實(shí)用的班主任年級工作總結模板集合九篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編精心整理的班主任年級工作總結9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
班主任年級工作總結 篇1
本學(xué)期我接任了一個(gè)新的班級，這個(gè)班級的情況比較特殊，學(xué)生之間差異很大，在行為習慣、學(xué)習態(tài)度、學(xué)習能力和基礎知識方面存在問(wèn)題比較多。這就給班級管理造成了相當大的難度，平衡學(xué)生之間的關(guān)系，使學(xué)生在新的集體中穩定和諧地發(fā)展和進(jìn)步就成為擺在我面前的一個(gè)首要問(wèn)題。我是這樣做的：
第一，親近學(xué)生，研究學(xué)生，展現自我，樹(shù)立威望。
了解班級的每一個(gè)孩子的興趣愛(ài)好，特長(cháng)及性格特點(diǎn)，了解家長(cháng)普遍的文化層次和教育方式，掌握孩子成長(cháng)過(guò)程中的需要，然后再根據每個(gè)孩子的實(shí)際情況采取相應的措施實(shí)施教育。在這個(gè)過(guò)程中，與家長(cháng)保持密切聯(lián)系，同時(shí)，不失時(shí)機地展示自己廣博的文化知識和新的教育理念，贏(yíng)得學(xué)生和家長(cháng)的信賴(lài)。這樣就為以后開(kāi)展工作打下了一個(gè)初步的基礎。
第二，精細管理，分工合作，強化訓練，激發(fā)競爭。
建立分工明確的班干部隊伍，選拔一些責任心強，思想意識好，在紀律學(xué)習等各方面能夠起到表率作用的學(xué)生擔任班干部的職務(wù)，指導他們如何處理班上的大小事務(wù)，如何處理個(gè)人與集體的關(guān)系，如何以身作則，給全班同學(xué)做榜樣。在班上大力表?yè)P班干部的優(yōu)點(diǎn)，樹(shù)立他們的威信，同時(shí)提倡全班同學(xué)進(jìn)行監督。建立定期評價(jià)制度，使班上每個(gè)學(xué)生都有一個(gè)明確的競爭對手，每個(gè)小組和小組之間都存在競爭。獎勵和批評的方式盡可能多樣，這樣既促進(jìn)了每個(gè)學(xué)生的提高，也培養了他們的進(jìn)取意識。
第三，制定目標，狠抓常規，培養習慣，全面發(fā)展。
對小孩子來(lái)說(shuō)，短期目標比長(cháng)遠目標更有促動(dòng)力。短期目標可以精確到每一天，每一個(gè)人，這樣孩子的目標一旦實(shí)現，很容易就能體會(huì )到成功帶來(lái)的喜悅，他的自信心和興趣才能增強。我會(huì )根據孩子在最近一段時(shí)間的表現，和他協(xié)商確定奮斗目標，并且引導督促他向自己的目標努力。通過(guò)一個(gè)學(xué)期的訓練，大部分孩子已經(jīng)有了自覺(jué)學(xué)習的意識，紀律性增強了，學(xué)習成績(jì)也得到了不同程度的提高。
第四，積極配合學(xué)校工作，落實(shí)各項教育措施。
九月初，認真組織學(xué)生，配合學(xué)校對新生進(jìn)行了體檢，使整個(gè)過(guò)程井然有序；十月份，精心準備，使“家長(cháng)開(kāi)放日”活動(dòng)圓滿(mǎn)成功，得到家長(cháng)的一致認可；選擇學(xué)生優(yōu)秀作品參加第一屆書(shū)畫(huà)大賽；為提高孩子的身體素質(zhì)，鍛煉孩子的體能，本月還配合學(xué)校組織了秋季達標運動(dòng)會(huì )；十一月在期中考試之后，適時(shí)召開(kāi)了家長(cháng)會(huì )并迎接家長(cháng)參加“家長(cháng)大講堂”；在長(cháng)達一個(gè)多月的緊張排練之后，帶領(lǐng)學(xué)生參加“金秋祖國頌”歌詠比賽；十二月份組織學(xué)生參加寫(xiě)字競賽和跳繩比賽，舉行元旦聯(lián)歡會(huì )；元月份做好學(xué)生的期末評定工作，安排學(xué)生認真復習，積極應考。
第五，重視主題班會(huì )和隊會(huì )的開(kāi)展。
每周一下午我都會(huì )圍繞近期的工作目標開(kāi)展主題班會(huì )，讓學(xué)生得到一次靈魂和思想的洗禮。比如圍繞安全問(wèn)題展開(kāi)的《安全知識知多少》問(wèn)答活動(dòng)，結合班級存在的不文明行為舉行的《我是文明小使者》演講，激勵學(xué)生好好學(xué)習的《好學(xué)的故事》《學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )》等專(zhuān)題活動(dòng)。
第六，協(xié)調與科任老師及家長(cháng)的關(guān)系，建立豐富的信息網(wǎng)絡(luò )。
為了使科任老師和家長(cháng)都對學(xué)生有一個(gè)清晰一致的教育態(tài)度，我經(jīng)常和他們交換意見(jiàn)，隨時(shí)掌握與調控孩子的思想行為動(dòng)向，尋找解決問(wèn)題的最佳途徑。通過(guò)面談，更多的是電話(huà)和郵箱聯(lián)系的方式，我和家長(cháng)之間已經(jīng)建立了和諧的關(guān)系，使家校教育形成合力，共同促進(jìn)孩子的健康成長(cháng)和良性發(fā)展。
班主任年級工作總結 篇2
平凡的班主任工作，是讓學(xué)生提高潛質(zhì)、養成習慣、塑造人格的工作，是一件光榮而有好處的工作，而它又是瑣碎、繁忙的。因此，要做好這項工作，務(wù)必花很大的精力和發(fā)奮。我把這學(xué)期的工作小結如下：
一、常抓常規管理，初步養成良好習慣
學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué)，一日的常規是否規范、禮貌，影響到良好群眾的構成及學(xué)生各方面的發(fā)展。在班主任工作中，我主要從小事抓起，抓好常規管理，培養學(xué)生良好的學(xué)習、生活習慣，為學(xué)生創(chuàng )設一個(gè)和諧、整潔的學(xué)習、生活環(huán)境。學(xué)期初，我就根據班中的實(shí)際狀況，明確了各個(gè)崗位的負責人。如：紅領(lǐng)巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衛生檢查員、課桌檢查員、衛生櫥檢查員、紀律檢查員等。同時(shí)，我利用班隊、晨會(huì )讓全班同學(xué)討論，明確小學(xué)生應做到哪些，不能做哪些。我又組織學(xué)生每周進(jìn)行總結評比，表彰日常行為規范好的同學(xué)，評為優(yōu)勝星，把他們的照片貼到光榮欄里，以此不斷強化，幫忙學(xué)生初步養成良好的學(xué)習、生活習慣。
二、選好班干部，發(fā)揮小干部作用
俗話(huà)說(shuō)：火車(chē)跑得快務(wù)必車(chē)頭帶。同樣的道理，要帶好一個(gè)班級，班干部的作用是老師也無(wú)法代替的，因此，我在班級管理中個(gè)性重視班干部的選拔和培養，本學(xué)期，我采用了崗位聘任制，先出示了崗位名稱(chēng)和崗位職責，然后讓學(xué)生自愿報名競選。班干部產(chǎn)生后，我和他們經(jīng)常召開(kāi)班干部會(huì )議，要求他們在各方面嚴格要求自己，明確自己的職責，做好自己的工作。這樣選出來(lái)的班干部在工作中用心主動(dòng)，而且工作起來(lái)也得心應手。每過(guò)一段時(shí)刻，我都會(huì )召集班干部開(kāi)一次會(huì )，讓他們談?wù)劦檬�，以及今后的打算等。這樣，既為班干部進(jìn)行了指導，又提高了他們的工作用心性。
三、開(kāi)展各種活動(dòng)，提高學(xué)生素質(zhì)
