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路政財務(wù)工作總結和工作計劃
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的路政財務(wù)工作總結和工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
路政財務(wù)工作總結和工作計劃1
一年來(lái)，在市處財審科和站領(lǐng)導的直接指導下，全體財審人員能以《會(huì )計法、審計法》、《江蘇省公路事業(yè)單位會(huì )計核算辦法》為主要學(xué)習內容。進(jìn)一步完善修訂了財審管理制度，財審人員崗位職責與道德規范，財審人員目標獎懲考核細則。財審人員在日常工作中，堅持原則，廉潔自律，遵章守紀，積極的協(xié)助縣審計局對金馬線(xiàn)、226黎銅線(xiàn)改建工程竣工驗收財務(wù)審計，江蘇油田等各施工單位往來(lái)賬款的核實(shí)等工作。1—12月份征收養路費約968.5萬(wàn)元，占年度計劃的108.8。完成年初計劃二個(gè)審計項目。年度財審檔案125冊，按財檔要求整理歸檔。今年三產(chǎn)收入15.64萬(wàn)元�，F將一年來(lái)的主要工作總結如下：
一、完善規章制度，強化經(jīng)濟核算
隨著(zhù)公路部門(mén)機制改革事企的分開(kāi)，為了使我站在機制改革后的財審工作有一個(gè)新的氣色，確保各項經(jīng)費使用合理合法，我們首先從完善制度、考核細則入手，完善了《財審管理制度》《崗位職責》《目標考核獎懲細則》，財審人員在日常工作中，遵章守紀、履行職責，清政廉潔，愛(ài)崗敬業(yè)，能按時(shí)完成各自所分工的工作任務(wù)。如：計算機操作按崗位各自設置了密碼，當日發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)在下班前就制作好會(huì )計憑證�，F金、銀行做到日清月結，現金日余額均能控制在規定范圍�？傎~及明細賬能及時(shí)打印，月季報表均能準確無(wú)誤的按時(shí)上崗。在做好各項工作的同時(shí)，還能積極的參與站各種經(jīng)濟分析，當好領(lǐng)導的經(jīng)濟參謀提合理建議，協(xié)助分管領(lǐng)導做好站財務(wù)收支及三產(chǎn)創(chuàng )收的檢查與監督工作。
在經(jīng)濟核算工作中，能積極的幫助站領(lǐng)導出謀劃策，充分發(fā)揮財審職能，加強對行政、路政、征收、工程等經(jīng)濟核算與監督，主要做到了：1、根據上級有關(guān)文件精神對內退人員工資、機關(guān)行政及部門(mén)經(jīng)費支出進(jìn)行測算；2、實(shí)行經(jīng)費支出嚴格審核審批制度；3、加強對各部門(mén)的費用管理和控制，建立以財審股為中心的經(jīng)濟核算體系；4、注重三產(chǎn)臺帳、協(xié)議等資料的管理。同時(shí)還結合市處2—3季度財務(wù)互審會(huì )上劉處長(cháng)就"如何強化財務(wù)管理，減少非生產(chǎn)性開(kāi)支"的講話(huà)精神，一是將會(huì )議精神向站領(lǐng)導作了匯報，二是針對我站資金短缺以及兄弟站的具體做法，就如何減少非生產(chǎn)開(kāi)支向站領(lǐng)導作了書(shū)面報告，得到站領(lǐng)導的認可，取消了工作范圍內的相關(guān)補助，此做法既緩解資金短缺，同時(shí)又對減少非生產(chǎn)開(kāi)支起到了一定的作用。
二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習，提高財審人員業(yè)務(wù)水平
