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轉正工作總結

時(shí)間:2021-06-07 08:28:10 工作總結 我要投稿

關(guān)于轉正工作總結模板合集九篇

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家收集的轉正工作總結9篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于轉正工作總結模板合集九篇

轉正工作總結 篇1

  一、今年做出的主要工作:

  修訂了《員工考勤管理制度》于XX年4月29下發(fā),制訂了《食堂用餐管理規定》在XX年4月23日下發(fā)、修訂了《工作餐管理辦法》在XX年4月23日下發(fā);通過(guò)了勞動(dòng)與社會(huì )保障監管部門(mén)對我公司200x年度的勞動(dòng)年檢,拿到了年檢證;融合《工傷保險條例》、省出臺實(shí)施《工傷保險條例》若干規定的重點(diǎn),結合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對內部的《工傷保險指導文件》,并通過(guò)工傷機構認定,下發(fā)到相關(guān)人員;而且邀請工傷科科長(cháng)針對公司相關(guān)人員做了進(jìn)一步的培訓。

  經(jīng)歷了工傷事故申報、工傷鑒定、待遇支付全過(guò)程;了解了工傷事故發(fā)生后申報辦理的流程;對公司保險一塊進(jìn)行了規范,啟用月報管理,每月會(huì )同生產(chǎn)區進(jìn)行數據更新,經(jīng)核對匯總上交財務(wù);設計了適合公司統一使用的《離職手續辦理表》,已經(jīng)審批印刷下發(fā)使用,減化了繁瑣的辦理流程,達到了方便、實(shí)用,提高了工作效率;廣播站設備陸續齊全,廣播組成員日趨穩定,廣播節目質(zhì)量比去年上升到一個(gè)新臺階;

  二、目前存在問(wèn)題:

  招聘方面:

  技術(shù)管理類(lèi)人才難招;特殊崗位人才難遇(如:招投標主管);下一步考慮嘗試啟動(dòng)專(zhuān)業(yè)人才網(wǎng)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員;某些特殊崗位建議從公司內部選擇素質(zhì)相對較高的人員進(jìn)行培養;部門(mén)在招聘人員時(shí)未嚴格按照公司規定填寫(xiě)《人員增補申請單》進(jìn)行審批,而是隨意的口頭或電話(huà)通知,同時(shí)也未明確招聘的崗位要求、工作內容的描述,導致人力資源招聘過(guò)程中不盡完美;部門(mén)人員的崗位調動(dòng),與其它部門(mén)發(fā)生的人員調動(dòng)不事先知會(huì )人力資源中心;

  考勤:

  考勤系統輸出數據單一,只有原始記錄,不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息,部門(mén)上交的紙質(zhì)考勤與考勤機統計的考勤經(jīng)常存在不一致的現象,每月需要花大量的時(shí)間手動(dòng)輸入、核對;得不償失。只能依靠指紋打卡,經(jīng)常手脫皮的人員無(wú)法打卡。

  離職辦理:

  部門(mén)未按照合同要求嚴格控制離職人員在試用期內提前三天,在轉正后提前一個(gè)月提出書(shū)面申請的辭職力資源中心辦理離職手續,造成人事部門(mén)沒(méi)有足夠的時(shí)間可以招聘人員到位進(jìn)行工作銜/交接。

  合同管理:

  多數人員合同到期未進(jìn)行任何處理,(集團定期處理不符合要求,生產(chǎn)區重視不夠,經(jīng)常不做處理);生產(chǎn)區存在只與勞動(dòng)者簽訂一份合同的現象;存在入職手續辦理時(shí)收取43元押金,一星期內不適應辦理離職手續尚退還35元,一星期后辦離職手續即全部不退的現象,而合同中未有規定,此舉又是違反合同法的;制度不完善,人力資源在人員管理上監管困難;員工手冊未建立,對員工的宣傳未達到一定的效果,員工的對公司的認可度、歸屬感較淡;部門(mén)職責及崗位職責未修訂/完善;工作內容不明確,造成忙得格外忙,閑得上班甚至玩游戲,公共環(huán)境下影響團隊建設及員工心理平衡;缺少激勵機制,不能激起員工的工作熱情;崗位說(shuō)明書(shū)及工作流程圖資料不齊,下一步工作開(kāi)展緩慢;生產(chǎn)一區廣播站未好好利用,達不到預期效果;

  三、對所存在問(wèn)題的建議處理措施及XX年工作計劃

  招聘、離職:落實(shí)所制訂的綜合的內容全面的《人事管理制度》,審批下發(fā),嚴格按照制度要求來(lái)規范各部門(mén)的人員招聘、異動(dòng)、離職手續辦理;監管各部門(mén)的考勤;考勤:下一步考慮是否更換科學(xué)的考勤機解決上述問(wèn)題,提高工作效率和考勤管理?

