水利工程施工員工作總結（通用10篇）

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編幫大家整理的水利工程施工員工作總結，希望對大家有所幫助。

　　水利工程施工員工作總結 1

　　以前從書(shū)本上學(xué)到科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲。在工程中，特別是這個(gè)項目(中國航天項目)，技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。

　　一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。在航天五院光學(xué)遙感中心廠(chǎng)房項目部的二次結構施工中，由于施工隊的質(zhì)量觀(guān)念不高，對墻體砌筑和構筑的澆筑不以為意，經(jīng)常出現墻體垂直度欠佳和構造柱澆筑出現狗洞的現象，在我們多次觀(guān)察和抽檢情況下，發(fā)現一些問(wèn)題：墻體砌筑不帶線(xiàn)現象嚴重，尤其是砌筑小白磚時(shí)候;在澆筑構造柱尤其是短柱子時(shí)候不振搗。

　　在發(fā)現這個(gè)現象以后我們果斷處理，要求我現場(chǎng)工長(cháng)加強現場(chǎng)監督，重新進(jìn)行技術(shù)交底，并要求施工隊派專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量員進(jìn)行監督。經(jīng)過(guò)這些處理辦法后情況大有改觀(guān)。在今后工作中，我會(huì )不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓，培養自己工作中的預見(jiàn)性，并應用至工程中。

　　建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

　　身為中建三局二公司的一員，有機會(huì )能在北京如此大的規模市場(chǎng)中學(xué)習和鍛煉，感到無(wú)比的`自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時(shí)刻要以中建的企業(yè)形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標準，逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養，才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。

　　以上是在項目施工中的簡(jiǎn)單總結，在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì )加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導下，在航天五院項目施工中不斷探索創(chuàng )新。最后我堅信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導的精心培養下，我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

　　水利工程施工員工作總結 2

　　時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)中又工作一年.本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成，因此與部門(mén)上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù)，總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作。

　　作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自己學(xué)習充實(shí)，在參與建設的工程中，在完成路基施工填筑同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和同事一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作�？σ另椖吭诠こ淌┕み^(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的'各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。不要急于出成績(jì)，埋下頭來(lái)干工作，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。

　　施工現場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來(lái)的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、上級領(lǐng)導等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)�但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù)，一直覺(jué)得自己會(huì )，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率�，F在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。

　　另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

　　工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節，根據幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩�方面。最重要的就是�?shù)立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。

　　對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設過(guò)程中，必須進(jìn)行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工，要做到無(wú)任何安全隱患，通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

　　這一年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。

　　總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　水利工程施工員工作總結 3

　　參加工作以來(lái)，本人在項目領(lǐng)導的大力關(guān)懷和正確指導下，踏實(shí)工作，完成各項任務(wù)，現將個(gè)人工作情況具體匯報總結如下：

　　一、工作情況

　　(一)思想進(jìn)步，態(tài)度端正

　　參加工作以來(lái)，本人在思想上嚴格要求自己，利用業(yè)余時(shí)間，不斷加強自己的思想理論學(xué)習，關(guān)注時(shí)政新聞，努力提高自己的思想覺(jué)悟，提升自己的內涵素養，拓展視野，讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn)，適應社會(huì )和崗位發(fā)展需求;

　　(二)嚴于律己，真誠待人

　　本年度，個(gè)人能夠認真學(xué)習單位的各項規章制度，始終與單位組織保持一致。在工作中，我嚴格遵守各項規章制度工作，立足本職，團結同事，服從工作安排，在工作中能夠嚴格要求自己，同時(shí)，與同事相處真誠相待，向同事們學(xué)習他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自己的綜合素養，更好更快的促進(jìn)自己快速發(fā)展和提升。

　　(三)立足本職，做好工作

　　我的工作部門(mén)是工程部，主要工作內容為識閱圖紙，管控施工現場(chǎng)安全質(zhì)量進(jìn)度等各項問(wèn)題，工作內容較細，因此，在工作中，我不斷培養自己的`責任心和耐心，將責任心和耐心的培養放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來(lái)，認真處理每項工作中的細節，確保工作順利進(jìn)行。

　　二、存在問(wèn)題

　　(一)學(xué)習力度還需要不斷提高

　　(二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力仍需提高

　　(三)工作的統籌計劃性需加強

　　三、下步工作安排

　　(一)抓學(xué)習，提內涵。在未來(lái)的工作中，注重抓學(xué)習，重點(diǎn)備考一級建造師考試，努力促進(jìn)自己的全面發(fā)展。

　　(二)重統籌，提效率。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計劃性，積極提高工作的效率;同時(shí)，努力增強對于工作的獨立思考性，提升發(fā)現、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

