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經(jīng)理年終工作總結

時(shí)間:2021-02-14 10:01:12 工作總結 我要投稿

【精選】經(jīng)理年終工作總結3篇

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編整理的經(jīng)理年終工作總結3篇,歡迎大家分享。

【精選】經(jīng)理年終工作總結3篇

經(jīng)理年終工作總結 篇1

  熟悉銀行大堂經(jīng)理的工作流程以后讓我逐漸適應了這個(gè)崗位帶來(lái)的壓力,雖然在領(lǐng)導的信任下讓自己擔任這個(gè)職位卻從未在工作中有任何松懈,畢竟因為偶爾的松懈導致領(lǐng)導失望的話(huà)無(wú)疑是對不起這份工作所代表的意義,因此我在平時(shí)的銀行工作中恪守職責并希望通過(guò)自身的努力獲得相應的成就,即便到了年終之際也讓我對今年完成的銀行大堂經(jīng)理工作進(jìn)行了總結。

  學(xué)習了銀行主流業(yè)務(wù)的辦理流程并通過(guò)自己的方式為客戶(hù)進(jìn)行講解,由于銀行大堂經(jīng)理主要是為客戶(hù)進(jìn)行引導的緣故需要對業(yè)務(wù)十分熟悉才行,因此自己經(jīng)常利用工作之余的時(shí)間學(xué)習銀行業(yè)務(wù)的相關(guān)知識,無(wú)論是主流業(yè)務(wù)還是新型業(yè)務(wù)都應該為客戶(hù)進(jìn)行詳細的講解以便于對方有著(zhù)清晰的認識,也得益于此讓我能夠盡快熟悉銀行大堂經(jīng)理的工作流程并通過(guò)時(shí)間的積累獲得了成長(cháng),畢竟嚴格意義上來(lái)說(shuō)從年初到現在為止自己擔任銀行大堂經(jīng)理不過(guò)一年的時(shí)間罷了,可即便如此自己也能夠通過(guò)以往的積累盡快掌握業(yè)務(wù)的相關(guān)知識并因此獲得客戶(hù)的良好評價(jià)。

  辦理好客戶(hù)所需的銀行業(yè)務(wù)并根據對方的要求展開(kāi)相應的部署,由于今年自己接觸較多的是儲蓄卡與借記卡的辦理導致過(guò)程十分順利,無(wú)論是初次開(kāi)卡還是掛失都是自己比較熟悉的領(lǐng)域導致這方面的工作能夠得到較好的處理,因此自己在為客戶(hù)講解儲蓄卡的辦理流程的情況下確保對方了解到其中的注意事項。相對于前者的繁瑣而言后者則主要是與各大高校合作進(jìn)行集中辦理,實(shí)際上借記卡的辦理也讓我安排了專(zhuān)門(mén)的時(shí)間以防出現任何的差錯。

  開(kāi)展了銀行業(yè)務(wù)的宣傳活動(dòng)并以此來(lái)吸引更多的客戶(hù)進(jìn)行辦理,由于銀行宣傳活動(dòng)往往是全員參與的狀況導致自己對這方面的工作格外上心,尤其是小禮品的設置要合乎客戶(hù)的心理需求才能夠讓對方感受到銀行的誠意,所以在今年的宣傳活動(dòng)中自己所準備的都是客戶(hù)所需的物品并以此吸引了他們的目光,再加上宣傳渠道的先進(jìn)性導致今年的活動(dòng)開(kāi)展狀況還是十分不錯的,因此在今后的銀行活動(dòng)中可以吸取這方面的經(jīng)驗以求開(kāi)展得更好一些。

  今年銀行大堂經(jīng)理工作中的積累讓我意識到自身還存在著(zhù)許多不足,因此我會(huì )想辦法提升管理方面的水平并爭取獲得更多銀行同事的認可,即便以后難以在銀行大堂經(jīng)理工作中取得成就也要確保不出現任何的差錯才行。

經(jīng)理年終工作總結 篇2

  一、科學(xué)決策,群策群力。

  酒店全體領(lǐng)導班子根據各項工作任務(wù)的要求,年初制定了全年工作計劃,提出了指導各項工作開(kāi)展的總體工作思路,酒店總經(jīng)理帶領(lǐng)各部門(mén)經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,團結全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng )收、創(chuàng )利、創(chuàng )優(yōu)、創(chuàng )穩定方面作出了一定的貢獻,取得了頗為可觀(guān)的業(yè)績(jì)。

  (一)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收。酒店通過(guò)調整銷(xiāo)售人員、拓寬銷(xiāo)售渠道、推出房提獎勵、餐飲績(jì)效掛鉤等

  相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施,增加了營(yíng)業(yè)收入。酒店全年完成營(yíng)收為8600萬(wàn)元,比去年超額1800萬(wàn)元,超幅為26%;其中客房收入為3600萬(wàn)元,寫(xiě)字間收入為800萬(wàn)元,餐廳收入2800萬(wàn)元,其它收入共1400萬(wàn)元。全年客房平均出租率為116%,年均房?jì)r(jià)480元/間/夜。酒店客房出租率和平均房?jì)r(jià),皆高于全市四星級酒店的平均值。

  (二)、酒店通過(guò)狠抓管理,挖掘潛力,開(kāi)源節支,合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導節約,從嚴控制。酒店全年經(jīng)營(yíng)利潤為4128萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)利潤率為48%,比去年分別增加900萬(wàn)元。

