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移動(dòng)公司個(gè)人工作總結及計劃

時(shí)間:2024-11-22 04:21:38 工作總結 我要投稿
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移動(dòng)公司個(gè)人工作總結及計劃(通用13篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?以下是小編精心整理的移動(dòng)公司個(gè)人工作總結及計劃,希望對大家有所幫助。

移動(dòng)公司個(gè)人工作總結及計劃(通用13篇)

  移動(dòng)公司個(gè)人工作總結及計劃 篇1

  本人于20xx年xx月份進(jìn)入xx移動(dòng)公司工作。在移動(dòng)公司的一年時(shí)間里,本人擔任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來(lái),在xx移動(dòng)公司領(lǐng)導及同事的關(guān)心、支持下,本人盡責做好本職工作,現將一年以來(lái)的具體工作職責總結如下:

  一、產(chǎn)品支撐工作

  在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過(guò)程中,認真學(xué)習移動(dòng)公司的各種產(chǎn)品,特別是我們的集團產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品的具體操作,并在此基礎上,在客戶(hù)經(jīng)理挖掘到客戶(hù)需求后,根據客戶(hù)的具體需求合理組合產(chǎn)品,設計出真正滿(mǎn)足客戶(hù)需求的產(chǎn)品。同時(shí)經(jīng)過(guò)幾次移動(dòng)公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓,慢慢培養起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶(hù)溝通能力;在平時(shí)本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊,學(xué)習其中的一些成功案例,并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運用到客戶(hù)處,對有此需求的潛在客戶(hù)及時(shí)挖掘出此需求,制定具體方案,并陪同客戶(hù)經(jīng)理前往客戶(hù)處進(jìn)行產(chǎn)品推介,及時(shí)做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

  在與客戶(hù)達成一致意見(jiàn)、簽定協(xié)議后,對方案的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面跟蹤:如某客戶(hù)處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線(xiàn),從派全業(yè)務(wù)建設需求單開(kāi)始,先轉交我司技術(shù)支撐人員,待其做完資源勘探后發(fā)回于我,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及布線(xiàn)超出的情況下,還需填寫(xiě)配置申請單于集團大客戶(hù)部主觀(guān)及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心,最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò )部,安排施工,施工開(kāi)始后,經(jīng)常與施工隊以及客戶(hù)聯(lián)系,以便解決施工過(guò)程中的問(wèn)題,確保按時(shí)完工,讓客戶(hù)及時(shí)使用,在客戶(hù)開(kāi)始使用后,適時(shí)進(jìn)行上門(mén)或者電話(huà)拜訪(fǎng),了解客戶(hù)使用情況以及存在的問(wèn)題,將問(wèn)題及時(shí)反饋給市公司,真正做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  過(guò)去的一年是中國移動(dòng)進(jìn)行全業(yè)務(wù)激烈競爭的一年,在這一年的時(shí)間里,手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線(xiàn)、語(yǔ)音專(zhuān)線(xiàn),并且完成xx地稅一卡通項目,不段學(xué)習新知識,充實(shí)自己,真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。

  二、指標跟蹤工作

  在進(jìn)行指標跟蹤工作的過(guò)程中,本著(zhù)認真、細心、嚴謹這六個(gè)字做好此項工作,經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營(yíng)分析人員進(jìn)行交流,遇到不明白的向他們請教,學(xué)習經(jīng)驗,并在借鑒他人經(jīng)驗的基礎上,摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。

  我司的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標,針對不同指標時(shí)間上的差異性,合理安排時(shí)間,根據年考核指標來(lái)統攬全局,指導其他兩個(gè)指標,并與季度考核指標以及月考核指標共同進(jìn)行,將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務(wù)于年考核指標,在完成季度考核指標及月考核指標的時(shí)候,同時(shí)完成年考核指標。但是,指標有輕重緩急之分,不可能說(shuō)做到完美,在這時(shí)候,舍去一些可以在后期完成的指標,重點(diǎn)完成目前緊急的指標。

  具體來(lái)說(shuō),將需要完成的指標整在一個(gè)表格內,認真學(xué)習指標的具體口徑,并將指標如何完成進(jìn)行分解,落實(shí)到每個(gè)具體責任人,對其進(jìn)行跟蹤,定期提取數據,將數據缺口告知相關(guān)責任人,讓其知道自身指標完成進(jìn)度,積極與其和主管商談,尋找完成方式方法,以確保各項指標準時(shí)完成。

  三、培訓工作

  在對客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行培訓工作時(shí),自身熟練掌握產(chǎn)品,學(xué)習產(chǎn)品的操作方式,提前準備好培訓的`各種材料,并且根據客戶(hù)經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介,在培訓的過(guò)程中與同事們一起學(xué)習成長(cháng),所謂“書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦做舟”只有通過(guò)不斷的學(xué)習,才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴峻形勢下,取得更好的成績(jì)。

  四、其它工作

  在做好以上具體工作的基礎上,認真地完成好公司主管、領(lǐng)導交代的其他臨時(shí)性工作,不計酬勞,任勞任怨、加班加點(diǎn),按時(shí)保質(zhì)完成工作。

  五、問(wèn)題以及缺點(diǎn)總結

  回顧一年來(lái)的工作,反省自身存在的問(wèn)題及缺點(diǎn),我認為主要由于進(jìn)xx移動(dòng)的時(shí)間尚短,技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)知識不夠全面,對公司的一些操作流程也不熟悉,在工作中也走了一些彎路。但是,“實(shí)踐出真知”,本人在工作中不斷發(fā)現自己的錯誤,也及時(shí)改進(jìn)了自己的錯誤。在今后的工作中,我會(huì )努力提高自身的修養,充分發(fā)揮自己的特長(cháng),克服不足之處,努力做出新的成績(jì)。

  移動(dòng)公司個(gè)人工作總結及計劃 篇2

  回顧這一年里的工作,我在各位領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司上級下達的要求和任務(wù),積極地完成了自己的本職工作,通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習和工作,使我在工作模式上有了新的突破,技術(shù)和經(jīng)驗得到進(jìn)一步提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。具體有以下給幾點(diǎn):

  一、具有良好的工作業(yè)績(jì)

  在這一年里本人開(kāi)通移動(dòng)大小基站傳輸設備1xx端,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )環(huán)路xx個(gè),大小網(wǎng)絡(luò )割接xx多次,全年工作安全無(wú)事故發(fā)生,而且多次得到監理公司和移動(dòng)公司的好評和表?yè)P,今年還被移動(dòng)公司評為優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人。

  二、具有正確的工作態(tài)度

  在思想上,我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格,無(wú)論什么情況下,我都以品德至上來(lái)要求自己,而遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提,無(wú)論何時(shí)何地我都奉行嚴于律已的信條,并切實(shí)地遵守它。另外,愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,崗敬業(yè)就是要做好本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間抓牢,不積跬步,無(wú)以至千里,不善小事,何以成大器,從我做起,從小事做起,從現在做起。

  三、具有良好地工作作風(fēng)及嫻熟的技術(shù)技能

  在工作和學(xué)習上,我作風(fēng)扎實(shí),關(guān)心下屬,團結同志,注重細節,追求完善,不找任何借口,認真履行崗位職責。作為一名專(zhuān)業(yè)的`通信技術(shù)人員除了范文網(wǎng)要有專(zhuān)業(yè)的知識和技能外,細心和細節的注重都是非常重要的,細節差之毫厘,結果謬之千里,無(wú)論是做事還是做人都要明白細節決定成敗,精益求精才能爭創(chuàng )佳績(jì)。

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習,向周?chē)I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習,不斷積累,我能夠從容處理日常工作中出現的各工作的正常進(jìn)行,我能夠以正確態(tài)度對待工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,從而具備了較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  四、具有良好的團隊合作精神

  有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自?xún)刃牡南敕?相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術(shù)經(jīng)驗不足范文網(wǎng),不但影響了他本身的工作效率,同時(shí)也影響了整個(gè)部門(mén)的工作效率。然而我主動(dòng)教導他們,和他們講解工作中的各方面技術(shù)知識,讓他們對日常的工作有新的認識和理解,能夠很好地獨立完成各個(gè)工作任務(wù),不斷提高工作效率。

  20xx已成為過(guò)去,在20xx這新的一年里,我決心百尺竿頭,更進(jìn)一步,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進(jìn)取,為公司作出更大的貢獻。

  移動(dòng)公司個(gè)人工作總結及計劃 篇3

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,距離我到移動(dòng)公司工作也有半年時(shí)間了。在過(guò)去的半年里,公司領(lǐng)導和同事們對我悉心關(guān)懷和指導,再加上我自己的不懈努力和認真學(xué)習,使我迅速成長(cháng)為一名合格的移動(dòng)公司員工,并在工作中取得了一定的成績(jì),但同時(shí)也存在了諸多不足之處,F我對這半年來(lái)的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結。

  作為一名剛剛走出校園的大學(xué)生,我對未來(lái)所要從事的工作充滿(mǎn)了熱情,迫切希望能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,但由于工作經(jīng)驗較少,還需要進(jìn)一步的學(xué)習才能獨立開(kāi)展工作。8月份我們到公司報道后,經(jīng)領(lǐng)導安排在運維部和市場(chǎng)部各實(shí)習半個(gè)月,實(shí)習的過(guò)程就是學(xué)習的過(guò)程,通過(guò)一個(gè)月的實(shí)習,我熟悉了公司各部門(mén)的運作過(guò)程,對自己未來(lái)的工作職責也有了一個(gè)明確的概念。實(shí)習過(guò)后,我被分配到了運維部傳輸數據中心工作,在這里,通過(guò)同事們的指導和自己的`實(shí)踐操作,我已基本掌握了自己所需要的工作技能,能夠較好的完成自己的工作任務(wù)。

  我的工作是初級維護,主要負責是對二干傳輸設備的維護和電路資料的整理。二干傳輸設備的維護工作包括:

  一、SDH設備運行環(huán)境、狀態(tài)

  包括對溫度,濕度、清潔度、設備表面、機架與配線(xiàn)架清潔,列頭柜電源熔絲及告警設備風(fēng)扇狀態(tài)的檢查與清潔,還包括機房巡檢,DDF,ODF接頭目測。

  二、WDW設備運行環(huán)境、狀態(tài)

  設備運行環(huán)境的溫度、濕度、機房清潔度,機柜頂端指示燈狀態(tài),光監控通道和設備風(fēng)扇狀態(tài)檢查和清潔,設備、ODF標簽整理更新,機房調度尾纖、法蘭盤(pán)、衰耗器,工具、儀器等。

  電路資料主要是二干、本地網(wǎng)電路資料的整理與更新。接手工作后整理了所有本地網(wǎng)的DDF標簽,把用筆修改過(guò)的都改成符合DDF標簽規范的,然后打印出來(lái)重新貼在DDF架上。查清了以前遺留的電路資料不明的地方,重新做好標簽。如電信的81條電路,只有傳輸端,沒(méi)有交換端,我經(jīng)過(guò)仔細檢查后,將這些資料補齊,使整個(gè)本地網(wǎng)的DDF架上的標簽都清晰明了,并能夠達到以下具體的要求:(1)根據干線(xiàn)和本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )拓撲圖與骨干層/匯聚層的電路開(kāi)放資料和傳輸系統的纖芯資料要與DDF和ODF吻合。(2)干線(xiàn)傳輸機房和2個(gè)基站的ODF架及設備側尾纖要按照規范要求布放,ODF要標識清晰完整。每一次開(kāi)通和跳線(xiàn)都要保證電路資料的更新,DDF架的電路資料準確率要達到98%。

