【實(shí)用】季度工作總結模板匯編8篇
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的季度工作總結8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
季度工作總結 篇1
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強電視衛生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區和設備、庫房進(jìn)行了責任區、責任人的劃分，使安全責任和衛生區的責任落實(shí)到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。
2、健全、完善有關(guān)電視衛生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》，《食品衛生中毒預案》，建立了食品衛生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責任到人。
3、為使食品衛生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規程更加規范，因而制作了各類(lèi)制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了電視和紫外線(xiàn)消毒燈，還把后廚不規范的線(xiàn)路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習外，這個(gè)季度，各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節約用電，小心地滑”；對新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門(mén)進(jìn)行了一次安全衛生大檢查，每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內容包括“禮貌禮節”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進(jìn)行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛生，發(fā)現隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參
加人數：117人次；還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數103人，還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課，參加人數：118人次。
小結：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專(zhuān)人管理轉變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續開(kāi)展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行，安全知識競賽和演講，安全座談會(huì )等安全文化建設活動(dòng)，從而營(yíng)造人人重視安全，人人維護安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
季度工作總結 篇2
20xx年第一季度，我們在公司黨委及公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，保衛科組織全體員工認真學(xué)習貫徹公司安全保衛各項規定，并利用班前班后會(huì )及時(shí)傳達公司中層例會(huì )精神，深入地、扎實(shí)地厲行好自己的職責，全心全意地為一線(xiàn)員工服好務(wù)，20xx年第一季度我們做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、保衛科內部管理方面
進(jìn)入10年以來(lái)，首先我們注重保衛科的內部管理工作，經(jīng)常利用班前班后會(huì )，認真學(xué)習貫徹公司的有關(guān)規定及文件精神，把公司的精神貫徹到每個(gè)員工。并開(kāi)展批評與自我批評，使保衛科每位員工充分認識到自己工作崗位的重要性，激勵每位員工認真扎實(shí)地干好本職工作，做到愛(ài)崗敬業(yè)。其次我們還加強了公司規定的管理力度，針對在工作中屢犯錯誤的員工，除按規定罰款外，還三番五次的做他的思想工作，由科長(cháng)、班長(cháng)親自到他的家里和他家人一起來(lái)做工作，使他認識到錯誤的嚴重性，使其改變了惡習，干好了本職工作，其效果甚好。為了驗證學(xué)習和開(kāi)會(huì )的效果，本科在中夜班加大了檢查力度，一季度，本科內部查處違紀人員8人次，根據情況給予了不同的罰款，促進(jìn)了保衛科工作的更好開(kāi)展。
二、公司治安方面
首先，為確保公司能平安度春節，我科對10年春節值班人員進(jìn)行了嚴格的把關(guān)和挑選，對平常工作中有問(wèn)題的員工和在保衛科有備案的員工，春節一律不準值班，從而保證了春節假期的安全。其次進(jìn)入10年以來(lái)，保衛科還按照公司領(lǐng)導的要求，以打擊內部盜竊為重點(diǎn)，對重點(diǎn)要害部位實(shí)行蹲點(diǎn)監控十余次，查處內部盜竊事件一起，查處偷盜隱患三處，對重點(diǎn)人員進(jìn)行檢查6次。阻止尋釁滋事行為三起。另外，元月份，公司主管保衛領(lǐng)導又與各車(chē)間科室簽定了“綜合治理目標責任書(shū)”，使安全保衛工作責任分解到每個(gè)車(chē)間部門(mén)乃至每個(gè)員工身上。加強自我監督，真正做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”。
三、消防工作方面
