工作總結的通知模板錦集8篇

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如我們來(lái)制定一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編幫大家整理的工作總結的通知8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作總結的通知 篇1

各單位：

　　XX年即將過(guò)去，為全面回顧總結本年度學(xué)校的整體工作情況，找出工作中存在的差距與不足，更好地推動(dòng)20xx年學(xué)校各項工作的進(jìn)行，現就做好XX年度的工作總結有關(guān)事項通知如下：

　　1. 內容要求

　　根據學(xué)校XX年度工作要點(diǎn)、下半年重點(diǎn)工作安排，對照本單位年度工作計劃，全面系統總結本單位一年來(lái)各項工作的落實(shí)情況，在總結成績(jì)的同時(shí)，著(zhù)重查找問(wèn)題,提煉經(jīng)驗。主要內容應包括以下四個(gè)方面：

　　本年度工作指導思想、主要工作思路；

　　本年度取得的主要工作成績(jì)，應認真做好各項工作數據的統計工作，做到客觀(guān)全面、層次清晰，數據準確、重點(diǎn)突出；

　　存在的主要問(wèn)題及原因分析；

　　20xx年度簡(jiǎn)要工作設想。

　　2. 時(shí)限要求

　　請各單位于XX年12月31日前，將工作總結加蓋單位公章后報送黨政辦公室秘書(shū)二科，同時(shí)將電子版上傳至學(xué)校辦公自動(dòng)化平臺“工作總結”欄目。

　　聯(lián)系電話(huà)：xx

　　聯(lián) 系 人：xx

　　地 點(diǎn)：xx

　　各會(huì )員單位：

　　XX年是我國實(shí)施國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第“十二個(gè)”五年規劃的開(kāi)局一年，給交通建設提出了新的要求，帶來(lái)了新的機遇和挑戰，請各會(huì )員單位認真做好XX年工作總結，謀劃20xx年各項工作，現就報送XX年度工作總結和20xx年度工作要點(diǎn)有關(guān)事宜通知如下：

　　XX年工作總結應全面客觀(guān)地回顧本年度企業(yè)的發(fā)展狀況，取得的主要工作成績(jì)，獲得的各類(lèi)表彰，分析工作中遇到的主要困難和存在的不足，提出合理化建議。應對20xx的企業(yè)工作提出思路、合理規劃并采取相應舉措。同時(shí)希望各會(huì )員對江蘇省交通建設監理協(xié)會(huì )的工作提出建議和意見(jiàn)，以利于協(xié)會(huì )今后工作的改進(jìn)，促進(jìn)協(xié)會(huì )的發(fā)展。

　　請各會(huì )員單位將工作總結以電子文稿或紙質(zhì)文件形式于20xx年1月15日前上報協(xié)會(huì )。

　　聯(lián)系方式：

　　地址：XX

　　聯(lián)系人：XX

　　劉云云電話(huà)：XX

　　傳真：XX

工作總結的通知 篇2

各市（區）建管局，醫藥高新區住建局：

　　為貫徹落實(shí)住建設部和省、市政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，總結xxx年度全年安全生產(chǎn)工作，決定召開(kāi)全市xxx年度年終建筑安全生產(chǎn)工作會(huì )議�，F將會(huì )議有關(guān)事項通知如下:

