企業(yè)安全工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)安全工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)安全工作總結1
回顧一年來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和工作的指導下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六方針：“安全第一，預防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專(zhuān)項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下：
（一）完善安全設施基本管理。
安全設施的管理是全廠(chǎng)安全管理的重點(diǎn)，我部門(mén)在9月份完成全廠(chǎng)消防系統的安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間負責人身上，監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠(chǎng)的執行情況，安全員主要對各車(chē)間的消防系統進(jìn)行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。
（二）特種設備與特種作業(yè)的管理
特種設備在公司生產(chǎn)運營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位，比如壓力容器、行車(chē)、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專(zhuān)門(mén)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時(shí)我部門(mén)從嚴查著(zhù)手，規范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規范了作業(yè)隊伍。
（三）與政府部門(mén)的協(xié)作，建立了重大危險源信息系統。
對危險化學(xué)品進(jìn)行了申報。根據區安監部門(mén)要求，每月對工廠(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月接受安監局來(lái)訪(fǎng)人員的監督。12月份根據安監局的要求在廠(chǎng)區內各生產(chǎn)工序設置了�；窐酥九�，在全國化工廠(chǎng)遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監督力度，積極與市區安監團配合，準備好資料，及時(shí)進(jìn)行上報，當月全廠(chǎng)未發(fā)生一起安全事故，向政府部門(mén)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
（四）開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎。
落實(shí)預防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在XX年內的安全管理可以分為兩個(gè)階段，第一階段：建設周期階段，從XX1月至XX年9月我主要負責公司建設工地的安全管理，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治，加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區域進(jìn)行專(zhuān)項整治，并作為開(kāi)展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從XX1月至XX12月，我主要負責試驗線(xiàn)的安全生產(chǎn)管理，在以各級生產(chǎn)班組為基礎的前提下組織人員認真開(kāi)展了抓“三違”反事故、“長(cháng)治久安”活動(dòng)，擴大生產(chǎn)部門(mén)的安全意識培訓，每天按時(shí)對試驗線(xiàn)進(jìn)行安全巡查，并與車(chē)間生產(chǎn)主任開(kāi)展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗線(xiàn)所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機器設備進(jìn)行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗線(xiàn)無(wú)人員傷亡事件。
（五）健全安全管理制度，完善安全管理框架
配合部門(mén)經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠(chǎng)生產(chǎn)系統內開(kāi)展進(jìn)行，監督各系統生產(chǎn)崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上墻，對各生產(chǎn)系統的設備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作，同時(shí)加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳，做到安全使用。
（六）組織了安全培訓，提高員工隊伍素質(zhì)。
安全教育與培訓是今年我部門(mén)工作的重點(diǎn)，根據公司各部門(mén)實(shí)際情況及特點(diǎn)，1。組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場(chǎng)安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業(yè)培訓，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線(xiàn)員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓，2。同時(shí)根據公司領(lǐng)導安排，我部門(mén)還于11月份開(kāi)展了一次全廠(chǎng)的應急預案演練，演練的過(guò)程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。3。加大宣傳力度：通過(guò)板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。
（七）強化安全生產(chǎn)責任制，防范重特大安全事故發(fā)生。
強化安全責任目標考核。一是對各生產(chǎn)系統崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產(chǎn)系統檢查分為監督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達的XX年安全生產(chǎn)控制指標，結合我公司的實(shí)際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。將安全管理責任落實(shí)到車(chē)間主任、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監督管理，每天堅持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
XX年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和公司領(lǐng)導指示精神下，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎工作和基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的多。
XX年的工作中，我們還可以做的更好，只是現實(shí)的情況是我們一直以來(lái)都在不斷的進(jìn)步，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強，逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻，在不斷地發(fā)展中，我們得到了很多的進(jìn)步，這些都是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果，我們一定要做的更好，我們會(huì )有更大的發(fā)展，相信XX年，我們企業(yè)一定會(huì )更好！
企業(yè)安全工作總結2
×年，我工區安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治等活動(dòng)，一年來(lái)，在工區全員的共同努力下，工區安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續穩定并更加牢固可靠。
一、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┱J真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。
在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區始終認真開(kāi)展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專(zhuān)項隱患排查工作。截止日前，工區先后共開(kāi)展各類(lèi)安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過(guò)檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區的安全生產(chǎn)基礎。
�。ǘ╉樌瓿杀ｋ妼�(zhuān)項工作。
本年度工區共進(jìn)行專(zhuān)項保電工作10次，累計保電天數達到90余天，通過(guò)工區全員的共同努力，順利完成春節保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv等一批重要節假日的保電工作。
�。ㄈ┕ぷ髌苯y計及其他工作情況。
截止11月15日，我工區連續實(shí)現安全生產(chǎn)1780天；全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票24張，含基建單位8張；第二種工作票26張。工作票合格率100%，執行情況較好。全年工區所轄線(xiàn)路跳閘次數共計0次，線(xiàn)路跳閘率為0次/（百公里年）。
�。ㄋ模┌箔h(huán)體系標準化建設。
本年度在公司統一的部署下，工區積極參與安環(huán)體系標準化建設工作，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次，迎接公司開(kāi)展安環(huán)體系內審工作三次，先后審查出問(wèn)題共計20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區將進(jìn)一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。
�。ㄎ澹⿵娀踩a(chǎn)責任制的落實(shí)。