  合同管理:針對以上現象人力資源中心依據勞動(dòng)合同法,結合企業(yè)現狀及查閱相關(guān)案例,制訂了一系列的應對措施,設計了《勞動(dòng)合同到期通知書(shū)》、《勞動(dòng)合同續簽通知書(shū)》、《勞動(dòng)合同解除通知書(shū)》、《終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》、《解除、終止勞動(dòng)合同證明書(shū)》以及《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書(shū)》;下一步工作準備把以上措施制訂成合同管理的制度或規定,形成文件,對集團和兩邊生產(chǎn)進(jìn)行統一管理。

  制度建設:成立制度建設小組,做出制度建設策劃方案,明確制度制訂、修訂的流程、完成時(shí)間、主要負責人等,通過(guò)集中研討、分期修訂完善現有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度,反復推敲意見(jiàn)一致后上報集團審批,統一結冊、下發(fā)、執行。

  員工手冊:向集團明確既定的員工手冊的建議/方向,特別考慮的環(huán)節,然后由人力資源中心牛淑凡、吳遠群、李火生三人設定期限集中完成統一上報、經(jīng)集團審批、進(jìn)行下發(fā)。

  部門(mén)職責、崗位說(shuō)明書(shū)、工作流程圖:部門(mén)職責由行政總監做出限期,各部門(mén)經(jīng)理修訂完成;各崗位職責、崗位說(shuō)明書(shū)、工作流程圖由人力資源中心設定限期,各崗位人員自行起草,各部門(mén)負責人統一收集審稿上交人力資源。集團設立部門(mén)職責、崗位說(shuō)明書(shū)、工作流程圖統一建設小組,由人力資源中心進(jìn)行初審,人力資源中心會(huì )同小組進(jìn)行復審并終審,上交集團審批,結冊、下發(fā)、執行。

  激勵機制:可由集團領(lǐng)導、行政總監隨意暗訪(fǎng)、調查聽(tīng)取民聲、民意,組織相關(guān)人員進(jìn)行意見(jiàn)收集、統一,起草文件,納入公司相關(guān)制度中執行。

  廣播站:廣播站的一系列文件資料已經(jīng)發(fā)往生產(chǎn)一區,后期將把集團設備趕快配齊后,同李火生到生產(chǎn)一區進(jìn)行現場(chǎng)調查、共同協(xié)商,需要時(shí)進(jìn)行指導。制訂方法,爭取把一區廣播站辦成和集團一樣的效果。

轉正工作總結 篇2

  在工作以來(lái),我作為一名電廠(chǎng)運行人員,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。20xx年度是入職的第三個(gè)年頭,也是不平凡的一年,在年底調動(dòng)至松滋電廠(chǎng)工作,F將一年來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗。

以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠(chǎng)兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間,及時(shí)休息并補充營(yíng)養,經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調節心情和工作壓力;在上班時(shí)間,認真監盤(pán),按時(shí)抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設備正常運行。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規程,自購其他汽輪機學(xué)習資料;

實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。

  三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。

在這一年期間,跟著(zhù)電廠(chǎng)師傅們學(xué)習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠(chǎng)用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時(shí)還經(jīng)歷了機組的大小修。

  四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。

在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩固發(fā)展壯大。于20xx年11月13日至湖北松滋電廠(chǎng)報到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓,考試合格后進(jìn)入現場(chǎng)。在松滋電廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下,通過(guò)查找圖紙和現場(chǎng)設備比較,進(jìn)入施工現場(chǎng)熟悉系統設備,找出薄弱環(huán)節,制定計劃,各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機組與常規國產(chǎn)超高壓機組有所區別,加之部分設備參數、特性不詳,需要積極探索思考,尋找最佳的運行方式,努力做好松滋電廠(chǎng)投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。

轉正工作總結 篇3

  我很榮幸地加入xx集團 ,成為xx企業(yè)的一分子!

  我將立足自己的崗位,從四大方面著(zhù)手,為領(lǐng)導和同事分擔更多的壓力和任務(wù)。

  我要求自己:全力以赴的投入到工作中,盡早熟悉工作內容和流程,把自己掌握的采購管理的經(jīng)驗、技術(shù)與xx企業(yè)的實(shí)際結合起來(lái),早日為xx企業(yè)節省更多的成本,創(chuàng )造更多的利潤!

  我加入xx到已經(jīng)快2個(gè)月了。在這個(gè)2個(gè)月中,我感受到xx企業(yè)的良好氛圍,快速成長(cháng)的高效率。在吳總的領(lǐng)導下,采購部門(mén)的工作效率還是比較高的,我從中也學(xué)習到不少的經(jīng)驗,受益匪淺。

  再美麗的玉石,其中也難免會(huì )有一些瑕疵。成功的采購管理也像玉石一樣,難免會(huì )有一些細微的瑕疵。我就做個(gè)挑刺者,提提對我們xx企業(yè)的采購工作的建議,不妥之處請領(lǐng)導諒解。我現在就分三個(gè)方面闡述我的建議:

  一、 降低采購成本管理

  一般來(lái)說(shuō),一個(gè)產(chǎn)品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個(gè)企業(yè)的永恒的主題,在 日資企業(yè) 和 臺資企業(yè) 的采購管理上,這一點(diǎn)顯得更為突出。他們一邊用銷(xiāo)售創(chuàng )造企業(yè)利潤,另一邊不斷減少采購成本,從采購中獲取更多的 凈利潤 。從采購的角度來(lái),我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領(lǐng)全球市場(chǎng)的重要原因吧。我提到三點(diǎn)關(guān)于降低采購成本的看法,可能對我們目前降低采購成本會(huì )有一些借鑒作用。

