【精選】試用期工作總結模板匯編5篇
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編為大家收集的試用期工作總結5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
試用期工作總結 篇1
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司經(jīng)理室能給我展示才能、實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，感受到了人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì )到了人作為拓荒者的艱難和堅定。同時(shí)，也為我有機會(huì )成為xxxx的一份子而感動(dòng)高興。
記得當初應聘時(shí)，公司和諧、團結向上的氛圍深深打動(dòng)了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入公司后的三個(gè)月時(shí)間里，在經(jīng)理室和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下匯報：
一、對公司的認識
xxxx是從事xxxx、、xxxx經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)公司，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )遍布省內各地市縣，總經(jīng)銷(xiāo)、代理諸多國際國內知名品牌，經(jīng)營(yíng)規模居省第一。
xxxx以正確的經(jīng)營(yíng)和管理理念為指導，依靠精干的團隊，成為行業(yè)的佼佼者。
二、工作成績(jì)：
1、與一起主持員工聯(lián)歡會(huì )，得到大家的認可。
2、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期公司各品牌三證整理分類(lèi)，并制作電子檢索，使調閱、查詢(xún)十分方便簡(jiǎn)潔。
3、每次例會(huì )前做好準備工作，會(huì )后及時(shí)整理會(huì )議紀要。
4、完成優(yōu)秀員工先進(jìn)材料的起草工作;規范綜合科對外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理、修改對外行文;協(xié)助綜合管理科科長(cháng)整理車(chē)輛管理辦法，并制作每月油費、修理費等相關(guān)費用的表格;完成武昌量販店與超市獨立核算的政策表格的整理工作。
5、與各部門(mén)良好溝通協(xié)調，較好的完成上傳下達工作。
6、熟練操作vip客戶(hù)檔案管理系統。
7、通過(guò)在xx科的兩天實(shí)習中，初步了解公司的供應鏈系統，能進(jìn)行簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)流程操作。
8、能做好其它的行政后勤工作。
三、存在問(wèn)題及對其改進(jìn)方法
由于在原公司從事的是機要秘書(shū)工作，未涉及業(yè)務(wù)操作，對于零售企業(yè)的進(jìn)、銷(xiāo)、存更沒(méi)有實(shí)質(zhì)理解，概念十分模糊，故對公司整體的運營(yíng)模式與流程還需進(jìn)一步的深入了解與熟悉。當然，我并不能以此為理由，我將會(huì )在今后的工作中多向前輩請教，勤問(wèn)、勤練，用最短時(shí)間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨煉意志，增長(cháng)才干。
雖然只有短短的三個(gè)月，但對于我來(lái)說(shuō)受益匪淺。在今后的工作中，我將揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，不辜負公司經(jīng)理室對我的期望與栽培。
試用期工作總結 篇2
一、主要完成工作
入司以來(lái)，首先對公司的基本情況做了了解，公司目前管理的現狀不佳，很多基礎工作沒(méi)有開(kāi)展甚至部分工作處于缺失或真空狀態(tài)，原部門(mén)職能根本沒(méi)有達到一個(gè)正常行政人事部門(mén)正常運作的最低標準（部門(mén)經(jīng)理核心工作竟然是商業(yè)保險），還有很多管理上存在的一些問(wèn)題，針對目前的問(wèn)題，主要完成如下工作
