【精華】季度工作總結范文集錦9篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編整理的季度工作總結9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
季度工作總結 篇1
在東北公司和東北公司工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在全體干部員工的大力支持和配合下，我分公司根據年初制定的《分公司勞動(dòng)競賽實(shí)施方案》要求，圍繞“促發(fā)展、上規模、增效益”的目標，按照“首季動(dòng)員準備、二季強基創(chuàng )優(yōu)、三季量效雙增、四季總結提升”的競賽開(kāi)展進(jìn)度安排，穩步、扎實(shí)開(kāi)展XX年二季度勞動(dòng)競賽，完成了《分公司勞動(dòng)競賽實(shí)施方案》所規定的任務(wù)，取得了較好成績(jì)�，F將XX分公司XX年二季度勞動(dòng)競賽情況具體總結如下：
一、思想重視，做好宣傳動(dòng)員工作
我分公司從思想上高度重視二季度勞動(dòng)競賽，為順利開(kāi)展好勞動(dòng)競賽，把勞動(dòng)競賽活動(dòng)引向深入，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員布置，明確開(kāi)展二季度勞動(dòng)競賽是為了“促發(fā)展、上規模、增效益”，要求各部門(mén)單位制定二季度勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法，扎實(shí)、有序開(kāi)展，力爭取得優(yōu)異成績(jì)，實(shí)現勞動(dòng)競賽目的。我分公司認真做好勞動(dòng)競賽的宣傳動(dòng)員工作，充分發(fā)揮思想政治宣傳的作用，除發(fā)揮板報、宣傳欄、宣傳冊等宣傳媒體外，主要采取宣講的方式，深入到各部門(mén)單位，深入到基層，廣泛地宣傳動(dòng)員，營(yíng)造立足崗位做貢獻，降本增效我先行的濃厚氛圍，要求全體干部、員工積極投身于勞動(dòng)競賽活動(dòng)之中，做識大體，顧大局，愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻的優(yōu)秀員工，掀起轟轟烈烈的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
二、加強領(lǐng)導，促進(jìn)勞動(dòng)競賽開(kāi)展
為使二季度勞動(dòng)競賽活動(dòng)順利開(kāi)展，取得實(shí)效，我分公司切實(shí)加強領(lǐng)導，促進(jìn)勞動(dòng)競賽開(kāi)展。確定各部門(mén)單位一把手為二季度勞動(dòng)競賽的第一責任人，切實(shí)按照分公司開(kāi)展二季度勞動(dòng)競賽的要求，結合本部門(mén)單位的實(shí)際，將二季度勞動(dòng)競賽目標任務(wù)進(jìn)行細化、量化，形成勞動(dòng)競賽各項工作分工到人的工作格局，使人人參與，人人有任務(wù)。在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，加強指導、檢查與總結，發(fā)現好的典型人物與先進(jìn)事例，及時(shí)推廣宣傳，確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，以?xún)?yōu)異勞動(dòng)競賽成績(jì)完成二季度勞動(dòng)競賽。
三、爭先創(chuàng )優(yōu)，二季度勞動(dòng)競賽蓬勃開(kāi)展
由于我分公司高度重視二季度勞動(dòng)競賽，對勞動(dòng)競賽作了認真部署與安排，加強宣傳發(fā)動(dòng)工作，加強指導檢查，各部門(mén)單位和全體干部、員工積極參加二季度勞動(dòng)競賽，爭先創(chuàng )優(yōu)，取得良好成績(jì)。
(一)分公司經(jīng)理辦公室為配合其他部門(mén)完成勞動(dòng)競賽各項指標，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，認真領(lǐng)會(huì )《勞動(dòng)競賽實(shí)施方案》精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，結合本部門(mén)的實(shí)際情況，制定出了二季度主攻方向及活動(dòng)目標，在車(chē)務(wù)管理、辦公用品管理、食堂管理、網(wǎng)絡(luò )管理等方面工作中取得了良好成績(jì)。
(二)計劃調運科按照分公司勞動(dòng)競賽實(shí)施方案要求，在一季度動(dòng)員準備的基礎上，對應季度評比周期，按照“首季動(dòng)員準備、二季強基創(chuàng )優(yōu)、三季量效雙增、四季總結提升”的部門(mén)競賽進(jìn)度安排，在一季度指標分解的基礎上，穩步推動(dòng)二季度競賽活動(dòng)的開(kāi)展，做到“三結合”，即：指標結合，與企業(yè)升級考核指標相結合；運行結合，與調運業(yè)務(wù)運行需要相結合；崗位結合，與崗位責任落實(shí)相結合”，把活動(dòng)的針對性和實(shí)效性統一起來(lái)，有針對性的開(kāi)展相關(guān)競賽活動(dòng)，較好地完成了二季度的各項競賽指標，特別是二季度中單日最大出庫量達4974噸，日均出庫1938噸，創(chuàng )今年以來(lái)新高。
(三)財務(wù)資產(chǎn)科在科室領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，積極準備，認真落實(shí)，充實(shí)完善，充分發(fā)揮每位員工的主動(dòng)性、積極性，把勞動(dòng)競賽與日常工作結合起來(lái)，取得了不錯的成果。一是分公司五項管理費用前五月預算為80.39萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生73.53萬(wàn)元，控制在預算額度之內。二是分公司財務(wù)費用大幅度下降，公司財務(wù)費用前五月計劃為967.08萬(wàn)元，而實(shí)際只發(fā)生了0.29萬(wàn)元，大大節省了分公司財務(wù)費用。
