíng)戲劇演出,文藝演出,承接會(huì )議等?上蛏鐣(huì )公開(kāi)招聘人才,吸納社會(huì )資金入股。統一納入電影傳媒公司管理,院線(xiàn)經(jīng)理實(shí)行競聘上崗,職工與院線(xiàn)簽訂勞動(dòng)合同,實(shí)行效益工資。加入院線(xiàn)的上崗人員都必須參股,個(gè)人利益與院線(xiàn)效益掛鉤,建立互相監督制約機制,杜絕跑冒滴漏。

  加強員工培訓,通過(guò)學(xué)習掌握服務(wù)理念,學(xué)會(huì )有藝術(shù)的化解矛盾,提升服務(wù)的水平。賦予管理者充分的管人,用人的自主權,做到“不服從管理的堅決一個(gè)不要”,營(yíng)造“今天工作不努力,明天努力找工作”的競爭激勵的用人機制。與轄區派出所處理好關(guān)系,加強安全保衛工作,提高應對突發(fā)事件的能力;加強消防安全意識,認真組織應急疏散演練,個(gè)個(gè)會(huì )使用滅火器,加強日常檢查,杜絕火災事故隱患。

  “雄關(guān)漫道真如鐵而今邁步從頭越”全體電影人一定能凝心聚力,齊頭并進(jìn),共同開(kāi)創(chuàng )嶄新的局面,為我縣文化大發(fā)展、大繁榮貢獻力量。

公司員工工作總結12

  為切實(shí)保障飼料質(zhì)量安全,促進(jìn)養殖業(yè)持續健康發(fā)展,保障動(dòng)物源性食品安全,保護人民身體健康,我所嚴格按照農業(yè)部、南平市農業(yè)局有關(guān)、飼料監管工作要求,切實(shí)把飼料監管工作放在日常工作的重要位置,F將相關(guān)工作總結如下:

  一、強化使用環(huán)節監督。

  使用環(huán)節是是保證畜產(chǎn)品安全的重要環(huán)節。為做好使用環(huán)節監管,為做好使用環(huán)節監管工作,我們一是對我縣主要規模養殖場(chǎng)、養殖小區實(shí)行一對一監管。二是監督指導規模養殖場(chǎng)(戶(hù))建立用藥記錄制度,完善使用規范,嚴格執行休藥期規定,全面建立健全購進(jìn)、用藥記錄。三是加大了對養殖場(chǎng)(戶(hù))法律法規和科普知識宣傳力度,普及安全用藥知識,提高了養殖場(chǎng)和農戶(hù)識別假劣的能力,做到科學(xué)合理用藥,防止使用違禁藥物、濫用藥物、不按休藥期停藥的現象發(fā)生。四是加大執法和檢查力度,嚴厲查處直接使用原料藥、人用藥以及來(lái)歷不明、標簽說(shuō)明書(shū)內容不全的,嚴查代購代銷(xiāo)、與畜禽種苗搭配銷(xiāo)售等行為。

  二、嚴格執行GSP后續動(dòng)態(tài)監管制度。

  1-5月我所對轄區內5家經(jīng)營(yíng)企業(yè)、開(kāi)展了GSP后續監管工作,在全縣范圍內開(kāi)展經(jīng)營(yíng)清理和規范行動(dòng),采取暗訪(fǎng)、執法檢查等方式,以經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品批準文號和標簽標識、購銷(xiāo)記錄等內容為重點(diǎn),開(kāi)展市場(chǎng)拉網(wǎng)式執法檢查工作,大力整頓和規范經(jīng)營(yíng)行為,營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。進(jìn)一步完善獸藥產(chǎn)品抽檢與執法聯(lián)動(dòng)機制。

  三、加強“檢打聯(lián)動(dòng)”。進(jìn)一步完善產(chǎn)品抽檢與執法聯(lián)動(dòng)機制。加大質(zhì)量抽檢力度,對重點(diǎn)監控對象和有多次違法行為的經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)抽查,20xx年上半年共檢查經(jīng)營(yíng)企業(yè)及養殖場(chǎng)34個(gè),出動(dòng)執法人員72人次。對檢查中發(fā)現的不合格產(chǎn)品堅決依法查處,按“五不放過(guò)”要求,追根溯源,一查到底,嚴厲處罰。

