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銷(xiāo)售工作總結

時(shí)間:2021-09-23 08:32:35 工作總結 我要投稿

【推薦】銷(xiāo)售工作總結

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編精心整理的銷(xiāo)售工作總結,歡迎閱讀與收藏。

【推薦】銷(xiāo)售工作總結

銷(xiāo)售工作總結1

  回首20xx年的銷(xiāo)售歷程,我經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸的事物和事情;見(jiàn)識了很多從未見(jiàn)識過(guò)新鮮;似乎從一開(kāi)始,新年帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進(jìn)。

  總體觀(guān)察,這一年對我取得長(cháng)足進(jìn)步;不論與客戶(hù)的談判,還是銷(xiāo)售經(jīng)驗與新客戶(hù)的接洽工作,都在不斷進(jìn)步中。以下是個(gè)人工作總結報告,敬請各位提出寶貴意見(jiàn)。

  首先是我對公司的品牌推廣提出一些見(jiàn)解;

  理想中我的品牌戰略:

  首先,我司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)制動(dòng)泵類(lèi)配件,制動(dòng)泵是我們的最強的一項,因此在制動(dòng)泵方面,盡量使用自己的品牌;

  其次,一些大型經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )堅持用他們自己的品牌結合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng),但是我方仍應想方設法將"某某"品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;

  再者,品牌的打響是靠穩定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買(mǎi)運動(dòng)鞋看的更多是什么牌子,手機要買(mǎi)那個(gè)牌子,電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些,就連買(mǎi)本土轎車(chē)都得先看看廠(chǎng)商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質(zhì)量?jì)?yōu)越,人們就會(huì )潛意識的相互之間宣傳;

  另外,我們公司如今外協(xié)采購外銷(xiāo)的規模在逐漸增大,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專(zhuān)業(yè)制造制動(dòng)汽車(chē)配件的形象,我們考慮的是長(cháng)遠的戰略眼光;

  最后,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(cháng)遠效益。

  隨著(zhù)公司規模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節節提升,如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應是我們的首要問(wèn)題;如今我們在美國設立分公司,緊接著(zhù)我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏(yíng)取更多的市場(chǎng)份額和對當地以及周邊市場(chǎng)的有效管理;我們也不能忘記CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)的推動(dòng),有效地管理好每個(gè)區域的客戶(hù)與我們之間的友好和長(cháng)期合作的關(guān)系炙手可熱,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動(dòng)權去獲取市場(chǎng)而非等客戶(hù)來(lái)找我們!

  1、東歐地區:

  目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白,由于國家政策以及關(guān)稅、運費等問(wèn)題,對于我們來(lái)說(shuō),如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來(lái)提高價(jià)格競爭力是進(jìn)軍俄國市場(chǎng)的首要問(wèn)題;出現一點(diǎn)危機的市場(chǎng)是立陶宛,由于價(jià)格問(wèn)題,我們在和一個(gè)大客戶(hù)出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧,若能在20xx年順利解決價(jià)格問(wèn)題,銷(xiāo)售份額將有保持或者提升;東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng),目前雖然只有兩個(gè)客戶(hù),但是20xx年的銷(xiāo)售額有望達到18萬(wàn)美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng),雖然20xx年跟我司貿易的客戶(hù)不如以往那么多,但是市場(chǎng)前景較好,尤其是大客戶(hù)的鎖定以及小客戶(hù)的推動(dòng),有望我司產(chǎn)品在該地區取得更大發(fā)展;

  2、西歐地區:

  意大利和德國市場(chǎng)在20xx年發(fā)展穩定,希望通過(guò)新廠(chǎng)房的規模和展會(huì )、拜訪(fǎng)等品牌推廣,贏(yíng)取更多的客戶(hù)和更大的市場(chǎng)份額;英國市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶(hù),但是由于助力器和硅油離合器水泵問(wèn)題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過(guò)20xx年對西歐市場(chǎng)的了解,發(fā)現該市場(chǎng)要求質(zhì)量高,價(jià)格要適中,在西班牙、法國新車(chē)較多,即使開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,市場(chǎng)的持續能力也不高;基于此,我認為西歐地區市場(chǎng)策略,如何鎖定關(guān)鍵大客戶(hù)成了首要任務(wù),比如說(shuō)意大利的LPR,如果我們的產(chǎn)品能夠達到他們的性能要求,就應當全力配合客戶(hù),從長(cháng)遠利益角度考慮,率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額,然后推動(dòng)價(jià)格的提升;

  3、現行和客戶(hù)的聯(lián)系過(guò)程是:

  前期談判工作(郵件交流、核對詢(xún)價(jià)單和報價(jià)、價(jià)格的確認和所寄樣品的確認、產(chǎn)品標識、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn))下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容)生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò )(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò )(船公司的聯(lián)絡(luò )與船期的安排、物流的管理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò )(貨款的回籠問(wèn)題、單據的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(luò )(新訂單的談判);

  4、非洲片區:

  單分開(kāi)南非市場(chǎng),我們非洲市場(chǎng)仍不理想;目前銷(xiāo)售區域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿易關(guān)系的有3家,20xx年有銷(xiāo)售來(lái)往的只有兩家,其中一家埃及大客戶(hù)因為付款方式無(wú)法達成一致而取消大約30萬(wàn)美元的訂單;但是埃及另一客戶(hù)的貿易額由去年的一萬(wàn)多美金增大到近7萬(wàn)美金;突尼斯客戶(hù)的貿易額也由去年的九千多增到一萬(wàn)美金;隨著(zhù)我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提高,堅信能在北非市場(chǎng)有更大份額;

  5、南非片區:

  目前南非市場(chǎng)客戶(hù)共計5家,由代理某某X公司負責管理銷(xiāo)售區域,我司監督;目前主要區域在約翰內斯堡,然后在德班和開(kāi)普敦各有一客戶(hù);現行主導銷(xiāo)售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵;銷(xiāo)售額由去年的不到8萬(wàn)美金,增加到今年的18萬(wàn)余美金;初步預計20xx年銷(xiāo)售額達到28萬(wàn)美金,并向30萬(wàn)發(fā)出挑戰;

  6、中東市場(chǎng):

  20xx年有貿易來(lái)往的中東客戶(hù)(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計11個(gè)客戶(hù);20xx年公司產(chǎn)品銷(xiāo)售額5萬(wàn)余美元,外協(xié)產(chǎn)品銷(xiāo)售額12萬(wàn)余美元,在業(yè)績(jì)上都高于去年的產(chǎn)值;隨著(zhù)伊朗市場(chǎng)的不斷拓展,我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng),同時(shí)爭取通過(guò)明年的展會(huì )或者拜訪(fǎng),擴充日本車(chē)系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場(chǎng)份額;

  對于客戶(hù)所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進(jìn)行篩選,不能是汽車(chē)配件的樣品我們就接受,如果數量、市場(chǎng)、利潤不是很理想,就立即放棄,過(guò)多精力的分散,其結果必定是得不償失。

  以上是我在20xx年的個(gè)人總結,謝謝大家。接下來(lái)的工作中,我們會(huì )做好20xx年個(gè)人工作計劃,爭取將下一年的工作開(kāi)展得更好。

銷(xiāo)售工作總結2

  一、20xx年工作總結:

  轉眼間,20xx年就手告別了,在這新年來(lái)臨之際,回想自己一年多所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事,沒(méi)有太多感慨,沒(méi)有太多經(jīng)歷,沒(méi)有太多驚喜,沒(méi)有太多業(yè)績(jì),多了一份鎮定,從容的心態(tài)。

  在這一年多的時(shí)間里,有失敗、也有成功,首先得感謝公司給我提供了這么好的平臺,讓我能夠在這個(gè)舞臺上實(shí)現自己的人生價(jià)值與意義。

  從20xx年10月加入成都市超越動(dòng)力商貿有限公司,在這一年零3個(gè)月,從剛開(kāi)始物流做起到專(zhuān)職業(yè)務(wù)到明年跑外圍跑二批,從中的壓力,從中的轉變都離不開(kāi)學(xué)習、成長(cháng)的心態(tài),剛開(kāi)始從物流做起時(shí),很累,很苦,每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)又覺(jué)得一切都是值得的,很多次想過(guò)放棄,想要退出,那時(shí)候的目標很明確,我要做專(zhuān)職的業(yè)務(wù),我要突破自我,我相信我能行,別人能做到的我也能做到。

