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it業(yè)年終工作總結

時(shí)間:2021-02-13 16:52:56 工作總結 我要投稿

【實(shí)用】it業(yè)年終工作總結4篇

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編收集整理的it業(yè)年終工作總結4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【實(shí)用】it業(yè)年終工作總結4篇

it業(yè)年終工作總結 篇1

  在鄉黨委政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的指導下,我鄉農業(yè)服務(wù)堅持以發(fā)展為主線(xiàn),農民增收為核心,以新農村建設為抓手,以發(fā)展現代農業(yè)、培育新型農民、構建和諧農村作為目標,牢牢把握生產(chǎn)發(fā)展主題,始終突出農民增收為中心,加強農業(yè)基礎設施建設和生態(tài)環(huán)境建設,調動(dòng)了農民發(fā)展生產(chǎn)和依靠科技增產(chǎn)增收的積極性和主動(dòng)性。一年來(lái),通過(guò)全體同志的共同努力,完成了全年預定的全部工作目標任務(wù)。

  一、鞏固保障糧食生產(chǎn),全面完成糧食直補和水稻、玉米等補貼核實(shí)工作

  農技部門(mén)根據上級部門(mén)的精神要求,先后采取廣播講座、村干部會(huì )議、農民科技培訓等方式方法,大力推廣輕型栽培、測土配方、病蟲(chóng)草害綜合防治等實(shí)用先進(jìn)技術(shù)。由于產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)到位,今年完成糧食作物播種面積15760多畝,其中玉米5124畝,水稻5994畝,其它作物6960多畝,全年糧食產(chǎn)量43000多噸。全面完成政策性農業(yè)保險任務(wù),收取農業(yè)保險種植業(yè)保費10634.19元,保險種植面積水稻5294畝,玉米3960.16畝,油菜2637.2畝,馬鈴薯1450.15畝,茶葉2661.5畝。收取住房保險1078戶(hù),共計16940元。

  二、開(kāi)展科普示范,促進(jìn)農業(yè)科學(xué)生產(chǎn)技術(shù)推廣

  1、我鄉按照上級有關(guān)部門(mén)工作部署,全面開(kāi)展基層農技推廣工作。在建設現代農業(yè)示范區工作中,農業(yè)服務(wù)中心以“科技示范縣”為依托,以“科技示范戶(hù)”為基礎,全面推廣落實(shí)農業(yè)生產(chǎn)項目。主要開(kāi)展茶葉新品種、新技術(shù)的推廣應用,帶動(dòng)示范戶(hù)27戶(hù),輻射帶動(dòng)農戶(hù)1000多戶(hù)。組織了機采茶園建設及其機采技術(shù)等6期培訓,完成農民實(shí)用技術(shù)培訓4100人,新型農民培訓78人,發(fā)放學(xué)習資料200多份。養殖(豬)示范戶(hù)5戶(hù),29頭。大鯢養殖示范戶(hù)5戶(hù),3500尾。落實(shí)了鄉級指導員1名,對服務(wù)對象進(jìn)行指導。

  三、積極配合縣農業(yè)執法,抓好農產(chǎn)品質(zhì)量安全

  1、加強學(xué)習宣傳,營(yíng)造良好氛圍。上半年,組織13個(gè)村采取會(huì )議培訓、科技下鄉、設點(diǎn)咨詢(xún)、印發(fā)宣傳資料到集市發(fā)放等形式開(kāi)展了豐富多樣的宣傳活動(dòng),共組織開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全知識培訓和標準化生產(chǎn)技術(shù)指導500多人次。

  2、嚴格產(chǎn)地監管,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。按照定期與不定期相結合的方式,對農貿市場(chǎng)農產(chǎn)品開(kāi)展質(zhì)量安全抽檢。對每次抽檢結果,都定期向城鄉居民進(jìn)行公告,較好地發(fā)揮了監督和引導作用。

  四、鞏固退耕還林成果,大力發(fā)展后續產(chǎn)業(yè)

