- 季度財務(wù)工作總結及工作計劃 推薦度：
- 銀行會(huì )計主管工作總結及工作計劃 推薦度：
- 相關(guān)推薦
財務(wù)工作總結及工作計劃20篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的財務(wù)工作總結及工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)工作總結及工作計劃 1
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施erp軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結XX團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了erp項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設置“存貨調價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到erp系統中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì )，解決前期工作中出現的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)
為了規范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì )，對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據20xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況，財務(wù)部提出了全面預算管理的`方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過(guò)“分散權力，集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現企業(yè)目標。
20xx年，為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析，為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
3、配XX團總部進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。
4、加強資金管理，統一調配，根據集團總部資金部的工作計劃安排，調控好各項經(jīng)營(yíng)用資金。
5、繼續完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷(xiāo)售與收款、采購與付款內控制度、會(huì )計、統計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。
6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，結合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
財務(wù)工作總結及工作計劃 2
在局黨組的正確領(lǐng)導下，在劉局長(cháng)的親自指揮、協(xié)調下，我們財務(wù)處同志團結一致，盡心盡責，按時(shí)、保質(zhì)完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，保證了全局工作的正常運轉，保證了“4221”項目和重點(diǎn)支出的需要，保證了職工應得的各項福利。完成的具體工作有：
一、努力調度資金，確保全局、支隊、廣告、渣土正常運轉。
保證全局上下正常運轉是我們財務(wù)處的一項基本工作，也是財務(wù)處全體人員的共同職責。今年全局各項工作運轉正常，車(chē)輛、辦公及各項業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展，都得到了資金上的足額保障。
二、千方百計籌措資金，力�！�4221”項目支出和全局重點(diǎn)支出。
今年，我們共申請專(zhuān)項資金1399萬(wàn)元，保證了我局承擔的'“4221”項目所需資金的及時(shí)到位，為“4221”工程如期完工打下了堅實(shí)的基礎。
在保證“4221”項目的同時(shí)，我們還對全局的重點(diǎn)工作給予資金上的全力支持。全年預算外支出230多萬(wàn)元，歸還大樓基建款180萬(wàn)元，還廣告公司借款30萬(wàn)元，并進(jìn)一步加強了全局裝備，新添置電腦10臺，轎車(chē)壹輛。同時(shí)，還為創(chuàng )衛、扶貧、招商引資、省城管創(chuàng )優(yōu)、詩(shī)詞進(jìn)機關(guān)等各項活動(dòng)的開(kāi)展提供足額資金保障。
三、以人為本，努力提高全局職工福利。
今年是我們新搬辦公大樓的第二年，俗話(huà)說(shuō)“搬家三年窮”，何況城管局“一窮二白”的家底，但即便如此，我們仍然千方百計調度資金，保證了20xx年春節福利，保證了20xx年職工目標考核獎的及時(shí)兌現，也將保證20xx年全年全局的職工福利如期兌現。并按劉局長(cháng)的指示，較上年每人增加1000元。
四、發(fā)揮財務(wù)審計處的審計職能，為領(lǐng)導決策提供依據。
今年我們配合市財政局等有關(guān)部門(mén)，對環(huán)衛事業(yè)管理處20xx年財務(wù)收支情況給予了審計，對張躍平、張建華的離任給予了離任審計，并向領(lǐng)導作了專(zhuān)題匯報。
五、加強管理，努力節約支出，大力組織收入。
今年根據領(lǐng)導的指示，我們加強了對支出票據的審核關(guān)，不怕得罪人，努力節約支出。在節約支出的同時(shí)，大力組織收入。千方百計為渣土、廣告、支隊組織收入提供票據支持、保障，并多方溝通協(xié)調，確保應收盡收，在做好增收節支的同時(shí)，我們還通過(guò)各種渠道，為局創(chuàng )收20多萬(wàn)元，超額完成年初目標任務(wù)。
20xx年工作安排：
1、編制好全年部門(mén)預算，為做好全年工作打下堅實(shí)基礎。
2、參加業(yè)務(wù)培訓，提高專(zhuān)業(yè)水平。
3、努力籌措資金，確保各項工作正常運轉，確保職工應得福利。
4、上財務(wù)電算化軟件，提高理財水平。
財務(wù)工作總結及工作計劃 3
一年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結合具體情況，全年的工作總結如下：
一、認真完成各項工作
1、及時(shí)準確的完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表，按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。
3、對各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
二、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養和綜合素質(zhì)
1、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
2、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、工作中存在的不足
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當前社會(huì )會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習，導致了會(huì )計基礎知識和會(huì )計基礎工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高
2、忙于應付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的'研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
3、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
四、工作計劃
嚴格履行會(huì )計崗位職責，扎實(shí)做好本職工作：
1、不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
2、善于總結，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益�？偨Y經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
財務(wù)工作總結及工作計劃 4
在新區黨委和管委會(huì )的統一領(lǐng)導下，公司財務(wù)部以項目建設為中心，多渠道籌措資金、推進(jìn)PPP運作模式，加強內部財務(wù)管理，圓滿(mǎn)完成了全年工作任務(wù)，現將相關(guān)情況匯報如下：
一、工作完成情況
�、鍙V開(kāi)渠道籌措資金保證項目建設需求
隨著(zhù)(20xx)國發(fā)43號文件出臺，政府融資平臺融資受到很大限制，傳統的對融資平臺銀行貸款基本停止供給，政府債務(wù)一再縮緊，公司逐漸過(guò)渡到通過(guò)市場(chǎng)化手段籌措資金，離開(kāi)了政府及財政支持的融資工作面臨更多的困難。盡管如此，新區20xx年融資工作還是取得了可喜的'成績(jì)。
20xx年新增到位資金201800萬(wàn)元，已撥付使用資金158640萬(wàn)元。具體情況為：
1、發(fā)行債券xx萬(wàn)元,已撥付使用xx萬(wàn)元;
2、孫水河項目在農發(fā)行爭取貸款資金到位xx萬(wàn)元，暫未用;
3、豐園棚改項目在國開(kāi)行爭取政府采購貸款到位xx萬(wàn)元，項目未啟動(dòng)，資金未用;
4、建設銀行上年放貸資金xx萬(wàn)元已撥付使用;
5、專(zhuān)項基金新增到位xx萬(wàn)元，撥回使用xx萬(wàn)元。
6、爭取保障房建設配套專(zhuān)項資金xx萬(wàn)元
�、婕哟罅Χ韧七M(jìn)PPP項目建設
一是推進(jìn)了新區保障房安置基地及配套道路建設項目落地，該項目是湖南省首批示范項目之一，總投資10.6億元，項目于11月29日在市公共資源交易中心進(jìn)行了正式開(kāi)標，目前進(jìn)入合同談判階段;
二是派出專(zhuān)門(mén)力量參與孫水河項目和高鐵站北片區開(kāi)發(fā)項目的推進(jìn)，目前已基本完成可研報告編制及前期合規性審批部分工作，已進(jìn)入方案評審階段。
在PPP項目推進(jìn)中財務(wù)融資部著(zhù)重在項目整體策劃、投入產(chǎn)出經(jīng)濟測算、社會(huì )資本投資人采購方案、合同談判等方面進(jìn)行了重點(diǎn)把關(guān)，極大的維護了新區的利益。
�、缂霸缫巹澚�20xx年的籌資思路及完成了部分工作
20xx年擬通過(guò)發(fā)行私募債及PPN的方式籌措資金，目前已完成部分工作。
一是完成了債券及PPN向政府的報批工作;
二是通過(guò)比選確定了私募債發(fā)行券商和會(huì )計師事務(wù)所，并開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)工作，策劃了20xx年收入及資產(chǎn)整合的方案;
三是已啟動(dòng)20xx年度PPN銀行授信和評級工作。
�、璺e極配合了政府審計工作
今年全國審計署實(shí)施的穩增長(cháng)審計及書(shū)記市長(cháng)離任審計在新區現場(chǎng)審計達二個(gè)多月時(shí)間，涉及財務(wù)融資部的工作量大，我們
一是積極主動(dòng)配合提供相關(guān)資料;
二是做好相關(guān)的溝通解釋工作。
�、榧訌娏素攧�(wù)管理和會(huì )計核算
一是今年更換了用友軟件，進(jìn)一步規范細化了項目核算，便于加強財務(wù)管理，同時(shí)，增加人員力量后，確定了專(zhuān)人對接兩個(gè)片區，理順了工作關(guān)系;
二是加強了資金月度計劃管理。每月25號至30號做好下月資金計劃，做到量入為出。
三是加強了資金成本管理。在資金籌措及資金使用上我們將資金供應和資金成本緊密結合起來(lái)，盡量爭取低成本資金，盡量爭取有計劃打緊資金投放使用。20xx年債券發(fā)行根據使用情況采取二次發(fā)行方式，節約成本近7000萬(wàn)元;對農發(fā)行的資金投放頂住了來(lái)自各方壓力，對沒(méi)有啟動(dòng)的項目堅決拒絕了投放要求，節約成本近1000萬(wàn)元;同時(shí)，對未使用的債券資金通過(guò)銀行競爭比選提高了存款利率，增加了利息收入。
四是配合了紀檢的各項內部自查自糾工作，規范了資金支付流程及要素。
二、工作思路
1、通過(guò)發(fā)行債券、PPN及其他融資方式籌措資金20億元;
2、全力協(xié)助二個(gè)以上PPP項目落地;
3、協(xié)助組建ppp項目公司，制訂財務(wù)監管制度，根據要求派出財務(wù)監管人員;
4、進(jìn)一步規范財務(wù)管理，修訂財務(wù)管理制度;
5、推進(jìn)公司市場(chǎng)化改革。
財務(wù)工作總結及工作計劃 5
20xx年財務(wù)科在公司領(lǐng)導的正確指導下，一絲不茍地開(kāi)展工作，以高度的責任感做好公司的財務(wù)統計工作，下面是我們20xx年的工作情況總結：
一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。
20xx年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位，職工的質(zhì)量規范意識明顯增強。我們以此為契機，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺了局(公司)《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面
一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。
二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于出發(fā)后xx日內還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標，確實(shí)起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段，職工的規范意識進(jìn)一步增強，促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。
二、以培訓為動(dòng)力，不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平。
幾年來(lái)，市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì )計從業(yè)人員，因此我們根據實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì )計人員培訓計劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓，20xx年共舉辦了三期會(huì )計人員培訓班，分別學(xué)習了《會(huì )計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會(huì )計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。