　　(三)積極完成好各項工作任務(wù)。在未來(lái)工作中，個(gè)人將圍繞著(zhù)年度工作計劃，月計劃，周計劃進(jìn)行科學(xué)安排，合理統籌，立足本職，按期按質(zhì)的確保年度工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，為單位做出自己應盡的職責。

　　水利工程施工員工作總結 4

　　20xx年，我負責古鎮項目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導的支持及各部門(mén)密切配合下，基本進(jìn)展順利。

　　一、端正態(tài)度，認真工作

　　回顧古鎮項目部20xx年的工作，我作為古鎮項目部的生產(chǎn)管理工作負責人，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門(mén)的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

　　今年，古鎮項目部的工程進(jìn)度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)地復雜，勞務(wù)隊伍不協(xié)調，甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項事務(wù)，總結施工現場(chǎng)中的問(wèn)題，分清主次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，自己一直在加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　現場(chǎng)的施工管理中，我不間斷地在施工現場(chǎng)巡視，對重點(diǎn)施工部位嚴格管理，積極落實(shí)公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現場(chǎng)的情況。為保證工程的進(jìn)度目標得以實(shí)現，我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項班組進(jìn)場(chǎng)，解決班組在施工中的困難，調節各班組之間的矛盾，嚴格管理，從而保證了工程進(jìn)度。

　　現場(chǎng)施工管理中，明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目部管理人員在施工現場(chǎng)起到的.主導作用。對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導方法。對那些不聽(tīng)指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立項目部的施工方面的威信。

　　現場(chǎng)施工管理中，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規范靈活運用，使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求，節約了施工成本。

　　二、對公司的合理化建議

　　對于項目部的實(shí)際困難，公司應該主動(dòng)協(xié)調解決，這樣才能保證工程順利進(jìn)展，公司才能盈利。

　　公司應該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，以提高公司管理人員的素質(zhì)，為公司未來(lái)的發(fā)展儲備力量。

　　公司技術(shù)力量比較薄弱，公司應該積極引進(jìn)技術(shù)人員，使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節約施工成本，提高工程效益。

　　三、未來(lái)的工作計劃

　　通過(guò)總結一年來(lái)的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)，認真學(xué)習國家規范，掌握專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代與公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。

　　水利工程施工員工作總結 5

　　時(shí)光飛逝，我進(jìn)公司已經(jīng)一年了，這一年我在___工程項目部工作學(xué)習。我從一名大學(xué)生變成了施工員，從大學(xué)走進(jìn)了社會(huì )。在我工作的這段時(shí)間里憑著(zhù)自己的努力和師傅以及同事的教導逐漸成長(cháng)，漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì )到一名施工員的職責所在，同時(shí)也在工作中認識到自己的不足�，F在我將這段時(shí)間的工作做以下總結。

　　一、對于施工員

　　自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理。

　　現場(chǎng)是極其考驗一個(gè)人能力的地方，不只是對技術(shù)的'掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，當在很多工序交叉作業(yè)的時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事、與分包的相處方式，以及與建設、監理單位之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。

　　二、結構施工的時(shí)候要考慮到裝修施工，以免到時(shí)候遇到很多因結構施工考慮不全造成的麻煩，考慮周全可以省去處理結構問(wèn)題的時(shí)間，縮短工期節約成本。

　　該工程是一幢八層的辦公樓，結構外形規整，所以我們放線(xiàn)測量工作比較簡(jiǎn)單。精裝修部分包括很多內容，外墻干掛石材、內墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂等等，學(xué)到了很多裝修方面的知識。作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實(shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更，施工員必須要別施工班組就的僥幸心理，形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問(wèn)題來(lái)推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹(shù)立施工威信。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。

　　以上問(wèn)題雖沒(méi)有造成什么大影響，但自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。

　　三、今后的工作打算

　　參加工作一年來(lái)，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

　　在此感謝師傅的悉心教導，感謝領(lǐng)導和同事的關(guān)心及幫助�？傊�，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與武漢建工共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