本學(xué)期，學(xué)校開(kāi)展了建立快樂(lè )中隊的活動(dòng)，為了讓活動(dòng)更深入、更具體、更全面，我鼓勵學(xué)生人人參與，互相合作，并和爭章活動(dòng)相結合，以此來(lái)調動(dòng)學(xué)生活動(dòng)的用心性，共同建立一個(gè)真正的快樂(lè )中隊。在學(xué)校舉行的跳繩比賽中，我事先利用班隊課及課余時(shí)刻為他們逐個(gè)考核，考核合格的頒發(fā)戶(hù)外章。戶(hù)外章的獲得者再進(jìn)行角逐，優(yōu)勝者代表班級參加比賽。結果，我班贏(yíng)得了單跳第一、雙飛第二的好成績(jì)。此外，我們有組織開(kāi)展了爭奪講故事章、衛生章、安全章等活動(dòng)，為學(xué)生創(chuàng )設了多種鍛煉自己，展示自己的機會(huì )，提高了學(xué)生和班級整體的素質(zhì)。
在對個(gè)別學(xué)生的教育中，我總是利用課余時(shí)刻與他們談心，化解他們心中的隔閡，讓學(xué)生感到老師對他們的關(guān)心與愛(ài)，使他們愿意以自己好的方面展示給老師看。
班主任工作是忙碌而繁瑣的，但同時(shí)又為我帶給了更多與學(xué)生接觸交流的機會(huì )，讓我的教學(xué)生活更加豐富多彩。
班主任年級工作總結 篇3
我們相聚在20xx年9月,就像夏日的驕陽(yáng)一樣,我們都有一顆火熱的心。我們懷著(zhù)同樣的期待和夢(mèng)想，激情地踏進(jìn)了（1）班。一年來(lái)，我們31孩子和老師們，在這里，在這個(gè)幸�？鞓�(lè )的大家庭里，共同學(xué)習，共同進(jìn)步。團結、進(jìn)取、活潑、創(chuàng )新是我們的最大特點(diǎn)。作為一名班主任教師，一名低段的班主任教師，雙肩肩負著(zhù)培養學(xué)生各項行為習慣的艱巨任務(wù)。下面針對班主任工作做以總結：
一、由扶到放，樹(shù)立主人翁意識
一個(gè)班集體中如果每位學(xué)生都能樹(shù)立主人翁意識，那么這個(gè)班肯定是一個(gè)團結、向上的集體。如何在這些稚氣未脫的孩子身上進(jìn)行主人翁意識教育呢？我慢慢嘗試著(zhù)。
1、培養班級小干部�！盎疖�(chē)開(kāi)得快，全靠車(chē)頭帶�！币粋�(gè)班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的好壞，班干部起著(zhù)至關(guān)重要的作用，如果班干部管理能力強了，班主任工作也會(huì )得心應手許多。因此每接收一個(gè)新班，我首先要挑選幾名學(xué)生，培養其成為一支具有一定管理能力的班干部隊伍。先扶著(zhù)他們慢慢學(xué)，怎么管理早自修？怎么帶領(lǐng)全班小朋友朗讀？中午怎么檢查衛生？檢查課間操要注意什么？老師不在時(shí)怎樣管理好班級等等。一開(kāi)始他們什么都不會(huì )，可慢慢的他們開(kāi)始熟練起來(lái)了，有時(shí)也會(huì )自己想辦法來(lái)管理班級了。特別是副班長(cháng)檢查中午衛生十分負責，地面上看了又看，窗臺上摸了又摸，直到自己滿(mǎn)意為止，一學(xué)期來(lái)教室衛生方面從來(lái)沒(méi)扣過(guò)分。班干部能力強了，我的工作就輕松許多。
2、分工合作，各盡其職。教室是學(xué)生的第二個(gè)家，是學(xué)生每天接觸的學(xué)習環(huán)境，好的學(xué)習環(huán)境能讓人感到身心愉快，提高學(xué)習效率。于是每學(xué)期初，我總喜歡帶著(zhù)孩子們一起把我們共同的‘家’打扮得漂漂亮亮的，煥然一新。然后對于教室衛生實(shí)行承包制，每樣任務(wù)都包干到戶(hù)，孩子們分工合作，各盡其職，一開(kāi)始還有人要忘記，經(jīng)過(guò)幾次提醒，慢慢習慣成自然，大家干得不亦樂(lè )乎。
二、根據興趣愛(ài)好，鼓勵學(xué)生“百花齊放”
現代社會(huì )需要的是素質(zhì)全面的人才，班級也一樣，要培養素質(zhì)全面的學(xué)生，因此我提倡在班級中培養“一專(zhuān)多能”的有用人才，根據每位學(xué)生的特長(cháng)，讓學(xué)生選擇適合自己或自己喜歡的興趣課，以培養學(xué)生的特長(cháng)。而且對于一個(gè)班級來(lái)說(shuō)，一定要每樣人才都有，這樣碰到什么比賽都不怕。
三、重視賞識教育，增強學(xué)生自信心
賞識可以發(fā)現孩子的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，激發(fā)孩子的內在動(dòng)力。對孩子進(jìn)行賞識教育，尊重孩子、鼓勵孩子，可以幫助孩子揚長(cháng)避短，克服自卑、懦弱的心理，樹(shù)立自信心。在實(shí)際教學(xué)工作中，我也深深體會(huì )到賞識教育帶來(lái)的好處。促使孩子性格開(kāi)朗、形成自信、走向成功。
四、重視與家長(cháng)的聯(lián)系，雙向管理學(xué)生
孩子的進(jìn)步，集體的成長(cháng)，離不開(kāi)教師，更離不開(kāi)家長(cháng)。為了更好地全面了解學(xué)生情況，為了能使家校形成合力，我通過(guò)多種形式與家長(cháng)進(jìn)行交流，共同探討如何教育孩子。
五、取得的成績(jì)與不足
我們積極的參加學(xué)校組織的各種競賽，而且戰績(jì)顯著(zhù)，教室墻壁上那一張張獎狀和一枚枚流動(dòng)紅旗，飽含著(zhù)師生的多少熱情和汗水！
在本學(xué)年第一學(xué)期“九月份黑板報評比”中獲三等獎；
在本學(xué)年第一學(xué)期“我愛(ài)我的祖國慶祝祖國60華誕”中獲二等獎；
在本學(xué)年第一學(xué)期“書(shū)香校園”評比中獲二等獎；
在本學(xué)年第一學(xué)期獲十月份“文明中隊”；
在本學(xué)年第一學(xué)期獲十二月份黑板報評比三等獎；
在本學(xué)年第一學(xué)期校運動(dòng)會(huì )中獲拔河比賽第三名，跳繩比賽第二名，接力賽第一名；
在本學(xué)年第二學(xué)期“三月份黑板報評比”中獲三等獎。
在本學(xué)年第二學(xué)期“六月份黑板報評比”中獲一等獎。
當然，一年下來(lái)，我也看到在班主任工作中存在許多不足之處，如對班級后進(jìn)生的輔導、對班級紀律的管理都還缺乏經(jīng)驗，以后還要不斷向優(yōu)秀班主任學(xué)習。
雖然我只是一名普通的低段班主任，做得都是平凡、瑣碎的事，但我堅信：只要我踏踏實(shí)實(shí)去做，就會(huì )在班集體建設上取得豐碩的成果。
班主任年級工作總結 篇4
我擔任三年八班的班主任半年了，在與孩子們接觸的這半年中，有苦有累，有歡笑也有悲痛，更有些許成功，也有些許遺憾！現對這半年的班主任工作做出如下總結：
一、治亂，首先要樹(shù)“威”
治理紀律有問(wèn)題的班級，班主任首先要樹(shù)立威嚴。我個(gè)人以為，一開(kāi)始就進(jìn)行愛(ài)心教育、情感教育是無(wú)濟于事的，所以只有施威，先鎮住他們，先給他們制定一些高標準、提出一些高要求，我們的關(guān)心、愛(ài)護、關(guān)懷才能順利給予他們。否則，只能受制于他們。
二、嚴慈相濟，常抓不懈
作為班主任，完成一兩件事，管住一兩個(gè)學(xué)生倒也不難，難就難在我們年復一年，日復一日。而且壞習慣的糾正絕非一朝一夕，需要持之以恒，反復抓，抓反復。和一些不諳世事，甚至十分頑劣的孩子在一起，說(shuō)不準什么時(shí)候就闖出禍來(lái)。應該說(shuō)：在他們身上發(fā)生什么事都是正常的。因此，我幾乎是利用了所有可以利用的時(shí)間深入學(xué)生中去督促他們的一言一行。對他們常抓不懈，時(shí)刻不放松。
對學(xué)生所犯的錯誤，我的做法是：既不無(wú)原則地遷就，也反對不假思索地發(fā)火。先了解事情的真相，了解學(xué)生犯錯誤的原因，然后再進(jìn)行批評教育，提出希望忠告。這樣使學(xué)生感受到老師的良苦用心，從而發(fā)自?xún)刃牡母恼e誤。
三、調動(dòng)起全班學(xué)生內心深處的拼搏激情
其實(shí)，在每個(gè)同學(xué)（無(wú)論其成績(jì)優(yōu)劣、表現好壞）內心深處，都懷著(zhù)對成功的渴望。作為班主任的我，充分利用每周的流動(dòng)紅旗評比和學(xué)校的各項活動(dòng)的獎狀對學(xué)生進(jìn)行激勵，鼓勵學(xué)生拿出一種拼搏的斗志。當班級獲得第一張獎狀時(shí)，學(xué)生的班級榮譽(yù)感被激發(fā)，倍感驕傲。我還充分利用主題班會(huì )，甚至是個(gè)別談心的方式對學(xué)生進(jìn)行這方面的教育和疏導。