1、人力資源管理未建立，人事檔案不合規；由本人制定人力資源流程化管理辦法，按流程開(kāi)展工作，重新建立完善人事檔案；
2、薪酬設計存在問(wèn)題，后勤薪酬基本設置完畢，生產(chǎn)一線(xiàn)需要以往三年數據進(jìn)行歸納統計和計算，費時(shí)較長(cháng)，為下步工作的重點(diǎn)工作之一，結合制定績(jì)效管理制定，對薪酬重新設計；
3、部門(mén)人員能力問(wèn)題，已安排工作交給部門(mén)現有人員，測試其具體能力和擅長(cháng)工作，同時(shí)招聘專(zhuān)業(yè)人員，合理分配部門(mén)人力，重新將本部門(mén)職能全部健全；
4、目前日常管理制度的草案已編制完畢，審核完畢后執行，后期還需要生產(chǎn)部門(mén)配合建立一線(xiàn)生產(chǎn)人員的管理制度，6S管理考核辦法，訂立后加強生產(chǎn)現場(chǎng)的考核；
5、針對用工風(fēng)控這一塊，相應的材料已發(fā)給領(lǐng)導，計劃按照領(lǐng)導要求對需要了解的人員進(jìn)行培訓；
6、完成《江蘇省信用管理貫標企業(yè)》的申報工作；
7、報銷(xiāo)標準部分不合理，費用控制工作未開(kāi)展，通過(guò)制定新標準和新政策的推行，完成部分條線(xiàn)的費用控制，降低了企業(yè)成本，對于打車(chē)和加油，都開(kāi)展了增值稅票政策的推行（滴滴打車(chē)企業(yè)版與員工及司機油卡的推行等）；
8、內部管理軟件已搭建完成，審批設置也已完成；
9、基本完成交接，公司財產(chǎn)保險和人員保險的手續都已完成。
二、工作意見(jiàn)和建議
1、本部門(mén)工作按照我入職初期所制定的計劃開(kāi)展實(shí)施，請領(lǐng)導重視基礎工作，其中重心工作中的薪酬設計、績(jì)效管理和公司內控都需要扎實(shí)的基礎工作，如沒(méi)有扎實(shí)的基礎工作，公司管理以后還是要走以往的老路，還請領(lǐng)導給予本部門(mén)充足的時(shí)間；
2、我認為正常的流程應該是銷(xiāo)售下單，技術(shù)對生產(chǎn)提供技術(shù)支持，質(zhì)檢對生產(chǎn)進(jìn)行嚴格監督，所以納入計件的產(chǎn)品都應通過(guò)質(zhì)檢并開(kāi)具相應的檢驗合格單，計件的依據是質(zhì)檢部門(mén)給出，生產(chǎn)統計，再由財務(wù)或者薪酬核算人員核對，發(fā)現問(wèn)題責任人承擔相應責任，不知道現狀是什么；
3、內控要逐步開(kāi)展，內控工作相當重要，也最為復雜，目前就報銷(xiāo)的標準和報銷(xiāo)的流程以及增值稅票政策已做了相應的制度，其他方面的內控制度建立需要按部就班的進(jìn)行，同樣也需要大量的數據支撐；
4、慈不帶兵，對于和公司不是一條心、只顧私利、能力不夠、無(wú)法完成工作目標等類(lèi)似的人，這些人只會(huì )給公司帶來(lái)一系列的負面問(wèn)題，還請重視問(wèn)題的嚴重性，當斷則斷；抓大放小，一個(gè)人的精力和時(shí)間是有限的，請酌情處理。
三、下步工作計劃
1、主要核心工作還是按之前排好的工作計劃實(shí)施；
2、7月開(kāi)始生產(chǎn)部門(mén)配合開(kāi)始制定生產(chǎn)方面的規章制度；
3、如果覺(jué)得管理軟件可以實(shí)施，則7月開(kāi)始試行管理軟件；
4、7月開(kāi)始后勤的薪酬設計，以新工資表計算后勤工資；
5、開(kāi)展科技局的項目備案工作，擬在7月開(kāi)始每月進(jìn)行備案；
6、做好“江蘇省民營(yíng)科技企業(yè)”申報前期工作，8月完成材料；
7、建立健全人力資源全面工作；
8、做好各部門(mén)的協(xié)調配合工作和領(lǐng)導布置的其他任務(wù)。
試用期工作總結 篇3
匆匆又是三個(gè)月，自從參加工作以來(lái)，很久沒(méi)有這樣廢寢忘食的時(shí)光來(lái)學(xué)習了，也深刻反思自己在之前工作中得與失，試用期以來(lái)我受到其他的同事感染，在大家一起學(xué)習的氛圍中得到很大的提升，也轉變了自己過(guò)往一直吊兒郎當的工作態(tài)度，現在總結我在試用期的工作表現。