進(jìn)入10年以來(lái)，為了把消防工作做到實(shí)處，第一季度我科與生產(chǎn)辦及有關(guān)部門(mén)對公司區域內安全消防檢查6次，查處消防隱患8處，查處帶煙帶火隱患人員5人次（內部員工1人，送花拉紗4人），審批動(dòng)火項目8項。另外，為了能使消防器材時(shí)刻處于完好備戰狀態(tài)，一季度維修充裝滅火器51具，更換車(chē)間滅火器材40余具，維修消防管道、栓5處，并對公司區域內的所有消防設施進(jìn)行了維修保養。保證了在萬(wàn)一情況下消防設施的正常使用，為公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定了基礎。
四、宿舍管理方面
進(jìn)入10年以來(lái)，我們首先完成了單身宿舍10年上半年管理費的收繳工作，男女單身宿舍元至3月份安排居住員工150余人，退還床位71人次。元月份，為了使居住的單身員工暖和些，我們及時(shí)的給每個(gè)房間安裝了棉簾。進(jìn)入三月份，為了女單宿舍的安全，公司投資四千多元，給女工樓每層安裝防盜門(mén)四個(gè)。為了女工上中夜班的上下樓安全，我們又對女工樓的走廊照明進(jìn)行了改造。保障了女工夜間上下樓的人身安全。
五、平安建設方面
一季度，參加縣政法委組織的平安建設工作會(huì )議2次，按照縣政法委的部署，三月十二日在東西大街參加了平安建設宣傳月活動(dòng)，設立了平安建設宣傳咨詢(xún)臺和宣傳版面，懸掛平安建設宣傳橫幅3條，印制平安建設宣傳單100余份，同時(shí)，我科還配合生產(chǎn)辦對新進(jìn)員工進(jìn)行了安全、消防、治安等法律法規以及公司各項規章制度的培訓工作，通過(guò)培訓，使新進(jìn)員工認識到了新工上崗前培訓的重要性，為今后的安全生產(chǎn)和個(gè)人的平安生活打下了良好的基礎。
雖然我們做了不少的工作，但與公司領(lǐng)導對我們的要求還相差很遠，例如；在公司治安方面和公司防內盜方面的工作，還有待于我們去進(jìn)一步探索和提高，保衛科值班人員在勞動(dòng)紀律方面還有待于我們去加強。但我們有決心和信心，一定會(huì )努力干好下一步的安全保衛工作，為延紡的發(fā)展做出我們最大的貢獻。
季度工作總結 篇3
時(shí)光匆匆，轉眼間，我的“三支一扶”生活已經(jīng)走過(guò)了三個(gè)月，三個(gè)月，讓我學(xué)到很多，也懂得很多。
我支教的學(xué)校是濰坊市坊子區坊安街辦南流中學(xué)，在這個(gè)學(xué)校，我擔任一個(gè)班的班主任，同時(shí)擔任三個(gè)班地理學(xué)科的教學(xué)工作，三個(gè)月的工作，讓我對生活、對教育事業(yè)有了新的認識，現總結如下：
一、思想方面
我從小成長(cháng)在城市，對農村基層缺乏認識，來(lái)到南流，讓我親身感受到城鄉間的差距，加強了我參加“三支一扶”工作的責任感，也讓我感受到自己任務(wù)的重要，堅定了我支教的決心，正如誓詞所說(shuō)，作為新時(shí)代的大學(xué)生，我們要到基層去，到農村去，到人民最需要的地方去，為建設社會(huì )主義新農村做出積極貢獻，創(chuàng )造無(wú)悔青春。
二、生活方面
從開(kāi)始的陌生到現在的熟悉，我已經(jīng)慢慢適應了這里的一切，對我來(lái)講，這里的`生活條件是我在城市無(wú)法想象的，起初總有很多麻煩，好在學(xué)校的領(lǐng)導老師給了我許多的關(guān)懷與幫助，讓我慢慢的適應了這里的生活，也逐漸的愛(ài)上了我教的學(xué)生，這里的一切已經(jīng)沒(méi)有開(kāi)始想象的難么困難。
三、工作方面
作為一名師范畢業(yè)生，學(xué)校的工作對我來(lái)說(shuō)相對比較熟悉，也比較容易適應，學(xué)校管理嚴格，對我們這些年輕的教師給予了極大的幫助，老教師帶，聽(tīng)公開(kāi)課，進(jìn)行課堂評估，不斷的培訓，三個(gè)月的工作緊張而有序，我也由開(kāi)始的手忙腳亂走上了正軌，能夠及時(shí)高質(zhì)量的完成學(xué)校分配給我的各項任務(wù)。
四、教學(xué)方面
從來(lái)到這個(gè)學(xué)校，我的目的是希望能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，將學(xué)到的知識傳授給學(xué)生，提高他們的學(xué)習興趣和成績(jì)，而三個(gè)月的時(shí)間，讓我對教育有了重新的認識，理解了教師工作的辛苦。作為班主任，我不僅要搞好教學(xué)，更要管理好學(xué)生，教給他們做人的道理，保證他們健康成長(cháng)，處理好班級事務(wù)，從開(kāi)始的無(wú)從下手，到現在，我基本能夠與學(xué)生打成一片，保證班級工作順利進(jìn)行。授課方面，我得到了很多有經(jīng)驗的老師的幫助，現在已經(jīng)能夠自如應對課堂上的各種問(wèn)題，知道如何講解才能讓學(xué)生聽(tīng)明白要學(xué)習的知識，期中考試班級總成績(jì)第一，所教班級地理學(xué)科成績(jì)分列一、二、四名是學(xué)生對我最好的回報。
三個(gè)月的時(shí)間是短暫的，我的支教生活還將繼續，希望在今后的工作生活中我能夠更快成長(cháng)，為學(xué)校的發(fā)展發(fā)揮自己的力量。
季度工作總結 篇4
一、基本工作
1．電話(huà)轉接工作。接聽(tīng)電話(huà)時(shí)客氣禮貌，耐心聽(tīng)客戶(hù)的來(lái)電，給客戶(hù)留下良好的印象。
2．來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)接待。及時(shí)通知同事客人來(lái)訪(fǎng)，帶領(lǐng)客戶(hù)到指定的房間，倒水。盡量熱情接待所有客戶(hù)。
3． 收發(fā)傳真。接收、發(fā)送傳真。幫助有需要的部門(mén)準確及時(shí)地發(fā)送傳真，收到的傳真也及時(shí)送交有關(guān)部門(mén)。
4．收發(fā)信件。收到的普通及快遞信件、包裹、印刷品簽收后能做到及時(shí)轉交到本人手上，有不在公司同事的信件，幫其保管，以便同事回公司后查找，如過(guò)下班后遇同事需要發(fā)急件快遞趕緊聯(lián)系能過(guò)來(lái)取快遞的公司加班等著(zhù)快遞公司來(lái)��；催督快遞公司取件和送件。
