【必備】員工個(gè)人工作總結3篇
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編整理的員工個(gè)人工作總結3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
員工個(gè)人工作總結 篇1
不知不覺(jué)間,20xx年就走到了末尾;仡欉@最后的一個(gè)月,這是今年最后的尾巴。但也正因為是最后的一個(gè)月,我才在工作中打起了百分之兩百的精神,嚴格仔細的要求著(zhù)自身的工作和態(tài)度,總算是在這一個(gè)月里又沖上來(lái)了一點(diǎn)。
回首這一個(gè)月的,在工作中我重新的審視了自己,反思過(guò)去的總結,認真的確定自己在這一個(gè)月的目標和方向,并在工作中埋頭向前,積極的發(fā)揮了自己的潛力。
回想這一個(gè)月,我也才驚訝的發(fā)現,自己竟還有這么大的潛力!如今,12月結束了,所謂“新年新氣象”,在新一年里,我要以如今的自己作為起點(diǎn),嚴格的要求自己,改進(jìn)自己,加強自己,讓今后的工作能完成的更加出色!在此,我對自己12月來(lái)的工作總結做如下總結:
一、工作前加強自身的總結
在這個(gè)月工作之前,我針對自己在前幾個(gè)月來(lái)的工作做了嚴格的總結。也許是年末的逼近吧,在近期的工作中,我不僅催促起了自身行動(dòng)。盡管這在效率和數量上確實(shí)提升了很多,但相應的,質(zhì)量方面也下降了許多。這不僅沒(méi)能提升整體的工作。反而造成了許多無(wú)用功的堆積。
在月初反思到這點(diǎn)的時(shí)候,我也感到非常的慚愧,作為一名員工,但卻做出這種“揀了芝麻丟了西瓜”的行為,真的非常糟糕。
但是,此次的反省,正是為了改進(jìn)自身的不足的行為。后來(lái),在工作上,我及時(shí)調整了自己的工作方式,在堅持自身工作嚴謹性的同時(shí),也努力的保持著(zhù)工作的效率。這樣的改變,盡管起初的時(shí)候有些辛苦,但在適應了之后,工作的成績(jì)卻有了極大的提升。
二、工作的情況
在工作上,我嚴格遵守公司的規定,認真仔細的處理自身的工作職責和工作目標。一個(gè)月來(lái),我以最嚴格的要求去制定了自身的工作要求,并努力仔細的完成了自身的任務(wù)。
一個(gè)月來(lái),我在每天的工作前都能分析當前的情況,認清自己的目標和方向,在12月的工作中并未出現任何的差錯和問(wèn)題,并對領(lǐng)導安排的工作仔細的處理,認真的完成。
三、自身的不足
盡管在工作上的大錯誤沒(méi)有,但不足的方面卻有不少。那些個(gè)人習慣上的不足,盡管不至于影響到工作的完成,但卻給我自己帶來(lái)了的不小的壓力。為此,在下一年里,我要及時(shí)的去改進(jìn)、加強,讓工作得以順利的完成!