  另外,我還整理了一整套傳輸機房北電設備和華為設備的波分圖,完成了以前沒(méi)有做過(guò)標簽的ODF資料。

  在努力工作的同時(shí),我也認識到自身所掌握的知識還有一定的不足,因此積極從書(shū)本、從同事們身上學(xué)習新的知識,而公司也為我提供了許多很好的學(xué)習機會(huì )。在這半年里,由公司安排,我們接受了省公司舉辦的城域光網(wǎng)絡(luò )技術(shù)MSTP培訓和IP路由技術(shù)培訓。在這兩次培訓中,我了解了城域光網(wǎng)絡(luò )組網(wǎng)技術(shù)和STP網(wǎng)絡(luò )管理及優(yōu)化,掌握了IP網(wǎng)上相關(guān)常用協(xié)議,為自己以后的工作積累了更多的知識,使自己的工作能力有了一定的提升。

  掌握了一定的工作技能后,我協(xié)助同事開(kāi)新的基站,在外工作了一個(gè)星期,以配合11.2期工程建設擴容的相關(guān)工作。11月份,參加了隨州移動(dòng)傳輸機房電源割接工作。

  為了更好的完成好下一步的工作,在現有的基礎上取得了更大的進(jìn)步,我決心在新的一年里,多向老員工請教和學(xué)習,做好個(gè)人工作計劃,繼續增強自己的知識,鍛煉自己的動(dòng)手操作能力,積極向上,勤奮工作,使自己能夠成為一名愛(ài)崗敬業(yè)并擁有良好技術(shù)能力的優(yōu)秀員工。

  移動(dòng)公司個(gè)人工作總結及計劃 篇4

  我片區在成立一年的這段時(shí)間里,認真貫徹落實(shí)公司的各項規章制度。根據營(yíng)銷(xiāo)中心的統一部署,堅持客戶(hù)規模發(fā)展,深度開(kāi)展戶(hù)外營(yíng)銷(xiāo)及存量市場(chǎng)保有,夯實(shí)基礎管理,狠抓執行與落實(shí),精耕細作開(kāi)展各項營(yíng)銷(xiāo)工作。

  一、主要工作成效

  1.較好地完成每月KPI任務(wù)。充分做到以KPI為導向,認真按照公司經(jīng)營(yíng)思路要求,指導各廳有針對性開(kāi)展好每月的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。通過(guò)有效溝通、經(jīng)驗交流及現場(chǎng)培訓指導等方式促進(jìn)各廳業(yè)績(jì)的穩步提升,確保均衡發(fā)展。

  2.認真開(kāi)展戶(hù)外主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。片區通過(guò)指導并協(xié)助服務(wù)廳開(kāi)展戶(hù)外營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)累計10場(chǎng)次,通過(guò)進(jìn)村設點(diǎn)擺攤,深入挖掘潛在市場(chǎng),充分利用TD終端及無(wú)線(xiàn)寬帶等資源,開(kāi)拓新增市場(chǎng)及回挖對手客戶(hù),以數據業(yè)務(wù)、電子錢(qián)包為抓手,通過(guò)聯(lián)合村連點(diǎn)、村委會(huì )及當地能人宣傳,切實(shí)做好農村客戶(hù)的保有工作。

  3.協(xié)助各合作廳開(kāi)展日常工作。要求各廳高度重視手機銷(xiāo)售和數據業(yè)務(wù)的辦理、寬帶的營(yíng)銷(xiāo),同時(shí)關(guān)注村連點(diǎn)形象包裝及宣傳物料的支撐,實(shí)現村連點(diǎn)作為公司服務(wù)窗口戰略意義。

  4.認真落實(shí)和貫徹公司的實(shí)名制工作。加強合廳的管理,確保合廳認真貫徹落實(shí)實(shí)名制工作,張貼海報,對進(jìn)店顧客進(jìn)行宣傳。每周進(jìn)行一次自查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,對異網(wǎng)的`違規行為及時(shí)發(fā)現并上報。

  5.1-10月共計完成累計市場(chǎng)凈增通話(huà)客戶(hù)份額70%。包頭湖農場(chǎng)市場(chǎng)占有率由去年底的58.28%提升到現在的63.16%,提高4.88個(gè)百分點(diǎn)。拖布力其鄉市場(chǎng)占有率由去年底的58.46%提升到現在的60.64%,提高2.18個(gè)百分點(diǎn)。全年累計銷(xiāo)售完成TD終端613部。完成咪咕3318戶(hù),完成任務(wù)指標的153%。完成流量2478戶(hù),完成任務(wù)指標的419%。每月亦完成市場(chǎng)部下達的新入網(wǎng)流量開(kāi)通率。完成WLAN銷(xiāo)售60戶(hù),期中基站型20戶(hù)。

  二、存在突出問(wèn)題與不足

  1.思想意識有待增強。面對復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,危機感仍然欠缺,對待工作的責任心不夠,體現在只為工作而工作,沒(méi)有樹(shù)立大局觀(guān)。

  2.戶(hù)外營(yíng)銷(xiāo)缺少創(chuàng )新舉措。戶(hù)外營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)展不僅需要常態(tài)化,更需要創(chuàng )新,通過(guò)前期營(yíng)銷(xiāo)工作總結發(fā)現,只有細分市場(chǎng),精心策劃才能起到良好的營(yíng)銷(xiāo)效果,合作廳開(kāi)展戶(hù)外營(yíng)銷(xiāo)的組織策劃能力有限,只有切實(shí)提升營(yíng)銷(xiāo)人員綜合能力才能持久有效提升業(yè)績(jì)。

  3.普通型WLAN寬帶發(fā)展滯后。WLAN寬帶業(yè)務(wù)是今年的重點(diǎn)工作,在發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)WLAN寬帶時(shí)缺乏有效的宣傳和營(yíng)銷(xiāo)手段。

  4.合廳的基礎管理工作仍存在緒多問(wèn)題;A管理是各項工作有序開(kāi)展的前提,目前仍存在重視不足,沒(méi)有能按要求常態(tài)化開(kāi)展。服務(wù)質(zhì)量的提升沒(méi)有明顯改善,合廳的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)還需加強。

  三、20xx年工作重點(diǎn)及舉措

  明年我片區將認真按照公司要求,深刻領(lǐng)悟公司的指導精神,貫徹落實(shí)各項指標,引領(lǐng)各廳精細化開(kāi)展好各項工作。重點(diǎn)做好如下幾項工作。

  1.實(shí)名制工作。我片區將嚴格按照實(shí)名制的要求張貼海報,將實(shí)名制工作長(cháng)久不懈的抓下去,嚴格執行。發(fā)現異網(wǎng)有違規行為及時(shí)取證并上報。

  2.寬帶的發(fā)展。我片區將加大有線(xiàn)寬帶及無(wú)線(xiàn)寬帶的發(fā)展。努力完成公司下達的各項指標。以寬帶為抓手,對存量用戶(hù)進(jìn)行捆綁。

  3.細分市場(chǎng)開(kāi)展創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)模式。通過(guò)認真地市場(chǎng)摸底掌握市場(chǎng)第一手資料,仔細分析潛在市場(chǎng),細分客戶(hù),強化支撐,將營(yíng)銷(xiāo)效果做到最大化。通過(guò)組織學(xué)習及相互交流促進(jìn)合廳的技能提升,把每一次營(yíng)銷(xiāo)的成功經(jīng)驗進(jìn)行總結,有針對性地復制,在不斷總結中不斷提升營(yíng)銷(xiāo)能力及水平。

  4.高度重視每一次的勞動(dòng)競賽。做到全員參與,強化執行,樹(shù)立“平庸便是過(guò),無(wú)功就是錯” 的思想,確保每一次的勞動(dòng)競賽均取得優(yōu)異成績(jì)。

  5. 繼續加大客戶(hù)規模發(fā)展不放松。任何時(shí)候業(yè)務(wù)發(fā)展都要以新增客戶(hù)發(fā)展為主線(xiàn),同時(shí)重視存量客戶(hù)的穩定。沒(méi)有客戶(hù),就沒(méi)有寬帶和數據業(yè)務(wù)的發(fā)展;沒(méi)有存量客戶(hù)的穩定,就沒(méi)有客戶(hù)規模的有效發(fā)展。新增規模發(fā)展與存量客戶(hù)的穩定和價(jià)值提升必須兩手抓!兩手都要硬!市場(chǎng)占有率力爭在今年的基礎上再提高2個(gè)百分點(diǎn)。

  6.堅持TD終端的銷(xiāo)售。加大合廳的TD終端的鋪貨率,對合廳手機銷(xiāo)售技巧進(jìn)行培訓。鼓勵幫扶合廳進(jìn)行集團手機營(yíng)銷(xiāo)和定點(diǎn)開(kāi)展集市營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

  7. 強化基礎管理工作水平。要改善各廳存在的不足,尤其重點(diǎn)提升服務(wù)質(zhì)量工作,主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技能,避免服務(wù)質(zhì)量投訴,大力發(fā)展新業(yè)務(wù)。注重對服務(wù)廳進(jìn)行常態(tài)化的檢查,功過(guò)是非要獎罰分明,實(shí)現閉環(huán)管理。

  我將以積極的工作心態(tài),高度負責任的完成公司交付的每一項工作。實(shí)現合廳賺大錢(qián)及自己業(yè)績(jì)的全面提升,保障片區運營(yíng)指標的圓滿(mǎn)完成。

  以上是我片區20xx年工作總結及20xx年總體工作思路及舉措,因水平有限文中難免有錯漏之處,懇請領(lǐng)導批評指正。

  移動(dòng)公司個(gè)人工作總結及計劃 篇5

  一、日常工作

  1、每季度對全市自維巡檢維護一次工作,多次往返翠巒、皓良河、烏伊嶺等基站。

  2、和鐵塔集團對我市基站進(jìn)行核查工作,核查1000余次。在核查過(guò)程中,為給公司節省差旅費用,都是自己駕駛車(chē)輛進(jìn)行核查,在核查的過(guò)程中,發(fā)現電信、聯(lián)通等公司利用移動(dòng)電源線(xiàn)路10多個(gè)基站,核查后經(jīng)過(guò)整改,已查出涉及4家分割電費款項上萬(wàn)元左右,經(jīng)與鐵塔溝通,要求對線(xiàn)路進(jìn)行整改,使我公司電費降低,進(jìn)一步保障了我公司的線(xiàn)路安全,為公司節省了電費支出。

  3、利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行應急保障緊急搶修工作,20xx年主要解決問(wèn)題有夏天漲水進(jìn)行支援和下雨天搶修線(xiàn)路,南岔停電支援更換電池等許多臨時(shí)突發(fā)工作。

  4、本人在一年的工作中,業(yè)務(wù)上有了相對的提高,每一次的.實(shí)踐工作,都是對我業(yè)務(wù)能力提高的一次經(jīng)驗積累。

  二、20xx年工作打算:

  1、按照公司的20xx年重點(diǎn)工作要求,積極主動(dòng)的完成本職工作

  2、繼續跟蹤、推進(jìn)基站維護、核查電費工作

  3、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作.