(四)南疆油庫在二季度中，抓好HSE和內控兩項管理體系，狠抓安全環(huán)保、計質(zhì)量、降本增效、現場(chǎng)管理、員工隊伍建設等各項工作，取得優(yōu)異成績(jì)。一是開(kāi)展“糾違章，改正不良習慣”溫馨提示活動(dòng)，最終匯總出50條溫馨提示，營(yíng)造出安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。二是嚴格計質(zhì)量管理，完成二季度作業(yè)任務(wù)，汽柴油盈虧均控制在分公司要求的范圍內。
(五)質(zhì)量安全科在二季度勞動(dòng)競賽中，從細節入手，強化計質(zhì)量管理工作，按照東北公司“質(zhì)量管理體系貫標工作實(shí)施方案”的要求，編寫(xiě)14個(gè)質(zhì)量體系作業(yè)文件，建立了83個(gè)相關(guān)記錄。召開(kāi)了《質(zhì)量管理體系內部會(huì )審》會(huì )議，5月25日，《質(zhì)量管理手冊》和《質(zhì)量體系作業(yè)文件》經(jīng)領(lǐng)導審定、各部門(mén)會(huì )簽后發(fā)布實(shí)施。
在XX年二季度勞動(dòng)競賽中，我分公司真抓實(shí)干，雖然取得了較好的勞動(dòng)競賽成績(jì)，但是與東北公司的要求，與員工群眾的希望相比，還是需要繼續努力和提高。下半年，我分公司要深化管理，繼續加強勞動(dòng)競賽工作，按科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把勞動(dòng)競賽工作提高到一個(gè)新的水平，為完成我分公司全年生產(chǎn)工作目標任務(wù)做出應有的努力與貢獻。
季度工作總結 篇2
在華東公司黨委的正確領(lǐng)導和重慶公司黨總支部的悉心指導下，我黨支部為提升工程進(jìn)度，提高產(chǎn)值，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，特在二季度加大了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)宣傳力度，大力營(yíng)造積極向上的思想氛圍�，F將支部創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)在二季度所取得的成果和經(jīng)驗總結如下：
一、提高認識，繼續扎實(shí)開(kāi)展黨員公開(kāi)承諾工作。
為把創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)做到實(shí)處，我支部以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為主線(xiàn)，貫穿始終。把一季度黨員公開(kāi)承諾工作作為二季度創(chuàng )先爭優(yōu)工作的重點(diǎn)抓緊抓實(shí)。黨支部要求黨員承諾必須能夠兌現，要做到群眾滿(mǎn)意、組織放心。支部將每名黨員的承諾在公示欄里進(jìn)行長(cháng)期公示，接受黨員、全體員工監督。
二、扎實(shí)開(kāi)展好各項爭創(chuàng )活動(dòng)。
1、為維護和保障職工的合法權益，保證員工以積極的熱情、健康的體魄投入到生產(chǎn)建設中來(lái)，我支部于20xx年x月中旬擬定了一份詳細的體檢計劃書(shū)，報項目領(lǐng)導班子審批，聯(lián)合豐都縣中醫院于6月中旬組織全體職工進(jìn)行20xx年度員工體檢。
2、組織進(jìn)行農民工工資發(fā)放情況調查。我支部于4月底進(jìn)行了農民工工資發(fā)放情況調查，由財務(wù)部、辦公室、黨
支部、工會(huì )等部門(mén)（組織）共同走訪(fǎng)全線(xiàn)農民工，對個(gè)別工區采取訪(fǎng)談法、問(wèn)卷調查法進(jìn)行不記名采訪(fǎng)，鼓勵農民工說(shuō)出實(shí)情，維護自身權益。
3、組織員工參與“慶五一”籃球賽。為豐富和活躍員
工文化生活，弘揚我處工人階級愛(ài)崗敬業(yè)精神，展示廣大職工建橋鋪路的精神風(fēng)貌，推進(jìn)施工進(jìn)度，體現黨全心全意依靠工人階級方針的貫徹落實(shí)；推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，經(jīng)理部組織全體員工、各工區、各施工作業(yè)隊以及拌合站于5月初一進(jìn)行“慶五一”籃球賽。此次籃球賽很大程度上鼓舞了員工的工作熱情，加強了各工區間的交流。
4、進(jìn)行高溫中暑、高空墜落演習。經(jīng)理部于5月中旬在龔家大橋4#墩處組織員工及施工作業(yè)隊人員進(jìn)行了高處墜落事故及高溫中暑事件應急預案演練。此次演練重點(diǎn)在于提高工人在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的應急處置能力，盡可能地保障員工的生命安全，減少生命財產(chǎn)損失；使員工更好的掌握高處墜落事故和高溫中暑事件應急救援運行程序和方法，讓工人提高安全意識，并增強急救知識，并進(jìn)一步提高應急救援小組協(xié)同作戰的能力。積累集體疏散、協(xié)作救助、應急組織等實(shí)戰經(jīng)驗，切實(shí)做好項目的安全工作，構建和諧平安工地。
5、每月上好一堂黨課。由創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導小組牽頭，黨支部組織，為黨員上好每一堂黨課。經(jīng)我支部每月第二周星期四的黨課日，首先傳達上級黨委、黨總支的文件精神，針對每月項目實(shí)際，精心、客觀(guān)分析存在不足，正確對待時(shí)
下一些新情況、難問(wèn)題，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員的工作熱情，以最飽滿(mǎn)的熱情投入到工程施工中去。
6、觀(guān)看創(chuàng )先系列電教片《特殊黨費》、《讓黨旗更加鮮明》。我支部利用下班后時(shí)間集中黨員共同學(xué)習，學(xué)習《特殊黨費》中無(wú)私奉獻的黨員及各界愛(ài)心人士崇高的精神境界，影片放映結束后，有黨員同志表示，此片對自己影響深遠，將以實(shí)際行動(dòng)亮出黨員身份、不辱黨員使命。
7、信息反饋及報送工作。我支部針對各階段的不同任務(wù)進(jìn)行信息反饋及報送工作。廣大黨員同志以主人翁精神積極參與各項活動(dòng)，及時(shí)總結經(jīng)驗和不足，針對活動(dòng)性質(zhì)進(jìn)行信息報送。