  今年,縣農業(yè)局下達鞏固退耕還林成果任務(wù)計劃,其中,落實(shí)我鄉退耕還林后續產(chǎn)業(yè)的主要內容是新改建茶園1324畝,其中新店村360畝,石馬村400畝,苦竹村60畝,德勝村504畝。為進(jìn)一步鞏固退耕還林成果林業(yè)后續產(chǎn)業(yè)建設項目,我鄉農業(yè)中心成員與縣農業(yè)局專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導專(zhuān)家一起,赴項目實(shí)施的各村實(shí)地調研茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況,并指導其栽植技術(shù)。

  五、農業(yè)基礎設施進(jìn)一步改善

  1、全鄉新建機耕道2條,草坪2公里硬化,羅山1.2公里硬化。共計2.2公里,超額完成指標任務(wù)。對改善當地群眾出行條件、加快農村產(chǎn)業(yè)結構調整、促進(jìn)農民增收具有十分重要的意義。

  2、我鄉20xx年共計落實(shí)“一事一議”財政獎補項目6個(gè),其中道路硬化工程4個(gè),道路建設工程2個(gè),總長(cháng)9.4公里。群眾籌資人數976人,群眾投工數5500。項目總投資1206700元,其中財政獎補資金60萬(wàn)元,縣級整合資金10萬(wàn)元。項目現已驗收了4個(gè)項目!耙皇乱蛔h”項目使直接受益人達976人,經(jīng)濟效益顯著(zhù)。

  六、抓好病蟲(chóng)害防控工作,確保農作物豐收

  1、積極抓好病蟲(chóng)測報工作,對病蟲(chóng)測報做到及時(shí)發(fā)布、監控和預防工作。根據天氣變化因地制宜制定方案,采取措施盡全力確保我鄉今年糧食總產(chǎn)量不下降,農民減產(chǎn)不減收。

  2、病蟲(chóng)害防治:在病蟲(chóng)害高發(fā)期,召開(kāi)鄉村兩級干部會(huì )講解病蟲(chóng)害防治知識,由聯(lián)系村干部及村組干部下到田間地頭,為老百姓解決病蟲(chóng)害防治方面的問(wèn)題。我中心有專(zhuān)人負責病蟲(chóng)害的接收、處理工作。務(wù)必做到上報一件、解決一件的原則,到實(shí)地了解病情,拿出解決辦法,從而保證了我鄉全年無(wú)重大病蟲(chóng)害發(fā)生。

  七、農機監管工作全面推進(jìn),安全意識穩步提升

  在鄉黨委政府統一安排部署下,抽調一名農機員參加道路交通安全整治,協(xié)助派出所等有關(guān)部門(mén),清理整頓農用車(chē)輛、農業(yè)機械無(wú)證駕駛、人貨混載等違法行為,有效控制了農業(yè)機械事故。同時(shí)開(kāi)展了農機生產(chǎn)安全宣傳活動(dòng),大力宣傳農機安全生產(chǎn)知識,使農戶(hù)懂得農機安全生產(chǎn)的重要性。

  農業(yè)服務(wù)中心在完成上述工作同時(shí),還全面完成黨委、政府交辦的中心工作任務(wù),農業(yè)保險、糧種補貼、一事一議等工作均做到了積極、認真的努力,并取得了階段性成果。但是全年農業(yè)生產(chǎn)任務(wù)仍然還在進(jìn)行之中,任重而道遠,我鄉農業(yè)服務(wù)中心全體工作人員還將繼續開(kāi)展各項農業(yè)工作,確保今年全年農業(yè)生產(chǎn)取得圓滿(mǎn)完成和糧食穩產(chǎn)增產(chǎn),農戶(hù)增收目標。

it業(yè)年終工作總結 篇2

  在公司總目標的指引下,在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學(xué)習得到了不少的進(jìn)步。特作此總結:

  前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于客戶(hù)來(lái)說(shuō),前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),公司對客戶(hù)的服務(wù),從前臺迎客開(kāi)始,好的開(kāi)始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我一定要認真做好本職工作。