  移動(dòng)公司個(gè)人工作總結及計劃 篇6

  時(shí)光飛逝,轉眼間20XX即將逝去,回顧在過(guò)去的一年里,有過(guò)開(kāi)心,有過(guò)痛苦,有過(guò)壓力,有過(guò)激情。頂著(zhù)壓力,充滿(mǎn)激情,甩掉包袱,我們一路走過(guò),開(kāi)心的生活,努力的工作,積極的爭取每個(gè)工程,迅速的響應每一次故障,為公司爭取每一分的利潤,以百分百的滿(mǎn)意回報客戶(hù),回報公司,F將全年工作做以簡(jiǎn)單總結,主要分為以下幾個(gè)部分。

  第一、日常工作總結

  1、1-3月份:

 。1) aa會(huì )議保障、全網(wǎng)AC設備替換:1月初xx移動(dòng)20xx年工作會(huì )議在aacc名都大酒店召開(kāi),我全程參與了cc名都大酒店WLAN施工,優(yōu)化并順利完成了會(huì )議保障工作,得到aa移動(dòng)的充分認可和贊揚。隨著(zhù)我司W(wǎng)LAN業(yè)務(wù)發(fā)展,我司原提供WLAN設備已不能完全滿(mǎn)足現網(wǎng)需求,為保證用戶(hù)使用效果,提高運營(yíng)商對我司設備認可,因此1月份我們對全省現網(wǎng)AC進(jìn)行設備替換配合分別完成周口、南陽(yáng)、平頂山、鄭州等地市AC設備替換工作。

 。2)、鄭州嵩山飯店WLAN基站試點(diǎn)、各地市AC重啟故障處理:2月份春節過(guò)后完成鄭州嵩山飯店WLAN基站試點(diǎn)工作。配合對平頂山、周口、南陽(yáng)、商丘、鄭州AC自動(dòng)重啟故障處理,周口WLAN四期開(kāi)通保障、站點(diǎn)開(kāi)通。

 。3)、AC故障處理、集團FOA跟蹤測試:3月份分別對商丘、周口網(wǎng)速慢故障排查處理,平頂山、鄭州四期WLAN站點(diǎn)開(kāi)通配合。下旬跟蹤配合總部工程師完成對周口建設路移動(dòng)AC41集團FOA測試工作。參加每周省公司W(wǎng)LAN四期工程進(jìn)度會(huì )議,匯報相關(guān)工程進(jìn)度、設備質(zhì)量問(wèn)題。配合處理全省WLAN日常站點(diǎn)開(kāi)通,故障分析處理。

  2、4-6月份:

 。1)、全網(wǎng)AC設備4205版本升級、各地市故障處理:4月初隨著(zhù)我司設備集團FOA版本測試順利通過(guò),為盡快解決現網(wǎng)問(wèn)題。因此4月份分別對周口、平頂山、南陽(yáng)、鄭州AC全網(wǎng)補丁加載升級測試,另配合周口、平頂山處理AC自動(dòng)重啟故障,及全網(wǎng)日常WLAN站點(diǎn)開(kāi)通維護。

 。2)、11n設備性能測試、信陽(yáng)WLAN基站試點(diǎn):隨著(zhù)公司11n設備的大面積推廣應用,5月份對公司11nAP相關(guān)性能測試,并提交設計院相關(guān)測試報告,使客戶(hù)對我司設備有進(jìn)一步認識。參與信陽(yáng)移動(dòng)金牛山WLAN基站試點(diǎn),開(kāi)通測試提交相關(guān)測試報告得到信陽(yáng)移動(dòng)認可,為6月份信陽(yáng)移動(dòng)WLAN基站招競標做好相關(guān)準備工作。配合處理全省WLAN日常站點(diǎn)開(kāi)通,故障分析處理。

 。3)、WLAN基站交流試點(diǎn)、聯(lián)通工作配合:6月份隨著(zhù)公司W(wǎng)LAN基站大力推廣,分別完成了三門(mén)峽、洛陽(yáng)、信陽(yáng)、平頂山、鄭州等地市WLAN基站技術(shù)交流、安裝開(kāi)通測試,并提交相關(guān)測試報告給各地市分公司,使各地市分公司對我們WLAN基站有深入了解,為進(jìn)一步進(jìn)行市場(chǎng)推廣做好準備工作。另配合完成對周口WLAN站點(diǎn)梳理、駐馬店聯(lián)通AC開(kāi)通,配合部門(mén)完成對公司各辦事處WLAN基礎知識、WLAN基站相關(guān)技術(shù)培訓,配合處理全省WLAN日常站點(diǎn)開(kāi)通,故障分析處理。

  3、7-9月份:

 。1)、WLAN基站交流推廣及試點(diǎn)工作及聯(lián)通工作配合:7月份分別對平頂山汝州移動(dòng)、濟源移動(dòng)、濮陽(yáng)移動(dòng)、許昌移動(dòng)WLAN基站設備交流推廣,完成汝州移動(dòng)家屬院WLAN基站勘測、安裝、開(kāi)通、測試工作,得到各地市移動(dòng)認可,配合對濟源聯(lián)通、焦作聯(lián)通WLAN站點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)通。

 。2)、AC設備4220版本升級、xx移動(dòng)WLAN中級培訓、信陽(yáng)WLAN基站招投標:8月份分別對平頂山、周口、安陽(yáng)現網(wǎng)AC版本進(jìn)行升級,以解決現網(wǎng)11nAP接入問(wèn)題,緩解現網(wǎng)工程施工壓力。8月中旬陪同xx移動(dòng)到總部進(jìn)行中級培訓,加深客戶(hù)對我司設備的認知認可。下旬參于WLAN基站信陽(yáng)招投標工作,最終信陽(yáng)移動(dòng)室外站項目我司設備順利中標,并獲得信陽(yáng)移10個(gè)WLAN室外項目,共計30套設備。

 。3)AC設備4220版本升級、鶴壁WLAN基站交流推廣試點(diǎn):9月份分別對aa、商丘、鄭州現網(wǎng)AC進(jìn)行新版本升級,以解決現網(wǎng)11nAP接入問(wèn)題,緩解現網(wǎng)工程施工壓力。鶴壁WLAN基站交流推廣,并對鶴壁世紀廣場(chǎng)WLAN基站進(jìn)行試點(diǎn)測試,得到鶴壁移動(dòng)認可。配合處理全省WLAN日常站點(diǎn)開(kāi)通,故障分析處理。

  4、9-12月份:

 。1)、五期NPU AC設備開(kāi)通、平頂山AP重啟故障處理:10月隨著(zhù)我司五期A(yíng)C的到貨安裝,及各地地市WLAN五期工程需求,分別對周口、商丘、平頂山五期A(yíng)C進(jìn)行開(kāi)通入網(wǎng),滿(mǎn)足各地市工程開(kāi)通需求。另平頂山因11nAP重啟問(wèn)題,導致客戶(hù)投訴,因此分別對平頂山魯山、郟縣、葉縣、市區12個(gè)WLAN站點(diǎn)共計約150AP進(jìn)行升級替換,暫時(shí)解決平頂山WLAN故障壓力,保證工程正常開(kāi)通驗收。

 。2)、新鄉移動(dòng)WLAN基站交流推廣試點(diǎn)、周口A(yíng)C割接故障處理:11月初應新鄉移動(dòng)要求對WLAN基站方面和新鄉移動(dòng)進(jìn)行相關(guān)交流,配合辦事處同事對新鄉獲嘉張堤WLAN基站試點(diǎn)情況進(jìn)行跟蹤及排查處理網(wǎng)速慢情況。11月份應周口移動(dòng)數據規劃需求,分別對周口12臺AC進(jìn)行數據規劃調整、使其完全達到目前網(wǎng)絡(luò )運行需求,得到移動(dòng)充分認可,并對周口相關(guān)工作和辦事處王建進(jìn)行簡(jiǎn)單交接。

 。3)、許昌WLAN基站試點(diǎn)、濮陽(yáng)AC故障處理、全網(wǎng)AC新版本升級:12月初隨著(zhù)許昌辦事處WLAN基站設備推廣試點(diǎn),配合對許昌禹州迎賓館進(jìn)行WLAN基站室內外覆蓋、并進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)測試,保證業(yè)務(wù)正常使用,得以順利推廣我司室外WLAN設備。另對濮陽(yáng)AC21現網(wǎng)AP離線(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)處理,得到移動(dòng)公司認可。中下旬計劃對全網(wǎng)128AC設備進(jìn)行新版本升級,以解決現網(wǎng)設備的諸多問(wèn)題。

  第二、日常工作完成及新產(chǎn)品推廣

  1、20xx全網(wǎng)設備升級故障處理、日常工作處理:20xx年全年配合對現網(wǎng)AC設備替換、新版本升級、補丁加載共計4次,使我司設備現網(wǎng)運行更穩定、更完善、故障率更低、達到客戶(hù)所需求。配合處理全省WLAN日常站點(diǎn)開(kāi)通,故障分析處理。

  2、提升技術(shù)水平、組織培訓:在即將過(guò)去的一年里邊工作邊學(xué)習努力提升自身技術(shù)水平,充分做好相關(guān)技術(shù)支持工作,得到了省公司及各地市移動(dòng)的充分肯定,并配合部門(mén)組織完成10次公司及辦事處WLAN相關(guān)技術(shù)培訓,使公司各部門(mén)同事WLAN技術(shù)方面得以提高,增強各部門(mén)WLAN技術(shù)實(shí)力,更好的服務(wù)客戶(hù)。

  3、WLAN基站產(chǎn)品交流試點(diǎn)推廣:在過(guò)去的一年里配合公司各領(lǐng)導對WLAN基站產(chǎn)品進(jìn)行全省推廣、組織并參于周口、信陽(yáng)、三門(mén)峽、洛陽(yáng)、鄭州、平頂山、商丘、濟源、新鄉、漯河、安陽(yáng)、濮陽(yáng)等地市WLAN基站技術(shù)交流,并全省推廣安裝WLAN基站共計50站次,提交了各站點(diǎn)詳細測試分析報告,得到移動(dòng)公司充分認可。8月份成功推廣信陽(yáng)移動(dòng)WLAN基站,參于信陽(yáng)移動(dòng)WLAN基站招標工作,使我公司W(wǎng)LAN基站室外設備順利中標,并獲得信陽(yáng)移動(dòng)WLAN室外項目10個(gè)站點(diǎn)共計30套設備的建設規模,為今后WLAN基站在全省大范圍使用,做相關(guān)好準備工作。10月配合公司領(lǐng)導積極參與xx移動(dòng)WLAN六期室外設備招標集采,終使我司室外設備順利中標,并成功獲得xx移動(dòng)各地市共計5300套室外設備的`可喜訂單。