  在經(jīng)過(guò)7、8、9月的努力后我做到了,讓我品嘗到了專(zhuān)職業(yè)務(wù)的甜頭,不再送貨,不再接售后,日子似乎過(guò)的很瀟灑,然而卻讓自己過(guò)于散漫,過(guò)于懶惰,導致拜訪(fǎng)不到位,客戶(hù)流失,客戶(hù)怨言較多,導致我10、11、12月業(yè)績(jì)嚴重下滑、然而之前根本沒(méi)意識到這些問(wèn)題,以為自己沒(méi)賺到錢(qián)就沒(méi)賺到錢(qián),沒(méi)有考慮過(guò)物流、公司有沒(méi)賺到錢(qián),沒(méi)有團體意識,王總多次教導我,想要做一名合格的領(lǐng)導者就得有團體意識。要考慮大局不要以自我為中心,以前不懂,不能理解這些,認為我上班就是為了賺錢(qián)的,別人能不能賺到錢(qián)與我無(wú)關(guān),后來(lái)經(jīng)過(guò)譚波和劉凡的事后,還有陳宇身為分公司經(jīng)理,兄弟賺不到錢(qián),把自己工資分給自己兄弟,這些事情讓我意識到他們如今為什么比我強,這些我都是缺乏的,我要改正這種心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢,不斷總結和改進(jìn),提高自身素質(zhì)。調整心態(tài),熱愛(ài)自己的工作,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,增強業(yè)務(wù)能力,克制自己浮躁的情緒。讓自己在銷(xiāo)售這條路上,越走越好,越走越遠。

  二、20xx的目標:

  20xx年是我們公司業(yè)務(wù)往市外發(fā)展至關(guān)重要的一年,對于一個(gè)剛剛接觸二批商銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰,機遇與壓力并重開(kāi)始的一年,在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我一定努力快速的提高專(zhuān)業(yè)技能。在經(jīng)過(guò)廣元,隆昌之行后,讓我感受到年的壓力很大,也讓我更加有自信,因為我能學(xué)習到更多的業(yè)務(wù)知識與銷(xiāo)售技巧、這些都離不開(kāi)超越動(dòng)力對我的信任,我一定不負所眾望,爭取拿下廣元市場(chǎng)。

  超越動(dòng)力的兄弟姐妹們,一起加油!

銷(xiāo)售工作總結3

  我認真回顧了一下20xx年這一年的工作情況,并對20xx年的工作做了一下規劃。

  一年來(lái)由于回校完成畢業(yè)設計。所以到目前累加起來(lái)共工作了近七個(gè)月。這七個(gè)月對我來(lái)說(shuō)收獲非常大。畢業(yè)以后有幸來(lái)到XX工作,我覺(jué)得我的起點(diǎn)很高,所以壓力也很大,特別是從學(xué)校畢業(yè)回來(lái)以后,本來(lái)就都比我優(yōu)秀同事現在大家工作上的成長(cháng)又突飛猛進(jìn),我當時(shí)十分著(zhù)急,想一下子趕上大家,但又不知從何入手,在X總耐心細致的指導下,一點(diǎn)點(diǎn)找到奮斗的目標,努力的方向。

  一.關(guān)于這半年多的工作總結如下:

  工作的核心主要有以下兩點(diǎn):一、找到銷(xiāo)售目標;二、銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品。關(guān)于找目標客戶(hù)來(lái)說(shuō),從一開(kāi)始隨便找個(gè)網(wǎng)站去刷,到每天上來(lái)先瀏覽哪個(gè)網(wǎng)站;大概什么時(shí)間瀏覽什么網(wǎng)站;以及要時(shí)刻關(guān)注哪些網(wǎng)站都有了一定的模式。通過(guò)早來(lái)晚走,每周六堅持加班,定期去寫(xiě)字樓陌拜客戶(hù),平時(shí)多關(guān)注新聞、廣告報紙等媒介?蛻(hù)質(zhì)量有了一點(diǎn)起色,但還差的太多,引用X總的話(huà),就是要堅持,不能淺嘗輒止。

  在與客戶(hù)溝通方面。經(jīng)過(guò)半年堅持不懈的努力,大量電話(huà)量的積累。從拿起電話(huà)不知道第一句該與客戶(hù)說(shuō)什么到現在目標客戶(hù)選好后,快速的做出判斷,找到與客戶(hù)聯(lián)系的關(guān)鍵點(diǎn),快速思考出銷(xiāo)售方案,對于客戶(hù)分類(lèi),需求分析,應對方式都有了一定的處理方法。在耐心解答客戶(hù)的提問(wèn)之余,對于引導客戶(hù)對產(chǎn)品的選擇也有了一定的提高。業(yè)績(jì)也有了一定的提高。但對于實(shí)際銷(xiāo)售的相關(guān)內容需要在工作中不斷總結,不斷完善。這一項永遠都沒(méi)有最好只有更好。

  此外,每天堅持寫(xiě)日工作計劃與總結,不斷總結自己的不足之處,及時(shí)向領(lǐng)導請教,在領(lǐng)導的幫助和指導下,工作有了一定的提高。每天根據總結的內容及與領(lǐng)導的溝通制定下一步的工作計劃。對每天的工作內容定額定時(shí),以此來(lái)提高工作的效率及工作的積極性。

  二.關(guān)于明年的工作計劃:

  1.工作的五大目標:

  第一個(gè)目標:實(shí)現電話(huà)從量到質(zhì)的跨躍,努力提升電話(huà)技巧。

  第二個(gè)目標:減小意向客戶(hù)的丟單率。

  第三個(gè)目標:努力完成公司的業(yè)績(jì)要求,完成公司要求的業(yè)績(jì)指標之余還要爭取有所突破。

  第四個(gè)目標:每個(gè)單子要簽的漂亮。例如提高客戶(hù)的意向簽單金額等。

  第五個(gè)目標:KPI考核爭取最高分。

  2.關(guān)于工作細節方面需重點(diǎn)加強內容:

 。1)有質(zhì)量客戶(hù)當面拜訪(fǎng)量要增加。

 。2)約見(jiàn)意向客戶(hù)的數量要增加。

 。3)工作計劃與總結要堅持寫(xiě)。每個(gè)月要寫(xiě)月工作計劃,然后把月目標量化,分成周目標,再分成日目標。這樣每一天的工作完成好了,每周的目標完成好了,每個(gè)月的任務(wù)就有了相應的保證,這樣工作起來(lái)就有信心了。

 。4)不斷提升自己的學(xué)習能力,虛心向其它同事請教,多讀些對工作有幫助的書(shū)籍與相關(guān)文獻,不段完善自我。

  3.提高自身綜合素質(zhì):

 。1)不斷完善整理出的幾套XX公司對于不同客戶(hù)的.簡(jiǎn)介(word及PPT)。

 。2)通過(guò)半年工作中對于同行業(yè)其它網(wǎng)站和報紙資料的收集,寫(xiě)出XX公司與其它幾個(gè)網(wǎng)站在報價(jià),服務(wù)等方面的優(yōu)劣勢情況的分析報告(PPT)。

 。3)XXX公司關(guān)于各項活動(dòng):包括XX,XX,XX,XX等資料的總結。

 。4)各大同行業(yè)網(wǎng)站,各類(lèi)尋找客戶(hù)途徑的總結。

  通過(guò)此類(lèi)內容的學(xué)習與總結以此來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),彌補自己專(zhuān)業(yè)上的弱勢。

  總之,我在目前的工作上雖然比不上大家,但我想只要我堅持用別人兩倍到三倍的努力去對待工作,總有一天我會(huì )趕超他們。相信XX公司一定會(huì )越來(lái)越棒。業(yè)績(jì)一定會(huì )蒸蒸日上。

銷(xiāo)售工作總結4

  同志們:

  今天我們召開(kāi)公司8月份月度工作例會(huì )。

  剛才,各單位做了發(fā)言,財務(wù)部、安監部、工程部分別就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全、基建和前期工作做了通報分析,希望各部門(mén)、各單位在實(shí)際工作中抓好落實(shí)。

  下面,我重點(diǎn)強調兩點(diǎn):

  一、7月份基本情況

  7月份,各單位、各部門(mén)按照集團公司和公司年中工作會(huì )議的部署和安排,積極應對煤炭市場(chǎng)需求下滑等不利因素的影響和制約,各項工作平穩推進(jìn)。

  一是召開(kāi)通過(guò)本部干部大會(huì )、轉發(fā)文件、召開(kāi)公司年中工作會(huì )議等方式,認真落實(shí)集團公司年中工作會(huì )議精神,確定下半年重點(diǎn)工作。

  二是公司及集團煤炭產(chǎn)業(yè)安全形勢總體平穩。在扎煤公司成功組織召開(kāi)了集團公司煤礦“六大系統建設”現場(chǎng)會(huì )。

  三是組織召開(kāi)了集團公司二季度煤炭產(chǎn)業(yè)視頻會(huì )議,安排了三季度煤炭產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)工作,傳達了全國煤礦安全生產(chǎn)現場(chǎng)會(huì )議精神,學(xué)習神華集團“五個(gè)一”經(jīng)驗開(kāi)始啟動(dòng)。

  四是按照集團公司煤電產(chǎn)業(yè)協(xié)同座談會(huì )和煤電企業(yè)考核機制專(zhuān)題會(huì )議要求,積極應對當前煤炭市場(chǎng)形勢,努力協(xié)

  調爭取集團有關(guān)部門(mén)落實(shí)產(chǎn)業(yè)協(xié)同政策,加強了內部協(xié)同的組織和協(xié)調,基本保證了公司系統各煤礦正常生產(chǎn)運營(yíng)。