員工個(gè)人工作總結 篇2
20xx年已經(jīng)結束。20xx年是不平凡的一年,在全國全球都經(jīng)歷著(zhù)經(jīng)濟危機的沖擊和影響下,全公司所有員工上下團結,圓滿(mǎn)完成了公司的年度工作目標和任務(wù)?梢哉f(shuō)20xx年是公司取得大發(fā)展的一年,也是公司發(fā)展的一個(gè)重要轉折點(diǎn),20xx年為公司將來(lái)的發(fā)展奠定了良好的堅實(shí)的基礎。
20xx年,瑞安運輸部和我個(gè)人在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在公司各部門(mén)的大力配合下也圓滿(mǎn)的完成了本年度的工作任務(wù),我個(gè)人也在工作中得到了鍛煉和成長(cháng),回顧過(guò)去的.一年,現將主要工作總結如下:
一、運輸工作:
瑞安運輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運行、停產(chǎn)檢修管道之后,從3月份開(kāi)始工廠(chǎng)的成品運輸和原料運輸進(jìn)入正常狀態(tài),5月份至8月份達到高峰,運輸達到超負荷狀態(tài),單月的運輸量最高成品達到72車(chē),原料運輸近200車(chē)。單月運輸營(yíng)業(yè)額最高達到38萬(wàn)多元。每月每周都能按照客戶(hù)的運輸計劃完成運輸任務(wù),沒(méi)有耽誤客戶(hù)的生產(chǎn)和出貨,并且在節假日能配合客戶(hù)的要求,做好運輸的安排和監督工作,保證了客戶(hù)安排的任務(wù)按時(shí)完成。
二、安全工作:
每周保證召開(kāi)一次全體人員會(huì )議,進(jìn)行安全教育和培訓,對于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書(shū)、客戶(hù)工廠(chǎng)的操作要求、管理要求對每位員工進(jìn)行教育培訓。在日常的工作中,則重點(diǎn)加強了作業(yè)現場(chǎng)的安全管理和監督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故,其他安全事故未發(fā)生。日常工作中,現場(chǎng)的安全管理和平時(shí)的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。
三、管理工作:
1、駕駛員的管理工作,重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理,人事相關(guān)的管理工作。
2、車(chē)輛的管理工作,堅持做好車(chē)輛的檢查,要求所有車(chē)輛每日做好出車(chē)前的檢查,發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決,并且要求做好檢查的登記,對于車(chē)輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應。每天車(chē)輛作業(yè)完畢后,到現場(chǎng)檢查車(chē)輛的停放狀態(tài)和車(chē)容車(chē)貌。每月每季度每半年按照規定安排做好車(chē)輛的保養和維護,保證了車(chē)輛未出現較大的問(wèn)題。
3、每天做好配車(chē)安排,對于車(chē)輛、運輸任務(wù)和駕駛員做好安排。
4、做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種作業(yè)報表進(jìn)行檢查核對,對一些資料的充實(shí)和記錄。
5、工具的管理,對每臺車(chē)配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。
6、聯(lián)絡(luò )工作,對于客戶(hù)做好聯(lián)絡(luò )工作,客戶(hù)的要求和問(wèn)題及時(shí)給予辦理和解決,發(fā)生的問(wèn)題和情況及時(shí)向客戶(hù)聯(lián)絡(luò )報告,并做好本部門(mén)與總公司之間以及與相關(guān)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò )工作。今年通過(guò)跟相關(guān)管理職能部門(mén)聯(lián)系,本部門(mén)的所有車(chē)輛能夠順利的在瑞安本地進(jìn)行了二級維護保養、半年的車(chē)輛等級評定和年終的車(chē)輛檢測,為公司節約了很多成本,增加了效益。
7、做好了車(chē)輛的監控管理,按照要求做好每天每車(chē)的監控與登記,對車(chē)輛的詳細狀態(tài)做了記錄。
8、做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。
四、展望
我調到上?偣竟ぷ髁巳齻(gè)月,在這三個(gè)月里,主要參加了公司組織的營(yíng)業(yè)培訓,學(xué)到了一些營(yíng)業(yè)知識,了解了公司的經(jīng)營(yíng)情況,并且參與了客戶(hù)的拜訪(fǎng)和開(kāi)發(fā),了解了市場(chǎng)信息,為做業(yè)務(wù)增加了很多知識,個(gè)人在這段營(yíng)業(yè)學(xué)習期間得到了鍛煉,受益匪淺。20xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,我們要從過(guò)去一年的工作中總結經(jīng)驗,汲取教訓,揚長(cháng)避短,各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責。
作為個(gè)人來(lái)說(shuō),在20xx年需要投入更多的時(shí)間來(lái)學(xué)習業(yè)務(wù)知識,只有掌握了更多的知識才能在工作中有更好的發(fā)揮,做好工作中的細節管理,提升全員的服務(wù)意識和服務(wù)品質(zhì),提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。作為公司來(lái)說(shuō),在未來(lái)的一年也將面臨著(zhù)很大的壓力,是壓力也是挑戰,所以公司也必須投入更多的人力去開(kāi)發(fā)更多的資源,爭取更多的市場(chǎng),同是也建議公司改善管理,提高員工的工作主動(dòng)性及責任心,這樣有利于公司的更好發(fā)展。
過(guò)去的一年,瑞安運輸部的工作復雜繁鎖,人員緊張,任務(wù)很緊,但我們全體人員共同努力把全年的工作順利完成。過(guò)去的一年,我們有汗水也有淚水,過(guò)去的一年,我們有付出也有回報。希望在未來(lái)的20xx年自己能有更好的作為,與公司一起感受風(fēng)雨感受陽(yáng)光,與公司共同成長(cháng)!