  第一點(diǎn): 價(jià)格審查管理 在價(jià)格審查方面, 首先 是要書(shū)面規定采購相關(guān)的人員的職責和權限:①采購員對所采購的物料價(jià)格進(jìn)行日常維護,并建立相關(guān)價(jià)格統計表與價(jià)格檔案;②新的物料開(kāi)發(fā)的價(jià)格由采購員安采購流程操作;③供應科長(cháng)對物料采購的單價(jià)、采購訂單和采購合同進(jìn)行審核,采購總監進(jìn)行復核和批準。④制定的訂單審批權限,如供應科長(cháng)可批準5000元以下,5000至50000元由采購總監批準,50000元至100000元由總經(jīng)理批準,100000元以上由董事長(cháng)批準。這樣可以明確權限又可以提高采購工作效率。惡意折單除外!

  其次 就是書(shū)面規定審查流程:①詢(xún)價(jià):每種物料原則上要有三家或三家經(jīng)上供應商參與報價(jià),生產(chǎn)輔料至少二家以上供應商騎參與報價(jià),定做的物料和獨家供應的物料要提供至少5次以上的采購價(jià)格記錄表,審批時(shí)必須把相關(guān)供應商的報價(jià)資料附上一同呈報審批。

 、诒葍r(jià):對每一家供應商的報價(jià),采購員必須對其各項物料的成本進(jìn)行充分溝通和分析。并將所溝通的相關(guān)信息記錄下來(lái),做最終價(jià)格資料的確認,在審批時(shí)這這些資料附上呈報。③議價(jià):對較符合的供應商進(jìn)行價(jià)格談判,小訂單采購由采購員直接談判即可,大宗物料的價(jià)格談判時(shí)應由供應科長(cháng)一起陪同采購員與供應商談判,供應科長(cháng)對價(jià)格進(jìn)行審核后,采購總監進(jìn)行復核和批準,大金額訂單的可由總經(jīng)理批準。

  第二點(diǎn): 采購降價(jià)管理 :所謂 重獎之下必有勇夫 ,采購降價(jià)管理工作也是這樣的,要對采購的降價(jià)業(yè)績(jì)進(jìn)行考核。采購員對自己所采購的物料進(jìn)行價(jià)格談判與降價(jià)。①獎勵辦法:按已降下的價(jià)格與過(guò)去采購價(jià)格的平均差額計:獎金計算公式=降價(jià)差額 獎勵%。如9月的2個(gè)訂單采購物料的單價(jià)為10.2元/pcs,通過(guò)談判或找到新供應商降價(jià)為10元/pcs,9月份下單采購了10000pcs,如果獎勵是降價(jià)的5%,那么9月份的獎金額=(10.2-10 ) 5% 10000=100元。(注:從降從日期起算到一月里所采購的數量為準。以當月采購數量為核算資金后不延續。后續采購用量供應科長(cháng)可根據實(shí)際情況和采購員的綜合業(yè)績(jì)再定。②懲罰考核:采購員如在一個(gè)月內沒(méi)有一次降價(jià),處罰100元/月,連續兩個(gè)月沒(méi)有一次降價(jià),扣除當年資金50%,三個(gè)月沒(méi)有一次降價(jià)當年全部年終獎。供應科長(cháng)和財務(wù)部對對降價(jià)數據的真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)。

  特注:生產(chǎn)輔料由于經(jīng)常是品種多、采購不確定性,價(jià)格審查難度大,最好實(shí)行定點(diǎn)采購,防止可能出現的 混水摸魚(yú) 。

  另外,我們充分運用降價(jià)采購成本的十分常用手法:① va 分析法;② ve 工程;③改變 談判 方法;④ 目標成本法 ;⑤ 早期供應商 參 與 ;⑥杠桿采購;⑦ 聯(lián)合采購 ; ⑧ 為 便利采購而設計 ;⑨ 價(jià)格與成本分析 ;⑩物料 標準化 。

  第三點(diǎn): 采購網(wǎng)絡(luò )化管理 我們可以在xx公司網(wǎng)站上建立xxx網(wǎng)頁(yè),要把采購的物料特別是批量及大宗采購物料公布在網(wǎng)站上,讓更多優(yōu)秀的供應商參與競爭,這樣采購更公開(kāi)透明,可以大大降低降采購成本!這一點(diǎn)現在國內很多集團公司都在實(shí)行,效果很好。

  二、 供應商管理

  在供應商管理方面,我認為還可以從以下二點(diǎn)進(jìn)行發(fā)掘潛能,能夠進(jìn)一步從管理供應商中得到更安全穩定的物料來(lái)源,培養出更優(yōu)秀的供應商。

  第一點(diǎn): 供應鏈危機管理 在防止供應鏈中斷的危機管理方面,我們xx企業(yè)確實(shí)有待于加強,我們的危機管理的方式與我們的企業(yè)規不相適應,基本上處于發(fā)展階段。根據以往的經(jīng)驗, 在防止供應鏈中斷 的危機管理 方面, 我總結了 以下 7種辦法 :