工區高度重視安全生產(chǎn)工作，根據年初制定的安全工作目標，按照公司統一要求，工區各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格執行安全生產(chǎn)規程、規范和技術(shù)標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實(shí)現工區安全工作規范化管理。
�。┘訌姲踩a(chǎn)教育培訓工作，著(zhù)力增強安全防范意識。
為了進(jìn)一步加強全區安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了《XX年工區安全技能培訓計劃與方案》、《XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的指導思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓，突出抓好一線(xiàn)青工和安全責任人培訓教育，著(zhù)力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，工區組織培訓一線(xiàn)員工百余人次，先后組織工區所有生產(chǎn)人員參加《安規》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓學(xué)習，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進(jìn)員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進(jìn)行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。
�。ㄆ撸┘訌姲踩a(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。
突出預防為主，著(zhù)力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來(lái)，我工區不斷完善安全生產(chǎn)應急預案，加強各類(lèi)事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區舉行了XX年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區應急處置能力。先后圓滿(mǎn)完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。
二、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┦┕ぞ�(xiàn)路遺留問(wèn)題較多，線(xiàn)下遺留樹(shù)木和違建房屋不斷增多，處理復雜。
�。ǘ╇娏υO施破壞、線(xiàn)下施工、異物等時(shí)刻威脅著(zhù)線(xiàn)路的安全運行。施工周期較長(cháng)的線(xiàn)下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線(xiàn)路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區在處理此類(lèi)事件的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱患不在預控之中。
截止目前，工區共存在線(xiàn)下施工點(diǎn)22處，為保證線(xiàn)路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書(shū)3處，下發(fā)施工安全告知書(shū)13份，張貼警示標志共計5處。
�。ㄈ┕^員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著(zhù)線(xiàn)路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區青工人數偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。
三、安全生產(chǎn)工作思路
下一年，我工區將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監督，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，遏制安全事故，推動(dòng)工區安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續好轉。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎。
按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路，建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監管網(wǎng)絡(luò )，充分發(fā)揮安全監管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線(xiàn)。
二是抓隱患治理。
切實(shí)加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，堅持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對工區安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監管辦法，落實(shí)監管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是抓重點(diǎn)防范。
重點(diǎn)要放在線(xiàn)下作業(yè)大型機械的監管，防范線(xiàn)路外力破壞，積極爭取主動(dòng)，努力使各種線(xiàn)下外部作業(yè)項目完全處于工區的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。
四是抓宣傳教育。
加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光，加強學(xué)習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀(guān)念和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
企業(yè)安全工作總結3
)格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開(kāi)始控制，共檢驗進(jìn)廠(chǎng)原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車(chē)次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時(shí)共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)2100余份，做到一車(chē)一單，保證了“出廠(chǎng)產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標，隨時(shí)對客戶(hù)的反饋意見(jiàn)疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通，并根據客戶(hù)要求隨時(shí)取樣分析，維護企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準確上報分析數據2XX個(gè)，為車(chē)間連續、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。
企業(yè)安全工作總結4
同志們：
今天我們召開(kāi)了六盤(pán)水供電局20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議，副局長(cháng)劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告，安監科通報了20xx年度各部門(mén)安全生產(chǎn)目標責任書(shū)的兌現情況，農電局通報了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標考核結果，簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，表彰了20xx年度在安全生產(chǎn)工作中成績(jì)突出的安全衛士，安全先進(jìn)集體、個(gè)人。這是我局20xx年召開(kāi)的第一個(gè)全局性大會(huì )，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產(chǎn)工作的極端重視。
回顧一年來(lái)全局在安全生產(chǎn)上所做的工作，總的評價(jià)是肯定的，無(wú)論從結果管理或是過(guò)程管理來(lái)看，都是這個(gè)答案。我們注重過(guò)程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來(lái)了歷史上最好的指標，回想XX年我局所走過(guò)的歷程，成績(jì)的取得是強化安全管理的結(果，真是功夫不負有心人，一份耕耘，一份收獲。
曾經(jīng)，我局安全生產(chǎn)形勢一度非常嚴峻，接二連三的出問(wèn)題，職工思想不穩定。驅走這個(gè)陰霾，打一個(gè)漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個(gè)愿望實(shí)現了！
六盤(pán)水供電局在南網(wǎng)公司“強本、創(chuàng )新、領(lǐng)先”的戰略發(fā)展思路和xx電網(wǎng)公司“一條主線(xiàn)、二個(gè)確保、三個(gè)提高”的指導思想之下，年初，我們制定了六盤(pán)水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路，響亮提出：把安全生產(chǎn)作為六盤(pán)水供電局強本的第一要務(wù)來(lái)抓，在干部、職工心中、腦中真正樹(shù)立起“安全第一”的根本思想；健全完善安全生產(chǎn)責任制及其有關(guān)規章制度；以開(kāi)展“反三違”活動(dòng)為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴”的管理機制，加大對安全生產(chǎn)管理過(guò)程的監控和考核力度；同時(shí)以安全性評價(jià)為依據，下功夫抓好整改工作，使六盤(pán)水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎得到夯實(shí)，規章制度的執行得到落實(shí)。
可以說(shuō)，我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作，都是在這一基本思路的指導下來(lái)開(kāi)展的，在去年的安全生產(chǎn)工作會(huì )上，我的講話(huà)都是在向大家解說(shuō)這個(gè)基本思路含意，現在看來(lái)，大家還是理解了，而且做得不錯。