　　一、參會(huì )人員：

　　各市（區）分管局長(cháng)、安監站站長(cháng)、醫藥高新區質(zhì)安站站長(cháng)。

　　二、會(huì )議時(shí)間：

　　xxx年12月29日下午2:30。

　　三、會(huì )議地點(diǎn)：

　　泰州市建工局六樓會(huì )議室。

　　四、會(huì )議內容：

　　1、四季度安全生產(chǎn)工作完成情況匯報。

　　2、xxx年全年建筑安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治回頭看情況通報。

　　3、xxx年建筑安全生產(chǎn)工作總結（各市區安全生產(chǎn)工作總結帶會(huì )）。

　　4、全市xxx年安全生產(chǎn)工作目標考核，各市區安全生產(chǎn)工作目標完成情況相關(guān)臺賬資料帶會(huì )。

　　5、部署春節前安全生產(chǎn)工作。

　　6、領(lǐng)導講話(huà)。

　　聯(lián) 系 人：xxx 聯(lián)系電話(huà)：xxxxxxxxxxxx

　　請各市（區）接通知后，安排好工作，準時(shí)參加會(huì )議。

　　泰州市建筑工程管理局

　　xxx年12月18日

工作總結的通知 篇3

　　公司各部門(mén)：

　　XX年，各部門(mén)圍繞年初制定的目標任務(wù)，認真扎實(shí)開(kāi)展各項工作，取得了較好的成績(jì)。為了回顧工作，總結成績(jì)，提煉經(jīng)驗、改進(jìn)不足，盡早謀劃明年工作，經(jīng)公司決定，請各部門(mén)、領(lǐng)導、中層、職工對XX年工作進(jìn)行全面認真總結，現將有關(guān)事項通知如下：

　　一、上報時(shí)間：于XX年12月26日前上報辦公室。

　　二、總結內容：

　　1、部門(mén)總結：各部門(mén)要圍繞年初制定的目標任務(wù)，對一年來(lái)的工作進(jìn)行總結，重點(diǎn)體現部門(mén)工作特點(diǎn)、工作取得的主要成績(jì)、經(jīng)驗以及存在的問(wèn)題和20xx年工作思路。

　　2、個(gè)人總結：個(gè)人圍繞自己的崗位職責，就一年來(lái)的思想觀(guān)念、學(xué)習、工作表現、工作任務(wù)完成情況及存在的問(wèn)題、改進(jìn)措施和明年的工作思路等方面來(lái)寫(xiě)。

　　三、幾點(diǎn)要求：

　　1、這是年終考核的一項主要內容，總結材料要全面、實(shí)在、內容詳實(shí)，要體現工作的亮點(diǎn)和特色。

　　2、各部門(mén)負責人要認真做好工作總結的指導、檢查和把關(guān)工作，主管領(lǐng)導做好審核工作。

工作總結的通知 篇4

各事業(yè)部、中心、部室：

　　20xx年即將結束，為更好的開(kāi)展20xx年的'工作，對20xx年的工作進(jìn)行深入總結，肯定成績(jì)、找出不足、剖析問(wèn)題極其重要，為此，公司決定開(kāi)展20xx年工作總結工作，具體內容如下：

　　一、范圍

　　1、各項目經(jīng)理（含實(shí)際主持工作的人員），各部室負責人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進(jìn)行年度工作總結；各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理代表事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)工作總結。

　　2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個(gè)人工作總結。

　　二、工作總結的格式

　　工作總結應包括下列內容：

　　1、20xx年工作概述

　　2、20xx年取得的成績(jì)

　　3、20xx年工作中的不足和存在的問(wèn)題

　　4、意見(jiàn)和建議

　　5、20xx年工作展望

　　具體要求見(jiàn)附件《工作總結模板》

　　三、時(shí)間安排

　　1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日，為工作總結起草階段。

　　2、20xx年12月25至12月31日為各部門(mén)負責人審核階段，各部門(mén)負責人應根據所屬員工的工作總結，結合平時(shí)工作表現，在工作總結空白處進(jìn)行點(diǎn)評，肯定員工的成績(jì)并指出不足，提出改進(jìn)建議，對于不符合工作總結具體要求的，退回重寫(xiě)。

　　3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層（含班子成員）審核階段，重點(diǎn)對分管部門(mén)的工作總結進(jìn)行審核，對部門(mén)的工作提出期望和建議。

　　4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結報至人力資源部。

　　5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復核匯總階段，一方面對不合格的工作總結退回重寫(xiě)，另一方面對工作總結進(jìn)行摘要，匯總后報總經(jīng)理。

　　6、20xx年春節假期結束上班后，人力資源部將根據工作總結情況有針對性的組織溝通工作。

　　四、其他

　　1、工作總結手寫(xiě)、打印均可，但署名必須手簽，工作總結應避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。

　　2、審核人員應簽字。

　　3、凡被人力資源部退回的工作總結，將取消總結人在20xx年度評先資格，重寫(xiě)仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。