在今后的工作當中，二處黨支部將繼續緊緊圍繞上級黨委精神，牢固樹(shù)立“服務(wù)群眾”理念，按照“爭做八個(gè)模范”的要求，以?shī)^發(fā)向上的精神面貌踐行“建造精品工程”，做好三季度創(chuàng )先爭優(yōu)工作，再掀創(chuàng )先爭優(yōu)新高潮，全面完成三季度各項工作任務(wù)。
季度工作總結 篇3
通過(guò)近幾年對公司客戶(hù)企業(yè)網(wǎng)銀操作維護，使我認識到企業(yè)網(wǎng)銀是我行連接客戶(hù)的重要紐帶，在服務(wù)客戶(hù)和分流柜面業(yè)務(wù)中發(fā)揮了重要的作用，同時(shí)也是我們維系老客戶(hù)、拓展新客戶(hù)的重要手段和有利抓手。為推動(dòng)該項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，進(jìn)一步擴大我行企業(yè)網(wǎng)銀客戶(hù)規模，優(yōu)化客戶(hù)結構，提高我行在系統和同業(yè)占比，自20xx年以來(lái)，東光支行在公司客戶(hù)維護上，制定了一系列精細化管理流程，并在實(shí)踐中不斷修正方案，同時(shí)也為以后客戶(hù)維護工作順利開(kāi)展夯實(shí)了堅實(shí)的基礎。
在大家共同努力下，20xx年一季度共激活企業(yè)網(wǎng)銀1040戶(hù)，遠超20xx年全年激活總量，取得巨大突破。
在擔任“企業(yè)網(wǎng)銀”產(chǎn)品經(jīng)理期間，我認識到發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)的重要性：
1、對企業(yè)主：省去客戶(hù)的舟車(chē)勞頓，為客戶(hù)節省人力、物力資源，減少客戶(hù)等待時(shí)間，提高辦事效率。
2、對員工：有效分流客戶(hù)，減輕柜面壓力，同時(shí)增加對公客戶(hù)經(jīng)理對客戶(hù)的了解程度，為日常維護工作奠定基礎。
3、對企業(yè)：借助企業(yè)網(wǎng)銀來(lái)提高工作效率，降低工作成本，為客戶(hù)帶來(lái)便捷，帶動(dòng)其他產(chǎn)品銷(xiāo)售，增加客戶(hù)粘度，助力企業(yè)發(fā)展。
以下為我擔任此項業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理的一些心得體會(huì )：
一、初步建立客戶(hù)維護機制。
第一，完善客戶(hù)分配，增強客戶(hù)聯(lián)系。自20xx年以來(lái)東光支行將全行所有公司客戶(hù)全部分配到對公客戶(hù)經(jīng)理名下，讓客戶(hù)經(jīng)理與客戶(hù)建立直接聯(lián)系，做到戶(hù)戶(hù)有人管、人人有戶(hù)管;對于新開(kāi)賬戶(hù)，開(kāi)戶(hù)之初就通過(guò)對公柜員與客戶(hù)經(jīng)理建立聯(lián)系，進(jìn)行直接維護。第二，建立東光建行公司客戶(hù)微信群。為方便客戶(hù)與我行對公客戶(hù)經(jīng)理的交流，使客戶(hù)對客戶(hù)經(jīng)理具有更強的依賴(lài)性、更快捷地解決客戶(hù)問(wèn)題，通過(guò)微信來(lái)實(shí)時(shí)、直觀(guān)地解決客戶(hù)問(wèn)題。目前該群已經(jīng)吸引客戶(hù)588人。細致周到的客戶(hù)管理是密切客戶(hù)聯(lián)系的重要手段，是企業(yè)網(wǎng)銀活躍數量顯著(zhù)提升的首要前提。第三，熟知網(wǎng)銀操作流程，對員工進(jìn)行培訓。為了更好的服務(wù)客戶(hù)，對客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行了網(wǎng)銀操作流程培訓， 只有自己熟悉網(wǎng)銀操作流程，才能及時(shí)解決客戶(hù)在網(wǎng)銀操作方面遇到的問(wèn)題，同時(shí)也在不斷的總結問(wèn)題，也及時(shí)和上級分行聯(lián)系，解決問(wèn)題。第四，堅持“一日一通報”，每天統計大家各自的激活網(wǎng)銀數量，并在員工微信群內進(jìn)行通報，及時(shí)表彰先進(jìn)、對存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，分析差距，制定下一步的具體操作方案。
二、制定維護方案，講究方法策略。
存量活躍客戶(hù)激活、存量不活躍客戶(hù)激活、新增客戶(hù)激活，由易到難。根據自己整理的名單一一對客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系，邀約客戶(hù)到網(wǎng)點(diǎn)激活企業(yè)銀行。如若客戶(hù)不來(lái)，我們會(huì )給客戶(hù)統一推送一遍短信詳細介紹我行企業(yè)網(wǎng)銀的優(yōu)勢和特色，一段時(shí)間后還要進(jìn)行二次或三次回訪(fǎng)，直到讓客戶(hù)學(xué)會(huì )使用網(wǎng)銀操作。對于在企業(yè)網(wǎng)銀使用過(guò)程中遇到問(wèn)題的客戶(hù)，利用手機通訊實(shí)時(shí)指導，利用微信截屏答疑解惑，利用視頻連接指導操作，如在學(xué)不會(huì )的及時(shí)上門(mén)服務(wù)，進(jìn)行指導。
企業(yè)網(wǎng)銀作為日常維護客戶(hù)的重要工具，在整個(gè)公司業(yè)務(wù)中發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的作用，東光支行企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)發(fā)展帶動(dòng)的是公司客戶(hù)的發(fā)展，我們要在客戶(hù)維護過(guò)程中，不斷的創(chuàng )新，不斷的發(fā)現新問(wèn)題，積極探索解決方法，具體問(wèn)題具體分析，增加客戶(hù)粘性，真正做到以客戶(hù)為中心。
季度工作總結 篇4
20xx年第二季度護理工作總結 兒科一
根據護理部第二季度護理工作計劃，科內 圓滿(mǎn)按計劃完成了本季度護理工作,具體如下：
一、 配合院方護理部完成了“5、12國際護士節”
一系列護理相關(guān)活動(dòng)
1、 對血壓測量技術(shù)、心肺復蘇基本生命支持技術(shù)進(jìn)
