【熱門(mén)】季度工作總結模板匯總9篇
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編整理的季度工作總結9篇，歡迎大家分享。
季度工作總結 篇1
20xx年，xx交通商貿物流繼續秉承“優(yōu)化布局，完善網(wǎng)絡(luò )，擴大規模，提升服務(wù)”的工作理念，繼續以農村物流為主戰場(chǎng)，提速發(fā)展現代化物流，第一季度主要完成以下工作：
一、 完善物流信息平臺
年初，物流服務(wù)中心搭建的《xx交通商貿物流網(wǎng)》，完成了網(wǎng)站的二次開(kāi)發(fā)暨升級改造工程。升級后的《xx交通商貿物流網(wǎng)》具體分為新聞中心、物流信息、汽車(chē)交易、汽車(chē)維修、名特優(yōu)商城等五大板塊。改造后的網(wǎng)站布局將更加合理、信息更加明確。同時(shí)新增車(chē)輛、駕駛人員違章信息查詢(xún)、汽車(chē)維修保養常識、百大農產(chǎn)品信息查詢(xún)、網(wǎng)上自助開(kāi)店等多項實(shí)用便捷的功能，為物流行業(yè)及物流企業(yè)、個(gè)人提供更為便利的條件和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。與此同時(shí)物流服務(wù)中心與遠東汽配城積極接洽合作成立二手車(chē)交易市場(chǎng)籌備工作已準備就緒，建成后的二手車(chē)交易市場(chǎng)將對接《xx交通商貿物流網(wǎng)》，形成配套的網(wǎng)絡(luò )體系。下一步規劃與市交通運輸局總控制平臺、xx信息網(wǎng)、各物流園區分控制室對接，拓寬信息終端輻射范圍。通過(guò)整合物流鏈上各個(gè)環(huán)節的資源，取長(cháng)補短、互通有無(wú)，促進(jìn)運輸資源的規�；�、集約化、網(wǎng)絡(luò )化、標準化，實(shí)現物流業(yè)高起點(diǎn)發(fā)展。
二、 推進(jìn)農村物流站點(diǎn)設施建設
進(jìn)入20xx年，xx交通商貿物流加快農村物流站點(diǎn)建設步伐，永安、蒿溝兩所基層交管站的升級改造工作基本完成，兩站下設物流管理辦公室也已正常開(kāi)展工作，目前均已具備物流分撥、區域配送和物流信息調度等功能。為整合資源節省物流企業(yè)運輸車(chē)成本，xx區物流服務(wù)中心還積極對接多家快遞公司整合快遞入駐綜合服務(wù)站，目前包括申通在內的多家快遞公司已著(zhù)手蒿溝綜合服務(wù)站前期入駐工作。下一步，交通商貿物流將有序推進(jìn)其余基層交管站升級改造，按照“多站合一、資源共享”的發(fā)展模式，因地制宜，合理布局，先行推進(jìn)高鐵新區、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的基層交管站交通職能轉變，整合優(yōu)質(zhì)快遞企業(yè)入駐、成立物流服務(wù)辦公室、建立物流服務(wù)管理制度、建成集客運服務(wù)、物流、交通管理等功能為一體的綜合運輸服務(wù)站，為農村物流提供中轉倉儲，推出農產(chǎn)品信息發(fā)布、網(wǎng)購、充話(huà)費、繳水電費等公共服務(wù)，完善“一點(diǎn)多能、一網(wǎng)多用”綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設，實(shí)現了交通資源的優(yōu)化整合。
三、加大交通商貿物流宣傳力度
春運期間，交通商貿物流積極聯(lián)系局屬下設四個(gè)駐站辦，依托春運車(chē)輛對《交通商貿物流網(wǎng)》進(jìn)行全面的宣傳工作，讓廣大市民對交通商貿物流有了更加直觀(guān)深入的了解，下一步，交通商貿物流將加強同電臺、媒體的聯(lián)系，進(jìn)一步加大商貿物流的宣傳力度。
今年xx交通商貿物流將繼續與郵政、供銷(xiāo)、農資部門(mén)展開(kāi)合作，已“美好鄉村”為基礎，完善覆蓋全區325個(gè)行政村的農村物流站點(diǎn)鋪設工作，并計劃新增投放農村客運班線(xiàn)車(chē)輛40臺，貨運車(chē)輛10臺，開(kāi)辟農村物流專(zhuān)線(xiàn)20條，實(shí)行定線(xiàn)、定時(shí)、定點(diǎn)運輸配送，實(shí)現農產(chǎn)品和農資的雙向配送服務(wù)，打通了農村物流“下鄉與進(jìn)城”的雙向快捷通道。
季度工作總結 篇2
又到了季末的時(shí)候了，上一個(gè)季度對于我來(lái)說(shuō)收獲很多，也是我成長(cháng)最快的一段時(shí)間，仔細回想一下，做這個(gè)工作真的使我成長(cháng)了很多。
業(yè)務(wù)培訓是我們以后工作的鑰匙，是干好其它工作的前提和基礎，而且這項培訓還必須在以后的實(shí)踐中不斷學(xué)習和充實(shí)，才能跟得上工行的業(yè)務(wù)需求。
今年我部門(mén)緊緊圍繞“規范管理，塑造形象、強力營(yíng)銷(xiāo)、增創(chuàng )效益”的工作指導方針、以市場(chǎng)為向導，樹(shù)立“三種意識”即全員營(yíng)銷(xiāo)意識、全方位成本意思、全過(guò)程質(zhì)量意識：實(shí)行“三化”即程序化、規范化、數字化管理，經(jīng)過(guò)酒店全體員工的共同努力，取得了較好的成績(jì)。以下是我這一年工作的總結
相信，在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，全員同心同德步調一致，一零年我們一定會(huì )創(chuàng )建一個(gè)和諧而充滿(mǎn)活力的大家庭!
學(xué)校教師深入各供電分公司、支公司工作現場(chǎng)進(jìn)行調研，依據《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓規范(I級)》，結合省公司所屬各生產(chǎn)單位實(shí)際培訓需求編制培訓計劃。邀請省公司的相關(guān)部門(mén)及生產(chǎn)單位的專(zhuān)家進(jìn)行審定，并作了進(jìn)一步的修改。
通過(guò)案件專(zhuān)項治理，進(jìn)一步強化了會(huì )計基礎工作。我行以《會(huì )計升級達標實(shí)施辦法》為依據，對基層支行在執行賬戶(hù)管理、現金管理及規范操作方面結合案件專(zhuān)項治理，進(jìn)行了本年度的會(huì )計出納大檢查和會(huì )計達標升級驗收，分析檢查出來(lái)的問(wèn)題，有的放矢，尋找了問(wèn)題的癥結，并對操作流程的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了梳理，作出了相應的規范，促進(jìn)了會(huì )計工作制度化、規范化。
如果說(shuō)XX年還有什么遺憾，應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們，辛辛苦苦的一整年，沒(méi)有賺到錢(qián)，沒(méi)有過(guò)上有品質(zhì)的生活，年底了，回家甚至囊中羞澀，但是我堅信我們的付出會(huì )有回報，所有的遺憾，只要還在堅持，我們的20xx，不要像去年這樣狼狽，一定要實(shí)現我們的財務(wù)自由。
在培訓中我們主要學(xué)習到了農行的企業(yè)文化、員工的行為守則、銀行柜面業(yè)務(wù)的基本制度規范、內控合規管理等方面的知識。通過(guò)一系列課程的學(xué)習使我對以后的工作更加明白了，以后的工作天天都會(huì )與錢(qián)這個(gè)特殊的每個(gè)人都需要的物品打交道，似乎風(fēng)險會(huì )時(shí)刻存在，此外我對銀行的業(yè)務(wù)也更加熟悉了，另外我也了解在以后的工作中一定要遵守銀行的基本規章制度，嚴格按照規矩辦事，提高風(fēng)險防范意識。 還沒(méi)正式上崗，已經(jīng)覺(jué)得自己要背負的責任很重、壓力也不小。在現在的環(huán)境里，我認為我還不夠自信，我也需要自己不斷 提升自身的素質(zhì)，做好理論與實(shí)踐的密切配合。
在未來(lái)的工作中全力以赴，爭取做一名優(yōu)秀的農行員工，時(shí)刻注意自己行為，以愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、勤勉盡職、依法合。
2.為期一個(gè)月的培訓工作就要結束了，在這一個(gè)月里，我們從校園走入商行的企業(yè)氛圍，開(kāi)始了自己的職場(chǎng)社會(huì )生活。在培訓部這些日子，我們主要接受了五個(gè)方面的職前培訓，受益頗深，為以后更好的工作打下了一個(gè)好的開(kāi)端和基礎。
3.與時(shí)俱進(jìn)強素質(zhì) 創(chuàng )新思維抓服務(wù)
本成果項目，在培訓體系和教育內容設計中體現了“過(guò)程控制、行動(dòng)學(xué)習”的教育培訓創(chuàng )新思想。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的核心技術(shù)培訓、操作崗位人員的實(shí)際演練培訓和現場(chǎng)崗位的應用能力培訓，均按照“過(guò)程控制”的創(chuàng )新思想設計培訓內容，強調來(lái)自于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的、典型案例式的培訓內容，并通過(guò)“行動(dòng)學(xué)習”的課程設計，體現“過(guò)程控制”的完整性和以學(xué)員為主體的教育培訓創(chuàng )新，關(guān)注各層次職工的職業(yè)成長(cháng)體驗，在培訓職工理論與實(shí)際知識的同時(shí)，促進(jìn)職工現場(chǎng)隱患的解決與處理能力，提高其綜合素質(zhì)。
