【熱門(mén)】工作總結的通知4篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編精心整理的工作總結的通知4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作總結的通知 篇1
全校各單位：
年終將至，為總結好一年來(lái)學(xué)校改革發(fā)展取得的新業(yè)績(jì)，積極籌劃新一年的工作，根據學(xué)校領(lǐng)導要求，請全校各單位認真做好XX年度工作總結和XX年度工作計劃�？紤]到歲末時(shí)節，各單位工作頭緒多，任務(wù)重，故擬提前安排�，F將有關(guān)事宜通知如下：
一、XX年度工作總結要求
根據學(xué)校黨委和行政的部署，請各單位在撰寫(xiě)總結材料時(shí)著(zhù)重實(shí)績(jì)，條理清晰，內容體例為：1、成績(jì)；2、改革創(chuàng )新舉措；3、存在的問(wèn)題和原因分析；4、改進(jìn)工作的思路等。
�。ㄗⅲ�1、學(xué)部、各院〈系〉、離退休干部工作處、后勤集團等，請將黨、政工作合并總結；2、直屬業(yè)務(wù)單位黨、政工作分別總結）
總結材料請于12月22日（星期五）前報送。
二、XX年度工作計劃（要點(diǎn)）要求
計劃應切合實(shí)際、突出重點(diǎn)、行之有效，請于XX年1月12日（星期五）前報送。
三、報送方式
XX年度工作總結和XX年度工作計劃（要點(diǎn)），請各單位先呈分管校領(lǐng)導閱示后，統一用word電子文檔報送至liuhaibo@。聯(lián)系人：劉海波；聯(lián)系電話(huà)：82032730。
各市（地）公路質(zhì)監站，農墾總局、森工總局質(zhì)監站：
XX年的各項工作已接近尾聲，請各市（地）公路質(zhì)監站將今年的工作進(jìn)行認真總結（具體內容見(jiàn)附件），于XX年12月1日前將總結報到省站行業(yè)管理科。
聯(lián)系人：李晶陽(yáng)
電 話(huà)：0451-82762691
郵 箱：heilongjiangzhan@
附件：
工作總結的'通知 篇2
各部門(mén)：
一、 各部門(mén)年終總結會(huì )議
1. 各部門(mén)需在公司總結會(huì )議前召開(kāi)本部門(mén)的年度總結會(huì )議，會(huì )議由各部門(mén)負責人主持，參加人員應是本部門(mén)所有成員或骨干成員，同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;
2. 各部門(mén)應認真組織及安排會(huì )議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《 部年終會(huì )議安排》到人力資源部匯總;
3. 各部門(mén)應該通過(guò)本次會(huì )議產(chǎn)生公司總結會(huì )議所需的書(shū)面材料，并將會(huì )議記錄在三個(gè)工作日之內將報總經(jīng)辦。
二、 公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議
1. 會(huì )議時(shí)間：20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;
2. 會(huì )議地點(diǎn)：二樓會(huì )議室;
3. 會(huì )議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;
4. 參加部門(mén)：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內/外)、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、
生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;
5. 參加人員：各部門(mén)負責人及指定參加人員(會(huì )議前一周提交名單至人力資源部);
6. 會(huì )議內容：各部門(mén)的總結材料應包括兩部分：
a) 一是20xx年工作總結部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng )新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎管理工作進(jìn)行全面總結，仔細查找存在的問(wèn)題，認真總結經(jīng)驗教訓，對所面臨的工作形勢進(jìn)行深入分析�？偨Y部分力求精練、內容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數據充分，能夠全面真實(shí)地反映本部門(mén)20xx年全年工作實(shí)際情況;
b) 二是20xx年工作計劃部分，在全面總結20xx年工作的基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門(mén)實(shí)際，思路清晰、力求創(chuàng )新、措施得力。各部門(mén)要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實(shí)，確保工作總結和計劃具體全面，不走過(guò)場(chǎng)，具有較強的可參考性和可操作性;
c) 各部門(mén)需提前準備書(shū)面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì )議時(shí)由各部門(mén)負責人進(jìn)行報告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報時(shí)間為10分鐘左右，各部門(mén)在總結會(huì )議結束后三個(gè)工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦。