行了逐一考核，并選派三名科內優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊參加院方考核，最后一名勝出，劉浩奇代表科內參加最后的決賽，獲得優(yōu)秀獎。
2、 按照護理不部署，科內選出兩名優(yōu)質(zhì)護理標兵姚
曉可、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護士的評選，雖然沒(méi)有獲得很好的名次，但以很好的展現了個(gè)人風(fēng)采！
3、 積極參與院內“優(yōu)質(zhì)護理單元”的評選。
二、 積極迎接并配合院方進(jìn)行了等級醫院第二次
內審的檢查，針對問(wèn)題，我們做出了整改措施。
1、 針對各專(zhuān)家組檢查的問(wèn)題，我們積極查找原因，
采取有效措施，補其不足。
2、 組織科內護理人員學(xué)習護理了護理內審路經(jīng)及各
內審檢查表格，但因人員素質(zhì)參差不齊，此項工
作落實(shí)的還不夠扎實(shí)，下個(gè)階段，需加強。
三、”安全目標”百日競賽活動(dòng)
1、組織護理人員系統學(xué)習了患者安全目標相關(guān)知識，并按護理不計劃，進(jìn)行了一次閉卷考核，成績(jì)不理想，再次學(xué)習后，參加院方閉卷考核，成績(jì)未出。
2、對患者安全目標進(jìn)行著(zhù)地，要求嚴格落實(shí)，毫不含糊，但部分條款落實(shí)仍存在問(wèn)題：
1）、醫囑處理制度科內落實(shí)的還不夠好，需要醫療組的大力配合，但存在溝通不到位，意識淡漠等情況，下一步與科主任溝通，解決此問(wèn)題。
2）、全員腕帶,科內入院時(shí)做到全部佩帶，這一點(diǎn)已做到，但在住院期間，腕帶損壞，遺失，去除等現象嚴重，護理人員對此未加強管理，核對時(shí)未真正按要求進(jìn)行患者身份的核對，需要在下個(gè)階段加強。
四、按照各月護理業(yè)務(wù)查房計劃，科內圓滿(mǎn)完成了本季度查房任務(wù)。
五、組織科內護理質(zhì)控人員開(kāi)質(zhì)控會(huì )三次，護理安全分析會(huì )四次。
六、按照護理不培訓計劃，完成了五年內護士的各項培訓計劃。
七、為不斷提高兒科護理質(zhì)量，積極參與并申報了兒科品管圈，組織了兩次會(huì )議，一次是品管圈的組建，
定圈名、圈徽，一次是項目的選定，最終經(jīng)過(guò)大家的評選，“提高靜脈穿刺技術(shù)，提高護理質(zhì)量”為本次主題。
季度工作總結 篇5
為深入推進(jìn)轄區平安建設工作創(chuàng )新發(fā)展，xx區嚴格按照市綜治辦《關(guān)于認真開(kāi)展20xx年創(chuàng )建平安深圳宣傳工作的通知》要求及部署，有計劃、有重點(diǎn)在轄區開(kāi)展平安建設宣傳活動(dòng)，取得了良好的社會(huì )效果，達到了預期宣傳目的，現將第三季度開(kāi)展活動(dòng)的情況總結如下：
一、精心組織，有序開(kāi)展
根據年初印發(fā)的《xx區20xx年平安創(chuàng )建宣傳方案》工作要求，第三季度繼續深入開(kāi)展平安創(chuàng )建宣傳活動(dòng)。一是區級組織召開(kāi)季度平安建設宣傳動(dòng)員會(huì )，在思想上繼續加強各級干部對平安創(chuàng )建工作的認識，高度重視平安創(chuàng )建宣傳工作進(jìn)展情況以及宣揚平安創(chuàng )建工作取得的成效，確保宣傳工作持續深入的開(kāi)展；二是加強溝通，宣傳工作小組人員定期聯(lián)系各街道、各社區協(xié)調活動(dòng)場(chǎng)地選擇、場(chǎng)地布置，人員安排等，為宣傳活動(dòng)開(kāi)展做好準備工作；三是靈活安排宣傳活動(dòng)時(shí)間和宣傳形式，宣傳工作組按提前安排好的時(shí)間開(kāi)展宣傳活動(dòng)，遇雨天則提前將活動(dòng)轉移到室內，以講座或者互動(dòng)的形式開(kāi)展，確保宣傳活動(dòng)有序進(jìn)行。
二、加大力度，集中宣傳
第三季度加大了宣傳力度，以每周兩次進(jìn)社區宣傳為載體，以心理健康知識講座和反信息、居住申報、普法守法、愛(ài)路護路等多樣化的知識為內容，圍繞“平安家園”和“平安出行”兩大平安主題，在全區10個(gè)街道辦先后開(kāi)展了20多場(chǎng)平安宣傳活動(dòng)�；顒�(dòng)現場(chǎng)通過(guò)設立平安咨詢(xún)點(diǎn)、懸掛橫幅、派發(fā)宣傳資料等形式，廣泛的宣傳平安創(chuàng )建的重大意義與工作部署，號召居民參與到平安創(chuàng )建中，普及平安創(chuàng )建理念。
日常各社區充分利用宣傳窗、黑板報、橫幅、標語(yǔ)等，采取知識講座、主題演講、藝演出等群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，營(yíng)造濃厚的創(chuàng )建氛圍，形成人人講平安、家家創(chuàng )平安、平安進(jìn)萬(wàn)家的良好局面。
第三季度，我區共計懸掛標語(yǔ)橫幅124條，張貼海報000余張，原有廣告牌77個(gè)，LED顯示屏40塊，宣傳欄8個(gè)，派發(fā)宣傳冊20余萬(wàn)本，通過(guò)集中宣傳與日常宣傳活動(dòng)，有效激發(fā)社會(huì )各界積極參與和推動(dòng)轄區平安創(chuàng )建工作，深刻了解平安創(chuàng )建對維護轄區和諧穩定的重大意義。
三、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效
一是針對重點(diǎn)區域宣傳。針對xx轄區口岸、車(chē)站多、人流量大的實(shí)際，以“平安出行”主題開(kāi)展宣傳活動(dòng)，一方面宣傳遵守《鐵路法》、公共秩序、交通法規、拒乘黑車(chē)、愛(ài)路護路、防暴防扒防騙等安全防范知識。一方面倡導居民參與平安創(chuàng )建，活動(dòng)中由綜治社工帶領(lǐng)平安義工和黨員志愿者傳遞“平安xx”理念，通過(guò)有獎問(wèn)答和互動(dòng)游戲宣傳“平安xx”創(chuàng )建小知識；讓居民了解到他們能為平安創(chuàng )建做什么以及如何參與到平安創(chuàng )建中。