　　4、各部門(mén)負責人為落實(shí)本通知的直接責任人，應切實(shí)保證本部門(mén)的工作總結按通知要求進(jìn)行，并在分管領(lǐng)導審核后及時(shí)報送人力資源部，對于未能按本通知要求進(jìn)行的，將按降薪處理。

　　5、如有問(wèn)題可向人力資源部咨詢(xún)，不能按本通知要求進(jìn)行的，應及時(shí)向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說(shuō)明原因，經(jīng)同意后可適當延期。

　　6、本通知應傳達到公司每一個(gè)人。

工作總結的通知 篇5

各部門(mén)：

　　經(jīng)研究決定，20xx年1月17日（星期二）下午13:50，在聲學(xué)樓四層大會(huì )議室召開(kāi)勞保所20xx年度工作總結會(huì )，全體人員務(wù)必參加，請各部門(mén)同事相互轉告。

　　北京市勞動(dòng)保護科學(xué)研究所辦公室

　　20xx年1月10日

工作總結的通知 篇6

　　各單位（含雙管單位）教工團支部、青工委：

　　一、會(huì )議地址：

　　雅致路18號 莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室

　　二、出席對象：

　　1、各直屬單位教工團（總）支部書(shū)記、青工委主任；

　　2、邀請各雙管單位教工團（總）支部書(shū)記參加會(huì )議。

　　三、會(huì )議內容

　　1、總結回顧20xx年上半年教工團工作；

　　2、表彰發(fā)展型團組織；

　　3、近階段工作布置（“成長(cháng)1+1”夏令營(yíng)；赴滇扶貧志愿工作）；

　　4、暑期社區志愿工作布置；

　　5、補收直屬單位團費。

　　四、有關(guān)要求：

　　1、請與會(huì )團干部提前十分鐘到會(huì )場(chǎng)，會(huì )議期間將手機調至震動(dòng)檔。

　　2、會(huì )上將補收直屬單位20xx年7月—20xx年6月團費，請與會(huì )時(shí)一并帶來(lái)。

　　團費標準：中學(xué)5元∕人∕月；

　　小學(xué)4.5元∕人∕月；

　　幼兒園4元∕人∕月；

　　民辦農民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。

　　3、無(wú)特殊情況不得隨意缺席。

　　共青團閔行區教育局工作委員會(huì )

　　20xx年6月9日

工作總結的通知 篇7

　　為總結本年度工作，制定明年工作計劃，公司定于xxx年1月30日召開(kāi)xxx年度年終總結會(huì )議�，F將年終總結會(huì )議和年會(huì )活動(dòng)安排通知如下，請各部門(mén)提前做好安排。

　　一、年終總結會(huì )

　　(一)會(huì )議時(shí)間：1月30日8:30-12:00

　　1、8:30-8:50 李總致辭

　　2、8:50-10:10 各部門(mén)人員PPT年終匯報

　　3、10:10-11:00 演講(與工作有關(guān)，限時(shí)5分鐘/人)

　　4、11:00-11:45 匯報演講的點(diǎn)評、討論及建議

　　5、11:45-12:00 評選優(yōu)秀員工及頒獎儀式

　　(二)會(huì )議地點(diǎn)：806室

　　(三)參會(huì )人員：全體工作人員

　　二、年會(huì )活動(dòng)

　　(一)聚餐時(shí)間：1月30日12:30-14:00

　　地點(diǎn)：蜀人蜀地川味館

　　(二)年會(huì )活動(dòng)時(shí)間：1月30日14:30-17:30

　　地點(diǎn)：麥克小熊KTV

　　以上是年終總結會(huì )議和年會(huì )活動(dòng)的具體安排，如無(wú)特殊情況，任何人不得缺席，特此通知。

　　xxx太陽(yáng)醫療器械有限公司

工作總結的通知 篇8

　　項目部：xxx項目部 提報人：xxx 提報日期：20xx 年 6 月30日

　　一、在建項目概況：

　　項目名稱(chēng)：錦繡花園A5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及A5-30#地下車(chē)庫及開(kāi)閉所工程，本工程位于 xxx。共有 8 個(gè)單位工程，按施工現場(chǎng)情況及施工機械的布設為 7個(gè)施工區：分別為：23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區、木工作業(yè)區、架管存放區；27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業(yè)區、鋼筋加工區、廢模板存放區；32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區；32#樓北鋼筋區、模板廢料區；31#樓北總配、分配、鋼筋加工區；26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區、木工作業(yè)區、模板存放區及鋼筋存放區；22#樓南塔吊、分配、木工加工區、廢料存放區等 ，總建筑面積 79924 ㎡，建筑層數： 18 層，結構形式為 框剪結構。