d) 報告內容請按照附件二《20xx年終會(huì )議總結及計劃》要求進(jìn)行填寫(xiě)，具體可參考附件三。
三、 業(yè)務(wù)銷(xiāo)售總結會(huì )議
1. 會(huì )議時(shí)間：20xx年01月11日 PM20:15~~21:30;
2. 會(huì )議地點(diǎn)：二樓會(huì )議室;
3. 會(huì )議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監、資佳新主管;
4. 參加部門(mén)：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、
倉儲部、品管部;
5. 參加人員：各部門(mén)負責人;
6. 會(huì )議內容：
a) 20xx年工作回顧及總結;
b) 銷(xiāo)售情況概述及銷(xiāo)售任務(wù)分解;
c) 市場(chǎng)分析(國內/國外);
d) 銷(xiāo)售架構營(yíng)銷(xiāo)體系及團隊建設情況;
e) 存在的問(wèn)題及解決思路;
f) 20xx年工作計劃;
g) 業(yè)務(wù)部需提前準備書(shū)面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì )議時(shí)分別由國內外負責人進(jìn)行報告，匯報時(shí)間為國內40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結會(huì )議結束后三個(gè)工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦;
h) 報告內容請按照附件二《20xx年終會(huì )議總結及計劃》要求進(jìn)行填寫(xiě)，具體可參考附件三。
四、 其他要求：
1. 此次會(huì )議既是工作總結會(huì )，又是業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì )議，無(wú)特殊情況不得請假;
2. 會(huì )議開(kāi)始后請將手機調至震動(dòng)或靜音，如有緊急電話(huà)請在征得主持同意后移步至會(huì )議室外接聽(tīng);
3. 會(huì )議過(guò)程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;
工作總結的通知 篇3
各部門(mén)：
為全力保障年度工作的順利完成，請各部門(mén)圍繞年度工作目標，結合半年度工作的重點(diǎn)內容和特色亮點(diǎn)，對上半年各項工作進(jìn)行全面細致的總結，查擺工作中存在的問(wèn)題和不足，并對下半年工作提前進(jìn)行規劃，現將相關(guān)事項通知如下：
一、全面總結上半年各項工作。要緊緊圍繞上半年工作的重點(diǎn)，講明工作的成效，講清存在的問(wèn)題，并提出切實(shí)可行的整改措施。
二、認真制定下半年工作計劃。根據全年工作目標，全盤(pán)考慮、突出重點(diǎn)、系統安排，制定出下半年工作計劃，務(wù)必做到目標明確、措施具體、切合實(shí)際，具有較強的針對性和可操作性。
三、請于20xx年6月13日12：00前，將本部門(mén)的半年度工作總結和下半年工作計劃，經(jīng)分管院領(lǐng)導審核后報送給學(xué)院辦公室劉翔（上述文稿同時(shí)報送電子稿）。
工作總結的通知 篇4
全體同事：
新的一年已經(jīng)到來(lái)，為了總結成績(jì)和經(jīng)驗，更好的規劃20xx年的整體工作，制定合理的工作目標及計劃，現將20xx年度工作總結的具體事項通知如下：
一、具體要求
1、部門(mén)負責人負責本部門(mén)的工作總結和規劃，并負責組織本部門(mén)員工對個(gè)人工作進(jìn)行總結、規劃。
2、部門(mén)工作總結對部門(mén)工作既要有長(cháng)遠規劃，亦要有分階段的目標，具有可執行性。
3、個(gè)人總結至少應包括個(gè)人工作總結和對本崗位工作（或部門(mén)、公司）的建議兩大部分。
二、總結內容
總結以WORD文檔或PPT格式提交，對照20xx年11月公布崗位責任制總結自己的工作，包括但不限于以下內容：
�。�1）本年度所參加、完成的各項具體重要工作任務(wù)，并提供數據；
�。�2）本年度在工作中所取得的成績(jì)及個(gè)人工作感悟；
思想匯報專(zhuān)題（3）本年度在工作中存在的主要問(wèn)題和解決措施；
�。�4）20xx年度銷(xiāo)售指標（銷(xiāo)售崗位）、工作規劃及對個(gè)人發(fā)展的期望與要求；
�。�5）對部門(mén)及公司管理與發(fā)展的建議或意見(jiàn)。
三、上報時(shí)間
20xx年1月23日前，所有人員須將個(gè)人工作總結提交給公司人力資源管理部，并抄送總經(jīng)理，文件名統一命名為：XXX——20xx年工作總結暨20xx年工作規劃。
四、其他說(shuō)明
1、工作總結屬于個(gè)人或部門(mén)工作績(jì)效考核的依據之一，請全體員工認真對待，做好總結與規劃。
2、部門(mén)主管、獨立銷(xiāo)售人員代表自己需在公司年會(huì )上進(jìn)行今年的工作總結與明年的工作規劃演講，時(shí)間為15分鐘。
人員包括：葉洪武、朱美賢、吳麗萍、陳澤松、唐偉雄、方海寧、楊璞、k吳縱根、張錦華、廖豪斌
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