 、傥覀 定期了解供應商的生產(chǎn)狀況 :了解 我們xxx供應商 的 生產(chǎn)狀況的權利可以事先在簽訂合同時(shí)說(shuō)明。 我們 應該不時(shí)地詢(xún)問(wèn)供應商所使用技術(shù)情況以確定它所使用的技術(shù)是否是當今 行業(yè) 先進(jìn)的,或這些技術(shù)在生產(chǎn)時(shí)是否得到 運用 ;詢(xún)問(wèn)其財會(huì )系統以便掌握其經(jīng)營(yíng)狀況。通過(guò)這種方法來(lái)及時(shí)掌握他們的生產(chǎn)狀況。

 、谖覀 實(shí)時(shí)監控 供應商 運送環(huán)節:其實(shí) 出現供應鏈中斷的跡象也許能夠從供應商的運送環(huán)節中發(fā)現。這些跡象包括:不能按時(shí)送貨、對顧客的需求反應遲鈍、要價(jià)提高、所提供原料質(zhì)量發(fā)生變化等。這些細節問(wèn)題很容易被忽視,如長(cháng)此積累而最終導致事故發(fā)生時(shí),補救也往往為時(shí)已晚。

 、畚覀 在事故發(fā)生之前做好應急預案 :我們最好能 成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)負責監督管理供應商的 人員 , 配備 一名接受過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練 和了解供應商 的.人,來(lái)處理與供應商之間的各種糾紛。

 、芪覀 掌握供應鏈上各環(huán)節的操作權,若 我們的 某個(gè)環(huán)節的加工業(yè)務(wù)需要外包給其它合作伙伴時(shí), 我們 要注意掌握該加工業(yè)務(wù)的主動(dòng)權。這樣的話(huà),一旦出現其合作伙伴沒(méi)有能力或拒絕進(jìn)行該項加工業(yè)務(wù)時(shí), 我們 就能及時(shí)與之中斷合同,轉而另尋合作伙伴。

 、菸覀兣c供應商 簽訂一份有保障的訂單或合同,在簽定訂單或其他相關(guān)合同時(shí),應該向曾有處理供應鏈糾紛經(jīng)驗的 法務(wù)人員 進(jìn)行咨詢(xún),以確保所簽訂的合同具有法律保障。否則的話(huà),盡管合同內容全面、詳細,但當糾紛發(fā)生時(shí)仍不能有效地保護 我們企業(yè) 的正當權益。

 、尬覀 事先預備好訴訟文書(shū) :我們 應該就供應鏈上所有環(huán)節可能出現的各種糾紛事先預備好相應的訴訟文書(shū)。這樣的話(huà),當與供應商出現不可調和的矛盾時(shí)就能及時(shí)向法院提交訴訟書(shū),從而及時(shí)解決問(wèn)題,確保供應鏈早日恢復正常。

 、呶覀 判斷是否需要建立安全庫存儲備,若更換原材料供應商或發(fā)生其它影響原材料正常供應的事情,通常都會(huì )中斷供應鏈運轉。在這種情況下,可以通過(guò)設立安全庫存儲備來(lái)避免供應鏈中斷,使用預先備好的原材料,維持生產(chǎn)繼續進(jìn)行。具體辦法是通過(guò)協(xié)商建立一個(gè)雙贏(yíng)的方案,若公司所需要的原材料不能用別的來(lái)替代或不容易從市場(chǎng)上獲取,在這種情況下,公司應該派專(zhuān)員進(jìn)駐供應商所在地,其最終目的在于確保 我們 的生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行,即使遇到供應鏈中斷也不會(huì )遭受損失。

  總之,做好防范是極其重要的。另外,擁有一支在處理供應商突發(fā)事件方面有著(zhù)豐富經(jīng)驗的 專(zhuān)業(yè) 團隊也是維護 我們 供應鏈正常運轉的一個(gè)關(guān)鍵因素。

轉正工作總結 篇4

  自20xx年12月加入恒大以來(lái)已是4月有余,在四個(gè)多月的時(shí)間里我從應聘恒大到成為恒大的一名員工,一路走來(lái),感慨良多。恰逢去年的12月1日正是我參加恒大的招聘之日,現將這幾個(gè)月來(lái)的所見(jiàn)所聞、所想所感總結如下:

  在恒大集團重慶公司的四個(gè)多月時(shí)間里,在恒大這個(gè)大家庭里,我深感機遇和挑戰并存新的環(huán)境對我來(lái)說(shuō)是一次全新的開(kāi)始, 恒大冰泉水源地為長(cháng)白山銀龍泉。中國長(cháng)白山與歐洲阿爾卑斯山、俄羅斯高加索山被公認為世界三大黃金水源,符合世界嚴格的歐盟礦泉水水質(zhì)標準。恒大冰泉整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)均引進(jìn)世界上先進(jìn)的生產(chǎn)設備,全自動(dòng)生產(chǎn),采用直接從深層火山巖中取水,無(wú)空氣接觸灌裝生產(chǎn),保障天然礦泉水的高品質(zhì)。恒大冰泉蘊含豐富且均衡的人體所需硒、鍶等20多種微量元素,偏硅酸含量較高,pH值為7.25-7.8,屬于天然弱堿性水。恒大冰泉的水資源有保證,產(chǎn)品的質(zhì)量有保證,在水的檢驗上,檢測手段非常超前,用世界級的標準,嚴格的檢測。資源好,品質(zhì)好,資源有保障,恒大冰泉的投入方面更是不惜代價(jià)。自11月9日亞冠夜恒大球員身披“恒大冰泉”新球衣亮相,引起全球觀(guān)眾注意,品牌得到了極大的宣傳。隨后,包括央視在內的各大頻道及全國數十家電視臺黃金時(shí)段的全天候多頻次對恒大冰泉進(jìn)行報道,全國超過(guò)300家主流媒體進(jìn)行了大幅的連續宣傳使得恒大冰泉家喻戶(hù)曉。從旗下渠道反饋的銷(xiāo)售及顧客咨詢(xún)情況分析,恒大冰泉在華北地區急劇升溫,需求量巨大。同時(shí)恒大冰泉很好地填補了其代理的礦泉水產(chǎn)品的高端品牌空白,對于這類(lèi)礦泉水可以說(shuō)是期待已久。他本人非?春卯a(chǎn)品前景,明年訂貨額還要翻番。

  一位北京的趙先生與北京及周邊地區數百家銷(xiāo)售企業(yè)、數千家便利店以及餐飲企業(yè)有長(cháng)期緊密的合作關(guān)系,他認為,近年的灰霾天氣讓人們的健康意識大大加強,對健康飲品的需求明顯增加。恒大冰泉從面市起就樹(shù)立了安全天然健康的形象,各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)天天有需求反饋,產(chǎn)品前景看好。 所以作為恒大的一名員工有機遇有挑戰,空閑之余我常常在思考著(zhù)應該以什么樣的心態(tài)和方式去學(xué)習去工作去生活。誠信負責、嚴謹勤懇,做好本職工作,配合同事、配合其他部門(mén)完成好每項工作。辛勞和淚水并存,我也看到了自己的不足,首先是不怕犯錯誤,其次是敢于面對錯誤,最后是改正錯誤。當然這并不能作為犯錯誤的一個(gè)開(kāi)脫理由,而是在學(xué)習的過(guò)程中揚長(cháng)避短不斷完善自己。在此,真誠希望領(lǐng)導和同事能夠在我以后的工作中多多給我提出批評和指導。

  一、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方

  通過(guò)四個(gè)多月以來(lái)自己在工作崗位上參與的各項工作,我融入了公司的企業(yè)文化、了解了公司的運作流程,也認識自己在以后工作中需要改進(jìn)和努力的方面,希望在以后的學(xué)習工作中能有一些突破。我想改變自己身上一些局限自己展現的因素,改進(jìn)原有的工作態(tài)度和方式,使自己處于一個(gè)最佳的狀態(tài)去對待每一個(gè)人每一件事。借力恒大綜合實(shí)力,銷(xiāo)售模式立體多源。恒大冰泉將以終端直營(yíng)渠道和現代渠道為主,以特通渠道和經(jīng)銷(xiāo)商渠道為輔,建立起立體營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。借助集團在地產(chǎn)領(lǐng)域全國布局的優(yōu)勢,湖南益陽(yáng)各個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)建立起直銷(xiāo)批發(fā)點(diǎn),打造多元化的立體營(yíng)銷(xiāo)渠道服務(wù)平臺,全方位滿(mǎn)足消費者的需求,并設立客服熱線(xiàn)、定期客戶(hù)滿(mǎn)意度反饋機制等提升產(chǎn)品美譽(yù)度,快速服務(wù)于消費者。

  1 溝通不夠

  恒大冰泉銷(xiāo)售部門(mén)需要公司內部相關(guān)部門(mén)和同事協(xié)調,所以相互理解,善于表達和傾聽(tīng)尤為重要。能夠用語(yǔ)言的力量去說(shuō)服對方讓對方接納。在工作中出現困難時(shí)如何快速靈活地轉變溝通方式,針對不同的店鋪、老板有針對性地進(jìn)行溝通交流這是我不足的地方,也是能力提升的一個(gè)增長(cháng)點(diǎn),這個(gè)時(shí)候需要溝通,反復的溝通,達到相互的理解和支持,而我在這個(gè)方面是做得不夠的,我的溝通方式比較直接,不太會(huì )“引客入境”。我想這與我從事這項工作的經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān),我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我將加強自己溝通技巧的轉換技巧,適時(shí)運用恰當的方式方法完善自己在這方面的不足之處。

  2 缺少精心策劃

  “凡事預則立,不預則廢”。事情無(wú)論大小,關(guān)鍵在于策劃,策劃無(wú)論大小,關(guān)鍵在于精心。要做到時(shí)時(shí)有策劃,事事有策劃。凡事謀定而后動(dòng),三思而后行,大膽設想、反復推敲、周密部署。在銷(xiāo)售工作中,我有些事有精心策劃過(guò)有些事則沒(méi)有,所以對于精心策劃給開(kāi)展工作帶來(lái)的影響我感觸很深,