陽(yáng)春三月，風(fēng)和日麗，我和我的同事們一樣，懷著(zhù)空杯的心態(tài)和期待的心情，參加了市行組織的前臺人員業(yè)務(wù)培訓班的學(xué)習。雖然是短短的兩天，但課程安排緊湊，一天半的授課，半天的討論，原以為是枯燥乏味的業(yè)務(wù)學(xué)習，在幾位領(lǐng)導和老師深入淺出的細致講解中，特別是從我們身邊熟悉的工作、日常的生活入手，生動(dòng)的例子、幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言，深深地感染了我，原來(lái)業(yè)務(wù)培訓學(xué)習也可以這么生動(dòng)活潑的，讓我有種耳目一新、意猶未盡的感覺(jué)，尤其是討論課課堂上同事們積極、熱情、高亢的發(fā)言和大家精彩辯論的氛圍，不僅給人幾分激情，更讓人感慨頗深。
下面，我就參加本次培訓談?wù)勎覀�(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì )。
一、與時(shí)俱進(jìn)強素質(zhì)
信用卡營(yíng)銷(xiāo)不能停留在傳統的習慣思維和做法上，要將新的營(yíng)銷(xiāo)理念和服務(wù)方式有機地結合起來(lái)，最大限度地提高客戶(hù)質(zhì)量。
四是信息化基礎設施建設資金不足，信息化人才缺乏。與適應統籌規劃、資源共享、深化應用、務(wù)求實(shí)效、立足創(chuàng )新，加快 “數字化工廠(chǎng)”建設，特別是為今后異地技改企業(yè)發(fā)展的需要有差距。
學(xué)習可以提升素質(zhì)、學(xué)習可以開(kāi)啟智慧，學(xué)習是面對競爭激烈的社會(huì )的需要。雖然學(xué)習已經(jīng)結束了，但行長(cháng)在課堂上講的話(huà)語(yǔ)仍在耳畔回響：“業(yè)務(wù)學(xué)習，從大的方面講，是為整個(gè)建行的發(fā)展，但關(guān)起門(mén)說(shuō)話(huà)，我們都是一家人，學(xué)習是為你自己，面對競爭激烈、優(yōu)勝劣汰的社會(huì )，你不去充實(shí)自己，下一個(gè)淘汰的就是你�！倍嗝促|(zhì)樸的語(yǔ)言，一語(yǔ)道破學(xué)習有多么重要。一方面，只有不斷學(xué)習理論知識，才能提高自身素質(zhì)，才能對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習有端正的態(tài)度，才能有科學(xué)的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。另一方面，也要著(zhù)眼實(shí)際，要緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習，才能使自身素質(zhì)盡快更新，才能在立足本崗位的同時(shí)，認真研究和解決崗位工作中遇到的新問(wèn)題，才能有長(cháng)遠的目光、規劃和創(chuàng )新精神，才能為本部門(mén)的發(fā)展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進(jìn)業(yè)務(wù)的更新變化，才能在實(shí)際工作中，面對復雜的局面，沉著(zhù)應對，用學(xué)過(guò)的業(yè)務(wù)知識去指導工作，推動(dòng)工作的發(fā)展。
二、創(chuàng )新思維抓服務(wù)
說(shuō)起服務(wù)也許是老生常談，服務(wù)在字典中的講解是為國家、集體、他人的利益或為某種事業(yè)而工作。從建國到現在，也許人們心中一直都是理解為字典中的表面現象，說(shuō)實(shí)在我本人也一直如此以為，只要有著(zhù)滿(mǎn)腔熱情，就是周到的服務(wù)，但通過(guò)叢主任的一番細致講解，使我深刻的領(lǐng)會(huì )到服務(wù)有著(zhù)更深的含義，服務(wù)有外延和內涵，我們平常所理解的只是他的外延，而內涵更需要我們去挖掘，這就需要我們有創(chuàng )新的思維。因為我們的外延式服務(wù)，如微笑服務(wù)、三聲服務(wù)、幽靜的環(huán)境等等，已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，只有加強內涵式服務(wù)，如對客戶(hù)細分實(shí)行差別化服務(wù)、針對不同客戶(hù)實(shí)行量身定做理財產(chǎn)品、使客戶(hù)在我行的產(chǎn)品有單一變成多種、實(shí)行親情式服務(wù)、幫助客戶(hù)提高產(chǎn)品收益等等，才能留住客戶(hù)，才可以打動(dòng)客戶(hù)的心，重而挖掘更多客戶(hù)資源，才能有同他行抗衡的資本。其實(shí)只要我們能創(chuàng )新思維去搞服務(wù)，去抓服務(wù)，才能使我們的服務(wù)水準上升為一個(gè)新的水平。
在這次培訓班中，每課同事們都很早來(lái)到教室，講課時(shí)認真的聽(tīng)，仔細的記筆記。從大家的身上我也感到了一種活力，一種動(dòng)力。我會(huì )將這次學(xué)習所獲運用于工作，更會(huì )以這次學(xué)習為契機，強化學(xué)習，盡職盡責做好本職工作。
季度工作總結 篇3
一、第三季度工作簡(jiǎn)略總結 三季度以來(lái)，鄉黨委、政府堅持以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體，以農業(yè)增效、農牧民增收為落腳點(diǎn)，統籌安排，扎實(shí)工作，全力抓好鄉各項工作：
(一)加強棉花田管，技術(shù)員季度工作總結。
于6月底7月初，鄉政府及時(shí)組織召開(kāi)了棉花田間管理現場(chǎng)會(huì )，認真總結了各村棉花科學(xué)田管的經(jīng)驗和不足，明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項，并聘請農業(yè)技術(shù)人員，深入田間地頭，加強了技術(shù)跟蹤服務(wù)指導，取得了明顯效果。
(二)加強了農業(yè)用水管理。在指派專(zhuān)人，積極與石河子瑪管處協(xié)調，請求增加水量的基礎上，一是根據生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)成立鄉水、電管理站，加強了農業(yè)生產(chǎn)用水調配管理，結束了鄉生產(chǎn)用水無(wú)專(zhuān)人管理的歷史，提高了水的利用率;二是動(dòng)員各村黨員、干部，24小時(shí)巡邏，查看水口，組織農戶(hù)進(jìn)行棉花澆水，既減少了水源浪費，又推進(jìn)了棉花澆水進(jìn)度。據檢查，8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作，有的村己完成四水任務(wù)，為保證棉花豐產(chǎn)奠定了良好基矗。
(三)積極做好棉花測產(chǎn)和土地丈量工作，掌握第一手資料。為徹底摸清各村農戶(hù)耕地情況，為年底人均收入的測算打好基礎，從8月底開(kāi)始，鄉政府組織了以農業(yè)技術(shù)員、各村主任、群眾代表組成的工作組，深入各村，對農戶(hù)實(shí)際耕地面積進(jìn)行逐塊丈量、測產(chǎn)。據統計，今年全鄉棉花實(shí)際耕種總面積9300畝，平均單產(chǎn)270公斤，按5.00元/公斤計算，年底人均純收入有望達5900元。
(四)認真搞好夏收工作。鄉政府及早動(dòng)手，于8月初就對夏收生產(chǎn)、安全做了詳細的安排部署。夏收期間，又組織人員，深入各小麥種植戶(hù)，進(jìn)行認真的檢查落實(shí)。由于組織得力，措施到位，夏收工作進(jìn)行順利，沒(méi)有發(fā)生任何不安全事故，共收小麥300余噸，超額完成了上級下達的夏糧收購任務(wù)。
(五)加強“三秋”工作管理，確保正常運行。一是及時(shí)成立了以黨、政領(lǐng)導為正、副組長(cháng)、各村書(shū)記、主任為成員的“三秋”工作領(lǐng)導小組，明確任務(wù)，責任到人，加強了對“三秋”工作的領(lǐng)導;二是組織專(zhuān)人，對農戶(hù)運輸工具、棉花倉儲場(chǎng)地防火、生活用電線(xiàn)路等進(jìn)行了一次全面的安全檢查，發(fā)現問(wèn)題，責令進(jìn)行了及時(shí)整改，確保了整個(gè)秋收工作的安全;三是建立健全了周例會(huì )制度，并將先教工作例會(huì )與生產(chǎn)例會(huì )合二為一，共同布置，兩不耽誤，
(六)做好拾花季節工組織工作，為群眾排憂(yōu)解難。一是在各村、各農戶(hù)自行組織的基礎上，黨委、政府根據棉花生產(chǎn)需求，派專(zhuān)人與伊犁州尼勒克縣聯(lián)系，一次性組織拾花季節工300余人，緩解了拾花工短缺矛盾，保證了棉花采摘工作的順利進(jìn)行，維護了農牧民群眾的正常利益，促進(jìn)了農村經(jīng)濟的正常發(fā)展，受到了群眾普遍贊揚。眼下，根據棉花采摘工作需要，政府又派人前往塔城地區組織拾花工，擬成立拾花突擊隊，即日即將到位，以打好棉花采摘的突擊戰;
二是動(dòng)員組織各村有生產(chǎn)能力的低保戶(hù)，開(kāi)展勞務(wù)輸出，拾花創(chuàng )收活動(dòng)，既聚集了鄉閑散勞力，參加棉花采摘勞動(dòng)，又為低保戶(hù)開(kāi)辟了一條勤勞致富的新路;
