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藥劑科工作總結

時(shí)間:2021-03-24 13:19:33 工作總結 我要投稿

藥劑科工作總結范文集錦8篇

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編收集整理的藥劑科工作總結8篇,希望對大家有所幫助。

藥劑科工作總結范文集錦8篇

藥劑科工作總結 篇1

  XX年,是忙碌的一年,這一年里,藥劑科在醫院領(lǐng)導和各兄弟科室的大力支持下,依據國家、地方的相關(guān)法律法規,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,結合本部門(mén)的實(shí)際情況,按照目標責任管理模式,統籌規劃,層層落實(shí),團結協(xié)作,成績(jì)斐然!

  現將XX年度藥劑工作情況總結如下:

  一、管理方面

 。ㄒ唬┱J真履行藥物與治療學(xué)委員會(huì )職責

  1、組織修訂了藥劑科動(dòng)態(tài)管理制度,并全面落實(shí)到位,進(jìn)一步規范了我院的藥事管理;

  2、組織藥物與治療學(xué)委員會(huì )成員審核我院擬購入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,對不合理用藥提出干預和改進(jìn)措施,優(yōu)化藥物治療方案。

  3、與醫務(wù)科和護理部一起對各臨床科室所備搶救藥品進(jìn)行了全面的檢查,綜合修訂了搶救藥品目錄,使搶救藥品的儲備更加合理。

  4、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導,使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣,對所發(fā)現的問(wèn)題有記錄,有分析,有措施。

  5、修訂了我院XX年基本用藥目錄和處方集;出版藥品信息通訊,給臨床合理用藥提供參考。

 。ǘ┳龊盟幤饭芾砉ぷ,確保臨床用藥的安全與需求

  1、及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應。新引進(jìn)藥品 多種,停止長(cháng)期不用藥品 個(gè)。按物價(jià)局要求,完成藥品調價(jià) 次,涉及藥品 個(gè)。想方設法滿(mǎn)足臨床急需藥品的供應,如 等。

  2、藥品動(dòng)態(tài)流動(dòng)是醫院信息化管理中的一個(gè)重要組成部分,我科配合醫院his管理系統的切換,使得藥品流動(dòng)有序運轉。

  3、嚴把藥品采購質(zhì)量關(guān),按照藥品管理法堅持做到“陽(yáng)光采購”,各調劑室對上架藥品質(zhì)量層層驗收,注重細節,尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關(guān),確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環(huán)節的質(zhì)量和療效,對藥品進(jìn)行嚴密的臨床觀(guān)察,及時(shí)掌握藥品使用的信息反饋,為藥品采供提供質(zhì)量依據。為降低臨床靜脈配制中污染的機率,引進(jìn)了小劑量溶媒。

  二、業(yè)務(wù)方面:

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)增長(cháng)量:

  1.隨著(zhù)醫院管理的不斷完善,患者的不斷增加,藥品供應量也大幅增長(cháng),截止XX年底,門(mén)診藥房收入**萬(wàn)元、急診藥房收入**萬(wàn)元、病房藥房收入**萬(wàn)元、中藥房收入**萬(wàn)元。藥品銷(xiāo)售金額增長(cháng)%,

  2.處方調劑增長(cháng)量:全年門(mén)急診處方量共139799張,其中西藥處方115209張,中藥飲片處方24590張,中藥飲片處方數占門(mén)診處方百分比為17.6%,達到了山西省中西醫結合醫院三級評審中中藥飲片處方比例占門(mén)診處方15%以上的要求。住院處方數173330張,其中西藥處方數167582張,中藥飲片處方數5748張,發(fā)藥床位數為148614,其中西藥為142283,中藥飲片為6331。處方調配數量較去年增長(cháng)%。

  3.作為省內唯一一所三級中西醫結合醫院,我們注重充分發(fā)揚祖國傳統醫藥在疾病治療中的作用,在今年一年共為煎藥12659袋。中成藥的品種的品種也日趨豐富,極大地滿(mǎn)足了病人的需求。

 。ǘ╅_(kāi)展的新業(yè)務(wù)

  在醫院領(lǐng)導的支持下引進(jìn)了膏方制劑,目前各項設施已基本完善,即將生產(chǎn)。中醫歷來(lái)推崇秋冬進(jìn)補,膏方是中醫中藥劑型的一種,傳承了中醫“扶正補虛、辨癥施補”的精髓,而且可以“補虛扶弱、糾正亞健康、預防疾病及調理體虛”。據了解,無(wú)論是南方還是北方,膏方市場(chǎng)需求不斷增長(cháng),制備膏方既有利于促進(jìn)患者康復和普遍提高人群身體素質(zhì),有利于對傳統中醫藥的進(jìn)一步傳承與發(fā)揚,也可為醫院創(chuàng )造新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  三、臨床服務(wù)方面:

 。ㄒ唬┐翱诜⻊(wù)

  藥房窗口服務(wù)作為醫院服務(wù)的重要組成部分,不僅是反映醫院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔負著(zhù)保障人民群眾用藥安全的重大責任。面對我院病人數量急劇增加,各個(gè)部門(mén)的工作量隨之增加的形勢,我們對如何優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,增進(jìn)醫患溝通,構建和諧醫患關(guān)系上做了一些嘗試。

  在會(huì )診部?jì)仍O立了中藥調劑臺。為了能使患者更加方便地、及時(shí)地取到中草藥,本著(zhù)一切服務(wù)于患者的態(tài)度,在會(huì )診部設立了中藥調劑臺。

  對住院藥房配送藥品進(jìn)行了合理化分流。就住院藥房病區取藥多、處方多,給工作上帶來(lái)諸多問(wèn)題,做出了由急診藥房分擔部分配送任務(wù)的調整,得到了醫生和患者的認可。

  為了進(jìn)一步加強對藥品的合理化管理,方便患者取藥,成立了中成藥房,實(shí)行了中成藥和西藥進(jìn)行分類(lèi)管理。

 。ǘ┡R床藥學(xué)服務(wù)