　　本工程合同約定開(kāi)工時(shí)間為 20xx 年 12 月 20 日（從基礎施工開(kāi)始計起），竣工日期 20xx 年 6 月 1 日，總工期約 526 日歷天。

　　二、20xx上半年工作回顧

　�。ㄒ唬�、產(chǎn)值完成情況：上半年完成施工產(chǎn)值合計為： 4431 萬(wàn)元，其中： / ，本項目累計完成產(chǎn)值為 9400 萬(wàn)元（自開(kāi)工到現在）。

　�。ǘ�）、成本及工程款回收情況：

　　1、截止到上半年（6月份）累計項目成本為： 7615 萬(wàn)元，其中材料費 4751萬(wàn)元，人工費 2670萬(wàn)元（含勞務(wù)大包），臨時(shí)機械費 20 萬(wàn)元，租賃費 141萬(wàn)元，業(yè)務(wù)招待費 3.3 元，其他 31 元。

　　2、本項目部上半年回款 / 萬(wàn)元，其中分別為： 有公司財務(wù)部門(mén)統一回收，截止到上半年本項目累計回收工程款合計為 / 萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）、合同管理情況：

　　1、項目部合同管理安排由 項目經(jīng)理 負責合同發(fā)起、分發(fā)及存檔管理。

　　2、分項分包、專(zhuān)業(yè)分包及勞務(wù)大包簽訂情況： 22份 。

　　3、項目部合同分類(lèi)存檔情況：施工合同 1 份 ，分包合同 21份，內部承包合同 / 份。

　�。ㄋ模�、技術(shù)質(zhì)量管理情況：

　　1、施工組織設計及方案編制報批情況： 項目部組織有關(guān)人員根據規范要求、操作規程、安全標準及工藝流程，針對項目工程的實(shí)際情況，認真組織，合理安排施工現場(chǎng)、材料、配電、機械使用場(chǎng)地，做好平面布臵圖，精心編制施工方案，由技術(shù)部門(mén)，監理部門(mén)、甲方審批 。

　　2、QC成果創(chuàng )建情況： 由項目經(jīng)理發(fā)起，針對工程特點(diǎn)有目標性的組織技術(shù)人員認真編制了《提高構件鋼筋保護層達標率》，并得到公司技術(shù)部門(mén)的認可 。

　　3、質(zhì)量管理創(chuàng )新方面： 不斷創(chuàng )新，推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)

　　經(jīng)驗。在施工過(guò)程中，以單體工程為單位，項目部派出專(zhuān)職技術(shù)員負責、隊長(cháng)緊抓的方法，做到班前交底過(guò)程搭接，班后檢查，認真總結。項目部從上到下認真管理不放過(guò)每個(gè)環(huán)節，讓勞務(wù)人員真正高度重視工程質(zhì)量，施工過(guò)程中發(fā)現好的經(jīng)驗加以推廣。在檢查過(guò)程中，主要控制過(guò)程（每一個(gè)細部環(huán)節一個(gè)流點(diǎn)）發(fā)現不合格的點(diǎn)和事及時(shí)整改并做好記錄，同時(shí)下發(fā)整改通知單限期整改，如期整改不完善或不整改的，責令停工并作出罰款處理，直至整改完成，以此，讓他們知道施工質(zhì)量的重要性，從而保證工程質(zhì)量 。

　　4、上級主管部門(mén)及監理部門(mén)質(zhì)量檢查情況： （1）基槽開(kāi)挖驗收；（2）基礎驗收；（3）鋼筋工程樣板驗收；（4）結構驗收；（5）后砌二次結構驗收；（6）主體驗收；（7）抹灰樣板間驗收；均由監理單位、上級主管部門(mén)、分公司技術(shù)部門(mén)一次驗收合格，合格率100%，受到好評，達到市質(zhì)檢部門(mén)的驗收標準。

