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工程部轉正工作總結

時(shí)間:2021-03-23 11:00:17 工作總結 我要投稿

工程部轉正工作總結

  時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家整理的工程部轉正工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

工程部轉正工作總結

  工程部轉正工作總結1

尊敬的公司領(lǐng)導:

  您好!本人于XXX年X月X日進(jìn)入XXXX公司,公司是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主的企業(yè),我有幸成這個(gè)溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔任現場(chǎng)施工管理員。在試用期的3個(gè)月內,我成長(cháng)了很多,但也還存在很多不足。接下來(lái)的工作中,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中去。

  試用期期間,我通過(guò)工程現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,積累了一定的現場(chǎng)工作經(jīng)驗,主要得益于工程管理部領(lǐng)導的關(guān)心及培養和同事們的熱心幫助。我所在的項目是XXXX,建筑面積45683平方米。工作期間,我主要做了以下工作,現做工作小結:

  一、工程質(zhì)量管理工作

  積極對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查、督促、檢查施工區域的施工質(zhì)量,對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋至部門(mén)領(lǐng)導,對各施工階段容易出現的質(zhì)量隱患,通知施工單位進(jìn)行預防,確保工程施工質(zhì)量。平時(shí)輪流值班檢查一期各棟號工程樁的質(zhì)量。

  二、工程進(jìn)度管理工作

  對施工單位提交上來(lái)的總進(jìn)度計劃與周工作進(jìn)度計劃同實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對比,要求施工單位對滯后的原因進(jìn)行分析,將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋,便于施工單位調整后期施工計劃,增加人力物力,加快施工進(jìn)度,確保施工總進(jìn)度計劃按期完成。

  三、施工安全管理工作

  積極加強對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查,對現場(chǎng)有安全隱患的地方及時(shí)通知施工單位采取防護措施,正在施工但存在安全隱患的地方要求整改,安全隱患未消除之前不允許進(jìn)行下道工序的施工,確保施工安全。

  四、工程量核對工作

  參與現場(chǎng)實(shí)際工程量、現場(chǎng)簽證工程量的核對工作,嚴格按場(chǎng)地實(shí)測、合同約定對施工單位進(jìn)行已發(fā)生的工程量進(jìn)行核實(shí)、驗收。

  五、現場(chǎng)材料的檢查工作

  對施工現場(chǎng)材料進(jìn)行檢查,同監理單位一起對施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查、取樣、送檢,并到混凝土攪拌站監督XXX添加劑的添加情況。對沒(méi)有送檢、送檢不合格的材料堅決不允許使用,從而保證施工材料不影響施工質(zhì)量。

  六、工程資料管理工作

  日常工作來(lái)往中,對施工單位簽字不全、模糊不清的材料作退回處理。及時(shí)下發(fā)工程聯(lián)系單,并完善資料。每天寫(xiě)施工日志、現場(chǎng)拍照,記錄現場(chǎng)發(fā)生的事情。

  在前一階段的.工作中,我還存在很多不足之處。工程管理部領(lǐng)導給了我機會(huì )與指導,同事之間也給了我很多幫助,工作中領(lǐng)導指出的錯誤,我也認真的進(jìn)行反省、改正。自身的性格缺陷我也會(huì )努力的去改變,今后將以更好的姿態(tài)融入到工作中。

  在今后的工作中,我將加大對施工現場(chǎng)的巡查、督促、檢查力度,在完成好工作的同時(shí),進(jìn)一步提升自已的專(zhuān)業(yè)技能及自我價(jià)值。并在做好本職工作的基礎上,不斷學(xué)習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  以上為本人在試用期期間的工作小結,不對之處請領(lǐng)導批評指正。

  工程部轉正工作總結2

  20XX年9月28日,我有幸來(lái)到公司經(jīng)營(yíng)管理部從事報批報建工作,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應了新的工作崗位,現將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結如下:

  一、嚴格遵守公司各項規章制度。

  上班伊始,我認真學(xué)習了公司《員工手冊》及各項管理制度,并嚴格遵守,做到了無(wú)遲到、早退、違規現象。

  二、主動(dòng)學(xué)習、盡快適應,迅速熟悉環(huán)境,了解報批報建工作內容。

  主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習,基本掌握了相關(guān)的工作內容,工作流程、工作方法。

  三、工作積極、認真、負責,通過(guò)不斷學(xué)習、請教,總結積累,較好地完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。

  1、在領(lǐng)導的安排下,與上海設計部積極溝通和聯(lián)系,就梅墟項目與政府各相關(guān)部門(mén)積極溝通和征詢(xún),為方案的順利進(jìn)行提供了有效幫助。

  2、憑工作經(jīng)驗和進(jìn)度,結合公司實(shí)際,努力把工作計劃與工作進(jìn)度密切結合,使計劃和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。