  3 工作中缺乏創(chuàng )新思維

  工作中各個(gè)部門(mén)、各位同事之間需要相互協(xié)助,只有這樣才能更好的做好工作,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。按部就班去工作只是一名合格員工應做到的事,優(yōu)秀的職工是需要在公司制度的規范下能夠有創(chuàng )新意識并能顯著(zhù)地改善工作方式取得成效,在工作方式、工作效率上的不斷創(chuàng )新形成行之有效的方式方法。對于這一點(diǎn),我需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變,充分挖掘有利于工作開(kāi)展的思路和方法。

  二、今后改善提升的舉措

  新的工作給我帶來(lái)的既是挑戰又是機遇。在此,我從個(gè)人的角度談?wù)勛约旱母纳坪团Γ?/p>

  我認為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和轉變,例如與各個(gè)部門(mén)、同事間的的協(xié)同配合、交流互進(jìn)等。一個(gè)人的能力、精力畢竟是有限的,而對自己尚在不具備成熟處理問(wèn)題的條件下,個(gè)人的力量就更顯單薄了。保持一個(gè)積極、學(xué)習的心態(tài)去工作,在工作中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步。

  1、 提高技能,養成作風(fēng)

  在接下來(lái)的工作中我將有針對性地注重自己專(zhuān)業(yè)技能方面的學(xué)習,努力使自己成為專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬相關(guān)業(yè)務(wù)流程熟悉的職業(yè)人。以德為先,才為德用,優(yōu)良的職業(yè)素養更為重要,在以后的工作中我將認真學(xué)習公司的規章制度,在工作中維護公司的權益,形成自己的專(zhuān)業(yè)、職業(yè)素養。

  2、 勤思勤做,總結提升

  實(shí)踐是檢驗真理的最好方式,在工作中主動(dòng)積極的學(xué)習也是最好的進(jìn)步方式。勤于思考是精心策劃,勤于實(shí)踐則是狠抓落實(shí)。學(xué)而不思則罔,方向比努力更重要。條條大路通羅馬,不同的方法背后就存在不同的工作量,如何把人、財、物最優(yōu)地組織起來(lái)解決問(wèn)題?這就需要在學(xué)習、工作中要善于總結,改進(jìn)方式方法,提高工作效率,改善工作狀態(tài)。所以在接下來(lái)的工作中我需要做到勤思勤做,總結提升。

  三、 結束語(yǔ)

  感謝公司給我輪崗學(xué)習的機會(huì ),讓我有機會(huì )接觸到恒大冰泉的銷(xiāo)售,能夠全面地學(xué)習知識提升自我;感謝給予我傾心指導的領(lǐng)導和熱情幫助的每一位同事,是他們的諄諄教導和的支持幫助,角色的轉變讓我更加感到自己承載的責任和前進(jìn)的方向,今后我將以嚴謹負責、勤懇熱情的心態(tài)和作風(fēng)去對待每一件事每一個(gè)人,盡自己最大努力向完美的結果靠近。

  今后我將注重學(xué)以致用,加強學(xué)習的同時(shí),注重更新知識結構,努力做到在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

轉正工作總結 篇5

  剛來(lái)公司時(shí),我的主要任務(wù)是頁(yè)面的自新,由于工作中用到我所不熟悉的技術(shù),使得在工作中遇到點(diǎn)小挫折,最后在部門(mén)經(jīng)理協(xié)助下問(wèn)題得以解決,非常感謝部門(mén)經(jīng)理對我的耐心指導及幫助,讓我學(xué)習和了解了新的技術(shù)并運用到項目中來(lái)。漂亮美觀(guān)的界面是留住客戶(hù)的第一步,所以上級領(lǐng)導對我們項目的界面美化一直非常的重視,我們項目的界面采用的是XX結合自己的項目技術(shù)闡述XX,在前期的工作中,使我認識到:語(yǔ)言只是做軟件的一種工具,更好的軟件是站在客戶(hù)的立場(chǎng)上用心的設計,讓用戶(hù)使用更方便、更快捷。后期,我的主要任務(wù)是應用模塊的編碼,在后期的開(kāi)發(fā)中使我認識到:利用技術(shù)實(shí)現軟件的功能只是軟件的表面,認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題才是最重要的。不論是做事還是做程序,一定要有清晰的思路,要認真仔細的去做,要有耐心和信心。

  從進(jìn)入公司那天起就感受到了公司積極心得體會(huì )、進(jìn)取的工作氛圍和團結向上的企業(yè)文化,能夠在這樣的氛圍下工作我很開(kāi)心。本人在工作中,能夠嚴格要求自己,工作細心,認真完成領(lǐng)導分配的任務(wù),不懂的問(wèn)題虛心向部門(mén)領(lǐng)導及同事學(xué)習請教,不斷的充實(shí)自己。

  自從融入XX這個(gè)大家庭后,我在工作能力、敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)、團隊協(xié)作上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在日后的工作中不斷前進(jìn)與完善。感謝公司的上級和同事們給予我的關(guān)心和幫助,我知道XX的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造,相信在全體員工的共同努力下,XX的明天會(huì )更加輝煌。