我們提出安全生產(chǎn)是我局強本的第一要務(wù)，這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置，在一年的工作中，我們始終堅持安全第一的思想，不斷營(yíng)造 “安全第一”的氛圍，如我們舉辦了安全文化講座；請xx電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識；團委牽頭舉辦安全知識辯論競賽，工會(huì )組織職工家屬召開(kāi)安全生產(chǎn)座談會(huì )；把科室、車(chē)間的月獎和安全生產(chǎn)的管理過(guò)程和結果掛勾考核，而且把獎金系數向風(fēng)險大的生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜；規定一把手必須參加每周生產(chǎn)會(huì )而且發(fā)言必須首先談安全管理工作；
大規模地組織開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，反人身事故專(zhuān)項活動(dòng)，違章糾察活動(dòng)，有計劃開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)等等，都是在營(yíng)造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要務(wù)來(lái)抓的實(shí)際形動(dòng)，這也是我們今年應該堅持下去的成功做法。
我們在20xx年安全生產(chǎn)基本思路中提出，要完善管理規章制度，我們首先完善了對安全生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制管理制度并認真執行——每周三次的安全生產(chǎn)會(huì )，而且規定必須是一把手參會(huì )，發(fā)言?xún)热菹日劙踩芾�，必談班組安全活動(dòng)內容，這樣我局生產(chǎn)動(dòng)態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責任者的到位就有了固定的軌道，而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。
這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應當堅持的成功做法。 同違章、麻痹、不負責任三大敵人作斗爭這句話(huà)已經(jīng)喊了多少年了，但在我們六盤(pán)水供電局，真正的斗爭也發(fā)生在20xx年，我記得在反三違活動(dòng)中，水城分局的群體違章處理意見(jiàn)在局安委會(huì )上三番五次通不過(guò)，對盤(pán)縣1.10事故責任人的處理在安委會(huì )上也曾有不同的意見(jiàn)，這是什么原因造成的呢？實(shí)質(zhì)上就是斗爭與妥協(xié)兩種思想的碰撞，是高度負責與不負責任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認識是否到位的體現，管理思想是否確立的問(wèn)題，通過(guò)多次磨合，形成共識，使得管理者和當事人對安全生產(chǎn)管理工作的認識都有了提高，對其它的同志也產(chǎn)生了振動(dòng)效應。敵人（違章、麻痹、不負責任）失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負責任作堅決的斗爭，這也是我們應當堅持的做法。
安全生產(chǎn)工作的起點(diǎn)是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點(diǎn)也必須在班組找到，班組做好了，就可以說(shuō)明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說(shuō)的要立足班組，層層從嚴的意義所在，20xx年我們重點(diǎn)抓了班組安全活動(dòng)的質(zhì)量，提出了班組安全管理工作的“五個(gè)一定” (即：一定要堅持按規范、按步驟使用工作票；一定要堅持工作監護制度；一定要把好驗電關(guān)；一定要采取措施防止人身事故；各級安全第一責任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴也是07年要堅持的成功做法。
安全性評價(jià)及其整改，是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，我們要動(dòng)態(tài)地對照標準，努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件，20xx年我們開(kāi)展了安全性評價(jià)工作，但要根據安全性評價(jià)提出的問(wèn)題抓好整改，20xx年我們應該堅定不移地走下去！
在這里我還要就20xx年安全生產(chǎn)工作作如下強調；
1、緊緊抓住對全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松。
安全生產(chǎn)是一個(gè)系統工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊，其它人員是堅強后盾，二者誰(shuí)都不能少。這支隊伍還必須步調一致，這就要求我們要有統一的指導思想，這個(gè)指導思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數干部、員工所接受。
但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異，在行為表現上如何體現這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時(shí)，往往不能從維護我局安全生產(chǎn)穩定的大局出發(fā)，而是從局部、片面的立場(chǎng)，這樣，我們安全生產(chǎn)在全局范圍內就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。
2、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責任人的到位不放松。
副局長(cháng)劉寧在作報告時(shí)提出“八個(gè)抓”，局就是要抓到車(chē)間（分局）、縣局第一責任人。車(chē)間（分局）、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責任人，班組長(cháng)還要抓好工作負責人，安全生產(chǎn)管理的核心內容是安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，而安全責任制落實(shí)的核心內容是各級第一責任人履行職責要到位。
20xx年我們在責任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位（部門(mén)）第一責任人會(huì )階段性的出現精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況，或者只有當你抓得緊時(shí)，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責任人的到位不放松，保證第一責任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達不到要求，必要時(shí)要給一些不能到位的人換崗位。
企業(yè)安全工作總結5
為認真貫徹市委、市政府關(guān)于加強危險化學(xué)品安全大檢查工作指示精神和“三查、四促、兩�！钡墓ぷ饕�，進(jìn)一步落實(shí)和深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。最大限度發(fā)現和消除我區危險化學(xué)行業(yè)的安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，根據縣安委會(huì )統一安排，我委從8月份起，由縣安監局牽頭，深入企業(yè)，集中開(kāi)展了危險化學(xué)品安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)�，F將檢查情況通報如下
這次檢查歷時(shí)二個(gè)月，對整個(gè)開(kāi)發(fā)區所有危險化學(xué)品從業(yè)單位進(jìn)行了全面檢查。各有關(guān)部門(mén)、被檢查單位都高度重視，精心組織，密切配合�？h安監局印發(fā)了安全生產(chǎn)責任制、管理機構和安全教育培訓、基本臺賬、規章制度建設、危險化學(xué)品從業(yè)人員資質(zhì)證照等情況的登記表，按照一戶(hù)一檔原則，對所查單位情況進(jìn)行登記。
一、總體特點(diǎn)
從檢查情況看，我區危險化學(xué)品行業(yè)的安全管理總體狀況良好，生產(chǎn)、使用、經(jīng)營(yíng)秩序比較正常，沒(méi)有出現大的安全事故。多數�；窂臉I(yè)單位都能按照其生產(chǎn)、使用、經(jīng)營(yíng)危險化學(xué)品的類(lèi)別，由安監局核發(fā)許可證明，憑許可證辦理《營(yíng)業(yè)執照》，證照齊全，基本達到《危險化學(xué)品管理條例》規定的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件，全區危險化學(xué)品安全管理得到進(jìn)一步加強。主要表現在：
一是從業(yè)單位能夠認真遵守《危險化學(xué)品管理條例》，貫徹落實(shí)及縣政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作精神，�；钒踩芾砉ぷ鞯玫竭M(jìn)一步加強。
二是單位內部逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，細化了安全責任，同時(shí)嚴格責任追究，使安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到了每個(gè)車(chē)間、班組、崗位和個(gè)人。
三是多數單位按照《安全生產(chǎn)法》要求設立了配備了安全生產(chǎn)人員，建立健全了相應的配套制度和措施。
四是多數單位參加了縣里的各類(lèi)安全培訓，并對職工進(jìn)行了安全教育，職工安全意識有所提高。
二、存在問(wèn)題
�；钒踩芾砉ぷ麟m然有所改善，但在這次檢查中仍然發(fā)現了不少問(wèn)題和事故隱患，危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂(lè )觀(guān)。主要表現在：
一是工作體系不健全。部分從業(yè)單位的安全管理工作混亂，存在安全生產(chǎn)管理機制不健全、安全管理制度不完善、安全生產(chǎn)責任不落實(shí)、安全生產(chǎn)工作未做臺帳記錄等問(wèn)題。
二是部分企業(yè)周邊安全距離不符合要求.原來(lái)企業(yè)基本都建在城鎮外邊,但隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展現在基本都在城市建成區內,與居民區安全距離不足,甚至是零距離,一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,后果不堪設想.
三是專(zhuān)項資金投入不足。有些業(yè)戶(hù)不舍得安全投入，安全生產(chǎn)硬件跟不上，隱患越來(lái)越多，危害程度越來(lái)越大。 四是部分企業(yè)不參加安全評價(jià)。部分企業(yè)負責人對這個(gè)問(wèn)題認識不到位，沒(méi)有把安全生產(chǎn)放在經(jīng)濟發(fā)展的首位，沒(méi)有真正的落實(shí)安全評價(jià)。
企業(yè)安全工作總結6