四、自己力爭做一位強硬的、樂(lè )觀(guān)的班主任
俗話(huà)說(shuō)，師高弟子強，名師出高徒。所以，我深知：如果自己都軟弱無(wú)力，一籌莫展，班級就必將呈現出群龍無(wú)首的混亂局面。只有自己腳踏實(shí)地、不懈努力、積極進(jìn)取，才可能使班級的面貌煥然一新，令全體同學(xué)群情振奮。班主任言行舉止、品行修養、精神風(fēng)貌對學(xué)生有著(zhù)巨大的影響。一個(gè)開(kāi)朗、樂(lè )觀(guān)、積極、健康的班主任會(huì )讓學(xué)生體會(huì )到無(wú)窮的力量。
半年來(lái)，我對待學(xué)生的種種行為，該懲罰的要懲罰，該批評的批評，該通知家長(cháng)的就通知家長(cháng)，絕不姑息縱容。唯有這樣的雷厲風(fēng)行、敢作敢為的管理風(fēng)格，才能在學(xué)生中樹(shù)立極高的威信，方可將一盤(pán)散沙擰成一股繩。
五、我是班級小主人
開(kāi)學(xué)初，我將班級干部的競聘制度向學(xué)生公布，并鼓勵學(xué)生精心準備自己的競選演說(shuō)。一次班會(huì )課，我組織學(xué)生自我推薦，競選班級干部。學(xué)生演講后，由全體同學(xué)投票決定班級干部。兩周以后，由學(xué)生對現任班級干部的工作業(yè)績(jì)給予評定，決定班級干部的去留。班級的體育委員換了4次，班長(cháng)換了2次。班干部以身作則，配合我完成班級的各項管理工作。我覺(jué)得競選班級干部的關(guān)鍵是要公平、公正，讓班級中的每一位學(xué)生心服口服并認可班級干部的各項工作。
六、以表?yè)P為主，充分發(fā)揮學(xué)生的閃光點(diǎn)
堅持以表?yè)P為主，利用各種形式肯定學(xué)生進(jìn)步，激勵學(xué)生轉化。哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，都要給予肯定，為學(xué)生樹(shù)立信心，逐步認識自身價(jià)值。
七、與家長(cháng)聯(lián)系，協(xié)調統一
各方面的教育需要協(xié)調統一，并連續持之以恒地施加影響，才能形成一股強大的教育力量。班級各項工作的開(kāi)展必須取得家長(cháng)的支持與配合，把孩子們在學(xué)校的表現和我的一些設想如實(shí)地告訴家長(cháng)，并共同探討對策。向家長(cháng)說(shuō)出新的教育目標和措施，誠懇地向家長(cháng)征求意見(jiàn)和建議。
我對班級的工作付出了艱苦的勞動(dòng)，班風(fēng)、學(xué)風(fēng)較之以前都有較大的改善，學(xué)習成績(jì)也有較大幅度的提高，各項工作取得了階段性的成果�？吹胶⒆觽冇辛诵┰S進(jìn)步，我由衷地高興，覺(jué)得自己的付出也是值得的。
在班級學(xué)生取得小小成績(jì)的同時(shí)，也存在不足之處。進(jìn)入冬季以來(lái)，每天都有學(xué)生生病，小則頭暈不能跑步，嚴重的不來(lái)上學(xué)而去打針，學(xué)生的身體素質(zhì)有待加強；有個(gè)別學(xué)生仍然愛(ài)打小報告，一點(diǎn)小事也要告訴我；學(xué)生在我的面前表現特別好，當我不和他們在一起時(shí)，是另一種情景……我覺(jué)得，這是正常的，他們還是一群孩子，自控能力不強，好習慣的養成不是一朝一夕的。我要堅持做下去，抓反復，反復抓，讓他們盡快成長(cháng)、及早獨立。
班主任年級工作總結 篇5
時(shí)間飛逝，轉眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲。本學(xué)期，我擔任二（1）班的班主任。能擔任班主任工作，我感到光榮的同時(shí)，也覺(jué)得身上的擔子不輕。我時(shí)刻牢記“為人師表”的職業(yè)道德宗旨，堅持我�！敖虝�(shū)育人并重，育人優(yōu)先”的教育理念。在實(shí)際工作中不辭勞苦的開(kāi)展班級管理和德育建設。班主任工作有了點(diǎn)滴收效，為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗吸取教訓，特總結本學(xué)期班主任工作如下：
1、我的班主任工作重點(diǎn)也就是培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣、衛生習慣，行為習慣，禮儀習慣，讓每一個(gè)孩子成為能主宰自己命運的人。二年級學(xué)生由于年齡小，自控力差，紀律渙散。我從培養學(xué)生良好習慣入手，課上進(jìn)行趣味教學(xué)，盡量吸引學(xué)生的注意力，組織好學(xué)生的紀律。每次下課時(shí)必提醒學(xué)生做好上課準備工作，并且在課后注意觀(guān)察學(xué)生的行為，根據學(xué)生的表現在學(xué)生中樹(shù)立榜樣。在日常學(xué)習中，時(shí)刻注意調動(dòng)學(xué)生的積極性，逐漸養成認真聽(tīng)課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。
同時(shí)，針對本班學(xué)生實(shí)際，我利用一切有利時(shí)機加強學(xué)習習慣的培養。訓練學(xué)生正確的讀寫(xiě)字姿勢。讀書(shū)時(shí)，要求全班同學(xué)都捧好書(shū)，做到眼到、口到、心到；學(xué)生做作業(yè)時(shí)，及時(shí)提醒學(xué)生糾正不良的寫(xiě)字姿勢；學(xué)生發(fā)言時(shí)，要求他們聲音響亮，吐詞清楚；作業(yè)布置時(shí)，提醒學(xué)生做好復習和預習工作……長(cháng)期的關(guān)注，對學(xué)生良好習慣的養成起到了一定的促進(jìn)作用。
2、形成正確的輿論導向，為孩子的健康成長(cháng)指明方向。面對低年級段的孩子，在他們的辨別能力還處于懵懂的狀態(tài)期，我常常利用班會(huì )、思品課等教育陣地和學(xué)生進(jìn)行溝通，加強對學(xué)生課堂紀律、常規、文明禮儀、衛生習慣等方面的教育。班集體在最近一段時(shí)間內，發(fā)生了什么問(wèn)題，學(xué)生的現狀怎么樣，有哪些不足，都和學(xué)生進(jìn)行實(shí)事求是的，實(shí)實(shí)在在的分析，叫學(xué)生既知道自己存在的問(wèn)題，又明白應該怎么做。不知不覺(jué)中，班級里形成了正確的輿論導向。
3、培養優(yōu)秀的班干，為孩子的自我管理創(chuàng )造條件。一個(gè)優(yōu)秀的班集體離不開(kāi)一支素質(zhì)良好、能獨立工作的班干部隊伍。我們班的班干部有這樣一些要求：首先，應具備良好的學(xué)習生活習慣，在同學(xué)中樹(shù)立威信。其次，應以身作則，吃苦在前。在班干“上崗”的初始階段，我都教給他們一些工作方法和技巧，扶著(zhù)他們走好班級管理的每一步。我在班里反復強調：班主任不在，班干部就是班主任，對于不服從班干部管理的同學(xué)嚴肅批評。即使班干部在管理同學(xué)時(shí)方法不妥，也應先維護他們的威信，再給予具體指導。學(xué)生是班級的主體，學(xué)生是班級的主人，每個(gè)學(xué)生都有組織和管理好自己班集體的責任和義務(wù)，也有參與管理班級的權力，對于確實(shí)不能勝任的班干實(shí)行“下崗”制，選擇更能勝任的同學(xué)擔任管理工作。學(xué)期開(kāi)始有幾個(gè)小朋友一到學(xué)校就喜歡往小賣(mài)部跑，而且課前讀書(shū)不認真的人也很多，在班干部的監督下，班上小朋友一到學(xué)校都能很自覺(jué)的呆在教室里，并聽(tīng)從學(xué)習委員的提醒做好課前讀書(shū)。