  四、加強飼料、安全監管的宣傳和培訓工作

  定期召集轄區內經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展安全用藥宣傳和培訓活動(dòng)在經(jīng)營(yíng)企業(yè)檢查與養殖場(chǎng)檢查中貫徹落實(shí)安全用藥的理念。督促其進(jìn)一步完善采購,嚴格執行休藥期規定,要求各養殖場(chǎng)建立健全養殖檔案。業(yè)主開(kāi)展有關(guān)質(zhì)量安全管理有關(guān)法律法規的培訓,宣傳質(zhì)量安全管理。并要求在我縣銷(xiāo)售宣傳的生產(chǎn)企業(yè)向我所報批,我所對銷(xiāo)售宣傳企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行認證,對銷(xiāo)售宣傳的會(huì )議內容進(jìn)行監督管理。

公司員工工作總結13

  xx年已經(jīng)過(guò)去,這一年可以說(shuō)是緊張忙碌的一年,作為一名一線(xiàn)的爆破工程技術(shù)人員,我的主要工作職責是帶領(lǐng)隊員們做好爆破施工安全的同時(shí),對各種爆破業(yè)務(wù)知識進(jìn)行引導性培訓與考核。我在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持下,通過(guò)努力,為爆破隊伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應有的付出,在過(guò)去這一年中,我在工作和生活中高標準嚴要求自已,圓滿(mǎn)地完成了上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā),F將我這一年來(lái)的具體工作總結如下:

  一、 部門(mén)目標管理與技術(shù)培訓

  盤(pán)點(diǎn)這一年來(lái),我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作,xx年爆破隊外出爆破作業(yè)1158次,其中我個(gè)人外出280多次,安全行車(chē)4萬(wàn)多公里,全程參與和組織銷(xiāo)毀過(guò)期廢舊炸藥30多噸,銷(xiāo)毀管3萬(wàn)余枚,對爆破作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓15個(gè)課時(shí),對培訓人員的爆破業(yè)務(wù)及安全知識書(shū)面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的,由于爆破任務(wù)重、作業(yè)多,工程最繁忙的時(shí)候,我就將這些事情分類(lèi),有計劃的進(jìn)行處理,除了每天外出爆破作業(yè)外,很多工作就只能晚上加班加點(diǎn)的去完成。xx年公司的管理目標主要側重于“加強對作業(yè)人員的培訓考核和規范化管理,提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識,預防和減少爆破事故的發(fā)生,保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標,在技術(shù)上,

  我們注重理論與實(shí)操相接合,主要做了以下幾點(diǎn)工作:

 。ㄒ唬、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導爆管管非電起爆系統

  由于隨著(zhù)宣威經(jīng)濟的發(fā)展,基礎設施、交通、水電建設的興起,巖土爆破一次性用藥量過(guò)大,每次使用電管的數量較多,常常由于電阻過(guò)大,起爆能不足及人為操作失誤而導致“丟炮”現象,留下太多安全隱患,對此,我們改用了導爆管管復式起爆網(wǎng)路,不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網(wǎng)路的安全影響,同時(shí)也克服了電阻過(guò)大,起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等因素造成的拒爆、跳炮現象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面,也使爆破振動(dòng)和空氣沖擊波以及飛石作用降低,并且分段爆下的礦巖塊度均勻,大塊率低,滿(mǎn)足了工程的需要,得到了客戶(hù)的好評。

 。ǘ、強化各種爆破業(yè)務(wù)知識的培訓與學(xué)習

  在xx年,雖然爆破作業(yè)量大,任務(wù)多,但我們爆破隊伍仍不忘學(xué)習,一年中,只要一有時(shí)間,我們就組織開(kāi)展培訓和學(xué)習各種爆破業(yè)務(wù)知識,光理論知識的培訓就達15個(gè)課時(shí),涵蓋了民爆器材原理,巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進(jìn)爆破、煙囪拆除爆破,爆破安全防范等方方面面,不僅豐富了理論知識,還深入現場(chǎng),結合工程實(shí)際操作比照、了解,讓這些理論知識在爆破作業(yè)中得于應用,尤其是 高 速五標的隧道掘進(jìn)爆破,高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實(shí)際操作,都是我們公司大部分人員以前從沒(méi)接觸和操作過(guò)的,這些培訓學(xué)習與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗,也為公司在以后的相關(guān)項目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗基礎。