  4、PLC新產(chǎn)品推廣及試點(diǎn)跟蹤:隨著(zhù)我司新產(chǎn)品的的大力推廣,為20xx年更加全面的推廣我司新產(chǎn)品,11-12月份對公司PLC產(chǎn)品和部分地市移動(dòng)分公司進(jìn)行簡(jiǎn)單交流,并確定訂貨對平頂山、濮陽(yáng)兩地市進(jìn)行相應試點(diǎn),以利于下一步的大力推廣,并努務(wù)做好技術(shù)支持工作不斷為公司開(kāi)拓新的市場(chǎng),提升部門(mén)業(yè)績(jì)達成率。

  第三、自身成長(cháng)及不足

  1、自身成長(cháng):在過(guò)去的一年中個(gè)人綜合能力、與客戶(hù)溝通協(xié)調、技術(shù)水平都得到了大幅提升,學(xué)到了很多新的技術(shù)、新的知識。

  2、自身不足:進(jìn)一步提升自身綜合素質(zhì)、技術(shù)水平、端正工作態(tài)度、進(jìn)一步加強對新同事的培養。提升自己對新產(chǎn)品、新知識的掌握,更好的為客戶(hù)服務(wù)。

  第四、對公司的建議及意見(jiàn)

  1、公司各職能部門(mén)應該多進(jìn)行相關(guān)溝通交流,合理安排工作,提升工作水平,提高工作效率。

  2、關(guān)注關(guān)心普通員工,公司應該多了解一下普通員工的真實(shí)想法,由于公司人員的不斷增多,建議人事綜合部每個(gè)月做一次員工調查,及時(shí)了解各位員工想法,對于員工提出的合理建議予以采納,通過(guò)合理手段激發(fā)普通員工的工作激情。

  第五、20XX年工作計劃

  1、做好本職工作:首先做好部門(mén)本職工作、配合完成日常WLAN設備維護、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化,培養新員工、提升各辦事WLAN技術(shù)水平。

  2、做好新產(chǎn)品推廣工作:其次努力配合徐陽(yáng)經(jīng)理、吉小鵬主管在做好WLAN日常工作的前題下,做好新產(chǎn)品推廣使用,提升部門(mén)業(yè)績(jì)指標,完成公司交付的各項任務(wù)指標。

  3、提升自我技術(shù)水平、自身綜合素質(zhì):在新的一年中努力學(xué)習新的知識,新的技術(shù),增強自己技術(shù)水平和自身綜合素質(zhì),更好的為公司為客戶(hù)服務(wù)。

  4、結束語(yǔ):回首即將逝去的20xx年、展望20xx年,在過(guò)去的一年工作中不斷學(xué)到了很多新的知識,新的技術(shù),也認識到了自己的好多不足,我相信,在以后的工作中,生活中,我會(huì )更加努力和公司共同成長(cháng),共同進(jìn)步,團結協(xié)作,不斷超越自我,不斷學(xué)習新的技術(shù),增強自身綜合能力和技術(shù)水平,我堅信我會(huì )做的更好,讓各位領(lǐng)導放心,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  我們一起來(lái)努力,一起來(lái)進(jìn)步,讓我們公司屹立于同行業(yè)之列!

  移動(dòng)公司個(gè)人工作總結及計劃 篇7

  大學(xué)畢業(yè)前,經(jīng)過(guò)精心準備策劃我向內蒙移動(dòng)公司投出了求職簡(jiǎn)歷,我并不知道,這一份簡(jiǎn)歷會(huì )把我帶進(jìn)一個(gè)怎樣的世界,我將走上一條怎樣的路,但心底的自信強溢在臉上,又帶著(zhù)那樣的迷惑,不安和好奇。經(jīng)過(guò)激烈的競爭,我被錄取了。也曾有過(guò)很多工作選擇,但命運還是讓我走近了你,內蒙移動(dòng),走近了你,也更讓我充滿(mǎn)了向往和渴望。

  經(jīng)過(guò)短短2周的新員工培訓,我懂得了什么是優(yōu)秀,什么是愛(ài)崗敬業(yè),什么是移動(dòng)的好員工。兩周里,從網(wǎng)絡(luò )到市場(chǎng),從人力到財務(wù),那么多優(yōu)秀的主管熟練地講述著(zhù)自己工作中的經(jīng)驗。談到公司,談到工作,他們眼睛里閃爍著(zhù)自信的光芒;談起未來(lái),談起我們,他們言語(yǔ)里盡是關(guān)照。內蒙移動(dòng)從1999年9月16日掛牌成立至今,經(jīng)過(guò)八年的建設和發(fā)展,已建成了一個(gè)覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平領(lǐng)先的綜合通信網(wǎng)絡(luò )。截止到20xx年,交換機總容量達到1500萬(wàn)門(mén),基站超過(guò)6000個(gè),客戶(hù)總數突破1000萬(wàn)戶(hù),與185個(gè)國家和地區的440個(gè)運營(yíng)公司開(kāi)通了GSM的國際及臺港澳地區漫游業(yè)務(wù),與120個(gè)國家和地區的244個(gè)運營(yíng)商開(kāi)通了GPRS國際及臺港澳地區漫游業(yè)務(wù),國際及臺港澳地區短信通達206個(gè)國家和地區的271家運營(yíng)商,彩信通達42個(gè)國家和地區的51家運營(yíng)商。同時(shí),建設起了完善的網(wǎng)絡(luò )和業(yè)務(wù)支撐系統,不斷推進(jìn)行業(yè)和企業(yè)信息化的建設和應用,在促進(jìn)自治區經(jīng)濟建設和信息化建設中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。這樣傳奇式的發(fā)展速度,怎能不讓我這個(gè)剛剛走出校門(mén)、踏進(jìn)社會(huì )的大學(xué)生心敬佩呢!八年啊,短短的八年,從網(wǎng)絡(luò )的覆蓋,再到組織機構的健全、社會(huì )良好的口碑,這一切就像一塊磁石緊緊的吸引了我。

  20xx年7月16日,星期一,我來(lái)到呼和浩特分公司開(kāi)始實(shí)習,實(shí)習前公司黃立奎總經(jīng)理還特意為我們這些新員工組織了見(jiàn)面會(huì ),會(huì )上把公司總體情況做了介紹并鼓勵我們盡快熟悉公司各項業(yè)務(wù)充分發(fā)揮自己的潛能,會(huì )后經(jīng)過(guò)人力部門(mén)的分配,我到市場(chǎng)部實(shí)習。帶著(zhù)些許敬畏和幾縷驚慌,我踏進(jìn)了市場(chǎng)的辦公區域。作為一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生,我很清楚的知道,眼高手低是我們的通病。所以,在自己動(dòng)手能力還很弱的情況下,我更樂(lè )意從最基本的東西學(xué)起、做起,比如發(fā)發(fā)傳真,接接電話(huà)什么的。7月16日,實(shí)習的第一天,我就在從座位到復印機,從復印機到座位的腳步中度過(guò)了。但是我的心很平靜,盡管頭上一直冒著(zhù)冷汗,但那是怕耽誤師傅們工作的謹慎。

  從7月17日,也就是實(shí)習的第二天到9月中旬,我轉到新城區營(yíng)銷(xiāo)中心旗下的中山路營(yíng)業(yè)廳實(shí)習,因為這是我們最基層、業(yè)務(wù)最全面、客戶(hù)最多的營(yíng)業(yè)廳,在這里實(shí)習可以很快掌握最全面的市場(chǎng)業(yè)務(wù)及公司各項營(yíng)銷(xiāo)方針的執行。營(yíng)業(yè)廳主要業(yè)務(wù)可以分為九類(lèi),即銷(xiāo)戶(hù)、開(kāi)戶(hù)、過(guò)戶(hù)、分合戶(hù)、資費變更、密碼修改、一卡雙號、國際漫游、補換卡業(yè)務(wù);日常工作還有接待重要客戶(hù),執行公司新的營(yíng)銷(xiāo)政策等。在營(yíng)業(yè)廳實(shí)習這段時(shí)間,感觸最深的一是執行力問(wèn)題,二是營(yíng)業(yè)員心理問(wèn)題,如果把這兩個(gè)問(wèn)題解決了基層將會(huì )很“暢通”。

  9月下旬到08年3月,我回到市場(chǎng)部實(shí)習。在營(yíng)業(yè)廳主要是學(xué)習了如何使用BOSS系統和執行新政策,應該說(shuō)在中山路營(yíng)業(yè)廳我動(dòng)手實(shí)際操作的機會(huì )最多,而且在新城區營(yíng)銷(xiāo)中心還實(shí)習了3個(gè)多月,學(xué)習了各項營(yíng)銷(xiāo)政策的落實(shí)及反饋,所以回到市場(chǎng)后業(yè)務(wù)非常熟悉。6個(gè)多月的市場(chǎng)部實(shí)習,讓我擁有了無(wú)數位師傅的關(guān)心和關(guān)照。

  首先是李改梅師傅。她工作認真、思想超前,在指導我實(shí)習的時(shí)候非常有耐心,從她那里我學(xué)到很多宣傳方面的知識。

  其次是王保志、武堯斌、吳建東幾位師傅。他們幾個(gè)都很鼓勵我大膽地動(dòng)手操作,不要怕出錯。尤其是王保志,他教會(huì )了我不少新業(yè)務(wù)知識。

  最后是楊旭和劉月英師傅。因為他們營(yíng)銷(xiāo)策劃和經(jīng)營(yíng)分析一直很忙,所以,我的師傅們每天都要加班,兩個(gè)人工作認真負責,有點(diǎn)工作狂的味道。在我實(shí)習期間,楊旭師傅有空時(shí)還經(jīng)常給我補課,給我系統地講解營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)分析中常出現的問(wèn)題和解決方法等等,我也很認真的學(xué)習。我就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)地學(xué)習和請教,一步一步地向前走的`。本著(zhù)積極上進(jìn)的態(tài)度,認真、努力地學(xué)習,并且理論結合實(shí)際,鍛煉了自己的動(dòng)手能力。

  08年3月初到4月下旬,我到財務(wù)部實(shí)習,為的是全面了解及掌握公司的財務(wù)狀況。財務(wù)部實(shí)習期間,我得到了眾多師傅的關(guān)心和鼓勵,還把以前在學(xué)校學(xué)習的財務(wù)理論和實(shí)踐相結合,不管做什么都要嚴格遵守SOX和財務(wù)法律法規,做到嚴謹、求實(shí)。但是,我也有點(diǎn)小建議,財務(wù)部嚴格遵守財務(wù)規章制度的同時(shí)應該考慮公司最大的利益,比如:合理控制成本、巧簽合同、薪酬的發(fā)放、各類(lèi)政策的規避等。