三是在拾花季節工中開(kāi)展了為期10天的勞動(dòng)競賽，對拾花狀元進(jìn)行表彰獎勵，以調動(dòng)季節工的積極性，加快拾花進(jìn)度;四是關(guān)心拾花工的生活，在榆樹(shù)村專(zhuān)門(mén)開(kāi)設了清真食堂，解決了民族拾花工的生活難題，受到了尼勒克縣領(lǐng)導及拾花工的一致好評;與區文體局聯(lián)系，每周巡回在各村放映一次電影，活躍和豐富了拾花季節工的業(yè)余文化生活。中秋節前夕，政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節日慰問(wèn)品，尤其是對有病的拾花工，政府、村領(lǐng)導給予了極大的關(guān)懷，帶領(lǐng)就醫、送水送藥，使他們在異地他鄉感受到了家的溫暖和節日的氣氛，紛紛深受感動(dòng)。
五是成立了以鄉派出所警員為主的社會(huì )治安管理小組，加強了對各村社會(huì )治安巡查和外來(lái)人員安全管理，到目前為止，全鄉未發(fā)生1起外來(lái)人員違反-社-會(huì )治安案件和不安全事故，社會(huì )穩定，生產(chǎn)秩序良好。由于措施有力，管理加強，全鄉棉花采收工作進(jìn)展順利，截止9月26日，共收棉花1500余噸，完成計劃量的54%。
(七)鄉農技站建設進(jìn)展順利，8月中旬破土動(dòng)工，現主體工程己完工，即將進(jìn)入內部粉刷，入冬前有望竣工。
(八)XX村防護林建設項目己完成80%的工作量。
(九)經(jīng)鄉政府領(lǐng)導與博湖葦業(yè)接洽，達成了大拐葦湖開(kāi)發(fā)初步協(xié)議，使鄉多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展邁出了可喜的一步。
(十)順利完成了“四五”普法先進(jìn)鄉創(chuàng )建工作，并通過(guò)了自治區檢查驗收。
(十一)以政府補貼形式，為榆樹(shù)村農戶(hù)購進(jìn)了1臺大馬力拖拉機，提高了鄉農機耕作效果。
(十二)先教工作取得顯著(zhù)效果。通過(guò)廣泛的學(xué)習教育，黨員的宗旨意識、服務(wù)意識明顯增強。據不完全統計，兩個(gè)多月來(lái)，各支部黨員共為群眾辦實(shí)事、好事50余件，真正達到了黨員受教育，群眾得實(shí)惠之目的。按照區先教辦的安排，現鄉先教工作己轉入黨性分析、征求意見(jiàn)階段。
二、第四季度工作計劃安排
(一)采取有效措施，繼續抓好棉花采收、銷(xiāo)售及生產(chǎn)安全等項工作，確保農牧民收入不受影響。
(二)通過(guò)上級有關(guān)部門(mén)的支持，完成1萬(wàn)畝低產(chǎn)田改造工作和4000畝滴灌建設項目。
(三)組織群眾，于11月中旬前力爭完成7500畝棉田秋翻、冬灌任務(wù)，為來(lái)年生產(chǎn)打好基矗 。
(四)組織專(zhuān)人，力爭于10月底完成所有家庭農場(chǎng)土地管理費清繳工作。
(五)采取措施，加強組織，力爭于年底完成鄉鎮企業(yè)改制工作，使企業(yè)沿著(zhù)現代企業(yè)管理軌道正常運行，增強企業(yè)活力，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
(六)積極做好大拐葦湖冬季安全生產(chǎn)督促檢查工作，杜絕火災事故發(fā)生，保證人員、生產(chǎn)安全。
(七)認真搞好農技站、農戶(hù)抗震房及XX村防護林等項目竣工驗收工作，確保保質(zhì)保量投入使用。
季度工作總結 篇4
為深入貫徹《食品安全法》及其實(shí)施條例，落實(shí)定西市食品藥品監督管理局、住房和城鄉建設局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強建筑工地食堂食品安全監管工作的通知》（定食藥監2011139號）精神，我局精心組織、周密部署、突出重點(diǎn)、強化落實(shí)，于20xx年7月至8月聯(lián)合縣住房和城鄉建設局開(kāi)展了為期一月的建筑工地食堂食品安全專(zhuān)項檢查工作，取得了明顯成效，現將此次建筑工地食堂食品安全專(zhuān)項整治工作總結如下：
一、整治措施及成效
�。ㄒ唬└叨戎匾�，專(zhuān)題安排部署。我局高度重視本次建筑工地食堂食品安全專(zhuān)項整治工作，將其納入重要議事日程，召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議安排部署工作。成立了由局主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)的專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，要求專(zhuān)項整治工作組執法人員要有大局意識、責任意識、安全意識，要進(jìn)一步明確監管職責，認真落實(shí)地方政府負總責，監管部門(mén)各負其責、企業(yè)是第一責任人的責任體系。堅持日常監管與集中整治相結合、食堂自律與強化監管相結合的監管方式，進(jìn)一步加大建筑工地食堂食品安全監管力度，提高建筑施工單位負責人和食堂從業(yè)人員的食品安全意識。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，加大整治力度。一是重點(diǎn)檢查各建筑工地食堂《餐飲服務(wù)許可證》持證和從業(yè)人員健康檢查及食品安全知識培
訓情況，對未辦理許可證經(jīng)營(yíng)或未進(jìn)行健康檢查的從業(yè)人員，依法進(jìn)行了處理。二是重點(diǎn)檢查食用油、肉及肉制品、食品添加劑等食品原（輔）料采購索證索票及臺賬建立情況，要求其不得采購和使用《食品安全法》禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品。三是要求各食堂食品加工制作必須要按操作規范進(jìn)行，嚴格食品留樣制度，以及時(shí)了解食品安全狀況，嚴防食品交叉污染。四是對廚房設施、消毒設備、食品加工場(chǎng)所環(huán)境衛生狀況進(jìn)行了檢查，對存在的環(huán)境衛生差、臺賬建立不全等問(wèn)題，執法人員當場(chǎng)下達了《監督整改意見(jiàn)書(shū)》，責令其限期整改。
截止目前，共出動(dòng)執法人員54人次，執法車(chē)輛18臺次，檢查建筑工地食堂18家，簽訂《食堂食品安全管理責任告知書(shū)》18份，下達整改意見(jiàn)通知書(shū)份，查處違法違規案件 起，處罰款 元，沒(méi)收問(wèn)題食品及食品原輔料瓶（盒）。
�。ㄈ┙∪贫�，暢通投訴渠道。保證建筑工人身體健康和飲食安全，建立健全建筑工地食堂食品安全投訴舉報網(wǎng)絡(luò )，暢通投訴舉報渠道是必舉之措。為此，我局對轄區內各建筑工地食堂實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化監管和分片包干制度相結合的監管方式，向各建筑工地公開(kāi)了分片管理人員和單位投訴舉報電話(huà)（0932—6622111），設立了箱，并指定專(zhuān)人負責，要求對投訴舉報工作要做到“日清、日結”（即：一天一辦理、一天一小結）。
�。ㄋ模┘哟笮麄�，增強安全意識。整治期間，我局積極聯(lián)系縣電視臺等新聞媒體，全程宣傳報道整治情況。執法人員廣泛宣傳《食
品安全法》及其實(shí)施條例、《餐飲服務(wù)食品安全監督管理辦法》等法律法規，發(fā)放《食品安全宣傳教育讀本》36本，法律法規宣傳資料36份，張貼投訴舉報電話(huà)和電子箱宣傳單36張，向省、市局編寫(xiě)報送專(zhuān)項整治信息1篇。極大的營(yíng)造了建筑工地食品安全整治氛圍，進(jìn)一步增強了建筑工地食堂經(jīng)營(yíng)者的法律意識和廣大建筑工人的食品安全意識。
通過(guò)此次專(zhuān)項整治，轄區內各建筑工地食堂食品安全狀況明顯好轉，建筑工人食品安全意識顯著(zhù)增強，建筑工地食堂食品安全責任進(jìn)一步夯實(shí)，建筑工地食品安全信息投訴舉報制度全面落實(shí)；建筑施工單位是建筑工地食堂食品安全責任主體，建筑工地項目負責人是建筑工地食堂食品安全第一責任人，建筑工地食堂管理人員的食品安全直接負責人的食品安全責任體系進(jìn)一步健全，各項監管措施落實(shí)到位，成效顯著(zhù)。但同時(shí)，我們也清醒的看到我轄區內建筑工地食堂食品安全監管工作面臨的挑戰。
二、面臨的挑戰
一是個(gè)別建筑施工單位負責人和食堂從業(yè)人員存在法律意識淡薄、食品安全意識不強。
二是建筑工地食堂食品安全長(cháng)效機制還不健全。
三是建筑工地食堂管理水平有待進(jìn)一步提高，管理制度還需進(jìn)一步健全。
四是建筑工人食品安全維權意識有待進(jìn)一步提高。
三、下階段工作措施
�。ㄒ唬⿵娀麄髋嘤�，營(yíng)造飲食安全環(huán)境。一是充分利用中午、晚上等建筑工人集中就餐時(shí)段開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)，提高建筑工人的飲食安全意識。二是要求各施工在建筑工地內通過(guò)設立大型食品安全宣傳版面、張貼標語(yǔ)、懸掛橫幅等形式，提高建筑工人的自我保護意識和維權意識。三是通過(guò)適時(shí)召開(kāi)建筑工地食堂負責人專(zhuān)題培訓工作會(huì )，傳達有關(guān)文件精神，對食堂食品安全工作安排部署，增強建筑工地食堂食品安全責任主體的守法意識和誠信意識，提高監管效率。
�。ǘ⿵娀⻊�(wù)許可，嚴把餐飲服務(wù)準入關(guān)。一是規范餐飲許可程序，嚴格執行許可標準，做到了建筑工地食堂許可程序合法，許可規范。二是落實(shí)食堂從業(yè)人員健康檢查、培訓、登記備案制度，規范食堂從業(yè)人員行為。