二是結合主題開(kāi)展宣傳。譬如結合反信息開(kāi)展平安創(chuàng )建宣傳。各街道日常組織發(fā)動(dòng)網(wǎng)格員，群防群治力量,對物業(yè)公司、轄區機關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、人流密集區十字路口、標志性建筑、繁華商業(yè)大街、公園廣場(chǎng)、汽車(chē)站等查漏補缺張貼宣傳海報并安排宣傳工作組人員派發(fā)反信息犯罪宣傳資料�！按驌舴缸�,構建平安和諧xx”逐漸深入人心；結合街道網(wǎng)格辦的居住申報宣傳，將居住安全常識、履行居住申報義務(wù)、爭做守法公民等知識以及平安xx創(chuàng )建理念傳遞給群眾；結合街道司法所的普法宣傳，讓居民了解到基本的法律常識，從保護自身權益開(kāi)始參與到平安創(chuàng )建中。
四、創(chuàng )新形式，靈活宣傳
注重讓“平安”元素融入人民群眾衣食住行等日常生活，建立公共安全公益宣傳制度。充分發(fā)揮微博、微信等新媒體的作用，逐步擴大綜治和平安宣傳的廣度和深度。譬如運用時(shí)尚xx、xx政法等微信平臺，發(fā)布平安創(chuàng )建宣傳工作動(dòng)態(tài)與宣傳工作成效；在xx社區家園網(wǎng)上設立平安創(chuàng )建宣傳專(zhuān)欄，每周不少于2次刊發(fā)平安創(chuàng )建宣傳動(dòng)態(tài)。
五、下一步工作計劃
下一步，在上級綜治部門(mén)的幫助指導下，xx區將緊緊圍繞創(chuàng )建平安深圳的工作思路和總體部署，嚴格按照《xx區20xx年平安創(chuàng )建宣傳方案》的要求，進(jìn)一步加強平安xx創(chuàng )建宣傳，有計劃、有重點(diǎn)的層層推進(jìn)，確保平安宣傳工作有質(zhì)有效。
季度工作總結 篇6
20xx年三季度，綜合行政執法局以“百日攻堅”專(zhuān)項行動(dòng)、偷倒垃圾專(zhuān)項整治、散亂污企業(yè)及不法船埠整治、別墅區違法扶植整治為重點(diǎn)，針對占道經(jīng)營(yíng)（夜排檔）、偷倒垃圾、違法扶植、違規廣告、違法停車(chē)等顯見(jiàn)性市容問(wèn)題專(zhuān)項整治行動(dòng)，取得了階段性成效。
一、城市情況綜合管理。
近期對京杭運河大橋、望虞河大橋2處橋下空間違法占用問(wèn)題進(jìn)行了整治，并在市、區兩級整治辦的見(jiàn)證下，依照治理權限移交至高速公路治理部門(mén)，至此，區城管部門(mén)承擔的鐵路（已驗收）和高速公路（待驗收）整治工作已全部完成。在此根基上，配交通部門(mén)強力開(kāi)展不法船埠整治工作，對船埠內的違規亂堆放、亂占用問(wèn)題進(jìn)行整治，共計清理27000平米，對已整治拆除的不法船埠進(jìn)行復綠，目前已完成復綠面積達19100平米。
二、市容秩序百日攻堅。
依照XX市當局《關(guān)于印發(fā)文明城市創(chuàng )建四大專(zhuān)項整治行動(dòng)的看護》（錫創(chuàng )文辦發(fā)〔20xx〕4號）文件精神，結合中央環(huán)保督察組相關(guān)工作要求，執法大隊訂定了《XX高新區（新吳區）“百日攻堅”市容情況專(zhuān)項整治規劃》，并牽頭各街道城管、公安、交警等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了市容情況專(zhuān)項整治行動(dòng)，不分晝夜，全力奮戰，截至目前共實(shí)施開(kāi)展各種整治運動(dòng)480余次，治理無(wú)證攤販、占道經(jīng)營(yíng)3200余次，暫扣各種經(jīng)營(yíng)車(chē)輛927輛，沿街店面亂堆放整改1450余起、店外經(jīng)營(yíng)1510家，轄區市容情況獲得有效晉升。
三、違法扶植整治。
主要對龍湖滟瀾山、鳳鳴山莊、清華紫光園、美新玫瑰小區等進(jìn)行了集中整治和拆除，對其他違建業(yè)主起到了強有力的震懾作用。對全區1304家“散亂污”企業(yè)開(kāi)展深入全面排查，樹(shù)立底冊，同時(shí)對存在的違法扶植進(jìn)行整治，目前已拆除違建320處，面積共計11.73萬(wàn)平米。同時(shí)，共同黑臭河道整治工作，對泊瀆河及43條支流強力開(kāi)展違建拆除。
四、渣土車(chē)、建筑垃圾偷倒整治。
截止目前共出動(dòng)執法整治人員4100人次，聯(lián)合交警每周設卡2次，霉畚7處，共計查處車(chē)輛拋撒滴漏、偷倒垃圾等違法運輸行為136起。通過(guò)在現場(chǎng)偷倒垃圾中查找線(xiàn)索及調取周邊監控錄像等措施，累計追蹤破案16起，有效震懾了偷倒者的囂張氣焰。
五、物博會(huì )保障。
牽頭訂定了《20xx年世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì )高新區（新吳區）情況整治工作規劃》，依照以塊為主、條塊結合的原則，對物博會(huì )會(huì )場(chǎng)、酒店及趁魅站、機場(chǎng)、城市收支口、主次干道、商業(yè)廣場(chǎng)等公開(kāi)場(chǎng)合的市容情況秩序進(jìn)行了保障。保障期間，共出感人員2600余人次，執法車(chē)輛550余車(chē)次，拆除違法廣告（店招）68處；查處占道經(jīng)營(yíng)（夜排檔）63起；查處道板違停538起，強制拖車(chē)5輛；查處建筑垃圾偷倒（違規運輸）4起；規范非靈活車(chē)亂停放800余輛，拖移共享單車(chē)（電單車(chē)）1000余輛；拆除違法扶植13618。7平方米；清理綠化帶亂堆放50余起，整治清理“三亂”120余處。確保了本次物博會(huì )圓滿(mǎn)勝利。
季度工作總結 篇7
在這個(gè)經(jīng)濟繁華的年代，人民的生活水平也極度的提高了，物業(yè)也要加強防范意識，我一直盡職盡責的做好本分工作，以下是我的總結：
一、由于我們的操作不合理和住戶(hù)的違規使用，導致新年期間富康花園小區13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開(kāi)交，業(yè)主也是抱怨滿(mǎn)腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經(jīng)一個(gè)多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿(mǎn)的解決，業(yè)主還拿出現金給我處工作人員慰勞。
二、市場(chǎng)環(huán)境的變化，導致我們管理處秩序維護員短缺，給小區的治安防范帶來(lái)了挑戰，由于人員的不足，致使兩戶(hù)住戶(hù)的門(mén)鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說(shuō)明了人員穩定的重要性。管理處上報公司，經(jīng)對工資和人員做了相應的調整后，小區到目前為止，沒(méi)有再發(fā)生過(guò)上述問(wèn)題，確保了小區治安的穩定性。