 。ㄈ⿲Ρ谱鳂I(yè)現場(chǎng)流程規范化管理。完善爆破操作細則

  從公司成立以來(lái),公司不僅建立了各種管理制度,我們部門(mén)也結合實(shí)際,制定了爆破操作細則,對各組、各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)現場(chǎng)的作業(yè)流程作了統一規范。使每次爆破作業(yè)現場(chǎng)有人負責,有人指揮,民爆物品有人清點(diǎn),有人看管,現場(chǎng)有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細節流程和操作規范化管理模式。

  二、 個(gè)人工作思想與態(tài)度

  都說(shuō)“態(tài)度決定一切”,我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調的,既然我選擇了這行,就要把“吃苦耐勞”的意識放在首位。爆破作業(yè)這一行風(fēng)吹日曬,爬泥肯土是家常便飯。

  在xx年的工作當中,面對一系列繁重的施工任務(wù),面對一項項陌生的技術(shù)培訓工作,我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò);對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一直所持有的觀(guān)點(diǎn)是:從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的工作以驗可以借簽,是許許多多像我一樣的工程技術(shù)人員一起在共同從事的工作,但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度,因為爆破工程的操作必須細心謹慎,容不得一丁點(diǎn)粗心大意,再說(shuō), 從這些系統的工作實(shí)踐當中,從工作細節當中,可以積累更多的經(jīng)驗。我把公司領(lǐng)導交給我的每一項工作都當做是經(jīng)驗積累的難得機會(huì ),圓滿(mǎn)地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標,竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度,畢竟自己的知識和經(jīng)驗有限,在很多難點(diǎn)問(wèn)題上,自己經(jīng)過(guò)綜合分析解決的,力求突破,自己不能攻克的,也常電話(huà)請教爆破界的專(zhuān)家、學(xué)者及老前輩,在他們的指導下,圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。增長(cháng)了自己的知識,與公司的施工經(jīng)驗和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  三、不足之處

  過(guò)去的一年,雖做了大量的工作,但也有太多的不足之處,距離自己的目標和領(lǐng)導的期望還有很大的差距。如對每月的工作,對工程施工中遇到的突出問(wèn)題沒(méi)有急時(shí)總結等問(wèn)題都體現出了工作效率低,執行力不夠等問(wèn)題,工程中不可避免地會(huì )出現錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓才能避免錯誤的發(fā)生。

  對于自己的不足和錯誤,能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的,我都作了及時(shí)糾正,而對于既成的事實(shí),我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結經(jīng)驗教訓,使其成為自己的財富,但隨著(zhù)工作內容的增加,慢慢感覺(jué)到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個(gè)人空間的發(fā)展,所以自己也多利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討新的知識、新的技術(shù)。

  當然,問(wèn)題還有很多,“行勝于言”,我將在以后的具體工作中,從個(gè)人立場(chǎng)跳 出來(lái),站在部門(mén)立場(chǎng),站在公司立場(chǎng)和客戶(hù)立場(chǎng)上想問(wèn)題、辦事情,并在xx年做好以下工作:

 。ㄒ唬┘訌妭(gè)人學(xué)習,引領(lǐng)爆破隊伍一道,使隊伍綜合素質(zhì)水平有新的提升;

 。ǘ┘毣屯晟剖┕ぷ鳂I(yè)管理,對作業(yè)中的安全隱患排查疏理,少留死角;

 。ㄈ┭a充和編寫(xiě)各種爆破作業(yè)的設計施工方案;

 。ㄋ模┙⒐颈乒こ虡I(yè)績(jì)檔案管理平臺,為公司業(yè)績(jì)積累和資質(zhì)提升存集資料。

  進(jìn)入公司以來(lái),我能適應當前的工作,并能取得不斷的進(jìn)步,是和領(lǐng)導無(wú)私的幫助和關(guān)懷,和同事的理解與支持分不開(kāi)的,在此表示感謝!在工作中,我認識到自己工作和能力的不足,還要進(jìn)一步加強自身的知識面和施工現場(chǎng)管理能力,多學(xué)習、多溝通協(xié)調,多為領(lǐng)導分憂(yōu),踏踏實(shí)實(shí)把工作干好,為公司業(yè)務(wù)績(jì)效添磚加瓦,為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個(gè)臺階,把工程安全管理做的更細更優(yōu)。

  總之,在新的一年里,我將以飽滿(mǎn)的熱情去迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷鞭策自己,用不懈的努力去實(shí)現團隊的騰飛,用無(wú)悔的熱血去書(shū)寫(xiě)自己的篇章。 謝謝大家!