5．下班前的日檢。每天下班之前，檢查前臺的燈是否關(guān)閉，電腦顯示屏、空調，每周五做好交換機模式轉換工作。
6．做好每月辦公用品及其他臺帳統計。每月25號，做好行政費用計劃表，上報財務(wù)，本季度辦公用品領(lǐng)用共計921.9元。
7．發(fā)送快遞。提前準備的空白快遞單據，請快遞公司打印我公司名稱(chēng)及地址，員工在其填完單據后，電話(huà)通知快遞公司來(lái)公司取件，物品寄出后，妥善保存快遞底票，以備月底對帳之需。遇有公司員工反映快遞沒(méi)有及時(shí)送達，立即與快遞公司取得聯(lián)系，盡快查明快件去向及未送到原因，找到妥善解決的辦法，保護公司員工的利益。對于快件未能及時(shí)送達的情況，進(jìn)行記錄，像領(lǐng)導反映情況。遇到同事郵寄私人物品時(shí)及時(shí)記錄并標注記號。以便結賬時(shí)確認，8、9月快遞費合計約600元。 8．影印名片。為需要的同事印制名片，首先向本人確認名片信息，請名片公司傳真小樣或網(wǎng)上發(fā)過(guò)模版，確認無(wú)誤后出名片。名片送達公司后，妥善保存小票，以備月底對帳之用，本季度做名片4盒，共計88元。 9.辦公設備的使用、維護與保養。
10.訂水。隨時(shí)觀(guān)察公司用水情況，及時(shí)與送水公司聯(lián)系好送水本季度訂水150桶。
11.訂購午餐。每天及時(shí)確認訂購午餐人數，確保午餐及時(shí)送到，本季度餐費共計14080元。
12.預定火車(chē)票。確定出差人出差日期、地點(diǎn)、出票時(shí)間，出差人員填寫(xiě)訂票申請單經(jīng)領(lǐng)導審核簽字后及時(shí)預訂火車(chē)票，并通知本人火車(chē)票的發(fā)車(chē)時(shí)間與票價(jià)。 13.配合二部面試接待，配合公司通知面試人員，發(fā)短信或郵件告訴面試人員地址時(shí)間，面試人員到達后熱情接待并準備好相關(guān)試題引導到相關(guān)地點(diǎn)進(jìn)行答題，面試人員登記及實(shí)到情況做好記錄做好文員相關(guān)工作。
14.做好辦公用品的出入庫、節約資本盡量限制辦公用品的發(fā)放，月底做出辦公用品領(lǐng)用與庫存報表；電話(huà)單明細表經(jīng)孫經(jīng)理審核交財務(wù)。 15.月底司機值班表的排列。 16.各類(lèi)月底報表等。 17.經(jīng)理交代的其他事宜。
以上是我這三個(gè)月所做的一些工作，有不足之處希望領(lǐng)導多多指正，我一定會(huì )認真改正，在不斷改進(jìn)的同時(shí)增強自已的能力。 以下為本人在績(jì)效考核表上的自評。
季度工作總結 篇5
一、XX年第一季度工作總結“基智團”的工作
在費老師的指導下，第一季度的基金銷(xiāo)售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報告、每月基金短語(yǔ)評價(jià)、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開(kāi)。
3月份，在“銀華90基金”銷(xiāo)售過(guò)程中，做到及早安排、統一學(xué)習、互相競爭的局面，最終在本次基金銷(xiāo)售中，取得500多萬(wàn)的成績(jì)，排名公司第五名。
1、思考工作中存在的問(wèn)題，妥善解決
每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時(shí)間，回顧一天工作中的得失，發(fā)現工作中的薄弱點(diǎn)，對于存在問(wèn)題進(jìn)行思考，自己設法提出可行性方案，次日進(jìn)行及時(shí)解決。
二、XX年第二季度工作計劃增強基金客戶(hù)的服務(wù)工作
目前，營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉變經(jīng)營(yíng)模式，轉變傳統的經(jīng)紀業(yè)務(wù)的過(guò)度依賴(lài)，需要將營(yíng)業(yè)部轉變成真正的營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)中心。那么，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
我們營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭，期間也積累了千余基金客戶(hù)及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶(hù)，從這些客戶(hù)中挖掘潛能，盤(pán)活他們的基金資產(chǎn)呢？
每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè )部，每次會(huì )議都安排一個(gè)主題吸引客戶(hù)前來(lái)參加。會(huì )議中，我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶(hù)對于自己存量基金的疑問(wèn)，并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評，從而使客戶(hù)對自己帳戶(hù)中的基金及時(shí)了解，適時(shí)采取必要的贖回措施。
每次會(huì )議前，必須設計有針對性的調查問(wèn)卷。會(huì )議結束后，必須對調查問(wèn)卷及時(shí)進(jìn)行梳理，了解客戶(hù)的內在需求，將客戶(hù)需求進(jìn)行登記并予以解決。
目前，營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售工作遇到瓶頸，我們必須轉變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到最好。通過(guò)自己的努力，帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售走出瓶頸。