三、蝶戀花西餐廳占用小區的消防通道長(cháng)達三年之久，造成業(yè)主對管理處的抱怨，也帶來(lái)了消防隱患，經(jīng)管理處多次協(xié)商、調節，并借用執法部門(mén)的整治時(shí)機，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長(cháng)期占用的消防通道，還提高了對消防的認識。此舉得到了業(yè)主的好評，消除了安全隱患。
四、人員緊缺，招聘時(shí)不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重，素質(zhì)不過(guò)硬，給公司的聲譽(yù)帶來(lái)了一些負面的影響，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認，這種行為應該胎死腹中，不能盟發(fā)。否則將會(huì )給公司帶來(lái)毀滅性的打擊。因此我們接下來(lái)的重任是一定要加強員工的素質(zhì)培訓，提高個(gè)人的榮辱觀(guān)，體現物業(yè)管理人的真正價(jià)值。
五、管理處積極響應公司的號召，制定有償服務(wù)價(jià)格表，并率先在富康花園實(shí)施，雖有少數業(yè)主持有不同的意思，但經(jīng)過(guò)溝通后，都欣然接受了這一事實(shí)。到目前為止運行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認了業(yè)主和物管各自的責任。
六、小區已成立8年之久，加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時(shí)一年的流程操作，現已無(wú)任何問(wèn)題，管網(wǎng)暢通，還給了小區業(yè)主一個(gè)舒適衛生的生活環(huán)境，得到了公司和業(yè)主的好評。
七、因為有了XX年成功分亨芒果的經(jīng)驗，10年我們在芒果的管理和分享的過(guò)程中都做的得心應手，讓小區的業(yè)主再一次享受了自已的節日—芒果節�？葱^業(yè)主們分享著(zhù)芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會(huì )收獲滿(mǎn)意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們怎樣去勾勒。
八、樓宇天臺的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著(zhù)沉重的焊機，攀爬于每個(gè)樓道，經(jīng)一個(gè)禮拜的努力，終于劃上了圓滿(mǎn)的句號。小區東西門(mén)的破損和當初的設計不合理，讓小區業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環(huán)節，投入大量的人力物力，進(jìn)行改建，讓以前的過(guò)關(guān)變成了現在的回家，也彰現了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。
九、小區單元樓的門(mén)禁系統，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來(lái)一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進(jìn)行反復的溝通，得到了大多數業(yè)主的認同，并同意由管理處牽頭進(jìn)行聯(lián)系，共商門(mén)禁改造計劃。此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪(fǎng)，得到的答復是：“我家小孩到晚上9點(diǎn)了還到樓下去按自家的對講機，讓我們在家聽(tīng)對講里面發(fā)出來(lái)的音樂(lè )，笑死人了”。
季度工作總結 篇8
倉庫，是一個(gè)后勤部門(mén)，他供應物資，保管物資，并以合理的手段促使物資的正常流通。我們的工作目的，就是為物資的流動(dòng)設定適合的軌跡，并使之順軌而行。若不然，就會(huì )像沒(méi)了交通規則的十字路口，雜然無(wú)章且事故頻發(fā)。所以，我們的一切工作，都是沖著(zhù)規則(或流程)而去的。
回顧一下，這三個(gè)月我的工作內容是些什么，有沒(méi)有成效。
第一項工作就是梳理流程。
了解倉庫的工作范圍和一些操作步驟，隨后在一周內制定出了倉庫的作業(yè)流程和管理制度。后面又補充了包裝部的流程和制度，明確了包裝的工作職責。共有以下幾個(gè)內容：倉庫作業(yè)流程圖，倉庫管理制度，倉庫--包裝作業(yè)流程，包裝部工作職責及管理制度，包括流程中需要用到的單據和表格。
第二項，對整個(gè)倉庫進(jìn)行重新規劃和區域分配。
’貨架重排，分區編號，商品分區域擺放。這項工作主要是為了后面的'商品定位做準備。
第三項，為所有在售商品申請條碼(共有約一千三百多個(gè)SKU)。
然后就是建條碼檔案，打印并貼好條碼貼紙。
第四項，五月下旬對倉庫進(jìn)行了一次盤(pán)點(diǎn)。
歷時(shí)一天。盤(pán)點(diǎn)數量三萬(wàn)兩千多。數據已錄入系統，讓系統庫存有了基本的原始數據。當然后面除了一個(gè)狀況，讓這次盤(pán)點(diǎn)變得毫無(wú)意義-----天貓后臺商品加上條碼后和系統中原有數據不吻合，只好清除系統數據，重新下載了。
其他就沒(méi)有太多需要總結的了。結束了么?!對于目前的倉庫來(lái)說(shuō)，事情遠沒(méi)有這么簡(jiǎn)單，可以說(shuō)工作才是剛剛起步。
以下是我們目前面臨的一些比較嚴重的問(wèn)題：
首先是我們的同事們業(yè)已習慣了以前的工作方式-------口頭傳遞消息、五檔出入庫或是單據不規范等�；蛟S這種方式能為我們帶來(lái)方便，但卻有極大的隱患，會(huì )成為公司發(fā)展的阻礙。這需要些時(shí)間才能讓同事們認可我們的流程，然后適應按規則做事，逐漸的把一些基本的工作原則變?yōu)橐环N習慣!
其次，倉庫內貨品的整理是每一個(gè)公司倉庫工作中的重中之重。目前我們的整理幾乎陷于停滯。整理的重要性，還沒(méi)有能夠引起同事們的重視!現在倉庫還有一物多位的現象也有多重商品相互摻雜，還有很多沒(méi)有包裝!