為了順應改革，使改革后的財審管理工作逐步走上規范化、制度化軌道，財審人員要加強學(xué)習，更新觀(guān)念，不斷提高業(yè)務(wù)水平。根據市處、站領(lǐng)導的具體要求以及年初工作計劃，我們始終把財審人員的業(yè)務(wù)學(xué)習放在首位，使每個(gè)財審人員熟悉業(yè)務(wù)，正確使用會(huì )計科目，主要學(xué)習了《會(huì )計法、審計法》《公路事業(yè)單位核算辦法、新中大財務(wù)軟件》，新核算辦法的頒布，顯現了公路部門(mén)會(huì )計核算中的地位，新中大是一套mis型財務(wù)軟件，既能滿(mǎn)足公路部門(mén)財審人員的正常核算工作，又能用于正常的財審管理工作。財審人員不僅認真的`學(xué)習，而且還針對工作中的實(shí)際進(jìn)行探討，遇到難題一是查找書(shū)本，二是請教行家，直至弄通弄懂為止。從而有效地提高了財審人員的業(yè)務(wù)水平。
三、注重往來(lái)款核實(shí)清收，加強建設資金的管理
近十年來(lái)，在上級政府及主管部門(mén)關(guān)心支持下，我站先后改建了縣鄉公路、鹽金線(xiàn)、金馬線(xiàn)、黎銅線(xiàn)等工程，工程標準嚴，建設資金數額之大。由于地方配套資金欠缺，工程竣工后下欠各施工單位的往來(lái)款4000余萬(wàn)元，為了使各施工單位的往來(lái)與我單位往來(lái)帳相符，我們一直把施工單位進(jìn)行規類(lèi)并打印出清單，二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進(jìn)行核對。在核對過(guò)程中經(jīng)常遇到往來(lái)余額不對，如：好多單位在工程施工中，因工程質(zhì)量問(wèn)題而被罰款、領(lǐng)用標志牌、打印材料費等施工單位未記帳，造成往來(lái)余額核對難度大，針對這一情況，我們認真反復地查找資料，然后再補辦相關(guān)手續。目前，各施工單位與我單位的往來(lái)余額相符無(wú)一差錯。在核對施工單位往來(lái)帳款的同時(shí)，又積極的做好內部往來(lái)的清收、脫鉤企業(yè)往來(lái)的清查核實(shí)等工作，采取了：一是找欠款摧交或報帳還款，截止12月中旬清收站內往來(lái)款的8萬(wàn)元，杜絕了公款私用的現象；二是對脫鉤企業(yè)應收及暫時(shí)款往來(lái)進(jìn)行核查，規范改制過(guò)程中的資產(chǎn)剝離，成本置換。進(jìn)一步加強工程建設資金的管理與監督工作。
路政財務(wù)工作總結和工作計劃2
××年度，財務(wù)科在段領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在全科室人員的共同努力，在其他科室的協(xié)調配合下，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，較好地完成了各項工作任務(wù)。1—12月份征收養路費約萬(wàn)元，占年度計劃的%；征收三產(chǎn)收入萬(wàn)元（如有其他經(jīng)財務(wù)科收的費用也可寫(xiě)上）�，F將一年來(lái)的主要工作總結如下：
一、強化會(huì )計基礎，加大財務(wù)管理力度。
一年來(lái)，認真執行《會(huì )計法》，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。
1、完善制度。我們進(jìn)一步完善了《財務(wù)崗位職責》，財務(wù)人員在日常工作中，遵章守紀、履行職責，清政廉潔，愛(ài)崗敬業(yè)，能按時(shí)完成各自所分工的工作任務(wù)。如：當日發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)在下班前就處理好；現金、銀行做到日清月結；現金日余額均能控制在規定范圍。
2、加強經(jīng)濟核算與監督。在做好各項工作的.同時(shí)，還能積極的參與段里的各種經(jīng)濟分析，當好領(lǐng)導的經(jīng)濟參謀，提合理建議，協(xié)助段領(lǐng)導做好財務(wù)工作的檢查與監督工作。同時(shí)，積極為段領(lǐng)導出謀劃策，充分發(fā)揮財務(wù)職能，加強對行政、路政、征收、工程等經(jīng)濟核算與監督。
