加油站財務(wù)工作總結范文
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的加油站財務(wù)工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
加油站財務(wù)工作總結范文1
時(shí)光的流逝可能會(huì )使許多記憶漸行漸遠,漸漸模糊,但20xx年這幾個(gè)字,卻深深地烙進(jìn)了勐拉加油站的集體記憶,因為20xx年是勐拉加油站發(fā)展進(jìn)程中很不尋常、很不平凡的一年,也是一個(gè)注定要在加油站史冊上寫(xiě)下濃重筆墨的年份。石油石化受20xx年的金融危機影響后,20xx年的石油石化市場(chǎng)成為變化多端的年份,加油站成品油的銷(xiāo)售經(jīng)歷著(zhù)嚴峻的考驗,然而,我們依然在峰回路轉中寫(xiě)下了絢麗篇章。
一、 20xx年目標、任務(wù)完成情況
20xx年公司給勐拉加油站總共下達了2518噸的輕油銷(xiāo)售任務(wù)和13.38噸潤滑油任務(wù),20xx年勐拉加油站完成輕油銷(xiāo)售2545.38噸,超指標27.38噸,比去年的2526.84噸增加18.54噸,增長(cháng)率為0.73%,其中93#輕油完成1633.36噸,0#柴油完成903.56噸。其中93#汽油的銷(xiāo)售比重占總銷(xiāo)售的64.87%,潤滑油銷(xiāo)售6.1噸,欠任務(wù)7.28噸,比去年的3.95噸增加2.15噸,增長(cháng)率為35.25%,。6至12月勐拉加油站發(fā)105張IC前,IC卡充值金額為1240400元,比公司下達的295萬(wàn)元欠1709600元,持卡比例為7.48%,比往年的持卡比例有了大幅度的提高。非油品銷(xiāo)售主要以香煙、燃油寶和水,20xx年非油品銷(xiāo)售達41471.5元,其中,燃油寶銷(xiāo)售1560元,香煙銷(xiāo)售39911.5元,占非油品銷(xiāo)售的96.23%,非油品銷(xiāo)售逐年提高。
二、20xx年的主要工作
1、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收工作
1-10月份,在努力創(chuàng )收工作中,我們抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力爭取客戶(hù),對進(jìn)站的每一位客戶(hù)我們做到了“來(lái)有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對有困難的客戶(hù)及時(shí)給予力所能及的幫助,以努力實(shí)現“以客戶(hù)發(fā)展客戶(hù)”的目的;對客戶(hù)提出的建議認真采納,爭取效益,盡全力加大了油料的銷(xiāo)售。
6月份開(kāi)始,勐拉加油站(6月份正式發(fā)IC卡)利用發(fā)IC卡的方式來(lái)穩定老客戶(hù),同時(shí)積極發(fā)展新客戶(hù),并取得了一定成效。
10-12月份,進(jìn)入油荒期間,我們及時(shí)調整工作思路,在努力保老客戶(hù)的同時(shí),積極發(fā)展新客戶(hù),做好了限量和客戶(hù)解釋工作,在解釋中,我們“動(dòng)之以情、曉之以理”,細致、耐心,得到了客戶(hù)的理解和支持,客戶(hù)都按規定進(jìn)行排隊、限量加油,站上秩序井然,平均日銷(xiāo)柴油1000升,較好地控制住了油品銷(xiāo)售量。
對內,我們積極開(kāi)展“比、學(xué)、趕幫超”活動(dòng),形成“在學(xué)中比、在比中幫、在幫中趕、在趕中超”的氛圍,逐步把“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)引向深入。全面提高加油站服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。夯實(shí)加油站基礎管理,提升零售員工隊伍整體素質(zhì),樹(shù)立中石化品牌形象,達到以服務(wù)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,以服務(wù)實(shí)現擴銷(xiāo)增量,量利雙贏(yíng)的目的。
總之,20xx年,我們加油站根據不同市場(chǎng)形勢和上級要求,采取靈活的工作思路和措施,較好地完成了全年工作任務(wù)。
2、安全管理工作