我公司在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導及社會(huì )各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，全年實(shí)現總產(chǎn)值×××萬(wàn)余元。全面完成了各項經(jīng)濟指標，同時(shí)全年沒(méi)有發(fā)生一起安全責任事故，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩定，現將一年來(lái)的工作回顧總結如下。
一、市場(chǎng)行為方面
對于每個(gè)承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同，明確雙方責任，合同并經(jīng)市工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開(kāi)工前即辦理備案登記手續，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項目按合同規定的要求如期竣工。
二、工程質(zhì)量方面
一直以來(lái)我們企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視，在工程質(zhì)量監督機構的監督檢查下，我們依據設計文件和技術(shù)標準進(jìn)行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠(chǎng)檢驗合格證明和技術(shù)標準規定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗報告。對于每個(gè)完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。
×××年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續簽訂協(xié)議，各施工班組長(cháng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長(cháng)開(kāi)會(huì )，交流通報一些工程管理上的進(jìn)展和問(wèn)題，對于施工中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行解決，這樣使得班組長(cháng)們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強。
在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對每個(gè)工程項目，首先進(jìn)行成本核算，根據預算，承包到施工班組，實(shí)行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來(lái)杜絕了浪費和外流現象，提高了工程的效益，同時(shí)把責任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現象。
面對市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養維修工作，專(zhuān)門(mén)設立了維修班組，由專(zhuān)人負責，做到了有求必應，及時(shí)為用戶(hù)排擾解難。
三、安全生產(chǎn)方面
安全對于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶(hù)使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規范的安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行各級、各部門(mén)層層控制，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監督檢查，對查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書(shū)，要求及時(shí)做出整改。
企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作，對于新職工進(jìn)行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，并經(jīng)考核合格，才準進(jìn)入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝，對其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓，取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復雜，所以在接受每一項工程前，公司都仔細現場(chǎng)勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規程，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工安全。
公司加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實(shí)施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。公司在每個(gè)安全例會(huì )上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內容，結合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進(jìn)行專(zhuān)題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立起強烈的`自我保護和保護他人的意識。
企業(yè)安全工作總結7
一、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識，強化日常的安全教育。
今年以來(lái)，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，通過(guò)具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠(chǎng)一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責任人現身說(shuō)法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭吵至抓扯)等說(shuō)理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊工種(如行車(chē)、電工、氧割焊補等)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全培訓、考試，從而使員工的安全觀(guān)念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩�，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀(guān)能動(dòng)性作用。
二.根據季節特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。
鑄造行業(yè)季節性十分明顯。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產(chǎn)中調整時(shí)間，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開(kāi)水，保正車(chē)間員工飲用。在天氣特熱時(shí)，公司還派出專(zhuān)車(chē)去購買(mǎi)西瓜，分發(fā)到車(chē)間班組。多年來(lái)，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。
三.根據生產(chǎn)實(shí)際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰略是我公司的首要戰略，也是我公司發(fā)展的基礎，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有：一是日趨復雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統觀(guān)念的不適應;二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內部條件)的進(jìn)一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的安全管理經(jīng)驗時(shí)，學(xué)習和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強和創(chuàng )新，我們的安全工作整體上是平穩的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
1、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作，查違糾錯;堅持車(chē)間周一安全例會(huì )和班組每天早晨的安全講話(huà)，做到了警鐘長(cháng)鳴;堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，進(jìn)一步以安全理念贏(yíng)得市場(chǎng)，取勝市場(chǎng)。
2、我們加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現一次處罰100-200元等，我們的指導思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來(lái)保證生產(chǎn)安全。通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
3、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對靜態(tài)安全教育和規章制度進(jìn)行有效的驗證，使常規安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規劃，1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現場(chǎng)，做到了“三個(gè)結合”，即：白天查與夜晚查相結合，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結合，重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結合，堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，并及時(shí)通報，20xx年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴重違章1起，一般違章4起，在員工中樹(shù)立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限，要想全面監控安全生產(chǎn)全過(guò)程是不現實(shí)的，在督導質(zhì)量上嚴格落實(shí)規章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過(guò)安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動(dòng)認識錯誤，寫(xiě)出檢查接受處理。公司借各類(lèi)安全活動(dòng)，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復查，以復查督整改，從而全面系統的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。