  存在的主要問(wèn)題:

  從公司7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況看,存在以下主要問(wèn)題:

  一是公司當月由贏(yíng)轉虧,經(jīng)營(yíng)形勢非常嚴峻。受煤炭市場(chǎng)需求不足影響,公司7月份效益情況很不理想。7月份公司虧損4822萬(wàn)元,環(huán)比減少利潤5274萬(wàn)元,同比減利11056萬(wàn)元。其中:直管企業(yè)虧損2649萬(wàn)元,扎煤公司虧損2187萬(wàn)元。

  受煤炭市場(chǎng)下滑影響,噸煤成本特別是固定成本上升。公司管理口徑環(huán)比增加24。1元/噸,其中:直管企業(yè)環(huán)比增加70。29元/噸;托管企業(yè)環(huán)比增加25元/噸。

  二是煤炭銷(xiāo)售量、價(jià)持續下滑。雖然公司上下積極采取對策應對煤炭市場(chǎng)形勢,但是煤炭銷(xiāo)售疲軟狀況沒(méi)有得到扭轉。煤炭銷(xiāo)量完成152萬(wàn)噸,環(huán)比下降28萬(wàn)噸。

  二、有關(guān)要求

  從目前的形勢來(lái)看,煤炭市場(chǎng)需求持續趨緩,系統內電廠(chǎng)由于發(fā)電量下滑煤炭庫存居高不下,煤炭市場(chǎng)在短期內不會(huì )出現根本性好轉。各單位務(wù)必引起高度重視,密切關(guān)注煤炭市場(chǎng)變化情況,以安全生產(chǎn)為基礎,以均衡生產(chǎn)、提高煤質(zhì)、穩住煤價(jià)、控制成本為重點(diǎn),抓好各項工作。

 。ㄒ唬┓e極落實(shí)產(chǎn)業(yè)協(xié)同政策

  1、集團公司煤電產(chǎn)業(yè)協(xié)同座談會(huì )下發(fā)了專(zhuān)題紀要,總的原則是:保證今年合同內量、價(jià),合同外的量、價(jià)與市場(chǎng)接軌。

  2、針對煤電企業(yè)考核機制,集團預算部最近下發(fā)了《關(guān)于集團公司內部煤炭交易有關(guān)考核補償問(wèn)題的通知》核心是落實(shí)集團內部協(xié)同、煤電互保要求,解決當前內部煤炭企業(yè)庫存較高、內部煤炭供應合同價(jià)格與市場(chǎng)煤價(jià)倒掛等問(wèn)題。

  各單位要全力落實(shí)集團公司產(chǎn)業(yè)協(xié)同、煤電互保、抱團取暖的指示精神,按照集團公司煤電產(chǎn)業(yè)協(xié)同座談會(huì )和煤電企業(yè)考核機制專(zhuān)題會(huì )議精神和確定的原則,積極主動(dòng)做好與系統內電力企業(yè)的對接,主動(dòng)取得支持,努力增加銷(xiāo)量,保份額,保運營(yíng),保效益。

 。ǘ┤ψズ妹禾夸N(xiāo)售

  對于煤款回收工作,要高度重視,積極協(xié)調呼倫貝爾公司,按照正常渠道訴求企業(yè)當前的困難。需要煤業(yè)公司幫助協(xié)調解決的要及時(shí)反映匯報。做好與各大用戶(hù)的工作對接和溝通,為明年銷(xiāo)售工作做好基礎性準備。

  1、銷(xiāo)售的核心問(wèn)題是落實(shí)目標市場(chǎng),建立長(cháng)期穩固的供需關(guān)系。對于目前洗選和零散銷(xiāo)售要抓好落實(shí)。

  2、加強與系統內周邊電廠(chǎng)的協(xié)調,簽訂供需協(xié)議和內部供應合同,盡快建立中期和年度供需關(guān)系,為實(shí)現鐵路運輸做好基礎性工作。

  3、重點(diǎn)抓好鐵路專(zhuān)用線(xiàn)工程建設,盡快具備鐵路外運條

  件。此項工作是從根本上解決大同焦煤礦銷(xiāo)售和集團內部供應的關(guān)鍵環(huán)節,大同焦煤礦要進(jìn)一步確定時(shí)間節點(diǎn),全力以赴推進(jìn)工程早入投運。公司工程部要加強跟蹤督辦和指導協(xié)調,財務(wù)部要做好配合,保證資金。

  總之,各單位要按照集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同、煤電互保、抱團取暖的戰略部署,切實(shí)樹(shù)立緊迫意識和危機意識,舉全力強化銷(xiāo)售工作,確保煤炭銷(xiāo)售不因外部市場(chǎng)形勢變化受到嚴重的影響。

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  在當前煤炭市場(chǎng)形勢下,各單位務(wù)必要抓好安全工作,特別是要抓好彈性生產(chǎn)條件下的安全管理。有計劃安排停產(chǎn)、有計劃安排檢修、有計劃安排復工,生產(chǎn)、安監、機電等部門(mén)要協(xié)調配合,指導各煤礦做好停開(kāi)工管理。

銷(xiāo)售工作總結5

  我們依依惜別了緊張、忙碌的20xx年,滿(mǎn)懷熱情和期待的迎來(lái)了光明燦爛、虎躍騰飛、充滿(mǎn)希望和激情的20xx年。

  一轉眼,來(lái)了公司也快一年了;仡欉@一年以來(lái)所做的工作,心里頗有幾份感觸。首先我要提到兩個(gè)人,李總和羅總。首先感謝羅總給予我們這樣一個(gè)發(fā)展的平臺,和用心培養;感謝李總給予工作上的鼓勵和督促。還有在粟總的引領(lǐng)下,我們這個(gè)團隊學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)談判知識和商談技巧,并順利的為下一步的公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步。其次感謝這個(gè)業(yè)務(wù)團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習地方,我從他/她們身上學(xué)到了不少知識,讓自己更加的成熟。一年時(shí)間里不斷與公司業(yè)務(wù)模式進(jìn)行磨合,我為自己能成為公司的一名業(yè)務(wù)銷(xiāo)售人員深感榮幸和自豪。我也更加的認識到了,一個(gè)銷(xiāo)售人員的知識面、社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力。

  為此,我經(jīng)過(guò)查閱更多項目手冊、業(yè)務(wù)資料、汽車(chē)美容培訓和參加公司會(huì )議培訓,在銷(xiāo)售行業(yè)自身知識面層次上得到了一個(gè)更好的提高,并認識到自己現有的不足和長(cháng)處。以下我想說(shuō)三個(gè)方面:

  一、在汽車(chē)美容專(zhuān)業(yè)知識方面:

  1)產(chǎn)品知識方面:加強熟悉洗車(chē)設備的生產(chǎn)工藝、了解產(chǎn)品的使用方法、保養及維修知識;了解洗車(chē)美容流程和理念;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況。

  2)公司知識方面:深入了解本公司和其他同行背景、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平、設備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。

  3)客戶(hù)需要方面:了解加盟商(包括潛在客戶(hù))的消費心理、消費層次、及對生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。

  4)市場(chǎng)知識方面:了解汽車(chē)美容市場(chǎng)的動(dòng)向和變化、顧客購買(mǎi)力情況,進(jìn)行不同區域市場(chǎng)分析。

  5)專(zhuān)業(yè)知識方面:進(jìn)一步了解與汽車(chē)美容設備有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識,方便能更好的和不同的客戶(hù)達成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流,了解不同地方要不同的運營(yíng)模式和客戶(hù)思維轉變,以便更好的合作。

  6)服務(wù)知識方面:了解接待和會(huì )客的基本禮節,細心、認真、迅速地處理客戶(hù)的問(wèn)題;有效運用身體語(yǔ)言(包括姿態(tài)、語(yǔ)言、動(dòng)作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。

  二、自身銷(xiāo)售修養方面:

  1)工作中的心里感言。在李總和粟總的帶領(lǐng)下,進(jìn)行加強自我認識,自我分析、客戶(hù)分析、簽單技巧等的一系列基本素質(zhì)培養,和后背支持,為我在以后的銷(xiāo)售中認清和面對不同客戶(hù)的不同談判技巧的培養做了個(gè)更全面的準備。在我拿高薪的時(shí)候我肯定會(huì )想到你們,我一定會(huì )用行動(dòng)感謝你們。都是你們給了我機遇,給了我一個(gè)發(fā)展的平臺,正因為在你們身上學(xué)了不少的銷(xiāo)售技巧和談判能力的提高,有了前期這些經(jīng)驗做鋪墊,相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長(cháng)起來(lái)。在工作過(guò)程中,二位領(lǐng)導的悉心培養和言傳身教讓我成長(cháng)了很多,感謝你們在工作中的幫助。這些都是我知識財富的積累。

  2)職業(yè)心態(tài)的調整。銷(xiāo)售員的一天應該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,以精神充沛、快樂(lè )的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