　　水利工程施工員工作總結 6

　　隨著(zhù)水利水電工程施工管理體制改革的深入，工程施工的管理層與勞務(wù)層不斷分離，形成了以施工總承包企業(yè)為龍頭的企業(yè)組織結構。水利水電工程規模龐大、成本投入大、技術(shù)要求高。合理的施工總承包管理可優(yōu)化行業(yè)組織結構，控制指導分包管理，降低項目施工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟社會(huì )效益。水利水電施工企業(yè)應充分調動(dòng)優(yōu)化各方面資源，發(fā)揮管理與技術(shù)優(yōu)勢，促進(jìn)水利水電市場(chǎng)繁榮并不斷走向成熟。

　　一、水利水電工程施工總承包管理原則與流程

　　1、水利水電工程施工總承包管理原則。水利水電工程施工總承包管理原則是在承包管理中堅持“公正、科學(xué)、統一、控制、協(xié)調”的原則。公正原則，是指以業(yè)主利益和工程利益為出發(fā)點(diǎn)，選合格的材料、管理、施工的分包商，確保工程施工承包的公平合理；科學(xué)原則，是指總承管理涉及的方面與環(huán)節較多，應持以嚴謹科學(xué)的態(tài)度，運用先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段進(jìn)行復雜的水利水電工程管理；統一原則，是指承包方對分包商實(shí)行全面管理，統一承包管理的目標、組織、流程、方法、制度等；控制原則，是指采取有效的反饋控制手段，對分包商進(jìn)行監督控制，以確保得到較好的控制效果；協(xié)調原則，是施工總承包管理水平的體現，加強溝通協(xié)調，降低施工中的風(fēng)險，確保工程順利完成。

　　2、水利水電工程施工總承包管理流程。水利水電工程施工總承包管理流程應以合同為中心，慎重規劃，嚴格落實(shí)，確保管理效果。流程從熟悉總包合同并確定管理目標開(kāi)始；確定分包專(zhuān)業(yè)和施工，提前醞釀建立承包管理制度及其措施，確保工程招投標規范有序；分包編制專(zhuān)業(yè)招標，科學(xué)評價(jià)企業(yè)資質(zhì)實(shí)力，防止“皮包公司”與“扯皮”單位介入工程承包，而對信譽(yù)好、資質(zhì)高、合作多的單位應重點(diǎn)考慮；編制專(zhuān)項與協(xié)調方案，健全約束激勵機制，建立起“風(fēng)險共擔，互利共贏(yíng)”的合作關(guān)系，以便形成長(cháng)效控制機制；制定施工組織總設計，編制總進(jìn)度計劃，在業(yè)主的監理審查下實(shí)施過(guò)程控制；實(shí)施工程施工管理，保證交付時(shí)工程質(zhì)量、工期、安全等目標的實(shí)現。其具體實(shí)施流程如圖1。

　　二、水利水電工程施工總承包管理內容與模式

　　1、水利水電工程施工總承包管理內容。水利水電工程施工總承包管理內容眾多，與工程管理內容類(lèi)似，主要包括以下方面。一是質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量總負責，確定分包工程質(zhì)量的分包負責，建立起質(zhì)量管理體系，確定質(zhì)量控制計劃與

　　控制措施；二是進(jìn)度管理，對施工進(jìn)度實(shí)施實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的跟蹤管理，在施工圖設計完成后，業(yè)主進(jìn)行施工總承包招標，留足充足的.設計與施工時(shí)間；三是成本管理，總承包方建立項目成本管理體系，控制項目施工中各方面消耗的成本加以控制，防止索賠或額外費用的發(fā)生；四是安全管理，施工總承包方堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立起完善的安全管理體系和安全產(chǎn)生責任制，確保實(shí)現施工安全目標；五是現場(chǎng)管理，施工總承包方對施工現場(chǎng)進(jìn)行統一設計、布置和管理，加強場(chǎng)容、環(huán)境、水文、地質(zhì)、消防、衛生等管理；六是合同管理，加強施工總承包合同施工的履行管理；要素管理，加強人力資源、材料、機械、技術(shù)、資金等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，降低管理成本。

　　2、水利水電工程施工總承包管理模式。水利水電施工總承包管理方式很多，并可互相滲透進(jìn)行管理，主要可分為以下幾種方式。一是目標管理，屬于主動(dòng)管理模式，總承包方對分包方提出總目標及階段目標，對各分包商進(jìn)行管理；二是跟蹤管理，保證目標完成并能滿(mǎn)足相應要求，及時(shí)跟蹤發(fā)現并解決存在的問(wèn)題，避免發(fā)生延遲與損失；三是平衡管理，能抓住施工順利完成的關(guān)鍵環(huán)節，使之更加有條不紊，預測工程施工中的矛盾并采取對策措施；四是計算機輔助管理，計算機和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)能使總承包信息管理效率大大提高，提高總承包企業(yè)的管理與決策水平。四種施工總承包管理方式間的關(guān)系。