�。ㄈ⿵娀粘１O管，保障建筑工人飲食安全。堅持集中整治和日常監管相結合的原則，針對建筑工地食堂食品安全中存在的問(wèn)題，制定切實(shí)可行的整治方案，對轄區內食堂食品安全狀況進(jìn)行專(zhuān)項整治，建立健全建筑工地食堂食品安全監管長(cháng)效機制，切實(shí)保障建筑工人身體健康和飲食安全。
季度工作總結 篇5
由于第二季度能夠秉承對車(chē)間工作的熱忱之心從而能夠很好地將其完成，然而即便順利完成也應當注重對工作的反思從而進(jìn)行改進(jìn)，畢竟態(tài)度愈加嚴謹才能夠通過(guò)對工作的分析明確自身的不足，而且車(chē)間工作中需要探索的區域很多自然不能夠妄自菲薄，為了積累經(jīng)驗應當對車(chē)間技術(shù)工作進(jìn)行以下總結。
生產(chǎn)環(huán)節能夠意識到完成績(jì)效指標的重要性并超額完成了任務(wù)量，實(shí)際上但凡對待車(chē)間工作比較負責的話(huà)都能夠將其順利完成，只不過(guò)通過(guò)工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的對比仍能發(fā)現自身的不足，因此我在完成生產(chǎn)工作的同時(shí)也對新員工提供了技術(shù)指導，這樣的話(huà)可以更快適應車(chē)間工作節奏從而壯大整體的實(shí)力，除此之外我也會(huì )對部分員工的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗，從中挑選出不合格的產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)毀以免給車(chē)間聲譽(yù)造成影響，由于這項工作的重要性導致我會(huì )和其他技術(shù)員對車(chē)間產(chǎn)品進(jìn)行反復檢驗，至少當我們經(jīng)過(guò)多次檢驗以后能夠使得產(chǎn)品質(zhì)量得到有效提升，而且提供合格產(chǎn)品才能夠讓客戶(hù)對車(chē)間更加信任。
包裝環(huán)節則更多的是對產(chǎn)品的后續處理并使其達到出廠(chǎng)的標準，這項工作雖然沒(méi)有技術(shù)難度卻格外考驗員工的耐性，畢竟重復性地工作很容易因為疲憊導致出現疏忽，所以我在參與到產(chǎn)品包裝環(huán)節的同時(shí)也會(huì )對成品進(jìn)行檢驗，尤其是包裝盒不能夠出現擠壓的狀況以免引起客戶(hù)的不滿(mǎn)，實(shí)際上由于生產(chǎn)成本能夠得到合理控制自然不必擔心處理不合格的包裝紙是否會(huì )造成嚴重損失，相對于這些來(lái)說(shuō)還是更加注重車(chē)間產(chǎn)品品質(zhì)的維護才行。
由于車(chē)間工作中忽略新技術(shù)的學(xué)習導致我的進(jìn)步并不明顯，一方面是我當前具備的能力已經(jīng)足以應對車(chē)間工作中的大部分狀況，另一方面則是生產(chǎn)任務(wù)的繁重導致我難以抽空進(jìn)行車(chē)間技術(shù)的學(xué)習，所幸的是較高的產(chǎn)品質(zhì)量導致我在車(chē)間工作中仍然具備優(yōu)勢，但我也要產(chǎn)生對車(chē)間工作的緊迫感并在以后更加努力才行，畢竟工作效率的提升也能夠幫助自己在車(chē)間工作取得更多優(yōu)勢，這些都需要自己利用閑暇時(shí)間進(jìn)行學(xué)習自然得予以重視并提升車(chē)間技術(shù)才行。
可以說(shuō)超額完成第二季度的生產(chǎn)指標無(wú)疑是值得自己在工作中驕傲的事情，但是經(jīng)過(guò)對產(chǎn)品的檢驗以及剔除也讓我明白自己對細節的處理是不到位的，所以得更加認真地做好車(chē)間技術(shù)工作從而提升自身的職業(yè)素養，這樣的話(huà)才能夠在后續的車(chē)間技術(shù)工作中得到綜合性的發(fā)展。
季度工作總結 篇6
我行繼續圍繞第二屆董事會(huì )目標任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強化管理，統籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展，8月底，各項存款總額突破150億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅實(shí)的基礎。
第一季度工作總結
至今年九月末，全行人民幣存款**億元，比年初增長(cháng)**億元，增幅**%，其中儲蓄存款比年初增長(cháng)**億元，余額達**億元，增幅**%，對公及其它存款余額**億元，比年初增加**億元。 人民幣貸款余額**億元，比年初增放**億元，增幅達**%。其中農業(yè)經(jīng)濟組織、農戶(hù)貸款余額**億元，比年初增長(cháng)**億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元，比年初增長(cháng)**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%。
9月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額**萬(wàn)美元，比年初增長(cháng)**萬(wàn)美元。國際結算量**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元，其中出口結算量達**萬(wàn)美元,較去年同期增加**萬(wàn)美元;進(jìn)口結算量**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元。結售匯合計**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元。 外匯貸款余額**萬(wàn)美元，比年初增長(cháng)**萬(wàn)美元;人民幣打包貸款**萬(wàn)元，比年初增長(cháng)**萬(wàn)元。 九月末不良資產(chǎn)余額**億元(包括抵貸資產(chǎn)**億元)，比年初減少**萬(wàn)元，不良資產(chǎn)占比**%，比年初下降xxxx百分點(diǎn)。今年三季度，貸款綜合收息率**%，比去年同期增加xxxx百分點(diǎn)，1-3季度我行實(shí)現帳面利潤**萬(wàn)元。
第二季度工作打算
二季度，是第二屆董事會(huì )第一年工作的沖刺階段，針對前二個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(cháng)穩定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足，將繼續圍繞半年度工作會(huì )議提出份額、效益、風(fēng)險和形象八個(gè)字抓好工作，向獨立經(jīng)營(yíng)10周年獻禮。
1、突出重點(diǎn)增存款，份額再上新臺階。
組織資金始終是銀行工作的基礎和重點(diǎn)。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩定性不強，要繼續突出存款增長(cháng)，強化宣傳攻關(guān)，強化競賽考核，強化服務(wù)創(chuàng )新，持之以恒把結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，爭取存款市場(chǎng)份額再上新臺階。
2、緊抓拓展爭效益，夯實(shí)資本充足率。
今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，二季度要繼續圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)，緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區建設、工業(yè)集中區建設，瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場(chǎng)，爭取效益最大化。同時(shí)，要繼續強化各項管理，搞好年內各項財務(wù)核算，盡力控制不合理費用開(kāi)支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類(lèi)案件發(fā)生，爭創(chuàng )最佳效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿(mǎn)意的答卷。
3、狠抓難點(diǎn)求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。
信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。
一要抓緊以規范信貸五級分類(lèi)為抓手，加快我行信貸管理系統建設，早日為我行強化信貸管理提供科學(xué)決策工具。
二要集中力量做好中央銀行專(zhuān)項票據兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。
三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn)，全面完成對支持類(lèi)企業(yè)、控制類(lèi)企業(yè)、和壓縮類(lèi)企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強化信貸管理打好基礎。
4、強化宣傳樹(shù)形象，努力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。
