關(guān)于季度工作總結范文匯編5篇
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編收集整理的季度工作總結5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
季度工作總結 篇1
五月份以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導的正確引導下，設備部的各項工作有了質(zhì)的改變，從工作分工、工作方式、勞動(dòng)紀律等方面入手，并充分利用各專(zhuān)業(yè)的特長(cháng)，具有針對性的對各分廠(chǎng)進(jìn)行管理，落實(shí)公司的設備管理制度，使公司設備管理工作有序邁進(jìn)。
現就五月份的工作做如下總結：
1、響應公司號召，重點(diǎn)抓設備管理，建立健全設備管理機制，制定設備管理實(shí)施細則，按照點(diǎn)檢定修制的管理模式，完善點(diǎn)檢定修管理體系，對所負責的分廠(chǎng)確立二級主管的管理職責，對人員配備、職責分工及作業(yè)效果等環(huán)節進(jìn)行全面清查與整頓，構架逐級負責的信息管理及反饋機制。推行標準化作業(yè)，深入現場(chǎng)檢查設備運行情況，指導、監督、檢查各分廠(chǎng)在設備管理方面的落實(shí)與執行，解決生產(chǎn)中設備出現的技術(shù)問(wèn)題，總結經(jīng)驗。
2、配合公司落實(shí)所有設備維修技術(shù)人員考評工作，客觀(guān)公平的對各分廠(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行排查摸底，公正的做出考評意見(jiàn)。制定詳細的設備故障、事故管理標準。供公司有關(guān)領(lǐng)導參考。
3、對煉鋼廠(chǎng)二級庫管理模式提出合理化建議，備件庫以支出
為單位實(shí)現精細化管理，通過(guò)備件信息的準確跟蹤，為生產(chǎn)人員提供實(shí)時(shí)準確的備件信息；通過(guò)規范備件分區存放，優(yōu)化備件管理;促使庫房管理信息化，提高作業(yè)率，降低管理成本。
4、重點(diǎn)對轄區內所有天車(chē)進(jìn)行核查，組織相關(guān)人員對天車(chē)進(jìn)行逐一聯(lián)查，對設備隱患進(jìn)行重點(diǎn)治理，限期整改，要求整改后所有設備參數符合技術(shù)要求，達到使用標準，并要求主管領(lǐng)導確認簽字。
5、完善天車(chē)檔案，通過(guò)核查發(fā)現原有設備檔案部分與實(shí)際情況不符，資料不全，根據現有設備情況與煉鋼廠(chǎng)天車(chē)主管結合重新編制了天車(chē)設備檔案。
6、應部門(mén)領(lǐng)導要求每周督導煉鋼廠(chǎng)落實(shí)自檢自查，并上報自查報告，不定期抽查各崗位運行記錄，設備日志。對設備衛生進(jìn)行重點(diǎn)治理，落實(shí)包機到人。
7、配合煉鋼廠(chǎng)做好計劃檢修，完成煉鋼廠(chǎng)月檢修計劃，并要求檢修質(zhì)量達標，使復修率為零。
季度工作總結 篇2
自20xx年**月底公司開(kāi)業(yè)以來(lái)，在地方黨委和政府的領(lǐng)導下;在市、縣金融辦和人民銀行的監督指導下;在公司各股東的領(lǐng)導和關(guān)懷下;在公司全體員工的共同努力下，公司各項業(yè)務(wù)逐漸步入正軌，為公司業(yè)務(wù)的持續發(fā)展和實(shí)現全年目標任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎�，F將20xx年第三季度基本經(jīng)營(yíng)情況和業(yè)務(wù)發(fā)展情況匯報如下：
一、貫徹執行國家貨幣信貸政策情況
20xx年第三季度，國家仍然實(shí)行“積極的財政政策和穩定的貨幣政策”，并先后兩次下調了存貸款基準利率，進(jìn)一步減少企業(yè)成本，刺激經(jīng)濟平穩增長(cháng)。針對這一形勢，我們公司適時(shí)的調整經(jīng)營(yíng)策略，優(yōu)化信貸結構，加強對農業(yè)、小企業(yè)的信貸支持力度，進(jìn)一步加大對中小微型企業(yè)特別是小微型企業(yè)和“三農”的有效信貸投入。公司堅持服務(wù)“三農”和支持中小微型企業(yè)及個(gè)體工商戶(hù)等小型經(jīng)濟體發(fā)展的原則，貸款的投向主要用于支持農民、農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展，面向發(fā)放的貸款占貸款總額的90%以上;同一借款人最高限額控制在500萬(wàn)元以?xún)?嚴格執行國家利率政策;無(wú)跨區域發(fā)放貸款的情況出現，無(wú)吸收或變相吸收公眾存款的情況出現。
二、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標情況