1、整理基金客戶(hù)名單，改進(jìn)基金服務(wù)模式
對于個(gè)人而言，服務(wù)基金客戶(hù)必須細化手中客戶(hù)名單。將手中所有客戶(hù)分為重點(diǎn)客戶(hù)（資產(chǎn)大經(jīng)常購買(mǎi)基金）、核心客戶(hù)（偶爾購買(mǎi)基金）、普通客戶(hù)（持有套牢基金）。對于重點(diǎn)客戶(hù)必須每次溝通前打印基金持倉明細，根據營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評論，與客戶(hù)保持兩周一次的電話(huà)溝通；對于核心客戶(hù)，根據營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評論，每月保持一次電話(huà)溝通；對于普通客戶(hù)，將每月的基金短語(yǔ)評論寄送給客戶(hù)，并每月保持部分客戶(hù)的溝通工作。
2、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習，發(fā)展融資融券的客戶(hù)
隨著(zhù)券商競爭格局日趨激烈，發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏(yíng)利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)考核的目標之一。
在每天下午收盤(pán)后，利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進(jìn)行學(xué)習。遇到融資融券開(kāi)戶(hù)需求時(shí)，掌握實(shí)際開(kāi)戶(hù)流程，盡快分擔開(kāi)戶(hù)柜員工的開(kāi)戶(hù)壓力。6月30日之前，完成兩個(gè)融資融券客戶(hù)的開(kāi)戶(hù)指標。
作為營(yíng)業(yè)部的一員，必須學(xué)習融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶(hù)，為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。
3、團隊成員互相支持，攜手努力共創(chuàng )佳績(jì)
心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習并回答員工提出的疑難問(wèn)題、部門(mén)之間互相支持幫助、學(xué)習成長(cháng)熱情高漲的集體。
作為營(yíng)業(yè)部的一顆“螺絲釘”，雖然渺小，但是也能夠發(fā)揮自己的長(cháng)處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習中，把握基金的特點(diǎn)，找出基金的賣(mài)點(diǎn)，安排讓“基智團”成員輪流主持學(xué)習，對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會(huì )有所提高。
季度工作總結 篇6
20xx年面對嚴峻的資源形勢和節能減排的雙重壓力，為確保企業(yè)效益和員工收益，公司領(lǐng)導英明決策，施行技術(shù)改造和加大處理量等一系列生產(chǎn)措施。這使得生產(chǎn)設備面臨更加嚴峻的考驗，也為機動(dòng)供銷(xiāo)部的工作帶來(lái)很大的難度。然而面對這份艱巨的任務(wù)，機動(dòng)供銷(xiāo)部的領(lǐng)導迎難而上，勇于承擔，親歷親為。在采購上，認真審核采購計劃，對于采購批的商品嚴格把關(guān);設備管理上不分晝夜深入一線(xiàn)，既是技術(shù)指導者又是難關(guān)攻堅者，有時(shí)又是一名實(shí)際操作者。在這種氣氛感染下，機動(dòng)供銷(xiāo)部的每一名員工都積極投身于各自崗位當中，認真工作、團結配合的完成每一項任務(wù)�，F將第三季度主要完成工作做以下總結。
一. 部室建設
1. 對公司購進(jìn)物資進(jìn)行貨比三家，對不合格物資及更換，保證生產(chǎn)需要。
2. 對外維修設備的費用嚴格把關(guān)，電機、水泵、風(fēng)機等維修費用總共為公司節約資金1000元左右。
3. 堅持每周工作小結會(huì )議，總結上周工作，安排下周工作及傳達公司有關(guān)工作要求。
4. 為加強公司管理，我部門(mén)編制本部門(mén)定置圖及工作流程圖制作。
5. 清查公司固定資產(chǎn)，建立健全公司固定資產(chǎn)臺帳，并向集團公司上報。
6. 保證為生產(chǎn)一線(xiàn)技術(shù)服務(wù)和指導總體要求。
7. 及時(shí)統計公司各生產(chǎn)單位用電報表，前河公司通過(guò)20xx年12底對供電系統改造完善后，xx年第三季度用電量比去年同期減少534413度。(xx年增設項目用電量除外)。
8. 公司節能減排報表統計核算，并按時(shí)向集團公司上報。
9. 認真貫徹執行集團公司下發(fā)的企業(yè)達標管理活動(dòng)，于8月x日起執行。
二. 基礎工作
1. 對一區、二區、選礦廠(chǎng)廢舊材料處理廢鋼5.87噸×3500元=20545元，錳鋼8.77噸×4500元=39465元，合計60010元。
2. 組織一區、二區、選礦廠(chǎng)學(xué)自動(dòng)化學(xué)生去源創(chuàng )、中信公司，對卷?yè)P機、球磨機進(jìn)行自動(dòng)化控制原理及現場(chǎng)培訓。
3. 聘請華東交通大學(xué)教授，組織公司各生產(chǎn)單位機電管理人員、機電維修人員進(jìn)行節能理論基礎知識培訓。
4. 制定一區至炸藥總庫照明線(xiàn)路實(shí)施方案，用一周時(shí)間使該線(xiàn)路投入供電運行。
5. 為加強提高公司各生產(chǎn)單位設備管理意識，編寫(xiě)設備檢修管理辦法補充規定，和機械設備責任事故處理細則。
三. 生產(chǎn)管理