同時(shí)，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jì)，同時(shí)在財政局組織的財務(wù)基礎工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習，20xx年先后有三人次參加了全國會(huì )計中級職稱(chēng)考試，二人次參加了全國會(huì )計初級考試。煙站會(huì )計人員也有多人次報名參加了全國會(huì )計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。
三、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高。
隨著(zhù)企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。20xx年，市局(公司)為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實(shí)，專(zhuān)門(mén)成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現，保證了各項工作的順利開(kāi)展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。 工作中，最重要的`一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會(huì )計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫(xiě)入方針目標。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現按《財務(wù)會(huì )計制度》和《會(huì )計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。
這就強化了財務(wù)的監督管理職能，規范了各站所經(jīng)營(yíng)行為，有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。
隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應有的作用。
為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導于檢查，通過(guò)現場(chǎng)清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷(xiāo)所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。20xx年6月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現情況進(jìn)行了核查，通過(guò)核查，提高了基層會(huì )計、保管的責任心，規范了煙站的會(huì )計基礎工作，有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備。
根據上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結合我公司自身的實(shí)際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機。首先，對20xx年以來(lái)的卷煙購、銷(xiāo)、存業(yè)務(wù)認真檢查，并與煙廠(chǎng)核對一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現違反規定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進(jìn)行全面審計，加強對金曾會(huì )計人員的指導。從會(huì )計基礎工作導演用物資的扶持兌現，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導到位，規范了會(huì )計的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。
20xx年初，我公司資產(chǎn)負債率高達，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì )同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金結算中心的管理規定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷(xiāo)售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
七、財務(wù)工作計劃
為全面搞好20xx年全面預算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)根據上級公司下達的預算指導意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在20xx年的工作當中，要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結合iso9000質(zhì)量認證，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。20xx年，公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道，卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí)，認真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對現有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認真清理往來(lái)帳戶(hù)，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。
(三)繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求，就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓，提高會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上，進(jìn)一步加強檢查督促與指導，搞好會(huì )計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。
總之，20xx年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jì)。但是，20xx年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.
財務(wù)工作總結及工作計劃 6
20xx年是聯(lián)合通航的開(kāi)局之年，也是空客項目推進(jìn)的關(guān)鍵之年。xx年財務(wù)審計部根據項目推進(jìn)進(jìn)程及公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，分階段建立并完善財務(wù)體系，包括制度建設及流程、OA設計�，F將若干重點(diǎn)工作總結如下：
一、重點(diǎn)工作總結
1、財務(wù)制度建設
�。�1）制定并試行部分重點(diǎn)財務(wù)制度。根據前期業(yè)務(wù)需要，我部門(mén)單獨制定了《備用金管理辦法》、《付款報銷(xiāo)審批管理制度》、《預算管理制度》、《出國人員費用開(kāi)支管理辦法》，跟綜合部共同制定了《國內出差管理制度》、《公務(wù)接待管理制度》；目前以上六部制度均在試行階段。
�。�2）草擬及修改部分財務(wù)制度。根據制度試行出現的問(wèn)題修改了《付款報銷(xiāo)審批管理制度》、《預算管理制度》；同時(shí)根據公司發(fā)展，草擬了《大額資金使用管理制度》和《資金管理制度》。
2、財務(wù)核算及稅務(wù)工作
�。�1）OA及用友財務(wù)軟件上線(xiàn)。完成OA前期需求調研及培訓實(shí)施工作，現將OA管理移交綜合部；完成用友軟件的實(shí)施及調試，及用友與OA端口對接開(kāi)發(fā)工作，可實(shí)現自動(dòng)做賬功能。
�。�2）嚴格按照企業(yè)會(huì )計準則填制憑證、處理賬務(wù)并對外出具唯一版本的財務(wù)報表，確保對外報稅、審計的合規、合法性。
�。�3）辦理完畢增值稅小規模納稅人轉一般納稅人工作。實(shí)現增值稅可抵扣，方便以后公司實(shí)現銷(xiāo)售收入時(shí)的抵扣稅工作。
�。�4）上線(xiàn)最新稅控系統，完成報稅配套工作。根據稅務(wù)局要求，上線(xiàn)最新的金稅三期稅控系統，并申請納稅相關(guān)的軟硬件。
3、資金及預算工作
�。�1）每周發(fā)布資金周報及重大資金事項。每周以周報形式向領(lǐng)導發(fā)送本周資金收支狀況及重大資金事項明細，便于領(lǐng)導掌握公司資金動(dòng)向。
�。�2）試行備用金制度。公司創(chuàng )建初期各類(lèi)小額支出較多，為提高效率，財務(wù)審計部特制訂《備用金管理辦法》，允許綜合部借取5萬(wàn)元作為備用金，周報月清。
�。�3）完成委貸1.5億元發(fā)放。因自有資金不足，為按期支付直升機預付款1800萬(wàn)歐元，財務(wù)審計部積極聯(lián)系包括銀行、證券、租賃在內的金融機構辦理貸款，如：國開(kāi)行、進(jìn)出口行、農行、東吳證券、青銀金租等。但因時(shí)間緊張、資料不足，最終向集團申請委貸1.5億元，并于11月30日由銀行發(fā)放到位。
�。�4）試行月度預算工作。公司自20xx年9月份開(kāi)始試行預算制度，考慮到公司建立初期業(yè)務(wù)可預測性較差，前期實(shí)行月度預算，暫不納入考核。
4、財務(wù)管理規范方面
�。�1）推行《未辦結業(yè)務(wù)統計表》。為防止出現長(cháng)期不報銷(xiāo)、不及時(shí)索取發(fā)票、不清借款及備用金的情況，特設置《未辦結業(yè)務(wù)統計表》，公開(kāi)通報未辦結業(yè)務(wù)情況。
�。�2）規范報銷(xiāo)、付款流程及填制要求。通過(guò)發(fā)布管理文件及日常業(yè)務(wù)矯正，規范公司內的報銷(xiāo)、付款業(yè)務(wù)，包括憑證填寫(xiě)、票據索要、OA流程辦理等。
5、項目談判工作
�。�1）分析匯報空客提供的財務(wù)模型。配合談判進(jìn)度，集中分析空客提供的`若干財務(wù)模型版本，提出意見(jiàn)及問(wèn)題并匯報。
�。�2）根據談判需要編制項目財務(wù)模型及測算。根據領(lǐng)導及項目需求進(jìn)行財務(wù)測算，包括內部收益率、投資回收期等；負責編制代表中方觀(guān)點(diǎn)的項目財務(wù)模型，并向空客提供正式版本。
�。�3）負責解決各談判小組財務(wù)方面的問(wèn)題。部門(mén)根據公司談判小組的設置分派專(zhuān)人參與談判工作，包括文本審定、現場(chǎng)談判及其他相關(guān)財務(wù)方面的工作。
二、現存問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、財務(wù)制度體系尚不完善。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)逐步開(kāi)展，一些新的財務(wù)制度需及時(shí)制定，如：《項目資金審批管理制度》用于規定后續工程土建等項目的資金審批管理�，F行制度也需要根據實(shí)際業(yè)務(wù)的變化及時(shí)更新。
2、OA中財務(wù)部分流程仍需改進(jìn)。隨著(zhù)OA的廣泛使用，一些財務(wù)流程出現了或大或小的問(wèn)題，比如：差旅費報銷(xiāo)界面計算不方便、科目設置不便捷、預算模塊功能不全等，這些問(wèn)題會(huì )影響審批效率及效果，需跟泛微及時(shí)對接優(yōu)化方案并改進(jìn)。
3、部分報銷(xiāo)業(yè)務(wù)仍存在拖沓問(wèn)題。比如：國外出差、大型會(huì )議或談判等事項的報銷(xiāo)時(shí)點(diǎn)與業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)點(diǎn)相距較長(cháng)，甚至跨月，會(huì )影響預算及核算工作。應每周定期通報未辦結業(yè)務(wù)，并考慮充分利用OA時(shí)限控制的方式提高報銷(xiāo)效率。
4、預算編制不規范，執行結果偏差大。預算試行3個(gè)月，存在諸多問(wèn)題，比如預算編制說(shuō)明不規范，預算數據較實(shí)際業(yè)務(wù)偏差較大等。雖有業(yè)務(wù)難以預測的客觀(guān)原因，但仍需在預算培訓、制度規范和執行控制方面改進(jìn)，盡可能將預算與實(shí)際業(yè)務(wù)靠攏。
三、20xx年重點(diǎn)工作計劃
1、融資計劃。20xx年的土地購置、開(kāi)工建設將會(huì )需要大量的資金，財務(wù)審計部會(huì )根據實(shí)際的用款需求對接外部金融機構。
�。�1）預計以自有資金購買(mǎi)土地，并以土地及在建工程抵押為條件申請項目貸款；
�。�2）以股東擔保申請流動(dòng)資金貸款，用于支付直升機貨款。
2、繼續推行月度預算。自20xx年起正式通過(guò)OA預算模塊實(shí)現預算控制，同時(shí)針對全體員工進(jìn)行預算培訓，規范大家編制預算的格式和依據；每月定期發(fā)布預算執行分析，協(xié)助各部門(mén)審核預算標準，力爭預算與實(shí)際靠攏。
3、招標引入“四大”，全面介入談判，及后續項目運營(yíng)管理。為配合談判進(jìn)展，擬以正式招標的方式選擇四大會(huì )計師事務(wù)所中的一家提供咨詢(xún)服務(wù)。服務(wù)內容包括：財務(wù)模型數據分析及測算、談判介入及策略輔導、項目安排及節點(diǎn)管理，項目落地后稅收政策籌劃、銷(xiāo)售管理優(yōu)化等。
4、加強內控、優(yōu)化流程，提高工作效率及會(huì )計核算的規范化。優(yōu)化OA審批流程，提高審批權限等級 ，降低審批風(fēng)險；細化財務(wù)核算，提高會(huì )計核算的規范化。
5、優(yōu)化財務(wù)制度，完善財務(wù)制度體系。優(yōu)化已有制度以適應公司發(fā)展；根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展，補充建立財務(wù)管理辦法，例如基建需要制定的《項目資金審批管理制度》。
6、參加外部財務(wù)培訓，提高部門(mén)業(yè)務(wù)素質(zhì)。初步計劃加入諸如大成方略這一類(lèi)的大型財務(wù)培訓機構的會(huì )員，方便及時(shí)掌握國內稅務(wù)及會(huì )計政策變化，提高部門(mén)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。
財務(wù)工作總結及工作計劃 7