  3)重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)展。我在這里想說(shuō)一下:我把客戶(hù)都已分類(lèi);有ab等客戶(hù),我要把b類(lèi)的客戶(hù)當成a類(lèi)來(lái)接待,就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類(lèi),多一個(gè)a類(lèi)就多一個(gè)機會(huì )。電話(huà)回訪(fǎng),對客戶(hù)做到每周至少三次的回訪(fǎng)。首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù),只有這樣才能有收效,俗話(huà)說(shuō):你的心在哪里,結果就在哪里。想客戶(hù)所想,換位思考,真正服務(wù)到客戶(hù)心里去。

  4)簽單技巧的培養!霸趺茨玫娇蛻(hù)→跟蹤客戶(hù)→業(yè)務(wù)談判→方案設計→成功簽單→發(fā)貨→售后維護→人際維護”等這一系列的流程,雖然來(lái)了公司快一年了,但很遺憾的是業(yè)績(jì)不太理想。對這樣的一個(gè)流程需要加強認知。

  5)自己工作中的不足。特別是專(zhuān)業(yè)知識和客戶(hù)分析等有待進(jìn)一步提升。

  希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和開(kāi)展打好基礎,提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技巧。我想在以后的工作中不斷實(shí)踐和總結,并積極學(xué)習、請教老同事業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。

  做人做事方面:

  來(lái)公司快一年了,不斷的在犯錯中成長(cháng)。聆聽(tīng)李總和粟總的教誨:做任何事情1、注意細節2、凡事要有個(gè)提前量3、工作交接要以文字加當面語(yǔ)言表達形式4、給客戶(hù)承諾,表達一定要清晰明了,一句話(huà)不要讓人產(chǎn)生兩種意思5、敢于承擔責任6、把自己變?yōu)槎喙δ堋?/p>

  用積極向上的心態(tài),學(xué)習他人的長(cháng)處,學(xué)會(huì )謙虛,與上級、朋友、同事更加融洽的相處。

  我知道,做業(yè)務(wù)銷(xiāo)售行業(yè)是一個(gè)“吃苦在前、享受在后”的工作。我深知,業(yè)務(wù)人員是公司的血液,一個(gè)好的業(yè)務(wù)團隊是公司發(fā)展的靈魂,它是一項崇高而神圣的職業(yè),我為自己敢于挑戰銷(xiāo)售業(yè)務(wù)這樣一項職業(yè),敢于擔當,和不斷發(fā)展磨合的的精神感到榮幸,更為敢于不怕苦不怕累的精神而自豪。

  回顧20xx,我來(lái)公司做銷(xiāo)售以來(lái),來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)不多,簽單數也不多,業(yè)績(jì)也就不高。讓我感到很遺憾。很對不住領(lǐng)導對我的期望,謝謝領(lǐng)導的包容和鼓勵。

  展望20xx,希望在新的一年里一切都好起來(lái),希望自己能夠在這個(gè)團隊中創(chuàng )造更多的業(yè)績(jì),讓公司發(fā)展的更加順利和更加輝煌一些!

  20xx的目標:1、熟練掌握汽車(chē)美容店運營(yíng)理念和技術(shù)知識。

  2、業(yè)績(jì)突破100萬(wàn)目標是150萬(wàn)。

  3、帶爸媽坐飛機去旅游一次。

  在今后的工作中,我將加倍努力,發(fā)展更多的加盟商,把“我”賣(mài)出去,把錢(qián)收回來(lái),為公司的業(yè)務(wù)拓展事業(yè)作出自己更多的貢獻!在處理日常工作和事務(wù)上,以公司利益為出發(fā)點(diǎn),服從公司領(lǐng)導安排,為明天公司建設的更加美好而努力。相信自己,創(chuàng )造奇跡吧,為自己加油!新的一年我能做的更多、更好!希望大家彼此鼓勵,一起加油!

銷(xiāo)售工作總結6

  這次的校園銷(xiāo)售活動(dòng),大家準備了很久,從對銷(xiāo)售方案的一步步修改到最后對銷(xiāo)售方案的一點(diǎn)點(diǎn)落實(shí),持續了幾個(gè)月。每一次開(kāi)例會(huì ),大家幾乎都在忙這個(gè)銷(xiāo)售方案,期間投入的熱情和精力都是發(fā)自肺腑。一直到公司審批通過(guò),我們又忙著(zhù)如何具體落實(shí)和培訓新隊員,并且還邀請了河南區的經(jīng)理協(xié)助我們一起培訓新隊員,都取得了不少的進(jìn)步。

  作為老隊員,去年暑假又去上海參加過(guò)實(shí)習,相對新隊員對這次的校園銷(xiāo)售活動(dòng)心態(tài)就比較鎮靜,在活動(dòng)前期我們會(huì )盡量把我們學(xué)到的和領(lǐng)悟到的頭發(fā)常識,銷(xiāo)售技巧和打理技巧盡量的交給新隊員,讓他們更有準備的去面對顧客。由于時(shí)間是定在5月22日和23日剛好和我的理財規劃師考試時(shí)間沖突,所以很抱歉,在前期的準備階段,我做的工作并不是很多。但我的心仍牽系著(zhù)團隊和校園銷(xiāo)售的進(jìn)程,我能做得到的事就會(huì )盡全力的去完成,比如:5月21日晚,我和竇明霞23:00仍在負責把dm單發(fā)到8號樓的每一個(gè)宿舍,以促使我們團隊的第一次校園銷(xiāo)售活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。

  新隊員表現出來(lái)的熱情超出了我的想象,他們都表現的很積極主動(dòng)、熱情大方,遠沒(méi)有我去上海時(shí)的膽怯,這點(diǎn)讓我們老隊員很是欣慰。

  在活動(dòng)的第一天,由于我要參加理財規劃師考試,上午沒(méi)能和大家一起進(jìn)行銷(xiāo)售。中午一考試完我就立即趕回來(lái)加入到團隊當中。在整個(gè)銷(xiāo)售活動(dòng)中,團隊成員是分成7個(gè)組,每組3個(gè)人,且每組要求是男女搭配,新老隊員互幫互帶,然后是每組以最終的銷(xiāo)量進(jìn)行比賽,這大大地調動(dòng)了團隊成員的積極性,還有每隔一個(gè)小時(shí)的團隊一起加油的口號,都使得團隊成員的銷(xiāo)售熱情有增無(wú)減。

  由于時(shí)間比較緊張,很多新隊員打理頭發(fā)的手法還不夠純熟,我由于比較熟練一些,在銷(xiāo)售過(guò)程中,就盡量幫他們,尤其是打理卷發(fā),很多新隊員都不是太懂,我就在現場(chǎng)現賣(mài)現教,一點(diǎn)一滴,手把手的教他們,這讓顧客也感到我們很專(zhuān)業(yè),有些剛做完卷發(fā)的顧客還特意跑過(guò)來(lái)詢(xún)問(wèn)打理技巧,相當的信賴(lài)我們。這種情況,讓銷(xiāo)售進(jìn)行的很順利。顧客稀少的時(shí)候,老隊員就免費的讓新隊員練練手,做一下指導,吸引人氣,制造氛圍。

  校園銷(xiāo)售比大賣(mài)場(chǎng)容易的多。在校園里做銷(xiāo)售,由于都是同學(xué)關(guān)系,更容易取得顧客的信任,何況還有很多顧客本身就是老同學(xué)。

  第二,新隊員給我的驚喜。新隊員較我們這一屆老隊員來(lái)說(shuō),更加充滿(mǎn)活力和激情,他們更勇于嘗試和學(xué)習,絲毫沒(méi)有初來(lái)乍到的生澀,面對顧客時(shí)都一個(gè)個(gè)表現得很純熟。相信他們會(huì )在今年的暑假實(shí)習中,發(fā)揮更大的潛力,給公司帶來(lái)更多的驚喜。 第三,我們團隊的影響力。這次史無(wú)前例的校園銷(xiāo)售活動(dòng),著(zhù)實(shí)讓學(xué)校和同學(xué)們眼前一亮,不僅認識了迪彩,更記住了迪彩在校儲干這個(gè)團隊。校園的影響力宣傳達到了很好的效果,相信下一屆的迪彩在校儲干招聘會(huì )有更多新鮮血液不斷涌入,使得迪彩在校儲干河南團隊能夠更好的發(fā)展下去,并且走的更遠。

銷(xiāo)售工作總結7

  一、市場(chǎng)分析

  1、伴隨著(zhù)銀產(chǎn)品價(jià)格的大幅調整,具有較強競爭力的銀飾市場(chǎng)中艾蒂爾將在此輪市場(chǎng)調整過(guò)程中應跟上市場(chǎng)調整的步伐。以一定的價(jià)格優(yōu)勢,質(zhì)量?jì)?yōu)勢在銀飾市場(chǎng)獲得一定的市場(chǎng)份額。

  2、銀飾市場(chǎng)的發(fā)展穩定,給國內或國外銀飾企業(yè)和市場(chǎng)帶來(lái)機遇,所以在市場(chǎng)是銀飾市場(chǎng)非常大發(fā)展空間,抓好國內市場(chǎng),這也是我們公司發(fā)展打好機遇。