截止20xx年9月30日，公司累計發(fā)生業(yè)務(wù)1**筆，貸款余額為15874萬(wàn)元，其中“三農”貸款9473萬(wàn)元(含中小微型企業(yè)貸款2200萬(wàn)元)，占比59.68%，個(gè)體工商戶(hù)貸款6400萬(wàn)元，占比40.32%，城鎮居民貸款1萬(wàn)元。貸款擔保比例：保證擔保貸款11319萬(wàn)元，占比71.3%;抵質(zhì)押擔保貸款金額2965萬(wàn)元，占比18.68%;信貸結構逐漸完善。累計發(fā)放貸款29816萬(wàn)元，累積收回13942萬(wàn)元，逾期1筆，貸款收回率99.85%，利息收回率達98.62%。實(shí)現了經(jīng)營(yíng)利潤，信貸資產(chǎn)整體運行良好。
伴隨著(zhù)公司的穩步發(fā)展，其幫助“三農”、服務(wù)中小微企業(yè)的經(jīng)濟社會(huì )效益逐步顯現，“三農貸款”比例達到59.68%�！肮卷槕l(fā)展需求，以‘三農’為主，以‘小微’為本，不斷創(chuàng )新貸款品種，為廣大創(chuàng )業(yè)者雪中送炭，涉及農業(yè)(苗木種植、水產(chǎn)養殖、農副產(chǎn)品深加工等)、工業(yè)(家電、建材、輕紡、造紙等)、商貿服務(wù)業(yè)(百貨、污水處理、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)等)以及一些個(gè)人的消費�！�
三、主要工作措施
(一)積極營(yíng)銷(xiāo)，擴大市場(chǎng)份額，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。
(二)向農行取得5000萬(wàn)融資款項，確保了公司的擴大化經(jīng)營(yíng)。
季度工作總結 篇3
根據師市安全生產(chǎn)監督管理局工作安排，我團安全生產(chǎn)委員會(huì )結合團場(chǎng)實(shí)際對我團安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，現將第二季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況做以下匯報：
一、我團安全生產(chǎn)委員會(huì )在春播期間，組織團安全科、兩鎮區駐所交警中隊，農業(yè)科、農機監理站等部門(mén)工作人員對全團各重點(diǎn)單位、行業(yè)、場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查，共排查安全隱患18處，現場(chǎng)整改17處，下發(fā)因安全生產(chǎn)責令改正指令書(shū)一份，對限期整改場(chǎng)所復查一處，現排查出的安全隱患均以整改到位。
二、春播工作開(kāi)始后，團場(chǎng)安全生產(chǎn)委員會(huì )組織團安全科、農機監理站、兩鎮區駐所交警中隊對勞務(wù)市場(chǎng)和團場(chǎng)內部道路交通進(jìn)行了專(zhuān)項治理，同時(shí)邀請下野地交警大隊到我團進(jìn)行交通專(zhuān)項整治活動(dòng)，共查處交通違法車(chē)輛60余輛次，經(jīng)下野地交警大隊查扣違法車(chē)輛5輛次，強制報廢車(chē)輛2輛；
三、按照師市工作會(huì )議要求，我團安全生產(chǎn)委員會(huì )及時(shí)制定安全月文件，精心組織全團安全生產(chǎn)月活動(dòng)，開(kāi)展安全月咨詢(xún)活動(dòng)，派選手參加師市“一封安全家書(shū)”演講宣講活動(dòng)，在團廣播電視站播放安全生產(chǎn)宣傳光碟、以底拉字幕的`形式播放安全生產(chǎn)宣傳標語(yǔ)，懸掛橫幅7條。于6月23日組織全團30個(gè)農業(yè)連隊政工員、兩個(gè)社區工作人員到134團11連參加了師市組織的安全生產(chǎn)示范連現場(chǎng)會(huì )，6月24日帶領(lǐng)團廣播電視站記者到136團將師市“一封家書(shū)”宣講團宣講大會(huì )進(jìn)行全程攝像，然后在全團進(jìn)行播放，在全團營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍，同時(shí)在全團加大行業(yè)安全隱患
排查力度，將安全生產(chǎn)月各項活動(dòng)扎實(shí)有效的推行下去，達到以月促年，有效方法各類(lèi)事故；
四、按照師市安委會(huì )和安監局工作要求，制定團場(chǎng)各階段安全生產(chǎn)工作文件10份，規范了各階段安全生產(chǎn)工作，還在5月30日至6月7日組織團安全科和團農機監理站工作人員6人參加了師市組織的農機安全執法培訓班；