公司員工工作總結14

  時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作年了。原先業(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多,F從以下幾部分講:

  第一部分:自我介紹

  我是公司的倉庫保管員:我是年進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,因為在經(jīng)貿山九有信賴(lài),勤勉,發(fā)展。

  第二部分:人力的合理安排和運用

  1:人力的安排

  我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

  2:合理的休息

  在出口裝箱時(shí),現高溫季節,倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內,一會(huì )兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。

  3:人員的培訓和提高

  雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場(chǎng)作業(yè)的規定,及客戶(hù)對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì )有所提高的。

  第三部分:貨物的管理

  做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區面積。

  A:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,

  B:貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán),不要超高堆放,要注意“五距”,

  C:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

  D:堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫存差異

  E:持續倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

  主要有:

  一:部品的管理

  1:部品的入庫作業(yè)

  2:部品的出庫作業(yè)

  二:成品/出口品的管理

  1:成品/出口品的入庫作業(yè)

  相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數,個(gè)性是產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時(shí)多次發(fā)現多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠(chǎng)被盜)所以必須要留意仔細。入庫堆放整齊,衛洗麗的出口品應在每一托盤(pán)上標明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

  2:成品/出口品的出庫作業(yè)

  成品/出口品在出庫時(shí)根據定單或出口裝箱單出庫,必須要堅持“先進(jìn)先出”原則,個(gè)性在出口方面。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號和封號要填寫(xiě)正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。

  為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產(chǎn)日的數量,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳,并記錄余數。

  第四部分:設備的管理和衛生工作

  一:設備管理

  倉庫現有設備:

  倉儲設備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,持續其順利使用。發(fā)現隱患要及時(shí)報修,還要安全用電。

  二:衛生工作

  倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉庫,清潔地面,持續衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛生的工作環(huán)境下工作。

  第五部分:自我學(xué)習和總結

  每一天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)潛力。

  這也要求我們不斷的學(xué)習,提升,學(xué)習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次透過(guò)了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。

  我想透過(guò)工作學(xué)習能有更大的進(jìn)步,愿我和公司共同發(fā)展,共同進(jìn)步

  補充:

  上面是工作總結,下面是工作計劃:

  一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展

  1.產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會(huì )迅速反映給總部,采取相應措施

  2.產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫務(wù)必嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨,對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核,做到數量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的損害。

  3.20xx年倉庫會(huì )根據當地市場(chǎng)的狀況,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。

  4.倉庫會(huì )按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  5.對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后回到總部調換或退貨,持續客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

  6.倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故,對客戶(hù)帶給一流的服務(wù)。

  二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

  1.協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

  2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

  3.加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無(wú)誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。

  4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,持續庫容整潔、,美觀(guān)、防潮。

  5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

公司員工工作總結15

  第一部分:20xx年工作的簡(jiǎn)要回顧

  20xx年是XXXX有限公司成立的第三年。在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力,我們完成了新廠(chǎng)區建設、搬遷工作,克服了由于搬遷而帶來(lái)的停產(chǎn)近三個(gè)月的實(shí)際困難,較好地實(shí)現了年度各項經(jīng)濟指標計劃,取得了可喜的經(jīng)營(yíng)成果和工作局面,為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  20xx年主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況

  1、利潤計劃指標X萬(wàn)元,實(shí)現利潤X萬(wàn)元,較上年增長(cháng)X%;

  2、銷(xiāo)售收入計劃指標X萬(wàn)元,實(shí)現銷(xiāo)售收入X萬(wàn)元,較上年增長(cháng)X%;

  3、新增訂貨計劃指標X萬(wàn)元,實(shí)現新增訂貨X萬(wàn)元,較上年增長(cháng)2xxxx;

  4、工業(yè)總產(chǎn)值計劃指標X萬(wàn)元,實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值X萬(wàn)元,較上年增長(cháng)X%;

  5、回收貨款計劃指標X萬(wàn)元,實(shí)現回收貨款X元,較上年增長(cháng)X%;

  6、員工年人均收入X萬(wàn)元,較上年增長(cháng)X%。

  20xx年的主要工作可以概括為以下八個(gè)突出特點(diǎn):