安全工作對于加油站來(lái)講,重要性不言而喻,因此,我站始終把安全工作作為第一要務(wù),一是從思想上,努力提高全站人員的安全意識,逢會(huì )便講、時(shí)刻注意互相提醒、互相監督,還以“我要安全”“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)為契機,通過(guò)消防培訓、演練等形式切實(shí)提高人員的安全意識和技能;二是從制度上,嚴格落實(shí)上級下發(fā)的各項安全管理制度規定,嚴格執行安全的制度管理,如;禁止向塑料桶加油、摩托車(chē)下車(chē)加油等;三是從檢查上,勤檢查、重整改、杜絕隱患,我們堅持值班站長(cháng)每天檢查安全,堅持站員交接班時(shí)檢查安全,發(fā)現加油槍、加油機內部或計量孔等部位有滲漏情況時(shí)及時(shí)處理,杜絕了各種隱患;四是從設備設施的維護保養上,對設備進(jìn)行“四定”管理,重保養、重維護、重防范,確保設備設施的正常運行。
3、規范管理工作
以《加油站管理規范》為藍本,建立以檢查和指標完成的考評制度,對零售指標完成情況、客戶(hù)管理、油品管理、HSE管理設備設施管理、員工形象等進(jìn)行規范化管理。采取內部檢查、公司季度檢查和神秘顧客暗訪(fǎng)相結合來(lái)考評員工。并以“加油八步法”為主要內容,規范員工的加油操作。對加油站實(shí)施標準化管理、統一規范、統一設置、提升管理水平。另外,為了進(jìn)一步加強加油站的執行力,提高加油站的管理水平,在省公司的統一安排下于20xx年11月初到江西南昌參加站長(cháng)培訓,為加油站的規范化管理和加油站團隊建設打下堅實(shí)基礎。
三、20xx年面臨的新形勢
1、優(yōu)勢分析
(1)、最近兩年香蕉、橡膠的價(jià)格較好,勐拉地區大量擴大其產(chǎn)業(yè),拉香蕉的車(chē)輛逐年增多,勐拉地區的油品需求量也逐年增多。另外,勐拉地區的摩托車(chē)、轎車(chē)逐年增多,其市場(chǎng)潛力較大。
(2)蠻金二級公路的修建,加大了金平地區0#柴油的需求量,積極與二級路施工方的聯(lián)系、溝通成為提高加油站銷(xiāo)售量的又一新舉措。20xx年勐拉加油站將修建便利店,成為汽車(chē)休閑的驛站,我們可以將借此機會(huì )提高服務(wù)質(zhì)量,加大油品、非油品的銷(xiāo)售量。
(3)、我站可以依托IC卡,加大IC卡的宣傳力度,結合中石化的品牌服務(wù),提高服務(wù)水平,穩定老客戶(hù)的同時(shí)積極發(fā)展新客戶(hù),對新、老客戶(hù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,加強與客戶(hù)的溝通、了解,促進(jìn)加油站的油品與非油品的銷(xiāo)售。
2、劣勢分析
(1)、距離勐拉加油站3公里處的平安加油站,平安加油站平均每天的'銷(xiāo)售在20xx——3000升,其油價(jià)比我們低0.03元,特別對部分客戶(hù)進(jìn)行優(yōu)惠政策(0.3元/升),還時(shí)常搞促銷(xiāo)活動(dòng)(送水、電飯煲等),另外,平安加油站常年搞積分活動(dòng),每加一升油為一分,當加油達到一定數量時(shí)就可以?xún)稉Q相應的獎品,若加1000升油就可以?xún)稉Q500元的現金,對勐拉加油站的成品油銷(xiāo)售影響較大。
(2)、由于金水河加油站主要進(jìn)中石油、中石化兩家油,其油質(zhì)與勐拉站沒(méi)有太大的差異,加之金水河地區離勐拉也有7、8公里,致使原有金水河地區的客戶(hù)流失較大,從而極大地影響了我站的成品油銷(xiāo)售量。
(3)、由于我站地理位置的局限性,大車(chē)進(jìn)出不方便,致使許多拉香蕉的大車(chē)大部分到錦豐南、北站加油,這對我站銷(xiāo)量的提高有一定的影響。
(4)、由于勐拉加油離油庫較遠,還有金平至勐拉的路段正修二級路時(shí)常堵車(chē),到20xx年12月正常通車(chē),致使油品不能及時(shí)送達,93#汽油時(shí)常出現脫銷(xiāo)現象。
四、20xx年新目標、新任務(wù)、新措施
20xx年公司下達了新的任務(wù),公司下達指標也比往年增加許多,對加油站站長(cháng)的考核力度進(jìn)一步加大,輕油、非油品、零配、潤滑油及加油站的管理等也成為站長(cháng)的考核的對象。20xx年,加油站的經(jīng)營(yíng)管理任重而道遠。
面對20xx年新任務(wù)、新目標,我們將采取新措施:
(1)加強面對市場(chǎng)競爭,不依靠?jì)r(jià)格戰,而要細分用戶(hù)群體,實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo),針對今年公司下達的經(jīng)營(yíng)指標,將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷(xiāo)和提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jì)蓚(gè)方面。