五、召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì )成員和第二季度安全工作會(huì )議，傳達師市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，進(jìn)一步明確各部門(mén)職責，通報了全團上半年安全生產(chǎn)事故情況，安排近期重點(diǎn)工作，做好安全生產(chǎn)示范連創(chuàng )建工作、夏收安全工作、工業(yè)單位及重點(diǎn)行業(yè)應急救援預案備案工作、�；方�(jīng)營(yíng)、使用、存儲單位安全管理工作、做好特種設備檢驗工作，進(jìn)一步加強團場(chǎng)道路交通、農機、消防等重點(diǎn)行業(yè)的安全管理工作，認真落實(shí)師市關(guān)于構筑消防安全“防火墻”工作，下發(fā)了團場(chǎng)構筑消防安全“防火墻”工作方案，同時(shí)要做好迎接師市上半年安全生產(chǎn)目標考核領(lǐng)導小組對團場(chǎng)上半年安全生產(chǎn)考核工作，做好春播前的安全管理工作，重點(diǎn)要加強道路交通和農機安全管理；
以上是我團近期工作開(kāi)展情況，在今后的工作中我團安全生產(chǎn)委員會(huì )將繼續加大對基層單位基礎工作的檢查指導，加大隱患排查治理力度，有效防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
一三三團安全生產(chǎn)委員會(huì )
二〇一七年六月三十日
季度工作總結 篇4
今年第三季度，為了加強管理，增強保安員的全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn)，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制，積極做好公司的安全防范工作，維護工廠(chǎng)的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿(mǎn)意，讓員工滿(mǎn)意”的服務(wù)目標，為公司創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。
具體工作總結如下：
1、從內部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立完善的保安管理責任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決出現的問(wèn)題、扭轉保安被動(dòng)的局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，制定《保安應急預案》，增強處理突發(fā)事件的能力，培養一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓，培養員工吃苦耐勞和愛(ài)廠(chǎng)如家的思想。經(jīng)常動(dòng)員隊員一起訓練，以便發(fā)現問(wèn)題，有針對性地解決問(wèn)題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細節，追求完美。必須注重策略，要理解客人或員工，更要尊重客人或員工。對待客人或員工的無(wú)理要求或無(wú)端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿(mǎn)意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據公安、消防部門(mén)和上級領(lǐng)導的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施，保證客服單位的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門(mén)的溝通，協(xié)助公司把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，確�？头䥺挝桓黜椣拦ぷ靼踩樌�。
4、加強各種設施設備的維護與管理，首先制定完善維保制度，明確維保責任人。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。執行正確的維護保養技術(shù)標準，以技術(shù)參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養的情況，整體提高維護保養的水平。加強保安員消防的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。
5、做好協(xié)調工作，加強單位客服單位員工的消防安全意識。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時(shí)對單位客服單位進(jìn)行報道，形成互動(dòng)，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺(jué)性。