4、進(jìn)行“我是小擂主”的評比。以小組為單位，一周下來(lái)，表現好、有進(jìn)步的，獎一枚小笑臉，表現特別好的，多獎一顆。每次小測驗，成績(jì)進(jìn)步或取得優(yōu)秀，均獲得小笑臉。學(xué)期末進(jìn)行統計，哪一組多，哪組就獲得大獎。學(xué)生在評比中讓學(xué)生形成一種你追我趕的學(xué)習氣氛，好的要求更好，后進(jìn)的要求進(jìn)步。學(xué)生很看重自己得幾個(gè)笑臉，此活動(dòng)讓我在抓學(xué)生各方面行為規范中作用挺大。
5、進(jìn)行“小星星”的評比。要求學(xué)生把字寫(xiě)好，每一次作業(yè)都能認真完成，抄寫(xiě)作業(yè)得“優(yōu)”的，獎勵一顆標志，期末進(jìn)行統計，誰(shuí)的標志多，就成為“小書(shū)法家”。在評比中讓學(xué)生養成良好的寫(xiě)字習慣，本班學(xué)生在經(jīng)過(guò)一年級和這學(xué)期的書(shū)寫(xiě)習慣培養，寫(xiě)出的字基本做到干凈、整潔。
6、開(kāi)展豐富的活動(dòng)，為孩子的能力培養提供舞臺。本學(xué)期我班開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，有“唱紅歌”專(zhuān)題活動(dòng)，“行為美形象美”探討交流會(huì )，“學(xué)習《三字經(jīng)》”、“我是故事大王”等主題班會(huì )。
班主任年級工作總結 篇6
作為班主任，管理學(xué)生不能一味地管，還要注重理，理包涵著(zhù)班主任的智慧和能力，缺少了理，班主任工作就失去了樂(lè )趣，變得只有忙碌、勞累和煩惱了。理念的轉變讓我心中有一股力量，使我躍躍欲試，于是我開(kāi)始在班級管理中進(jìn)行嘗試。
隨著(zhù)學(xué)生學(xué)段升高我也一直在思考：如何把班級還給學(xué)生，讓學(xué)生從被動(dòng)地接受管理一天天走向自律、自治、自我管理。升如五年級后，我本著(zhù)愛(ài)與尊重的原則，做了如下嘗試。
一、共同制定班訓。
我覺(jué)得與其事無(wú)巨細，繁瑣細致地規定學(xué)生的每一項行為，不如定制主要而又必須做到的基本內容，經(jīng)過(guò)在班會(huì )上共同討論，我們制定了以下四條：講話(huà)文明；待人謙和；學(xué)習認真；做事積極。此四條簡(jiǎn)潔明了，涵蓋了學(xué)生在校期間的所有活動(dòng)，學(xué)生并不會(huì )覺(jué)得受到了過(guò)多的約束。因而愿意自覺(jué)遵守。
二、采取四人分組法。
以前，我們按照傳統經(jīng)驗，以小隊為單位，每個(gè)小隊負責衛生值日一周，由于小隊人數在七個(gè)左右，小隊長(cháng)在分配任務(wù)和管理方面總顯得力不從心，經(jīng)常出現一個(gè)小組總是那么幾個(gè)勤快的孩子在值日，個(gè)別同學(xué)一下課就跑得無(wú)影無(wú)蹤，五天的時(shí)間有三天是忘記了值日。久而久之，值日的質(zhì)量就會(huì )越來(lái)越差。何況班級日常事務(wù)很多，就都壓在了老師和班干部身上。搞得大家非常忙碌，效果還不好。班集體自我管理的本質(zhì)特點(diǎn)是：學(xué)生是集體的主人，人人主動(dòng)參與和積極創(chuàng )建集體的生活，從而使班集體自我管理成為主體發(fā)揮、發(fā)展的舞臺。
為此我在班級機構設置、職權分配和角色安排等方面做了如下改革：心理學(xué)研究發(fā)現，小組合作，四人一組是最為科學(xué)的分組方式。我靈機一動(dòng)，既然七人一組不便管理，何不改為四人一組，小組是班集體組織機構中最基本、最活躍的組織形式。按其活動(dòng)內容的不同，我采取化整為零的方法，把班級日常事務(wù)羅列出來(lái)，分成十一項，對應著(zhù)十一個(gè)小組。每個(gè)組只有四個(gè)人，一個(gè)組長(cháng)只需要管理三個(gè)人，這樣便于分配、檢查和提醒，每個(gè)組的任務(wù)不多，每天只需要花幾分鐘時(shí)間就可以完成，這樣學(xué)生沒(méi)有負擔，做起來(lái)也就輕松自如了。
分組采取自由組合的方式，自己推薦組長(cháng)，這樣一來(lái)，平時(shí)關(guān)系好的同學(xué)分到了一組，這令他們興奮不已。他們平時(shí)學(xué)習緊張，所以一有機會(huì )就湊在一起，這個(gè)年齡的孩子仿佛有說(shuō)不完的話(huà)。他們在同一個(gè)小組，既能增進(jìn)友誼又不耽誤工作，做起事來(lái)便于互相提醒。再有，他們自己推舉出來(lái)的組長(cháng)在組里應該是最有威信的，組員比較信服，組長(cháng)開(kāi)展工作也就會(huì )容易得多。這樣無(wú)形當中促進(jìn)了每個(gè)小組的和諧發(fā)展。還省去了老師分組的麻煩。工作任務(wù)采取每周輪回制。這樣每個(gè)小組有機會(huì )承擔不同的任務(wù)，體會(huì )其他同學(xué)的辛苦。
我在班內選了兩名做事最為認真而且能夠持之以恒的孩子擔任督察。督察組的同學(xué)負責每天檢查各組工作并進(jìn)行打分。我把制作好的表格貼在門(mén)口，便于學(xué)生查看和督察打分，各組的職責都一目了然。出門(mén)前看一眼自己組的任務(wù)，起到提醒的作用。
這種方式，分工細致具體，頗受學(xué)生歡迎。學(xué)生在參與集體管理中進(jìn)入主體角色，承擔責任和接受監督，逐步學(xué)會(huì )與人合作協(xié)調。因而，促進(jìn)了學(xué)生自我意識、主體意識的深化和多方面實(shí)踐能力的提高。
三、設立值周班長(cháng)制，人人都有機會(huì )當班長(cháng)。
為了給每一位學(xué)生以平等的學(xué)習鍛煉機會(huì )，使學(xué)生主動(dòng)參與班級事務(wù)，嘗試創(chuàng )造性地組織活動(dòng)，我曾對原有的班級管理模式進(jìn)行了改革，采用全員性的值周班長(cháng)輪換制。設立值周班長(cháng)的目的是讓每個(gè)學(xué)生都成為班集體建設的主人，給每位學(xué)生提供嘗試當班長(cháng)的機會(huì )，提供其施展才能與使用權力的機會(huì )。該制按座位進(jìn)行輪流，輪到時(shí)從早到晚對班級工作負責。值周班長(cháng)的職責如下：
1、7點(diǎn)35到校組織晨讀。
2、早晨記錄考勤。
3、講臺周?chē)l生。
4、檢查眼操。
5、中午紀律。
班長(cháng)輪流當，實(shí)行角色動(dòng)態(tài)分配制有助于學(xué)生從管理角色的變換中學(xué)會(huì )自我管理，增強角色的自我調整能力，不斷加深自我的認識能力，提高集體主體的意識，進(jìn)而產(chǎn)生群策群力，團結合作的人際關(guān)系，為順利開(kāi)展班級工作奠定了基礎。但是，也不排除有些同學(xué)能力較弱，我采取了由班干部在旁輔助值班的方法，目的是幫助和指導該同學(xué)開(kāi)展工作，逐步提高能力。
四、小懲大誡，賞罰及時(shí)，制定合理的獎懲制度。
有了嚴格的管理制度，還需要做到賞罰分明。對于那些自覺(jué)遵守制度，做事認真負責的同學(xué)，要及時(shí)給予肯定和表?yè)P，對于那些不負責任，以自我為中心，不考慮集體利益的同學(xué)，要有適當的懲罰措施。為此，我們每周五的午檢時(shí)間由督察組和值周班長(cháng)對一周的工作進(jìn)行總結，出色完成任務(wù)的小組要集體獎勵優(yōu)德獎?wù)�。不能自覺(jué)完成自己的任務(wù)，衛生和學(xué)具提醒兩次，違反班訓的學(xué)生要列入“黑名單”，被列入黑名單的同學(xué)應及時(shí)反省自己的問(wèn)題，并從“小懲大誡”中選取一條完成。這種懲罰方式我是上學(xué)期開(kāi)始嘗試使用的，經(jīng)過(guò)試用了一段時(shí)間，我發(fā)現比較容易被孩子接受，所以稍加修改就沿用到這學(xué)期了。
這種管理機制在班內已經(jīng)開(kāi)展了快一學(xué)期了，我一邊觀(guān)察一邊調整，有的小組任務(wù)多了完成起來(lái)稍顯費力，我對他們工作的量做了調整，有的小組組長(cháng)能力有限，不能較好地完成本組的工作，我就有意識多指點(diǎn)他，使其快速成長(cháng)起來(lái)，我想一套管理機制的形成總是要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐才能日趨合理，在摸索中前進(jìn)，我愿意邊實(shí)驗邊思考邊修正，使其成為一套完善的班級自主運作機制。