  一、努力提高服務(wù)質(zhì)量

  認真接聽(tīng)每一個(gè)電話(huà),并且熟記每個(gè)部門(mén)的分機號,嚴格接照公司的指引給予電話(huà)轉接同時(shí)做好保密工作?蛻(hù)參觀(guān)時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶(hù)宣傳公司文化,巧妙回答客戶(hù)提出的問(wèn)題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強學(xué)習一些關(guān)于電話(huà)技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應公司的快速發(fā)展。

  二、注意前臺的衛生和形象,按時(shí)提醒衛生人員打掃,清潔

  對自己責任范圍內將會(huì )保持潔清和飲水機的消毒工作,每月最少消毒一次。按時(shí)更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。

  三,做好溝通工作,學(xué)習溝通技巧

  學(xué)會(huì )與同事之間、各部門(mén)之間、與顧客之間溝通。

  四、做好物品管理

  按時(shí)盤(pán)點(diǎn),做好物品歸類(lèi)。嚴格接照公司制度,做到每件物品借出歸還都有登記。及時(shí)查看物品的完好情況,對缺少或損壞的物品及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)。

  五、以大局為重,不計較個(gè)人得失

  不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為xxx的一員,我將奉獻自己的一份力量給公司。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng),加強同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營(yíng)內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。

  雖然前臺的工作有時(shí)是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會(huì )用心的去做每一件事。感謝部門(mén)領(lǐng)導的教誨和公司給予我的機會(huì ),在以后的日子里我將加強學(xué)習,努力工作!

it業(yè)年終工作總結 篇3

  20xx年公司各部門(mén)緊緊圍繞工作要點(diǎn)要求,大力倡導和踐行精細化管理,抓細節、講流程、重成果、求發(fā)展,認真扎實(shí)開(kāi)展各項工作,全體員工齊心努力,取得了一定成績(jì),并較好的完成了公司全年工作任務(wù)。

  一、公司全年經(jīng)營(yíng)情況。

  略

  二、以強化精細化管理為目標,著(zhù)力夯實(shí)企業(yè)管理基礎。

  20xx年公司逐步建立推廣精細化管理新模式,建立《工作日志》制度,根據各崗工作職責,明確目標、權限、任務(wù)、管理范圍,層層抓落實(shí)。在《工作日志》推行初期,部分管理人員對精細化管理存在不解,有的已經(jīng)習慣于粗放式的管理方法,很多工作都是大而化之,粗糙管理;有的認為自己工作已經(jīng)做的很好,沒(méi)必要搞精細化管理;有的以工作量大,工作忙,不善動(dòng)筆等為借口,為搞不好精細化找理由。這些認識都是推進(jìn)精細化管理中的障礙,為了解決這些消極思想,公司分別組織了基層管理人員進(jìn)行學(xué)習,培訓《工作日志》的重要性、必要性以及填寫(xiě)方法,以此提高精細化管理認識,F今大多數管理人員已經(jīng)養成記錄《工作日志》的良好習慣,并能從中找出問(wèn)題,改進(jìn)工作方法,將其作為了管理工具。 為了讓現場(chǎng)主管做到深化、細化管理,養成“細心、耐心”和“勤思考、親自查、敢負責”的責任意識,在終端部門(mén)推行了6本一表,即:學(xué)習調研本、大客戶(hù)登記本、顧客需求追蹤本、點(diǎn)數本、出入庫

  登記本、照更本,贈品發(fā)放登記表。同時(shí)作為現場(chǎng)主管巡店必要檢查工作,督察下店必須檢查工作,以此嚴密管理各個(gè)工作環(huán)節,理順工作過(guò)程,細分工作職責,對每項工作、每個(gè)任務(wù),都要安排到人,安排到位,不留任何死角和盲點(diǎn),努力做到事事有落實(shí),件件有檢查。

  職能部門(mén)人員也是落實(shí)精細化管理的載體和參與者,為了使精細化管理落到實(shí)處,讓職能全員自覺(jué)地參與到實(shí)踐中來(lái),杜絕 “差不多”、“還湊合”的工作心態(tài),杜絕不注重工作成果的工作心態(tài),杜絕“出滿(mǎn)勤”、“干滿(mǎn)點(diǎn)”就是成績(jì)的工作心態(tài),《工作日志》自10月份起也納入了職能部門(mén)的各崗工作程序中,用精細化的工作理念規范工作行為,樹(shù)立正確工作心態(tài),以精細化推動(dòng)職能工作整體工作水平。