“金龍歡慶公司創(chuàng )輝煌、銀蛇舞動(dòng)全員迎新年”。XX年財務(wù)部的工作緊緊圍繞公司領(lǐng)導年初提出的XX年工作重點(diǎn)和XX年財務(wù)部工作計劃展開(kāi)的，在公司的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的通力配合下，財務(wù)工作通過(guò)抓住成本管理和資金管理這兩個(gè)重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心和信息主渠道作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現將XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、認真做好常規性財務(wù)工作。
1、財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核工作。通過(guò)分工合作、互相配合，做好大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)為公司各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。
2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
二、有效開(kāi)展成本核算，加強了對各部門(mén)的財務(wù)監督管理。
1、XX年元月對XX年的賬務(wù)處理進(jìn)行了梳理和核對，及時(shí)出具了XX年度的財務(wù)報表，并對各項財務(wù)指標予以計算測評，對XX年的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行了分析，出具了分析報告，建立了財務(wù)管理的'數據平臺。
2、圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標，制定XX年度財務(wù)預算，持續推進(jìn)全面預算管理工作。根據公司 “精細化管理”要求，結合公司年度總體經(jīng)營(yíng)目標，編制了財務(wù)預算。在XX年的工作中，對每月的銷(xiāo)售費用、管理費用、制造費用按預算進(jìn)行執行評估并分析。每月出具財務(wù)分析報告，提交公司領(lǐng)導參考，重點(diǎn)包括每月產(chǎn)品成本分析、費用執行及預算差異簡(jiǎn)要分析。促進(jìn)了全公司各部門(mén)重視成本意識。
三、積極籌措資金，保證現金流的正�；�。
由于整個(gè)市場(chǎng)不景氣，XX年資金回收難度大，這給財務(wù)部帶來(lái)了不小的融資壓力。為了公司的長(cháng)遠發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求。通過(guò)與銀行建立友好合作關(guān)系，根據銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料，編制各類(lèi)貸款報表，并多次接待銀行的考察，順利開(kāi)展了融資工作。
四、加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通。
在稅務(wù)抽查中，及時(shí)與稅務(wù)專(zhuān)管員進(jìn)行事前溝通，同時(shí)做好帳務(wù)自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢(xún)問(wèn)，順利通過(guò)了稅務(wù)檢查。
五、加強資金管理。
1、積極做好往來(lái)款的清理工作。應收款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出，甚至會(huì )出現不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。
一是建立并及時(shí)核對銷(xiāo)售臺賬；
二是控制借款占用時(shí)間；
三是及時(shí)對往來(lái)賬款清理結算。
2、針對貨幣資金，每月末定期對公司的貨幣資金進(jìn)行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確。
不足之處：
1、針對專(zhuān)業(yè)知識方面財務(wù)部還需要加強培訓：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會(huì )計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。XX年財務(wù)部將安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內部學(xué)習、討論，將財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問(wèn)題的能力。
2、在財務(wù)部?jì)炔康淖圆橹�，發(fā)現個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來(lái)的現象時(shí)有發(fā)生。工作量大是客觀(guān)原因，主觀(guān)上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細心嚴謹，沒(méi)有養成邊工作邊思考的好習慣。XX年度將加大內部自查、對賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準確無(wú)誤。
3、原始記錄單據不統一，開(kāi)單人員隨意性大，結賬時(shí)財務(wù)復核不能一目了然，增加審核難度。財務(wù)部應規范項目上的各種原始記錄的票據，要求有關(guān)人員按財務(wù)要求規范填開(kāi)、規范簽字、按時(shí)匯總報送。同時(shí)應將數據的統計與報送流程化，做好基礎數據的規范、采集和上報，保證財務(wù)資料的準確性和及時(shí)性。
過(guò)去的工作只是一種記錄，工作的開(kāi)展更應該著(zhù)眼未來(lái)，為更好地開(kāi)展財務(wù)工作，初步擬定XX年工作計劃 。
1、繼續圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標，制定XX年度財務(wù)預算，持續推進(jìn)全面預算管理工作。XX年，財務(wù)部將根據公司經(jīng)營(yíng)管理工作的安排，對XX年度的財務(wù)預算執行情況，收集相關(guān)經(jīng)營(yíng)數據，開(kāi)展XX年度的經(jīng)濟活動(dòng)分析，客觀(guān)評價(jià)XX年的經(jīng)營(yíng)形勢，找出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定相應的應對策略，實(shí)施相關(guān)的財務(wù)手段。
2、會(huì )計審核是把控好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規定執行，決不因個(gè)人面子而放松管理。正確核算各項收支，審核一切開(kāi)支憑證的合理合法性，對于收入的核算，嚴格按照會(huì )計準則及稅收法規的條件確認，杜絕提前確認收入，虛構收入的情況發(fā)生，對于各項費用開(kāi)支，要合理合法，并符合公司的制度規定，例如，針對公司報銷(xiāo)單據抬頭不規范，及辦公用品會(huì )務(wù)費報銷(xiāo)不符合稅法規定，XX年將專(zhuān)門(mén)下發(fā)通知，對該類(lèi)報銷(xiāo)進(jìn)行具體的要求。
3、保障公司資產(chǎn)安全與完整，資產(chǎn)的管理是今年財務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。我們按原定計劃對固定資產(chǎn)進(jìn)行分步驟逐步清查，加強設備管理，逐步完善設備臺賬。加強倉庫物資管理，每月定期對倉庫物資盤(pán)點(diǎn)，對異常情況進(jìn)行檢查、核實(shí)并更正，逐步實(shí)現帳、實(shí)相符，準確反映公司的存量資產(chǎn)。
4、積極為營(yíng)銷(xiāo)做好服務(wù)并提出合理化建議。財務(wù)部加強銷(xiāo)售管理力量，加強對銷(xiāo)售臺帳的審核，加快財務(wù)銷(xiāo)售明細的編制，及時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行客戶(hù)往來(lái)核對，并對銷(xiāo)售計劃完成情況、銷(xiāo)售政策執行、未收款原因進(jìn)行分析，積極為營(yíng)銷(xiāo)做好服務(wù)并提出合理化建議，對客戶(hù)的超期欠款及時(shí)提報，為營(yíng)銷(xiāo)及時(shí)采取措施回收貨款提供支持，加快資金利用率和周轉率。
5、XX年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系，多與銀行溝通交流，除了確保XX年原有的融資總量外，積極尋求新的融資渠道，爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時(shí)還要開(kāi)展并推進(jìn)銀行信用等級的評級工作，為公司商譽(yù)信用平臺建立提供有力支持。
6、繼續加強自身的學(xué)習，不斷提高綜合素質(zhì)，及時(shí)掌握國家稅務(wù)方面的新政策，學(xué)以致用，干好本職工作
雖然我們做了很多工作，但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，還有很多事情等待著(zhù)我們，我們將繼續挑戰XX年度的工作。積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
財務(wù)工作總結及工作計劃 8
財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，在其他部門(mén)的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門(mén)年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時(shí)準確完成核算工作，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監督服務(wù);真實(shí)反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供依據�，F就上半年度實(shí)際工作總結匯報如下：
一、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)、資本結構，為20xx年度的績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)責任目標考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數據信息。財務(wù)部將根據公司領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數據。
二、多方協(xié)調及調整，科學(xué)編制20xx年財務(wù)經(jīng)營(yíng)預算。圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標，制定和下達年度財務(wù)預算，持續推進(jìn)全面預算管理工作。
三、認真做好常規性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，深化了財務(wù)基礎工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
四、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權
限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復核，按時(shí)編制報送財務(wù)報表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。
五、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報，及時(shí)足額交納各項稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。在規定的時(shí)間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數據。
七、有效開(kāi)展成本核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監督管理。對收入、成本、費用作專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動(dòng)分析，提供各種數據給領(lǐng)導參考決策，當好領(lǐng)導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
八、加強應收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應收賬款的增長(cháng)。
九、完善財務(wù)部各工作崗位職責。要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求，進(jìn)行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
下半年工作計劃：
鑒于工作中存在的問(wèn)題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
一、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。
隨著(zhù)公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規定，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門(mén)的財務(wù)檢查。
二、不斷學(xué)習，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著(zhù)各項財務(wù)、稅務(wù)的新規定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時(shí)針對專(zhuān)業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財務(wù)部應多加培訓，進(jìn)行學(xué)習、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問(wèn)題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進(jìn)行審計，針對敏感問(wèn)題我部門(mén)先進(jìn)行自查自改，確保提供的數據合理化，統一口徑，提升會(huì )計信息報告精細度，保證審計工作的順利進(jìn)行。
四、完成20xx年預算初稿編制工作。根據集團歷年要求，在10、11月份會(huì )進(jìn)行下一年度的預算初稿編制工作，根據公司的.運行方式，結合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出更大的貢獻!