  一、調整機構設置,完善內部管理

  為適應社會(huì )發(fā)展的要求及適應市場(chǎng)競爭的需要,20xx年公司對機構設置進(jìn)行了一些調整,年初以來(lái)成立了銷(xiāo)售分公司和山東、包頭兩個(gè)客戶(hù)服務(wù)部,將一大批優(yōu)秀的員工充實(shí)到銷(xiāo)售和售后服務(wù)工作的一線(xiàn),加大了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,建立了公司的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò );年底將制造部和技術(shù)部合并,使技術(shù)和生產(chǎn)的配合更加緊密;成立了營(yíng)銷(xiāo)分公司下屬的技術(shù)開(kāi)發(fā)科,為提高公司對新產(chǎn)品的研發(fā)和提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力做了鋪墊。

  從管理入手,加強制度建設,完善了一批規章制度,規范了相關(guān)部門(mén)的工作程序,如財務(wù)報銷(xiāo)制度、采購合同評審制度、人事行政制度等,進(jìn)一步規范了公司運行程序,保證各項工作有序進(jìn)行。

  二、加強員工培訓,加大“應本”人才儲備比重

  員工培訓是企業(yè)成功的基礎。員工培訓主要體現在兩個(gè)方面:一是重視一線(xiàn)員工的培訓;二是重視管理人員的培訓。公司從今年開(kāi)始十分重視員工的培訓工作,組織了入職教育、安全生產(chǎn)、消防知識、加工技能、裝配技能、技術(shù)知識等六項培訓,受訓人數平均9xxxx,員工滿(mǎn)意率達到9xxxx。通過(guò)培訓,制造部已培養出了十余名能獨立操作的徒工,大大緩解了技術(shù)工人不足的難題。通過(guò)招聘應屆大學(xué)畢業(yè)生和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人的工作,改善員工隊伍的年齡結構和專(zhuān)業(yè)水準,為企業(yè)做好了人力資源的儲備工作。

  三、全力做好企業(yè)搬遷工作,完成資產(chǎn)增值

  為了擴大企業(yè)生產(chǎn)規模,提升企業(yè)形象和實(shí)力,公司在董事會(huì )授權下,積極策劃和運作了企業(yè)的搬遷建設工作。在鐵西區政府和沈陽(yáng)經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區各相關(guān)部門(mén)及各位領(lǐng)導的關(guān)心和協(xié)調下,XXXXXX有限公司成功購買(mǎi)了1#標準廠(chǎng)房,迅速的完成了1#標準廠(chǎng)房改造工程。并且在先期購買(mǎi)開(kāi)發(fā)區1#標準廠(chǎng)房的基礎上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠(chǎng)房的前期準備工作。

  公司從九月底開(kāi)始設備搬遷,在全體員工的積極努力下,僅用了兩個(gè)月時(shí)間,于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作,恢復了正常生產(chǎn)。

  四、加強財務(wù)管理,拓寬融資渠道

  為了解決企業(yè)流動(dòng)資金緊張,生產(chǎn)投入不足的問(wèn)題,一方面在企業(yè)內部挖潛,加強財務(wù)管理中的成本核算,統籌兼顧收支平衡,減少占用,將有限的資金投入到生產(chǎn)中,最大限度地保證了銷(xiāo)售合同的進(jìn)度要求。另一方面,為解決新廠(chǎng)區建設的資金投入的問(wèn)題,積極拓寬融資渠道,先后與XX銀行XX支行,XX銀行XX分行等接觸,公司于9月份在XX銀行沈陽(yáng)分行*款60xxxx元,用于新廠(chǎng)區的建設。

  五、成立銷(xiāo)售分公司,加強銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的建設

  營(yíng)銷(xiāo)工作一直是公司整體工作中一個(gè)重要的環(huán)節,起著(zhù)龍頭的作用。為強化營(yíng)銷(xiāo)工作,拓展市場(chǎng),多簽一手合同,公司將原來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)部組建為銷(xiāo)售分公司。并且制定了《營(yíng)銷(xiāo)人員薪資考核辦法》,促進(jìn)了營(yíng)銷(xiāo)人員的工作主動(dòng)性、積極性,為打開(kāi)銷(xiāo)售工作的新局面起到了促進(jìn)作用。為了做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和售后服務(wù)工作,公司先后在XXXX和XXXXXXXX地區成立了客戶(hù)服務(wù)部,不但擴寬了信息渠道,而且提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。拉近了我公司與客戶(hù)、市場(chǎng)的距離,。