  總之,20xx年各個(gè)部門(mén)都積極的通過(guò)實(shí)施精細化管理為載體,為平臺,努力提升自身綜合整體素質(zhì),強化管理能力,積累管理經(jīng)驗,努力讓自己成為企業(yè)推進(jìn)精細化管理的內在動(dòng)力。

  三、以品牌提升為手段,明確****全新戰略定位。

  為了確定企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展目標,并為實(shí)現長(cháng)遠目標謀劃策略和途徑,20xx年積極探索和尋找與企業(yè)的宗旨和使命相吻合的一種思想,一種分析和一種較長(cháng)遠和整體的規劃。通過(guò)“客戶(hù)需求的確定、市場(chǎng)機會(huì )的分析,自身優(yōu)勢的分析、自身劣勢的反思、市場(chǎng)競爭因素的考慮、可能存在的問(wèn)題預測、團隊的培養和提升等綜合因素,最終簽訂合作伙伴,并通過(guò)一系列的研討,確定“媽媽的珠寶”即守護至愛(ài)這一市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略定位,同時(shí)也將此策略定位貫穿始終,作為****品牌今后發(fā)展的方向和準則。

  為了規避黃金飾品款式、工藝、規格等方面的“同質(zhì)化”現象,突出****品牌特色,突出品牌印記,20xx年公司自主研發(fā)的**寶貝正式問(wèn)世,公司的自有產(chǎn)品不僅受到了很多消費者尤其是年輕一族的喜愛(ài),而且此舉對品牌的`提升以及品牌影響力都起到了積極推動(dòng)作用,**寶貝無(wú)疑又成為了行業(yè)內再次領(lǐng)先的新時(shí)尚。

  四、以增強全員素質(zhì)為核心,著(zhù)力提升團隊建設。

  建立學(xué)習型團隊,堅持把素質(zhì)、能力提升貫穿于管理隊伍建設的始終,是公司一直倡導和要求的。20xx年公司制訂了后備干部和骨干培訓計劃,并結合公司發(fā)展的實(shí)際需要認真組織開(kāi)展了銷(xiāo)售顧問(wèn)培訓、基層管理人員培訓和外派培訓。 (一)、管理團隊培訓:

  首先在年初公司內部進(jìn)行了兩期主題為《管理干部職業(yè)素質(zhì)提升》的基層管理干部、新任管理干部及后備管理干部管理基礎知識培訓,還有銷(xiāo)售經(jīng)理、直屬店長(cháng)現身說(shuō)法,推廣他們的管理經(jīng)驗、成功方法。與此同時(shí)公司還分別進(jìn)行了《銷(xiāo)售任務(wù)分解數據化分析》培訓,以及包括職能全員共同參與的以《溝通》、《用成果交換》為主題的專(zhuān)題培訓。

  在外派學(xué)習形式上,公司也加大了培訓力度,讓更多的基層管理人員參與進(jìn)來(lái),走出去,開(kāi)闊眼界,學(xué)習業(yè)界先進(jìn)管理理念、專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能。

 。ǘ、銷(xiāo)售團隊培訓:

  培訓部按照全年工作計劃,對不同工齡的員工進(jìn)行了不同內容的培訓課程,共舉辦入職期培訓9期 162人次,專(zhuān)業(yè)培訓6期 411人次,素轉非培訓2期 98人次,脫產(chǎn)培訓 2期 208人次,特色產(chǎn)品的講解話(huà)術(shù)7期。

  20xx年的培訓除了將新員工培訓和脫產(chǎn)培訓作為重點(diǎn)之外,對碧璽、翡翠、公主方、黃金專(zhuān)題產(chǎn)品的培訓加大了培訓力度,多次的主題培訓鞏固了員工的專(zhuān)業(yè)基礎,提升了員工的專(zhuān)業(yè)水平,通過(guò)考核發(fā)現員工對培訓內容掌握熟練,大部分能夠充分應用到實(shí)際銷(xiāo)售中,不僅說(shuō)明了員工的學(xué)習欲望強烈,還和店面管理人員的監督跟進(jìn)有很大關(guān)系。