  在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,為我們公司,我們團隊盡自己的一份力量,懇請領(lǐng)導予以批準。工作轉正之后,我會(huì )更加努力工作,以實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)回報公司領(lǐng)導對我的厚愛(ài)和培養。

轉正工作總結 篇6

  自20xx年2月以來(lái)我很榮幸來(lái)到xx作,轉眼三個(gè)月的試用期過(guò)去了,在領(lǐng)導的言傳身教、關(guān)心培養下,在同事們的支持幫助、密切配合下,我不斷加強事業(yè)部業(yè)務(wù)學(xué)習,對工作精益求精,較為圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),個(gè)人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎,現將個(gè)人工作學(xué)習情況總結如下:

  一、對公司的認識

  從剛到泰信對于金融事業(yè)部的業(yè)務(wù)比較陌生,到經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習及領(lǐng)導和同事的指導,使我對公司管理結構和事業(yè)部等有了較為深刻的認識,對自己所在崗位的工作內容有了大概的了解。公司業(yè)務(wù)范圍主要劃分為金融、司法以及智能化等三大領(lǐng)域,下屬分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、廣西分公司、云南分公司以及新疆分公司等。我們金融事業(yè)部技術(shù)支持中心主要對分公司技術(shù)進(jìn)行協(xié)助支持。

  二、工作方面

  入職不久,適逢xx中標。x分公司因去年才成立不久,技術(shù)力量相對薄弱。我被派過(guò)去做技術(shù)支持,主要負責xx前端聯(lián)網(wǎng)前期摸底做方案及預算。xx我們主要是負責xx市的前端改造。通過(guò)一個(gè)月的時(shí)間,我前端網(wǎng)點(diǎn)摸底以及同甲方市分行保衛處領(lǐng)導交流,圓滿(mǎn)完成了xx網(wǎng)點(diǎn)的設計方案及預算,共計900多萬(wàn)。

  4月下旬xx網(wǎng)進(jìn)入到具體實(shí)施階段。我把前期xx遇到的問(wèn)題及訊美聯(lián)網(wǎng)軟件商的要求進(jìn)行了收集整理,寫(xiě)了《xx前端聯(lián)網(wǎng)規范流程》。按此流程指導,順利實(shí)施了xx區3個(gè)樣板網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)接入工作。

  金融技術(shù)支持中心除了對下屬分公司技術(shù)支持外還需對中心業(yè)務(wù)拓展的項目進(jìn)行支持,4月上旬,金融事業(yè)部與浙江捷尚合作在整個(gè)金融業(yè)推廣智能分析系統,我負責湖北農行試點(diǎn)安裝調試。經(jīng)過(guò)幾天的測試以及與捷尚技術(shù)員溝通最終完成了農行ATM智能分析、柜員窗口人臉疊加以及視頻質(zhì)量診斷等系統的試點(diǎn)安裝調試工作。

  三、學(xué)習生活方面

  在工作過(guò)程中,我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書(shū)本學(xué)習,堅持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛吸取各種“營(yíng)養”,積極準備二級建造師的考試。二是向周?chē)耐緦W(xué)習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向領(lǐng)導、同事們請教,學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

  三個(gè)月來(lái)我在領(lǐng)導和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績(jì),但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,與工作需要和領(lǐng)導要求相比,還有一定差距。一是做事還不夠細心,容易造成一些漏洞。二是工作的預見(jiàn)力和前瞻性還不夠強。三是工作的靈活性還不夠。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定政治信念,加強理論學(xué)習,積累經(jīng)驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,成為單位需要的優(yōu)秀人才。

轉正工作總結 篇7

尊敬的領(lǐng)導:

  我于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工,到今天6個(gè)月試用期已滿(mǎn),根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。

  作為一個(gè)應屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。

  在輪崗實(shí)習期間,我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門(mén)的學(xué)習工作了一段時(shí)間。這些部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的,和我的專(zhuān)業(yè)知識相差也較大;但是各部門(mén)領(lǐng)導和同事的耐心指導,使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

  在本部門(mén)的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場(chǎng),難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

  經(jīng)過(guò)這六個(gè)月,我現在已經(jīng)能夠獨立處理公司的帳務(wù),整理部門(mén)內部各種資料,進(jìn)行各項稅務(wù)申報,協(xié)助進(jìn)行資金分析,從整體上把握公司的財務(wù)運作流程。當然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續學(xué)習以提高自己業(yè)務(wù)能力。

  這是我的第一份工作,這半年來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng)。在此我提出轉正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

  此致

  敬禮!