  六、加強生產(chǎn)組織工作,確保生產(chǎn)計劃順利實(shí)施

  20xx年,公司在生產(chǎn)組織工作中,面臨上半年訂單集中、生產(chǎn)任務(wù)量大、生產(chǎn)周期嚴重不足、生產(chǎn)資金十分緊缺的困難局面。面對這道道難關(guān),我們在生產(chǎn)組織中,對內打破常規,深挖潛力,提高機床設備的生產(chǎn)效率,銜接好裝配作業(yè)進(jìn)度,強化作業(yè)現場(chǎng)的服務(wù)與指導,把住質(zhì)量關(guān)等。對外廣泛搜尋外協(xié)外委的合作廠(chǎng)家,互相幫助,建立信譽(yù),用有限的資金確保生產(chǎn)所需的毛坯、機加件、配套件按時(shí)回廠(chǎng)。從而保證了內蒙大中礦業(yè)等設備的順利產(chǎn)成,以及XXXX機械所需的大量備件的進(jìn)度要求,受到了梁老板及用戶(hù)的高度贊揚。

  七、加大技術(shù)改造,提高質(zhì)量意識

  過(guò)去的一年里技術(shù)部門(mén)在設計、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在設計上:完成了180xxxx熱鋸機的設計工作;改造了XXXX集團公司的產(chǎn)品2100×3000濕式格子型球磨機,將原設計鎢金瓦支承改為滾動(dòng)軸承支承;轉化XXXXXXXX有限公司單機架可逆式冷軋機。在工藝上:編制了XXXXXX公司XX臺軋鋼設備的機加工藝、裝配工藝;編制了軸承支承套球磨機機加工藝、裝配工藝。在工裝上,設計及加工廣州華揚產(chǎn)品多種工裝工具,包括鏜銷(xiāo)機、鉆模、多種胎具及樣板等。

  為了提高全公司質(zhì)量意識,保證公司通過(guò)XX認證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系運行后的監督審核,公司將六月定為“質(zhì)量月”,開(kāi)展了主題為“規范化工作、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量月活動(dòng)。通過(guò)培訓,使員工真正認識到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性,以及如何為實(shí)現質(zhì)量目標做出貢獻。并通過(guò)查問(wèn)題、找隱患,規范了工作流程,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。七月,公司順利通過(guò)了XX認證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系運行后的第一次監督審核。

  八、發(fā)揮黨團工會(huì )組織作用,增強員工凝聚力

  20xx年公司不斷加強黨團工會(huì )在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,通過(guò)一系列活動(dòng)和措施,增強企業(yè)的凝聚力。3.8節期間在全公司女職工中開(kāi)展了“巾幗風(fēng)采”等一系列活動(dòng),寓教于樂(lè )、豐富多彩的活動(dòng)形式深受女職工的好評,凝聚了人心,鼓舞了士氣。公司黨總支按照上級部門(mén)要求,針對公司整個(gè)黨員狀況,今年“七.一”節前夕在黨員、青年團員和積極分子中開(kāi)展“黨在我心中”競答活動(dòng),全體黨員參加率達10xxxx。今年培養、發(fā)展黨員一名;預備黨員轉正三名。

  公司工會(huì )繼續開(kāi)展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕,員工婚喪嫁娶,有病住院進(jìn)行及時(shí)祝賀、探視、慰問(wèn)等活動(dòng),讓員工感到公司大家庭的溫暖。并籌劃了對XXX和XXX的“愛(ài)心捐款活動(dòng)”,在梁先生及公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,全廠(chǎng)9xxxx的員工獻了愛(ài)心,兩次捐款總額共計14,535.0xxxx。

  今年六月份,公司組織最佳員工代表去韓國度假旅游,在員工中引起了極大的震動(dòng)和反響,在公司內形成了比學(xué)先進(jìn)的良好氛圍,為今后公司推進(jìn)企業(yè)文化建設做好了鋪墊。

  在看到公司發(fā)展變化和取得成績(jì)的同時(shí),我們也清醒的看到存在的問(wèn)題。一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新能力不夠;二、公司的高技能人才特別是高水平的研發(fā)人員不足,難以適應企業(yè)快速發(fā)展的需要;三、技術(shù)工人的老齡化問(wèn)題嚴重,一線(xiàn)后備力量短缺;四、企業(yè)流動(dòng)資金短缺,嚴重制約公司生產(chǎn)規模的擴大和發(fā)展。這些問(wèn)題有待于在新的一年努力加以改進(jìn)。