  20xx年的培訓工作加入了效果反饋環(huán)節,在培訓中關(guān)注員工的學(xué)習狀態(tài)和學(xué)習效果,一方面及時(shí)反饋給店面最高管理人員,讓她們知道自己的員工學(xué)習情況;一方面及時(shí)總結培訓中的經(jīng)驗,搜集課堂中精彩點(diǎn),完善課件。20xx年的脫產(chǎn)培訓以?xún)?yōu)秀店面分享工作方法和工作經(jīng)驗為主,這樣的培訓形式貼近終端具體工作,學(xué)習較為輕松,接受比較容易,這也將成為今后培訓部主要的培訓方式和方法。

  五、以市場(chǎng)需求為導向,積極組織開(kāi)展各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)工作。

  1. 網(wǎng)站全新改版,提升企業(yè)形象。

  為了更好地提升公司形象,加強宣傳力度,為公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展創(chuàng )造良好的條件,展示我公司的規模與實(shí)力,20xx年公司網(wǎng)站順利升級改版完成,網(wǎng)站內容更加豐富、功能更齊全、排版更新穎。公司網(wǎng)站的改版升級成功,標志著(zhù)我公司在媒體宣傳方面提出了更高

  的要求,達到了更高的水平,為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  2.繼續做好VIP客戶(hù)維護工作,保證客源的穩定和增長(cháng)。

  20xx年度完成了VIP會(huì )員管理方案及大客戶(hù)維護辦法,并建立了VIP會(huì )員俱樂(lè )部制度。

  據統計截至20xx年12月,VIP顧客數量共有80712人,與20xx年相比增長(cháng)37.86%。

  20xx年新增VIP數量為22165人,與20xx年全年新增VIP(16390)相比增長(cháng)35.23%。

  3. 積極拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道,組織參加大型展賣(mài)活動(dòng)。

  20xx年5月、11月,公司分別參加了兩次大型的展賣(mài)活動(dòng)。一是“首屆電視觀(guān)眾節”,二是“第四屆中國(天津)工藝美術(shù)精品博覽會(huì )”。這兩次展會(huì ),我們都以充分展示品牌形象亮相展會(huì ),通過(guò)多渠道多形式的展示****品牌形象,也使品牌知名度得到再度提升。 而且通過(guò)展賣(mài)活動(dòng)的組織,也讓參與部門(mén)積累了大型活動(dòng)的組織經(jīng)驗。并以這次兩次活動(dòng)為契機,重點(diǎn)鍛煉了職能部門(mén)人員的組織協(xié)調和辦事能力。

  4、發(fā)展電子商務(wù),迎合未來(lái)發(fā)展趨勢

  隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,電子商務(wù)逐漸走進(jìn)了傳統企業(yè)。這種新的零售業(yè)態(tài),即代表了一種新的生活也代表了一種新的購物的需求。因此在20xx年公司也在天貓商場(chǎng)建立了****旗艦店,雖然我們剛剛起步,但逐步走向穩健和成熟,自店面開(kāi)業(yè)以來(lái),不斷吸引新的客戶(hù)關(guān)注,多樣性的網(wǎng)上促銷(xiāo)活動(dòng)也吸引諸多消費人群,取得了一定的銷(xiāo)

it業(yè)年終工作總結 篇4

  時(shí)光飛逝、歲月如梭,轉眼又是一年。XX對于xx公司注定是不平凡的一年,我們的企業(yè)實(shí)現了大跨步的發(fā)展,我們可愛(ài)的xx家人也得到了成長(cháng)與進(jìn)步;厥譞X,我們可以驕傲的說(shuō),我們過(guò)的很好!