4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程�！鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實(shí)負起安全責任，并實(shí)行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
四、強化安全意識，狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作
20xx年初，我們對全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應急救援預案、各工種的安全操作規程、各級各類(lèi)人員的安全職責進(jìn)行了完善，重點(diǎn)修訂了熔煉、模具車(chē)間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監機構進(jìn)行安全資格培訓。通過(guò)兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識，同時(shí)也大大增強了職工的主人翁責任感，使各單位的作業(yè)規程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。
五、牢固樹(shù)立安全第一思想，狠抓安全標準化管理
我公司在縣安監局、經(jīng)信局等職能部門(mén)的具體指導下，于9月份開(kāi)始在公司推行安全標準化創(chuàng )建工作。從安全組織機構、各項規章制度、各級各類(lèi)人員的安全職責等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴格執行，使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng )建活動(dòng)中，公司投資近10萬(wàn)元經(jīng)費，添置了一部分安全設施設備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過(guò)公司的安全標準化檢查及車(chē)間部室的抽查，使各單位對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實(shí)，責任有落實(shí)，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障。
昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問(wèn)題，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強職工的安全意識教育，增強安全監督檢查力度�？傊�，在上級領(lǐng)導的指導下，全公司上下齊心努力，本著(zhù)真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎工作一定會(huì )躍上新臺階，安全標準化管理會(huì )上新水平，職工的自我保安意識一定會(huì )有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產(chǎn)監督機制，黨政工青齊抓共管、群策群治，公司的安全工作一定會(huì )做的更完美。
企業(yè)安全工作總結8
今年以來(lái)，我司在區安監局與公司領(lǐng)導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，并繳納安全風(fēng)險抵押金，各部門(mén)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先，并且扣除其安全風(fēng)險抵押金。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故部門(mén)主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50—100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會(huì )在公司級月度安全會(huì )議上列出。并要求部門(mén)及時(shí)提出整改方案，進(jìn)行整改。通知推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個(gè)共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我司的電器、機械設備、等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。我司專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核；針對我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位（公司內危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實(shí)現從人治向法治轉變；努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D變；努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變；努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變；努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
企業(yè)安全工作總結9
各位領(lǐng)導和同志們，今天集團公司召開(kāi)本年度上半年安全工作總結會(huì )議，本人就2×16500KVA密閉電石爐技改項目安全工作做如下總結：
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。上半年，我廠(chǎng)全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡(luò )。認真開(kāi)展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。以“抓三違、抓責任、抓落實(shí)”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保公司安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標準化體系建設，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。
上半年，我們在集團公司各位領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，按照集團公司的部署，各項工作有計劃有步驟的進(jìn)行，截止本年度7月20日，密閉電石爐技改項目已基本完成就緒，8月3日投入試生產(chǎn)。時(shí)至今日，我一分廠(chǎng)認真貫徹落實(shí)集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，秉承“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，認真落實(shí)各項安全措施，堅持重心下移抓基層、關(guān)口前移抓基礎的原則，順利完成安全工作責任目標。為確保安全工作順利開(kāi)展，主要從以下幾個(gè)方面加強了工作力度：
一、加強日常安全工作管理，強化安全全過(guò)程監控
抓好安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導是關(guān)鍵，制度是保證。根據上級部門(mén)要求，我公司對安全標準化管理制度進(jìn)行了修訂和完善，制定了符合我公司生產(chǎn)實(shí)際的作業(yè)票管理制度，加強作業(yè)現場(chǎng)的安全管理工作，緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認真開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規、反違紀”的“抓三查，反三違”活動(dòng)，積極檢查和修補安全管理問(wèn)題及漏洞，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營(yíng)造反對違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。每天組織現場(chǎng)檢查，堅決制止、糾正和處罰各種違章作業(yè)，確保安全無(wú)事故。同時(shí)加強組織領(lǐng)導，明確了主體責任，強化了安全管理：根據集團公司安全生產(chǎn)例會(huì )，自開(kāi)爐以來(lái)，我廠(chǎng)每天都召開(kāi)中層管理人員會(huì )議，全面落實(shí)抓領(lǐng)導、領(lǐng)導抓、全員齊抓共管的局面。
二、強化過(guò)程監督，確保措施落實(shí)。
每周組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全大檢查，對查出的問(wèn)題落實(shí)責任人，限期整改，形成閉環(huán)管理。至目前共查出安全隱患24項，下發(fā)隱患整改通知單10余次，罰款通知單7次，所查安全隱患均得到及時(shí)整改，整改率100%，做到閉環(huán)管理。
三、以生產(chǎn)區為重點(diǎn)，嚴把危險作業(yè)關(guān)
安全管理，關(guān)鍵是作業(yè)現場(chǎng)的管理，作業(yè)現場(chǎng)是發(fā)生事故的主要根源，在技改階段，我廠(chǎng)主要以作業(yè)現場(chǎng)為安全工作重點(diǎn)，自試生產(chǎn)以來(lái)，我廠(chǎng)又以生產(chǎn)現場(chǎng)做為安全工作的重點(diǎn)，要求管理人員在工作一線(xiàn)加強巡回檢查，加強現場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理，認真落實(shí)危險作業(yè)管理制度，加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)、跨區域作業(yè)的協(xié)調指揮，嚴格生產(chǎn)現
場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、設備檢維修作業(yè)、進(jìn)入設備作業(yè)、高空作業(yè)等九大作業(yè)的審批，保證危險作業(yè)安全可控。在開(kāi)爐期間，我公司嚴格遵守開(kāi)爐方案及生產(chǎn)工藝流程，做好各裝置啟動(dòng)前安全檢查工作。根據集團安全部要求，結合我公司實(shí)際，在開(kāi)爐前召開(kāi)全體員工會(huì )議，做了統一的部署。經(jīng)過(guò)細致的工作，全系統的安全開(kāi)車(chē)。
四、抓好安全培訓，提高員工安全意識