之前我都是以混日子思想來(lái)工作的，學(xué)習上的事情也荒廢了很久，一直靠著(zhù)之前的底子在撐著(zhù)，但是加入現在的集體之后我才發(fā)現我浪費了多少的時(shí)光，和正式員工的差距有多大，在這樣醒悟中我開(kāi)始了自己的奮進(jìn)之旅，但是堅持了不到一星期，我就想放棄了，腦子太久沒(méi)有這樣高強度工作過(guò)，思維有一點(diǎn)混亂。但是有一次我無(wú)意中看見(jiàn)有員工在寫(xiě)小冊子，不是什么重要的內容，只是他們對于這方面學(xué)習的一些感悟，這樣的情況不止出現在一個(gè)人身上，而是很多人都有這樣習慣，這讓我產(chǎn)生了危機感，不說(shuō)我現在仍然還處于試用期，就算我是一名正式員工一直沒(méi)有進(jìn)步，廠(chǎng)里也會(huì )將我辭退吧。
轉變了自己想法之后，我進(jìn)步的很快，以前一直討厭的書(shū)本也能閱讀的有滋有味，還能在旁邊寫(xiě)下自己的注釋?zhuān)ぷ饕欢螘r(shí)間之后，我明顯感覺(jué)到在工作時(shí)的輕松感，甚至出現問(wèn)題還能夠不尋求別人的幫助自己解決。剛開(kāi)始我還是無(wú)意中將理論知識運用到實(shí)際工作中，當察覺(jué)到這樣可以提高工作效率時(shí)，我就開(kāi)始運用不同的知識和實(shí)際結合，有的地方成功了，提升了我的工作效率，或者是提高了我的工作質(zhì)量，有的就還現在實(shí)施的辦法沒(méi)有差距，還有的就差一點(diǎn)或者就干脆失敗了。在這個(gè)過(guò)程中我獲得了很大的收獲，尤其是有了更多創(chuàng )新的思維，也鍛煉了我的動(dòng)手能力，就算失敗我也知道這樣的方法在這個(gè)程序中不可行的，經(jīng)驗在增加。
這段時(shí)間的工作我也是認真對待，遵守工廠(chǎng)的制度，以更為認真和緊張的心態(tài)來(lái)面對工作中出現的問(wèn)題，技術(shù)上面的認真鉆研，也遵守安全條例，我也希冀在之后做出更加出色的表現。
隨著(zhù)時(shí)間的流逝我的工作任務(wù)也越來(lái)越重，在這樣的情況下，也和同事之間的關(guān)系也越來(lái)越好，也越來(lái)越適應工作的環(huán)境，在之后的學(xué)習中我也會(huì )越來(lái)越努力，為工廠(chǎng)的效益做出更大的貢獻。
試用期工作總結 篇4
20xx年*月*日，是我加入***公司市場(chǎng)部的紀念日，也是我試用期開(kāi)始的日子。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習與工作，我對自己的工作認真思考并記錄下來(lái)，以作為自己工作的一個(gè)階段性總結，同時(shí)向公司領(lǐng)導匯報我的工作，請領(lǐng)導審查并給予同意我的轉正申請。
工作成績(jì)與收獲
首先感謝公司人力資源部認可、招聘我進(jìn)入***公司，并對我全方面的培訓，給予我在公司發(fā)展的機會(huì )。感謝*董事長(cháng)、***總經(jīng)理、***副總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導和同事給予我無(wú)時(shí)不在的培訓、教導與幫助，使我在短短的三個(gè)月時(shí)間里能學(xué)到最多的知識和信息，并得以提高。當我進(jìn)入***的第一天開(kāi)始，我深知自己最大的欠缺是對我公司、行業(yè)及產(chǎn)品系統知識的掌握。
1、認真學(xué)習公司人力資源部組織的對公司歷史、制度等的培訓，對我***公司有了更深刻和完整的認識。***公司深厚的歷史底蘊、嚴謹的工作氛圍、科學(xué)的管理制度增強了我在公司這塊沃土上潛心學(xué)習、扎根發(fā)展、努力發(fā)揮的信念，相信隨著(zhù)公司的發(fā)展，自己也一定會(huì )有大的進(jìn)步。
2、在公司對新員工的培訓期間，我努力學(xué)習公司整體情況及**(產(chǎn)品)系統知識，熟練掌握了**(產(chǎn)品)系統各部分的作用、工作原理、結構、特點(diǎn)、材料等等情況，能系統明了將整個(gè)**(產(chǎn)品)系統詳細、順利、條理地向項目業(yè)主講解、交流清楚，為今后業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展而奠定堅實(shí)的基矗對公司介紹的學(xué)習過(guò)程中，深挖掘我公司與別的公司的區別與優(yōu)勢，自己組織語(yǔ)言，將公司的特點(diǎn)、優(yōu)勢、業(yè)績(jì)等全面地介紹給業(yè)主。這也是*董事長(cháng)提倡業(yè)務(wù)工作制勝的“三把斧”的兩者，所以我從不懈擔