　　三、采取措施，確保項目施工按管理規劃進(jìn)行

　　1、明確合同關(guān)系，搞好合同管理和組織協(xié)調�？偝邪鼏挝坏默F場(chǎng)管理人員必須熟悉合同，研究吃透合同，樹(shù)立合同觀(guān)點(diǎn)，正確使用合同。工程項目的參建各方包括業(yè)主、設計、監理、總承包及各分包單位都是平等的，任何一方不能強加合同以外的事要求對方加以執行，應嚴格按合同辦事�？偝邪鼏挝坏膮f(xié)調任務(wù)，主要是協(xié)調建設法人及監理單位與分包單位的關(guān)系，明確建設法人及監理單位有關(guān)工程的事項或意見(jiàn)，應通過(guò)總承包單位向各分包單位傳達；反之，各分包單位有關(guān)工程項目的事項或意見(jiàn)也應通過(guò)總承包單位向各方匯報；時(shí)協(xié)調分包單位之間的關(guān)系，協(xié)調解決工程項目施工過(guò)程中出現的其它問(wèn)題。

　　2、發(fā)揮總承包單位的技術(shù)和管理優(yōu)勢，做好質(zhì)量控制。質(zhì)量是企業(yè)的生命，總承包商應增強質(zhì)量意識，樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，努力提高現場(chǎng)管理人員的技術(shù)素質(zhì)和管理的水平，根據項目管理規劃對質(zhì)量管理的要求，實(shí)行嚴格的技術(shù)管理，確保工程創(chuàng )優(yōu)。在對質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制中，應做到事前控制、事中控制、事后控制。另外，總承包單位應督促各分包單位按照施工規范、操作規程和設計圖紙進(jìn)行施工。

　　3、進(jìn)行目標管理，切實(shí)做好工程項目的進(jìn)度控制。由于總承包的水利水電工程多是國家或省市及地方的重點(diǎn)工程，工期較緊。所以如何在保證質(zhì)量的前提下保證工程進(jìn)度，成為工程項目一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。首先，在工程項目管理規劃中應明確進(jìn)度目標（包括總進(jìn)度目標和階段進(jìn)度目標），制定合理有序的計劃工期，抓住主導工序，科學(xué)安排施工；其次，審核各分包單位編制的項目施工進(jìn)度計劃，主要審核其進(jìn)度是否符合總承包單位的工期控制目標要求，審核施工單位進(jìn)度計劃與施工方案的協(xié)同性與合理性；第三，將總工期計劃按各階段進(jìn)行分解，安排出各階段進(jìn)度計劃，進(jìn)而定出每周、每日的施工進(jìn)度，明確每周、每日的工作任務(wù)和要求、每日應完成的工作量，監督各分包單位合理安排和調配勞力，使工程按計劃進(jìn)行；第四，進(jìn)行進(jìn)度檢查，主要檢查工程計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差別，形象進(jìn)度、實(shí)物完成量與工作量完成情況的一致性，找出差別原因，制定解決辦法；第五，應盡可能采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新機械組織施工，以確保工程優(yōu)質(zhì)、快速、低耗、安全地施工。

　　4、做好工程資料的整理的歸檔工作。由于實(shí)行工程總承包的水利水電項目規模相對較大，工程技術(shù)資料的收集及整理任務(wù)很重，因此總承包單位和分包單位的技術(shù)人員平時(shí)應克服“重外業(yè)、輕內業(yè)”的錯誤思想，注意對工程資料的收集和積累工作，及時(shí)按有關(guān)要求做好工程資料的整理和歸檔工作。

　　5、做好安全生產(chǎn)、文明施工�？偝邪鼏挝坏默F場(chǎng)管理人員要牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的安全思想，督促分包單位真正建立健全安全管理體系，真正做到“誰(shuí)施工，誰(shuí)負責”。堅持“三工制度”，要組織有關(guān)人員對各分包單位的現場(chǎng)安全設施，消防器材、安全工具等定時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，消除安全隱患，杜絕重大安全事故。