(2)強化服務(wù)意識,提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量,面對20xx年的嚴峻形勢,我們一如既往地執行“服務(wù)管理年”的策略,以服務(wù)帶動(dòng)銷(xiāo)售靠管理
加油站財務(wù)工作總結范文2
一路走來(lái),步履匆匆,不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別;厥滓荒陙(lái)的工作和生活,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒(méi)有太多時(shí)間和機會(huì )坐下來(lái)好好總結自己做過(guò)的工作,年底了,靜下心來(lái)總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結如下:
一:初來(lái)加氣站時(shí),我是先從加氣員做起的。在加氣員這個(gè)崗位做了大概快半年的時(shí)間。這半年對我來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)艱難的時(shí)期。期間雖然很苦很累,但我卻沒(méi)有退縮。始終把加氣當成自己的事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),認真負責做好領(lǐng)導交辦的各項工作。特別是針對加氣站這個(gè)高危行業(yè),我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。把停車(chē)熄火、關(guān)閉所有電器設備、嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車(chē)上坐人、禁止使用無(wú)線(xiàn)通訊設備等工作規程和要求都深深的刻在我的腦海當中。讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對我們整個(gè)氣站的重要性。因為我知道,只要有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意,不僅會(huì )對公司帶來(lái)負面的影響和損失,也會(huì )對自身及他人的生命安全帶來(lái)不可預料的后果。所以我們要不斷提醒自己,將這些規章準則牢記在心,避免任何隱患出現,確保氣站的安全高效運行。
二:加氣站是一個(gè)囊括了:高溫、高壓、易燃、易爆的高危行業(yè)。確保安全高效運行其重要性不言而喻。除了平時(shí)正常的運行,設備的維修保養。還要接受安全部門(mén),技術(shù)部門(mén)的各種安全檢測,如:儲氣井的改造、安全閥年檢、氣量輸差檢測、防雷檢測、消防安全的檢查、壓力表的年檢、氣瓶充裝許可證的辦理、危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的更換辦理等等。通過(guò)一年在加氣站工作,深知一個(gè)加氣站的建立到運行確實(shí)是一個(gè)相當艱難的過(guò)程。這是需要公司領(lǐng)導和員工的不懈努力才能達到的。想想這一切是來(lái)的多么的不易,我非常感謝公司能派我到加氣站學(xué)習和工作。在領(lǐng)導們和同事們的悉心關(guān)心和指導下,通過(guò)自身的努力,在各方面取得的進(jìn)步。
從進(jìn)公司來(lái)自己在工作中雖然取得了一些成績(jì),但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學(xué)習和工作機會(huì ),在公司領(lǐng)導們的教育和幫助下,不斷總結經(jīng)驗教訓;更加刻苦地學(xué)習和鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)。愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)奮努力工作,出色完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。只有這樣,才不辜負公司領(lǐng)導對我的關(guān)心、教育和培養。
俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù).