要抓緊我行獨立經(jīng)營(yíng)10周年慶典準備，設計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升ci形象策劃，促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語(yǔ)等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路，強化行風(fēng)建設，塑造品牌形象，為**商業(yè)銀行增添新的活力。
季度工作總結 篇7
來(lái)到市場(chǎng)部工作已有三個(gè)月。在這三個(gè)月的時(shí)間中，領(lǐng)導給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務(wù)，同時(shí)也對公司的整體氛圍和工作情況有了一個(gè)初步的了解，在這三個(gè)月中，市場(chǎng)部的領(lǐng)導經(jīng)常關(guān)心我，給我很多的建議，同事們也非常熱情的幫助我解決很多的問(wèn)題。讓我很快的就融進(jìn)了這個(gè)大家庭里面。成為市場(chǎng)部的一份子。下面是這個(gè)三個(gè)月來(lái)，我的工作情況的總結：
崗位的職責目前我的工作重點(diǎn)： 1、服務(wù)。我需要直接的和客戶(hù)打交道，作為公司的代表，我時(shí)刻謹記自己的形象就是公司的形象，所以在這個(gè)工作中，我時(shí)刻保持這熱情，耐心的態(tài)度處理所有業(yè)務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中慢慢的去積累經(jīng)驗。為我今后更好地為客戶(hù)服務(wù)奠定了良好的基礎。除了這些以外，我每天要會(huì )做一些市場(chǎng)部的后勤工作，掌控市場(chǎng)的隨時(shí)動(dòng)態(tài)，服從領(lǐng)導安排，哪里需要我，我就隨時(shí)可以去那里幫忙。按時(shí)按量的完成領(lǐng)導安排的工作。
2、是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶(hù)管理，具體包括按照相關(guān)銷(xiāo)售管理制度，對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督、檢查具體執行情況，提出意見(jiàn)和建議;隨時(shí)掌控市場(chǎng)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，對客戶(hù)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行統計和整理。作好客戶(hù)滿(mǎn)意度調查、客戶(hù)評價(jià);對銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行檢查、監督、檢查等工作;
3、是領(lǐng)導交辦的其他工作。
通過(guò)完成上述工作，使我認識到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強化的服務(wù)意識，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調、溝通能力，及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題的能力，準確分析、判斷、預測市場(chǎng)的能力，如何保證管理者信息及時(shí)、對稱(chēng)的能力，良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力，較強的創(chuàng )新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰斗力。
短短幾個(gè)月時(shí)間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標準相比，還有一定的差距。我對自己的做得不好的地方也有一個(gè)總結：
1、由于經(jīng)驗少，從事管理工作時(shí)間較短等原因，雖然明白創(chuàng )新的重要性但是對創(chuàng )新的敏感度不夠，很多時(shí)候并不能很快的就意識到需要改變做法。 2、由于經(jīng)驗太少，有時(shí)對于工作中相關(guān)問(wèn)題的處理，總是協(xié)調不好，一時(shí)找不到合適的解決方法。
季度工作總結 篇8
各位領(lǐng)導：
新橋衛生院第四季度公共衛生服務(wù)工作在蘭山區衛生局公共衛生科的正確領(lǐng)導下，依照國家20xx年版規范要求，結合我院公共衛生服務(wù)的內容制定了各項工作制度、獎罰措施。同時(shí)加強內部管理，嚴抓基本公共衛生服務(wù)項目工作，充分調動(dòng)了公共衛生辦公室工作人員的工作積極性和主動(dòng)性，取得了較好效果。截止到12月底為止，現將我院第四季度基本公共衛生服務(wù)項目工作總結匯報。
一、居民健康檔案重新核對工作
1.工作開(kāi)展方法。核對檔案之初，我們積極召開(kāi)了多次衛生室所長(cháng)及公衛協(xié)理員會(huì )議，讓他們就各自衛生室存在的難點(diǎn)暢所欲言積極獻言獻策，同時(shí)結合公衛辦工作人員對全鎮居民檔案審核時(shí)發(fā)現的問(wèn)題，做了認真的分析及總結。對全鎮居民檔案出現的各種邏輯錯誤、數據偏差、信息不準、知曉率偏低等細節問(wèn)題做了細致的研討。制訂了下一步審核工作方法及注意事項等要求。同時(shí)為提高轄區居民主動(dòng)參與建檔意識，我院大力宣傳發(fā)放各類(lèi)宣傳材料讓每一名社區居民了解居民健康檔案，積極主動(dòng)配合衛生室工作人員重新核對檔案信息，順利完成居民檔案核對工作，同時(shí)對居民檔案呈現了動(dòng)態(tài)管理。
2、工作步驟。為確保居民健康檔案重新核對工作保質(zhì)保量完成，我院公衛辦對每一名參與居民健康檔案核對的衛生室工作人員進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)培訓，讓每一名工作人員牢記居民健康檔案信息中易犯的邏輯錯誤，熟練掌握自己的本職工作和建檔程序。
3、例會(huì )制度。我們制定了周三例會(huì )制度，每周周三積極召開(kāi)衛生室所長(cháng)及公衛協(xié)理員會(huì )議，我們先讓公衛辦工作人員就當前各包片區域內的工作開(kāi)展情況及工作中存在的問(wèn)題在大會(huì )上一一做匯報，在讓每個(gè)衛生室所長(cháng)一一上臺發(fā)言，通過(guò)各包片人員及衛生室的工作匯報，各片區之間形成對比，各衛生室之間形成對比，以此在全鎮掀起了檔案重新核對工作的浪潮，每個(gè)衛生室在周三例會(huì )中都能吸取經(jīng)驗總結教訓，為檔案重新核實(shí)奠定了良好的氛圍。
4、獎罰制度。為了更好的提高檔案核對的進(jìn)度及檔案質(zhì)量。每周周三例會(huì )之前，公衛辦人員積極就各片區存在的檔案問(wèn)題做出細致的總結。針對那些思想不轉彎、態(tài)度不轉變的衛生室，我們積極制定了獎罰措施，獎優(yōu)罰劣，全鎮通報。這一系列的獎罰措施，提高了衛生室人員對檔案核對的意識，提高了各項工作的執行能力，確保了檔案核對的完成。
5、取得結果。轄區內30個(gè)衛生室通過(guò)三個(gè)月的集中核對，加上公衛辦人員加班加點(diǎn)的審核，我們重新核對居民健康檔案57052人份，核實(shí)率：99.76%。
�。ǘ╅_(kāi)展老年人健康干預。對發(fā)現已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應的慢性病患者進(jìn)行管理；對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪(fǎng)，并告知該居民一年后進(jìn)行下一次免費健康檢查。
�。ㄈ┞圆」芾砉ぷ�
為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據《包頭市20xx年基本公共衛生服務(wù)慢性病管理項目工作方案》及區衛生局要求，我院對我社區居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開(kāi)展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪(fǎng)管理、康復指導工作，掌握我街道高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現患情況。
1、高血壓患者管理
一是通過(guò)開(kāi)展35歲及以上居民首診測血壓；居民診療過(guò)程測血壓；健康體檢測血壓；和健康檔案建立過(guò)程中詢(xún)問(wèn)等方式發(fā)現高血壓患者。
二是對確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理，并提供面對面隨訪(fǎng)，每次隨訪(fǎng)詢(xún)問(wèn)病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動(dòng)、心理等提供健康指導。
三是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行一次免費的健康體檢（含一般體格檢查和隨機血糖測試）。
截止20xx年11月，我站共登記管理并提供隨訪(fǎng)高血壓患者為204人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統。
2、2型糖尿病患者管理
一是通過(guò)健康體檢和高危人群篩查檢測血糖；建立居民健康檔案過(guò)程中詢(xún)問(wèn)等方式發(fā)現患者。