再次，商品庫存數據不清不楚，，對庫存分析和采購都難以起到擁有的參照作用。
最后，商品的檢驗尚無(wú)一個(gè)明確的標準，也缺乏一個(gè)完整的質(zhì)檢體系。
綜上所述，我們的工作能概括成四點(diǎn)。
1，制定規則(或流程)，
2，按規則做事，
3，檢驗或改進(jìn)規則，
4，處理突發(fā)事件。
季度工作總結 篇9
一、一季度招商引資基本情況及運行特點(diǎn)
�。ㄒ唬┗厩闆r
外資：全市新批外商投資項目5個(gè)，同比下降44.44%；實(shí)到外資7026萬(wàn)美元，同比增長(cháng)7.74%，完成全年（4.5億美元）進(jìn)度的15.61%；合同外資292.4萬(wàn)美元，同比下降98.78%。
內資：余姚市外實(shí)到內資13.49億元，同比下降27.78%，完成全年目標（60億元）進(jìn)度的22.48%；寧波市外實(shí)到內資12.26億元，同比增長(cháng)0.57%，完成全年目標（48億元）進(jìn)度的25.54%。
浙商創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新：浙商創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新實(shí)到資金10.11億元，同比增長(cháng)29.78%，完成全年目標（40億元）進(jìn)度的25.28%。其中：引進(jìn)項目實(shí)到資金8.99億元，資本回歸實(shí)到資金1.12億元。
�。ǘ┻\行特點(diǎn)
1.新批大項目偏少，到位資金來(lái)源以結轉項目為主。一季度新批合同外資千萬(wàn)美元以上大項目1個(gè)，同比下降80%，實(shí)到外資中93%來(lái)自上年結轉；內資新引進(jìn)注冊資本20xx萬(wàn)元以上項目1個(gè)，其中超億元項目1個(gè)（浙江機器人產(chǎn)業(yè)有限公司，為余姚市外項目）；寧波市外引進(jìn)項目中，今年新引進(jìn)項目到位資金僅占總到位資金的25.97%。
2.產(chǎn)業(yè)結構調整明顯，三產(chǎn)項目增幅較大。外資：1-3月實(shí)到外資構成中，二產(chǎn)占45.90%，三產(chǎn)占54.10%，三產(chǎn)占比相對去年同期增加38.84%；合同外資構成中，三產(chǎn)占主導地位，合同外資達2345.34萬(wàn)美元，同比增長(cháng)2253.11%；內資：寧波市外到位資金中，三產(chǎn)項目到位資金同比增加66.67%。
3.資金來(lái)源地相對集中。外資：新批的5家外商投資項目中，其中香港占2家，合同外資達1800萬(wàn)美元。內資：省外投資額占余姚市外累計投資額的67.71%，其中主要來(lái)源于北京市、江蘇省和上海市，累計到位投資額7.68億元，占余姚市外累計投資額的56.96%。
4.新增在談項目增多。通過(guò)對鄉鎮街道在談?wù)猩桃Y項目的梳理和排摸，目前全市在談項目93個(gè)，比去年同期增加32個(gè)，其中58個(gè)為今年新增項目，占比達62.37%。
二、一季度主要工作
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新理念，扎實(shí)做好基礎工作。進(jìn)一步完善實(shí)施招商引資“一號工程”的工作意見(jiàn)、考核辦法和獎勵政策，科學(xué)調整目標責任制考核指標。制定20xx年度重點(diǎn)招商活動(dòng)計劃，排摸梳理擬推出招商項目，制作招商PPT及《投資余姚》招商手冊，著(zhù)手開(kāi)發(fā)余姚市招商地圖，同時(shí)進(jìn)一步完善客商信息庫、在談項目庫，定期補充、更新項目信息，積極與市經(jīng)信局對接全市閑置資產(chǎn)信息庫，為下一步實(shí)施精準招商提供保障。做好20xx年度政策兌現工作，通知申報、收集、審核和匯總獎勵材料；牽頭做好項目預審工作，今年已對四明湖“丁山島”旅游綜合體和“山水綠活”四明山時(shí)光小鎮旅游度假區兩個(gè)項目進(jìn)行了項目預審。
�。ǘ┳⒅卣{研，做好項目及資源排摸。今年年初，分組赴各鄉鎮（街道）積極開(kāi)展招商引資工作調研，聽(tīng)取了各單位今年招商工作總體思路、招商活動(dòng)安排、閑置資源（土地、廠(chǎng)房）情況、在談在建項目和20xx年擬推出項目情況。3月份，根據工作安排，局主要領(lǐng)導對部分重點(diǎn)鄉鎮（街道）及企業(yè)再次進(jìn)行走訪(fǎng)，并對下步招商引資工作的開(kāi)展進(jìn)行了具體指導。
�。ㄈ┘訌娐�(lián)動(dòng)，推進(jìn)重點(diǎn)項目對接。狠抓在談項目跟蹤推進(jìn)，篩選出投資意向性大的項目作為重點(diǎn)攻堅對象，有針對性地進(jìn)行對接。與鄉鎮（街道）聯(lián)動(dòng)，積極做好美國國際濟豐集團醫療食品包裝盒項目、喜威天然氣項目、大愛(ài)城養老項目的接洽和選址工作，力促項目早日落地。3月初與泗門(mén)鎮聯(lián)動(dòng)，小分隊赴上海對接產(chǎn)業(yè)轉移項目及豐樹(shù)二期項目，取得一定成效。與部門(mén)聯(lián)動(dòng)，配合做好20xx年姚商大會(huì )系列活動(dòng)的相關(guān)工作：開(kāi)展相關(guān)項目、姚商資源的收集排摸；做好市領(lǐng)導帶隊走訪(fǎng)市外姚商及招商推介活動(dòng)的安排對接工作；聯(lián)系投資方，落實(shí)各組擬拜訪(fǎng)企業(yè)，收集拜訪(fǎng)企業(yè)及客商背景材料。配合做好第四屆中國機器人峰會(huì )的相關(guān)工作：開(kāi)展簽約項目的收集排摸，峰會(huì )期間招商推介活動(dòng)、產(chǎn)業(yè)對接懇談會(huì )等配套活動(dòng)的籌劃，以及相關(guān)推介資料的收集整理等準備工作。配合做好20xx年深圳·寧波周和浙洽會(huì )的相關(guān)準備工作。
�。ㄋ模┥钊牖鶎�，加強“以企引企”工作。通過(guò)調研走訪(fǎng)，進(jìn)一步了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，協(xié)調解決企業(yè)存在的問(wèn)題和困難，對其中經(jīng)營(yíng)良好的企業(yè)，進(jìn)一步引導其增資擴股。同時(shí)也鼓勵企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能利用其上下游產(chǎn)業(yè)的客戶(hù)資源，以企引企，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商。對有業(yè)務(wù)需求的企業(yè)，實(shí)施精準服務(wù)。如，通過(guò)上門(mén)服務(wù)，留住了原本要到外省投資新建企業(yè)的泗門(mén)一家LED生產(chǎn)企業(yè)，轉為在本地投資建設新的項目，目前該項目正在進(jìn)一步洽談對接中。