施行這種自我管理機制，不僅真正鍛煉學(xué)生的能力，培養學(xué)生的責任心，還真正解放了老師，它使每個(gè)小學(xué)生既是管理的對象，又是管理的主體；既是活動(dòng)的對象，又是活動(dòng)的主體；既是評價(jià)的對象，又是評價(jià)的主體。這樣才是把班級還給了學(xué)生。
回顧這一年，我欣喜地發(fā)現：工作內容沒(méi)有變，工作時(shí)間沒(méi)有變，變的是理念、心態(tài)和方法，這些變了，心情也就不一樣了。
最后我想以孔子的一句話(huà)作為結束語(yǔ)�？鬃釉唬骸爸邩�(lè )水，仁者樂(lè )山；知者動(dòng)，仁者靜；知者樂(lè )，仁者壽”。作為一名老師，我覺(jué)得應像水一樣，悠然安詳，永遠是活潑潑的；還要像山一樣，崇高、偉大、寧靜。也就是說(shuō)，我們既要靈動(dòng)而活潑，也要有海納百川的胸懷，不為名爭，不為利吵，只做好自己該做的事。像水那樣奔流不息，朝氣蓬勃，而又充滿(mǎn)快樂(lè )；如山一樣沉穩厚重，有一顆仁愛(ài)之心。
班主任年級工作總結 篇7
過(guò)了6年一個(gè)輪回，再次接任一年級的班主任工作，干了這么久的老本行，應該說(shuō)是就輕駕熟了，但是每一屆的一年級都有新的轉變，新的要求，特別是這屆的家長(cháng)，是跨時(shí)代的一屆，教育理念的不同，對我來(lái)說(shuō)是一種新的挑戰。因此整個(gè)學(xué)期的工作是在總結、摸索、更新、再總結中度過(guò)的。
1、班主任工作的開(kāi)展過(guò)程中，我力求達到全面，即關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的每一方面的發(fā)展，細到從進(jìn)入校門(mén)的那一刻開(kāi)始要立正行隊禮，向老師問(wèn)好。進(jìn)入課堂先交作業(yè)，然后進(jìn)行有序的早讀。上課時(shí)要認真聽(tīng)講，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，勤舉手發(fā)言，認真完成各項作業(yè)。課間活動(dòng)要注意安全。離開(kāi)教室要整理好桌面，放好椅子。放學(xué)時(shí)要排隊離開(kāi)教室。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的教育，細細小小的注重，通過(guò)一學(xué)期的潛移默化，學(xué)生已初步形成了一定的學(xué)習常規和行為習慣。
2、班主任在班級管理中，管理方法應靈活多樣，讓每一個(gè)學(xué)生都能得到施展自己才能的機會(huì )。為此在工作的開(kāi)展中我一改傳統的老師任勞任怨，學(xué)生無(wú)所事事的狀態(tài)，從開(kāi)學(xué)初就開(kāi)始培養學(xué)生的管理能力，早讀課、課前兩分鐘準備、眼保健操、用餐排隊、午間管理都讓學(xué)生來(lái)管理學(xué)生，培養孩子的管理能力，也讓他們形成一種意識：老師在與不在一個(gè)樣。長(cháng)期的自我管理使105班多次獲得學(xué)校的循環(huán)紅旗，對學(xué)生是一種鼓勵也是一種動(dòng)力。
3、每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)獨立體，不可能用整齊劃一的方式進(jìn)行教育，所以在班中我組織開(kāi)展各項活動(dòng)，如：青蘋(píng)果園競賽欄、誰(shuí)的小手最靈巧、小小智多星……使學(xué)生在動(dòng)手、動(dòng)腦的活動(dòng)中培養各種能力，展示個(gè)性，形成競爭機制，同時(shí)也促進(jìn)了整個(gè)集體的和諧與共進(jìn)，取得了一定的效果。在學(xué)校組織的多項比賽中，我班學(xué)生都獲得了優(yōu)秀的成績(jì)：跳繩比賽第二；語(yǔ)文學(xué)科競賽優(yōu)勝；數學(xué)學(xué)科競賽優(yōu)勝；涂鴉墻銀獎。
4、素質(zhì)教育要求培養學(xué)生的創(chuàng )新能力，人人都有自己的長(cháng)處和閃光點(diǎn)，班主任要善于發(fā)現學(xué)生的長(cháng)項，抓住每一個(gè)教育良機，適時(shí)表?yè)P、鼓勵，體貼后進(jìn)生，培養他們的自信心、自尊心、自強心，讓后進(jìn)生不成為掉隊的孤雁。相信從每一個(gè)學(xué)生身上都能找到新個(gè)性發(fā)展契機。如在班級管理上，我采用干部輪換措施，讓每個(gè)學(xué)生都來(lái)嘗試管理的苦衷和樂(lè )趣，培養學(xué)生的管理才能，更重要的是在管理中找到自信與自我價(jià)值。
班主任工作是繁重而勞累的，不管你付出多少都如滲入泥中之水看不到深淺，但是，當小樹(shù)長(cháng)大，開(kāi)花結果時(shí)那份喜悅卻是不言而喻的。在班主任這一崗位上我是痛并快樂(lè )著(zhù)，而且我相信這份快樂(lè )會(huì )越來(lái)越多。
20xx年9月，懷著(zhù)對教師這一職業(yè)的憧憬和向往，我來(lái)到了寧波市實(shí)驗小學(xué)，榮幸地成為了教師隊伍的一員。剛到學(xué)校，就接到了領(lǐng)導交代的任務(wù)，擔任104班的語(yǔ)文老師兼班主任。剛接到這個(gè)通知時(shí)，我的心里是惴惴不安的。畢竟對于剛畢業(yè)的我而言，這是一個(gè)艱巨的任務(wù)，班主任不同于別的任課教師，除了完成學(xué)科教學(xué)任務(wù)之外，更多的是對學(xué)生的日常管理，是對他們行為習慣的培養。帶著(zhù)校領(lǐng)導的殷切期望，我站上了講臺，一個(gè)我教書(shū)育人，展示自我價(jià)值的舞臺。白駒過(guò)隙，歲月如梭，很快的一學(xué)期就過(guò)去了，這一期間有過(guò)迷惘，有過(guò)困惑，有過(guò)歡笑，有過(guò)淚水……下面我將針對我這一學(xué)期的體會(huì )與做法做個(gè)小結，以此促使自己今后的工作做得更加出色。
一、行為習慣，常抓不懈。
曾經(jīng)有位名人說(shuō)過(guò)：“播下一種行為，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運�！庇纱丝梢�(jiàn)行為習慣的培養對學(xué)生有多么重要。因為我所教學(xué)的是一年級的學(xué)生，剛剛從幼兒園出來(lái)的他們單純如一張白紙，對小學(xué)生活沒(méi)有一點(diǎn)概念。比如怎么上課，怎么吃飯，怎么值日，都需要人手把手地教，這一艱巨的任務(wù)自然落到了我們班主任頭上。于是，我給小家伙們制定了明確的行動(dòng)指南，具體包括課前準備該怎么做，書(shū)該如何擺放，課桌椅該對哪條線(xiàn)等等。為了提高小朋友們參與的積極性，我給每個(gè)崗位設立了小組長(cháng)，比如“課前準備小組長(cháng)”“午間紀律管理員”“眼保健操監督員”……讓表現好的小朋友擔任管理工作，根據小朋友的表現進(jìn)行一定的獎懲。這些措施的出臺，讓我們班的常規有了很大程度的改善，多次拿到學(xué)校里的循環(huán)小紅旗。行為習慣的培養貴乎堅持，這也是班主任最辛苦的一點(diǎn)，方方面面都不得忽視，因為你一放松，學(xué)生也會(huì )跟著(zhù)松懈，只有不斷地鞏固，強化，才能使它變成學(xué)生的一種習慣。
二、注重言行，示范引領(lǐng)。
蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“人只能由人來(lái)建樹(shù)�！毙W(xué)生具有極強的模仿性與向師性，所以與他們朝夕相處的班主任自然而然成了他們學(xué)習的對象。班主任的一言一行、一顰一笑，都會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。記得前短時(shí)間，在與一位家長(cháng)的談話(huà)中她提到孩子懂事了，說(shuō)我教育的好，說(shuō)我給小家伙們講的故事他們都記在心里了。當時(shí)我還愣了一下，隨著(zhù)她的講述我才記起原來(lái)我很久以前給小朋友們講過(guò)一個(gè)有關(guān)感恩的故事，故事的主人公通過(guò)洗腳來(lái)表達自己對媽媽的愛(ài)。沒(méi)想到我無(wú)心的一個(gè)小故事讓小家伙牢牢地刻在了心上，回到家非得給外婆也洗一次腳，把外婆給逗樂(lè )了。原來(lái)教師的話(huà)對小家伙會(huì )有這么大的影響力啊，這是我始料未及的，也再一次讓我感受到了教師肩上的膽子是如此沉重。因此，在平時(shí)與小朋友相處的過(guò)程中，我特別注意自己的言行，看到地上有紙屑，我會(huì )主動(dòng)撿起來(lái)，小朋友撿到掉落的東西還給我，我會(huì )禮貌地說(shuō)一聲謝謝，路上遇到小朋友，我會(huì )熱情地打招呼。我想用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)教育他們，影響他們，我想這比單純機械的說(shuō)教有效得多。
三、加強與家長(cháng)的溝通交流
每個(gè)小朋友都是一個(gè)獨立的個(gè)體，在學(xué)校我們往往只能看到他們的一個(gè)方面，要想了解最真實(shí)的他們，往往需要借助我們的家長(cháng)。我們班有一個(gè)小家伙性格比較倔強，與他媽媽溝通之后才了解到這或許與他的家庭教育有關(guān)，于是我建議她先改變家里的教育模式，這樣對小家伙的教育比較有利。還有一個(gè)家長(cháng)跟我反映說(shuō)，他家的小朋友在家生活自理能力很差，什么都需要家長(cháng)幫忙，在我與小家伙談心之后，他表示會(huì )試著(zhù)努力，自己的事情自己完成。一段時(shí)間以后家長(cháng)打電話(huà)告訴我小家伙的進(jìn)步很大�？磥�(lái)，只有老師、家長(cháng)密切配合，積極溝通，才能做到真正了解小朋友，發(fā)現他們存在的問(wèn)題，并在第一時(shí)間給予指導與幫助。
總之，學(xué)生良好行為習慣的養成需要教師，特別是班主任的不斷探索，不斷奮斗。教育是一門(mén)藝術(shù)，更是一門(mén)學(xué)問(wèn)。新的學(xué)期，我將丟掉過(guò)去的包袱，繼續前行，為探尋更好的教育管理方法而努力！
素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生，使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展，個(gè)性特長(cháng)得到充分的培育。這是一項長(cháng)期的、具有劃時(shí)代意義的改革。學(xué)校教育是我國主要的教學(xué)形式，班級授課制是學(xué)校教育的基本形式。因此，作為"班集體靈魂"的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。
小學(xué)班主任面對6、7歲--11、12歲的兒童，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來(lái)，那么，如何開(kāi)展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约旱捏w會(huì )。
一、親近學(xué)生，研究學(xué)生；展現自我，樹(shù)立威望。
"誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就會(huì )愛(ài)他，只有用愛(ài)才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛(ài)"。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過(guò)活動(dòng)觀(guān)察。
了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，了解家長(cháng)普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點(diǎn)；二要研究學(xué)生的個(gè)性特征（包括能力、氣質(zhì)、性格、愛(ài)好等），了解個(gè)人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。
在親近與研究學(xué)生的過(guò)程中，班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對你"既親近又崇拜"，既認定你是值得信賴(lài)的老師，又把你當作好朋友，樹(shù)立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、干部隊伍的組建和培養。
一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著(zhù)"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用，我稱(chēng)他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。
當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養：其一，要大力表?yè)P干部?jì)?yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小干部樹(shù)立威信；其二，在鼓勵干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí)，要更嚴格要求干部個(gè)人在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即"以點(diǎn)帶面"；其三，培養干部團結協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心，亦即"以面帶面"。
三、以強化常規訓練帶動(dòng)教育教學(xué)工作。
良好的常規是進(jìn)行正常的學(xué)習和生活的保障，一個(gè)學(xué)生調皮搗蛋、不合常規的舉動(dòng)往往會(huì )使一堂好課留下遺憾，使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實(shí)有效地加強一個(gè)學(xué)生的常規訓練。訓練的內容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會(huì )和出操常規、衛生常規、勞動(dòng)常規、參觀(guān)常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過(guò)集體或個(gè)人、單項強化或全面優(yōu)化相結合的方式進(jìn)行（根據具體情況選擇），務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有"服從集體，服從命令"的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現出"活而不亂，嚴而不死"的良好班風(fēng)班貌。
四、擬定集體與個(gè)人的遠、近期目標。
有目標才有動(dòng)力。班主任要根據學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個(gè)學(xué)生明確我們全班和小組正在努力奮斗的目標是什么，避免盲目、低效地學(xué)習和生活，從而增強集體的凝聚力和動(dòng)力。然后，要對每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠、近期目標，將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上，幫助和鼓勵每一個(gè)人進(jìn)步，使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺(jué)要求自己。