財務(wù)工作總結及工作計劃 9
在xxx單位領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下，財務(wù)部認真完成xxx單位所有財務(wù)核算及收支工作，對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行考核，分析及監督xxx單位財務(wù)完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成20xx年上半年xxx單位財務(wù)各項工作，同時(shí)很好地配合x(chóng)xx單位各項工作的開(kāi)展�，F對20xx年上半年工作總結如下：
一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制，明確部門(mén)各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結。
二、作為非盈利部門(mén)，財務(wù)部在合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮xxx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、《xxx地方財務(wù)管理暫行規定》，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算xxx單位的統一調撥、支付等等，每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行xxx單位會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的`及時(shí)性、準確性。
四、對xxx單位各單位、部門(mén)的收入和各項經(jīng)營(yíng)考核指標的完成情況進(jìn)行統計，分析經(jīng)營(yíng)狀況。統計如下（統計時(shí)間為：20xx年1月至5月）：
xxx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元，比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元，20xx年經(jīng)營(yíng)目標是1400萬(wàn)，未完成的金額為974萬(wàn)元，完成率僅為30.4％。各項經(jīng)營(yíng)考核指標情況如下，市場(chǎng)部電視收視費收入164.62萬(wàn)元，比去年同期的134.77萬(wàn)元增加29.85萬(wàn)元，增長(cháng)22.15％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的26.34％；廣告收入160.77萬(wàn)元，比去年同期的177.65萬(wàn)元減少16.88萬(wàn)元，減幅9.5％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的32.15％；外接工程和工料費收入68.34萬(wàn)元，比去年同期的67.55萬(wàn)元增加0.79萬(wàn)元，增長(cháng)1.17％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的39.08％；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓xxx單位和影劇院）收入17.36萬(wàn)元，比去年同期的'19.71萬(wàn)元減少2.35萬(wàn)元，減幅11.92％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的21.7％；
下半年工作計劃
下半年，為實(shí)現xxx單位各單位的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會(huì )計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規的學(xué)習，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財務(wù)總結的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與區的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門(mén)的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，加強財務(wù)系統的規范性。
財務(wù)工作總結及工作計劃 10
20xx年財務(wù)部在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各項工作逐步更加規范，取得了一定的成果。時(shí)間如梭，轉眼間又即將跨過(guò)一個(gè)年度，為了及時(shí)總結成績(jì)和經(jīng)驗，查找不足，按照公司統一部署，財務(wù)部經(jīng)過(guò)認真總結，認為在全體財務(wù)人員齊心協(xié)力下較好地完成了本部門(mén)的各項工作任務(wù)，另外還超額完成了公司領(lǐng)導布置的其他工作。
現就年度財務(wù)部工作總結如下：
回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作：繁雜的日常報銷(xiāo)、原始單據及記賬憑證審核、會(huì )計監督工作，繁雜的會(huì )計核算、財務(wù)預算、合同審核工作，各種財務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)工作，協(xié)調內部各部門(mén)所需財務(wù)協(xié)同工作，外部協(xié)調稅務(wù)、銀行、會(huì )計師事務(wù)所、國資委、工商局等工作，同時(shí)也配合做好了20xx年、20xx年預算初步編制工作，在公司范圍內展開(kāi)的零基預算雖未完全實(shí)施，但對于今后對各部門(mén)實(shí)行預算管理、績(jì)效管理打下了良好基礎；配合做好年終審計、離任審計、董事會(huì )監事會(huì )所需財務(wù)資料工作；配合經(jīng)營(yíng)班子做好成本測算，參與定價(jià)工作；梳理財務(wù)各項檔案工作。
本年度財務(wù)部在財務(wù)人員較少的情況下，缺收銀、出納及新招收銀、出納業(yè)務(wù)不熟悉，部門(mén)經(jīng)理、會(huì )計均親自上陣，隨叫隨到、手把手教，直至熟悉所有業(yè)務(wù)環(huán)節，一幫一、一帶一，克服種種困難確保公司正常運營(yíng)；同時(shí)為了降低人工成本，在保證公司資金、資產(chǎn)安全的情況下，財務(wù)部采用一人多崗、一人多職，例如：部門(mén)經(jīng)理兼出納現金崗、會(huì )計兼出納轉賬錄入崗、出納兼職收銀及倉庫輪休崗；因公司項目?jì)H有夜游產(chǎn)品，在保證財務(wù)收銀工作的情況下，收銀崗位采取一天6小時(shí)制，一個(gè)月30天必到，與正常每天8小時(shí)制有雙休日的工作時(shí)間基本相同。
一、財務(wù)會(huì )計核算方面：
在保證會(huì )計工作質(zhì)量的前提下，力求簡(jiǎn)化會(huì )計核算手續，節約人力、物力和財力，提高會(huì )計核算工作效率，同時(shí)為有利于會(huì )計工作的分工協(xié)作和崗位責任制的落實(shí)，有利于內部控制制度的實(shí)施，本年度財務(wù)部根據《會(huì )計法》、《會(huì )計準則》、會(huì )計核算的十三個(gè)基本原則及公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的性質(zhì)、內容調整了公司原有會(huì )計核算內容，正確、及時(shí)、全面、系統地提供了本單位財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的會(huì )計信息，滿(mǎn)足內部經(jīng)營(yíng)管理及外部關(guān)各方進(jìn)行宏觀(guān)管理和經(jīng)營(yíng)決策的需要。主要通過(guò)修改收入、成本類(lèi)會(huì )計科目二級、三級科目設置便于記錄、提供各船舶實(shí)際收入、成本情況，記錄、提供各部門(mén)收入、成本具體情況，記錄、提供各項目收入、成本、毛利率情況，為今后績(jì)效考核奠定良好基礎；借助用友ERP—OA軟件規范收發(fā)存貨品的領(lǐng)用、審核、入賬手續以及原始單據的審核；通過(guò)規范采購各項流程達到節約成本減少支出、梳理公司合理的經(jīng)營(yíng)現金流收支平衡點(diǎn)，為產(chǎn)品定價(jià)、人工成本控制及其他各項經(jīng)營(yíng)決策提供了極大的幫助；
二、財務(wù)會(huì )計監督方面：
為了改善公司經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益，確保公司資產(chǎn)安全，我部門(mén)采取事前監督、事中監督和事后監督，堅持公司一切收支均通過(guò)財務(wù)口、公司收入有依據、支出有審批依據，以避免給公司造成不必要的損失。
成績(jì)：財務(wù)部對經(jīng)濟類(lèi)合同不僅就財務(wù)合同價(jià)款、結算支付方式、財務(wù)風(fēng)險評估等認真組織核實(shí)外，涉及工程類(lèi)合同必須要有第三方審價(jià)公司的預算造價(jià)審計、結算造價(jià)審計，同時(shí)對合同的業(yè)務(wù)真實(shí)性、經(jīng)濟主體合法性及公司所需要承擔的法務(wù)風(fēng)險均認真審核，財務(wù)問(wèn)題合同件數為零；資金安全事故為零；嚴格審核原始憑證、采購價(jià)格；年末組織對公司資產(chǎn)類(lèi)進(jìn)行摸底盤(pán)查，日常各部門(mén)人員離職對涉及保管資產(chǎn)類(lèi)類(lèi)人員進(jìn)行問(wèn)詢(xún)；配合第三方會(huì )計師事務(wù)所做好年終決算審計、領(lǐng)導離職做好離任審計、稅務(wù)師事務(wù)所做好所得稅匯算清繳工作，監督各項財務(wù)經(jīng)濟支出；收入價(jià)格、免票申請、支出依據嚴格執行領(lǐng)導審批制。