1. 新增一區購買(mǎi)備用電源75千瓦發(fā)電機組與廠(chǎng)家協(xié)商后節約1200元、二區450千瓦發(fā)電機組節約25000合計26200元。兩臺發(fā)電機組均安裝、調試投入生產(chǎn)運行。
2. 二區大修備用電源120千瓦發(fā)電機組一臺，維修費節約11000元。其安裝、調試投入生產(chǎn)運行。
3. 購買(mǎi)設備節約700元，配件節約11830元，合計12530元。
4. 協(xié)助公司及相關(guān)部室處理選礦廠(chǎng)回收鐵粉銷(xiāo)售工作。
5. 節能減排工作對一區、二區井下實(shí)施36伏節能燈1000個(gè)，并投入生產(chǎn)運行。
6. 對20xx年9-10月購進(jìn)不合格井下使用300毫米通風(fēng)帶和礦用膠鞋50雙進(jìn)行處理，并與供貨商協(xié)商解決，由供貨方進(jìn)行賠償3409元。
7. 制訂二區羅茨鼓風(fēng)機修理實(shí)施方案，并安裝、調試及投入生產(chǎn)運行。
8. 制訂一區、二區鑿巖機修理實(shí)施方案，部分修理鑿巖機投入生產(chǎn)運行。
9. 認真部室人員每月對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設備進(jìn)行安全大檢查，參加人員部室領(lǐng)導及部室專(zhuān)業(yè)技術(shù)。
10. 對選礦工藝使用購進(jìn)白灰沉淀物，及時(shí)與供應廠(chǎng)方協(xié)商解決，由供應廠(chǎng)方賠償6噸。
11. 對一區、二區生產(chǎn)工藝使用導爆管質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與供應廠(chǎng)方協(xié)商解決，由供應廠(chǎng)方賠償15000發(fā)。
12. 對選礦廠(chǎng)重選工藝設備恢復，及時(shí)與廠(chǎng)家聯(lián)系選購備件，及技術(shù)服務(wù)人員到現場(chǎng)指導修復。
13. 制定各生產(chǎn)單位生產(chǎn)主要生產(chǎn)設備潤滑規范。
14. 對公司35千伏、10千伏高壓線(xiàn)路檢查和線(xiàn)路附近障礙物清理。
15. 對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設備部室定時(shí)、定期，定由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檢查。
16. 二區劉坪20立方空壓機確定維修方案及實(shí)施。保證生產(chǎn)運行。
17. 在7-8月供電系統壓負荷期間，生產(chǎn)運行供壓負荷電時(shí)間114小時(shí)，本部室通過(guò)與市和縣供電局多次協(xié)調，在此期間實(shí)際保證生產(chǎn)運行保供電時(shí)間88小時(shí)。
四. 改造項目
1. 選礦廠(chǎng)污水處理改造設備選型、市場(chǎng)調查及選購全過(guò)程，總費用節約10000元。
2. 選礦廠(chǎng)旋流器改造設備選型、市場(chǎng)調查及選購全過(guò)程，總費用節約6000元。
3. 選礦廠(chǎng)尾礦壩無(wú)動(dòng)力回水改造實(shí)施方案，并投入生產(chǎn)運行，此次改造無(wú)成本費用。。
4. 公司辦公樓、職工住宅、選礦廠(chǎng)供暖系統改造改造實(shí)施方案，及設備選型、市場(chǎng)調查及選購全過(guò)程，購買(mǎi)鍋爐節約3000元。
5. 選礦廠(chǎng)破碎設備除塵設施改造實(shí)施方案，并投入生產(chǎn)運行。
季度工作總結 篇7
一季度以來(lái)，調度室在礦行政、礦黨委領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全礦的安全生產(chǎn)為中心，為認真貫徹落實(shí)全礦安全發(fā)展觀(guān)和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為全礦的安全生產(chǎn)健康運行，調度室做了大量工作，不斷克服工作困難，較好的完成了一季度安全生產(chǎn)的各項指標，現將一季度主要工作總結如下：
一、日常調度管理方面：
1、認真調度，合理組織指揮、協(xié)調礦井安全生產(chǎn)
堅持“安全第一，預防為主“的原則，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調度的安全管理工作。嚴格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，嚴格按作業(yè)計劃指揮，充分發(fā)揮調度職能作用。日常調度管理中，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，對重點(diǎn)工作及領(lǐng)導交辦的事項實(shí)行跟蹤調度，做到有記錄、有要求、有結果，形成閉環(huán)管理。
2、嚴格落實(shí)調度管理責任制度，做好日常調度工作
嚴格執行集團公司和礦下發(fā)的調度安全管理規定和調度管理責任制，積極推廣交接班制度，及班前巡查制度。一季度以來(lái)，嚴格執行礦領(lǐng)導和調度員24小時(shí)值班制度，調度室24小時(shí)有人，調度員必須24小時(shí)堅守崗位，及時(shí)解決協(xié)調現場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題，嚴禁脫崗、或做一些與本職工作無(wú)關(guān)的事情，堅決做到調度及時(shí)，指揮正確，反應迅速，匯報準確，充分發(fā)揮調度系統的核心指導作用。同時(shí)，交接班時(shí)，交班調度員和接班調度員要做好工作交接，確保每項調度工作閉環(huán)化，接班調度員在接班后，要對監測監控系統進(jìn)行巡查操作，確保系統正常運行，為調度安全生產(chǎn)提供硬件條件。全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對專(zhuān)項重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)調度，認真記錄調度綜合紀錄，對影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題、隱患和發(fā)生的事故有詳細記錄、有安排、有處理意見(jiàn)。及時(shí)調度巷道貫通、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進(jìn)度，及時(shí)記錄，按時(shí)上報當日進(jìn)度。重點(diǎn)做好上傳下達工作，對上級下達的調度通知、通報、調度指令等按程序及時(shí)辦理。