二是對確診的2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理，并提供面對面隨訪(fǎng)，每次隨訪(fǎng)要詢(xún)問(wèn)病情、進(jìn)行空腹血糖和血壓測量等檢查，對用藥、飲食、運動(dòng)、心理等提供健康指導。
三是對已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進(jìn)行一次免費健康體檢（含一般體格檢查和空腹血糖測試）。
截止20xx年11月，我站共登記管理并提供隨訪(fǎng)的糖尿病患者為125人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統。
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一是嚴格按照健康教育服務(wù)規范要求，認真貫徹落實(shí)區衛生局及上級部門(mén)的各項健康教育項目工作。采取了發(fā)放宣傳材料、開(kāi)展健康宣教、設置宣傳欄的各種方式，針對重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病和我蘇木主要衛生問(wèn)題和危險因素開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)。
今年共舉辦各類(lèi)知識講座和健康咨詢(xún)活動(dòng)15次，發(fā)放各類(lèi)宣傳材料12200余份，更換宣傳欄內容48次。
�。ㄎ澹﹤魅静蟾媾c處理工作
一是依據《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規范》以及傳染病報告與處理規范要求，建立健全了傳染病報告管理制度。
二是定期對本單位人員進(jìn)行傳染病防治知識、技能的培訓；采取多種形式對我街道社區居民進(jìn)行傳染病防制知識的宣傳教育，提高了社區居民傳染病防制知識的知曉率。
三是依據《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規范》要求嚴格執行傳染病報告制度。
二、基本公共衛生服務(wù)項目工作中存在的困難
20xx年基本公共衛生服務(wù)項目工作雖然取得了一定的成效，但也存在如下困難：
�。ㄒ唬┗竟残l生服務(wù)項目資金投入不足，制約了基本衛生服務(wù)的發(fā)展。
�。ǘ┤瞬湃狈�，全科醫師人員不足，影響了基本公共衛生服務(wù)項目的開(kāi)展進(jìn)度。
�。ㄈ┤狈τ行У募顧C制，降低了社區衛生服務(wù)機構工作人員工作熱情。
�。ㄋ模┚用窕拘l生服務(wù)認識存有距離，上門(mén)建檔和隨訪(fǎng)主動(dòng)配合存在一定困難。
三、下步工作打算
�。ㄒ唬幦〉胤秸С�，強化職能，加大基本公共衛生服務(wù)項目資金投入。
�。ǘ┘哟笮麄髁Χ�，認真開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)項目工作，通過(guò)宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變社區居民的陳舊觀(guān)念，促使其自愿參與到社區衛生服務(wù)中來(lái)。
�。ㄈ┘訌妼�(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設，提高基本公共衛生服務(wù)水平。
�。ㄋ模┡涮缀侠淼募顧C制，提高工作人員工作熱情。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)各項服務(wù)規范、強化各項規章制度，推動(dòng)基本公共衛生服務(wù)項目可持續健康發(fā)展。
在衛生局和上級各部門(mén)的督促和指導下，我站全部員工將在以后的工作中更加努力積極、開(kāi)拓進(jìn)取與時(shí)俱進(jìn)的精神， 不斷的創(chuàng )新思維 精心組織力爭將各項工作做得更好。
季度工作總結 篇9
一、安全工作
（一）消防安全
1、認真做好消防安全檢查預防火災的發(fā)生。嚴格執行公司消防工作周、月、季檢制度，定期對各管理處消防設施設備運行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)督促管理處對維保單位維修保養工作的跟進(jìn)，據不完全統計二季度發(fā)現及督促及協(xié)助管理處處理消防設備隱患及故障：金臺管理處10次、都市經(jīng)典管理處12次、城市新銳管理處4次，保證我司所管理大廈、小區消防設施設備正常運行，隨時(shí)投入使用。對各管理轄區進(jìn)行定期用火用電、消防通道占用情況進(jìn)行普查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向管理處提出整改建議。對消防值班情況及人員操作情況進(jìn)行檢查、規范，保證記錄的真實(shí)性、有效性，保證人員操作、報警的準確性、及時(shí)性。較好的杜絕了火災的發(fā)生，為公司規避了消防風(fēng)險。
2、認真做好夏季防火工作。根據季節變化，及時(shí)制定《關(guān)于做好夏季防火安全工作的通知》并下發(fā)各管理處，要求各管理處嚴格按八條要求去做好夏季防火工作、作好夏季防火宣傳工作及宣傳專(zhuān)欄，有效降低火災發(fā)生的可能性，提高業(yè)主的防火意識，豐富業(yè)主消防知識，達到物業(yè)管理公司與業(yè)主對消防工作的共防、共管的目的。
3、貫徹電力公司安保[20xx]7號文件精神，搞好建筑消防專(zhuān)項整治行動(dòng)。在接到電力公司安保[20xx]7號文件和集團公司領(lǐng)導批示后，我部及時(shí)根據我司實(shí)際編制《關(guān)于貫徹電力公司安保[20xx]7號文件精神搞好建筑消防安全專(zhuān)項整治行動(dòng)的通知》，立即下發(fā)各管理處。在余總和沈經(jīng)理領(lǐng)導下成立公司專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，在第一時(shí)間把專(zhuān)項整治行動(dòng)開(kāi)展起來(lái)。加強建筑消防安全管理，堅決整治建筑消防違法行為和消除消防設施設備隱患，認真做好我司夏季防火工作，進(jìn)一步提高我司防控火災的能力，有效地預防和遏制火災事故的發(fā)生。在公司領(lǐng)導的關(guān)心和督促下，專(zhuān)項整治行動(dòng)完成動(dòng)員布署階段，進(jìn)入自查自糾的整治階段，我部將一如既往的抓好專(zhuān)項整治行動(dòng)工作的開(kāi)展，迎接市消防部門(mén)、電力公司、集團公司的專(zhuān)項檢查。
4、配合各管理處完成上半年的消防演練工作。和管理處一起根據防火預案制定消防演練實(shí)施方案，認真組織員工學(xué)習討論實(shí)施方案并預演。在此基礎上20xx年4月27日重煙管理處進(jìn)行上半年消防演練，20xx年6月28日金臺管理處進(jìn)行上半年消防演練，20xx年6月29日城市新銳管理處進(jìn)行上半年消防演練。根據演練水平提出下一步消防工作的要求，消防培訓的重點(diǎn)。發(fā)現消防配套設施設備的不足，如在城市新銳管理處的'演練過(guò)程中發(fā)現消防監控室與備勤人員之間沒(méi)有有效的溝通方式，為公司消防設施的完善提供依據，為提高公司消防工作水平打下基礎。
5、規范消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好，確�；馂陌l(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主（用戶(hù)）有序地進(jìn)行應急疏散，減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》并配發(fā)相應的記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統保養進(jìn)行規范。及時(shí)發(fā)現有問(wèn)題的燈具進(jìn)行修復，進(jìn)一步提高消防設施設備運行可靠性。
（二）設施設備安全
1、維修保養工作目標的建立。在一季度工作基礎上建立“以保養修”的設施設備運行管理宗旨和“零銹蝕、零故障、零報修”的設施設備運行管理目標。抓緊對設施設備工作原理的了解、了解每一器件設計的目的和所起的作用的員工培訓為重點(diǎn)對維修員工技能、技術(shù)上進(jìn)行檢查，以提高對設施設備了解，把“以保養修”的設施設備運行管理宗旨進(jìn)行落實(shí)，提高設備運行管理水平，杜絕設施設備重大事故的發(fā)生，保證設備的安全。在余總到上�？疾旎貋�(lái)后，向工程部提出更高的設施設備運行管理目標“零銹蝕、零故障、零報修”。我部及時(shí)組織維修主管或維修負責人進(jìn)行學(xué)習，要求各自理定落實(shí)方案，為我司設備管理體系建立打下基礎。
2、檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現的現象進(jìn)行分析和總結，對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對機房、電梯主機進(jìn)行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀(guān)察、底坑的查看。使問(wèn)題得以發(fā)現，如都市經(jīng)典電梯的保養問(wèn)題、城市新銳的電梯問(wèn)題，督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。