　　水利水電總承包工程項目的施工管理是一個(gè)系統工程，總承包單位只有統籌規劃、嚴密組織、科學(xué)管理，才能使工程項目建設優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地完成，才能使工程項目總承包取得最好的經(jīng)濟效益和最佳的社會(huì )效益。

　　水利工程施工員工作總結 7

　　20xx年度，xx市水利工程質(zhì)量監督站在市水利局的正確領(lǐng)導及省質(zhì)量監督中心站的精心指導下，我們堅持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，認真開(kāi)展質(zhì)量監督工作，全力推進(jìn)泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點(diǎn)水利工程的質(zhì)量監督步伐�，F按省質(zhì)量監督中心站要求將我市20xx年度質(zhì)監情況及20xx年度的工作思路簡(jiǎn)要匯報如下。

　　一、加強職責，認真開(kāi)展水利建設項目質(zhì)量監督工作

　　隨著(zhù)我市水利建設投資力度不斷加大，質(zhì)量監督管理任務(wù)也隨之加大，20xx年我市水利工程質(zhì)監站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監督工作。我市水利工程質(zhì)量監督工作中，泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質(zhì)監站成立質(zhì)量監督項目站，與我市質(zhì)監站聯(lián)合質(zhì)監，城市防洪工程直接由市質(zhì)監站負責質(zhì)量檢查、監督工作，地方基建項目按各個(gè)工程項目成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監督項目站，市質(zhì)量監督站人員為主，有關(guān)縣（市、區）水行政主管部門(mén)的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加，負責日常的檢查、監督等各項工作。主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：

　　1、加強現場(chǎng)質(zhì)量監督活動(dòng)，提高質(zhì)監工作質(zhì)量。

　　工程建設過(guò)程中，我站要求質(zhì)量監督員盡可能多進(jìn)行一些現場(chǎng)質(zhì)監活動(dòng)，督促檢查建設、監理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查，保證體系建立、落實(shí)情況。查看工程材料、機械設備質(zhì)量及已完工工程的外觀(guān)質(zhì)量；抽閱建設、監理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工，質(zhì)監員都會(huì )到施工現場(chǎng)巡查、監督，確保關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量監督活動(dòng)，一些質(zhì)量問(wèn)題和隱患被及時(shí)發(fā)現并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監活動(dòng)中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)監人員能以高度的社會(huì )責任感，主動(dòng)服務(wù)，幫助出謀劃策，督促、參與解決問(wèn)題，直到妥善處理完畢。

　　2、加強職責，嚴格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。

　　工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監部門(mén)最為重要的職責之一，任務(wù)重，責任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān)，質(zhì)量監督站、項目站高度重視，在平時(shí)質(zhì)監活動(dòng)中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料，在工程完工時(shí)按照質(zhì)量檢驗評定標準及細則，認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監理檢查情況，聽(tīng)取有關(guān)方面的介紹和匯報，并進(jìn)行充分的現場(chǎng)查驗，根據需要，可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的檢測，同時(shí)結合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監督活動(dòng)的情況，進(jìn)行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，一查到底，確實(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題的，要求建設單位組織處理或返工，否則不予評定。

　　20xx年度，我站受監項目未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監中心站的指導下，與省質(zhì)監中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點(diǎn)項目的`質(zhì)量監督工作，完成質(zhì)監項目概算投資額約1.7億，完成工程項目質(zhì)量?jì)?yōu)良率達到53%以上,較為客觀(guān)地反映了工程質(zhì)量，受到工程參建各方的認可和主管部門(mén)、工程驗收委員會(huì )的肯定。

　　二、強化制度建設，嚴格工程項目質(zhì)量管理

　　為了使我市水利工程質(zhì)量監督工作制度化、規范化，我們認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《建設工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規定》、《水利工程質(zhì)量監督管理規定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規定》，根據國家、水利行業(yè)的技術(shù)規范、規程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》，努力規范全市水利工程質(zhì)量監督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個(gè)受監項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監督體系，形成“建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合”的質(zhì)量保證體系，做到職責分明、責任明確。重點(diǎn)項目、重點(diǎn)部位項目站全過(guò)程跟蹤監督，一般項目以定期、不定期地檢查為主，強化宣傳教育，對工程建設現場(chǎng)、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完整的檢查監督。