3、調度員深入現場(chǎng)熟悉生產(chǎn)情況
調度員按規定下井，熟悉現場(chǎng)，積極掌握工作面現場(chǎng)進(jìn)度情況，采區布置、避災路線(xiàn)設置情況，為合理調度，解決井下問(wèn)題，提供依據。調度員下井記錄有時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現問(wèn)題、督促整改情況記錄。
4、進(jìn)一步加強了提升、運輸系統的調度工作，并針對特殊時(shí)期開(kāi)展專(zhuān)項調度工作。
煤礦的提升運輸調度工作至關(guān)重要，掌握提升運輸的情況，作到準確無(wú)誤的調度礦車(chē)運行，是確保工作面迎頭正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此，調度工作人員進(jìn)一步熟悉現場(chǎng)工作的工序和環(huán)節，掌握各個(gè)迎頭工作面的出矸時(shí)間和數量，合理調度礦車(chē)運行，為此調度室制定了相關(guān)的管理規定，確保礦井提升的正常高效運行。同時(shí)為了保證各采掘隊的正常工作不受影響，進(jìn)一步加強皮帶運輸環(huán)節的調度工作，一旦發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調組織有關(guān)單位全力解決問(wèn)題，將影響生產(chǎn)盡可能的最小化。為保證煤質(zhì)質(zhì)量，加強了對采煤工作面上的機組割煤、割矸情況的調度，做好煤矸運輸工作的合理調度，保證煤質(zhì)質(zhì)量。為了進(jìn)一步做好特殊時(shí)間、地點(diǎn)的安全工作，特別是春節放假調度工作。在春節放假期間，調度室專(zhuān)項調度，掌握全礦留勤情況，離礦人員、放假措施等等，確保放假期間各項工作的安全。
5、調度業(yè)務(wù)培訓及業(yè)務(wù)素質(zhì)提升情況
結合去年調度工作實(shí)際，在年初制定調度培訓計劃，并結合上級下發(fā)學(xué)習文件精神，及時(shí)調整補充，并確保實(shí)施，每季度進(jìn)行一次調度員考試。一季度，著(zhù)重學(xué)習了三級調度管理規定和系統操作說(shuō)明及調度應急預案。并積極參加山東省煤炭安監局舉辦的調度人員專(zhuān)業(yè)培訓，全面學(xué)習煤礦生產(chǎn)相關(guān)的法律法規、調度管理、各種險情的現場(chǎng)救援等方面知識，全面提升調度綜合水平。
6、圖表、臺帳、記錄簿管理
目前調度室存有井上、下對照圖、采掘工程3上、3下平面圖、通訊系統圖、井下軌道運輸系統圖、排水系統圖、供電系統圖、安全監測裝備布置圖、通風(fēng)系統圖、井下避災路線(xiàn)圖等十幾種礦圖。有完整的生產(chǎn)調度綜合臺帳、人身事故與非人身事故統計臺帳和調度裝備臺帳。建有調度綜合記錄、調度生產(chǎn)會(huì )議記錄、調度專(zhuān)業(yè)會(huì )記錄、隱患治理跟蹤調度記錄，并按要求存檔保存。同時(shí)，調度室不斷建立完善生產(chǎn)日報、產(chǎn)運銷(xiāo)存日報、采掘區隊生產(chǎn)計劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報表（采煤、掘進(jìn)生產(chǎn)臺賬）等表格，做到內容齊全、數準確，上傳及時(shí)，為三級調度系統完善提供樣表。
7、達標自檢方面
調度室年初制訂本年度四個(gè)季度的達標計劃,每月自檢一次電子版利用協(xié)同辦公系統上報局調度室，并形成資料夾存電子檔。
8、制定運搬、通防跟班匯報制度，進(jìn)一步嚴格調度匯報，嚴格按時(shí)限上報
(1)、班、日調度匯報
目前調度室有班組長(cháng)調度匯報記錄，調度員每班不少于兩次調度采掘班隊、輔助跟班隊長(cháng)現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，并做詳細記錄，形成電子版保存。當班調度員按規定及時(shí)向上一級調度室匯報產(chǎn)、運、銷(xiāo)、存、專(zhuān)項調度和安全情況。礦領(lǐng)導跟班匯報記錄，跟班礦領(lǐng)導下井帶班期間，應及時(shí)向調度室匯報現場(chǎng)情況，調度員及時(shí)協(xié)調解決，并詳細記錄。
(2)、周、月報
調度室每周六，月初利用協(xié)同辦公及時(shí)向局調度室上報周工作總結和月末工作總結和月末自檢，以表格數值、圖表等形式簡(jiǎn)明扼要的匯報本單位安全生產(chǎn)情況、突出重點(diǎn)工作、存在問(wèn)題及采取主要措施，并存有電子檔。
(3)、專(zhuān)題、季節性匯報及網(wǎng)絡(luò )傳輸工作
嚴格按專(zhuān)題、季節性匯報要求，準時(shí)保質(zhì)上報相關(guān)信息，具體情況如下：
�、賹�(zhuān)題匯報：按照上級部署的重點(diǎn)工作要求，按時(shí)保質(zhì)的做好專(zhuān)題匯報。
�、诜偶贆z修匯報：礦井停產(chǎn)檢修計劃提前兩天向集團公司調度室匯報。春節等法定節假日生產(chǎn)、放假、檢修及產(chǎn)量安排提前五天向集團公司調度室匯報。
�、蹫榱诉M(jìn)一步加強輔助單位管理，最大程度發(fā)揮輔助單位作用，調度室根據領(lǐng)導安排制定輔助單位跟班隊長(cháng)班中匯報制度，值班調度員及時(shí)調度，跟班隊長(cháng)詳細匯報班中沿線(xiàn)安全生產(chǎn)情況。
9、調度應急處置方面