3、易出問(wèn)題節點(diǎn)匯總。因為設施設備絕大多數的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如二次供水系統的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門(mén)機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳，進(jìn)行易出問(wèn)題節點(diǎn)匯總，做到心中有數，加強此部位保養工作，提高設施設備安全保障。
4、修保養工作的規范。我部針對入夏后電梯運行對環(huán)境的要求及時(shí)制定了《電梯機房空調管理制度》，督促各管理處落實(shí)，從而保證電梯機房設施設備良好運行，控制電梯機房環(huán)境溫度，正常、合理使用、保養電梯機房空調。提高電梯運行安全，規范電梯機房空調的保養工作。對于我司能源使用不合理情況，制定《能耗分析管理制度》進(jìn)行規范，同時(shí)讓維修主管通過(guò)能耗分析發(fā)現設施設備的故障隱患。在以前大家不知道自己的設備運行周期、運行頻率，通過(guò)能耗分析各維修部基本掌握了設備運行的基本情況。如水泵的運行情況，大家會(huì )根據它的流量和功率、高區水箱水位的設置算出它的運行時(shí)間，結合小區（大廈）用水情況算出運行頻率、用電情況。當出現運行時(shí)間過(guò)長(cháng)、啟動(dòng)時(shí)間不對、用電情況不對時(shí)，就會(huì )主動(dòng)去分析原因、查找問(wèn)題，從而提高人員對的設備認識，提高了設備運行安全保證。
5、設備運行管理知識的普及。物業(yè)內部環(huán)境是一個(gè)相對封閉的人造小環(huán)境，小區和大廈建造標準越高，居住、辦公條件越高尚，與外部環(huán)境相對隔離的程度就越大。供電、供水、電梯、空調、通風(fēng)、排污、照明、消防、安全、監控等樓宇環(huán)境要素對系統設備運行的依賴(lài)性就越強。設備運行成本在物業(yè)管理運作中占有相當大的比重，尤其是大廈的設備運行管理。設備運行管理的好壞，直接關(guān)系到業(yè)主和租戶(hù)的利益，同時(shí)也關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)的效益。用戶(hù)（業(yè)主、租戶(hù)）滿(mǎn)意程度是評價(jià)物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平的綜合尺度，用戶(hù)滿(mǎn)意程度的第一直覺(jué)幾乎都與設備運行的優(yōu)劣有關(guān)。為了提高設備運行管理知識的普及，我部制定《關(guān)于對〈物業(yè)設備運行管理〉學(xué)習的通知》并下發(fā)各管理處進(jìn)行學(xué)習，嚴格要求維修主管或維修負責人學(xué)習并寫(xiě)讀后感。提高他們對設備的管理水平，由他們對所管理維修員工進(jìn)行普及，以提高我司設備運行管理水平，增強設備安全保障。
（三）人員安全
1、操作規程的檢查。在工作檢查中加強對維修員工操作規程及保養規程的熟悉情況進(jìn)行檢查，以此督促維修部對員工規程的培訓工作，提高人員操作安全。開(kāi)展同事之間的操作規程互相抽背，做到操作的人人了解規程，個(gè)個(gè)知道規范的操作。保障了人員的安全，實(shí)現了本季度維修操作無(wú)安全事故發(fā)生。
2、工具使用的規范。根據部分維修員工使用工具的不規范，加強抽查和指導，使大家規范使用工具。如螺絲刀不能來(lái)撬、敲物品，活動(dòng)扳手應注意使用時(shí)的支撐點(diǎn)和受力點(diǎn)的選擇。工具的規范使用增加了工具壽命，提高了使用的人身安全。
五、技術(shù)支持、技術(shù)指導
（一）大修及年檢
1、重煙電梯大修及年檢。重煙電梯大修是我司一季度就開(kāi)始作準備的項目，和三菱公司進(jìn)行長(cháng)時(shí)間的協(xié)商和溝通，在余總和沈經(jīng)理的關(guān)心下以一個(gè)合適的價(jià)格簽定了維修合同。大修過(guò)程中我部又進(jìn)行了跟進(jìn)，對大修進(jìn)行驗收，對后期發(fā)現2號梯曳引機出現溢油現象，和管理處一起督促維修單位進(jìn)行整改，使大修基本達到我司要求。
重煙電梯年檢，我部及時(shí)作好準備資料，向管理處提出加強維修保養的跟進(jìn)，使得到硬件保證。雖然貨梯的導靴磨損和稱(chēng)重出現小問(wèn)題的情況下，通過(guò)和質(zhì)檢人員的溝通，使年檢得以通過(guò)。
2、都市經(jīng)典電梯年檢。都市經(jīng)典電梯在年檢前我部檢查出大量問(wèn)題，通過(guò)向西子奧的斯公司發(fā)函兩次，使問(wèn)題得以解決，同時(shí)促使西子奧的斯公司與質(zhì)檢人員的溝通和協(xié)調。我部及時(shí)作好準備資料，使年檢得以通過(guò)。
3、金臺大修方案落實(shí)。金臺大修方案從四月以來(lái)就進(jìn)行制定和報批，在管理處的大量工作下6月初得到集團公司的批準。批準下來(lái)后又對實(shí)施方案進(jìn)行多次的修訂，最后落實(shí)管理處進(jìn)行實(shí)施。在整個(gè)過(guò)程中不斷的在考驗我們的專(zhuān)業(yè)知識和對市場(chǎng)的了解程度。通過(guò)此次大修方案的落實(shí)使我部人員對維修資金的使用有深入的認識。
（二）對外溝通和協(xié)調
1、城市新銳電梯整改、補償鏈及導向輪的更換。此項工作從一季度我部就開(kāi)始進(jìn)行與三菱公司進(jìn)行溝通，三菱公司不斷的找借口，進(jìn)行拖延。在公司領(lǐng)導的支持下我部堅持長(cháng)時(shí)間的與其接觸、談判，最后使其對城市新銳電梯整改、補償鏈及導向輪的更換，保證了電梯的安全運行。在此項工作中我們保證重事實(shí)、重合同進(jìn)行具理力爭，堅持目標實(shí)現，保持與對方溝通協(xié)調，不達目的不罷休。
2、都市經(jīng)典電梯維保合同的簽訂。經(jīng)過(guò)對四家維保公司的對比和接觸，與渝蘇電梯維保公司和西子奧的斯公司進(jìn)行合同的談判、協(xié)商，最終選擇了西子奧的斯公司進(jìn)行維修保養。在維修保養費的確定時(shí)，主要是余總和沈經(jīng)理的高層溝通使問(wèn)題得以落實(shí)。我部對維修保養合同的細節進(jìn)行專(zhuān)業(yè)起草，盡量規避風(fēng)險。
3、宏聲大廈設備管理的參觀(guān)學(xué)習。在余總的幫助下我部組織了我司維修主管和工程部所有人員參觀(guān)和學(xué)習宏聲廣場(chǎng)物業(yè)設備運行管理的先進(jìn)經(jīng)驗�；氐焦竞笏袇⒂^(guān)學(xué)習人員又進(jìn)行交流和討論，大家都講了自己的所見(jiàn)、所感。同時(shí)各維修根據自己的情況進(jìn)行相應落實(shí)。如正在進(jìn)行設施設備標志掛牌、標明閥門(mén)所管區域、標明管道介質(zhì)流向、設備運行狀態(tài)等工作。同時(shí)要求參觀(guān)人員寫(xiě)心得感受，提高我司設備運行管理水平。
（三）渝能會(huì )所的接管驗收
在渝能會(huì )所的接管驗收前后，配合管理處對設施、設備安裝以及室內外裝修進(jìn)行了跟進(jìn)。對發(fā)現的不需發(fā)函的問(wèn)題與晨陽(yáng)工程部和監理溝通，聯(lián)系其整改。對售樓中心設施、設備實(shí)物接管前的綜合檢查，對發(fā)現的問(wèn)題分類(lèi)、分系統進(jìn)行了歸類(lèi)整理。設施、設備及部分資料進(jìn)行了實(shí)物接管對遺留的問(wèn)題，以情況說(shuō)明聯(lián)系函的方式交與晨陽(yáng)工程部簽字認可。與晨陽(yáng)工程部磋商了設施、設備存在的問(wèn)題以及具體整改的方式方法。對晨陽(yáng)工程部不能解決的問(wèn)題發(fā)函給晨陽(yáng)公司。聯(lián)系晨陽(yáng)工程部或施工單位對排煙見(jiàn)機、水景觀(guān)水泵止回閥、電梯、空調等設備在運行中發(fā)現問(wèn)題的處理。
（四）都市經(jīng)典創(chuàng )優(yōu)工作的參與
1、資料的準備。我部對都市經(jīng)典創(chuàng )優(yōu)資料中公共設施設備的管理部分、消防部分進(jìn)行整理和編寫(xiě)。作為工程部二季度的一項重要工作進(jìn)行，在此投入了大量的精力。有許多制度完全是重新建立，對工程部制度建設起到推動(dòng)作用。在三季度我部將都市經(jīng)典創(chuàng )優(yōu)資料中的部分制度進(jìn)行修訂進(jìn)入工作手冊，加大本部門(mén)的制度建設。
2、現場(chǎng)問(wèn)題的查找。在創(chuàng )優(yōu)工作開(kāi)展以來(lái)，我部對都市經(jīng)典管理處硬件設施中存在的問(wèn)題進(jìn)行查找，對存在的問(wèn)題向管理處提出并督促管理處進(jìn)行整改。特別是影響形象的問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)。
（五）技術(shù)指導
1、都市經(jīng)典消防線(xiàn)路的恢復。對都市經(jīng)典消防線(xiàn)路第五回路的維修的同時(shí)對維修人員進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)指導，從而促使維修部提高消防設施設備故障的檢修能力。教會(huì )他們檢查的方法和技巧，促使維修部對消防設施設備故障的解決能力提高。
2、重煙高區增壓泵的恢復。主要是立足于讓維修人員自己分析設備功能，根據控制要求設計控制線(xiàn)路的能力，在高區增壓泵恢復使用功能后，我們的維修人員基本會(huì )制作簡(jiǎn)單控制線(xiàn)路。