三、財務(wù)管理方面：
財務(wù)經(jīng)濟工作涉及面廣、影響力強、責任重大，要求有一個(gè)健全完善的管理體制和運行機制，才能保證工作的順利進(jìn)行。公司從20xx年3月29日初創(chuàng )直至20xx年10月才基本上從創(chuàng )建階段進(jìn)入到初步經(jīng)營(yíng)階段，財務(wù)工作重心也從對各項工程進(jìn)行審計、資料、合同進(jìn)行審核以及對項目成本測算、參與經(jīng)營(yíng)定位、各項目試運營(yíng)籌備工作等方面轉移到日�；A經(jīng)營(yíng)建設、運營(yíng)方面，從20xx年6月起才進(jìn)入全面經(jīng)營(yíng)階段，雖各項目開(kāi)展遇到種種困難，通過(guò)人的共同努力目前已初步取得成效，但公司要發(fā)展，特別是進(jìn)入該階段，必須要通過(guò)加強內控制度的建設，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
四、20xx年工作設想及需要改進(jìn)的'方面：
財務(wù)工作是公司的經(jīng)濟命脈之一，是公司工作得以正常開(kāi)展的有力保證，20xx年公司運營(yíng)進(jìn)入關(guān)鍵性的一年，這對財務(wù)部門(mén)工作提出了更高要求。在此，對20xx年財務(wù)工作做如下安排：
�。ㄒ唬┴攧�(wù)會(huì )計核算方面：
1、在原有成績(jì)的基礎上，繼續優(yōu)化各項會(huì )計核算程序、內容，以期更好的為內外部提供所需財務(wù)數據；
2、在收入方面，雖市場(chǎng)競爭激烈、政府部門(mén)監管?chē)栏�，無(wú)論團隊收入還是散客收入賬務(wù)處理方面應加大力度考慮規避財務(wù)賬務(wù)風(fēng)險，來(lái)應對各方檢查；
3、同時(shí)加強與財務(wù)相關(guān)內外部各部門(mén)的溝通。
�。ǘ┴攧�(wù)會(huì )計監督方面：
1、加強對工程類(lèi)業(yè)務(wù)的熟悉，不斷嚴格規范工程財務(wù)結算資料的完整性、合法性、合理性；
2、加強對各部門(mén)成本費用類(lèi)的監督，以保證用盡可能少的投入，獲得盡可能多的產(chǎn)出；
3、加強對公司各項會(huì )計資料的管理、保管、監督，以保證會(huì )計資料的真實(shí)、準確、完整、合法；
4、加強對日常會(huì )計核算、會(huì )計報告真實(shí)性工作的監督；
5、建議：
�。�1）、在公司資產(chǎn)管理方面，目前僅有財務(wù)部進(jìn)行記錄、年末盤(pán)點(diǎn)程序，缺乏統管部門(mén)及相關(guān)制度，希望領(lǐng)導予以重視，首先由統管部門(mén)組織、出臺資產(chǎn)類(lèi)管理制度，同時(shí)規范資產(chǎn)類(lèi)采購流程，明確獎懲制度，確保公司資產(chǎn)的合理性、安全性。
�。�2）、建立獨立的審計機構，通過(guò)內部審計來(lái)確定對國家既定制度、政策和規定是否貫徹和履行；對企業(yè)內部建立的標準、任務(wù)是否遵循和完成。
�。ㄈ┴攧�(wù)管理方面：20xx年重中之重的工作是加強財務(wù)管理各項工作：
1、按照公司新的發(fā)展需要完善機構設置，進(jìn)一步完善各項財務(wù)管理規章制度。
2、合理安排收支預算，嚴格預算管理；
3、加強對固定資產(chǎn)、低值易耗等資產(chǎn)的管理；
4、加強對成本費用的管理；
5、加強對財務(wù)數據分析的有效性、及時(shí)性、準確性、客觀(guān)性；
20xx年財務(wù)部門(mén)積極努力發(fā)揮著(zhù)自己的作用，克服一切困難，跟上公司發(fā)展的腳步；在新的一年里，財務(wù)部將更加努力、全力配合公司各業(yè)務(wù)部門(mén)工作，全力做好財務(wù)后勤保障工作；認真學(xué)習、及時(shí)了解相關(guān)財經(jīng)法律法規和政策，為公司發(fā)展貢獻我們的力量。
財務(wù)工作總結及工作計劃 11
一年以來(lái)，財務(wù)部在各位領(lǐng)導關(guān)心和同事的支持下，完成了各項工作任務(wù)，在實(shí)際工作中，財務(wù)部三位同志本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的工作原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)工作�，F就工作總結及工作計劃匯報如下：
一、工作總結：
每月按時(shí)完成公司地稅、國稅以及國稅匯算清繳申報。完成自然人個(gè)人所得稅代扣及上繳工作，完成公司各銀行對帳，銀行憑證打印入帳工作。協(xié)調個(gè)案、工程建設、單位運行費用的付款、賬務(wù)查詢(xún)。完成單位職工職業(yè)年金及養老保險，單位和個(gè)人部分的`上繳工作。完成飛天、興林、管委會(huì )記賬工作。配合園區對所屬單位進(jìn)行資產(chǎn)負債情況進(jìn)行審計。完成每月工資發(fā)放、績(jì)效獎金發(fā)放、醫療鋪底工作。完成填報地方性債務(wù)審計表，完成債務(wù)監測平臺數據填報。配合財政局、稅務(wù)局繳納契稅工作。完成管委會(huì )和飛天兩個(gè)單位的人員及保險異動(dòng)、工資普調等人事工作。完成20xx年部門(mén)預算申報工作。
二、工作計劃：
因財務(wù)工作的特殊性、連續性和相對重復性，在保證單位行政運行正常開(kāi)支情況下，20xx年財務(wù)部將繼續完成公司地稅、國稅申報。完成公司、工會(huì )各銀行對帳，銀行憑證及時(shí)打印入帳工作。協(xié)調個(gè)案、工程建設、單位運行費用的付款、賬務(wù)查詢(xún)。完成各帳套記賬工作。完成20xx年部門(mén)決算工作，完成日常資金收付款、整理報銷(xiāo)票據、財務(wù)憑證、核對票據以及記賬，配合其它部門(mén)完成融資發(fā)債、人事、統計、采購及重點(diǎn)項目報送工作。
三、對園區發(fā)展的建議：
1、加大招商引資力度，提高招商引資投入，提高客商準入門(mén)檻，引進(jìn)實(shí)力雄厚、投資強度大、稅收貢獻大、集約利用土地的企業(yè)，對優(yōu)質(zhì)企業(yè)實(shí)行土地、稅收優(yōu)惠政策，達到一定標準后簽承諾書(shū)按比例返還企業(yè)，讓企業(yè)得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠便于企業(yè)發(fā)展壯大和園區快速發(fā)展。
2、對園區進(jìn)行宏觀(guān)規劃，大力儲備土地，對儲備土地要盡快辦理相關(guān)前期手續。對紅線(xiàn)范圍內所有土地進(jìn)行測繪、調界。對園區內所有土方進(jìn)行精確計算，合理安排挖填平衡、減少運距。加大園區主干道和標準廠(chǎng)房建設，提高生活配套設施服務(wù)。
最后，財務(wù)部在各個(gè)方面都存在不足之處，如：平時(shí)未加強業(yè)務(wù)學(xué)習，導致工作上不能得心應手，并在個(gè)別地方出現明顯錯誤，與其它部門(mén)的溝通協(xié)調能力有待進(jìn)一步提高。
財務(wù)工作總結及工作計劃 12
一、工作總結
在過(guò)去的一年中，我們財務(wù)部門(mén)在公司的領(lǐng)導下，認真執行了各項財務(wù)政策，積極有效地完成了各項財務(wù)工作。
1. 財務(wù)核算：我們嚴格按照企業(yè)會(huì )計準則和相關(guān)法規，進(jìn)行了準確的財務(wù)核算，確保了公司財務(wù)數據的真實(shí)、完整和及時(shí)。
2. 預算管理：我們積極參與公司的.全面預算管理，通過(guò)預算的編制、執行和調整，有效地控制了公司的成本和費用。
3. 資金管理：我們合理安排了公司的資金收支，保障了公司日常運營(yíng)的資金需求，并積極探索更有效的資金利用方式。
4. 稅務(wù)管理：我們嚴格遵守稅收法規，及時(shí)繳納稅款，有效規避了稅務(wù)風(fēng)險。
然而，在工作中我們也發(fā)現了一些問(wèn)題和不足。例如，部分財務(wù)數據的處理還不夠及時(shí)和準確，預算執行過(guò)程中存在一些偏差等。這些問(wèn)題將是我們下一步工作的重點(diǎn)改進(jìn)方向。
二、工作計劃
針對過(guò)去一年的工作情況，我們制定了以下工作計劃：
1. 加強財務(wù)核算的規范性和準確性，提高財務(wù)報告的質(zhì)量。
2. 進(jìn)一步完善全面預算管理體系，加強預算執行的監控和分析。
3. 加強資金管理，提高資金利用效率，降低財務(wù)成本。
4. 加強稅務(wù)風(fēng)險管理，確保公司稅務(wù)合規。
5. 加強團隊建設，提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
具體措施包括：定期進(jìn)行財務(wù)知識培訓、加強與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作、建立完善的財務(wù)制度等。
總的來(lái)說(shuō)，我們將繼續努力，不斷提高我們的財務(wù)工作水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
財務(wù)工作總結及工作計劃 13
一、財務(wù)工作總結
在過(guò)去的一年里，我們財務(wù)部門(mén)在公司的正確領(lǐng)導下，全體工作人員共同努力，完成了各項任務(wù)指標，取得了良好的成績(jì)�，F將工作總結如下：
1. 業(yè)績(jì)指標完成情況