員工個(gè)人工作總結 篇3
伴隨著(zhù)新的鐘聲臨近,我們依依惜別了任務(wù)繁忙,碩果累累的XX年,滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)了光明璀璨、充滿(mǎn)希望的XX年,在這年終之際,回顧過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,克服著(zhù)種種諸多不利因素,不斷強化管理工作,在全體員工的共同努力下順利完成了全年的銷(xiāo)售計劃。
站在XX年的終點(diǎn)上,回首一年來(lái)的方方面面,內心感慨良多,無(wú)論是年初為了整年的定額能夠順利完成而忙的焦頭爛額,或者在即將結束的寒冷歲末掀起一個(gè)所謂的小高潮,我們都辛勤的忙碌著(zhù)。期待著(zhù)整體的銷(xiāo)量越來(lái)越大、效益越來(lái)越高、期待著(zhù)老板與員工的腰包越來(lái)越厚、期待著(zhù)所有付出辛苦的工作人員臉上洋溢著(zhù)滿(mǎn)足、幸福的微笑……
在此我對全年的工作進(jìn)行了總結如下:
一、管理實(shí)踐
短短的兩年內,我從普通崗位迅速提升為管理人員的崗位上,這就導致了我理論知識的缺乏,實(shí)踐經(jīng)驗不足的種種難題,如何提高自己的管理知識,并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節將尤為重要。在領(lǐng)導和全體員工的努力配合下,虛心的向大家學(xué)習,取長(cháng)補短,不斷提高自身的管理意識,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,強化管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。
二、存在的不足
由于經(jīng)驗的不足使得有些工作開(kāi)展的比較困難,對于員工的心理沒(méi)有掌握的透徹,使有些工作進(jìn)展的比較緩慢,再有就是在有些問(wèn)題的處理上存在手軟的表現,沒(méi)有照章辦事,使有些員工會(huì )產(chǎn)生誤會(huì ),所有的這些不足都會(huì )隨著(zhù)XX的到來(lái)而有所改善和提高。
三、XX的規劃
1、首先完善好員工的檔案,對于員工的重要節日要加以標注,并時(shí)刻提醒自己對待員工的人性化,因為一個(gè)店的生存是要靠大家來(lái)共同創(chuàng )造的,只有大家都高興了,工作起來(lái)才會(huì )有積極性,積極性上來(lái)了集體的榮譽(yù)感才會(huì )增強,才會(huì )更加的壯大,我們的發(fā)展才會(huì )更強。
2、培養員工的集體榮譽(yù)觀(guān)念,因為一個(gè)店的發(fā)展和壯大不是靠某個(gè)人來(lái)完成的,是靠大家的共同努力來(lái)完成的,所以要培養員工的集體主義精神,不要搞所謂的獨立,把大家都團結起來(lái),士氣才會(huì )更加的高漲。
3、建立完整的規章管理制度,嚴格按照規章管理制度進(jìn)行各項工作的開(kāi)展,利用空余時(shí)間大家進(jìn)行觀(guān)念以及思想的交流,大家來(lái)共同的取長(cháng)補短,來(lái)相互充實(shí)自己的業(yè)務(wù)水平以及說(shuō)話(huà)的技巧,從而抓住客戶(hù)的心理達到銷(xiāo)售的目的。
四、總結
所以在以后的工作中,對店里的管理還需進(jìn)一步的加強,進(jìn)行嚴格全面的現代化管理,這將會(huì )是一個(gè)很長(cháng)的、艱難的過(guò)程。今年我雖然做了一些嘗試,但深度、力度還顯不夠,少數員工觀(guān)念陳舊、工作不實(shí)、銷(xiāo)售技巧不精、依賴(lài)心強,希望能夠進(jìn)一步提高和改善員工隊伍整體素質(zhì),還有大量工作要做,我將要努力學(xué)習新的管理文化知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為XX年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)再創(chuàng )新高而努力,我們堅信XX會(huì )是更加輝煌的一年!
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