  全方面的展開(kāi)了臨床藥學(xué)工作,進(jìn)一步明確了五名臨床藥師職責,確保藥師能真正進(jìn)入臨床一線(xiàn),開(kāi)展以合理用藥為中心臨床藥學(xué)服務(wù)。定期參加臨床科室業(yè)務(wù)大查房、疑難病例會(huì )診、死亡病例討論等,參與醫務(wù)科組織的全院病歷聯(lián)合檢查。及時(shí)了解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇選擇、給藥劑量、途經(jīng)、方法、藥物治療監測及藥動(dòng)學(xué)參數等方面向醫生提供咨詢(xún)和藥療服務(wù)信息。

  新修訂了處方點(diǎn)評制度和藥物咨詢(xún)制度。由處方點(diǎn)評工作小組每月對門(mén)急診處方(包括麻醉、處方)及病房醫囑單進(jìn)行抽查檢查。對處方進(jìn)行處方分析和評價(jià),評價(jià)結果,及時(shí)發(fā)現、糾正醫生不合理用藥現象。

  根據醫院用藥的動(dòng)態(tài)監測,進(jìn)一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監測,并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和向臨床科室通報,并建立我院抗菌藥物臨床使用預警機制,指導臨床合理用藥,防止因抗菌素的濫用給社會(huì )和人民身體健康帶來(lái)危害。

  藥品不良反應監測工作取得一定成績(jì),在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋,并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動(dòng)填報不良反應報告,今年共上報藥品不良反應 例。發(fā)現藥品發(fā)生不良反應時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠(chǎng)家,以保證臨床用藥安全。

  四、教學(xué)與科研方面

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)學(xué)習和帶教工作

  通過(guò)鼓勵職工積極參加繼續教育培訓、利用工作閑暇加強業(yè)務(wù)學(xué)習,XX年度共有 人參加全國或省內學(xué)術(shù)交流會(huì )議。積極認真的參加我院組織的各種講課,以及每?jì)芍艿目剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習。為了科室成員更好的學(xué)習與交流,我科增添投影儀等教學(xué)設備,提高了科室內部的學(xué)習氛圍。對新引進(jìn)藥物品種開(kāi)展學(xué)術(shù)講座,使我科室成員都能積極參與,及引進(jìn)新藥進(jìn)一步科學(xué)化、合理化和民主化;

  我科根據學(xué)校的實(shí)習要求,制定 名實(shí)習生的實(shí)習計劃,指定專(zhuān)人負責帶教及指導其畢業(yè)論文的撰寫(xiě),我科圓滿(mǎn)地完成帶教任務(wù),借此機會(huì )我科工作人員自身業(yè)務(wù)水平也得到了提高。

 。ǘ┛蒲泄ぷ

  1、科研工作順利進(jìn)行,申請到《災難醫學(xué)的整合性架構研究》和《降脂飲顆粒的質(zhì)量控制及生物效應研究》兩項院級課題。3、本年度全科發(fā)表學(xué)術(shù)論文 篇,參與編寫(xiě)專(zhuān)著(zhù) 本。

  科室工作人員整體業(yè)務(wù)水平大幅度提高。至XX年我科共有職工25人(兩人見(jiàn)習),其中專(zhuān)科以上19人。25人中有高級職稱(chēng)2人,中級職稱(chēng)9人。全科有7人通過(guò)國家職業(yè)藥師考試。藥劑科今年的帶教工作已圓滿(mǎn)完成。

  在優(yōu)化人員結構與鼓勵措施方面:

  一、優(yōu)化了科室人員結構

  鑒于中藥房工作量的不斷加大,為了加強中藥體系的管理,同時(shí)優(yōu)化我科室人員結構,為中藥房增加副組長(cháng)一名;

  二、改善了科室人員的待遇

  為進(jìn)一步體現了工作待遇的公平、公正性,給予中藥房、煎藥中心的工作人員增發(fā)窗口風(fēng)險金。對藥劑科聘用人員的合同、待遇問(wèn)題進(jìn)行了全面的解決。通過(guò)和院方協(xié)調,及時(shí)的為我科室待聘人員續簽了工作合同,同時(shí),對聘用人員實(shí)行同工同酬,做到了“人盡其才”,進(jìn)一步調動(dòng)了人員積極性和工作熱情。

  仍存在很多不足之處,如主動(dòng)服務(wù)意識欠缺;;

  在過(guò)去一年的工作中,藥劑科的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)量均在不斷上升,整體發(fā)展勢頭良好,取得的進(jìn)步和成績(jì)大家有目共睹。但是,我科工作還存在很多不足之處,比如:人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,服務(wù)態(tài)度還有待進(jìn)一步改善,特別是與患溝通技巧方面還有待提高;臨床用藥指導的開(kāi)展還有待進(jìn)一步全面及深入;部門(mén)之間配合溝通還有待加強等等。

  針對不足,展望來(lái)年,確定今后我科工作重點(diǎn):

  一、臨床用藥指導,增強臨床干預力度,

  二、建立靜脈配制中心:靜脈配置工作全部由靜脈配置中心完成集中配制,降低輸液被污染的危險,避免細胞毒性藥物及抗生素類(lèi)藥物對配置人員造成的潛在危害,并優(yōu)化使用現有人員,提高臨床工作效率。

  二、發(fā)展中藥制劑:我院為中西醫結合醫院,依托眾多中醫名醫的平臺,發(fā)掘療效好、安全性高的中藥制劑。通過(guò)整理驗方、協(xié)定處方等途經(jīng),逐步開(kāi)發(fā)我院自己的中藥制劑。

  三、培養和引進(jìn)人才:提供高水平、全方位的藥學(xué)服務(wù)需要高素質(zhì)的藥學(xué)人才,實(shí)施在崗培訓,采用培養現有人才和引進(jìn)人才相結合的方式。

  四、積極開(kāi)展科研工作,將科研工作重點(diǎn)確定為圍繞臨床需求,科研項目要來(lái)源于臨床并能夠充分服務(wù)于臨床。

  五、更多地參與學(xué)術(shù)交流: 為了更好的接觸新知識,新觀(guān)念,希望醫院能定期批準我們參加技術(shù)方面的交流,掌握藥事管理的新知識。