  二、工作狀況概述:

  1、每天上午看看報表,整理資料;

  2、收集一些行業(yè)新信息,了解新的資訊;

  3、多搞一些活動(dòng),對于優(yōu)惠,客戶(hù)是不會(huì )拒絕的。以此來(lái)吸引客戶(hù),為我們艾蒂爾以后的市場(chǎng)提供忠實(shí)的客源。

  4、可以定時(shí)搞一些活動(dòng),贈送一些禮品,但活動(dòng)時(shí)間不宜過(guò)長(cháng),免的客戶(hù)產(chǎn)生“疲勞感”。

  三、工作中的成績(jì)和缺點(diǎn):

  1、通過(guò)不同的渠道獲取了一批客戶(hù)資料,更進(jìn)中;做好銀飾企業(yè)的搜索,了解有實(shí)力的銀飾企業(yè),正所謂知己知彼百戰不殆。加強產(chǎn)品知識學(xué)習和企業(yè)了解,加強自己的專(zhuān)業(yè)知識不夠,銷(xiāo)售技巧不靈活,談判感覺(jué)自己找。

  2、設立客人的檔案資料,有優(yōu)惠及時(shí)通知客人,讓客人及時(shí)了解到我們的優(yōu)惠信息。

  3、我們的業(yè)績(jì)不夠理想,可以歸納我們員工自身主觀(guān)原因和客觀(guān)原因,我認為最客觀(guān)的原因是新員工太多,銷(xiāo)售不夠默契。

  四、下月計劃

  1、每天堅持看些資料,了解些新的產(chǎn)品,增加自己的行業(yè)知識,專(zhuān)業(yè)知識;

  2、通過(guò)不同的渠道獲取更多的客戶(hù)資源,維護好客戶(hù)關(guān)系,讓他們都知道艾蒂爾的品牌;

  3、在工作中每天發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,解決問(wèn)題,養成不斷自我提高的習慣;

  5、把5月的目標,定在6月中,希望有所突出。

  6、希望培養好同事們的默契,與同事們齊心協(xié)力,共同完成目標。

銷(xiāo)售工作總結8

  時(shí)間飛快,不停的腳步還在尋找?jiàn)^斗的港灣,至高的信念還在尋找市場(chǎng)的開(kāi)端,九月份悄悄溜走,沒(méi)留下驚人的成績(jì),沒(méi)創(chuàng )出欣慰的戰果,時(shí)間雖去,帶走了工作的疲憊,帶走了工作的滄桑,帶去了工作的壓力,留下的是歷經(jīng)滄桑的自己!

  九月份,業(yè)績(jì)非常一般的我,只能面對現實(shí),只能按照一般的工作方式,沒(méi)有突破新的方法,只能在鎮上的藥店和少的可憐診所衛生站轉轉的操作模式,不能下到真正的終端去,找不到真正需要的市場(chǎng),找不到真正的客戶(hù),導致自己的業(yè)績(jì)提升不上,業(yè)績(jì)少的可憐,不堪入目,無(wú)地自容?粗(zhù)市場(chǎng)激烈競爭和市場(chǎng)的千變萬(wàn)化,自己有時(shí)措手不及,有時(shí)束手無(wú)策,有時(shí)郁悶心煩,看著(zhù)各廠(chǎng)家更新方法和隨機應變,發(fā)現自己有很多很多的不足。九月份,四個(gè)醫藥公司調貨情況不佳啊總的算起來(lái)是一萬(wàn)多啊,廣東八方醫藥公司串貨有3千多,廣東康民醫藥公司和廣東慧恒醫藥公司銷(xiāo)售不多,主要是沒(méi)有好好跟進(jìn)終端,主要心思放到陽(yáng)春一片天,九月份后期領(lǐng)導交接,帶來(lái)工作新活力和新希望,新的曙光,新的旅程!

  在這里的操作模式是自己下去,沒(méi)有跟著(zhù)醫藥公司的車(chē)下去,雖然可借著(zhù)他們的優(yōu)勢,但是沒(méi)有充足的時(shí)間和送貨員與客戶(hù)的關(guān)系不熟,難訂貨,跟車(chē)下去費用高,效率低,成果小,收獲少!廣東一片天主要是藥房,而對我的藥,藥房難消,藥房賣(mài)藥多配藥少的趨勢讓自己難以置信,不容置疑的效果,對于處方藥來(lái)說(shuō)藥房不是生命,衛生站和診所才是我們的最大的市場(chǎng)和注入市場(chǎng)的活力,才是我銷(xiāo)售的最大市場(chǎng)。廣東八方醫藥公司主要做衛生站,衛生院和診所這一塊,八方的發(fā)展模式正是我們發(fā)展的有力對象,符合我們的發(fā)展,在八方我的沖劑買(mǎi)的很好(利巴韋林,阿奇霉素顆粒等),每個(gè)月能銷(xiāo)售五六百盒,客戶(hù)要貨量也大。陽(yáng)江市場(chǎng)競爭激烈,對于這塊市場(chǎng)難以置信,廣東慧恒和廣東康民醫藥公司同類(lèi)品種多,醫藥公司多,客戶(hù)的忠誠度低,開(kāi)票員和業(yè)務(wù)員做了工作,銷(xiāo)售成長(cháng)速度依然不快,主要是沒(méi)有好好跟進(jìn)客戶(hù)和自己下去終端少。

  九月份,新的領(lǐng)導過(guò)來(lái)帶來(lái)新的操作方法,效果很大,收獲很多,市場(chǎng)起效快,發(fā)生翻天覆地的變化,從一萬(wàn)多市場(chǎng)做到三萬(wàn)多,翻了一番。主要是自己下去拉單和拜訪(fǎng)客戶(hù),一個(gè)鎮就可以四五千的銷(xiāo)量,在陽(yáng)春作試點(diǎn)的效果大,廣東一片天是我們重點(diǎn)醫藥公司,這個(gè)月就做了將近兩萬(wàn)的銷(xiāo)量?粗(zhù)領(lǐng)導敏捷思維和敏銳觀(guān)察市場(chǎng)動(dòng)力注入市場(chǎng)新活力,贏(yíng)取新的戰果!

  現在很農村合作醫療,一村一站或一村多站的定點(diǎn)衛生站,是我們最新最好最大的客戶(hù)群體,抓住重點(diǎn)不放,抓住新市場(chǎng)不放,促進(jìn)銷(xiāo)售量增長(cháng)。發(fā)現新的市場(chǎng)的同時(shí)還有改進(jìn)了那種陳舊的拉單方法,拉單技術(shù),經(jīng)過(guò)公司的栽培我快速成長(cháng)起來(lái),方法靈活起來(lái),每天銷(xiāo)量大增,有時(shí)自己也不可想象的銷(xiāo)量,出乎意料的感到欣慰驚喜的銷(xiāo)量。

  九月份既是欣喜的又是郁悶的。錯誤開(kāi)了一場(chǎng)失敗的會(huì )議,讓我大失所望,痛徹心扉。和仁和一起開(kāi),雖然品種不多但是都是廣告品種,訂貨量高,開(kāi)會(huì )的客戶(hù)大部分都是藥店,會(huì )前沒(méi)有拜訪(fǎng)客戶(hù),沒(méi)有做好宣傳啊。所以沒(méi)有開(kāi)成功!

  九月份依然是輕輕走了,留下的我依然在辛勤的工作,依然在努力,在奮斗,在拼搏。十月是我艱辛的歲月,我要把陽(yáng)春的每個(gè)鄉鎮都跑透,好好把陽(yáng)春市場(chǎng)做強做大,自己有了摩托車(chē)了把每個(gè)角落的客戶(hù)都得開(kāi)發(fā),不放過(guò)一線(xiàn)的機會(huì )和市場(chǎng),有了目標才會(huì )發(fā)展,有了動(dòng)力才會(huì )進(jìn)步!

  永遠不能忘記粵西的一致口號:今天我是帶著(zhù)美好的憧憬“為開(kāi)發(fā)粵西走進(jìn)來(lái)”,明天我要帶著(zhù)成功的喜悅;“為創(chuàng )造業(yè)績(jì)走出去!”努力,努力,再努力。!粵西的兄弟姐妹,你我的努力是我們共同的快樂(lè ),在領(lǐng)導精心指點(diǎn)下,打開(kāi)屬于我們的粵西,做強我們粵西的市場(chǎng),為你我的理想奮斗吧。!