三、存在問(wèn)題和困難
(一）對招商引資的重視度減弱。雖然市委市政府高度重視招商引資工作，但是招商引資工作始終存在最后一公里的問(wèn)題。部分鄉鎮（街道）應付現象嚴重，特別是由于換屆或換崗，工作存在著(zhù)新老交替，很多鄉鎮（街道）對項目信息收集和項目洽談的重視度減弱。對本區域“招什么”、“怎么招”缺乏思考。另外，因鄉鎮（街道），招商隊伍更加弱化，招商人員由專(zhuān)職基本變?yōu)榧媛殹?/p>
�。ǘ┩瞥鲰椖抠|(zhì)量不高。通過(guò)排摸，普遍存在推出項目數量偏少、質(zhì)量不高、規模偏小的情況，缺乏優(yōu)質(zhì)項目、規模大的產(chǎn)業(yè)項目。由于相關(guān)部門(mén)對產(chǎn)業(yè)招商沒(méi)有具體的要求，導致缺乏投資針對性強、包裝內容豐富且符合投資實(shí)際的推出項目。目前所掌握的重點(diǎn)推介項目多數為往年結轉項目。20xx年各鄉鎮（街道）報送的擬推出項目共22個(gè)，其中7個(gè)為重點(diǎn)招商平臺，結轉項目8個(gè)，新推出項目?jì)H7個(gè)。
�。ㄈ╅e置資源中可用資源少，且難以掌握真實(shí)情況。各鄉鎮（街道）閑置資源（土地、廠(chǎng)房等）雖然數量大，但由于土地分散化、碎片化及類(lèi)型限制、閑置廠(chǎng)房因內部結構、產(chǎn)權歸屬等眾多因素，實(shí)際可利用的閑置資源并不多。一是無(wú)法主動(dòng)掌握絕大部分閑置資源信息，能掌握信息的主要是與鄉鎮（街道）經(jīng)常聯(lián)系的個(gè)別企業(yè)；二是與較多閑置廠(chǎng)房的業(yè)主無(wú)法取得聯(lián)系；三是有部分閑置廠(chǎng)房信息掌握在中介手中，若要取得信息，中介必定要收費。
�。ㄋ模┦芎暧^(guān)經(jīng)濟環(huán)境影響，社會(huì )投資意愿低迷，項目質(zhì)量不高，大項目少。近年來(lái)，國內外經(jīng)濟形勢錯綜復雜，制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，市場(chǎng)持續低迷，導致全國經(jīng)濟增速明顯放緩。1-3月，總投資20xx萬(wàn)以上內資企業(yè)僅3家，新批外資大項目?jì)H1家。隨著(zhù)周邊地區（湖南、安徽等�。┱猩塘Χ鹊募訌�，競爭環(huán)境日趨激烈，我市相關(guān)配套政策的優(yōu)惠力度與周邊相比存在一定的差距，導致部分項目發(fā)展低于預期，投資商投資意愿不高。
四、下步主要工作
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)責任，夯實(shí)基礎工作。通過(guò)工商聯(lián)、臺辦、僑辦、行業(yè)協(xié)會(huì )及教育、文化系統等多渠道收集在外姚商和知名人士信息。抓緊做好余姚市招商地圖的開(kāi)發(fā)和制作。繼續完善客商資源庫和重大項目庫。完善全市招商引資信息管理系統，包括完善投資商、在談項目等信息。待今年的考核辦法出臺后，將對未按進(jìn)度完成考核任務(wù)甚至完成任務(wù)為“零”的單位提出亮燈預警，為年終全面完成全年招商引資任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。
�。ǘ⿵V開(kāi)渠道，創(chuàng )新招商方式。一是通過(guò)“以企引企”，引導企業(yè)利用自身優(yōu)勢，積極宣傳、挖掘潛力，推動(dòng)其與知名企業(yè)開(kāi)展品牌、技術(shù)等合作。通過(guò)采用股權轉讓、合作研發(fā)、借殼上市、網(wǎng)絡(luò )共享等多種方式，促進(jìn)企業(yè)轉型升級和結構調整；二是利用“產(chǎn)業(yè)鏈”招商，以補齊產(chǎn)業(yè)短板為抓手，深入貫徹“中國制造20xx余姚行動(dòng)計劃”戰略部署，根據規劃和全市產(chǎn)業(yè)需求，合理布局，明確招商重點(diǎn)；三是充分利用和盤(pán)活閑置資源，并繼續通過(guò)政府代建、租賃、整合等“輕資產(chǎn)”模式進(jìn)行招商引資，減少資源浪費，提高招商效率和質(zhì)量。
﹙三﹚拓寬思路，提升招商實(shí)效。一是根據我市的發(fā)展實(shí)際,突出招大引強，重點(diǎn)瞄準世界500強和行業(yè)龍頭企業(yè)，特別是利用好異地商會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )等的橋梁紐帶作用，同時(shí)加強與知名投資咨詢(xún)中介機構的合作，以信息為線(xiàn)索，不斷拓寬招商引資領(lǐng)域；二是利用活動(dòng)載體，廣泛推介余姚，促進(jìn)合作交流。認真策劃塑博會(huì )、寧波周等重大專(zhuān)題招商活動(dòng)。做好第四屆機器人峰會(huì )、姚商大會(huì )期間的招商推介、產(chǎn)業(yè)對接懇談會(huì )、項目簽約儀式等配套活動(dòng)的前期籌備工作和市領(lǐng)導帶隊走訪(fǎng)及招商推介活動(dòng)的對接和“寧波周”及浙洽會(huì )活動(dòng)的簽約項目排摸工作；三是加強重點(diǎn)在談在建項目的跟蹤。下步重點(diǎn)做好中國云城（余姚）產(chǎn)業(yè)基地、中興·寧波智能科技產(chǎn)業(yè)園、豐樹(shù)二期、寶灣物流、海吉星等重點(diǎn)項目的接洽工作，積極推動(dòng)項目落地投產(chǎn)見(jiàn)效。
�。ㄋ模⿵娀⻊�(wù)，力促項目落地。繼續抓好每月在談項目的排摸匯總工作，及時(shí)了解項目動(dòng)態(tài)和存在問(wèn)題；對目前在談、有意向的項目全力跟進(jìn)，力爭早報批、早落地；對已批在建的項目促其加快資金到位，對已投產(chǎn)企業(yè)鼓勵促進(jìn)其增資擴股。特別是對已“引進(jìn)來(lái)”簽訂框架協(xié)議的投資建設項目及投資意向明確、帶動(dòng)性強、市場(chǎng)前景好、輻射能力大的項目及時(shí)掌握項目進(jìn)展，做好后續跟蹤和服務(wù)工作。
【【精華】季度工作總結范文集錦9篇】相關(guān)文章：
員工季度工作總結12-18
保安員季度個(gè)人工作總結范文12-17
業(yè)務(wù)經(jīng)理季度工作總結1000字-工作總結范文12-31
季度工作總結15篇01-05
季度財務(wù)分析報告范文08-21
公司季度財務(wù)分析報告范文05-25
【精華】教師思想工作總結范文集錦十篇02-19