藥劑科工作總結 篇2

  20xx年已經(jīng)進(jìn)入了倒計時(shí),藥劑科在院各位領(lǐng)導高度重視和院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,在全院各臨床兄弟科室的大力支持和藥劑科全體同志的共同努力下,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),積極向上的精神狀態(tài),順利而圓滿(mǎn)完成了院里交給的各項工作任務(wù)和目標,F將藥劑一年來(lái)的工作情況總結如下:

  政治思想方面

  加強理論學(xué)習,提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員積極參加院里組織的各項學(xué)習活動(dòng),認真學(xué)習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位。在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習和討論,鼓勵科室人員積極參與推進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統學(xué)習教育,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)。形成學(xué)習先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當先進(jìn)的良好風(fēng)尚,努力提升窗口文明服務(wù)水平,為廣大患者營(yíng)造滿(mǎn)意的就醫環(huán)境,做好一線(xiàn)窗口藥學(xué)服務(wù)工作。

  業(yè)務(wù)管理

  完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門(mén)診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹(shù)立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應,保障醫院救死扶傷工作流程的正常運行。通過(guò)完善工作流程,合理設置窗口、機動(dòng)配備人員等,充分調動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供了溫馨、方便、快捷的服務(wù)。

  在處理差錯事故方面,能做到早發(fā)現早處理,及時(shí)與病人進(jìn)行溝通,同時(shí)尋找事故的根源,總結經(jīng)驗、吸取教訓、讓大家引以為戒,避免類(lèi)似差錯再次發(fā)生。動(dòng)員藥房全體人員要有相互補臺的意識,窗口發(fā)生矛盾、糾紛時(shí),大家要在第一時(shí)間主動(dòng)上前處理,爭取把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),在大家的共同努力下,一年來(lái),門(mén)診藥房的有責投訴幾乎為零,這是最令人欣喜的進(jìn)步和成績(jì)。

  住院藥房今年在人少病人多,用藥量大的情況下,克服了重重困難,為配合醫院優(yōu)質(zhì)護理工作的推進(jìn),開(kāi)展了送藥到病區的工作,大大提高了病區藥品管理質(zhì)量,增加了護士小姐的藥品管理知識,同時(shí)也減輕了他們的工作負擔。此項工作在寶山區屬于首例,受到了區內同行和護理部門(mén)的高度認可和贊揚。另外,今年麻醉科藥房也正是成立,借鑒華山總院的經(jīng)驗,結合我院的實(shí)際情況,制定出了我院的特有的管理方法。規范了麻醉科藥品的管理和醫生的用藥習慣,使麻醉科藥品管理水平有了質(zhì)的飛躍。

  藥劑科新進(jìn)人員多、年輕人多,帶教工作顯得尤為重要。不但要讓他們掌握業(yè)務(wù)知識,還要教誨他們如何做事、如何做人。帶領(lǐng)實(shí)習生和新同志成功走上藥劑工作崗位,將所學(xué)理論知識與實(shí)踐工作相結合,使他們今后成為一名合格的藥學(xué)工作者。藥劑科的老同志,特別是兩位組長(cháng)同志,在日常工作中嚴格要求,言傳身教。同時(shí)加強藥學(xué)理論的學(xué)習與培訓,嚴格要求按照崗位操作規范,調配處方做到“四查十對”,并養成良好的職業(yè)習慣,使他們在今后的職業(yè)道路上少走彎路。

  在保證藥房日常業(yè)務(wù)工作正常運轉的同時(shí),藥劑科還重視藥房的精神文明建設,在醫技支部書(shū)記和科主任的帶領(lǐng)下,積極參與醫院黨總支及工會(huì )組織的各項活動(dòng),創(chuàng )建了“黨員服務(wù)示范崗”、“團員服務(wù)示范崗”,精心組織、安排人員參與“和諧勞動(dòng)關(guān)系單位問(wèn)卷調查”、“萬(wàn)人問(wèn)卷調查”等活動(dòng),并以此為契機,大力推廣“三化二十條”、“上海市衛生系統精神文明服務(wù)規范”等內容,不斷提高門(mén)診藥房窗口服務(wù)質(zhì)量,有效提升醫院形象,切實(shí)做到讓病人滿(mǎn)意。

  藥品采購與儲備藥品

  嚴格執行藥品網(wǎng)上招標陽(yáng)光采購,保證臨床患者用藥供應及時(shí)。

  做到采購透明、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,通過(guò)醫院信息系統將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿(mǎn)意性供應,

  加強藥品儲備管理,成立了藥品質(zhì)量監控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強藥品質(zhì)量管理,在購進(jìn)驗收、入庫養護等環(huán)節的.質(zhì)量管理,每月進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn),召開(kāi)科質(zhì)控會(huì )議,將檢查結果匯總,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,杜絕醫院因藥品過(guò)期造成重大醫療事故和醫院的經(jīng)濟損失。

  臨床用藥管理

  在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明,征求臨床見(jiàn)意,隨時(shí)了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷(xiāo)、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,以便及時(shí)合理應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、學(xué)習,不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,對新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應監測,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報,避免藥品不良反應的重復發(fā)生。

  臨床藥學(xué)工作

  堅持下臨床科室制度化,為醫生、護士及患者提供用藥咨詢(xún)。實(shí)行每日臨床科室交班查房制,每周院內科室大查房,每月處方點(diǎn)評用藥分析,每季臨床藥訊編輯出版。做到各項工作形成程序化、條理化、制度化。開(kāi)展藥品不良反應監測,年初調整了藥品不良反應監測工作領(lǐng)導小組,制定了20xx年藥品不良反應監測工作目標管理細則。每季度以藥訊形式對國家藥品不良反應中心藥品不良反應信息予以及時(shí)通報。全年上報國家藥品不良反應中心藥品不良反應251例,其中嚴重不良反應4例,新的不良反應7例。使我院藥品不良反應監測工作不僅在數量上圓滿(mǎn)完成,而且在上報質(zhì)量上有所提升,獲市藥監局領(lǐng)導好評。加強處方點(diǎn)評與不合理用藥監測工作,