  第二部分:20xx年的工作計劃

  20xx年是更多經(jīng)有限公司搬遷到新廠(chǎng)區的第一年,在新環(huán)境、新條件下,公司要抓住機遇和挑戰,實(shí)現跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續擴大經(jīng)營(yíng)規模,提高贏(yíng)利水平,強化企業(yè)基礎管理工作和企業(yè)文化建設,保證公司長(cháng)期可持續發(fā)展。

  二OO五年各項經(jīng)濟指標計劃

  1、利 潤: X萬(wàn)元;

  2、工業(yè)總產(chǎn)值:X萬(wàn)元;

  3、銷(xiāo)售訂貨額:X萬(wàn)元;

  4、回收貨款:X萬(wàn)元;

  5、銷(xiāo)售收入:X萬(wàn)元;

  6、員工年人均收入:X萬(wàn)元。

  20xx年要重點(diǎn)抓好以下xxxx方面的工作

  一、確保指標落實(shí),強化績(jì)效考核工作

  公司對各部門(mén)實(shí)行目標管理、指標考核、責任落實(shí)的政策,在公司總體經(jīng)營(yíng)指標確定的前提下,各部指標分解落實(shí),部門(mén)經(jīng)理實(shí)行年薪制,年薪與指標完成情況掛鉤考核。

  1、工程部計劃指標:

  工業(yè)總產(chǎn)值:X萬(wàn)元;

  回收貨款:X萬(wàn)元;

  銷(xiāo)售收入:X萬(wàn)元;

  利潤:X萬(wàn)元。

  2、銷(xiāo)售分公司計劃指標:

  新增定貨額:X萬(wàn)元;

  回收貨款:X萬(wàn)元;

  銷(xiāo)售費用:X萬(wàn)元。

  3、制造部計劃指標:

  工業(yè)總產(chǎn)值:X萬(wàn)元;

  百元產(chǎn)值成本:X元。

  4、各部門(mén)經(jīng)理年薪基數

  工程部經(jīng)理年薪X萬(wàn)元;

  銷(xiāo)售分公司經(jīng)理年薪X萬(wàn)元;

  制造部經(jīng)理年薪X萬(wàn)元;

  各部門(mén)經(jīng)理的年薪與各部承擔指標的完成情況嚴格考核兌現。

  二、強化計劃管理,完善企業(yè)的基礎管理工作

  公司搬遷到新廠(chǎng)區后,生產(chǎn)條件、辦公環(huán)境得到了明顯的改善。為了進(jìn)一步創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)效果,公司將進(jìn)一步加強企業(yè)強化基礎管理工作。

  1、強化績(jì)效考核的責任機制,使公司的各項指標分解落實(shí)到各部門(mén)、各崗位,實(shí)行目標管理、量化考核。

  2、建立崗位工作標準,確保執行力暢通,強化公司的基礎管理工作。

  3、強化計劃管理工作,公司的各項工作都要通過(guò)年度計劃的指導安排去實(shí)施。各部門(mén)的工作都要通過(guò)工作計劃去管理、控制檢查和落實(shí)。

  4、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設一支素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬,紀律嚴明的員工隊伍。

  5、建立員工培訓的有效機制,采取“走出去,請進(jìn)來(lái)”的措施,有針對性的開(kāi)展員工培訓工作。

  三、進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)工作力度,開(kāi)創(chuàng )銷(xiāo)售工作新局面

  1、準確市場(chǎng)定位。繼續利用XX的信譽(yù)和名望,借鑒更多經(jīng)典盡在的“服務(wù)”優(yōu)勢,主攻中、小型礦山、采石場(chǎng)和中、小型鋼鐵企業(yè),鞏固和擴大市場(chǎng)份額。

  2、組建銷(xiāo)售分公司業(yè)務(wù)部,重點(diǎn)做好國內鋼鐵工業(yè)和鋼材市場(chǎng)的軋鋼、壓延和酸洗等設備的訂貨工作,擴大銷(xiāo)售渠道,實(shí)現新的增長(cháng)。

  3、在現有兩個(gè)客戶(hù)服務(wù)部的基礎上,二OO六年力爭再增加1~xxxx客戶(hù)服務(wù)部,增強營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的功能和市場(chǎng)份額。

  4、盯緊“XX”這塊市場(chǎng),發(fā)揮我們的“技術(shù)、質(zhì)量”優(yōu)勢,把沈重華揚機械公司建設成XXXX的軋鋼、壓延設備的生產(chǎn)基地。進(jìn)一步做好與XX外貿、設計院、生產(chǎn)處、銷(xiāo)售處等部門(mén)的聯(lián)系工作,爭取多定貨。