在過(guò)去的一年中，我們部門(mén)積極配合各部門(mén)的工作，完成了各項財務(wù)指標。具體來(lái)說(shuō)，收入總額達到xx萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)了xx%；凈利潤達到xx萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)了xx%。這些成績(jì)的取得，得益于全體員工的共同努力和團隊協(xié)作。
2. 工作亮點(diǎn)和經(jīng)驗
�。�1）加強預算管理，提高資金使用效率。我們根據公司的實(shí)際情況，制定了科學(xué)合理的.預算方案，并嚴格執行預算，控制成本費用。通過(guò)加強預算管理，資金使用效率得到了有效提高。
�。�2）加強內部控制，防范財務(wù)風(fēng)險。我們建立健全了內部控制制度，規范了財務(wù)管理流程，提高了財務(wù)信息的準確性和可靠性。同時(shí)，我們還加強了對財務(wù)風(fēng)險的分析和預警，及時(shí)發(fā)現并處理問(wèn)題。
�。�3）優(yōu)化服務(wù)流程，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。我們以客戶(hù)需求為導向，優(yōu)化了服務(wù)流程，提高了服務(wù)質(zhì)量和效率。通過(guò)與客戶(hù)的有效溝通，我們及時(shí)了解客戶(hù)需求，提供有針對性的解決方案，得到了客戶(hù)的認可和好評。
3. 存在問(wèn)題和改進(jìn)措施
在過(guò)去的一年中，我們也發(fā)現了一些問(wèn)題和不足之處。首先，部分員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識有待提高；其次，財務(wù)管理流程仍需進(jìn)一步優(yōu)化；最后，信息化水平有待提升。針對這些問(wèn)題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：
一是加強員工培訓和學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識；
二是持續優(yōu)化財務(wù)管理流程，完善內部控制制度；
三是加強信息化建設，提高信息化水平。
二、財務(wù)工作計劃
1. 總體目標
在新的一年里，我們將繼續堅持公司的發(fā)展戰略和目標，以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，不斷提高財務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō)，我們將實(shí)現以下目標：
一是收入和凈利潤穩步增長(cháng)；
二是客戶(hù)滿(mǎn)意度達到xx%以上；
三是內部控制更加完善，財務(wù)風(fēng)險得到有效防范。
2. 工作重點(diǎn)和措施
�。�1）加強業(yè)務(wù)拓展和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。我們將積極開(kāi)拓市場(chǎng)，擴大業(yè)務(wù)范圍，爭取更多的客戶(hù)資源。同時(shí)，我們將加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通與協(xié)作，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
�。�2）優(yōu)化財務(wù)管理流程和內部控制制度。我們將持續優(yōu)化財務(wù)管理流程和內部控制制度，加強財務(wù)信息的`準確性和可靠性。同時(shí)，我們將加強對財務(wù)風(fēng)險的分析和預警，及時(shí)發(fā)現并處理問(wèn)題。
�。�3）加強信息化建設和管理。我們將加大信息化建設投入力度，提高信息化水平和管理效率。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)和管理軟件，實(shí)現財務(wù)管理和業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化和智能化。
�。�4）加強員工培訓和學(xué)習。我們將定期組織員工培訓和學(xué)習活動(dòng)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。同時(shí)，我們將鼓勵員工自主學(xué)習和創(chuàng )新實(shí)踐，為公司的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。
3. 預期成果和評估方法
在新的一年里，我們將制定明確的預期成果和評估方法，以確保工作計劃的順利實(shí)施和目標的實(shí)現。具體來(lái)說(shuō)，我們將制定詳細的指標體系和評估標準，定期對工作成果進(jìn)行評估和總結。同時(shí)，我們將建立有效的激勵機制和獎懲制度，鼓勵員工積極參與工作并取得優(yōu)異成績(jì)。通過(guò)以上措施的實(shí)施，我們相信能夠實(shí)現財務(wù)工作的可持續發(fā)展和公司的長(cháng)期穩定發(fā)展。
財務(wù)工作總結及工作計劃 14
一、財務(wù)工作總結
在過(guò)去的一年中，我們財務(wù)部門(mén)在公司的各項財務(wù)工作中，嚴格遵守國家的財政制度，認真執行公司制定的財務(wù)計劃，積極拓展融資渠道，有效地管理了公司財務(wù)，保證了公司財務(wù)工作的正常進(jìn)行。
1. 財務(wù)核算：我們按照企業(yè)會(huì )計準則和公司制度，準確、及時(shí)地完成了各項財務(wù)核算工作，提供了準確的財務(wù)數據，為公司的決策提供了有力的支持。
2. 預算管理：我們積極推行全面預算管理，不斷優(yōu)化預算流程，提高了預算的準確性和執行效果。通過(guò)預算的執行和監控，有效地控制了公司的成本和費用。
3. 資金管理：我們加強了資金的集中管理，優(yōu)化了資金結構，提高了資金使用效率。同時(shí)，我們還積極開(kāi)拓融資渠道，為公司的發(fā)展提供了穩定的資金支持。
4. 稅務(wù)管理：我們嚴格按照國家的稅收法規進(jìn)行稅務(wù)處理，合理避稅，減輕了公司的稅收負擔。
5. 內部控制：我們加強了內部控制，完善了財務(wù)管理制度，規范了財務(wù)操作流程，提高了公司的風(fēng)險防范能力。
二、財務(wù)工作計劃
未來(lái)一年，我們將繼續加強財務(wù)管理，提高財務(wù)工作效率，為公司的持續發(fā)展提供有力保障。具體工作計劃如下：
1. 深化預算管理：我們將進(jìn)一步完善預算管理體系，提高預算的精細化管理水平，實(shí)現預算全過(guò)程的管理和控制。
2. 加強資金管理：我們將繼續優(yōu)化資金結構，提高資金使用效率，同時(shí)積極開(kāi)拓新的融資渠道，為公司的`發(fā)展提供充足的資金支持。
3. 提高核算質(zhì)量：我們將進(jìn)一步提高核算的準確性和及時(shí)性，規范財務(wù)管理流程，提高財務(wù)信息的質(zhì)量。
4. 完善內部控制：我們將繼續加強內部控制建設，完善財務(wù)管理制度，規范財務(wù)操作流程，提高公司的風(fēng)險防范能力。
5. 加強團隊建設：我們將通過(guò)培訓、交流等方式，提高財務(wù)團隊的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，打造一支高效、專(zhuān)業(yè)的財務(wù)團隊。
三、結語(yǔ)
以上是我們的財務(wù)工作總結及工作計劃。在新的財年里，我們將一如既往地致力于提高財務(wù)管理水平，優(yōu)化財務(wù)流程，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場(chǎng)競爭力。我們相信在全體員工的共同努力下，我們一定能夠實(shí)現公司的各項發(fā)展目標。
財務(wù)工作總結及工作計劃 15
一、工作總結
在過(guò)去的一年中，我們財務(wù)部門(mén)在各項工作中都取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題。以下是我們部門(mén)的總結：
1. 業(yè)績(jì)完成情況
在過(guò)去的一年中，我們按照公司的整體戰略，認真完成了各項財務(wù)任務(wù)。具體來(lái)說(shuō)，我們完成了年度預算的98%，實(shí)現了公司的業(yè)績(jì)目標。同時(shí)，我們也優(yōu)化了財務(wù)管理流程，提高了工作效率。
2. 成本控制
在成本控制方面，我們嚴格執行公司的成本控制制度，對各項費用進(jìn)行了精細化管理。通過(guò)優(yōu)化采購流程、降低庫存等方式，有效控制了成本，提高了公司的盈利能力。
3. 風(fēng)險管理
在風(fēng)險管理方面，我們建立了完善的風(fēng)險管理體系，對公司的`財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行了全面梳理和評估。同時(shí)，我們也加強了對市場(chǎng)風(fēng)險的監測和預警，為公司的發(fā)展提供了保障。
4. 團隊建設
在團隊建設方面，我們注重培養員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養。通過(guò)定期的培訓和學(xué)習，提高了整個(gè)團隊的綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們也加強了團隊之間的溝通和協(xié)作，營(yíng)造了良好的工作氛圍。
二、工作計劃
針對過(guò)去一年的工作情況，我們制定了以下工作計劃：
1. 提高財務(wù)管理水平
我們將繼續加強財務(wù)管理，提高預算和核算的準確性。同時(shí)，我們將探索新的財務(wù)管理模式和方法，提高財務(wù)管理效率。
2. 加強成本控制
我們將進(jìn)一步優(yōu)化成本控制體系，加強對采購、庫存等方面的管理。通過(guò)精細化管理，降低成本開(kāi)支，提高公司的盈利能力。
3. 完善風(fēng)險管理體系