  臨床藥學(xué)室每月抽查住院病歷30份及門(mén)診處方各100張,對我院醫囑、處方進(jìn)行處方點(diǎn)評與不合理用藥分析,每月點(diǎn)評一次,均以藥訊形式發(fā)放至各臨床科室。對不嚴格規范執行處方的正確書(shū)寫(xiě)、配伍禁忌用藥、超劑量用藥、無(wú)適應證用藥及抗菌藥物的不合理應用現象在院周會(huì )上予以通報。其旨在確保醫療質(zhì)量安全,提高臨床療效,促進(jìn)藥物的合理規范使用。開(kāi)展專(zhuān)題用藥分析

  今年為了加強抗菌藥物合理使用,針對不同科室,臨床用藥的不規范,對重點(diǎn)突出問(wèn)題開(kāi)展了專(zhuān)題、專(zhuān)科用藥分析。20xx 年3-12月份開(kāi)展了《抗感染藥物不合理應用實(shí)例分析》,極大地促進(jìn)和規范了臨床合理用藥,受到臨床醫師的好評。

  在以后工作中,我們將以增強科室凝聚力為重心,以全新的姿態(tài)和面貌去開(kāi)展即將面臨的新的挑戰。力爭把藥劑科逐漸打造成醫院的一個(gè)團結地、有力量地重拳,為醫院的開(kāi)拓事業(yè)發(fā)揮最大的貢獻。不為“先進(jìn)科室”這個(gè)集體賦予我們的光榮稱(chēng)號抹黑!

  藥劑科

  20xx年10月25日

藥劑科工作總結 篇3

  20xx年藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,科室成員以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認真負責的精神狀態(tài)開(kāi)展工作,現將工作情況總結如下:

  一、積極動(dòng)員搞好雙創(chuàng ),深入開(kāi)展醫院質(zhì)量管理年工作

  今年是我院創(chuàng )等級醫院驗收及深入醫院質(zhì)量管理一年,全科人員按照醫院總體要求,多次召開(kāi)科室會(huì )議,對科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員,使大家能清醒認識到創(chuàng )等的重要性,提高了參與創(chuàng )等的積極性。組織成員認真學(xué)習相關(guān)法律、法規和文件,開(kāi)展職業(yè)道德教育,明確崗位職責,加強業(yè)務(wù)知識培訓考核,搞好制度建設,同時(shí)完善相關(guān)資料,為順利通過(guò)雙創(chuàng )驗收工作打下了堅實(shí)的基礎。

  二、規范科室管理

  我科以雙創(chuàng )達標和醫院質(zhì)量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。

  一是對科室的制度、規范、程序進(jìn)行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

  二是配合醫院搞好績(jì)效工資發(fā)放,此項工作是醫院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行重質(zhì)量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個(gè)成員認識此次改革的重要性,對本科室的績(jì)效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調動(dòng)大家積極性。

  三是主動(dòng)查找問(wèn)題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng )造一個(gè)輕松快樂(lè )的工作氛圍,減少差錯事故的發(fā)生。

  四是加強思想政治學(xué)習,認真學(xué)習黨的各項方針政策,寫(xiě)好心得體會(huì )。

  五是組織成員學(xué)習醫院下發(fā)的文件,傳達院務(wù)會(huì )議精神,認真貫徹執行。

  六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務(wù)好臨床科室。

  七是做好處方點(diǎn)評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時(shí)對處方進(jìn)行點(diǎn)評,從而提高了我院的處方質(zhì)量,強化了醫療安全。

  八是做好廉潔行醫、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想,不計付出,不計報酬,樹(shù)立高尚的醫德醫風(fēng)形象,嚴于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫療領(lǐng)域空氣。

  三、藥品質(zhì)量管理工作

  藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫院的醫療安全與信譽(yù)。我科嚴把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān),一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū);二是藥品購進(jìn)管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序,對購進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫,從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時(shí)報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。

  四、做好藥品招標采購工作

  藥品掛網(wǎng)采購率達98%以上,達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學(xué)儲存,合理減少庫存,少積壓,滿(mǎn)足臨床需求。

  五、加強業(yè)務(wù)培訓

  加強業(yè)務(wù)培訓,提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫療質(zhì)量減少差錯事故的需要,也是個(gè)人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱(chēng)、執業(yè)資格考試,今年我科有三人已通過(guò)工人等級考試。四人通過(guò)培訓取得藥品從業(yè)合格證。

  今年我科工作雖然取得了一些成績(jì),但還存在以下幾點(diǎn)不足:

  1、是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進(jìn)一步完善。

  2、是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強。

  3、是培養臨床藥師有一定的困難,需要醫院領(lǐng)導給予重視與支持。

  4、是庫房面積嚴重不足,藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達不到規定標準,(由于北方氣候干燥),儲存條件有待進(jìn)一步提高。

  以上幾點(diǎn)不足有待我們在新的一年里繼續加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。

  關(guān)于明年工作,我們提出以下設想:

  1、是繼續加強從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),采取自學(xué)與爭取醫院領(lǐng)導安排到上級醫院短訓,全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),注重人才培養。

  2、是做好中藥房建設的后續工作

  3、是對績(jì)效工資實(shí)行合理分配,注重質(zhì)量與效益,獎罰分明,充分調動(dòng)大家積極性,以此搞好科室管理。

  4、是抓好“三統一”工作。

  總之,我們還需要加強管理,提升自身素質(zhì),期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫院發(fā)展貢獻自己的力量。

藥劑科工作總結 篇4

  在醫院的正確領(lǐng)導和統一部署下,藥劑科全體人員,全力以赴投入二甲復審準備工作。于20xx年5月12日下午,迎來(lái)了“省等級醫院復審工作檢查小組”。復審工作藥劑組對我科進(jìn)行了為期一天的專(zhuān)項檢查。檢查組檢查人員認真查看了西藥庫、中藥飲片庫、中藥房、門(mén)診藥房、住院藥房以及煎藥室的相關(guān)工作,并從管理制度、藥品管理等諸方面進(jìn)行了細致地核查,最后給出了“遠超周邊同等醫院,比美蘇北三甲醫院”的高度評價(jià)。下面就本次檢查情況,及個(gè)人迎檢、陪檢心得總結匯報如下:

  一、檢查組反饋匯報情況

  1、領(lǐng)導重視,業(yè)務(wù)培訓重點(diǎn)突出

  1.1、醫院主要領(lǐng)導高度重視藥劑工作,并成立了以院長(cháng)為主任委員,藥劑科主任為副主任委員的藥事管理委員會(huì ),成員結構合理,能參與藥品特別是抗感染藥物的合理使用管理,通過(guò)查看會(huì )議記錄和對相關(guān)人員問(wèn)卷調查,醫院藥事委員充分發(fā)揮了監督指導本醫院科學(xué)管理藥品和合理使用藥品的職能,對藥品的采購,新藥的引進(jìn),和規范臨床用藥行為,建立了完整的制度和程序。

  1.2、人員知識結構合理,業(yè)務(wù)素質(zhì)較高?剖揖哂懈呒壜毞Q(chēng)1名,中級職稱(chēng)3名,執業(yè)藥師5名,藥學(xué)技術(shù)人員中具有本科學(xué)歷8名,人員知識結構成科學(xué)金字塔型。

  1.3、業(yè)務(wù)知識培訓工作開(kāi)展扎實(shí)有效?剖叶ㄆ陂_(kāi)展藥學(xué)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)知識培訓及考核,組織編寫(xiě)《藥物通訊》,《通訊》欄目豐富,具有一定專(zhuān)業(yè)水準;培訓檔案健全。

  2、業(yè)務(wù)技術(shù)工作扎實(shí),質(zhì)量管理科學(xué)規范。

  2.1、醫院軟件資料詳實(shí)充分,藥事管理工作規范,制度齊全,記錄完整。醫院成立了院級領(lǐng)導任組長(cháng)的“藥品質(zhì)量管理小組”,由有具中級職稱(chēng)藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)職負責中藥飲片的驗收和質(zhì)量抽查檢驗,藥劑科的專(zhuān)業(yè)部門(mén)設置及設施和場(chǎng)所符合并能滿(mǎn)足醫療、教學(xué)、等藥事服務(wù)需求。專(zhuān)業(yè)部門(mén)及藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配置合理,各級人員職責等基本建立并執行良好。

  2.2、藥品管理方面;朱主任認為我院藥品有定期查驗制度并執行嚴格。藥品也按照要求進(jìn)行存放,關(guān)于特殊藥品及有效期藥品管理,認為我科室管理規范,中藥飲片質(zhì)量?jì)?yōu)良,檢查中沒(méi)有發(fā)現假、劣和過(guò)期藥品。

  2.3、藥品調劑方面,中西藥房窗口流程合理,并有方便與病人的交流,有復核制度并嚴格執行,藥劑人員能對不合格處方,和處方用藥的適宜性進(jìn)行審核把關(guān),用藥注意事項也能詳細交代病人;專(zhuān)業(yè)知識基礎較好,有熟練的實(shí)際操作技能,中藥煎藥室流程合理并有規范和制度,能充分保證特殊要求如先煎,后下等。

  3、藥學(xué)服務(wù)形式豐富,臨床藥學(xué)研究初見(jiàn)成效

  3.1、藥學(xué)服務(wù)方面,我院很好地開(kāi)展了臨床藥師制,門(mén)診大廳有一站式藥學(xué)服務(wù)并設有藥師用藥咨詢(xún),并有記錄有評價(jià)。

  3.2、有兼職臨床藥師查房(根據軟件自編)和合理用藥監測評估為臨床用藥提供用藥警示和參考,同時(shí)配合考核措施規范用藥行為。提升了藥學(xué)服務(wù)內涵和價(jià)值。

  3.3、通過(guò)問(wèn)卷調查,相關(guān)人員對藥學(xué)部門(mén)服務(wù)滿(mǎn)意度90%以上,符合要求。

  4、特色工作亮點(diǎn)頻出

  我院藥劑科工作與其他醫院相比,還有幾個(gè)鮮明的特色和亮點(diǎn):

  4.1、科室建立了院內數字藥劑科平臺,為醫、護、藥的信息溝通建立了一個(gè)很好的平臺。

  4.2、藥品不良反應報告制度的執行和上報工作完成地較好,并多次獲得地方藥監的好評,在縣級醫院中不多。

  5、幾點(diǎn)建議

  5.1、進(jìn)一步加大藥劑科各部門(mén)基礎建設和工作場(chǎng)所的擴大盡可能實(shí)行明顯分區(如中西藥房和中西庫房,甚至藥房與收費),優(yōu)化服務(wù)流程如中藥煎藥間和如住院藥房等。

  5.2、進(jìn)一步深入開(kāi)展臨床藥師制,充分發(fā)揮藥學(xué)專(zhuān)業(yè)人員作用,為臨床安全,有效,經(jīng)濟的使用藥品提供保障。

  5.3、進(jìn)一步發(fā)揮藥事委員會(huì )職能,完善會(huì )議制度,吸收院感專(zhuān)家參與藥事管理,如細菌耐藥監測指導臨床用藥。

  二、心得與收獲

  通過(guò)接待這次檢查,我們得到了極大的收獲。

  檢查人員檢查水平高超,經(jīng)驗豐富。他們曾經(jīng)檢查過(guò)”連云港、鹽城“等地的三甲醫院,就在來(lái)我院復審前不久,還檢查了“省中醫院、省中西醫結合醫院、南京市中醫院”等多家不同層次的醫院,專(zhuān)家組清晰明了藥劑管理工作的各個(gè)環(huán)節,并精準把握各級醫院藥劑管理中存在的難點(diǎn)和弱點(diǎn),所提出來(lái)的問(wèn)題以及現場(chǎng)考問(wèn)的針對性、專(zhuān)業(yè)性都很強,有的貌視淺顯,實(shí)則艱深;在檢查中給予的建議和意見(jiàn)也是一針見(jiàn)血,切中要害。

  更可貴之處在于,檢查人員與我們的互動(dòng),給我們很大的收獲。如帶走了我們的《新藥管理規程》、《煎藥室操作規范》等我院自主編撰的操作流程,通過(guò)檢查組在以后的檢查工作中的宣傳和推廣,將提升我院的業(yè)務(wù)形象和知名度;留下的《江蘇省中醫院藥劑科工作制度、職責匯編》為我科今后資料的充實(shí)提供了有益的幫助。