銷(xiāo)售工作總結9

  六月,對于我們伏巖人來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)希望的,然而也是艱難的!我們走過(guò)了從建設走向轉產(chǎn)的艱難歷程。面對重重困難,我們沒(méi)有退縮,在公司黨政班子的正確帶領(lǐng)下,在全體干部職工的共同努力下,我們看到了新的希望。本月,我機運隊全體人員,堅決服從上級的安排,圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。

  在皮帶運輸方面,我們完成了對一、二級皮帶的維護與保養,比如一級皮帶加帶100米,更換其剎車(chē)電機,完成二級皮帶打扣20余副等。此外,我們對主井皮帶進(jìn)行了前期的保養和維護,確保在運轉是不出現安全隱患。在猴車(chē)管理方面加大了安全管理力度,確保運輸安全。

  在建設任務(wù)方面,我們主要完成了對3000皮帶巷的地面硬化工作,并做了水溝,確保巷道整潔。此外我們還完成了走向鑒定正巷風(fēng)橋底放頂出渣任務(wù),完成了傾向副巷閉貫4道的建設任務(wù),配合綜掘隊完成了千米轉機的搬遷任務(wù)等等。在完成以上任務(wù)的同時(shí),我們還完成了3000軌道巷的接管任務(wù),對所接的管全部打鉤安裝,確保其平直安全可靠。

  在本月,我們還接受了由單位組織的安全培訓,讓我們進(jìn)一步的認識到了安全工作的重要性,特別是對瓦斯的管理有了進(jìn)一步的認識。

  六月,亦是全國第十一個(gè)安全生產(chǎn)月,我們加大了安全管理的投入,參加了了全礦的安全宣誓,端正安全工作態(tài)度,牢記安全工作責任,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  在下月的工作中,我們將繼續發(fā)揚刻苦鉆研,不怕苦,不怕累的工作作風(fēng)。堅決完成上級安排的各項工作任務(wù)。

銷(xiāo)售工作總結10

  轉眼間,20xx年就過(guò)去,到XX公司實(shí)習的時(shí)間也將近5個(gè)月了,回想起在XX工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨萬(wàn)千。對之前工作過(guò)行總結和反思,是對未來(lái)工作的開(kāi)拓和進(jìn)展。XX年即將過(guò)去,XX年即將來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇和新的挑戰,我決心再接再厲,使工作更上一層樓,努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,更好地完成學(xué)校給我們的這個(gè)實(shí)習機會(huì )和公司安排的各項工作,揚長(cháng)避短。

  還清晰地記得剛進(jìn)這里的時(shí)候什么都是懵懵懂懂的,不清楚工作上都有哪些流程和該做什么。不過(guò)通過(guò)自己的日積月累實(shí)踐和同事的悉心講解,我終于在工作中變不斷地變明朗起來(lái),而且越做越順手。不過(guò)通過(guò)這幾個(gè)月的工作給我最大的感觸是做好一名業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)助理并不是那么簡(jiǎn)單的事。原本以為買(mǎi)賣(mài)房子是一個(gè)很簡(jiǎn)單的事情,一個(gè)愿買(mǎi)一個(gè)愿賣(mài)就可以了,可是事情并沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)單,從開(kāi)盤(pán)到房子都賣(mài)完不是一兩天就能完成的,這買(mǎi)賣(mài)房子的流程是環(huán)環(huán)相扣的,而且一關(guān)比一關(guān)來(lái)的復雜,甚至是難上加難。賣(mài)完房子了就要開(kāi)始辦產(chǎn)權證,從開(kāi)發(fā)商到銀行再到房管局,這程序還真不是一般的多。幾次的支援使我知道了一套房子經(jīng)過(guò)開(kāi)盤(pán),認購,簽合同,書(shū)面寫(xiě)了電腦里面還要登記,要有備案證明,客戶(hù)的許多身份證明等等,客戶(hù)閑麻煩,我們更麻煩呢。

  在工作中我發(fā)現我更熟悉房地產(chǎn)上的一些業(yè)務(wù)了,知道了怎么辦產(chǎn)權,怎么去銀行借還件,去房管要經(jīng)過(guò)哪些程序,產(chǎn)權證出來(lái)了怎么通知客戶(hù)做好登記工作。還要錄總表,登記送件取件時(shí)間,錄房信。有地方出錯的還要經(jīng)過(guò)被退,重新再來(lái)一遍,甚是麻煩。

  不過(guò)麻煩歸麻煩,許多事情終究是“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,要本著(zhù)對工作負責的原則,只有滿(mǎn)懷激情的去投入,在不同的工作和挑戰中淬煉自我,才能工作起來(lái)游刃有余,輕松自如。所以不管怎么樣在以后的工作中我都會(huì )端正好自己的心態(tài),不斷積累經(jīng)驗,努力學(xué)習有關(guān)工作相關(guān)的東西,與各位同事一起努力,勤奮的工作,努力提高文化素質(zhì)和工作技能,做好自己該做好的每一件事。我相信每一次的付出都將是我進(jìn)步的表現,不管是現在實(shí)習還是將來(lái)做什么工作都會(huì )是很好的鋪墊。

  所以在新的一年里心得體會(huì ),我也會(huì )做好我應該做的事,圓滿(mǎn)的完成學(xué)校交給我們的實(shí)習任務(wù),還有為我所在的公司貢獻我的一點(diǎn)點(diǎn)力量。同時(shí)希望公司越辦越好,也愿我有一個(gè)美好的前景。

銷(xiāo)售工作總結11

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  我是去年9月份到公司工作的,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏對汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶(hù)進(jìn)行應對方針,取得了明顯的效果。

  一、通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,現在對我們現在處的市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解。

  現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也成功談成了一些用戶(hù)購買(mǎi)我們的產(chǎn)品,在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現在可以拿出一個(gè)比較完整的流程應付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來(lái)。

  還有我的20xx年工作重點(diǎn)是二線(xiàn)兼銷(xiāo)售,二線(xiàn)的工作環(huán)節是十分關(guān)鍵重要的,在我們_銷(xiāo)售的每臺車(chē)都要經(jīng)過(guò)二線(xiàn)的手。二線(xiàn)這個(gè)崗位是銷(xiāo)售一線(xiàn)和用戶(hù)之間的橋梁,一是,把一線(xiàn)的工作進(jìn)行補充和完善,二是給用戶(hù)進(jìn)行指導和維系。在_年里我在二線(xiàn)的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿(mǎn)意度基本上是良好,我服務(wù)的用戶(hù),全年計算來(lái)可以說(shuō)至少有一百多個(gè)!這么多用戶(hù)是我感覺(jué)有些自豪感!8月底去總部進(jìn)行模壓訓練,做一名合格的銷(xiāo)售人員,10月份在我們的二級_公司進(jìn)行據點(diǎn)銷(xiāo)售和市場(chǎng)考察,在_我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識,這對我們產(chǎn)品銷(xiāo)售十分有利。

  二、本年度存在的問(wèn)題。

  在_年_月_日國家實(shí)施“_”政策,被迫我們把庫里的大部分車(chē)進(jìn)行了提前上牌,我們根據上半年銷(xiāo)售的車(chē)型,進(jìn)行了總結。用到了提前上牌的車(chē)上。我們也可以預測到,上半年的車(chē)型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車(chē)型基本接近飽和,所以提前上牌車(chē)型選擇有誤。

  三、對20xx年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)的措施。

  對于車(chē)價(jià)差萬(wàn)元的情況我們在_第三季度會(huì )議已經(jīng)做了相應的調整,現在的產(chǎn)品價(jià)格,用戶(hù)大部分都可以接受。

  還有一些提前上牌車(chē)型有誤的,我們已經(jīng)做好準備,趕在今年旺季把車(chē)消化一部分,看看市場(chǎng),到底是什么情況,做一個(gè)準確的判斷!減輕公司和部門(mén)的資金壓力,讓我們_人輕松上陣,挑戰下一個(gè)工作任務(wù)!

  四、xx年個(gè)人工作目標和計劃。

  我在_年中堅持銷(xiāo)售人員的三項基本原則,最守紀律,執行命令,完成任務(wù),做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習和受訓的機會(huì )是自己的知識更加豐富和充實(shí)!

  我希望再_年里我能從二線(xiàn)的崗位進(jìn)到一線(xiàn)的銷(xiāo)售崗位,成為一個(gè)完整的銷(xiāo)售人員,我在_年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷(xiāo)售工作一年多的經(jīng)驗,應對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷(xiāo)售人員。如果我能進(jìn)入到一線(xiàn)銷(xiāo)售的崗位上,我會(huì )努力使自己的銷(xiāo)量和利潤化。

銷(xiāo)售工作總結12

  伴隨著(zhù)陣陣的鐘聲,我們告別了20xx年,迎來(lái)了公司發(fā)展新的一年。一年以來(lái),在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過(guò)自身的不斷努力,自己在管理、協(xié)調、溝通方面的能力得到了很大的提高,所帶團隊也為公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展做出了一定的貢獻。在看到成績(jì)的同時(shí),也發(fā)現了自己在工作中一些亟需要改進(jìn)以及可以進(jìn)一步提升的地方。在新的一年里,我們要立足現在,面向未來(lái),在總結上一年工作的經(jīng)驗與教訓的基礎之上,為公司的發(fā)展繼續貢獻力量。