　　5、質(zhì)量隱患排查及整改落實(shí)情況（自檢和公司級檢查）： （1）項目部對工程檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單并限期整改，由勞務(wù)根據現場(chǎng)實(shí)際整改情況進(jìn)行回復；（2）總公司及分公司檢查中發(fā)現的質(zhì)量隱患并下發(fā)整改通知單，由項目部組織整改并遞交整改回復單，通知有關(guān)部門(mén)現場(chǎng)檢查整改情況。做到整改及時(shí)、回復及時(shí)且落實(shí)到施工現場(chǎng)。

　�。ㄎ澹�、安全文明管理情況：

　　1、項目的安全生產(chǎn)目標：傷亡事故 0 起

　　2、為保證安全生產(chǎn)，項目部采取了以下措施：

　�。�1）安全文明資金投入情況 項目部加大投入資金，先后投入約10余萬(wàn)元，包括制作安全教育警示牌，施工道路硬化，衛生間、淋浴間、大門(mén)、防護棚、臨電設施、衛生室、門(mén)衛室施工安裝，滅火器材配備。有專(zhuān)職安全人員負責各項事宜，安全無(wú)小事，發(fā)現安全隱患要齊抓共管，做到絕不允許出現任何安全隱患；

　�。�2）安全技術(shù)交底 根據公司、分公司和上級有關(guān)單位對安全的要求，做到每一個(gè)流程工作面及發(fā)生機械等進(jìn)行安全交底及重復交底，真正做到真正落實(shí)。寧可停工三天，不放過(guò)3分鐘 ；

　�。�3）安全教育 加強對新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育，特殊工種安全教育，做到三級安全教育，讓人人皆知安全的重要性 ；

　�。�4）安全文明其他措施 做到工完料清，進(jìn)場(chǎng)人員必須正確使用“安全三寶”并下發(fā)了入場(chǎng)需知，特別要求酒后不得進(jìn)入施工現場(chǎng)，各種機械、臨電設施、塔吊未經(jīng)驗收不得使用，腳手架搭設完成必須經(jīng)過(guò)驗收并執行公司及上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的安全條例，對不執行安全條例和規定的人和事，下發(fā)安全整改通知單，多次不聽(tīng)勸不整改的開(kāi)罰款單并責令其停工整改，直至檢查達到要求方可復工 。

　　3、安全施工方案編制報批情況： 安全施工方案根據公司上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的安全條文、安全規范要求，針對本工程的特點(diǎn)，認真組織，認真編制，做到分部分項及細部都有方案可依，得到了公司有關(guān)部門(mén)的審批執行 。

　　4、上級主管部門(mén)及監理部門(mén)安全檢查情況： 上級主管部門(mén)及監理單位檢查達到驗收要求，符合驗收標準并得到公司安全部門(mén)的認可，受到分公司表彰 。

　　5、安全隱患排查及整改落實(shí)情況（自檢和公司級檢查）： 安全隱患排查發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改，并做到責任落實(shí)，隱患分析，決不讓同樣的隱患發(fā)生二次，并取得了良好的效果 。

　�。�六）、進(jìn)度管理情況：

　　1、項目合同工期 526 天，自 20xx 年 12 月 20 日開(kāi)工，截止六月份項目原計劃進(jìn)度完成節點(diǎn)應為 主體交工 ，實(shí)際完成進(jìn)度節點(diǎn)為： 22#、26#、31#樓主體驗收 ，工期提前（拖后）拖后 若干 天。

　　2、造成工期拖延的原因分析： 因甲方原因，造成工期延誤，20xx年9月份進(jìn)行打樁，至12月份打樁完成，20xx年6月30日主體驗收。

　　3、工期拖延采取的補救措施： 加大施工進(jìn)度，裝飾和主體兩不誤，降低施工周期，把延誤工期時(shí)間降到最低 。

　　4、進(jìn)度檢查及整改情況： 對照施工進(jìn)度計劃表檢查每個(gè)樓有無(wú)延誤工期的情況，如有延誤，會(huì )有相關(guān)人員給他們制定加快進(jìn)度施工方案，采取晝夜不停施工的措施，增加施工作業(yè)人員 。

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