目標的制定不是目的，如何通過(guò)努力去實(shí)現目標，提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。因此，鑒于小學(xué)生年齡與心理特征，有兩點(diǎn)需注意：一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用；二是目標的制定必須切實(shí)，要讓孩子能"跳一跳摘到蘋(píng)果"，不能好高騖遠，以免喪失孩子信心。
五、激發(fā)學(xué)生競爭意識及其途徑。
競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動(dòng)力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的'競爭活動(dòng)。必須強調，這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。
1、激發(fā)與外班學(xué)生的競爭意識：
從集體活動(dòng)的表現、班級榮譽(yù)的爭取、留給老師的印象以及個(gè)人獲將情況等等多個(gè)方面激發(fā)全班由整體到個(gè)人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養。
2、設立定期評價(jià)制度：
以《評價(jià)手冊》和"月評表"等相對固定的評價(jià)模式，對學(xué)生個(gè)人和小組的各種表現定期評價(jià)，使每個(gè)學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在，在班上居何位置，從而增強警惕性和進(jìn)取心。
3、建立互助組：
以互助小組、"1+1"小組（一一對應的優(yōu)生幫助差生形式）、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步，共同實(shí)現個(gè)人、小組與集體奮斗的目標。
4、獎勵和批評：獎勵與批評的方式各種各樣，目的都是鼓勵先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵所有學(xué)生爭取更大的成績(jì)。獎勵比批評的教育效果更明顯。
六、重視主題班會(huì )與主題隊會(huì )的開(kāi)展。
要注重每次活動(dòng)的實(shí)效性，使每次活動(dòng)都讓學(xué)生得到一次思想和靈魂的洗禮，留下深刻印象并指導自己以后的言行。其主題可以根據社會(huì )影響、學(xué)生思想動(dòng)向以及偶發(fā)事件擬定。比如激勵學(xué)生好好學(xué)習的班會(huì )《我和小蘿卜頭》，教育學(xué)生正確對待金錢(qián)的班會(huì )《金錢(qián)是什么》以及宏揚紅巖精神的隊會(huì )《熱血熱淚灑熱土》等等，主題都非常優(yōu)秀。
七、協(xié)調與科任老師和家長(cháng)的關(guān)系，建立豐富的信息網(wǎng)絡(luò )。
班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，他必須力爭本班科任老師和家長(cháng)對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時(shí)常同他們交換意見(jiàn)。家長(cháng)會(huì )是學(xué)校與家長(cháng)聯(lián)系的重要途徑，班主任應高度重視，確保會(huì )議質(zhì)量，盡量與家長(cháng)取得共識。會(huì )上可以請個(gè)別優(yōu)秀家長(cháng)介紹成功教育孩子的經(jīng)驗，可以談教改的方向，談本期教學(xué)內容及要求，談本期整體情況，進(jìn)行作業(yè)展覽或者談學(xué)校對家庭教育的建議均可。要充分調動(dòng)家長(cháng)的積極性，配合學(xué)校教育好孩子，班主任工作才能更加順利輕松。
此外，班主任還要通過(guò)觀(guān)察、與學(xué)生談心、干部和同學(xué)之間互相監督匯報以及聽(tīng)取來(lái)自校領(lǐng)導、其他老師、社會(huì )的意見(jiàn)等等途徑，建立起豐的信息網(wǎng)絡(luò )，隨時(shí)掌握與調控學(xué)生的思想行為動(dòng)向。
八、學(xué)生個(gè)性特長(cháng)和創(chuàng )造能力的培養。
素質(zhì)教育應時(shí)代需要所培養的人才應是高素質(zhì)的，是有創(chuàng )造性的人才。班主任在使素質(zhì)不同的全體學(xué)生在各自原有基礎上都得到盡可能大的提高和發(fā)展的同時(shí)，更要努力發(fā)掘學(xué)生的潛能，充分發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)、培養創(chuàng )造能力，培養他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人，也為培養21世紀的專(zhuān)業(yè)人才奠定基礎。
九、班主任對學(xué)生的評價(jià)策略。
對學(xué)生的評價(jià)必須講究策略。班主任要把握"激勵勝于頌揚，表?yè)P勝于批評"的原則，讓學(xué)生"在鼓勵中發(fā)揚成績(jì)，在微笑中認識不足"，在輕松愉快的氛圍中受到愛(ài)的熏陶，情的感染，懂得理的澄清，保證學(xué)生健康地成長(cháng)。
十、做好個(gè)案總結和班主任工作總結。
做好總結是進(jìn)行班主任工作的教育理論研究和教育實(shí)踐的需要。通過(guò)總結要認識不足，吸取經(jīng)驗，努力使今后的工作更加完善。
誠然，在我國的班級授課制度下，在教育學(xué)生"學(xué)會(huì )生存，學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )關(guān)心，學(xué)會(huì )做事，學(xué)會(huì )生活"的過(guò)程中，小學(xué)班主任工作的內容是復雜的，任務(wù)是繁重的。但是，只要我們真誠地捧著(zhù)一顆"愛(ài)心"，加深理論修養，在實(shí)踐中不斷完善自己，形成系統科學(xué)的工作方法，是完全能夠干得非常出色而游刃有余的。
班主任年級工作總結 篇8
從教幾年來(lái)，一直沒(méi)有擔任過(guò)班主任。感謝學(xué)校給我鍛煉的機會(huì )，以及對我的信任。使我從任課老師走向班主任，使我從一個(gè)沒(méi)有班主任經(jīng)驗的老師，靠著(zhù)自己的一點(diǎn)點(diǎn)摸索去管理班級，積累經(jīng)驗。使我有機會(huì )體會(huì )到擔任班主任的樂(lè )趣和帶來(lái)的成長(cháng)�，F總結本學(xué)期工作的要點(diǎn)：
1.為規范學(xué)生學(xué)習、生活習慣，結合本班實(shí)際，制定七（3）班三字班規。每次班會(huì )第一項集體背誦三字班規，規范要求他們學(xué)習、行為習慣；違反班規的同學(xué)，要罰抄寫(xiě)班規，目的就是讓學(xué)生明確自己的行為。
2.進(jìn)一步量化班規，制定班級個(gè)人量化制度，把個(gè)人量化與小組建設捆綁，與個(gè)人年終評比評優(yōu)相結合。對于個(gè)人出現問(wèn)題程度不同，扣除個(gè)人分1分、2、5分，并扣除個(gè)人所在組積分5、10分不等。并有班長(cháng)記錄個(gè)人一大周扣分情況，班會(huì )由班長(cháng)公布個(gè)人得分情況。
3.為小組建設更加有效，課堂合作更有效，不斷摸索總結經(jīng)驗。（1）制定小組合作口號：小組合作，解決疑惑，我合作，我成功。（2）小組各成員座右銘：行動(dòng)，就有收獲，堅持，才有奇跡。（3）小組合作原則：先優(yōu)帶后優(yōu)，共同奔成功。（4）小組合作解決疑惑過(guò)程：逐題分析錯題，失分原因——找漏洞；有效的改進(jìn)措施——想辦法；加強專(zhuān)項訓練——補漏洞。