  首先,我想先談?wù)勛约鹤鳛橐幻N(xiāo)售主管對于銷(xiāo)售的看法。作為一名銷(xiāo)售主管,對于銷(xiāo)售這這一行業(yè)應該有著(zhù)清醒的認識。銷(xiāo)售,顧名思義,就是通過(guò)一定的一定的營(yíng)銷(xiāo)手段將自己手中的商品成功出售的一種過(guò)程,這是普遍存在的一種觀(guān)點(diǎn)。其實(shí),銷(xiāo)售不僅僅是商品的成功出售,真正的銷(xiāo)售定義應該是創(chuàng )造、溝通與傳送價(jià)值給顧客,及經(jīng)營(yíng)顧客關(guān)系以便讓組織與其利益關(guān)系人(stakeholder)受益的一種組織功能與程序。我們銷(xiāo)售的不僅僅是我們的商品,還有包括在我們凝聚在商品中的價(jià)值觀(guān)以及維護由此形成的客戶(hù)關(guān)系。銷(xiāo)售有三種境界,最低級的是賣(mài)產(chǎn)品,第二級是賣(mài)價(jià)值,最高的級別則是賣(mài)觀(guān)念。銷(xiāo)售除了銷(xiāo)售產(chǎn)品以外,更為重要的就是要向顧客銷(xiāo)售自己的價(jià)值理念。蘋(píng)果公司的營(yíng)銷(xiāo)策略中的一個(gè)重要方面就是營(yíng)銷(xiāo)自己的價(jià)值理念,在一期的ted演講視頻中,演講者明確指出,消費者所購買(mǎi)的不僅僅是蘋(píng)果的產(chǎn)品,而是包含在蘋(píng)果產(chǎn)品中的價(jià)值理念,我認為包含在蘋(píng)果公司中的價(jià)值理念之一就是想顧客所想,急顧客之所急,不斷改進(jìn)產(chǎn)品以滿(mǎn)足大眾需要,正是這一價(jià)值理念,使蘋(píng)果公司的營(yíng)銷(xiāo)變得異常之成功。因而,我們在銷(xiāo)售自己產(chǎn)品的同時(shí),一定要將包含在自己產(chǎn)品中價(jià)值理念成功出售,只有這樣才能夠幫助我們贏(yíng)得市場(chǎng),獲得大眾的青睞。

  其次,我想介紹一下我們團隊在12月份的工作情況,并分析其中的得失情況。我們在12月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是13萬(wàn)多,在公司銷(xiāo)售團隊中名列前茅,這離不開(kāi)團隊成員的辛勤付出,是團隊成員不斷努力的結果。但是我想說(shuō)的是,我們團隊在12月份的銷(xiāo)售目標是20萬(wàn),雖然取得了不錯的成績(jì),但是距離銷(xiāo)售目標還有著(zhù)一定的距離,我們的工作還需要不斷改進(jìn),F在我將對我團隊在12月份的工作表現做一個(gè)完整準確的分析。在整個(gè)12月份的銷(xiāo)售工作中,本團隊整體的氛圍還是不錯的,大家都有著(zhù)一種不服輸的干勁,正是團隊中有著(zhù)這樣一種沖勁,團隊成員你爭我趕,因而團隊成員在12月份的銷(xiāo)售工作中都出單了;同時(shí),在銷(xiāo)售過(guò)程當中,大家都形成了一種團隊精神,一項工作單打獨斗是不行的,銷(xiāo)售工作是需要大家團結協(xié)作才可以順利完成的,在12月份的工作當中,大家在不斷搶單的同時(shí),都在互相協(xié)作,以保證整個(gè)團隊的凝聚力和向心力。以上是12月份,我團隊中的一些成功經(jīng)驗。事物總是有兩面性,雖然團隊在12月份取得了成績(jì),但是其實(shí)也不乏一些做得不好的地方以及可以進(jìn)一步提升的地方。第一,12月份,我團隊的銷(xiāo)售目標是20萬(wàn),而我們只做了13萬(wàn)多,這表明團隊的目標感還是有待提高,20萬(wàn)和13萬(wàn)的距離在別人看來(lái)是銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的差距,而在我看來(lái),這是一個(gè)目標感危機,大家的對于達成目標的意識還是沒(méi)有特別強烈,隊員缺乏一定的緊迫感,這也是我以后工作中需要重點(diǎn)注意的地方。第二,由于銷(xiāo)售是公司經(jīng)營(yíng)的第一線(xiàn),大家在不斷努力達成目標的過(guò)程當中,形成了不小的工作壓力,對每個(gè)成員的心理狀態(tài)我還沒(méi)有做好調查,以至于在全員沖單的過(guò)程當中,有些時(shí)候形成了一些負面情緒,并給整個(gè)團隊帶來(lái)了一些負面影響。第三,在工作當中,團隊成員對于銷(xiāo)售基礎知識還是有所欠缺,幫助團隊成員形成良好的銷(xiāo)售知識也是我今后工作的一個(gè)重要方面。

  最后,我想將1月份的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的規劃及管理心得。第一,要繼續加強團隊的榮譽(yù)感和成就感,這是促進(jìn)團隊繼續取得優(yōu)良成績(jì)的一個(gè)重要保證,團隊成員只有當有著(zhù)強烈的榮譽(yù)感和成就感的時(shí)候,才會(huì )不斷的去拼搏和努力,實(shí)現自身的人生價(jià)值,進(jìn)而實(shí)現團隊價(jià)值。第二,及時(shí)準確摸清隊員的心理狀態(tài),分析其癥結所在,并對癥下藥,適當的時(shí)候可以組織一些以減輕隊員在高壓工作環(huán)境中的壓力為目標的減壓活動(dòng),使隊員始終保持昂揚向上的斗志。第三,加強負面情緒的管理與疏導,團隊中負面的情緒是可以相互傳染的,當負面情緒出現時(shí),一定要及時(shí)發(fā)現和處理,使損失降低到最低,不能使負面情緒影響到整個(gè)團隊的工作。第四,使隊員形成強烈的目標感和緊迫感,沒(méi)有目標感和緊迫感的團隊是不會(huì ),也是不可能取得良好的成績(jì)的,在以后的工作當中,我將重點(diǎn)抓好目標感和緊迫感的宣傳工作,使團隊始終保持一定的緊迫感和目標感,促使團隊成員取得更大的成績(jì)。第五,也是最基本的,就是在適當時(shí)機給隊員灌輸銷(xiāo)售的基本知識,在銷(xiāo)售的過(guò)程當中穿插講一些銷(xiāo)售經(jīng)驗和技巧,促進(jìn)理論與實(shí)踐的相結合。我相信我和我的團隊一定可以在1月份,做好本職工作,并超額完成本月的銷(xiāo)售任務(wù)。

  良好的銷(xiāo)售團隊是公司銷(xiāo)售戰線(xiàn)上一個(gè)重要方面,我堅信在公司領(lǐng)導的正確指引之下,通過(guò)團隊成員的共同努力,我們團隊將在新的一年里為公司貢獻更大的力量。

銷(xiāo)售工作總結13

  經(jīng)過(guò)這次培訓,感覺(jué)收獲不小,與以往所有培訓不同的是:本次培訓主要以提問(wèn)式,搶答式、團隊式的方式進(jìn)行,從早上9點(diǎn)多至下午4:30多現場(chǎng)氣氛活躍,培訓生動(dòng)而又形象的傳授著(zhù)聯(lián)想文化、銷(xiāo)售技巧,與平時(shí)可能遇到的問(wèn)題解決方法,讓我們深刻感受到聯(lián)想文化的博大精深與超強的感染力,此次培訓中通過(guò)學(xué)習來(lái)自九縣的專(zhuān)賣(mài)店的同行的交流,使我認識到我們要想做好銷(xiāo)售,并使店面人員銷(xiāo)售水平提高,還有很多知識要學(xué)習提高。

  首先,在企業(yè)文化上,我們要時(shí)刻與聯(lián)想文化保持一致,認真深刻及時(shí)的學(xué)習聯(lián)想文化,跟上聯(lián)想的文化發(fā)展腳步,在公司內部結合自身創(chuàng )造我們的文化,使我們樹(shù)立一桿自己的旗幟。

  再次,我們需要加大銷(xiāo)售技巧的培訓,通過(guò)這次學(xué)習我們更加意識到銷(xiāo)售技巧重要性,我們將加大培訓力度,根據聯(lián)想話(huà)術(shù)的總崗,總結一套實(shí)用的話(huà)術(shù),全體銷(xiāo)售人員學(xué)習并應用于實(shí)際中。并及時(shí)開(kāi)展銷(xiāo)售人員摸擬演練,展開(kāi)fab法則,認真學(xué)習并應用;尋找自己的不足,不斷提高銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)水平與定單成功率。

  專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,就像王志方老師講到的“研究員站柜臺”,我們有時(shí)遇到專(zhuān)業(yè)點(diǎn)的知識,無(wú)法應答。這樣顧客在心理上就感覺(jué)到了——“不專(zhuān)業(yè)”銷(xiāo)售員。真正讓自己成為一名專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售員。提高我們定單的概率。

  人員素質(zhì)培養:我們注重人員的精神面貌,不斷提人員的素質(zhì)。我們堅信只有高素質(zhì)的人,才會(huì )得到顧客的信認,才會(huì )有更多的回頭客。時(shí)刻體現我們聯(lián)想人的“及時(shí)、專(zhuān)業(yè)、真誠、熱情”從而打造我們自己的品牌。