3、在短時(shí)間內掌握更多的行業(yè)知識，并且在后期的工作中隨時(shí)學(xué)習補充行業(yè)知識的學(xué)習。不僅在學(xué)習期間努力學(xué)習行業(yè)知識，為自己盡快進(jìn)入工作角色而準備，并且要想將業(yè)務(wù)工作做的更加出色突出，融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，在工作過(guò)程中努力廣交朋友，學(xué)習行業(yè)知識，在業(yè)務(wù)工作中，互通信息，互相學(xué)習，為在這個(gè)行業(yè)中長(cháng)期發(fā)展而努力。
4、仔細學(xué)習了商務(wù)知識。*總對業(yè)務(wù)人員的培訓不僅重視業(yè)務(wù)知識，對商務(wù)知識的培訓也絲毫沒(méi)有松懈，使得我們認識清楚業(yè)務(wù)員成功必備的素質(zhì)，也使得我們在業(yè)務(wù)工作與人溝通中細節上的勝出增加一籌。使我們增強了成功的'信心。
5、在近一個(gè)月的業(yè)務(wù)出差工作過(guò)程中，我將安徽和河南兩省的項目信息進(jìn)行了拜訪(fǎng)，已經(jīng)和一些項目的甲方相關(guān)人員取得良好的溝通。典型的項目有安徽合肥四方集團30萬(wàn)噸/年合成氨10萬(wàn)噸/年甲醇項目，安徽華誼化工有限公司60萬(wàn)噸/年甲醇，50萬(wàn)噸/年醋酸及30萬(wàn)噸/年醋酸乙酯項目，河南亞洲新能集團110萬(wàn)噸/年甲醇80萬(wàn)噸/年二甲醚項目等，都將在下半年和明年開(kāi)始招投標工作。并且重點(diǎn)拜訪(fǎng)了東華科技工程公司(化三院)，在*總的幫助下，與化三院負責**(產(chǎn)品)的相關(guān)人員建立了良好的合作關(guān)系，今后該院設計的**(產(chǎn)品)項目對方將向業(yè)主推薦我們公司。在化三院設備采購部入網(wǎng)并通過(guò)審核，今后三院總包項目中如有**(產(chǎn)品)系統，我們公司將可以作為三院的競標方之一參與競標。
6、成功中標山西焦化股份有限公司10萬(wàn)噸苯加氫項目**(產(chǎn)品)系統。在項目招標前四天接手，積極向***技術(shù)總經(jīng)理，**技術(shù)部部長(cháng)，**電氣工程師學(xué)習苯加氫**(產(chǎn)品)知識，在最短時(shí)間里詳細了解技術(shù)方案。立即與山西省國際招標有限公司的相關(guān)負責人取得聯(lián)系，了解了該項目的競標廠(chǎng)家，議標人員，設計單位，并且經(jīng)過(guò)溝通取的得招標公司相關(guān)人員支持，到達山焦后，積極配合***總經(jīng)理與山焦相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行溝通，爭得了山焦相關(guān)領(lǐng)導的支持。開(kāi)標前積極準備述標。最終我公司順利中標。
試用期工作總結 篇5
在建設市場(chǎng)部?jì)蓚�(gè)月的工作期內，我獨立完成了，“中實(shí)混凝土攪拌站砂石料廠(chǎng)工程”預算書(shū)的編制工作，并進(jìn)行了成本分析。參加了“**消防工程”土建投標清單的編制工作，對**消防工程清單投標工作進(jìn)行了認真總結和分析，向領(lǐng)導匯報了自己工作中發(fā)現的實(shí)際問(wèn)題……。通過(guò)以上工作，體會(huì )到市場(chǎng)部工作的重要性，同時(shí)明確了自己的工作責任，對投標工作有了更加深刻的認識：
市場(chǎng)部，必須要精確迅速的報價(jià)，工作態(tài)度必須認真端正，要有爭分奪真總結，也是自己的工作的準則。
對工作中發(fā)現的每一個(gè)問(wèn)題，我都會(huì )認真的分析，得出一個(gè)合理答案，并力求時(shí)間最短，答案最可靠。不相信“通常規則”不依賴(lài)與預算軟件，即便是軟件的計算結果也會(huì )分析其計算過(guò)程計算方法。投標工作完成后我喜歡分析，“愛(ài)鉆牛角尖”任務(wù)必須弄完整、發(fā)現錯誤必須去分析，完成工作必須做一個(gè)心理總結，業(yè)余喜歡探討工作中發(fā)現的問(wèn)題。這是我工作和學(xué)習的特點(diǎn)。
工作中及時(shí)發(fā)現自己的不足，對于自己四年多的施工及預算經(jīng)驗感覺(jué)還是剛剛開(kāi)始，對新的施工工藝以及施工標準，還存在很多未知，在今后工作中我會(huì )力求接觸到實(shí)際、接觸到施工現場(chǎng)、學(xué)習更多的建筑法規知識。