3、加強日常財務(wù)工作管理。主要做到了：一是認真做好清產(chǎn)核資工作，加強對固定資產(chǎn)的管理，深入各科室建立固定資產(chǎn)明細及臺賬，做到賬賬相符、賬實(shí)相符，家底明了，并及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)調整。二是抓好下屬單位的財務(wù)工作，按照東公路〔××〕29號文件通知，加強下屬單位的費用管理和控制，對下屬單位的經(jīng)費使用情況進(jìn)行跟蹤，使之合理使用，提高財務(wù)工作水平。三是積極配合審計部門(mén)對20xx—20xx年縣道砂石路面改造工程審計。四是補做好遺留綠化公司、康莊辦會(huì )計賬目處理，確保財務(wù)上下一致。五是在做好各項資金管理工作的同時(shí)，積極向財政部門(mén)爭取資金，加強與財政部門(mén)的協(xié)調溝通，充分說(shuō)明段養務(wù)科的經(jīng)費困難、公路養路需要以及現實(shí)社會(huì )要求，爭取財政部門(mén)的，保障各項工程建設的資金及時(shí)撥付到位。六是認真做好年終決算工作。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高財務(wù)工作質(zhì)量。
在緊張的工作之余，我們積極打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面的財務(wù)團隊。一年來(lái)，按照財務(wù)工作規范化、制度化的需要，我們始終把財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習放在首位，使每個(gè)財務(wù)人員熟悉業(yè)務(wù)，正確使用會(huì )計科目。為此，財務(wù)人員不僅認真學(xué)習了《會(huì )計法》《公路事業(yè)單位核算辦法》等。
路政財務(wù)工作總結和工作計劃3
確保公路建養需求，是完成各項生產(chǎn)任務(wù)，保障全局各項目標實(shí)現的關(guān)健。管好、用好公路建養資金，實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低成本，提高經(jīng)濟效益是我們公路事業(yè)的宗旨，也是我們財務(wù)工作的重點(diǎn)。一年來(lái)，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力支持和分局領(lǐng)導的高度重視下，我們嚴格按照市公路局頒發(fā)的財務(wù)管理辦法，制定一系列有效措施，順利完成了各項工作目標任務(wù)。
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，公路建設對理財提出了更高的形為規范以及更廣泛、更復雜的理財范圍和方法。為適應發(fā)展的需要，我局領(lǐng)導鼓勵財會(huì )人員從政治上和業(yè)務(wù)上不斷提高自己，積極參加縣財政舉辦的財會(huì )人員后續教育培訓班，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和從業(yè)資格等級，對各項業(yè)務(wù)嚴格按照養護會(huì )計制度以及規范要求進(jìn)行處理，也保證了會(huì )計電算化的良好運行。
二、籌措建養資金，確保各項目標的實(shí)現和各項工作的'順利進(jìn)行
我局承建的縣政府街道改造工程總造價(jià)304.8萬(wàn)元，通過(guò)領(lǐng)導與政府協(xié)商，做到了工完帳清，工程款全部到位，工程質(zhì)量也受到當地政府的好評。
本年度我局國債工程及大中修工程項目總造價(jià)647.96萬(wàn)元，工程已全部完工，已計量的工程款基本到位，這要感謝財務(wù)科對我們工作的支持。
三、制定預算，努力創(chuàng )收節余，實(shí)現單位財務(wù)收支平衡有節余
根據財務(wù)管理要求，我們編制本年度的經(jīng)費使用計劃，將各項經(jīng)費使用嚴格控制在預算內。并且制定了一系列非生產(chǎn)性管理辦法：接待費管理辦法、管理用車(chē)管理辦法、養護車(chē)管理辦法、醫藥費管理辦法等等。通過(guò)制定預算及一系列管理措施，三項經(jīng)常費用得到了有效控制。工程項目也采取預算管理，各項成本的開(kāi)支控制在預算范圍內，工程定額公開(kāi)，計量付款，增加了工程管理的透明度。非生產(chǎn)性開(kāi)支以及招待費用都有效地控制在規定比例之內。今年的已完工程預計結余159.8萬(wàn)元。