1) 從教育入手，從基礎抓起，我廠(chǎng)在抓安全教育上，嚴格執行“三 級安全教育”，對新進(jìn)廠(chǎng)的人員按要求進(jìn)行了廠(chǎng)級教育，同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的電石行業(yè)安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產(chǎn)、復工人員，均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績(jì)作為職工晉級的依據之一。從而使我廠(chǎng)全體員工全面、系統的掌握電石安全生產(chǎn)技術(shù)知識。根據安監部門(mén)要求，我公司組織安全管理人員參加資格培訓、取證及繼續再教育;確保所有機電修、壓力容器以及天車(chē)作業(yè)均取得特種作業(yè)操作證。車(chē)間新員工較多，操作經(jīng)驗少，應對突發(fā)事故的處理能力不足， 應對這一情況，需繼續通過(guò)培訓提高操作人員的安全、技術(shù)水平;加強對操作人員的素質(zhì)教育、加強員工對設備的維護和保養，對企業(yè)文化、安全知識、生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)、設備基礎知識等還需大力提高。
五、安全常抓不懈，做到警鐘長(cháng)鳴
始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針 “從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念;從安全工作實(shí)際出發(fā)，實(shí)現安全生產(chǎn)“零”事故的目標。把安全工作做細、做到位，聘用技術(shù)性工程人員，用先進(jìn)適用的技術(shù)，為安全生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)保障，為2×16500KVA密閉電石爐安全試車(chē)投產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎和保障。
六、上半年安全工作中存在不足
1、我公司兩臺電石爐屬于技改后新開(kāi)電石爐，許多問(wèn)題并沒(méi)有完全暴露出來(lái)，所以在技術(shù)上需建立一套完善的電石爐生產(chǎn)工藝指標。
2、車(chē)間新員工較多，操作經(jīng)驗少，應對突發(fā)事故的處理能力不足;
3、生產(chǎn)裝置屬于新工藝、新技術(shù)，并不完全成熟，車(chē)間技術(shù)力量有待進(jìn)一步加強;
七、下半年工作計劃
1、在下半年我廠(chǎng)將繼續認真按照工廠(chǎng)制定的安全管理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查，每月至少開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì )，加大事故隱患排查力度，開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項治理工作，確保及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
2、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對特種設備進(jìn)行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生;
3、進(jìn)一步做好“三級安全教育工作”，根據公司制定的“xx年三級教育培訓計劃”，繼續按照計劃開(kāi)展各崗位培訓工作。
安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒(méi)有終點(diǎn)，我工廠(chǎng)將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠(chǎng)各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng )造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障員工生命和公司財產(chǎn)安全”而不懈努力。
企業(yè)安全工作總結10
20xx年安環(huán)部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，安全工作堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以加強安全教育，增強安全意識，完善各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)的管理，努力做好安全生產(chǎn)各項工作�，F將一季度的工作總結如下：
一、安全管理方面
為切實(shí)加強安全工作的管理，保證安全工作有效開(kāi)展。安環(huán)部負責日常的安全檢查，發(fā)現和查明各種危險源和事故隱患，責令限期整改，加強了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同時(shí)還開(kāi)展了“查隱患、反違章”活動(dòng)，通過(guò)綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、日常檢查、車(chē)間、班組安全自查等各種形式，一季度在全公司共查出安全隱患75項，已完成整改項目73項，整改率為97.3%。其中，現場(chǎng)整改12項，限期整改63項，有2項由于其他原因沒(méi)有進(jìn)行整改。結合公司實(shí)際，要求各部門(mén)、單位對各自的崗位、崗標進(jìn)行修訂，從而做到各司其職、各負其職。同時(shí)，完善安全基礎臺賬，建立了危廢臺賬及管理制度，通過(guò)這項工作提高了管理水平和工作效率。加大對危險廢物現場(chǎng)的管理力度，在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場(chǎng)所，設置危廢標識牌。與此同時(shí)，依據環(huán)保部門(mén)的要求，制定了環(huán)保整改方案，配合環(huán)保部門(mén)做好工作。
二、安全指標情況
20xx年公司安全管理有了進(jìn)一步的提高，但職工安全防范意識不強，職工對各自崗位的應知（危險因素、防范因素）認識不足，導致違章現象時(shí)有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故，其中，設備事故幾起，傷害事故幾起。為此，公司對工傷事故本著(zhù)“四不放過(guò)”原則，積極組織事故調查分析及善后處理工作，查找事故原因，落實(shí)整改措施，并對相關(guān)責任人給予處罰。
雖然事故是因違章作業(yè)引起的，同時(shí)也暴露出我們在管理上存在缺陷，管理制度不夠健全，安全培訓教育工作還不到位。舉一反三，我們吸取事故的教訓，加強各崗位的安全培訓工作，杜絕各類(lèi)事故的再發(fā)生。
三、安全培訓方面
對新入職員工進(jìn)行了公司級安全培訓教育，不斷完善員工的安全生產(chǎn)教育培訓，完善落實(shí)培訓建檔制度。一季度安環(huán)部對新入職員工、天車(chē)工、巡視工及布料工、華源勞務(wù)公司的人員進(jìn)行了培訓，培訓次數共7次，培訓人次共51人。通過(guò)對員工進(jìn)行認真教育，使各崗位員工對公司安全生產(chǎn)的各崗位，初步認識并獲得了基本安全技能和自我防護認識。
四、存在的不足
對檢查的隱患有時(shí)不能跟催到底，致使有些發(fā)現的問(wèn)題得不到解決或出現反復。 對三違檢查力度不夠，不能及時(shí)遏制三違現象的發(fā)生。車(chē)間、班組級安全培訓教育工作做的還很不到位，不夠細致。
五、下一步工作
一是以“查隱患，反違章”為工作重點(diǎn)，加大現場(chǎng)檢查管理力度；二是加強對員工安全培訓工作，通過(guò)安全教育培訓，定期對員工安全基本知識掌握情況進(jìn)行考試；三是對車(chē)間班組的安全檢查記錄、班組活動(dòng)記錄定期檢查，使安全檢查活動(dòng)內容達到安全要求；四是認真開(kāi)展安全標準化達標工作，完善企業(yè)各項安全管理制度，規范現場(chǎng)安全設施，使公司安全工作跨入新的臺階。
安環(huán)部 20xx年4月1日
企業(yè)安全工作總結11
一、構建優(yōu)質(zhì)的安全從業(yè)人員隊伍。
安全事關(guān)人命、經(jīng)濟、社會(huì )秩序及環(huán)境，各級官員的政績(jì)等等。而抓好安全工作是難事、苦事、大事、實(shí)事。所以從事安全工作的人員自然也要求由素質(zhì)過(guò)硬、敢抓敢管、有膽識、有魄力、責任心強的人員組成。而同樣關(guān)鍵的是各級領(lǐng)導能夠切切實(shí)實(shí)地貫徹《安全生產(chǎn)法》，真正地把安全生產(chǎn)擺在第一的位置上，把追求經(jīng)濟效益擺在第二的位置上，明白沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，更遑論經(jīng)濟效益的道理。從而打破地方保護主義的堅冰，和上級主管部門(mén)保持一致。只有在這種環(huán)境下開(kāi)展的安全檢查才是真真正正的沒(méi)有顧慮的安全檢查。同時(shí)社會(huì )也應成立相應的機構，讓安檢人員以獨特的身份存在于社會(huì )中，專(zhuān)門(mén)從事安全督促工作。機構還應設有相應的設施用以保障安檢人員的安全，為他們敢于碰硬提供支持，使他們能夠放心地對有違人民群眾生命安全和財產(chǎn)安全的人和事動(dòng)手，鏟除隱患毒瘤，確保一方平安。
二、針對檢查對象配置專(zhuān)業(yè)人員。
這也是對前面闡述的一點(diǎn)的補充。在開(kāi)展的每一次安全檢查中配備足夠專(zhuān)業(yè)對口的安檢人員，使每一個(gè)安檢人員都是該行業(yè)行家，這樣隱患自然逃不過(guò)他們的眼光，尤其是現在的安全事故呈現出復雜性、多樣性，跟高科技密切相關(guān)。這就要求安檢人員有著(zhù)很高的素質(zhì)，超前的眼光，熟練運用各種現代工具的能力，綜合分析與判斷的能力等等，才能在檢查中一針見(jiàn)血，起到治病救人的目的。也許有人會(huì )說(shuō)，如果這樣設置安檢機構及安檢人員，成本和投資是不是太大了。筆者認為一點(diǎn)也不。正如某一城市的消防部門(mén)花大錢(qián)添置了種種現代化的消防用具如天梯等，結果在發(fā)生高樓火災時(shí)派上用場(chǎng)，避免了重大人員傷亡和巨額的經(jīng)濟損失，可謂“小投入大產(chǎn)出”。比起一起起事故所造成的天文數字般的經(jīng)濟損失來(lái)說(shuō)，事前抽主一定數量的金錢(qián)來(lái)充實(shí)提高安檢隊伍的素質(zhì)，實(shí)是一本萬(wàn)利的大好事。
三、不定時(shí)檢查方法。
目前大多安全檢查有如例行公事一樣，發(fā)個(gè)文件，通知生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，檢查組無(wú)非是按既定的時(shí)間、路線(xiàn)等，到事先通知好的幾個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位走走，一年就是在“今冬明春”、“春季”、“夏季”、“夏秋”、“冬季安全防火”等系列化的安全檢查中周而復始。在這些典型的季節中開(kāi)展大型安全檢查是很必要，但由于事前先通知被查單位，所以也出現了一些弊端。如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在足夠的時(shí)間里做好迎接檢查的一切準備，其中不乏有弄虛作假現象。筆者認為應該在各類(lèi)大型安全檢查的過(guò)程當中，不時(shí)采取突擊的安全檢查，給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者來(lái)個(gè)措手不及。