3、城市新銳泵房照明節能改造方案分析。在工作檢查中發(fā)現泵房照明節能改造后應急燈不能充電的現象，進(jìn)行分析和維修部一同找到解決的方案。對維修部提出即要節能又不能改變設施設備的功能。
（六）維修人員的面試及協(xié)調
1、面試。維修員工招聘我部都要進(jìn)行面試，但是由于要求較高，只補充7名維修人員就前后面試近70人。對其他工作經(jīng)常有影響，但是我們保證把好進(jìn)人關(guān)，一如既往堅持高標準為企業(yè)選人、用人關(guān)。
2、人員的調配。本季度來(lái)我部根據各管理處的情況對現有的維修人員進(jìn)行合理調配，使各管理處的維修工作和前期介入工作順利進(jìn)行。根據人員情況和能力，調劉家勇到城市廣場(chǎng)任維修主管，負責前期介入和會(huì )所維護；調駱書(shū)正到渝能?chē)H任維修主管，負責前期介入和會(huì )所維護；調黎璞到陽(yáng)光九里負責前期介入工作；任劉全國為城市新銳維修負責人主持維修工作。根據渝能?chē)H會(huì )所維護工作量大技術(shù)要求高，從金臺調陳永康到渝能?chē)H協(xié)助駱書(shū)正工作；根據劉家勇調走后城市新銳的技術(shù)實(shí)力可能減弱的情況，從金臺調余翔到城市新銳加強技術(shù)實(shí)力。
五、在建項目的前期介入
（一）城市廣場(chǎng)。
1、根據施工工程進(jìn)度，逐步結合現場(chǎng)情況，咨詢(xún)現場(chǎng)施工員及安裝負責人，對R1棟正在進(jìn)行的內粉和外粉工作，與施工員竇工和劉工一起隨時(shí)進(jìn)行咨詢(xún)和現場(chǎng)監督，使我在窗戶(hù)安裝百葉窗臺面斜度、空調的安裝位置、墻面有無(wú)壓光、露網(wǎng)陰陽(yáng)角不直、空鼓等有了全面的認識和提高，同時(shí)結合以前成熟物業(yè)小區存在的整改情況，進(jìn)行現場(chǎng)的督促和跟進(jìn)施工，對R1和R2棟存在的施工質(zhì)量和使用材料等問(wèn)題，逐步進(jìn)行核實(shí)，對存在的不解進(jìn)行咨詢(xún)和函告，以求了解落實(shí)解決。
2、針對給排水與消防設施設備的安裝，在主動(dòng)查閱相關(guān)資料的同時(shí)，了解設備的性能、型號、及安裝地點(diǎn)等相關(guān)技術(shù)指標，結合實(shí)際情況，提出安裝要求與整改意見(jiàn)，積極同消防安裝負責人江經(jīng)理及水電安裝負責人鄭工進(jìn)行現場(chǎng)交流，并結合實(shí)際施工情況與設施設備的使用功能和以后物業(yè)接管后使用的利弊進(jìn)行權衡，以期達到對物管更有利，在消防水泵安裝，屋面防水與隔熱層的施工等，劉家勇同志總是身臨現場(chǎng)，查看施工情況。在電梯安裝調試中，深入電梯機房及轎箱頂部和底坑，同電梯調試人員質(zhì)詢(xún)、洽談，調試方法、調試效果和作用，以期全面了解電梯的工作狀況。
3、結合現場(chǎng)安裝及施工情況，對比R1棟與R2棟的相關(guān)進(jìn)度與施工質(zhì)量，針對性的向現場(chǎng)施工人員提出各自的缺陷與不足，以期達到及時(shí)整改，要求達到的質(zhì)量標準和驗收標準，告知施工人員遲改不如早改。
通過(guò)近兩個(gè)月的前期工作，我深感物業(yè)前期工作，特別是工程施工與安裝的前期工作的重要性，尤為突出，前期工作的好壞直接關(guān)系到以后物管全面接管以后的服務(wù)質(zhì)量。
（二）渝能?chē)H。
渝能?chē)H:建筑面積近60萬(wàn)平方米,集別墅、花園洋房、景觀(guān)高層和板式高層為一體。分三期建設，目前已動(dòng)工的項目有T1、T4、T5、T6、T8、T9、S10-S13、一期地下車(chē)庫和一期售樓中心。針對現階段設施、設備未大量安裝的情況，二季度的主要工作有以下幾個(gè)方面。
1、對渝能?chē)H整個(gè)建設項目概況進(jìn)行了了解。
�。�1）對消防系統的了解：項目消防系統分為室內消防和室外消防，室外消防給水水源為城市自來(lái)水，采用消防和生活合一用水，進(jìn)水管一條，管徑為DN300㎜。室內消防采用臨時(shí)高壓制，在車(chē)庫和商場(chǎng)內設置自動(dòng)噴淋系統，水泵房和消防水池設在T4樓，水池容積為843立方米，T4樓頂層設置18立方高位水箱一座。報警系統采用的是北大青鳥(niǎo)產(chǎn)品每棟塔樓均設一臺小型區域報警器和集中報警器與T5樓聯(lián)動(dòng)報警主機聯(lián)網(wǎng)。
�。�2）對電梯系統的了解：板樓采用蒂森電梯，每單元配置2臺速度為⒈75米／秒,塔樓采用天津奧的斯電梯,每棟配置3臺速度為2米／秒
�。�3）供配電系統的了解:全小區9個(gè)變電所,變壓器總裝機容量為:11750KVA.T5設開(kāi)閉所一間,采用雙電源10KV二回路專(zhuān)線(xiàn)引入.其中變壓器18臺:630KVA的4臺,500KVA的3臺,800KVA的1臺,分別設置在T2、T5、T6、T8、T10和地下車(chē)庫。
�。�4）對弱電、智能化系統的了解：電視系統設備間設在T5樓。每棟入口設可視對講主機，住宅內設可視對講分機，分機帶4路報警，實(shí)行一戶(hù)一密碼。
2、對現建項目概況進(jìn)行了了解,包括結構類(lèi)型、層數、層高、建筑面積、施工單位、監理單位、以及主要負責人的聯(lián)系方式的了解和記錄。
3、對一期工程S10-S13進(jìn)行了查看，了解其戶(hù)型結構、空調安裝位置、管井、電井以及管道的預留孔洞。跟進(jìn)了S13戶(hù)型分隔、墻面抹灰，以及現階段電梯安裝底層主排污管的預埋。
4、對S13墻面空鼓，煙道裂紋、電梯機房未預留插座、空調安裝位置、衛生間通風(fēng)、預埋的吸頂燈盒過(guò)高、陽(yáng)臺欄桿跨度太大以及售樓中心設施、設備安裝中存在的問(wèn)題上報工程部發(fā)函晨陽(yáng)公司。
在二季度前期介入的工作中，還存在許多不足的地方。比如：同晨陽(yáng)工程部的溝通和自身知識的不足，帶來(lái)了對前期問(wèn)題的發(fā)現不及時(shí)和不能發(fā)現。我相信在以后的工作中有公司的大力支持和幫助以及近期與晨陽(yáng)工程部交接售樓中心的過(guò)程中，同晨陽(yáng)工程部的溝通已不存在大的問(wèn)題。至于自身知識的不足，我會(huì )加緊學(xué)習各方面的專(zhuān)業(yè)知識和各種規范。來(lái)完成公司交給我的各項任務(wù)。
（三）.陽(yáng)光九里:
1.了解陽(yáng)光九里大同小區的各種施工圖紙.熟悉了A1.A2.c1.c2.c3.B1.B2.D棟車(chē)庫的設施和水電施工圖.
2.了解了小區各棟樓的對講系統.消防系統.車(chē)庫收費系統等設備的安裝位置和數量.
3.了解了電梯型號.閉路監控型號和安裝單位.
4.了解了供配電.消防.電梯.給排水.強弱電.智能系統等設備的安裝位置和數量.
5.了解了小區的各棟樓的施工進(jìn)度.參加了業(yè)主方的工程會(huì )議.
6.跟蹤了門(mén)市7.8號內裝飾情況.并協(xié)助施工方業(yè)主監理對售房部進(jìn)行了交房斂收.
7.跟蹤了c棟內外墻抹灰質(zhì)量.給排水安裝質(zhì)量.塑鋼門(mén)窗安裝質(zhì)量
8.協(xié)助監理業(yè)主.施工方對c2進(jìn)行擬斂收.
9.協(xié)助了解業(yè)主整理了房屋斂收表格.
10.協(xié)助施工方和監理對c棟給水試壓.
11.]參加了施工現場(chǎng)會(huì )議討論了c棟1.和4戶(hù)型排水立管的安裝情況.
12.跟蹤了解放軍后勤檢測中心對B1~7層樓板進(jìn)行檢測.
存在的問(wèn)題:
1.A1.6F樓梯口未留開(kāi)關(guān)盒.
2.A2.17樓電梯外召預留孔錯位.
3.c棟有部分煙道斷裂.
4.c棟給水立管生銹嚴重.
5.c棟衛生間窗戶(hù)不能關(guān)嚴如c1.5F.4戶(hù)型.
6.c棟房間有空鼓
7.B棟電梯前室無(wú)消防報警按鈕和消防電話(huà)插口.
存在的問(wèn)題:
1.A1.6F樓梯口未留開(kāi)關(guān)盒.
2.A2.17樓電梯外召預留孔錯位.
3.c棟有部分煙道斷裂.
4.c棟給水立管生銹嚴重.
5.c棟衛生間窗戶(hù)不能關(guān)嚴如c1.5F.4戶(hù)型.
6.c棟房間有空鼓
7.B棟電梯前室無(wú)消防報警按鈕和消防電話(huà)插口.
四、人員培訓
1、定期培訓。我部堅持每周三定期的維修主管培訓工作的進(jìn)行，從受訓人員當前需要補充的知識出發(fā)，理定專(zhuān)題和培訓計劃結合進(jìn)行培訓。同時(shí)對工作檢查出現的普遍問(wèn)題進(jìn)行針對性的培訓。消防培訓。對維修部進(jìn)行消防設施設備培訓，以解決設備為目的。對保安隊員進(jìn)行中控室設備操作培訓，以能正確操作消防設備為目的�，F場(chǎng)培訓。針對部分維修部存在的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)培訓，以解決維修部的實(shí)際問(wèn)題目的。此三項培訓的深入將會(huì )有效的解決我部所事務(wù)基本問(wèn)題。
五、存在的問(wèn)題
1、前期介入的工作中，還存在許多不足的地方。比如：同晨陽(yáng)工程部的溝通，帶來(lái)了對前期問(wèn)題的發(fā)現不及時(shí)和不能發(fā)現。
2、本部門(mén)人員規范意識不強。
3、工作效率不高。
4、對外設備的管理不夠。
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