我們將繼續完善風(fēng)險管理體系，加強對財務(wù)風(fēng)險和市場(chǎng)風(fēng)險的監測和預警。同時(shí)，我們將加強內部控制，降低風(fēng)險發(fā)生的可能性。
財務(wù)工作總結及工作計劃 16
一、財務(wù)工作總結
在過(guò)去的一年中，我們財務(wù)部門(mén)在公司的各項財務(wù)工作中，取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也面臨了一些問(wèn)題和挑戰。以下是我們對過(guò)去一年工作的總結。
1. 財務(wù)核算與報表編制
我們按照國家財務(wù)法規和企業(yè)內部財務(wù)管理制度，準確、及時(shí)地完成了各項財務(wù)報表的編制和上報工作。同時(shí)，我們不斷優(yōu)化核算流程，提高了核算效率，為公司管理層決策提供了有力支持。
2. 資金管理
在過(guò)去的一年中，我們合理調度資金，確保了公司日常運營(yíng)和項目開(kāi)發(fā)的資金需求。通過(guò)對資金使用情況的監控和分析，我們及時(shí)調整資金結構，降低了財務(wù)風(fēng)險。
3. 預算管理
我們實(shí)施全面預算管理，對公司的各項經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行預測、控制和分析。通過(guò)預算執行情況的跟蹤和調整，我們有效控制了成本費用，提高了公司的經(jīng)濟效益。
4. 稅務(wù)籌劃
我們依法進(jìn)行稅務(wù)申報和繳納工作，同時(shí)積極開(kāi)展稅務(wù)籌劃，合理降低稅負。通過(guò)與稅務(wù)部門(mén)的溝通和協(xié)調，我們維護了公司的合法權益。
5. 內部控制與風(fēng)險管理
我們加強了內部控制體系建設，規范了財務(wù)管理流程。同時(shí)，我們通過(guò)風(fēng)險識別、評估和控制措施的實(shí)施，有效防范了財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。
二、財務(wù)工作計劃
針對未來(lái)一年的財務(wù)工作，我們制定了以下工作計劃。
1. 優(yōu)化財務(wù)管理流程
我們將進(jìn)一步優(yōu)化財務(wù)管理流程，提高工作效率。通過(guò)實(shí)施信息化管理手段，簡(jiǎn)化核算流程，降低人工成本。同時(shí)，加強部門(mén)間的溝通與協(xié)作，提升整體運營(yíng)效率。
2. 加強預算管理
我們將加強預算管理的執行力度，實(shí)現預算與實(shí)際支出的有效對接。通過(guò)對預算執行情況的分析和調整，我們將在保證公司戰略目標實(shí)現的同時(shí)合理控制成本。
3. 提高資金使用效益
我們將合理安排資金調度，提高資金使用效益。通過(guò)對現金流的預測和分析，我們將合理配置短期和長(cháng)期資金，降低資金成本并提高公司的償債能力。
4. 加強稅務(wù)籌劃工作
我們將持續關(guān)注稅收政策變化，加強稅務(wù)籌劃工作。通過(guò)合理利用稅收優(yōu)惠政策降低稅負，提高公司的盈利水平。同時(shí)加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通與合作，提高稅務(wù)處理效率。
5. 提升風(fēng)險管理水平
我們將繼續完善內部控制體系和風(fēng)險管理機制。通過(guò)風(fēng)險評估和監控體系的建立與實(shí)施，我們將及時(shí)發(fā)現并解決潛在的財務(wù)風(fēng)險。同時(shí)加強內部審計工作，確保財務(wù)信息的真實(shí)性和準確性。
6. 培養專(zhuān)業(yè)人才隊伍
我們將注重財務(wù)團隊建設，提升團隊整體素質(zhì)。通過(guò)培訓和學(xué)習機制的建立，我們將不斷提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識和技能水平。同時(shí)加強團隊間的協(xié)作與溝通，營(yíng)造積極向上的.工作氛圍。
7. 推進(jìn)信息化建設
我們將加大信息化建設投入力度，提高財務(wù)管理信息化水平。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)管理軟件和信息系統，我們將實(shí)現財務(wù)管理工作的數字化和智能化轉型。這將有助于提高工作效率、降低人工誤差率并提升數據安全性。
8. 強化財務(wù)分析職能
我們將強化財務(wù)分析職能，為公司管理層提供更有價(jià)值的決策支持。通過(guò)深入分析財務(wù)數據和市場(chǎng)趨勢，我們將及時(shí)發(fā)現潛在的風(fēng)險和機會(huì )。同時(shí)積極參與公司戰略規劃和業(yè)務(wù)發(fā)展決策的制定過(guò)程，發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的戰略協(xié)同作用。
9. 落實(shí)企業(yè)社會(huì )責任
我們將積極履行企業(yè)社會(huì )責任，推動(dòng)公司可持續發(fā)展。通過(guò)關(guān)注環(huán)境保護、公益事業(yè)和社會(huì )責任投資等方面的工作，我們將樹(shù)立良好的企業(yè)形象并提升品牌價(jià)值。同時(shí)加強與利益相關(guān)方的溝通與合作，實(shí)現共同發(fā)展和社會(huì )共贏(yíng)的目標。
財務(wù)工作總結及工作計劃 17
一、引言
在過(guò)去的財務(wù)年度里，我們的財務(wù)團隊努力工作，以確保公司的財務(wù)狀況保持穩定和健康。在此，我對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結，并展望未來(lái)的工作計劃。
二、20xx年度財務(wù)工作總結
1. 財務(wù)報告與預算執行：我們按時(shí)完成了每月、季度和年度財務(wù)報告，準確反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。預算執行方面，我們合理控制了各項開(kāi)支，確保實(shí)際支出與預算保持一致。
2. 資金管理：在保障資金安全的前提下，我們優(yōu)化了資金結構，提高了資金使用效率。同時(shí)，加強了應收賬款的管理，減少了壞賬風(fēng)險。
3. 稅務(wù)籌劃：通過(guò)合理的稅務(wù)籌劃，我們有效降低了公司的稅負，為公司的可持續發(fā)展做出了貢獻。
4. 內部控制：我們完善了財務(wù)內部控制體系，規范了財務(wù)管理流程，提高了財務(wù)工作的`規范性和準確性。
5. 團隊建設：我們注重團隊建設，通過(guò)培訓和交流，提高了團隊成員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和協(xié)作能力。
三、存在的問(wèn)題和不足
在過(guò)去的一年中，我們也意識到存在一些問(wèn)題和不足。
一是某些項目的預算控制不夠嚴格，導致超支現象；
二是部分業(yè)務(wù)流程還需進(jìn)一步規范；
三是團隊成員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能還有待提高。
四、20xx年度財務(wù)工作計劃
1. 強化預算管理和控制：我們將進(jìn)一步完善預算管理體系，嚴格控制各項開(kāi)支，防止超支現象的發(fā)生。
2. 優(yōu)化資金配置：我們將繼續優(yōu)化資金結構，提高資金使用效率，降低財務(wù)風(fēng)險。
3. 完善內部控制：我們將進(jìn)一步完善財務(wù)內部控制體系，規范財務(wù)管理流程，確保財務(wù)信息的真實(shí)、完整和準確。
4. 加強團隊建設：我們將通過(guò)培訓、交流等方式，提高團隊成員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，提升團隊的整體實(shí)力。
5. 推進(jìn)信息化建設：我們將加強財務(wù)信息化建設，提高工作效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展提供更好的支持和服務(wù)。
五、結語(yǔ)
回顧過(guò)去一年的工作，我們有成績(jì)也有不足。在新的一年里，我們將繼續努力，克服困難和挑戰，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時(shí)，我們也期待得到公司領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，共同推動(dòng)公司財務(wù)工作的不斷進(jìn)步和發(fā)展。
財務(wù)工作總結及工作計劃 18
一、引言
在過(guò)去的一年中，財務(wù)部門(mén)緊密?chē)@公司戰略目標，積極應對各種挑戰，確保了公司財務(wù)狀況的穩健發(fā)展。以下是對過(guò)去一年的工作總結及新一年的工作計劃。
二、20xx年度財務(wù)工作總結
1. 財務(wù)管理：我們嚴格遵守財務(wù)制度和會(huì )計準則，確保財務(wù)報表的準確性。通過(guò)對日常賬務(wù)的細致處理，確保了公司資金流的透明與健康。
2. 預算與成本控制：我們實(shí)施了全面預算管理制度，有效控制了各項費用。通過(guò)精細化分析，找出了成本控制的優(yōu)化點(diǎn)，節省了大量資金。
3. 稅務(wù)籌劃：合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，有效減輕了公司的稅務(wù)負擔，避免了不必要的稅務(wù)風(fēng)險。
4. 資金管理：優(yōu)化了資金結構，提高了資金使用效率。與多家銀行建立了良好的合作關(guān)系，保障了公司資金的安全與收益。
5. 團隊建設與培訓：定期組織內部培訓，提升團隊成員的專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí)，通過(guò)引進(jìn)優(yōu)秀人才，增強了團隊的整體實(shí)力。