當然，也有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自己的安全管理人員在日常管理過(guò)程中采取了不定時(shí)的安全檢查，對打擊日�！叭`”現象卓有成效。那么，有關(guān)上級主管部門(mén)的安全檢查如果也采取一些不定時(shí)的安全檢查，對個(gè)別生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做手腳來(lái)對待各類(lèi)安全檢查就有明顯的威脅，這樣就能有力地監督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否隱藏事故隱患。這樣安排的好處是不言自明的。大家最熟悉的是交警上路抓車(chē)的反超載行動(dòng)，沒(méi)有一位司機知道什么時(shí)候在什么地方警察會(huì )從天而降，所以在行車(chē)過(guò)程中如果超載，司機一般都會(huì )誠惶誠恐，沒(méi)有特別情況一般不敢冒風(fēng)險超載。這兩年，車(chē)輛超載、司機惡意違章的行為得到了很好的控制，就很說(shuō)明道理。安全檢查也是一樣，如果能像警察抓車(chē)一樣，不定時(shí)不間斷地對各企、事業(yè)單位進(jìn)行突擊檢查，那么一些造假、應付、形式主義走過(guò)場(chǎng)的現象就沒(méi)有了生存的空間，企業(yè)為了免受懲罰也才能真真正正地把安全擺在第一的位置上，腳踏實(shí)地地做好每一項工作，從而避免安全事故的發(fā)生。
四、科學(xué)的安全檢查。
傳統的檢查方法中存在諸多不足之處，那就是傳統的安全檢查中缺乏系統、科學(xué)的檢查內容和方法，檢查項目不全面，檢查方法不科學(xué)，檢查標準不明確，所以容易流于形式。甚至于一些安全檢查是在沒(méi)有任何準備的情況下進(jìn)行的，所以難免使一些檢查變成“走一圈”，花大量的成本而又無(wú)功而返，對生產(chǎn)單位也是起一時(shí)的震懾作用。在安全管理理論不斷創(chuàng )新、安全管理方法不斷科學(xué)化的今天，對安全檢查這種老辦法也應注入新的內容，使之科學(xué)合理，操作性強，從而使之發(fā)揮更好的作用�？茖W(xué)的安全檢查要求遵從科學(xué)的、與國際接軌的方法，首先對生產(chǎn)系統進(jìn)行科學(xué)分析，找出可能發(fā)生事故的全部基本事件，制出表格，列出應查項目和內容，同時(shí)規定檢查方法，明確責任人等，這種檢查方法叫安全檢查表法。把它嫁接到傳統的安全檢查中應該可行的�，F代職業(yè)安全健康管理體系的建立，也是把安全管理當作一項系統工程來(lái)對待，利用系統科學(xué)的方法對生產(chǎn)單位進(jìn)行風(fēng)險評估，建立體系。傳統的安全檢查如果能夠揉合這些最新的科學(xué)理論和方法，在檢查過(guò)程中進(jìn)行更科學(xué)合理的安排，就能使危險的因素在更大程度上難于遺漏，使檢查不流于形式。
企業(yè)安全工作總結12
xx年上半年，在市委、市政府等上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在市安監局的大力支持下，在各鄉鎮基層站所的密切配合下，根據安全生產(chǎn)的特點(diǎn)(預防性、長(cháng)期性、科學(xué)性、群眾性)，堅持安全生產(chǎn)(全方位的安全管理，全過(guò)程的安全管理、全員參與的安全管理)和“三嚴”(嚴密的安全生產(chǎn)制度、嚴格安全監督、嚴肅查處事故)，堅持三不放過(guò)(不放過(guò)事故原因、不放過(guò)責任人，不放過(guò)事故教訓的管理原則)，狠抓五個(gè)落實(shí)(安全管理的思想落實(shí)、安全管理的措施落實(shí)、安全生產(chǎn)的設備落實(shí)、安全管理的措施落實(shí)、安全生產(chǎn)的設備落實(shí))，同時(shí)全面貫徹落實(shí)國家和自治區有關(guān)安全生產(chǎn)方面的一系列方針政策、法律法規，克服困難，扎實(shí)工作，今年上半年主要開(kāi)展以下工作：
一、安全生產(chǎn)工作完成基本情況
半年以來(lái)，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的工作決定》，市安監局和各鄉鎮場(chǎng)、站所同心協(xié)力、齊抓共管，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，營(yíng)造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關(guān)注安全”的社會(huì )氛圍，狠抓事故隱患，經(jīng)過(guò)努力，在具體安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進(jìn)步，取得良好成績(jì)，對各鄉鎮場(chǎng)、鄉鎮企業(yè)進(jìn)行安全檢查次數比往年增加，進(jìn)行大的安全檢查次數已達6次，不定期檢查已達4次，根據安監局的要求，對鄉鎮企業(yè)進(jìn)行安全檢查時(shí)，認真對各鄉鎮企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
第一次到各鄉鎮場(chǎng)木材加工企業(yè)進(jìn)行安全檢查及安全教育，并發(fā)放了安全宣傳材料;
第二次根據州、市安監部門(mén)的要求，xx年6月5日參加了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并在我局安全領(lǐng)導小組的組織下，選派4名人員到秦疆大廈前布置了安全咨詢(xún)臺，并發(fā)放了800份安全宣傳單，圓滿(mǎn)完成了上級部門(mén)和xx市安監局安排的“安全月”活動(dòng)的各項工作任務(wù)，
通過(guò)以上活動(dòng)，企業(yè)接受了深刻的安全教育，從而營(yíng)造一種“人人抓安全，人人尋隱患”的氛圍，在具體工作中，對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè)，、氧氣制造的企業(yè)進(jìn)行突出安全隱患檢查，累計安全生產(chǎn)檢查，并已進(jìn)行安全教育企業(yè)有38家，共發(fā)現安全隱患27處，我們對所查企業(yè)的安全隱患部分進(jìn)行拍照，專(zhuān)門(mén)設立安全生產(chǎn)檔案，專(zhuān)人專(zhuān)管安全資料，針對以上安全隱患問(wèn)題，提出整改的企業(yè)進(jìn)行復查，在復查中，發(fā)現未按整改的我們將配合安監局進(jìn)行檢查，并進(jìn)行處罰。3月份我辦配合安監局對托鄉木材加工廠(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現10處安全隱患，給予6天時(shí)間整改，到期后我們復查時(shí)又發(fā)現8處安全隱患沒(méi)有整改。安檢人員根據《安全法》有關(guān)規定，對木材廠(chǎng)下發(fā)處罰單，處罰5000元整，并讓木材廠(chǎng)3日之內執行。
由于采取以上有力措施，順利開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查工作，確保xx市鄉鎮企業(yè)的正常運轉，保證了企業(yè)廠(chǎng)長(cháng)與企業(yè)職工的切身利益。
二、xx年下半年安全生產(chǎn)工作奮斗目標
1、上半年鄉鎮企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jì)，為使鄉鎮企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎上，全年爭取達到不發(fā)生事故的目標，以市委、政府安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神為重點(diǎn)，統一思想，提高認識，推進(jìn)安全文化建設，強化全民安全意識，努力營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的輿論。
2、繼續堅持與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等部門(mén)全力開(kāi)展鄉鎮企業(yè)安全監督檢查
3、加強深入基層，完善安監職能，確保不出事故，努力爭取達到“安全事故為零”的目標。
4、為認真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓工作，制定長(cháng)期計劃，對各鄉鎮場(chǎng)企管站專(zhuān)業(yè)安全人員進(jìn)行安全培訓。
5、堅持年終考核與安全檢查，安全視如草芥作，相互聯(lián)在一起進(jìn)行考評。樹(shù)立先進(jìn)典型和經(jīng)驗，進(jìn)行表?yè)P獎勵。
6、認真貫徹安全生產(chǎn)的方針，政策和法規，安全生產(chǎn)是國家生產(chǎn)建設的一貫方針，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，所以，企業(yè)必須認真貫徹，執行安全生產(chǎn)的各項法規、法令和方針政策。
7、改善安全生產(chǎn)輔助設施
安全生產(chǎn)輔助設施是實(shí)現安全生產(chǎn)的重要條件，并努力改善，各種機械、電氣、受壓宣傳品和運輸設備等的安全裝置，防火、防爆等輔助設施，均要求齊全、靈敏、有效，要定期檢測，維修、使其經(jīng)營(yíng)保持良好狀態(tài)，隨著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，安全生產(chǎn)設施也要逐步更新，盡可能采用設計新穎，安全技術(shù)性高，與企業(yè)生產(chǎn)適應性較強的設施。不斷提高安全設施的科學(xué)性、先進(jìn)性。
8、在鄉鎮企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的各種事故都要搞好專(zhuān)項調查，找出事故原因，查明人為責任，做出相應處理，都應堅持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，嚴格執行有關(guān)法規法令。企業(yè)發(fā)生事故，要從事故中吸取教訓，采取相應措施克服薄弱環(huán)節，防止重演類(lèi)似事故。
企業(yè)安全工作總結13
20xx年第一季度，正值春運期間，給公司安全管理工作帶來(lái)了一定的壓力。公司遵照上級有關(guān)文件精神指示，大力加強安全管理工作，嚴格遵守國家有關(guān)危險品道路運輸的有關(guān)法律法規，在公司全體員工的努力下，確保了春運期間無(wú)事故發(fā)生，平穩渡過(guò)了整個(gè)第一季度，現將公司一季度安全工作總結：
一．春運安全工作
春運工作一直以來(lái)是我公司一季度的重點(diǎn)工作，今年的春運安全教育大會(huì )在秀洲區交警大隊舉行，對新的一年一些安全要點(diǎn)、法律法規政策做了充分說(shuō)明，并與到會(huì )的從業(yè)人員一一簽訂了春運責任書(shū)。并在之后一個(gè)多星期內陸續開(kāi)展補課學(xué)習活動(dòng)，對一些當時(shí)未到場(chǎng)學(xué)習的從業(yè)人員進(jìn)行補課教育，通過(guò)春運教育后才予以配發(fā)春運教育證，才能上車(chē)作業(yè)。