　　三、加強學(xué)習及檔案管理，不斷提高質(zhì)量管理水平

　　為使我市水利建設工程質(zhì)量管理水平不斷提高，我站加強對質(zhì)量監督員的業(yè)務(wù)技能指導、技術(shù)培訓等工作，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以適應新形勢下質(zhì)量監督工作的需要。一是加強法律、法規、規章以及強制性規范、標準的學(xué)習，二是加強質(zhì)量監督的基本知識、基本技能的學(xué)習，三是加強在質(zhì)量監督和工程質(zhì)量管理的實(shí)踐中學(xué)習和提高。

　　在質(zhì)量監督過(guò)程中，注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進(jìn)行檔案管理。

　　四、存在問(wèn)題及建議

　　我市水利工程質(zhì)量監督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監督中心站的領(lǐng)導下，嚴格進(jìn)行質(zhì)量監督管理，認真開(kāi)展質(zhì)量監督工作，促進(jìn)了我市水利工程建設管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現還存在一些問(wèn)題，與繁重的建設任務(wù)相比，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設還不夠完善，要進(jìn)一步規范管理，繼續加強工程質(zhì)量監督管理，不斷加大執法力度。

　　五、工作思路

　　1、進(jìn)一步完善各項規章制度。建立健全并形成一整套系統的工作流程和規章制度。

　　2、進(jìn)一步充實(shí)隊伍，努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)一批重點(diǎn)工程質(zhì)監工作的實(shí)踐和磨練，培養和鍛煉了一批質(zhì)監人員。濾布但是面對面廣量大的工程建設，面對不斷出現的新情況、新問(wèn)題，我們的隊伍還需進(jìn)一步充實(shí)，人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

　　3、進(jìn)一步加強工作力度，加大質(zhì)量檢查、監督工作的頻度，提高質(zhì)監工作的水平。

　　水利工程施工員工作總結 8

　　一、思想方面

　　近一段時(shí)間里，我參加學(xué)習了開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內容的保持共產(chǎn)黨員 先進(jìn)性 教育活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習，我對進(jìn)行開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員 先進(jìn)性 教育活動(dòng)的重要性、必要性有了進(jìn)一步的認識。對我縣加快建設山水園林型的現代化中等工貿城市、全面建設小康社會(huì )有了較為明晰的印象。對“三個(gè)代表”重要思想有了較深刻的理解。通過(guò)了這次學(xué)習，使我明白了最重要的一點(diǎn)，作為共產(chǎn)黨員必須堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終不渝地堅持立黨為公、執政為民的本質(zhì)要求。全心全意為人民服務(wù)，就是要一切以人民群眾的根本利益作為黨員的最高準繩，盡心盡力地為民解憂(yōu)，心系群眾的安危，努力為群眾多做好事、多解難事、多辦實(shí)事。因為水利工程 管理站一般承擔流域性或區域性重要水利工程的 管理任務(wù)。這些水利工程發(fā)揮著(zhù)防洪、灌溉、通航等社會(huì )效益，擔負著(zhù)“造福一方百姓、保衛一方平安”的重要責任。因此，水管站工程 管理工作的好壞，直接關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。我作為一名水利工程 管理的人員來(lái)說(shuō)深感責任重大，在工程 管理工作中決不能掉以輕心。

　　二、工作方面

　　從去年7月份工作到現在快一年的時(shí)間了，在我人生中第一個(gè)工作年中，收獲很多。理論學(xué)習使我對水利事業(yè)有了一個(gè)初步的.認識和了解。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎。規范、雜志和 專(zhuān)業(yè)書(shū)籍讓我手不釋卷，因為有了大學(xué) 專(zhuān)業(yè)課的底子，使我對這些水利知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學(xué)習后，我開(kāi)始知道，水是人類(lèi)生存與 發(fā)展的生命線(xiàn)，是國民 經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境的命脈，是實(shí)現可持續 發(fā)展的重要物質(zhì)基礎。水利建設任務(wù)十分艱巨，隨著(zhù)人口增加、 經(jīng)濟 發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步和城市化水平的 提高，對水資源的需求將進(jìn)一步增加，對水的安全保障程度的要求也越來(lái)越高。但這些認識都還是膚淺的，還需要我在實(shí)踐當中去不斷深入地理解。