對一個(gè)造價(jià)員來(lái)說(shuō)并不是純粹的圖紙作業(yè)，應該對每一個(gè)施工環(huán)節，每一道施工工藝，以及各種施工組織措施都應該非常的熟悉，應該熟練的應用。只有見(jiàn)多識廣，不段的學(xué)習新工藝、思想匯報專(zhuān)題新材料、學(xué)習更多的施工措施經(jīng)驗，結合實(shí)際才能作出更準確、更有競爭力的報價(jià)。
其次一個(gè)完整的經(jīng)濟標書(shū)，還要結合招標文件的具體要求，根據招標文件的不同要求作出相應報價(jià)，并不是投標價(jià)作到和標底最接近就是最好，還應該考慮到今后的結算。我在工作中有很深刻的體會(huì )比如：有的招標文件要求固定單價(jià)，工程量在結算時(shí)可以調整，這時(shí)就需要去認真的思考、詳細計算，甲方所給數據及清單的描述是否和圖紙對應，結合現場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗甲方給入，而且是工程量的過(guò)高，應該怎么去組綜合單價(jià)？有兩種方法：
一種是按照甲方所給工程量去組清單價(jià)格，那計算的結果會(huì )造成價(jià)格過(guò)高投標數據不準確，數據出入大時(shí)就很難中標。
另一種方法是按照自己計算的工程量去組綜合單價(jià)，但這樣又會(huì )使得綜合單價(jià)過(guò)低，按實(shí)際工程量結算會(huì )與投標價(jià)格有很大出入，甚至虧損。如果甲方給的工序有丟落呢？
因此工程量清單的綜合單價(jià)應結合評標標準決定，盡可能的去降低投標價(jià)格。但要做到合理不超出其攔標價(jià)并且考慮結算能否保住成本。
有的甲方則把風(fēng)險都留給施工單位，要求所報綜合單價(jià)，以及所給工程量都不允許調整，這樣的要求未免有點(diǎn)過(guò)分，可還是有好多類(lèi)似的招標方式，這就需要自己去認真思考，結合施工現場(chǎng)經(jīng)驗去考慮，把標書(shū)價(jià)格做的近乎合理又在結算時(shí)不虧損。
總之對招標文件的研究需要耐心和經(jīng)驗，見(jiàn)到的越多分析的越多就越有經(jīng)驗。
因此對招標文件的理解以及如何利用其中條款去爭標，這是個(gè)很漫長(cháng)的學(xué)習和研究的過(guò)程，不是簡(jiǎn)單的組價(jià)就是清單標書(shū)，而我的經(jīng)驗還很欠缺，在工作中我需要不斷的摸索，深入的思考，才能提高自己做出一份真正合格的標書(shū)。
對預算工作來(lái)說(shuō)，要作到準確迅速的報價(jià)。只熟悉現場(chǎng)，熟悉施工工藝，懂得更多的施工措施，也不足以達到迅速精確的要求，還要注重經(jīng)驗的積累，因此我對自己提出一個(gè)要求：對于自己所做的每一個(gè)工程，都要“盡力”去分析，細的記載，對工程造價(jià)有影響的工程部位進(jìn)行分析，作出文字記錄。用平時(shí)的積累對類(lèi)似的工程作出準確迅速的報價(jià)。
在今后的工作中，認真計算、認真思考、認真總結、認真整理分析數據，相信對自己業(yè)務(wù)水平的提高會(huì )有很大的幫助。
在休息日我制定了計劃，到施工現場(chǎng)去積累經(jīng)驗數據，從施工現場(chǎng)尋找數據為編制自己的施工定額做好資料準備，比如1噸鋼筋實(shí)際消耗的綁絲重量、支設一層頂板需要多少人工，需要多少腳手架，對于群體性住宅小區是否能實(shí)現材料相互周轉和利用……這些都需要去現場(chǎng)觀(guān)察才能做到心中有數，我曾經(jīng)在現場(chǎng)見(jiàn)過(guò)一層頂板用小鋼模支設很少見(jiàn)，給了我很深刻印象，我問(wèn)其原因是此層是夾層施工不用清水模板就能達到”要求”……一個(gè)好的預算不僅僅要做到，熟悉市場(chǎng)，成功報價(jià)，更需要清楚工程的實(shí)際成本。隨著(zhù)工程清單計價(jià)的推出，對自己也是一個(gè)新的挑戰，計算的數據有多少是來(lái)自實(shí)踐，能否衡量出一個(gè)工程的實(shí)際成本，如何在今后報價(jià)中更能體現企業(yè)定額
的競爭力……可以說(shuō)需要積累需要學(xué)習的東西很多，把自己提高到一個(gè)更新的位置：“熟練準確的報價(jià)，熟練應用建筑法律法規，熟悉各種施工方法”這樣能對更加準確的經(jīng)濟報價(jià)提供很好的平臺。