  四、強化生產(chǎn)組織工作,確保銷(xiāo)售合同履約率,確保經(jīng)濟指標全面實(shí)現

  公司搬遷后,生產(chǎn)能力的擴大及公司長(cháng)遠發(fā)展的需要,促使生產(chǎn)系統面臨新的挑戰,為強化生產(chǎn)管理工作,要求做到:

  1、提高“市場(chǎng)”和“用戶(hù)”意識,轉變墨守陳規和按部就班的生產(chǎn)組織觀(guān)念。嚴肅生產(chǎn)指揮,嚴密生產(chǎn)計劃,靈活生產(chǎn)調度,提高應變能力,確保生產(chǎn)計劃實(shí)施。

  2、力爭添置2~3臺大型機加設備,滿(mǎn)足產(chǎn)品機械加工的需要,減少機加外協(xié)費用,降低生產(chǎn)成本。

  3、積極利用社會(huì )上的機械制造能力,選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格適中,又能承受一定資金壓力的長(cháng)期合作伙伴,來(lái)擴大我們的生產(chǎn)規模。

  4、采取相應措施,降低采購成本,在同比采購價(jià)格的基礎上,20xx年要降低采購成本30xxxx元。

  五、做好財務(wù)管理工作,降低成本和費用,解決生產(chǎn)資金嚴重不足的困難。

  1、面對市場(chǎng)競爭激烈,訂貨價(jià)格偏低的現實(shí),要切實(shí)做好成本核算,增產(chǎn)節約和降低費用的工作。20xx年要力爭節約成本費用X萬(wàn)元。

  2、生產(chǎn)規模的擴大,勢必要求生產(chǎn)資金相應投入。為解決生產(chǎn)資金嚴重不足的問(wèn)題,要繼續做好融資*款工作,爭取在已有的*款的基礎上,再增加銀行*款的支持。

  六、切實(shí)做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎

  1、引進(jìn)、培養高素質(zhì)的技術(shù)人才,為企業(yè)發(fā)展增后勁。

  2、針對搬遷后的實(shí)際狀況,做好工藝裝備的投入和技術(shù)支持工作。

  3、強化ISO9001質(zhì)量管理體系的貫標工作,力爭在十月份取得14000及19000的環(huán)保、安全管理體系認證工作。通過(guò)三位一體管理體系的認證和執行,提高公司的綜合管理水平

  4、加強技術(shù)開(kāi)發(fā)隊伍的建設,提高產(chǎn)品技術(shù)水平和科技含量,提高產(chǎn)品核心競爭力。

  七、做好員工培訓,深挖內部潛力

  1、進(jìn)一步挖掘內部潛力,培訓新入職大學(xué)生,計劃在20xx年培養出設計員xxxx、工藝員xxxx、鉚焊計劃員xxxx、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員3~xxxx、探傷員xxxx(兼職)。

  2、吸收、培養優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動(dòng)管理工作,提高生產(chǎn)效率。

  八、做好企業(yè)文化的培育工作,解決企業(yè)生存、發(fā)展之本

  公司經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展,尤其是搬遷到新廠(chǎng)區之后,企業(yè)文化建設應該提到重要議事日程上來(lái)。一個(gè)成功的企業(yè),一個(gè)想要持續發(fā)展的企業(yè),必須重視企業(yè)文化建設工作。20xx年公司要通過(guò)企業(yè)文化建設工作來(lái)逐步確立企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向和IC識別系統,以此來(lái)提升企業(yè)形象,使員工自覺(jué)維護企業(yè)信譽(yù),增強凝聚力,使客戶(hù)認同公司的產(chǎn)品和文化。

  1、制定員工行為規范,確立公司核心價(jià)值觀(guān),增強員工對公司的認同感和歸屬感;

  2、發(fā)揮黨組織和群團組織的作用,調動(dòng)各方力量,作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作;

  3、關(guān)心員工生活、為員工解決實(shí)際困難,免除后顧之憂(yōu),提高員工生活質(zhì)量,為企業(yè)文化的建設工作打好基礎。

  4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng )造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。

  新的一年已經(jīng)向我們走來(lái),我們要搶抓機遇、開(kāi)拓創(chuàng )新、拼搏進(jìn)取,為實(shí)現公司20xx年的經(jīng)營(yíng)目標和發(fā)展目標而努力奮斗!

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