  在企業(yè)的管理上,我們努力打造團結型的團隊。在以后的發(fā)展中我們將不斷學(xué)習改進(jìn)和創(chuàng )新,只有這樣才能在競爭激烈立于不敗之地,我們有信心在聯(lián)想的圈子里提升自己,成為真正的聯(lián)想人。

銷(xiāo)售工作總結14

  一年很快就過(guò)去了。這一年我學(xué)到了很多,也充分鍛煉了自己。我可以說(shuō)這一年我收獲了很多,但同時(shí)也發(fā)現了工作中的困難,反思了自己在工作中的一些不足。這也是我需要思考和改進(jìn)的一個(gè)方面。接下來(lái)我就說(shuō)說(shuō)我一年來(lái)的銷(xiāo)售工作總結:

  1、作為一名銷(xiāo)售人員,你必須對公司及其銷(xiāo)售的產(chǎn)品非常了解,這樣在向客戶(hù)介紹時(shí),你才能有充分的信心說(shuō)服他理解你和你的產(chǎn)品。

  2、工作一定要勤奮。這種勤奮不是為了給領(lǐng)導看,而是為了讓自己長(cháng)得更快,獲得更多的自信。一流的銷(xiāo)售是混合成績(jì),二流的銷(xiāo)售是混合成績(jì),三流的銷(xiāo)售是混合成績(jì)。如果我把自己定位為目前一流的銷(xiāo)售,我必須把工作當成自己的事,認真、勤奮、積極地去做。其實(shí)長(cháng)期做銷(xiāo)售的壓力比較大。除了學(xué)習和接觸相關(guān)的知識和專(zhuān)長(cháng),當然最重要的是如何做出成績(jì),如何盈利,這些都是通過(guò)勤奮做到的。有句話(huà)說(shuō),沒(méi)有賣(mài)不出去的東西,只有賣(mài)不出去的人。其實(shí)做銷(xiāo)售就是做人。

  3、工作態(tài)度好。有些人可能會(huì )認為,有些銷(xiāo)售人員每天都要和一些難纏的客戶(hù)打交道,或者因為壓力大,不可避免地會(huì )產(chǎn)生壞脾氣。不過(guò)我覺(jué)得這也是工作態(tài)度的問(wèn)題,因為很多客戶(hù)往往很難處理,這就要看如何冷靜下來(lái),正確應對了。畢竟我們是服務(wù)行業(yè),良好的態(tài)度也是客戶(hù)拜訪(fǎng)我們的關(guān)鍵點(diǎn)。所以,請注意自己的言行。當你拿起電話(huà)的時(shí)候,充滿(mǎn)活力,微笑。相信電話(huà)那頭的客戶(hù)能充分感受到你的誠意,對你印象深刻。

  4、請為公司創(chuàng )造盡可能多的利潤。不行就辭職。這是心態(tài)問(wèn)題。首先,你為公司創(chuàng )造了更多,你從自己身上獲得了更多。第二,不要總覺(jué)得自己被公司利用了,或者為老板創(chuàng )造了多少,因為被利用說(shuō)明你還是有價(jià)值的。最可悲的是沒(méi)有使用價(jià)值,也就是說(shuō)沒(méi)有利潤就意味著(zhù)失業(yè)。

  5、當你與客戶(hù)溝通時(shí),你必須記住你不是要求他們購買(mǎi)你的產(chǎn)品,而是幫助他們解決問(wèn)題。這是一個(gè)雙贏(yíng)的局面。主管說(shuō)這個(gè)很重要,直接影響心態(tài),正確的心態(tài)是成功的關(guān)鍵。

  6、銷(xiāo)售人員必須有自信。如果一個(gè)銷(xiāo)售人員沒(méi)有自信,連說(shuō)話(huà)打電話(huà)的勇氣都沒(méi)有,那就沒(méi)必要出去拜訪(fǎng),出成績(jì)。自信主導著(zhù)銷(xiāo)售的心,有些人自信你能隨機應對客戶(hù)的困難和困難。我覺(jué)得作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,你應該在被打擊的時(shí)候帶著(zhù)歌聲愉快的來(lái)上班。

  7、我們必須有耐心和毅力。我們相信付出就會(huì )有回報,這只是時(shí)間問(wèn)題。我曾經(jīng)因為沒(méi)有業(yè)績(jì)而抑郁,但是當主管告訴我他進(jìn)公司后第三個(gè)月才賣(mài)出第一套房的時(shí)候,我對自己充滿(mǎn)了信心。當然,耐心不等于鬼混,不等于坐等命令,但要時(shí)刻保持上進(jìn)心,不斷努力。

  8、作為銷(xiāo)售人員,總結很重要,不僅僅是工作材料、工作效率、工作方法、溝通方式、錯誤發(fā)生、工作計劃、出差計劃、項目操作,還有自言自語(yǔ)的技巧、肢體動(dòng)作,甚至個(gè)人行為等等。只有總結,才能發(fā)現不足,明白自己還有什么改進(jìn)的余地。

  最后我想說(shuō),無(wú)論在哪里工作,做什么,態(tài)度和心態(tài)都很重要。只有在遇到困難時(shí)放松心態(tài),才能更好地處理和解決問(wèn)題,從容應對挑戰,不斷充實(shí)自己,客觀(guān)應對自己的不足,更好地提高,每個(gè)人都會(huì )有一個(gè)完美的明天!

銷(xiāo)售工作總結15

  時(shí)光匆匆,七月翩躚而至。綿綿細雨滋潤了炎炎盛夏,為這個(gè)季節平添了些許涼意和清明。雨落后,帶著(zhù)明媚的心情,公司循著(zhù)往年的足跡,為員工繼續編織成長(cháng)的搖籃,提供為期二天,即7月22日—7月23日的學(xué)習培訓,希望每個(gè)人都可以有所感、有所得、有所獲,在初夏遇見(jiàn)花開(kāi)的美麗,在彼岸感受折冠的光芒。

  就這樣,我們每一個(gè)人滿(mǎn)懷期待與憧憬,開(kāi)始了二天的培訓之旅。7月22日早晨6點(diǎn),我們所有人在總部集合,每個(gè)人的臉上都洋溢著(zhù)激動(dòng)地心情,期待著(zhù)這一次能夠學(xué)到更多的知識與經(jīng)驗,這二天的培訓是汲取知識、提升技能,培養專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)的二天,是開(kāi)闊眼界、塑造人才、收獲成長(cháng)的二天。因此我們每一個(gè)人都格外珍惜這次機會(huì ),也樂(lè )于接受這樣的挑戰。出發(fā)之前,我們整齊的排著(zhù)隊伍在門(mén)口集合,出發(fā)后,在行車(chē)的過(guò)程中,我們互相交流自己的工作經(jīng)驗,在工作中遇到的種。種問(wèn)題與技巧,與客戶(hù)之間的溝通技巧,分享在生活中的趣事,我們就這樣一路歡聲笑語(yǔ),來(lái)到了令人期待的培訓地點(diǎn)。

  此次培訓是由備受好評的王薪喬老師作為培訓演講的主講人,主要課題是《門(mén)店經(jīng)理三階段蛻變》和《經(jīng)紀業(yè)務(wù)之高效議評》。課堂上,王老師風(fēng)趣的語(yǔ)言、豐富的解說(shuō)讓原本晦澀、乏味的演講主題變得生動(dòng)、活潑了起來(lái),引起了每一個(gè)人濃厚的興趣。而王老師在演講過(guò)程中的廣博的學(xué)識、精到的講解,也使學(xué)員們對于課程的理解更為深刻,令人折服。課程中,每一個(gè)人都細心的做好自己的筆記,認真的探討相關(guān)的課題,相互交流,分享自己在工作中的成果與不足,從而更加完善自己,無(wú)論從課程的設計還是演講的內容,足以證明公司的用心與細心,在公司的精心準備下,三天的培訓獲得了圓滿(mǎn)的成功。雖然培訓時(shí)間有限,但是我們每一個(gè)人都受益頗豐,滿(mǎn)載喜悅與收獲。

  通過(guò)這次系統的學(xué)習與培訓,使我們在獲得更完整的房產(chǎn)知識、銷(xiāo)售技巧以及管理之道的同時(shí),也更加堅定了我們在銷(xiāo)售行業(yè)的信心,在與客戶(hù)之間交流溝通方面也有了很大的完善,同樣,我們彼此之間更加緊密團結了,更像一個(gè)大家庭,在工作與生活中國共產(chǎn)黨同奮斗與進(jìn)步,更加完善團隊協(xié)調能力,短短的二天學(xué)習,我們共同度過(guò),我們相信,通過(guò)我們不斷地努力與學(xué)習,才能進(jìn)一步充實(shí)自我,完善自我,在銷(xiāo)售管理上更好的服務(wù)于客戶(hù),打造最受尊敬的房地產(chǎn)服務(wù)公司!

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