  (三)、酒店通過(guò)強化《員工接待基本行為準則》關(guān)于“儀表、微笑、問(wèn)候、行為標準、技能技巧、著(zhù)裝、規范、素質(zhì)!钡20字內容的培訓,加強管理人員的現場(chǎng)督導和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺待客部門(mén)及崗位的窗口形象,提高了員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準。此外,在大型活動(dòng)的接待服務(wù)中,銷(xiāo)售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門(mén)或崗位,分別收到了來(lái)自多方面的表?yè)P信,信中高度贊揚我們“酒店員工熱情周到的服務(wù),給我們的日常生活提供了必要的后勤保障,使我們能夠圓滿(mǎn)地完成此次活動(dòng)等。

  (四)、酒店全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店全體管理人員的.關(guān)心指導下,店級領(lǐng)導天天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì ),對通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí),勤于巡邏,嚴密防控。在相關(guān)部門(mén)的配合下,群防群控,確保了各項活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和酒店忙而不亂的安全穩定。酒店保安部也因此而被評為先進(jìn)班組。

  二、與時(shí)俱進(jìn),提升發(fā)展,酒店突顯改觀(guān)

  酒店全體管理人員率先垂范,組織指導黨員干部及全體員工,結合酒店經(jīng)營(yíng)、治理、服務(wù)等實(shí)際情況,轉變觀(guān)念。在市場(chǎng)競爭的浪潮中求生存,使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀(guān)。主要表現在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會(huì )、小會(huì )反復強調,干部員工要有緊迫感,應具上進(jìn)心,培養“精氣神”。酒店的治理服務(wù)不是高科技,沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。要害是人的主觀(guān)能動(dòng)性,是人的精神狀態(tài),是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對治理與服務(wù)內涵真諦的理解及其運用。

經(jīng)理年終工作總結 篇3

各位同事:

  大家上午好!

  適逢新春佳節來(lái)臨之際,向由于你們的奮斗而取得的驕人成就表示熱烈的祝賀,向一年來(lái)為公司發(fā)展而辛勤工作的你們表示衷心的感謝。雖處寒冬臘月,可我們已聞到春天的氣息,一個(gè)生機盎然的春天正在召喚我們,充滿(mǎn)朝氣的團隊已整裝待發(fā)去迎接陽(yáng)光

  明媚的未來(lái),此時(shí)此刻,請允許心懷感恩的我說(shuō)出肺腑之言,員工偉大,我們勞動(dòng)光榮,企業(yè)和員工是相親相愛(ài)的一家人,員工永遠是我們最可愛(ài)的人;仡欉^(guò)去的一年,在董事長(cháng)先生的正確決策下、在全體同事的共同努力下,企業(yè)在激烈競爭的市場(chǎng)中摸索出適合自身發(fā)展的管理模式,實(shí)現產(chǎn)值翻番增長(cháng),20xx年公司的產(chǎn)值達億元,并且為我們可愛(ài)的家鄉完成稅收萬(wàn)元,這些成績(jì)都是你們辛勤勞動(dòng)的成果,在此我代表董事會(huì )感謝你們的辛勤勞動(dòng)、感謝你們的付出、感謝你們對公司的理解,也感謝那些默默無(wú)聞支持我們工作的家人和親人。

  同事們,明年我們將在現有的基礎上再打一場(chǎng)攻堅戰,著(zhù)力調整企業(yè)戰略,發(fā)揮我們的資金優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、規模優(yōu)勢、信譽(yù)優(yōu)勢,把我們的打造成5000人的團隊、把我們的打造成萬(wàn)人以上的團隊,同時(shí)再征地200畝,爭取在三至五年內把集團發(fā)展成萬(wàn)人以上的服裝企業(yè)航母,讓每位同事都有發(fā)展的空間。

  我們的任務(wù)是:

  1、大力弘揚“以人為本、員工第一、客戶(hù)至上”的用人理念,腳踏實(shí)地,塑造好企業(yè)、管理好企業(yè);

  2、進(jìn)一步完善管理,用心從細節做起,使各項工作細化、量化、規范化、流水化、制度化,確保質(zhì)量、提高產(chǎn)能,做到員工的利益和企業(yè)的產(chǎn)效同步增長(cháng),我們的原則是“小河有水大河滿(mǎn)”的理念分配,提高員工的收入,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

  3、完善員工現有的后勤保障,從伙食供應、冷熱水供應、住宿保障、文化娛樂(lè )、車(chē)輛接送等全方位服務(wù)好,讓員工快樂(lè )的工作、生活,無(wú)后顧之憂(yōu)。各位同事,新的一年既是充滿(mǎn)希望的一年,又是面臨挑戰的一年,只要我們堅定信心,同舟共濟,公司上下擰成一股繩,時(shí)刻關(guān)注員工的利益,以品質(zhì)求生存,我們一定能到達理想和成功的彼岸!可親的同事們,張開(kāi)雙臂,熱誠歡迎你和你們的親朋好友們的加入,我們共同用這個(gè)平臺展示你們的才華,實(shí)現你們的人生價(jià)值吧,為我們美麗的家鄉做出貢獻吧,成功的路就在我們的腳下。

  最后,給大家拜個(gè)早年,祝大家春節愉快、萬(wàn)事如意、恭喜發(fā)財,謝謝各位!

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