總之,一年來(lái)取得了一定的成績(jì),但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)
加油站財務(wù)工作總結范文3
轉眼之間兩年多過(guò)去了,回顧兩年以來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各兄弟部門(mén)和同志們的大力支持和積極配合下,我較好地完成了各項工作任務(wù),F將我兩年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下:
一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德
在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局。自20xx年8月加油站檔案管理工作以來(lái),我曾幫助各部門(mén)提供過(guò)加油站各方面的資料,積累了寶貴的經(jīng)驗,并將檔案進(jìn)行分類(lèi)管理,動(dòng)態(tài)管理,市領(lǐng)導及其他分公司領(lǐng)導在參觀(guān)指導我的工作之后都給出了高度的評價(jià)。檔案管理工作雖然與財務(wù)工作在專(zhuān)業(yè)上有著(zhù)很大的區別,但是我通過(guò)這一階段的工作體會(huì )到了認真的態(tài)度,謹慎的作風(fēng)是做好任何工作的前提。熟悉的掌握保定加油站資料及業(yè)務(wù)也為我做好區域零售會(huì )計的工作奠定了良好的基礎。
在08年3月份經(jīng)過(guò)一階段的實(shí)習后,我接崗成為一名區域零售會(huì )計。接崗后,我先后接任過(guò)保定易縣、定興、容城、涿州、高速和市區的零售會(huì )計。在任職期間遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù)。對加油站所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核,為領(lǐng)導審批把好第一關(guān),對不合理的票據一律不予報銷(xiāo),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,認真做好會(huì )計基礎工作,認真審核原始憑證,會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求,科目設置準確、帳目清楚,會(huì )計報表準確、及時(shí)、完整,定期向領(lǐng)導匯報財會(huì )業(yè)務(wù)執行情況,并能協(xié)調好財務(wù)與其他部門(mén)之間的關(guān)系,除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。自己無(wú)論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開(kāi)拓。
三、重視加油站資金管理
資金管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支兩條線(xiàn)管理,加強加油站資金管理,嚴格遵守收支兩條線(xiàn),提高資金使用效益,保證加油站資金安全。及時(shí)核對IC卡、pos機業(yè)務(wù),保證各項數據真實(shí)性,加大下站稽核力度,檢查業(yè)務(wù)的真實(shí)性合法性。
四、加強增值稅發(fā)票管理避免涉稅風(fēng)險
嚴格審核開(kāi)票單位資質(zhì),對不符合資質(zhì)的單位一律不予開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票。
建立發(fā)票使用登記制度,設置發(fā)票登記簿,并定期向主管稅務(wù)機關(guān)報告發(fā)票使用情況。嚴格控制領(lǐng)票程序,避免發(fā)生單人領(lǐng)出多個(gè)單位的發(fā)票的情況發(fā)生,避免涉稅風(fēng)險、涉嫌虛開(kāi)代開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票。 整理購貨單位開(kāi)票時(shí)提供的資料,將開(kāi)票單位的營(yíng)業(yè)執照副本、稅務(wù)登記證副本、銀行開(kāi)戶(hù)許可證復印件、組織機構代碼證,一般納稅人資格證每年更新,按年度整理編號存檔。
五、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,是財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導本單位預算執行工作的重要資料,也是編制下年度政府辦財務(wù)收支計劃的基礎。我主動(dòng)放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認真細致地做好年終決算和編制各種會(huì )計報表。
在過(guò)去兩年的工作中,我在同事們的幫助與共同努力下,做出了大量卓有成效的工作,我的成績(jì)與進(jìn)步得到了主管領(lǐng)導的充分認可,在以后的日子里,我將會(huì )更加努力工作,發(fā)揚團隊精神,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為中油的建設和發(fā)展貢獻自己的力量.
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