以上是我兩個(gè)月工作的總結，及將來(lái)工作的展望和安排。我相信員工的進(jìn)步離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展與支持，一個(gè)企業(yè)能給員工提供好的平臺，提供一個(gè)好的氛圍，才能使員工更好的發(fā)揮自己從而實(shí)現自己的理想。
企業(yè)文化建設又是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。
我對企業(yè)文化的理解比較膚淺，從工作中體會(huì )的，應該著(zhù)重建設的為以下幾個(gè)方面：
1、以人為中心。
文化以人群為載體，人是文化生成的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，應該包括企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設中要強調關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團體意識的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價(jià)值觀(guān)念，有一致的奮斗目標，才能形成向心力，才能成為一個(gè)具有戰斗力的整體。
比如我以前所在的房地產(chǎn)公司，是一家大型民營(yíng)企業(yè)，他注重發(fā)展團結人，尊重人，理解人：在每周二開(kāi)展羽毛球運動(dòng)，一開(kāi)始員工沒(méi)有積極報名參加，但時(shí)間一長(cháng)，個(gè)別員工就帶動(dòng)了大部員工。下班后運動(dòng)的消遣不但能使員工工作壓力得到放松，而且能促進(jìn)員工形成團結一直的精神面貌。又如在公司的內部有專(zhuān)門(mén)的“打卡機”遲到是不允許的，但也有特殊條例，比如一月內不超過(guò)三次一小時(shí)以?xún)鹊倪t到不扣員工工資，不屬于遲到，企業(yè)考慮了職工上下班的交通堵塞，等這些都表現了公司企業(yè)文化著(zhù)手點(diǎn)，從團結人、尊重人、理解人這些方面入手建設企業(yè)文化。當然也有不足的地方，比如在公司內部任命了部門(mén)經(jīng)理讓經(jīng)理和自己一起工作，當然也能起到工作效率的促進(jìn)作用，但未免效率方法不同，，提出每個(gè)月的工作計劃，月末讓員總結工作的計劃的完成情況，如沒(méi)有完成，可以說(shuō)明原因，拖后不受到紀律懲罰也不和工資掛鉤，可照樣能起到促進(jìn)工作效率的作用。同樣是促進(jìn)工作效率方法不同給員工帶來(lái)的工作心情和工作態(tài)度完全是不一樣的。時(shí)間長(cháng)了員工感覺(jué)很溫暖，很充實(shí)，沒(méi)人會(huì )愿意離開(kāi)這個(gè)單位，自然工作也會(huì )積極了。
2、表里一致，切忌形式主義。
企業(yè)文化屬意識形態(tài)的范疇，但它又要通過(guò)企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現出來(lái)，這就容易形成表里不一致的現象。建設企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀(guān)念入手，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)念和哲學(xué)思想，在此基礎上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止搞形式主義，言行不一。形式主義不僅不能建設好企業(yè)文化，而且是對企業(yè)文化概念的歪曲。
最初到工地工作的時(shí)候，此中現象很?chē)乐�，技術(shù)員，質(zhì)檢員，以及相關(guān)領(lǐng)導每天都開(kāi)施工例會(huì )，大會(huì )小會(huì )，每次我都參加，可每次都是“紙上談兵”很少能得到落實(shí)，時(shí)間長(cháng)了，沒(méi)人愿意去開(kāi)會(huì )，也不再想提出什么意見(jiàn)。
【【精選】試用期工作總結模板匯編5篇】相關(guān)文章：
試用期工作總結(精選15篇)12-19
最新試用期工作總結（精選5篇）12-17
財務(wù)試用期工作總結匯編15篇12-21
行政部試用期工作總結-試用期工作總結12-21
人事文員試用期工作總結-試用期工作總結12-21
試用期辭職信模板（精選11篇）10-20
精選教師思想工作總結模板匯編九篇01-26