  08年5月1日至今,我正式到網(wǎng)絡(luò )部網(wǎng)優(yōu)中心工作,從事網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化工作后我才發(fā)現自己的喜好,技術(shù)才是我真正喜歡的,隨著(zhù)3G、4G時(shí)代的到來(lái),網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量的優(yōu)劣將是移動(dòng)公司在未來(lái)市場(chǎng)競爭的核心,沒(méi)有好的網(wǎng)絡(luò )一切皆無(wú)。網(wǎng)絡(luò )部下設3個(gè)中心:網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化、運行維護、工程建設。在網(wǎng)優(yōu)中心王曉霞主任的安排下,我主要是和唐巍師傅負責常規優(yōu)化測試、全網(wǎng)頻率規劃、網(wǎng)優(yōu)專(zhuān)項優(yōu)化、大型會(huì )議活動(dòng)應急保障、網(wǎng)絡(luò )選站址審核設計方案及開(kāi)站后的測試驗收等。

  在做完這些工作后我總結了一下有這么幾點(diǎn)比較深刻的體會(huì ):

  第一點(diǎn):真誠

  你可以偽裝你的面孔你的心,但絕不可以忽略真誠的力量。

  第二點(diǎn):溝通

  要想在短暫的實(shí)習時(shí)間內,盡可能能多的學(xué)一些東西,這就需要跟師傅有很好的溝通,加深彼此的了解。

  第三點(diǎn):激情與耐心

  激情與耐心,就像火與冰,看似兩種完全不同的東西,卻能碰撞出最美麗的火花。

  第四點(diǎn):細心負責和基本的專(zhuān)業(yè)素養

  細心負責是做好每一件事情所必備的基本素質(zhì),基本的專(zhuān)業(yè)素養是前提。

  第五點(diǎn):“主動(dòng)出擊”

  當你可以選擇的時(shí)候,把主動(dòng)權掌握在自己手中。

  總之,在實(shí)習期間除了淺層次地學(xué)習了專(zhuān)業(yè)技能外,我還感受和體會(huì )到了很多技能之外的東西。首先是移動(dòng)人的敬業(yè)和那種生機蓬勃的工作氛圍。走進(jìn)這樣的一個(gè)集體中,你的心會(huì )不由自主地年輕起來(lái),你的腳步會(huì )不由自主地跟著(zhù)大家快起來(lái),而你的工作態(tài)度更會(huì )變得努力、認真,再認真一些,再努力一點(diǎn)。也許,這就是一個(gè)集體的凝聚力,這就是一個(gè)企業(yè)寫(xiě)在書(shū)面之外的“特殊文化”!

  移動(dòng)公司個(gè)人工作總結及計劃 篇8

  時(shí)光飛逝,轉瞬間加入中國移動(dòng)這個(gè)大家庭已經(jīng)有五年的時(shí)間了,我從剛剛離開(kāi)校園踏入社會(huì )時(shí)的青澀與內向,少言謹慎,轉變成現在外向活躍,侃侃而談。五年來(lái),在這個(gè)大家庭中我學(xué)會(huì )了很多,收獲了很多,也成長(cháng)了很多。在今年的5月,公司進(jìn)行了工作整合,改變運營(yíng)方式,成立了多個(gè)片區,我的工作也發(fā)生了巨大的變化,從一名普通的一線(xiàn)營(yíng)業(yè)員變成一名社區經(jīng)理。

  面對新的工作崗位、新的工作方式和新的工作環(huán)境,在工作這一年中,感受頗多,收獲頗多。對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )。從幾乎沒(méi)有工作經(jīng)驗的新手,到現在基本能獨立地完成一項工作!肮芾硪幏、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快”是我這一年來(lái)切身的感受。在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心下在同事們的幫助下我較好的完成了公司所安排的各項工作任務(wù),F在20xx年馬上就要過(guò)去了,20xx年的腳步越來(lái)越近,回顧過(guò)去一年的工作和經(jīng)歷,做出以下總結:

  一、努力學(xué)習,注重實(shí)踐,不斷提高自身素養和工作能力始終把學(xué)習作為獲得新知

  掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法,并結合公司實(shí)際認真學(xué)習了公司的《企業(yè)文化》和《五條禁令》等管理制度和工作條例,通過(guò)這些工作條例的學(xué)習使我進(jìn)一步加深了對各項工作的理解,可以求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項工作。并在今年7月省公司組織安排的《區域營(yíng)銷(xiāo)能力提升》培訓中獲得“優(yōu)秀學(xué)員”的證書(shū)。

  二、圍繞中心,突出重點(diǎn),盡心盡力履行職責區域營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)始后,按照領(lǐng)導安排

  我負責區域中心的日常工作綜合管理工作。在各項工作中我都本著(zhù)認真負責的態(tài)度去對待每項工作,受到了同事們的好評。為使自己盡快熟悉工作,進(jìn)入角色,我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料,熟悉自己的工作職責,另一方面我虛心向公司的領(lǐng)導、同事請教使自己對新的工作模式有了一個(gè)比較全面、系統的認識和了解。認真學(xué)習公司、部門(mén)下發(fā)的各種文件和通報,并把這些文件和通報及時(shí)傳達到每位社區經(jīng)理。在具體的工作安排上,堅持以“取長(cháng)補短、細致劃分”為基礎,進(jìn)行人員分工和工作細分,將整個(gè)片區劃分為多個(gè)小的區域,每人管理一個(gè)區域,使得每個(gè)人的特長(cháng)都能夠得以發(fā)揮,都能夠獨擋一面,共同努力完成公司下達的每一項工作和任務(wù)。

  三、積極熱情投身工作,提升開(kāi)拓與創(chuàng )新的能力從營(yíng)業(yè)員到社區經(jīng)理,不僅僅是工作

  性質(zhì)和方式的`改變,同時(shí)最需要的事思想的轉變。我提出了適合我們自身工作的“三高一專(zhuān)”的工作理念,即高服務(wù)技能、高素質(zhì)、高效率的工作為用戶(hù)提供專(zhuān)享的服務(wù)。通過(guò)查閱資料和參與公司各種培訓、會(huì )議,我深刻地感受到片區運營(yíng)對公司和對我自身的重要性,它不僅對整個(gè)公司的管理運營(yíng)是一個(gè)挑戰,同時(shí)對我自己,也是一個(gè)挑戰和機遇。經(jīng)過(guò)與其他地區的社區經(jīng)理進(jìn)行溝通和學(xué)習,在9月份成功策劃并參與了大同市雁北煤校的高校營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

  過(guò)去留給我的不只是歷史,還有豐富的工作經(jīng)驗和人生的閱歷。新的一年里,我將從以下幾方面的不足中進(jìn)行改進(jìn)和提高:

  一、繼續加強各種知識的學(xué)習和掌握。我清醒的認識到,只有通過(guò)認真學(xué)習好自己的業(yè)務(wù)理論知識,才能在紛繁復雜的工作中成為行家理手。同時(shí)不斷地學(xué)習各種知識來(lái)武裝自己,成為一個(gè)多面手。一切工作,以學(xué)習為主導,不斷提升自我綜合素質(zhì),使自己在面臨困難和質(zhì)疑時(shí)永遠處于主動(dòng)。在注重學(xué)習的同時(shí)狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識用知識指導實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

  二、加強信息收集、營(yíng)銷(xiāo)策劃和業(yè)務(wù)宣傳。通過(guò)信息搜集了解市場(chǎng)競爭情況和用戶(hù)需求情況,制定靈活有效的營(yíng)銷(xiāo)措施,對每階段重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實(shí)可行的宣傳和營(yíng)銷(xiāo)步驟,及時(shí)反饋和分析營(yíng)銷(xiāo)結果,適時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)思路,改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。

  三、加強班組團隊建設,建立良好健康的工作環(huán)境。通過(guò)組織各類(lèi)學(xué)習、活動(dòng)等增強團隊凝聚了,營(yíng)造積極和睦的團隊工作氛圍,讓每個(gè)成員都感受到北辰西苑大家庭的溫暖和關(guān)愛(ài),擁有一個(gè)好的氛圍和環(huán)境,才能使大家團結努力,一起奮斗,共同開(kāi)拓工作的新局面。

  俗話(huà)說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和工作技能,過(guò)去的鮮花和掌聲是否依舊會(huì )伴隨我們一路前進(jìn),取決于我們是否具備強烈的責任感、孜孜不倦的學(xué)習精神和勤勉嚴謹的敬業(yè)精神,我相信,只要我們腳踏實(shí)地,拼搏進(jìn)取,必能使北辰西苑區域營(yíng)銷(xiāo)中心快速良好的發(fā)展取得更大更新的進(jìn)步。

  移動(dòng)公司個(gè)人工作總結及計劃 篇9

  不知不覺(jué)我在移動(dòng)公司都一年多了,在這段歲月里,我是幸福的,每天都很快樂(lè ),這里是一個(gè)學(xué)習的平臺,是一個(gè)社交的圈子,在這里,可以認識很多客戶(hù),可以和他們打交道,這里是鍛煉我們口才的地方,我們可以學(xué)習很多知識。促進(jìn)我們的交際能力。

  在開(kāi)始來(lái)到這個(gè)家庭中,有點(diǎn)孤單,不知道該做些什么,每天很無(wú)聊,坐在電腦面前人都傻了,后來(lái)經(jīng)歷的事情多了,慢慢的融入到了這個(gè)家庭中,自己有了目標,知道該做些什么了,從開(kāi)始什么也不會(huì ),現在做事很輕松了,覺(jué)得自己在不斷的成長(cháng),在工作中遇到了很多挫折,有時(shí)候用戶(hù)的壞脾氣,讓我很委屈,有時(shí)候我真想反駁。和主任交流了一下,自己的心態(tài)才有了好的轉變。

  在公話(huà)和寬帶方面,公話(huà)工作做的還是很順利,在同事的幫助下,公話(huà)不管是維修,還是催繳話(huà)費我已經(jīng)很熟練了。在公話(huà)零次催繳,開(kāi)始什么都不懂,不知道費用如何才能催回來(lái),當時(shí)得我很茫然,通過(guò)和小張的不斷交流和學(xué)習,現在每個(gè)月可以達到自己所期望的目標值了,這也是在不斷的進(jìn)步中。

  而寬帶方面,雖然有不足之處,但是還是蠻自豪的,涉及到設備有大問(wèn)題的時(shí)候,比如需要跟換設備,數據的修改,光纖的熔接,是需要網(wǎng)絡(luò )部的同事給予幫助才能完成,我們的后背力量是很薄弱的,當我們的光纜被施工隊挖斷的時(shí)候,用戶(hù)紛紛前來(lái)投訴,我也很著(zhù)急,我也很理解用戶(hù)當時(shí)的心情,但是我們的后備力量跟不上需求,解決問(wèn)題慢,需要大量的時(shí)間,人力和物力,用戶(hù)不會(huì )體諒你當時(shí)的心情,說(shuō)話(huà)很沖,不給面子,當時(shí)的心情,用戶(hù)是不理解的,心里委屈不知何處去發(fā)泄,眼淚流了半天。

  做為后臺支撐的我,這個(gè)崗位是很容易被忽略,也是無(wú)法缺少的崗位,家庭市場(chǎng),寬帶市場(chǎng)需要我,需要我用我的服務(wù)去幫助他們解決問(wèn)題,需要我用微笑來(lái)感化他們,需要用我的知識和他們交流,我們共同學(xué)習。用戶(hù)時(shí)常會(huì )和我聊天這樣表明移動(dòng)寬帶還需努力,我會(huì )盡我最大的努力和我的同事們,把我們小拐家庭寬帶市場(chǎng)做的更好。