　　實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng)，工作能力不斷加強。緊張的工作節奏，讓我的工作能力和思想認識都有了很大的 提高。同事對于工作的執著(zhù)和熱愛(ài)深深的感染著(zhù)我，百忙中他們抽空耐心的幫助和教導我們，無(wú)論生活上工作上他們都為我樹(shù)立了良好的榜樣。讓我感到了肩上有所負擔，讓我明白了以后努力的方向。這一年時(shí)間里，我通過(guò)了對全縣大部分水庫重新進(jìn)行洪水復核計算，使我進(jìn)一步了解各水庫的特征值和各水庫的地理位置。我還參加了顧渚小流域 農業(yè)生態(tài)治理規劃設計項目的編寫(xiě)工作。還有是經(jīng)常跟著(zhù)領(lǐng)導到水庫上去防洪 檢查和千庫保安除險加固情況的 檢查。工作的性質(zhì)還要求我對水利行業(yè)各個(gè) 專(zhuān)業(yè)的知識有一個(gè)綜合的了解和掌握，真正能做到厚積薄發(fā)。通過(guò)實(shí)踐，我解決實(shí)際問(wèn)題的能力和 組織能力也得到了很好的鍛煉。

　　三、今后努力的方向

　　正所謂是“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，朝著(zhù)以下兩個(gè)方向努力：

　　1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的 發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種理論知識，并用于指導實(shí)踐，以更好的適應工作 發(fā)展的需要。

　　2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力， 提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力， 積極、熱情的對待每一件工作。

　　總之，這短短的一年，是我人生角色轉換的一年，是我不斷成長(cháng)的一年，也是我對水利事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。將做一名合格的水利工作人員，為長(cháng)興的水利事業(yè)作出應有貢獻。

　　水利工程施工員工作總結 9

　　平時(shí)，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地工作。剛上班時(shí)我知道自己在工作業(yè)務(wù)方面還不是很懂，在水管站其他同志的關(guān)心下，特別是每次來(lái)水利局機關(guān)工作匯報時(shí)，我充分抓住每一次機會(huì )，虛心向專(zhuān)業(yè)的水利技術(shù)人員學(xué)習，并且得到各位領(lǐng)導在百忙之中抽出時(shí)間給我適時(shí)地幫助。這些年來(lái)，我一步一步地在領(lǐng)導和同志們的呵護下成長(cháng)，業(yè)務(wù)能力不斷加強。在鄉鎮的水利管理上也很快成為業(yè)務(wù)骨干，目前是xxxx鄉水管站站長(cháng)。為了使大家能夠對我有一個(gè)全面的認識，我把的過(guò)去的業(yè)績(jì)和今后的打算給各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。

　　一、水利管理工作開(kāi)展情況

　　近年來(lái)，我們堅持“科學(xué)規劃、依法管水、規范管理”的指導思想，按照“提高管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)營(yíng)效益”的工作目標，積極探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機制，使水利建設取得了一定成績(jì)。

　�。ㄒ唬�、堅持建設管理并重，確保工程安全運行。在xxxx鄉的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設標準低且長(cháng)期運行，原來(lái)的大部分工程已成問(wèn)題水庫。加之渠系不配套，標準低，灌溉收益益不大。經(jīng)過(guò)實(shí)地調查，在政府和水利局的領(lǐng)導下，積極開(kāi)展工作，科學(xué)規劃、精心建設。近年來(lái)水庫建設的投入逐年加大，水庫除險加固工程建設為改善水庫現狀提供了有利的條件，近年來(lái)，對兩座水庫進(jìn)行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預旱的任務(wù)。還完成了xxxx的整治，經(jīng)初步估算，能夠使近千畝農田得到有效灌溉。

　　在xxxx年整治和修建了近xxxx公里的水渠，使xxxx鄉的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設的同時(shí)，我們即開(kāi)始考慮水庫工程管理工作，為了充分調動(dòng)各水利片區村民管理的積極性，我們制定了詳細的管理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細致地做好村民的管水思想工作，認識到水利建設的重要性。加強宣傳，依法管水，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強水法律、法規的宣傳，教育群眾以安全為重，保護水利工程；另一方面加大執法力度，及時(shí)制止并嚴肅處理違章事件；同時(shí)爭取各級領(lǐng)導和當地村組干部的支持，幫助協(xié)調處理地方矛盾，經(jīng)過(guò)長(cháng)期細致的工作，大大改善了管理環(huán)境。特別是通過(guò)確權劃界，明確了水庫管理范圍，水管單位有了合法的管理權，水庫管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養庫庫、自給自足”的運行機制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力提高經(jīng)營(yíng)效益和創(chuàng )收能力。