  3、根據項目情況,結合公司一級計劃,有預見(jiàn)性地開(kāi)展工作,努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。

  4、盡所能和所掌握的關(guān)系,配合并幫助其他部門(mén)完成相關(guān)工作,提供我所能提供的幫助。

  5、在計劃要求時(shí)間內,提前完成立項備案,為項目正常進(jìn)行提供了條件。

  6、提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作,為下一步工作做好最充分的準備。

  7、與土地部門(mén)積極溝通,加強聯(lián)系,有效完成了地塊高壓線(xiàn)路遷移的說(shuō)服,并在有效時(shí)間內敦促政府部門(mén)制定了高壓線(xiàn)路搬遷方案,為項目進(jìn)行提供了有利保障。

  8、配合公司領(lǐng)導對土地交接工作進(jìn)行積極的跟蹤和有效監督,為領(lǐng)導做好參謀,為土地順利和正常交接提供本人職責范圍內所能進(jìn)行的工作。

  9、利用個(gè)人關(guān)系,積極為其他部門(mén)提供力所能及的幫助和支持,熱情無(wú)怨言。與同事之間***相處、加強溝通、團結協(xié)作,以盡快更好的融入團隊。

  四、存在問(wèn)題及解決辦法:

  1、由于在原單位主要從事行政、經(jīng)營(yíng)和項目管理工作,對于房產(chǎn)公司的工作內容及流程還需要進(jìn)一步的了解與熟悉。在試用期內還沒(méi)有完全與公司的習慣和規章相融入,這需要領(lǐng)導和同志們的傳幫帶。

  2、工作中有時(shí)過(guò)于自信,對有些復雜工作估量過(guò)于簡(jiǎn)單,造成了工作上的被動(dòng),有急于求成之狀,求功心切。

  總之,在短短的三個(gè)月時(shí)間里,我個(gè)人以為取得了一點(diǎn)成績(jì),但離領(lǐng)導的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正,我將進(jìn)一步嚴格要求自己,克服不足,加強學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮所長(cháng),積極、熱情、認真地完成好每一項工作。

  工程部轉正工作總結3

  自4月16日進(jìn)入公司以來(lái),主要從事室內覆蓋工程項目的工作,在公司領(lǐng)導和同事關(guān)懷與培養下,認真學(xué)習、努力工作,積極投身到工作中,逐漸迚入了工作角色。對公司的組織架構、企業(yè)文化、規章制度項目流程已熟悉,并且融入網(wǎng)絡(luò )建設部這個(gè)大家庭。

  半年來(lái),按照崗位職責要求和行為規范,認認真真地做好了本職工作,較好地完成了領(lǐng)導所交給的各項工作任務(wù)。以下是本人對迚公司以來(lái)的工作情況說(shuō)明:

  1、在迚入公司后前期,前往XX地區負責聯(lián)通室內分布系統工程項目,在當地深入迚行對本項目的實(shí)地溝通了解分析及結合公司發(fā)展方針,實(shí)施了XX地區聯(lián)通室內分布系統工程項目代理事項。

  2、中期應公司要求,協(xié)助XX對各流程及數據文檔的管理更合理清晰,做為小組成員對XX聯(lián)通項目當前數據及文檔梳理工作,使之更規范合理。日前與XX溝通得知經(jīng)過(guò)梳理后XX的各線(xiàn)條流程及數據都更清晰明了使之更容易掌握真實(shí)工作情況。

  3、后期針對項目組目前現狀,為提高各人員工作極積性編制了《項目經(jīng)理績(jì)效考核管理辦法》《工程人員績(jì)效考核管理辦法》。

  4、結合項目組目前實(shí)際情況,擬制了《物業(yè)人員談點(diǎn)費率及獎劫試行辦法》。

  5、現階段協(xié)助XX聯(lián)通項目組對聯(lián)通項目當前數據及文檔梳理及站點(diǎn)物料核查工作。當然在實(shí)際工作中,我也存在著(zhù)許多缺點(diǎn)和不足,比如不能很好的善用說(shuō)話(huà)技巧,解決問(wèn)題時(shí)有時(shí)缺乏果斷,偶爾也會(huì )被小的挫折影響工作信心。認識到不足的同時(shí),我始終堅信,自省是改迚提高的前提。

  在此,我想借此機會(huì ),正式向公司領(lǐng)導提出轉正申請,希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、能力與表現,以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。在今后的工作中盡心的工作,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀(guān)地面對自己的不足之處,逐漸改掉缺點(diǎn),注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力,不斷在工作中學(xué)習、迚取、完善自己。為公司通信工程項目的順利開(kāi)展,盡一名員工所能做的最大努力。

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