4.為激勵學(xué)生小組合作積極性，制定班級班徽，并設計班徽文化——和善·合作·夢(mèng)想。采取組長(cháng)輪流制和優(yōu)秀組長(cháng)競賽制。每大周都要評比最佳小組，佩戴優(yōu)秀組長(cháng)和優(yōu)秀組員徽章并留影紀念。為防止小組差距拉大，打消個(gè)別小組積極性，采取支援小組建設，抽調優(yōu)秀小組成員幫建落后小組。對于個(gè)別后進(jìn)生由優(yōu)秀組長(cháng)帶領(lǐng)學(xué)習。
5.學(xué)生成績(jì)逐步提升，并趨于穩定。學(xué)生初學(xué)階段，與其他班級有差距。經(jīng)過(guò)幾次月考和期中考試，學(xué)生成績(jì)與其他班級縮小差距，并趨于穩定。但也出現個(gè)別學(xué)生成績(jì)不穩定的情況。
6.班級文化建設，布置班級，班級文化墻，讓學(xué)生明白班級文化，以及班主任對每位學(xué)生的期待。班級建立qq群，每大周都有學(xué)生活動(dòng)及成長(cháng)留影，使他們認識到成長(cháng)的快樂(lè )；為使班級同學(xué)感受班級帶來(lái)的快樂(lè )，班級同學(xué)集體為個(gè)人過(guò)生日，寫(xiě)賀詞，送班級祝福。
7.開(kāi)展特色的班會(huì )，同學(xué)通過(guò)小品形式，演后評論總結，認識自己的行為，體驗自己的行為。班會(huì )有時(shí)采取自我批評和小組成員內部批評相結合。
工作中，不斷摸索建設，出現的問(wèn)題也不少，總結如下：
1.個(gè)別學(xué)生成績(jì)不穩定，有待去找個(gè)別學(xué)生談心，找出考試失利原因。
2.個(gè)別學(xué)生出現偏科跡象，有待于鼓勵同學(xué)認真看待每一科，強調每門(mén)科的重要性。
3.個(gè)別學(xué)生行為習慣不好，有待進(jìn)一步規范要求，要持之以恒。
4.班級衛生需要進(jìn)一步強化，需要責任到人。
5.班級紀律和高效無(wú)聲自習，有待進(jìn)一步要求和規范。
總的來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)半學(xué)期的摸索，班主任工作有一定的成績(jì)，但也存在些不足。所以平時(shí)工作中要不斷總結經(jīng)驗教訓，積累更好的班級管理方法，服務(wù)到班級管理中去。
班主任年級工作總結 篇9
過(guò)去的一學(xué)期里，我班在學(xué)校領(lǐng)導的統一組織下，在任課教師的大力支持和配合下，各項工作順利開(kāi)展，學(xué)習、生活等方面都取得較突出的成績(jì)�，F將本學(xué)期的工作總結如下：
一、班主任以身作則加強學(xué)生的思想教育工作
以身作則，做學(xué)生的表率。我在校努力做到盡職盡責，教書(shū)育人，為人師表，用自己的一言一行做學(xué)生的表率。同時(shí)加強自身師德修養，堅守高尚情操，發(fā)揚奉獻精神,真誠的對待班上的每一位學(xué)生。
加強學(xué)生思想教育工作，把德育工作放在首位，認真組織好班隊會(huì )，重視《班主任手冊》的利用，及時(shí)填寫(xiě)。利用晨會(huì )、班隊會(huì )等時(shí)間，深化愛(ài)國主義教育，激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)祖國，爭做社會(huì )主義合格建設者和接班人的情感。進(jìn)行勤儉節約、艱苦樸素、尊老愛(ài)幼、樂(lè )于助人等傳統美德的教育。同時(shí)利用一切可利用的時(shí)間向學(xué)生進(jìn)行衛生、路隊、兩操、禮儀等常規教育，組織學(xué)生開(kāi)展各種活動(dòng)，讓學(xué)生明白“參與就是進(jìn)步，提高就是獎勵�！迸囵B他們的自學(xué)、自理、自護、自強自律精神和能力。
二、認真培養和選拔班干部 組建強有力的班委會(huì )
一個(gè)良好的班集體，必須有一個(gè)好的班級領(lǐng)導核心。這個(gè)核心，就是班主任領(lǐng)導下的班委會(huì )。本學(xué)期自開(kāi)學(xué)來(lái)，我有意識地通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)，觀(guān)察、分析、發(fā)展并挑選了一些關(guān)心集體，團結同學(xué)，作風(fēng)正派，有一定組織能力和開(kāi)創(chuàng )精神以及奉獻精神的學(xué)生來(lái)?yè)伟喔刹�。當班干部選定后，我便加強培養、教育、既要放手讓他們開(kāi)展工作，又要根據實(shí)際加強指導。特別是對班干部的要求更加嚴格，要求他們以身作則：如天天佩戴紅領(lǐng)巾、穿校服，學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀，團結同學(xué)、處處起模范帶頭作用，做老師的得力助手等等。經(jīng)過(guò)不斷的培養和努力，終于提高了學(xué)生干部的工作能力，讓他們分工合作，并且首先自己管理自己，逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng)。
其次，組建強有力的班委會(huì )。做好學(xué)生各方面工作、單憑一個(gè)班主任是絕對做不好的，而應形成以班干部為中心的學(xué)生骨干力量。有人形象地說(shuō)，班委會(huì )是班主任的左膀右臂，此話(huà)很有幾分道理。班干部在班級中起到核心骨干的作用，他們是班級各項活動(dòng)的組織者和倡導者。班級的興衰與他們的工作密不可分，利用他們的優(yōu)勢做好學(xué)生工作，班干部的工作包括干部的選拔、培養、使用和推薦等一系列的工作。選拔是基礎，我通過(guò)委任、競選等各種渠道把那些表現突出，愿為同學(xué)服務(wù)，有一定組織能力的學(xué)生選任為班級干部。班委會(huì )組成后，加強對他們的培養和教育。雖然有些學(xué)生擔任過(guò)班干部，但目前工作內容、工作方法等都發(fā)生了變化。因此要從工作內容，工作方法、工作藝術(shù)上進(jìn)行指導，幫助他們處理好學(xué)習和工作的關(guān)系。處理好能力的鍛煉與為同學(xué)服務(wù)的關(guān)系，處理好干部與學(xué)生的關(guān)系。同時(shí)在學(xué)習、生活上嚴格要求他們，使他們真正成為班級建設的排頭兵。培養是使用的前提，不能光使用不培養，教育是培養的繼續，不能光使用不教育，當班干部有了一定的工作經(jīng)驗后，我就大膽地使用他們。不束縛他們的手腳，讓他們充分探索搞好班級工作的新路子，對工作中的不足及時(shí)指出。對工作中的困難予以鼓勵，對工作中的失誤承擔領(lǐng)導責任，對工作的成績(jì)要給以表?yè)P和獎勵。再次，大膽管理學(xué)生，嚴格按校規校紀辦事，同時(shí)注意工作方法。經(jīng)常在班里講解遵守校規校紀的重要性。此外，要知人，做學(xué)生的知心朋友。了解學(xué)生、熟悉學(xué)生，學(xué)生也了解、熟悉我，二者之間能相互尊重、相互信任。如此，也就為班級各項工作的開(kāi)展打下良好的基礎。
三、讓學(xué)生參與班級管理,充分發(fā)揮班干部的主動(dòng)性。
班主任是班級的組織者,要圓滿(mǎn)完成班級的各項任務(wù),必須領(lǐng)導學(xué)生,信任學(xué)生,調動(dòng)全體學(xué)生的積極性,讓他們參與班級事務(wù)的管理。經(jīng)過(guò)上學(xué)期的培養和指導,本學(xué)期初在競選班委會(huì )成員中,原有的班委會(huì )成員繼續脫穎而出,為了是他們更加成熟起來(lái),我充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性,每?jì)芍苷匍_(kāi)一次班委會(huì )成員會(huì )議,聽(tīng)取他們對班上的看法和建議,幫助他們排除工作中的困擾,發(fā)揚工作中的優(yōu)點(diǎn),對不足之處進(jìn)行指導改進(jìn),帶好和管理好班集體,讓他們真正成為我的得力助手。
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