加強調度應急處置管理，提升應急能力。，重新簽訂調度員十項應急處置權授權令，凡涉及煤礦安全生產(chǎn)10項險情之一的，調度員必須立即下達停產(chǎn)撤人的調度指令，并及時(shí)匯報領(lǐng)導，根據實(shí)際情況，適時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應急預案。具體落實(shí)如下：
�。�1）、嚴格落實(shí)領(lǐng)導在崗帶班制度，建立領(lǐng)導值班表，礦長(cháng)和帶班領(lǐng)導手機24小時(shí)開(kāi)機，確保通訊暢通。
(2)、調度室備有符合礦井實(shí)際的綜合應急預案、各類(lèi)專(zhuān)項應急預案和各類(lèi)現場(chǎng)應急處置方案，以及礦井災害預防與處理計劃，并按季度及時(shí)修編，電子版存調度室。
(3)、應急預案演練：通過(guò)一年三次避水災、防火災、反風(fēng)應急演練，調度員協(xié)調指揮應急預案演練工作，并做好演練記錄。演練過(guò)后，客觀(guān)分析，演練中暴露出在緊急情況下調度應急處置所遇到的難點(diǎn)，調度員在硬件操作、現場(chǎng)掌握、調度能力和避災救援方面進(jìn)一步加強，通過(guò)不斷學(xué)習，應用于應急演練中，不斷提升調度綜合應急能力。
(4)、具有符合礦井實(shí)際、可操作性強的緊急情形下停產(chǎn)撤人規定、礦長(cháng)授權令，并以板牌形式展示。對每次停產(chǎn)撤人情況都做好記錄，并及時(shí)上報。
(5)、調度室有事故報告程序和事故應急處置流程圖，制訂了調度啟動(dòng)各類(lèi)應急預案的步驟要點(diǎn)，能?chē)栏癜闯绦蜃龊脩碧幹霉ぷ鳌?/p>
(6)、嚴格按事故匯報規定要求上報，即：在接到事故匯報時(shí)，要按照事故報告時(shí)限和內容向上級報告事故；情況暫時(shí)不清的，要先報告事故概況，并及時(shí)跟蹤事故報告；報告事故時(shí)，要傳報《山東省煤礦死亡事故報告單》；發(fā)生3人及以上死亡（含涉險）必須在一小時(shí)報告省煤炭局調度室。發(fā)生重傷和重大非人身事故等，要按規定及時(shí)報告。
(7)、在事故搶救方面，及時(shí)啟動(dòng)應急預案，協(xié)調指揮搶救工作，做好詳細記錄，并及時(shí)報告事故搶救進(jìn)展情況。
10、積極創(chuàng )新，進(jìn)一步推動(dòng)調度質(zhì)量標準化進(jìn)程
在調度安全生產(chǎn)工作中不斷創(chuàng )新，為了克服調度工作頭緒多，工作分布不均，容易遺漏，特制作了電腦桌面提醒表，提高工作效率。
11、調度裝備與監測監控
調度臺具備正常的錄、擴、放音功能，并對錄音文件保存一個(gè)季度以上，調度臺具備群呼、井下廣播等功能；全礦井綜合自動(dòng)化系統，涵蓋了安全監測監控系統方方面面，包括人員定位和瓦斯監測監控系統、提升系統、泵房等等項目。目前調度室調度管理系統（三級調度系統），上報安全生產(chǎn)信息。因為三級調度系統需要進(jìn)一步完善，所以礦井安全信息要重復輸入，并以表格形式另外經(jīng)協(xié)同辦公發(fā)送，即一份信息，報送兩次，增加調度人員負擔。
12、環(huán)境管理與文明辦公
�。�1）、積極實(shí)行調度工作精細化管理，調度室、值班室和機房每天早上進(jìn)行整理，做到清潔整齊，物放有序，設備資料整潔，整齊統一。
�。�2）、調度員工作認真，調度合理，態(tài)度和藹，禮貌待人，熱情服務(wù)，做到了文明禮貌辦公，公正無(wú)私調度。
13、一季度重點(diǎn)調度工作
�、�、加強面充填期間的安全管理，協(xié)調生產(chǎn)，每日進(jìn)行調度生產(chǎn)情況，協(xié)調皮帶運輸系統，為工作面割煤，充填創(chuàng )造條件，最大限度提升工作面充填循環(huán)進(jìn)度，積極完成集團公司下達的充填任務(wù)。
�、�、加強采區運輸系統的調度管理，督促井下及時(shí)灌放倉。針對重三隊放倉和運搬隊皮帶運輸工作，下發(fā)管理處罰規定。確保采掘正常進(jìn)行。
�。�3）、三級調度系統的培訓學(xué)習和專(zhuān)項檢查項目。根據集團公司領(lǐng)導電話(huà)通知要求，調度室元月份組織相關(guān)生產(chǎn)區隊信息錄入員進(jìn)行三級系統培訓，具體學(xué)習系統數據的錄入方法和注意事項，同時(shí)礦下發(fā)了三級調度管理規定，通過(guò)三級調度專(zhuān)項檢查，發(fā)現系統存在很多問(wèn)題，目前正在完善資料中。進(jìn)一步為系統全面正式運行打好基礎。
14、針對調度專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)遇到的困難及措施
�、�、三級調度系統穩定性有待加強
措施：嚴格執行礦下發(fā)的三級調度管理規定，及時(shí)上報相關(guān)數據信息。如有系統問(wèn)題，上傳不上信息，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，并做好記錄備案，系統運行正常后，及時(shí)補錄相關(guān)內容。
總之，一季度能夠積極地順利完成礦領(lǐng)導安排的主要任務(wù)。但是工作中還是存在不足，工作中出現的問(wèn)題不能夠及時(shí)排除，主要是管理的系統重復性太多，上報安全信息重復工作太多，目前有兩套信息輸入系統同時(shí)上報。下一步我們要加強這一方面管理，培養人員的綜合技術(shù)水平，做到一人多職，一職多能，為二季度的調度工作再上新臺階打好基礎。針對一季度調度工作實(shí)際對二季度主要工作安排如下：
1、堅持“安全第一，預防為主“的原則，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調度的安全管理工作。
2、嚴格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)。充分發(fā)揮調度職能作用，完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標、安全生產(chǎn)任務(wù)。