  現在時(shí)代在進(jìn)步,科技迅速發(fā)展,我們的腳步不能停留,也要不斷學(xué)習新知識,不斷的.向前跨步,我也會(huì )不斷的努力學(xué)習,在寬帶問(wèn)題中,找出缺點(diǎn),加以改進(jìn),做到最好,讓用戶(hù)用的放心,玩的開(kāi)心,這是我們的宗旨。

  這一年多,經(jīng)歷的事情也很多,有喜有悲,有酸甜有苦辣,但是最終的我是幸福的,快樂(lè )的,在下一年中,我要不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,來(lái)鞏固自身的不足。我會(huì )慢慢的改掉自己的缺點(diǎn),讓自己更加優(yōu)秀,融入集體中,使我們的集體更加團結,有活力。希望在這個(gè)大家庭里我們每一個(gè)人都快樂(lè )的生活,開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)日子。

  移動(dòng)公司個(gè)人工作總結及計劃 篇10

  一年來(lái),維護站始終把用心服務(wù)放在重要位置,努力在提高維護綜合素質(zhì)。確立了清晰的工作思路。今年年初,根據區公司和項目部的要求,結合自身實(shí)際,維護站確立了以防為主、防治結合、綜合治理的基站維護工作思路,確保了項目部提出的基站“三無(wú)”及無(wú)VIP退服、無(wú)超長(cháng)退服、無(wú)批量退服。嚴格執行省公司和項目部的各項決定和認務(wù),各項指標均達到公司要求和項目部制定的標準。

  一、20xx年工作總結

  (一)網(wǎng)絡(luò )運行維護:

  1、網(wǎng)絡(luò )各項KPI指標均達到挑戰值

  在建維部人員維護人員和代維人員共同努力下,基站、管線(xiàn)、集團等各項維護工作均取得一定成績(jì)。1月到9月GSM小區完好率、TD小區完好率指標、彩信接通率、設備告警解決率、投訴處理解決率、重要環(huán)境告警響應及時(shí)率、動(dòng)環(huán)監控完好率等各項KPI指標均達到了挑戰值。

  2、加強代維的精細管理,提升代維公司的維護水平

 。1)、建維部圍繞一個(gè)核心(以“科學(xué)管理”為核心),繼續提升三項能力(代維公司的自主維護能力、精細管理能力、應急保障能力),狠抓四個(gè)質(zhì)量(巡檢完成質(zhì)量、故障處理質(zhì)量、數據報表質(zhì)量和貫徹執行質(zhì)量),全面提升代維管理工作,提升代維公司的維護質(zhì)量,確保網(wǎng)絡(luò )的穩定和暢通。1月份到9月份共計處理基站故障350余次,投訴處理1000余次,巡檢基站600余站次,應急發(fā)電160余次,累計發(fā)電時(shí)長(cháng)700余小時(shí)。

 。2)、加強代維基站的檢查力度,重點(diǎn)排查基站的安全隱患。對線(xiàn)路維護站的包線(xiàn)員提出了勤走、勤看、勤宣傳的護線(xiàn)基本原則和獎勤罰懶的管理目標。加強代維發(fā)電管理工作,通過(guò)各種手段避免虛報油料、假發(fā)電等情況的發(fā)生,要求代維人員了解所有基站蓄電池的放電能力,合理安排發(fā)電路線(xiàn),。

 。3)、加強基站耗電量管控度,降低基站單載頻耗電量

  建立和完善基站電費臺賬,每月電業(yè)局發(fā)行電量,按用戶(hù)號錄入基站電費臺賬系統,通過(guò)基站配置情況、監控系統的數字電表、每月用電量信息來(lái)對比,找出電量存在異常的基站,再通過(guò)現場(chǎng)加裝室內電表等措施來(lái)進(jìn)行進(jìn)一步的核實(shí),如確實(shí)是電業(yè)計量表存在問(wèn)題,再找電業(yè)部門(mén)更換。

  (二)網(wǎng)絡(luò )工程建設:

  1、基站建設

  完成TD6期4個(gè)新建宏基站、9個(gè)共址宏基站、4個(gè)新建微基站和GSMxx.2期2個(gè)新建基站的建設施工工作,目前基站已全部開(kāi)通。

  2、集團專(zhuān)線(xiàn)

  截止到20xx年10月,共下發(fā)專(zhuān)線(xiàn)圖紙34條,目前已開(kāi)通19條,具備開(kāi)通條件的共11條。

  3、工程驗收

  完成TD6期、xx.2期、LTE、全業(yè)務(wù)二期、集團專(zhuān)線(xiàn)共計11.7余公里管道和80余公里直埋光纜。

  二、工作上的.短板分析及改進(jìn)措施

  1、在學(xué)習方面仍然存在短板,在激烈的市場(chǎng)競爭中深感不斷汲取各方面知識的重要性,因此下一步仍需繼續加強自身的學(xué)習,特別是對工程施工管理、傳輸設備理論、交換機數據配置、WLAN數據配置等知識的學(xué)習與積累。

  2、目前基站選址難度較大,尤其是新建小區等熱點(diǎn)區域,下一步需要加快選址進(jìn)度,對已達成意向協(xié)議的簽訂合同,力爭年底完成10個(gè)基站的合同簽訂工作。

  三、20xx年工作思路

  (一)網(wǎng)絡(luò )維護:

  1、加強網(wǎng)絡(luò )基礎維護工作,加強各代維公司的管理力度,全力完成網(wǎng)絡(luò )各項KPI指標,力爭全部KPI指標達到市公司規定的挑戰值,同時(shí)根據富裕工作情況,努力創(chuàng )新,挖掘工作中的亮點(diǎn),在完成維護工作的基礎上,力爭有加分項,為縣公司圓滿(mǎn)完成今年KPI指標做貢獻。

  2、加強基站電量管理工作,每月對基站用電情況進(jìn)行核實(shí),對用電異常的基站及時(shí)進(jìn)行整改,力爭年底基站單載頻用電量達到公司考核要求。

  3、加強網(wǎng)絡(luò )投訴的跟蹤及分析,同時(shí)對富?h城內進(jìn)行信號普查,力爭掌握富?h內弱覆蓋等相關(guān)情況,為基站建設和室分建設提供可靠數據。

  (二)工程建設:

  1、對集團專(zhuān)線(xiàn)建設任務(wù)重點(diǎn)跟蹤,通過(guò)合理安排施工計劃,抓質(zhì)量、搶進(jìn)度、力爭按時(shí)完成集團專(zhuān)線(xiàn)建設任務(wù),為集團收入達到公司指標提供有力保證。

  2、加強工程建設安全管理工作,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把工程建設安全管理工作放在重要位置,確保工程施工安全。

  3、根據縣城內基站整體規劃,今年底明年初完成19個(gè)LTE宏基站的選址工作,同時(shí)提前做好管線(xiàn)預埋、配套施工等工作,為公司TD-LTE建設打下牢固的基礎。

  移動(dòng)公司個(gè)人工作總結及計劃 篇11

  不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年伴隨著(zhù)新年的鐘聲即將結束,首先感謝領(lǐng)導、同事的關(guān)心和幫助!憑著(zhù)這份關(guān)心和幫助渡過(guò)了充實(shí)的一年,在20xx年中我能認真執行公司規章制度、在積極做好本職工作的同時(shí)努力完成領(lǐng)導交辦的其它工作。對于日復一日繁瑣而緊張的工作偶也會(huì )有怨言,但更多的是責任心和對工作的態(tài)度,20xx年的工作尤其緊張,除了做好本職工作外還得做好xx、xx、xx等工作,現將這一年的工作簡(jiǎn)單作如下總結:

  1、因業(yè)務(wù)流程、規范內容較多,在xx部門(mén)從事業(yè)務(wù)稽核工作不能做到核到每個(gè)小的細節,故采用控制大的點(diǎn)來(lái)控制業(yè)務(wù)中涉及的風(fēng)險,并積極做好城、縣區業(yè)務(wù)稽核人員的業(yè)務(wù)指導工作,使其更好地做好城、縣級主廳、合作廳等一級窗口人員的后臺業(yè)務(wù)支撐;

  2、對于各城、縣區在業(yè)務(wù)流程及辦理過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)與其溝通,并電話(huà)指導其各廳稽核或值班長(cháng)對出現的問(wèn)題要常提醒、多問(wèn);

  3、每月到城、縣區營(yíng)業(yè)現場(chǎng)檢查其用戶(hù)資料填寫(xiě)、歸檔情況,檢查營(yíng)業(yè)人員對業(yè)務(wù)知識的熟知情況,并現場(chǎng)指正要求立即整改;

  4、作為部門(mén)的xx接口人,根據公司要求,指導部門(mén)相關(guān)人員對每日的日常工作和稽核作好相應的記錄,認真x門(mén)人員的稽核記錄并匯總成月報,按時(shí)上報風(fēng)險管理部;功夫不負有心人,通過(guò)我們堅持不懈的努力,20xx年部門(mén)的xx工作在每月考評中一直排名前三位。4月,省公司xx部到我分公司檢查,我積極配合省分檢查人員并提供相關(guān)資料,使部門(mén)xx工作受到好評,并于5月受邀參加省公司xx部組織的xxx輸理討論會(huì );

  5、8月,省公司xx組到公司檢查,我作為部門(mén)xx人員,指導部門(mén)涉及人員準備好相關(guān)資料及記錄,為檢查人員講解部門(mén)的職責及各崗位的工作職責,雖然在部分環(huán)節上仍然存在一定問(wèn)題,但我立即查找問(wèn)題原因,實(shí)時(shí)整改,及時(shí)做好補救措施,順利配合完成了此次檢查工作;回想這一年來(lái)的工作,之所以能夠取得一些成績(jì),得益于同事之間團結共事,相互信任,互相支持,就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績(jì),但與領(lǐng)導和公司的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。人都是在不斷學(xué)習中進(jìn)步,相信憑著(zhù)自己認真學(xué)習的工作作風(fēng)和踏實(shí)進(jìn)取的工作態(tài)度能讓我在以后的工作中做得更好、更充實(shí)。

  今年是市場(chǎng)競爭更加激烈的一年,作為主抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的副總我的工作職責是:及時(shí)把握市場(chǎng)變化趨勢,研究市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略,組織制定切實(shí)可行的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計劃、方案并組織實(shí)施,努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)。

  今年一至十月份,我們的經(jīng)營(yíng)指標跟上了形象進(jìn)度,業(yè)務(wù)收入完成形象進(jìn)度%,三季度KPI得分,從目前的請況看,今年可完成總體指標。

  一年來(lái),為保證各項目標的完成,我從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:

  1、調整機構,明確分工,保證各項工作的落實(shí)

  根據市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際情況,為了提高執行能力,保證各項工作目標的分解落實(shí),我對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的機構設置和人員分工進(jìn)行了認真研究,在公司總經(jīng)理的支持下,對機構和人員進(jìn)行了較大的調整,先后成立了數據業(yè)務(wù)中心、集團客戶(hù)中心、渠道管理中心等機構,為市場(chǎng)部安排了合格的管理人員,使各項目標都可以落實(shí)到人,做到了事事有人管、人人有專(zhuān)責。同時(shí)在工作過(guò)程中不斷修改和完善管理流程,努力提高工作效率。調整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實(shí)不力的被動(dòng)局面,為下一步整體工作的推進(jìn)提供了保證。