總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結合起來(lái)，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng )收任務(wù)，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。
季度工作總結 篇5
為全面推進(jìn)“落實(shí)責任，安全發(fā)展”為主題的“安全月活動(dòng)”扎實(shí)開(kāi)展，按照市交通運輸局《關(guān)于印發(fā)〈全市交通運輸系統關(guān)于開(kāi)展20xx年第一季度安全月活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》精神，結合我縣交通運輸系統的實(shí)際情況，我局認真組織開(kāi)展了“安全月”工作�，F將主要工作匯報如下：
一、高度重視、精心組織、落實(shí)責任
為確�！鞍踩禄顒�(dòng)”順利進(jìn)行，我局成立了由局長(cháng)劉培升任組長(cháng)、副局長(cháng)趙緒濤、張永利、郭鳳利為副組長(cháng)、相關(guān)科室和企事業(yè)單位主要負責人為成員的“安全月活動(dòng)”領(lǐng)導小組。各單位也成立了相應的領(lǐng)導機構，落實(shí)了專(zhuān)人負責，主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導負責抓、責任部門(mén)具體抓、企事業(yè)單位全面抓，形成了各部門(mén)密切配合，精心組織、齊抓共管的安全管理格局。
20xx年12月31日上午，我局召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，對20xx年度安全生產(chǎn)工作和春運工作做了全面部署，與局屬單位負責人簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，及時(shí)下發(fā)了《昌樂(lè )縣交通運輸系統關(guān)于開(kāi)展20xx年第一季度安全月活動(dòng)的實(shí)施方案》，為我局20xx年安全工作開(kāi)好頭打下了堅實(shí)的基礎。
二、做好監督檢查，確保 “安全月”和春運期間安全有序
在“安全月”和春運期間，我局加大了安全檢查力度，1月16日由趙緒濤副局長(cháng)親自帶隊，局安全科、運管所有關(guān)人員參加，分別對各客運企業(yè)、客運站，出租汽車(chē)公司，公交公司、�；愤\輸企業(yè)以及檢測站、維修企業(yè)等進(jìn)行檢查，在檢查過(guò)程中，重點(diǎn)檢查了企業(yè)的安全管理規章制度建立情況、學(xué)習培訓情況、會(huì )議情況、車(chē)輛二級維護情況、隱患排查整改情況、GPS監控及違章處理情況、應急預案及演練情況等，從檢查情況看，企業(yè)對安全工作比較重視，各項記錄基本齊全。
交通運輸大隊在我縣治超檢測站設立春運客車(chē)檢查點(diǎn)，對客車(chē)超員進(jìn)行了專(zhuān)項治理，根據工作需要，適時(shí)調整工作時(shí)間，加大執法檢查力度，期間交通運輸大隊共出動(dòng)執法車(chē)輛300臺次，出動(dòng)執法人員1200人次，查處超員客車(chē)12臺，分流旅客29人。
三、加強行業(yè)監管、確保安全發(fā)展
1、根據局里安排，各客運企業(yè)、出租企業(yè)利用晚上時(shí)間分別召開(kāi)了運輸業(yè)戶(hù)大會(huì )，組織駕駛員、乘務(wù)員進(jìn)行春運安全教育及業(yè)務(wù)培訓，并與駕駛人員簽訂了《年度安全生產(chǎn)責任書(shū)》和《春運安全責任書(shū)》。
2、運管部門(mén)督促客運企業(yè)不定期開(kāi)展安全隱患排查工作，重點(diǎn)放在安全管理制度落實(shí)、運輸生產(chǎn)過(guò)程監管、隱患跟蹤整改、GPS監控以及客運站“三品檢查”、“車(chē)輛例檢”、“三不進(jìn)站”、“五不出站”檢查，對車(chē)輛技術(shù)不合格的營(yíng)運車(chē)輛、GPS監控有嚴重違章行為的駕駛員，一律不準參加客運。同時(shí)檢查了各企事業(yè)單位要害部位安全管理，嚴防重大事故發(fā)生。
在局領(lǐng)導的高度重視下，我局的安全工作做到了有布置、有檢查、有措施、有落實(shí)。各單位都能自覺(jué)把春運和“安全月”工作擺上重要議事日程。
總之，20xx年我局將在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，全面提高安全工作的執行力，努力做到安全工作的人員落實(shí)、制度落實(shí)、投入落實(shí)、檢查落實(shí)，確保全年交通系統安全責任落實(shí)。
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