3、重點(diǎn)加強現場(chǎng)頂板支護管理，對頂板破碎、遇斷層地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監控，并針對月度“一通三防”、防治水、頂板運輸隱患排查內容重點(diǎn)調度，進(jìn)一步規范隱患追蹤調度記錄。
4、積極落實(shí)調度管理制度，認真協(xié)調安全生產(chǎn)，切實(shí)抓好采煤面初次放頂、安裝、回撤收尾、巷道貫通、水情、瓦斯、重點(diǎn)工程、事故隱患的調度工作。
5、做好“雨季三防”期間的降雨量上報工作，冬季防寒防凍工程進(jìn)度調度。
6、切實(shí)做好事故隱患的排查治理工作，有針對性地開(kāi)展專(zhuān)項整治，及時(shí)消除隱患，堅決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。
7、認真組織調度人員學(xué)習，以老帶新，增強礦調度隊伍的整體素質(zhì)和實(shí)戰心理素質(zhì)，重點(diǎn)抓了業(yè)務(wù)知識培訓，提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，推廣實(shí)施調度精細化管理，通過(guò)總結日常工作經(jīng)驗，結合自主創(chuàng )新理念，對本職工作進(jìn)行改革創(chuàng )新，提高了工作效率。
8、熟練掌握三級調度數據錄入，把好關(guān)，按規定及時(shí)上報數據，在全面運行。
9、質(zhì)量標準化建設方面，對照調度質(zhì)量標準化考核要求，月度工作逐項自檢，實(shí)現調度工作標準化、檔案化。從日常業(yè)務(wù)著(zhù)手，通過(guò)認真實(shí)施安全生產(chǎn)調度系統精細化管理方案，抓好檔案管理。積極做好迎檢準備工作。
季度工作總結 篇8
基層的鍛煉是成長(cháng)的必須，了解百姓所想、所思、所需才是整個(gè)社會(huì )的精神實(shí)質(zhì)所在。為此，我會(huì )繼續加強以下幾點(diǎn)：
一、深刻認識選調的意義，堅定信念，好好工作
我知道在基層鍛煉是成長(cháng)的必修課。鄉鎮是整個(gè)社會(huì )的縮影。通過(guò)鄉鎮工作可以了解和熟悉社會(huì )，掌握生存和發(fā)展的能力。只有在基層，切實(shí)了解百姓的所思、所需，將來(lái)工作才能少走彎路，少出偏差。我要好好珍惜這寶貴的機遇，努力增加本領(lǐng)，通過(guò)實(shí)際工作來(lái)鍛煉自己的意志，磨煉自己的品行，堅定信念，好好工作。我深知：只有面對著(zhù)社會(huì )的驚濤駭浪，體味過(guò)生活的酸甜苦辣才能培養出過(guò)人的體能、堅毅的品格，培養出周到細致的辦事能力和遇難則上的精神面貌，才有可能更好的為人民服務(wù)。
二、以苦為樂(lè )，甘于寂寞，發(fā)展和提高自己
來(lái)到新的環(huán)境，清苦和寂寞總是難免的�！肮陋毚掏葱撵`的同時(shí)，常常會(huì )引發(fā)思考的激情；寂寞滲透沉默的雙眼，往往也會(huì )掘出生命的泉水”。我明白清苦與寂寞更是一個(gè)人對一系列的人生重大命題進(jìn)行思考的最佳時(shí)期，是一個(gè)人在認識上、習慣上發(fā)生蛻變與進(jìn)步的關(guān)鍵時(shí)刻。對這種關(guān)鍵時(shí)刻如果不好好把握而錯過(guò)某種體會(huì )，也許花幾倍時(shí)間都無(wú)法領(lǐng)悟。我會(huì )好好珍惜這大好時(shí)間，以苦為樂(lè )，與寂寞為伴，多思考、多充電，不斷提高自己的思想境界和道德情操。同時(shí)，多讀書(shū)、讀好書(shū)，加強自身的業(yè)務(wù)水平學(xué)習，努力掌握行政公文的寫(xiě)作要領(lǐng)，不斷豐富和發(fā)展自己的知識結構體系�，F在，每天的報紙和新聞財經(jīng)，成了我的必修課，國家的最新決策，市、區的最新政策成了我的關(guān)注對象。我會(huì )繼續堅持下去，努力加強自身的政治修養，不斷提高服務(wù)本領(lǐng)，快速的成熟起來(lái)。
三、注重細節，腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)高效的去工作
態(tài)度決定命運，細節決定成敗。汪中求先生的講座讓我感受很深，他說(shuō)過(guò)：“展示完美的自己很難，需要每個(gè)細節都完美，但毀壞自己很容易，只要一個(gè)細節沒(méi)注意到，就會(huì )給你帶來(lái)難以挽回的影響�！� 的確，人與人之間往往只有很小的差異，但這種小的差異卻往往造成巨大的差異，小的差異就是態(tài)度上的積極和消極，巨大的差異就是成功與失敗�，F今社會(huì )上普通存在著(zhù)一種浮躁現象，由于浮躁，使人覺(jué)得自己是做大事者，而不屑于去做小事，由于浮躁，就不能冷靜下來(lái)考慮一些細節問(wèn)題，就不可能將工作提升上層次，工作質(zhì)量也無(wú)法保證。細微之處見(jiàn)精神，我要以《把信送給加西亞》中的那個(gè)偉大的羅文上尉為榜樣，咬定青山不放松，在工作中，拒絕浮躁，排除干擾，將細節的理念銘記于心，認認真真的做好本職工作，踏踏實(shí)實(shí)的完成領(lǐng)導布置的任務(wù)，講究方法，提高工作效率，“不以善小而不為，不以惡小而為之”。同時(shí)，虛心向他人學(xué)習，總結經(jīng)驗和教訓。少說(shuō)話(huà)，多做事，切實(shí)為基層農民服務(wù)。
三個(gè)月中，多類(lèi)別、多崗位的實(shí)踐，讓我受益菲淺。我深知，自身閱歷淺、經(jīng)驗薄，還有很多不足需要完善。我會(huì )以時(shí)間的積累為載體，用堅定的信心當航標，以實(shí)干的激情作動(dòng)力，腳踏實(shí)地的好好鍛煉。不斷學(xué)習，不斷實(shí)踐，不斷進(jìn)取，自強不息，奮斗不止，努力使自己快速成熟起來(lái)，做一個(gè)合格的選調生。
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