  2、理順?lè )⻊?wù)流程,全面提高服務(wù)質(zhì)量

  在服務(wù)上我每月認真分析用戶(hù)投訴、建議和咨詢(xún),組織查找服務(wù)工作中存在的問(wèn)題,根據實(shí)際情況調整服務(wù)流程。例如針對用戶(hù)漫游出訪(fǎng)時(shí)問(wèn)題較多的情況,我們及時(shí)修改了業(yè)務(wù)辦理流程,增加了用戶(hù)出訪(fǎng)前上門(mén)輔導的環(huán)節,使用戶(hù)對手機操作、撥號方式都有詳細的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,今年二月份,組織設立了公司內部服務(wù)熱線(xiàn),完善了服務(wù)考核辦法,服務(wù)熱線(xiàn)為員工執行“首問(wèn)負責制”提供了有力支撐。在運行過(guò)程中我們通過(guò)熱線(xiàn)使公司管理層和員工及用戶(hù)之間架起了一個(gè)溝通的橋梁,為及時(shí)聽(tīng)取用戶(hù)和員工的意見(jiàn)、建議,迅速發(fā)現和解決工作中存在的問(wèn)題提供了保障。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運行,服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高,服務(wù)方面的投訴明顯減少。經(jīng)過(guò)對20xx年咨詢(xún)公司對xx客戶(hù)滿(mǎn)意度的調查結果研究發(fā)現,由于歷史原因,xx區的主營(yíng)業(yè)廳面積較小,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的大客戶(hù)接待室,交費難的問(wèn)題影響了的大客戶(hù)的滿(mǎn)意度,為此我組織市場(chǎng)部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認可。通過(guò)對營(yíng)業(yè)廳的擴建裝修,服務(wù)環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢(xún)公司的調查中發(fā)現我們的服務(wù)水平有了較大的提升。

  3、認真致力于人才培養,努力建立一支執行力強的經(jīng)營(yíng)團隊

  擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)人員隊伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養,在總經(jīng)理的支持下,我大膽起用了一批年富力強、作風(fēng)扎實(shí)、有創(chuàng )新精神和發(fā)展前途的人員擔任各中心主任,指導他們把壓力變?yōu)閯?dòng)力,力圖建立一個(gè)人才快速成長(cháng)的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)”、“積分換機”等活動(dòng),我從方案的制定、監督、執行等各各環(huán)節對各級管理人員進(jìn)行了悉心指導,使大家的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的'各項活動(dòng)得到了很好的落實(shí),尤其是5月-8月的積分回饋活動(dòng)得到了很好的執行,完成任務(wù)排名全省第五,手機通話(huà)率%,列全省第二。

  我們還很注重營(yíng)銷(xiāo)人員、客戶(hù)經(jīng)理的培養,經(jīng)常安排有營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗、工作業(yè)績(jì)好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營(yíng)銷(xiāo)的道理,提高了營(yíng)銷(xiāo)員、客戶(hù)經(jīng)理與用戶(hù)的溝通能力,經(jīng)過(guò)多次、反復的培訓,使營(yíng)銷(xiāo)隊伍特別是xx區營(yíng)銷(xiāo)隊伍的營(yíng)銷(xiāo)能力有了很大提高。一至九月份xx中心區的收入增幅%,今年有望完成9%的任務(wù)指標,扭轉了連續三年負增長(cháng)的局面,為全市各區及兩縣的發(fā)展帶了一個(gè)好頭。

  4、搞好渠道建設,借助外力推進(jìn)公司的發(fā)展

  渠道的建設一直是xx工作中的弱項,上任伊始,我就強調渠道的建設力度,把提高營(yíng)銷(xiāo)員和合作營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)銷(xiāo)能力作為工作重點(diǎn),加強了營(yíng)銷(xiāo)員、營(yíng)業(yè)員、代理商的培訓力度,同時(shí)修改了代辦酬金的發(fā)放辦法,加強了公司渠道管理人員為營(yíng)銷(xiāo)員、合作廳服務(wù)的意識,在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉鄉有合作,村村有代辦”的方針,加快了農村渠道的建設,截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營(yíng)業(yè)廳13處,為提高服務(wù),加快發(fā)展奠定了基礎。按照省公司的安排,今年我們還適時(shí)引進(jìn)了電子售卡業(yè)務(wù),這是方便用戶(hù)、提高服務(wù)的好辦法,我們會(huì )把這項工作落實(shí)好,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

  5、加強管理,提高績(jì)效,努力提高執行力

  為加強管理,充分調動(dòng)員工的工作積極性,我非常重視部門(mén)及員工的績(jì)效管理,通過(guò)績(jì)效管理工作的開(kāi)展,使我們對經(jīng)營(yíng)部門(mén)機構的設置、流程的建立有了新的認識,在合理設置機構的同時(shí),我們要求各中心制定了績(jì)效考核辦法,根據工作目標定期對員工的工作進(jìn)行評估,使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。

  在業(yè)務(wù)管理方面,我們在“精細”二字上下工夫,重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程,在兩縣及各區安排了兼職稽核員,加強了監督檢查力度,盡量避免管理上的漏洞,減少可能的損失。

  6、深入實(shí)際,調查研究,

  及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題一年來(lái)我經(jīng)常深入到實(shí)際工作中去,在員工中搞調查研究,了解流程是否順暢,獲取員工的意見(jiàn)和建議,及時(shí)改進(jìn)工作流程和工作方法,對管理人員的工作給以指導。通過(guò)與員工的接觸,我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營(yíng)思路和想法,使員工理解和認識到他們工作的重要性,提高了員工對企業(yè)的認同和工作的熱情。同時(shí)我親自到客戶(hù)中走訪(fǎng),認真聽(tīng)取客戶(hù)對我們的意見(jiàn)和建議,發(fā)現服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的問(wèn)題,并及時(shí)解決。今年三月份,我在金山屯區對集團客戶(hù)的走訪(fǎng)中發(fā)現,部分用戶(hù)對xx公司不滿(mǎn),原因是認為我公司計費不準。經(jīng)分析認為雖然問(wèn)題的原因是多方面的,但我們自身存在的原因也不容忽視,那就是由于我公司資費套餐復雜且種類(lèi)繁多,用戶(hù)難以理解,而部分營(yíng)業(yè)員、營(yíng)銷(xiāo)員的水平較差,無(wú)法給用戶(hù)一個(gè)清楚的解釋。針對此問(wèn)題我立即組織研究了對策,加強了人員培訓考核力度,提高服務(wù)人員對帳單、話(huà)單的解釋能力,對全體營(yíng)業(yè)員(包括合作營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員)分批進(jìn)行培訓,努力提高營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,客戶(hù)的滿(mǎn)意度有了較大提高。

  通過(guò)對客戶(hù)的走訪(fǎng)也能夠督促員工踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)工作,保證我們的經(jīng)營(yíng)思路得到真正的貫徹執行。

  一年以來(lái),在省公司的正確領(lǐng)導下,在總經(jīng)理和班子成員的支持下,通過(guò)分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績(jì)。在取得成績(jì)的同時(shí),我也清醒地看到,在履行職責過(guò)程中,還存在一定問(wèn)題:一是工作思路不夠系統,對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進(jìn)一步加強;二是工作方式、方法不夠科學(xué),在工作中有時(shí)存在急燥情緒,領(lǐng)導藝術(shù)有待進(jìn)一步提高;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時(shí)放不開(kāi)手腳,能動(dòng)性和創(chuàng )造性有待進(jìn)一步發(fā)揮。對工作中存在的問(wèn)題,我有比較清醒的認識,并有決心和信心通過(guò)學(xué)習,在工作實(shí)踐中加以克服和改進(jìn)。

  針對自身及工作中存在的問(wèn)題,下一步我的工作將從以下幾個(gè)方面入手:

  1、搞好績(jì)效管理工作,通過(guò)這項工作的開(kāi)展,指導市場(chǎng)部門(mén)的中層干部及管理人員及時(shí)把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動(dòng)全體經(jīng)營(yíng)人員的共同進(jìn)步和工作目標的完成。

  2、努力提高服務(wù)水平,力爭在大客戶(hù)、集團客戶(hù)、普通客戶(hù)的服務(wù)上有一個(gè)大的突破,積極推進(jìn)行業(yè)信息化解決方案,在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。

  3、在業(yè)務(wù)宣傳、營(yíng)銷(xiāo)推廣工作中要提高整體規劃能力,認真作好計劃,用好用活成本,保證各項工作有序地開(kāi)展

  4、加強管理,避免漏洞,保證各個(gè)部門(mén)工作目標的一致性,進(jìn)一步提高執行力。

  移動(dòng)公司個(gè)人工作總結及計劃 篇12

  20xx年,在xx分公司和縣委、縣政府的正確指導和大力支持下,xx移動(dòng)公司全體員工按照“一個(gè)確保,兩個(gè)提升,三個(gè)加快”的思路,高舉TD大旗,進(jìn)一步保持網(wǎng)絡(luò )領(lǐng)先優(yōu)勢,以大力發(fā)展客戶(hù)為主線(xiàn),積極推進(jìn)TD寬帶建設;按照全業(yè)務(wù)運營(yíng)要求,進(jìn)一步夯實(shí)基礎管理,完善服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、運維體制、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設,努力提升企業(yè)軟實(shí)力,實(shí)現企業(yè)又好又快發(fā)展!全力推動(dòng)公司各項建設進(jìn)程,網(wǎng)絡(luò )規模進(jìn)一步壯大、管理水平進(jìn)一步改善、運營(yíng)能力進(jìn)一步提升,為公司20xx年又好又快發(fā)展奠定了較好基礎。

 。ㄒ唬┲饕(jīng)營(yíng)指標完成情況

  20xx年我公司的運營(yíng)收入完成4761萬(wàn)元,用戶(hù)發(fā)展到達xx萬(wàn)戶(hù),市場(chǎng)占有率85.6%,TD集團專(zhuān)線(xiàn)x戶(hù)、TD個(gè)人用戶(hù)有x戶(hù)、TD寬帶小區x個(gè)。

 。ǘ┤h新農合專(zhuān)線(xiàn)成績(jì)

  在省公司和省衛生廳的.大力支持,縣合管局的合作下,我公司完成了全縣17個(gè)鄉鎮新農合專(zhuān)線(xiàn)的建設,還投放x臺信息機到村級衛生室。為惠民政策實(shí)施提供了方便快捷的平臺,使便民服務(wù)得到了提升。

 。ㄈ┘哟缶W(wǎng)絡(luò )建設維護,進(jìn)一步保持網(wǎng)絡(luò )領(lǐng)先優(yōu)勢

  1、完成城區6個(gè)基站建設,于7月全部開(kāi)通。完成村通個(gè)基站建設,于9月相繼開(kāi)通。完成邊際網(wǎng)4個(gè)基站的土建建設,于年底完成鐵塔安裝。使我縣城區、鄉鎮、村通網(wǎng)絡(luò )得到了進(jìn)一步改善。同時(shí)完成TD宏站建設和TD站房建設,于11月全部開(kāi)通。使我縣跨入了3G通信時(shí)代。