繼續開(kāi)展安全隱患排查工作，依照春運期間天氣，路況等特點(diǎn)有重點(diǎn)有針對的排查隱患，并對排查出的隱患統一登記在冊制成春運自檢情況表，并確定專(zhuān)人落實(shí)整改，做到車(chē)輛有隱患必須限期整改，整改完成后才能上路營(yíng)運。
二．完善公司安全管理制度，建立事故現場(chǎng)應急處置預案
在過(guò)去的第一季度里，全國各地都發(fā)生了多起交通事故，尤其是山西“3·1”重特大道路交通事故，造成了巨大的人員財產(chǎn)損失，也為我們的安全工作敲響了警鐘。
事故中駕駛員對事故后的不正確的處置方式是這起事故引發(fā)的原因。交通事故一般都發(fā)生在極短的時(shí)間內，車(chē)上從業(yè)人員對于事故的判斷和應急處置時(shí)尤為關(guān)鍵的，而公司的安全制度中，雖然有一套事故應急救援預案，但是該應急預案對于駕駛員和押運員來(lái)說(shuō)可實(shí)際操作性不高，而且新的安全標準化工作文件中也正是指出公司必須有總體的事故應急預案和現場(chǎng)處置預案。為此公司召集重點(diǎn)車(chē)輛負責人、從業(yè)人員到公司參與討論會(huì )，制定新的現場(chǎng)處置預案，并且依據公司自身情況，分成易燃油品類(lèi)、工業(yè)氣體類(lèi)、腐蝕性物質(zhì)類(lèi)三大類(lèi)別，依照各自化學(xué)性質(zhì)制定現場(chǎng)處置預案。并咨詢(xún)了運管部門(mén)和交警部門(mén)以及危險品專(zhuān)業(yè)人士不斷對該現場(chǎng)應急處置預案進(jìn)行不斷修改完善。
嘉興市新安儲運有限公司
20xx年4月10日
企業(yè)安全工作總結14
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好，新年伊始、萬(wàn)象更新，今天這次會(huì )議必將對新的一年我縣電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作開(kāi)好局，起好步，起到積極的引導和推動(dòng)作用。
電力是國民經(jīng)濟的命脈，是關(guān)系國計民生的重要基礎性支柱產(chǎn)業(yè)。電力安全，維系著(zhù)國家的能源安全，是社會(huì )公共安全的重要組成部分，更是電力企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的保證。米脂縣電力局自成立以來(lái)，始終把電力的安全生產(chǎn)放在更加突出的位置，在強化電力安全監管，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任方面做了大量富有成效的工作，電力安全生產(chǎn)工作不斷取得新進(jìn)展，新突破。使得電力行業(yè)不僅成為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，更成為安全生產(chǎn)工作的排頭兵。下面，我講三點(diǎn)建議，僅供大家參考：
一是要把安全生產(chǎn)納入電力行業(yè)總體發(fā)展戰略和規劃中。將安全工作擺在更加突出的位置，做到有指標、有項目、有資金、有措施、有支撐體系，使安全保障與企業(yè)發(fā)展同步規劃，協(xié)調發(fā)展。
二是要保證安全投入，提升安全保障能力。電力行業(yè)要充分運用現代科技成果及手段，采用新設備、新工藝，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)裝備全面達到國家和行業(yè)標準。以有效的安全投入，不斷提高本質(zhì)安全化水平，實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)治久安。
三是要把隱患排查治理作為企業(yè)安全生產(chǎn)的日常性、基礎性工作常抓不懈。要著(zhù)力解決影響企業(yè)安全發(fā)展和生產(chǎn)安全的薄弱環(huán)節和瓶頸問(wèn)題，有效地預防和減少生產(chǎn)安全事故。
四是要強化安全基礎培訓，加大安全生產(chǎn)宣傳力度。要大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳力度，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹(shù)立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規和電力知識，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。嚴格執行安全生產(chǎn)法律、法規，確保電力設備、電力職工和人民群眾的安全，還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹(shù)立“居安思�！钡膽n(yōu)患意識，把安全提到講政治的高度來(lái)認識。
希望大家以本次會(huì )議為契機，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為著(zhù)眼點(diǎn)，使電力行業(yè)的安全生產(chǎn)工作再創(chuàng )佳績(jì)，再鑄輝煌。作為安全生產(chǎn)綜合監管部門(mén)，我們將全力支持、配合電力局，做好電力行業(yè)安全監管工作，共同為實(shí)現電力安全生產(chǎn)的長(cháng)治久安而努力。
謝謝大家！
企業(yè)安全工作總結15
辭舊迎新，繼往開(kāi)來(lái)，20xx年離我們而去，在離去的同時(shí)，迎來(lái)了20xx年的春運工作，至此，我司根據國家改革委員會(huì )、交通部和省市交通主管部門(mén)對今年春運的部署和要求，為切實(shí)做好20xx年春節運輸工作，努力實(shí)現“運輸安全，疏通及時(shí)，工作總結市場(chǎng)有序，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的總體目標，全面完成上級布置的春運任務(wù)，取得良好。
公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，在為期40天的春運工作當中，公司投入營(yíng)運車(chē)輛70臺，總行駛里程為220萬(wàn)公里，總運輸量為126375人次，營(yíng)運總班次為8556次，其中廣線(xiàn)254次，加班127次，一般事故一次，死亡2人，事故頻率為0。56次/百萬(wàn)公里，死亡率為1。12人/百萬(wàn)公里。為此在今年的春運工作中給有關(guān)主管部門(mén)及市公司抹上了一道不光彩的陰影，有愧于上級領(lǐng)導，雖然發(fā)生了一起不應該發(fā)生的事故，但是我們在今年的春運工作中還是做了大量的工作。
一、健全組織機構
春運安全工作是我們全年的工作基礎，春運前夕，公司專(zhuān)門(mén)成立了由行政一把shouxxxtongzhi任組長(cháng)，副經(jīng)理xxtongzhi任副組長(cháng)，xx任組員的春運安全領(lǐng)導小組。根據道路、天氣變化情況，分別成立了冬季防凍、防滑領(lǐng)導小組和冬季護送小組、“三禁品”查堵領(lǐng)導小組，就今年的春運工作及安全管理工作進(jìn)行精心的部署和安排，做到雙管齊下工作總結、層層落實(shí)安全責任制，分工明確，責任到人，做到誰(shuí)主管、誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責的原則，從而得以使今年的春運工作能夠有序的進(jìn)行。
二、加大宣傳力度
提高全員對春運安全工作的意識堅持安全第一，宣教領(lǐng)先是我們的原則，牢固樹(shù)立安全第一的思想是我們的宗旨，為深入實(shí)際，防止麻痹大意的情緒出現，利用各種不同的形式，從講安全的角度出發(fā)。春運前夕縣公司召開(kāi)了一次安委會(huì )和春運工作專(zhuān)題會(huì )議，并召開(kāi)了廣大司乘人員會(huì )議，傳達上級有關(guān)部門(mén)對春運工作的會(huì )議精神，并特邀交警大隊的有關(guān)領(lǐng)導來(lái)我司進(jìn)行春運安全工作宣傳及安全知識講座，促進(jìn)春運安全工作的安全氛圍，利用早上出車(chē)會(huì )提醒大家把握機遇，創(chuàng )造安全效益和經(jīng)濟效益，到會(huì )簽到率達90%以上，為把宣傳工作做到家喻戶(hù)曉，人人皆知，深入人心，懸掛橫幅標語(yǔ)五條，臨時(shí)標語(yǔ)50多條，墻報2次，短評3次，并利用廣播宣講春運工作知識和旅客乘車(chē)須知，以及乘人員安全行車(chē)知識，站場(chǎng)安全檢查常識，特別是為了查找隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，查找、過(guò)問(wèn)途中行車(chē)情況，做到以防為主，安全管理人員不分地點(diǎn)、不分時(shí)間、不講價(jià)錢(qián)、不怕?tīng)奚约旱男菹r(shí)間，找駕駛員談話(huà)，共談話(huà)30多人次，尤其是在我司2·3事故發(fā)生后，為吸取教訓，總結經(jīng)驗，公司在春運繁忙的同時(shí)召開(kāi)了安委會(huì )，對此事故作了進(jìn)一步的分析，并召開(kāi)駕駛員事故分析會(huì )，從而使后期春運工作能夠順利進(jìn)行，形成文明駕駛、安全作業(yè)、努力完成春運任務(wù)。
三、強化管理，落實(shí)制度
為克服以包待管，只要經(jīng)濟效益，不要安全效益的思想，使春運工作安全有序，實(shí)現了車(chē)輛、駕駛員有效的監管，實(shí)施了一定的有效措施。首先是將參運車(chē)輛嚴格按照車(chē)輛技術(shù)標準進(jìn)行分類(lèi)，凡未達到一類(lèi)車(chē)的一律不得參加春運，并強制停駛。工作總結二是嚴把駕駛員準加關(guān)，凡未經(jīng)安機部門(mén)考核，簽發(fā)內部準駕證，從業(yè)資格證及20xx年度有重大事故隱患的駕駛員一律不得參加春運。三是把好車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)，按照車(chē)輛管理條例和技術(shù)要求進(jìn)行檢查，節前必須做一次二級維護保養，維護率達100%。四是堅持安全報班制度，凡安檢不合格的車(chē)輛一律不準報班，并強制修復，做到一絲不茍，做到有障不過(guò)夜，隨時(shí)維修，直到隱患徹底清除，檢查率達100%。五是堅持路檢路查，查車(chē)120多臺次，合格率達98%以上。六是加大保險力度，提高抗風(fēng)險能力，無(wú)脫保漏�，F象，投保率達100%。七是加大對“三禁品”的檢查力度，車(chē)站專(zhuān)門(mén)設立了“三禁品”檢查點(diǎn)2處，及流動(dòng)檢查人員，真正做到了把“三禁品”堵在站外，確保了無(wú)意外事故的發(fā)生。
20xx年春運安全工作雖然處于被動(dòng)狀態(tài)，但是也取得了一定的成績(jì)，吸取了更大的教訓，成績(jì)的取得全靠上級的指引和廣大員工的努力，但是離上級的要求還相差很遠，春運雖然結束了，安全工作是一個(gè)長(cháng)久工程，值得我們去探討，摸索經(jīng)驗，充分發(fā)揮有生力量，為今后的交通安全事業(yè)做出努力。
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