  來(lái)到xx馬上三個(gè)年頭了,我已經(jīng)不是那個(gè)初出茅廬的菜鳥(niǎo),經(jīng)過(guò)社會(huì )的磨練和企業(yè)的洗禮以及個(gè)人的經(jīng)歷,我即將成為一只老鳥(niǎo)了,哈哈,這是相對來(lái)說(shuō)的,自己得到了很大的進(jìn)步與提高,感謝這個(gè)社會(huì ),感謝這個(gè)平臺。

  一年來(lái),作為辦公室主任,兼管后勤部,主要負責行政日常事務(wù)。充分發(fā)揮職能作用,努力提升自身素質(zhì),不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強工作的系統性、預見(jiàn)性、科學(xué)性,較好地完成了各項工作任務(wù),如XX年終感恩頒獎大會(huì )、全員生發(fā)智慧系統落地成果展示會(huì )、慰問(wèn)貧困戶(hù)、春節值班安排、員工及父母旅游、五場(chǎng)光纖、接待200余次,展板制作、企業(yè)文化整理、清華人、豫商雜志、光盤(pán)制作、工商聯(lián)材料、原陽(yáng)商會(huì )、新鄉人大、三農雜志,關(guān)于青春演講會(huì )、崗位精編、主持召開(kāi)會(huì )議,上海及昆山學(xué)習、年終會(huì )、展示會(huì )、潑水節、核心場(chǎng)驗收、發(fā)債協(xié)助、年中旅游、撲克牌、簽證,各種文件、一中捐款、工裝、六場(chǎng)開(kāi)工、軍訓、拓展等。

  總結自身以及本職工作:

  一、努力學(xué)習,不斷加強自身建設

  愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè )于奉獻。辦公室最大的規律就是“無(wú)規律”、“身不由己”。因此,我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉,做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績(jì)不驕傲,保證各項工作的高效運轉。

  注重提高不斷學(xué)習。學(xué)習是不斷適應發(fā)展新形勢、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強企業(yè)文化及業(yè)務(wù)能力學(xué)習放在重要位置,重溫課本知識,吸收先進(jìn)思想,堅持理論與實(shí)踐相結合,使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。在思想上、行動(dòng)上與公司保持高度一致,以自己的一言一行維護辦公室的形象。

  二、團結協(xié)作,緊密配合,積極主動(dòng)地完成好各項工作

  辦公室作為公司的綜合協(xié)調部門(mén),自己又兼任發(fā)展機制委員會(huì )常委工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導,又對部門(mén),還直接接觸基層,工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此,努力提高自己的工作水平和效率,強化奉獻意識和進(jìn)取意識,積極主動(dòng)地做好各項工作。

  加強溝通協(xié)調,形成合力。辦公室既要上情下達,又要下情上呈。為領(lǐng)導提供高效服務(wù),努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。加強協(xié)作,根據工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能獨立完成的獨立完成;重大活動(dòng)、重要任務(wù),則由大家共同完成。同時(shí)注重加強部門(mén)之間的橫向溝通協(xié)作,搞好配合,對各部門(mén)進(jìn)行有效服務(wù),變部門(mén)行為為整體行為,提高整體工作水平。

  認真做好對外招待工作。凡是上級領(lǐng)導來(lái)檢查工作以及同行朋友參觀(guān)交流,都認真準備招待,擬定接待計劃,注意接待細節,盡量出現任何紕漏。

  加強團結,時(shí)刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。自覺(jué)從嚴要求自己,帶頭做維護團結的表率,做勤奮工作的表率。

  認真做好各種資料的收集及準備,做好會(huì )議工作。始終堅持嚴細認真,準確的通知和組織好公司組織召開(kāi)的各類(lèi)會(huì )議,并認真及時(shí)地整理和引發(fā)好每一期會(huì )議紀要;擺布好工作的各個(gè)方面和環(huán)節,注意調動(dòng)各方面的力量,有效的落實(shí)領(lǐng)導的安排部署,確保做到政令暢通、推進(jìn)工作。

  新的一年,新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。隨著(zhù)公司五分場(chǎng)滿(mǎn)負荷運轉以及六分場(chǎng)全面建設啟動(dòng),辦公室的工作將更加繁重,要求也更高。為此,我和我的團隊將更加勤奮工作,刻苦學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為建設我們的xx家園而努力奮斗!

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