  根據檢查組的建議,我們提出如下整改意見(jiàn)。

  1、因基礎設施條件的限制,目前我院未開(kāi)設中心藥房;門(mén)診中、西藥房暫不能做到合理布局;住院藥房與收費處之間也無(wú)法明顯分隔;中、西藥庫,因場(chǎng)地、面積的限制,也無(wú)法滿(mǎn)足藥品分類(lèi)、溫濕度控制、分庫管理等基本要求。但是,在進(jìn)入綜合樓時(shí)所有這些,我們將參考其他三級醫院的經(jīng)驗進(jìn)行合理地布局,科學(xué)分布。

  2、在目前幾乎所有二級醫院都未開(kāi)展臨床藥師制的情況下,我們科室已經(jīng)在嘗試性地做了一些工作,比如開(kāi)展“用藥咨詢(xún)”、“處方點(diǎn)評”、“ADR分析與上報”、“臨床用藥監控與警示”等,由于受到人員素質(zhì)和硬件條件的限制,暫沒(méi)有深入開(kāi)展治療藥物監測、參與醫師查房,指導臨床醫師制定個(gè)體化給藥方案等工作。但我們擬在綜合樓投入使用后,逐步開(kāi)展。近期我們擬開(kāi)展藥師查房制度,參與臨床查房,請領(lǐng)導們給予支持和幫助。

  3、進(jìn)一步發(fā)揮藥事委員會(huì )職能,完善會(huì )議制度,吸納院感專(zhuān)家參與藥事管理并進(jìn)行細菌耐藥監測,指導臨床用藥工作。近期我們將根據檢查組的建議,提請院委會(huì )對藥事管理委員會(huì )人員組成進(jìn)行調整,并對相關(guān)工作進(jìn)行完善;關(guān)于細菌耐藥監測,我們建議醫院組建細菌耐藥監測實(shí)驗室,完成細菌耐藥監測工作,提升我院抗感染藥物管理、使用水平。

  此外,還有一些是檢查組沒(méi)有提到的,但我們在這次迎檢準備和現場(chǎng)應對中覺(jué)得還需要進(jìn)一步完善和改進(jìn),故下一步,我們還有如下打算:

  1、借鑒三級醫院藥學(xué)服務(wù)模式,獨立藥物咨詢(xún),同時(shí)配備相應的專(zhuān)業(yè)資源和網(wǎng)絡(luò )資源,開(kāi)展藥物咨詢(xún)工作。招聘臨床藥學(xué)人員,以利于深層次開(kāi)展臨床藥學(xué)工作。

  2、切實(shí)按照省、市招投標管理要求,執行網(wǎng)上采購,充分利用省藥品招標網(wǎng)上采購平臺和華源網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)采購、九洲通網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)采購平臺進(jìn)行有效的信息采集和藥品采購。

藥劑科工作總結 篇5

  一、管理方面

  (一)認真履行藥事管理委員會(huì )職責

  1.很好地完成了年初制定的藥事委員會(huì )工作計劃,加強了對臨床用藥的監測和檢查,提高了臨床用藥的安全。

  2、以二甲復審為指導,組織修訂了藥劑科管理制度、各崗位職責及藥劑科崗位操作規程,并全面落實(shí)到位,加強了藥事管理工作;

  3、與藥事委員會(huì )成員審核我院擬購入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,對不合理用藥提出干預和改進(jìn)措施,優(yōu)化藥物治療方案。對藥品實(shí)行優(yōu)勝劣汰,更新臨床需要的藥品。

  4、與醫務(wù)科和護理部一起重新制定了臨床各科室搶救藥品目錄,對各臨床科室所備搶救藥品每月進(jìn)行檢查,并隨時(shí)更換近期搶救藥品,使搶救藥品的儲備更加合理。

  5、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導,并實(shí)行每月檢查制度。使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣,對所發(fā)現的問(wèn)題有記錄,有分析,有措施。

  6、修訂了我院20xx年基本用藥目錄和處方集;每個(gè)季度發(fā)布處方點(diǎn)評與藥品信息,給臨床合理用藥提供參考。

  7、加強了醫保用藥的更新,使臨床醫保用藥更加順暢。

  8、加強了臨床用藥監測,將臨床用藥過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題與臨床及時(shí)進(jìn)行了溝通。加強了臨床藥學(xué)的開(kāi)展。加強抗生素使用的監督。

  (二)做好藥品管理工作,確保臨床用藥的安全與需求

  1、及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應。為滿(mǎn)足臨床需要及時(shí)更新引進(jìn)新品種淘汰老品種,保證了臨床治療和醫保用藥的需要。

  2、做好藥品的儲存管理:每月對臨床保管的藥品進(jìn)行檢查,并將檢查的結果記錄在案,及時(shí)督促臨床藥品管理的改進(jìn)。與護理部合作對臨床的搶救藥品進(jìn)行了規范管理,制定了統一的藥品目錄格式及藥品擺放格式,更換了搶救藥品的批號,

  保證了臨床用藥的安全。

  3、制定了一系列的藥品管理措施,包括近期藥品的報告制度,近期藥品的催銷(xiāo)制度,首次確定了我院近期藥品的概念,每月定期對近期藥品進(jìn)行清查、登記。使得臨床使用的藥品安全性大大提高。由于各項管理措施得到很好的落實(shí),藥品的符合率也有了大幅的提高,每次的盤(pán)點(diǎn)情況較上一個(gè)盤(pán)點(diǎn)周期都有較大改觀(guān)。

  4、嚴把藥品采購的質(zhì)量關(guān),制定了藥品采購和驗收制度,明確了藥品采購員和藥品保管員的分工和職責。從藥品采購計劃的制定到藥品入庫的驗收都有明確的制度要求。形成了相互配合、相互監督的工作環(huán)境。確保了藥品從采購環(huán)節開(kāi)始層層把關(guān)的工作程序。為我院安全用藥提供了第一道保障。

  5、細化了退藥程序,制定了相應的退藥管理制度,明確了退藥的范圍。

  二、業(yè)務(wù)方面:

  隨著(zhù)醫院管理的不斷完善,患者的不斷增加,藥品供應量也大幅增長(cháng),今年上半年業(yè)務(wù)量與去相比有較大提高。其中西藥:2724358.84元,中成藥469786.88元,中藥飲片:430370.15元,中藥顆粒:255869.52元,共計3880385.39元。

  三、臨床服務(wù)方面:

  (一)窗口服務(wù)

  制定了一系列窗口服務(wù)的操作規程,對窗口服務(wù)的人員進(jìn)行了調整。為保證窗口的服務(wù)質(zhì)量,除按四查十對的方針進(jìn)行投藥外,還對沿用多年的投藥人員輪崗形式進(jìn)行了調整,防止了因長(cháng)期投藥產(chǎn)生疲勞影響投藥質(zhì)量。加強了窗口的藥物咨詢(xún),要求做好咨詢(xún)記錄,有求必答,耐心服務(wù)。

  (二)臨床藥學(xué)服務(wù)

  加強了臨床藥學(xué)工作的開(kāi)展,確定了臨床藥師及制定了臨床藥師職責,確定了藥學(xué)服務(wù)窗口,為臨床藥師真正進(jìn)入臨床一線(xiàn),開(kāi)展以合理用藥為中心的臨床藥學(xué)服務(wù)創(chuàng )造條件。

  制訂了我院錯誤處方登記、不合理用藥登記、藥品不良反應登記、藥學(xué)信息咨詢(xún)記錄、新進(jìn)藥品評價(jià)表等臨床用藥監測手段,保證了臨床用藥的安全。 根據醫院用藥的動(dòng)態(tài)監測,進(jìn)一步加強了全院抗菌藥物的合理應用監測,并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和向臨床科室通報,建立了我院抗菌藥物臨床使用預警機制,建立了抗生素使用規定,指導臨床合理使用抗生素,防止因抗菌素的濫用帶來(lái)危害。

  藥品不良反應監測工作取得一定成績(jì)。在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋,并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動(dòng)填報不良反應報告,今年共上報藥品不良反應15例,發(fā)現藥品發(fā)生不良反應時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠(chǎng)家,以保證臨床用藥安全。

  四、人員培訓

  通過(guò)鼓勵職工積極參加繼續教育培訓、利用工作閑暇加強業(yè)務(wù)學(xué)習。全年全科參加的各種學(xué)習30人次?评锝M織學(xué)習114人次。其它小范圍學(xué)習多次。完成了學(xué)習計劃。

  五、科室面貌

  本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則處理科里的事務(wù)。使藥劑科的工作面貌有了很大的改觀(guān)。以工作為中心,兼顧個(gè)人的要求,公平的對待每個(gè)人,公正地對待每件事,公開(kāi)科里的每一項決定,成為藥劑科處理事務(wù)的原則。創(chuàng )造了和諧的工作環(huán)境,F在藥劑科的每一個(gè)人都能做到工作中相互配合,生活中相互關(guān)心、相互照顧、相互幫助。積極主動(dòng)完成科里的工作。在人員缺少的情況下充分的發(fā)揮了協(xié)作精神,加班加點(diǎn),不計較個(gè)人得失,很好地完成了全年的工作。無(wú)一例投訴。

  六、下半年的工作要點(diǎn)

  1、規范管理,嚴格按照二甲要求運行。

  2、加強為臨床服務(wù)的意識,更深入開(kāi)展臨床藥學(xué)。

  3、加強臨床用藥監測,規范合理用藥。

  4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,使科里的每一個(gè)成員的業(yè)務(wù)水平都有不同程度的提高。

  藥劑科

  二OXX年七月一日

藥劑科工作總結 篇6

  20xx年藥劑科工作思路20xx年藥劑科在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,全體同志要以《新的藥品管理法》為準繩,做到有法必依,依法管理,嚴把藥品質(zhì)量關(guān),確;颊哂盟幖皶r(shí)、安全、有效、合理。

  1、經(jīng)營(yíng)管理:在20xx年基礎上總結經(jīng)驗,創(chuàng )新服務(wù),比20xx年再多創(chuàng )收600萬(wàn)。

  2、業(yè)務(wù)開(kāi)展:門(mén)診藥房積極開(kāi)展宣傳、廣告、預防保健知識,在醫保規定范圍內,盡可能滿(mǎn)足患者需求,增加收入。

  3、藥品管理方面:各個(gè)藥房每個(gè)月對藥品質(zhì)量、效期全部檢查一遍。對近效期的藥品能夠積極主動(dòng)通知臨床盡量避免藥品失效、浪費,把損耗降低到最低值。

  4、服務(wù)方面:各藥房窗口不斷改善服務(wù),衣帽整齊,站立微笑服務(wù)。

  5、技術(shù)指標;嚴格按照二級甲達標標準,實(shí)實(shí)在在干,實(shí)實(shí)在在記,實(shí)實(shí)在在查。確保二甲達標順利通過(guò)。

  藥劑科20xx—11—8。

  2、業(yè)務(wù)開(kāi)展:門(mén)診藥房積極開(kāi)展宣傳、廣告、預防保健知識,在醫保規定范圍內,盡可能滿(mǎn)足患者需求,增加收入。

  3、藥品管理方面:各個(gè)藥房每個(gè)月對藥品質(zhì)量、效期全部檢查一遍。

  對近效期的藥品能夠積極主動(dòng)通知臨床盡量避免藥品失效、浪費,把損耗降低到最低值。

  4、服務(wù)方面:各藥房窗口不斷改善服務(wù),衣帽整齊,站立微笑服務(wù)。

  5、明年計劃:在今年工作基礎上繼續擴大宣傳力度,增收節支,配合臨床科室超額完成年初的工作計劃,帶領(lǐng)全科認真落實(shí)二級甲達標各項措施。

藥劑科工作總結 篇7

  三個(gè)月的進(jìn)修生活轉瞬即逝。通過(guò)在xx醫院藥劑科三個(gè)月有計劃的學(xué)習與實(shí)踐,使自己開(kāi)闊了視眼,拓展了思路,F將學(xué)習情況以及收獲體會(huì )總結如下:

  一、學(xué)習情況介紹:

  1、加入xx藥劑科調劑室,學(xué)習調劑室的管理、處方管理及調劑管理等。同時(shí)參與調劑室的各項實(shí)際工作。

  2、在臺醫醫藥公司,學(xué)習藥品采購供應管理及藥品效期管理,學(xué)習并實(shí)際操作(驗收入庫-入庫上架-發(fā)貨和出庫復核-調度配送-藥品養護-銷(xiāo)后退回-盤(pán)點(diǎn))等系列流程。

  3、期間參觀(guān)了制劑室及藥檢室,初步了解了制劑及藥檢的過(guò)程。

  4、進(jìn)入臨床藥學(xué),學(xué)習電子藥品目錄的制作及臨床藥學(xué)的工作,并同時(shí)編寫(xiě)了一本符合我院實(shí)際情況的藥品目錄。

  二、收獲與體會(huì ):

  藥劑科應將工作重點(diǎn)由“藥品供應為中心”轉到“以病人為中心”,安全、有效、經(jīng)濟、合理用藥的軌道上來(lái)。通過(guò)廣泛的調查研究工作,收集門(mén)診、住院患者用藥情況的觀(guān)察資料-包括對醫生開(kāi)方的傾向性調查,患者的滿(mǎn)意程度調查,同類(lèi)藥品不同品種在有效性,經(jīng)濟性上的平行比較等;谡{查研究,可以獲得比較合理的醫院藥品采購計劃,在具體采購過(guò)程中,要始終把患者的利益放在第一位,充分體現出“以病人為中心”的宗旨,堅持主渠道采購藥品,切實(shí)保證用藥安全。掌握藥品的行業(yè)信息,減少藥品采購計劃的盲目性,避免不合格生產(chǎn)企業(yè)的藥品及近期禁用、停用藥品的購入。我們應面向社會(huì ),樹(shù)立全新的服務(wù)理念,實(shí)行處方藥于非處方藥分類(lèi)管理制度,在醫院內部開(kāi)設非處方藥藥房,直接對病人的自我藥療過(guò)程進(jìn)行指導,可不斷提高藥房的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

  總結這三個(gè)月的學(xué)習,臺醫給我留下深刻的印象。這里的工作節奏快而有序,人員職責明確。學(xué)習氣氛濃厚,從隔周一次的科內業(yè)務(wù)學(xué)習,臨床科室業(yè)務(wù)學(xué)習及各種培訓,讓我深刻體會(huì )到臺醫人的好學(xué)精神。

  進(jìn)修最終的目的是將這里所學(xué)成功的應用于以后的工作中,希望能將所獲得的知識應用于我院藥劑科,為我院藥劑科的發(fā)展注入新的活力。

  以上這些都是我對這次進(jìn)修學(xué)習的收獲及相應的一些體會(huì ),其中不乏由很多謬誤和不周之處,望院領(lǐng)導予以匡正。

藥劑科工作總結 篇8

  在我院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和共同努力下,同往年相比有明顯提高,能樹(shù)立“以病人為中心”的指導思想,端正服務(wù)態(tài)度,工作作風(fēng)有較大轉變。

  在工作中,不斷加強科室的業(yè)務(wù)學(xué)習和政治學(xué)習。通過(guò)參加法律知識培訓,增強了藥品管理的法律意識、質(zhì)量意識和安全意識,加強了對病人的責任感。在工作中不斷汲取新的知識以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),轉變藥劑師只是單純的正確調配藥品的觀(guān)念,明確藥劑師還肩負有應參與到臨床,指導臨床合理用藥,向患者宣傳如何安全正確用藥的職責。在藥事管理中,建立有藥品、醫療器械不良反應的報告機制,建立了基本藥物使用環(huán)節工作實(shí)施方案,新建了處方點(diǎn)評制度和基本藥物咨詢(xún)制度。加強了對藥品合理應用的監管力度,防止因抗菌素的濫用給社會(huì )和人民身體健康帶來(lái)危害。嚴格控制藥品庫存。重視藥品效期管理,建立了效期藥品一覽表,做到“先期先出”的原則,防止因庫存積壓給醫院造成不必要的損失。每月各個(gè)藥房都進(jìn)行效期藥品的自查,將臨近失效期半年內的藥品及時(shí)上報,使藥庫能及時(shí)根據具體情況采取措施,將臨近失效藥品在各個(gè)藥房之間進(jìn)行合理調配,或及時(shí)讓醫藥公司調換遠效期藥品,或將臨近效期的藥品通知到各個(gè)科室,以減少藥品的報損量,減低醫院的損失。

  一、經(jīng)濟方面:藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內容,歷年來(lái)藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績(jì),帳物相符率超過(guò)90%,報損率不斷降低。積極大力做好國家基本藥物的宣傳與執行工作。

  二、質(zhì)量方面:藥品質(zhì)量問(wèn)題重于泰山,是每個(gè)醫療機構興衰榮辱的關(guān)健,也是患者最關(guān)心的問(wèn)題,我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位,在把握藥品購進(jìn)的貨源安全穩定的同時(shí),同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節,確保了患者用藥安全有效。在這里我們要感謝全體護士,她們嚴格把關(guān),杜絕了外來(lái)藥品在本院使用,保證了患者用藥的及時(shí)安全,感謝她們對藥劑科工作的大力支持。

  三、服務(wù)方面:服務(wù)質(zhì)量不斷提高,贏(yíng)得了患者的信任與滿(mǎn)意。我們還特別重視技術(shù)服務(wù),基本工作技能、計算機、思想道德教育等來(lái)提高服務(wù)水準。

  四、學(xué)習方面:分析現有人員在工作中的主要差距,然后設定有針對性的學(xué)習計劃,合理設置學(xué)習內容,安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習相結合,不占用更多休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行提高學(xué)習。我們還非常重視素質(zhì)教育,養成高尚的品質(zhì),處理業(yè)務(wù)能達到多面化,充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應具備的知識。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì )到我院對社會(huì )所負的使命,都自覺(jué)充實(shí)自己,不斷向上。

  工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度,有待進(jìn)一步加強。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度,加強與臨床溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務(wù)水平。增強科室銳意進(jìn)取精神,更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務(wù)

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