  申請人:xxx

  xx年xx月xx日

轉正工作總結 篇8

  工作一月來(lái),在院領(lǐng)導和科室主任護士長(cháng)的言傳身教、關(guān)心培養下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強思想政治學(xué)習,對工作精益求精,圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎,現將工作和學(xué)習情況總結如下:

  一、政治思想方面:

  堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應新的護理模式,社會(huì )發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為病人服務(wù)。

  二、增強法律意識:

  認真學(xué)習《護士法》及其法律法規,讓我意識到,法律制度的日益完善,法制觀(guān)念的不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,F代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,這就要求我豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少的發(fā)生。

  三、工作學(xué)習方面

  在工作中,嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度,嚴格執行查對制度及護理操作規程,落實(shí)制度,減少差錯事故的發(fā)生,嚴格執行無(wú)菌操作,保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。

  對年輕護士認真傳、幫、帶,做好護師職責,努力提高護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及護理表格合格率;對出現的缺點(diǎn)、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,防患于未然。

  在工作過(guò)程中,我深深感到自身不足,對于各種傳染病知識了解很少,明顯感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性。一是向書(shū)本學(xué)習,堅持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,廣泛汲取各種“營(yíng)養”;二是向周?chē)耐聦W(xué)習,始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向同事請教,參加醫院和科室組織的各種傳染病知識*;三是在實(shí)踐中學(xué)習,把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

  我時(shí)刻提醒自己,要不斷加強自身思想道德的修養和人格品質(zhì)的鍛煉,增強奉獻意識,把無(wú)私忘我做為人格修養的重點(diǎn)。不受社會(huì )上一些不良風(fēng)氣的影響,從一點(diǎn)一滴的小事做起;工作中嚴以律己,忠于職守,防微杜漸,牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

  以上是我在醫院工作一個(gè)月的總結,這些天來(lái)深刻感受到醫院的積極向上的朝氣,對未來(lái)充滿(mǎn)信心,愿意為六院貢獻自己一份微薄的力量,請領(lǐng)導和同事們給予監督和支持!

轉正工作總結 篇9

  非常想念過(guò)去這段時(shí)間來(lái)的工作,自己來(lái)到單位也不是太久,作為一名剛剛來(lái)到的新員工,我真的很感慨,能夠有這么一個(gè)機會(huì )在這里認識那么多的同事,但是那么多朋友,這是對我的一種激勵,也是對工作上面的一種認可,我很感激周?chē)囊磺,我希望自己能夠得到一個(gè)好的鍛煉,只有積累的這些經(jīng)驗,才能夠在接下來(lái)的工作當中發(fā)揮好自己,展示自己,對于這幾個(gè)月的工作,我也希望用一個(gè)好的心態(tài)面對,現在到了轉正的時(shí)候了,我也要總結一下自己的工作。

  我很清楚自己的優(yōu)勢在哪里,我非常喜歡這份工作,不管是做什么首先要做到內心喜歡,只有喜歡這份工作,才能夠在工作當中做的更好,我現在也很負責任的說(shuō)自己非常喜歡做這份工作,雖然來(lái)到公司不是很久,這幾個(gè)月來(lái)也思考了很多,在工作當中,一直以來(lái)我都非常認真,無(wú)時(shí)無(wú)刻都清楚自己的職責在哪里,對于自己的業(yè)務(wù)水平,我很有信心,因為在這樣的過(guò)程當中,我記得了很多,我也感覺(jué)自己成長(cháng)進(jìn)步了很多,這是非常合理的,也是對自己的一個(gè)激勵,很感激這一切,我也感激現在自己得到的進(jìn)步,這是非常多的,特別希望自己能夠得到周?chē)碌恼J可,做好本職工作非常重要,雖然是一名新員工,但是我對自己要求很高,在工作當中一絲不茍,時(shí)時(shí)刻刻都把本子上面的事情做到位,讓自己清楚自己的方向,在哪里知道用一個(gè)什么樣的心態(tài)去面對。

  當然自己未來(lái)的工作,我也認清了自己的能力,知道自己有幾斤幾兩,更加讓我知道了自己生的一切優(yōu)缺點(diǎn),我的優(yōu)勢就在于非常喜歡這份工作,每天都非常的非常的那么努力,這樣的優(yōu)勢是對我幫助很大的,只有喜歡這份工作,才能在工作當中更加用心,我很負責任的說(shuō),自己確實(shí)受益匪淺,也感覺(jué)到了自身的進(jìn)步,只有不斷的提高,才能夠讓自己在工作當中過(guò)得更加舒適,這份舒適是自己爭取而來(lái)的,我也看到了自己身上的一些缺點(diǎn),有的時(shí)候對于工作會(huì )出現一些猶豫,這樣的優(yōu)柔寡斷是非常不合適的書(shū),現在工作當中,有時(shí)候甚至會(huì )耽誤時(shí)間,也會(huì )影響到自己的一些發(fā)揮,所以這個(gè)缺點(diǎn)我也看到了,我會(huì )彌補過(guò)去,這對我的幫助很大,因為周?chē)露伎陀^(guān)地看待我的能力,給我給予適當的幫助,讓我知道自己的差距在哪里,讓我知道自己的缺點(diǎn)在哪里,真的很感激這短短幾個(gè)月來(lái)的工作,讓我得到了一個(gè)很全面的鍛煉,只有對自己要求高了,對自己的工作認真了,才能夠積累,才能夠得到更多的成長(cháng),這一切的一切都是靠自己爭取而來(lái)的,非常感激其也感激單位對我的培養,對于我的信任,我會(huì )更加努力的。

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