　�。ǘ�）、充分利用自來(lái)水資源，努力提高經(jīng)營(yíng)效益。

　　在自來(lái)水工程中，經(jīng)過(guò)政府和水利局的全盤(pán)考慮，積極探索出鄉鎮自來(lái)水管理的一套新模式，用個(gè)人承包與水管站管理結合的辦法盤(pán)活水資源，真正做到了使用有效、管理有效。我們xxxx鄉的'自來(lái)水用戶(hù)在我任水管站站長(cháng)以來(lái)，由不到xxxx戶(hù)，逐步擴大發(fā)展到xxxx余戶(hù)。我們充分挖掘潛力，合理開(kāi)發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設資金來(lái)源渠道的新機制，積極扶持個(gè)人承包與水管站管理結合，進(jìn)一步為鄉鎮水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。

　　我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中。因此對今后的工作也滿(mǎn)懷希望。

　　二、今后工作的打算

　　1、加強學(xué)習，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強水管單位的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。水管站人員要擔負著(zhù)落實(shí)政策、上下內外溝通的職責，同時(shí)，水管工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此，水管工作人員既光榮而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感；需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護領(lǐng)導班子的團結，維護領(lǐng)導的形象。同時(shí)，充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。

　　2、當好參謀助手，服上級領(lǐng)導決策。我將及時(shí)準確地掌握各方面工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導反饋各方面的信息；并且注意調查分析，主動(dòng)獻計獻策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。

　　3、進(jìn)一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長(cháng)期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。xxxx縣每年局部性暴雨洪災不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹(shù)立防大汛、抗大旱的思想準備，進(jìn)一步落實(shí)防汛抗旱責任制，抓好水庫年度檢查制度建設，繼續完成抗旱預案、完善防洪預案，繼續抓好各地三防指揮系統工程建設，確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，最大限度減少災害損失。

　　水利工程施工員工作總結 10

　　在浙江廣川工程咨詢(xún)有限公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在項目部領(lǐng)導的合理安排下，本人以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標，主要包括日常監理工作、以及正在監理施工的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報。

　　20xx年度我主要擔任溫州平陽(yáng)縣麻步一期治理工程的總監工作，我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真履行監理合同，認真完成監理部各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場(chǎng)上，獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習上的難題。

　　二、質(zhì)量管理:

　　我作為廣川監理公司的一名總監，施工質(zhì)量永遠是我們監理公司的立足之本。對每次進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴格按照規范要求及時(shí)督促施工單位取樣檢測，同時(shí)監理也按照規范要求進(jìn)行平行抽檢檢測，嚴格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過(guò)程中及時(shí)做好質(zhì)量控制，發(fā)現不符合設計的部位立即責令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識淡薄， 為了確保施工質(zhì)量，我在施工現場(chǎng)多次口頭通知和下發(fā)監理通知責令施工單位對不符合設計的部位及時(shí)進(jìn)行返工處理。并及時(shí)通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導的支持，因此本工程在這種復雜的環(huán)境下，沒(méi)有出現過(guò)質(zhì)量事故和不合格的單元工程。

　　三、資料管理:

　　對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時(shí)組織質(zhì)監站、水利局、業(yè)主、設計、施工、運管單位等參見(jiàn)單位及時(shí)進(jìn)行驗收簽證，避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時(shí)督促施工單位整理各個(gè)單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監理員及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)驗收簽證和對資料的整理。

　　四、進(jìn)度管理:

　　積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強調和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度，并多次下發(fā)監理通知要求施工單位根據施工進(jìn)展增加勞動(dòng)力和施工機械的投入。同時(shí)要求現場(chǎng)監理把每天施工單位投入的'施工人員、施工機械等情況做好登記，按時(shí)報送到平陽(yáng)縣水利局和業(yè)主，使各級領(lǐng)導都能夠及時(shí)了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。

　　五、投資控制:

　　每月根據施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現場(chǎng)管理人員對施工單位上報的工程量逐一進(jìn)行核對，嚴格審核。業(yè)主有不同意見(jiàn)時(shí)組織三方認真討論，力爭每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿(mǎn)意。同時(shí)認真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個(gè)參見(jiàn)單位聯(lián)合現場(chǎng)確認。不符合施工圖紙、施工設計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。

　　六、業(yè)主對我工作的評價(jià):

　　在本年度監理業(yè)績(jì)證明里業(yè)主的評語(yǔ)是:盡心盡職，肯定成績(jì)，繼續努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業(yè)主對我的成績(jì)是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領(lǐng)導的指正、批評，需要本人不斷努力提高。

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