四、建立了責任會(huì )計核算體系
為適應內部管理要求，我們建立了公路小修保養、路政、機務(wù)內部核算會(huì )計，并與財務(wù)會(huì )計的管理職能分開(kāi)，為領(lǐng)導決策提供更準、更細的會(huì )計資料，也充分體現了責、權、利相結合的管理要求，從根本上提高了財務(wù)管理的質(zhì)量和效率。
五、強化對各項資金的管理，提高資金使用效率
為確保國有資產(chǎn)完好無(wú)損，減少?lài)匈Y產(chǎn)流失和毀損，我們制定了固定資產(chǎn)管理辦法，一年組織兩次資產(chǎn)清查，將各項資產(chǎn)登記造冊，了解各項資產(chǎn)的使用狀況，由各經(jīng)管人員簽字認可，做到了帳、卡、物相符。并且在保證財務(wù)收支平衡的基礎上，增加固定資產(chǎn)114萬(wàn)元，固定資產(chǎn)增長(cháng)率21.9%
為壓縮沉甸資金，我們每季進(jìn)行了一次低值易耗品的清查核對，對易破易損的結構件毀損也及時(shí)地做了報廢處理。今年工程用水泥、瀝青、碎石全部有專(zhuān)人保管，完善了出入庫手續，做到了賬物相符，將定額流動(dòng)資產(chǎn)控制在流動(dòng)資產(chǎn)總額的1.4%之內。減少材料積壓和浪費，加速資金周轉。
為更好地挖掘資金潛力，防止資金流失，我們每月進(jìn)行債權、債務(wù)的清理，及時(shí)清繳職工及單位欠款，一年以上的應收帳款清理完畢。應收帳款比上年底減少32.5%，并將應收帳款控制在流動(dòng)資產(chǎn)總額的0.8%之內。除暫收的工程質(zhì)保金以及內部往來(lái)外，另星債務(wù)基本為零。債權債務(wù)的及時(shí)清理，加速了資金周轉，提高了資金使用率。
為嚴肅財經(jīng)法規，杜絕各種違規違紀事項的發(fā)生，我們加強了現金和票據的管理。制定出納崗位職責，嚴格按國家現金管理條例規定執行，杜絕了超限庫存現金、白條抵庫的現象，保證現金使用的安全。進(jìn)一步健全了票證的領(lǐng)發(fā)、繳核、銷(xiāo)毀等管理制度，做到了全部票款及時(shí)入帳，所有預算外收入存入財政專(zhuān)戶(hù)，收支兩條線(xiàn)。做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
六、嚴格執行財經(jīng)紀律，強化會(huì )計監督與分析
為更好地發(fā)揮會(huì )計監督作用，所有工程財務(wù)全部納入段財務(wù)統一管理，著(zhù)重加強了國債項目的管理，規范了各種津貼、補貼、獎金的發(fā)放標準和范圍。工程非生產(chǎn)性開(kāi)支及工程招待費控制在規定標準以?xún)�。財�?wù)人員參與了工程的招投標以及工程材料的定價(jià)、采購、進(jìn)出庫的全過(guò)程。工程經(jīng)費做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，工程結算實(shí)行定額公開(kāi)，計量付款，杜絕多付工程款和欠稅現象。
為了如實(shí)反映整個(gè)資金運轉情況，為領(lǐng)導提供生產(chǎn)和管理決策資料，每月和每季能及時(shí)準確地為領(lǐng)導提供成本費用分析等一系列財務(wù)資料，并提出合理的建議和措施。
感謝上級領(lǐng)導和局領(lǐng)導對財務(wù)工作的支持，使會(huì )計基礎工作等到了鞏固和提高，但在財務(wù)管理和監督、為領(lǐng)導出謀獻策等方面還有很大的欠缺。我們不但要加強本職業(yè)務(wù)學(xué)習，還要學(xué)習公路建設方面的業(yè)務(wù)知識，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地為單位的生產(chǎn)和管理服務(wù)。
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