三、存在的問(wèn)題與不足
在過(guò)去的一年中，我們也意識到存在一些問(wèn)題和不足。
一是某些財務(wù)流程還需進(jìn)一步優(yōu)化，以提高工作效率；
二是部分財務(wù)數據的分析深度不夠，需加強數據挖掘能力；
三是團隊創(chuàng )新能力有待提高。
四、20xx年度財務(wù)工作計劃
1. 流程優(yōu)化：對現有的.財務(wù)流程進(jìn)行全面梳理，發(fā)現并改進(jìn)存在的問(wèn)題，以提高工作效率和準確性。
2. 財務(wù)數據分析：加強財務(wù)數據分析能力，為公司決策提供更有價(jià)值的數據支持。通過(guò)數據驅動(dòng)的管理決策，提高公司的運營(yíng)效率。
3. 風(fēng)險管理：進(jìn)一步完善財務(wù)風(fēng)險預警機制，提高風(fēng)險應對能力。通過(guò)持續監控和評估潛在風(fēng)險，確保公司財務(wù)安全。
4. 團隊建設：加強團隊培訓和人才引進(jìn)，提高團隊的創(chuàng )新能力和專(zhuān)業(yè)水平。通過(guò)跨部門(mén)合作與交流，增強團隊的凝聚力。
5. 信息技術(shù)應用：探索將人工智能、大數據等先進(jìn)技術(shù)引入財務(wù)管理中，提高財務(wù)管理的智能化水平。通過(guò)技術(shù)手段簡(jiǎn)化流程、提高工作效率。
五、結語(yǔ)
回顧過(guò)去一年的工作，我們取得了一定的成績(jì)，也面臨一些挑戰。在新的一年里，我們將繼續努力，以更高的標準要求自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
財務(wù)工作總結及工作計劃 19
一、工作總結
在過(guò)去的一年中，財務(wù)部門(mén)在公司領(lǐng)導的正確指導下，全體同事的共同努力下，完成了各項財務(wù)工作，取得了一定的成績(jì)。
1. 財務(wù)管理
我們嚴格執行財務(wù)管理制度，確保公司財務(wù)的合規性。通過(guò)有效的財務(wù)管理，公司的資金流動(dòng)得到了合理的安排和控制，提高了資金的使用效率。同時(shí)，我們還加強了對財務(wù)數據的分析，為公司的決策提供了有力的支持。
2. 成本控制
在成本控制方面，我們通過(guò)精細化管理和嚴格的預算控制，有效降低了公司的運營(yíng)成本。通過(guò)分析各項費用的支出情況，我們優(yōu)化了采購、人力和日常運營(yíng)等方面的成本結構，進(jìn)一步提高了公司的盈利水平。
3. 財務(wù)分析與預測
我們定期進(jìn)行財務(wù)分析，及時(shí)發(fā)現并解決潛在的財務(wù)風(fēng)險。通過(guò)對財務(wù)數據的'深入挖掘和趨勢分析，我們預測了公司的未來(lái)財務(wù)狀況，為公司的發(fā)展戰略提供了重要的參考依據。
4. 內部控制與風(fēng)險管理
我們建立了完善的內部控制體系，確保財務(wù)工作的規范性和準確性。同時(shí)，我們還加強了風(fēng)險管理，及時(shí)識別和評估潛在的風(fēng)險因素，并采取有效的措施進(jìn)行防范和控制。
二、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
1. 預算管理需進(jìn)一步加強
針對預算管理中存在的問(wèn)題，我們將進(jìn)一步完善預算管理體系，加強預算執行的監控和分析，提高預算管理的精細化水平。
2. 成本核算不夠精確
為了提高成本核算的準確性，我們將加強對成本核算方法的培訓和學(xué)習，提高成本核算人員的專(zhuān)業(yè)水平，同時(shí)加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通協(xié)作。
3. 風(fēng)險管理需持續加強
我們將繼續完善風(fēng)險管理體系，加強風(fēng)險預警和應對措施的制定和實(shí)施，提高公司對各類(lèi)風(fēng)險的防范和應對能力。
三、未來(lái)工作計劃
1. 加強預算管理：進(jìn)一步完善預算管理體系，強化預算執行的監控和分析；提高預算管理的精細化水平，為公司的發(fā)展提供有力支持。
2. 提高成本核算準確性：加強成本核算人員的培訓和學(xué)習；提高成本核算的準確性；加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通協(xié)作；降低公司運營(yíng)成本。
3. 強化風(fēng)險管理：完善風(fēng)險管理體系；加強風(fēng)險預警和應對措施的制定和實(shí)施；提高公司對各類(lèi)風(fēng)險的防范和應對能力。
4. 推進(jìn)信息化建設：加強財務(wù)信息化建設；提高財務(wù)工作效率；加強數據安全管理；確保財務(wù)數據的安全性和可靠性。
財務(wù)工作總結及工作計劃 20
一、工作總結
在過(guò)去的一年中，我作為財務(wù)部門(mén)的一員，認真履行職責，努力完成各項工作任務(wù)�，F將本年度工作總結如下：
1. 財務(wù)管理：我參與制定了公司的財務(wù)管理制度，規范了財務(wù)管理流程。通過(guò)審核各項財務(wù)憑證、報表和報告，確保了公司財務(wù)數據的準確性和完整性。同時(shí)，我加強了對公司資產(chǎn)的管理，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和清查，確保資產(chǎn)的安全和有效利用。
2. 成本控制：我負責監控公司的成本開(kāi)支，通過(guò)制定預算和成本控制措施，有效降低了公司的運營(yíng)成本。我定期分析成本數據，及時(shí)發(fā)現并解決成本異常問(wèn)題，提高了公司的成本管控能力。
3. 稅務(wù)處理：我負責公司的稅務(wù)申報、稅款繳納和稅務(wù)協(xié)調等工作。我熟悉國家稅收政策和相關(guān)法律法規，確保公司稅務(wù)處理的合法性和準確性。同時(shí)，我與稅務(wù)部門(mén)保持良好溝通，及時(shí)解決稅務(wù)問(wèn)題，維護公司利益。
4. 資金管理：我負責公司資金的收支管理，合理安排資金調度，確保公司日常運營(yíng)的資金需求。我定期編制資金報表，分析資金流動(dòng)情況，為公司決策提供有力支持。
5. 團隊協(xié)作：我積極參與團隊協(xié)作，與各部門(mén)保持良好的溝通與合作。我及時(shí)提供財務(wù)數據和信息，協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。
二、遇到的問(wèn)題和解決方案
在工作中，我們也遇到了一些問(wèn)題和挑戰。其中最主要的問(wèn)題是財務(wù)數據的準確性和及時(shí)性不足。為了解決這一問(wèn)題，我采取了以下措施：
1. 加強財務(wù)核算和審核：我加強了對財務(wù)數據的核算和審核工作，確保數據的準確性和完整性。同時(shí)，我規范了財務(wù)操作流程，減少了人為錯誤和遺漏現象的發(fā)生。
2. 建立信息共享平臺：我建議建立財務(wù)信息共享平臺，實(shí)現各部門(mén)之間的數據共享和實(shí)時(shí)更新。通過(guò)信息化的手段提高數據傳遞的效率和準確性。
3. 定期培訓和指導：我定期對財務(wù)團隊進(jìn)行培訓和指導，提高團隊成員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平。通過(guò)培訓和交流，提升團隊的.整體工作能力和協(xié)作精神。
4. 制定考核和激勵機制：我建議制定合理的考核和激勵機制，激發(fā)團隊成員的工作積極性和主動(dòng)性。通過(guò)考核和激勵措施的實(shí)施，提高團隊成員對工作的重視程度和執行力。
三、未來(lái)展望
在新的一年里，我將繼續努力提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。具體計劃如下：
1. 深入學(xué)習新知識：我將不斷學(xué)習新的財務(wù)知識和技能，關(guān)注國家政策法規的變化和發(fā)展趨勢。通過(guò)參加培訓課程、閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍等方式提高自己的專(zhuān)業(yè)素養。
2. 提高工作效率：我將進(jìn)一步優(yōu)化工作流程和方法，提高工作效率和質(zhì)量。通過(guò)引入先進(jìn)的財務(wù)管理軟件和技術(shù)手段，提高數據處理和分析的準確性和效率。
3. 加強團隊建設：我將注重團隊建設和人才培養，提升團隊凝聚力和協(xié)作能力。通過(guò)定期組織團隊活動(dòng)、分享經(jīng)驗和技巧等方式加強團隊內部的交流與合作。
4. 拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域：我將積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，探索新的業(yè)務(wù)機會(huì )和發(fā)展方向。通過(guò)市場(chǎng)調研和分析，了解客戶(hù)需求和市場(chǎng)趨勢，為公司的發(fā)展提供有力支持。
5. 提升服務(wù)質(zhì)量：我將致力于提升服務(wù)質(zhì)量，加強與客戶(hù)的溝通和合作。通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)的財務(wù)咨詢(xún)和服務(wù)支持，滿(mǎn)足客戶(hù)需求并提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
【財務(wù)工作總結及工作計劃】相關(guān)文章：
財務(wù)工作總結及工作計劃07-26
財務(wù)部工作總結及工作計劃04-29
路政財務(wù)工作總結和工作計劃06-04
財務(wù)部工作總結及工作計劃15篇06-14
財務(wù)工作總結及工作計劃匯編15篇01-17
財務(wù)的工作計劃03-03