  2、本地網(wǎng)傳輸建設:完成城區白改黑工程進(jìn)度,橫穿街道47處,并預埋管道一波兩梅,維修管道并連接老管道370米,提升井蓋68個(gè)。新建城區網(wǎng)管工程,新建小區網(wǎng)管3個(gè),網(wǎng)管長(cháng)度1500米,縣府路敷設管道800米。

  3、完成梵凈山環(huán)縣公路建設、杭瑞高速公路建設桿路遷改,并對兩項工程沿線(xiàn)進(jìn)行了覆蓋。

 。ㄋ模┱那,提升形象。實(shí)施舉措,提供便捷服務(wù)

  對西環(huán)路營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行門(mén)面裝修和功能區域整改,增加了2臺24小時(shí)自助業(yè)務(wù)終端。7月完成x個(gè)社會(huì )渠道門(mén)面裝修,并對城區4個(gè)社會(huì )渠道、2個(gè)鄉鎮渠道安裝了24小時(shí)自助終端設備。新增x社會(huì )渠道和x村級代辦

 。ㄎ澹┗A管理工作有了較大提升

  今年的人力資源提升,通過(guò)全員崗位競聘,調整部分管理崗位人員,同時(shí)還設置增加了工單稽核和庫管崗位。進(jìn)一步優(yōu)化公司人力資源結構。加強財務(wù)資金管理和實(shí)行全面預算管理工作,開(kāi)展營(yíng)業(yè)資金稽核工作。建立檔案室,對檔案資料進(jìn)行規范化的收集、整理、存檔。加強安全檢查工作,開(kāi)展安全教育、應急演練活動(dòng),安全生產(chǎn)、后勤事務(wù)等基礎管理進(jìn)一步加強。

  移動(dòng)公司個(gè)人工作總結及計劃 篇13

  市區鄉鎮營(yíng)業(yè)部自**年成立以來(lái),經(jīng)過(guò)近兩年來(lái)的探索和發(fā)展,在市公司的正確領(lǐng)導下,和各部門(mén)的大力配合下,以“追求客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)”為宗旨,秉承“溝通從心開(kāi)始”的服務(wù)理念,以領(lǐng)先的業(yè)務(wù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在幫助鄉鎮用戶(hù)實(shí)現順暢溝通上,通過(guò)全員的共同努力取得了一定的成果,回顧20**年的工作情況,總結如下:

  一、市場(chǎng)狀況

  截止十月份,累計放號張,低端機累計銷(xiāo)售1567臺,辦理的業(yè)務(wù)量分均800筆/月,市區鄉鎮營(yíng)業(yè)部自辦廳累計凈增用戶(hù)四千戶(hù),鄉鎮所屬區域凈增用戶(hù)數達三萬(wàn)戶(hù),每月?tīng)I收資金從最初的五十萬(wàn)上升到現在一百萬(wàn)元,建設村級網(wǎng)點(diǎn)113個(gè)。

  二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面

  農村市場(chǎng)不同與城市市場(chǎng),在城市市場(chǎng)相對飽和的情況下,如何開(kāi)拓農村市場(chǎng)?將是我們所面對的難題。鄉鎮營(yíng)業(yè)部首當其沖,除了配合公司開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之外,根據當地情況和地域差異,結合自身的特點(diǎn)開(kāi)展了一系列富有特色營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),也取得了一定的效果。如在所有鄉鎮開(kāi)展區域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),我們針對個(gè)別競爭對手市場(chǎng)占有較高的鄉鎮,分別在大龍山營(yíng)業(yè)部和楊橋營(yíng)業(yè)部針對性的開(kāi)展了競爭對手的反搶活動(dòng),效果顯著(zhù)。其次,根據當地的自身特點(diǎn),我們在***營(yíng)業(yè)部開(kāi)展了以“龍舟競技迎奧運移動(dòng)傳情慶端午”為主題的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。另外,圍繞建設新農村,加快新農村的.信息化進(jìn)程的工作,在今年9月份成功完成“手機村”的建設任務(wù)。

  一系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),極大提升了移動(dòng)品牌在鄉鎮的知名度和影響力,地方關(guān)系的維護也得到了很好的發(fā)展。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展不僅拉近了與客戶(hù)的距離,加大了信息化產(chǎn)品的推廣力度,同時(shí)也鍛煉了鄉鎮營(yíng)業(yè)部自身的能力,在不斷的探索中,充分調動(dòng)了鄉鎮營(yíng)業(yè)部人員積極性,拓展了市場(chǎng),增強了鄉鎮營(yíng)業(yè)部的競爭力。

  三、在業(yè)務(wù)服務(wù)方面

  從一名新員工成長(cháng)成一名鄉鎮的老員工,這一路走來(lái)有太多的不易。盡管和市區的老員工相比我們還存在一定的差距,但通過(guò)不斷的學(xué)習和業(yè)務(wù)上的不斷的磨煉,努力的將差距縮小。市區營(yíng)業(yè)部也組織了多次各類(lèi)業(yè)務(wù)、服務(wù)的培訓,鄉鎮營(yíng)業(yè)部的服務(wù)規范水平得到了很大的提高,通過(guò)今年的業(yè)務(wù)技能大賽,提高了鄉鎮營(yíng)業(yè)部的主動(dòng)學(xué)習的積極性。學(xué)習的同時(shí)加強經(jīng)驗交流,組織鄉鎮員工到其他營(yíng)業(yè)部進(jìn)行交流、學(xué)習,進(jìn)行對比。通過(guò)交流、學(xué)習發(fā)現自身的不足,促進(jìn)業(yè)務(wù)、服務(wù)水平的不斷提高,助于鄉鎮整體水平的提升。

  四、存在的不足

  首先,在多運營(yíng)商競爭的環(huán)境下,社會(huì )渠道將成為多方爭奪的稀缺資源。為實(shí)施社會(huì )渠道的有效管理。今年3月份,鄉鎮代辦渠道實(shí)行屬地化管理。由于第一次接管區域內代辦渠道,對代辦渠道運營(yíng)管理工作了解不透徹,出現了資金歸集不及時(shí)、業(yè)務(wù)服務(wù)支撐不到位、業(yè)務(wù)服務(wù)培訓不落實(shí)等問(wèn)題。

  其次,新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作推廣力度不夠。雖然農村市場(chǎng)對新業(yè)務(wù)的需求比起城市,還存在較大差距,但在新業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)中最重要的環(huán)節就是推廣,就是吸引用戶(hù)的注意,使用戶(hù)對新業(yè)務(wù)有所認知、了解,產(chǎn)生好感,讓用戶(hù)樂(lè )于接受向他們所提供的一切,從而達到促進(jìn)有效銷(xiāo)售的目的。

  最后,在鄉鎮營(yíng)業(yè)部的發(fā)展過(guò)程中,取得了一些成績(jì),也同時(shí)暴露出一些不足和劣勢。就整體而言,鄉鎮員工的業(yè)務(wù)知識能力和服務(wù)規范水平較市區還有些差距,基礎管理方面略顯薄弱,部分鄉鎮員工的主觀(guān)能動(dòng)性和工作熱情不夠,自我學(xué)習的意識不強,在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、隊伍建設、管理工作等方面仍顯不足和欠缺。

  鄉鎮營(yíng)業(yè)部在認清形勢的同時(shí)自我加壓,加快發(fā)展,抓好最后二個(gè)月的市場(chǎng)開(kāi)拓,爭取全面完成全年各項工作任務(wù),同時(shí)為來(lái)年的工作打下良好的基礎。

  五、20**的工作思路與工作設想

 。1)繼續在市公司的領(lǐng)導下,團結調動(dòng)全體員工的積極性,努力完成公司下達的各項指標。

 。2)將開(kāi)發(fā)農村市場(chǎng)為重中之重。進(jìn)一步加強各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,開(kāi)發(fā)農村市場(chǎng)是我們堅定的信心,把各鄉鎮營(yíng)業(yè)廳做為農村市場(chǎng)的發(fā)展中心,做好全方位服務(wù),順利完成各項任務(wù)。既要在把握好現有渠道、市場(chǎng)和客戶(hù)的同時(shí),還要充分發(fā)揮公司的政策、資源等優(yōu)勢作用。及時(shí)了解競爭對手的信息動(dòng)態(tài),快速反應,多部連動(dòng),要牢牢的把握住農村市場(chǎng),把主控權掌握在自己手中。

 。3)加強營(yíng)銷(xiāo)能力的培訓和營(yíng)銷(xiāo)能力的提升,發(fā)展鞏固現有市場(chǎng),提高新業(yè)務(wù)收入占比。新業(yè)務(wù)的推廣應抓住以下三點(diǎn):從用戶(hù)的感受出發(fā)尋求業(yè)務(wù)訴求點(diǎn);通過(guò)親身體驗,傳達給用戶(hù)使用戶(hù)對抽象的新業(yè)務(wù)產(chǎn)生鮮活感,可以看到且伸手可及;善于借勢加強推廣效果。以點(diǎn)帶面,加大“關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)”、“親情營(yíng)銷(xiāo)”。

 。4)加強自辦廳、代辦渠道的管理和村級服務(wù)點(diǎn)的服務(wù)和延伸工作,以及地方關(guān)系的維系工作,加強市場(chǎng)掌控力。搭建企業(yè)信息化平臺,爭取在集團業(yè)務(wù)上有一個(gè)縱深的發(fā)展和新的突破。分析各村級服點(diǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展,對業(yè)務(wù)量較小和無(wú)業(yè)務(wù)量的村級服務(wù)點(diǎn)予以更換,充分挖掘有能力的村級代辦人員,完善村級渠道的延伸。對于業(yè)務(wù)量發(fā)展較大且愿意轉為專(zhuān)營(yíng)廳的服務(wù)點(diǎn)升格為專(zhuān)營(yíng)廳,提高忠誠度,以應對即將到來(lái)的激烈競爭。加深與地方關(guān)系的溝通和交流,與各村委,各鄉鎮農委,鄉政府,養殖協(xié)會(huì ),當地的龍頭企業(yè)的關(guān)系進(jìn)一步鞏固和發(fā)展,傾力服務(wù),利用集團V網(wǎng)和村級V網(wǎng)的優(yōu)勢。也為今后的發(fā)展打下良好的基礎。

 。5)加強員工培訓,加強服務(wù)意識、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力的培訓和應用,提高管理水平,積極探索求新,進(jìn)一步提升鄉鎮營(yíng)業(yè)部主任各方面的能力,尤其是綜合素質(zhì),工作能力。努力打造一流服務(wù)團隊。

  隨著(zhù)電信業(yè)“三足鼎立”的形成和3G時(shí)代的到來(lái),20**年將是一個(gè)不平凡的一年,既充滿(mǎn)機遇也面臨挑戰,市區各鄉鎮營(yíng)業(yè)部正厲兵秣馬,振翮高飛!

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