上半年工作總結最新精選【五篇】
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編整理的上半年工作總結最新精選【五篇】，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
上半年工作總結最新精選【五篇】1
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去半年，在這過(guò)去的半年里，我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作，現對上半年工作做一個(gè)總結。
一、前臺接待方面
前臺接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監督區域管理、調度和協(xié)調各部門(mén)工作，是前臺接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人，一言一行都代表著(zhù)公司，是聯(lián)系小區住戶(hù)的窗口。
通過(guò)這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區業(yè)主及領(lǐng)導的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
二、檔案管理方面
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴格按照檔案管理規定對業(yè)主資料、各部門(mén)檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò )函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類(lèi)整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶(hù)資料進(jìn)行盒裝化、各部門(mén)檔案進(jìn)行袋裝化管理，按期、細致的整理完成。實(shí)現規范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。上半年共接到各類(lèi)報修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡(luò )函10張。
三、各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續正常進(jìn)行，必須做好各項費用的收繳工作，并保證按時(shí)足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費用79212元；
私家花園養護費50386元；光纖使用費xx元；預存水費1740元；有線(xiàn)電視初裝費450元；燃氣初裝費3300元。
四、經(jīng)驗與收獲
半年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心、責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
五、下半年工作計劃
1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益。
2、進(jìn)一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴謹有序。
3、結合實(shí)際情況，多從細節考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調好內外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。
上半年工作總結最新精選【五篇】2
20xx年上半年，在茂名市城區農村信用合作聯(lián)社的正確領(lǐng)導與大力支持下，小企業(yè)貸款中心認真貫徹聯(lián)社各項工作會(huì )議精神，緊緊圍繞聯(lián)社的工作部署，確立小企業(yè)貸款中心的經(jīng)營(yíng)策略、目標任務(wù)和工作重點(diǎn)，各項工作穩步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)持續發(fā)展，內部管理體系逐步完善，較好地完成聯(lián)社分配的各項任務(wù)指標。
一、20xx年上半年主要經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標完成情況
(一)各項存款穩步增長(cháng)，增幅位居全聯(lián)社第一
上半年，小企業(yè)貸款中心積極落實(shí)聯(lián)社下達的考核任務(wù)，科學(xué)制定營(yíng)銷(xiāo)存款計劃，合理分配個(gè)人考核任務(wù)，在圓滿(mǎn)完成各項存款考核任務(wù)的同時(shí)，各項存款增幅位居全聯(lián)社第一。
截止到6月13日，小企業(yè)貸款中心各項存款余額為7605萬(wàn)元，比年初增長(cháng)3494萬(wàn)元，完成第二季度考核任務(wù)的116%，其中單位存款3268萬(wàn)元，儲蓄存款4337萬(wàn)元。各項存款余額比年初增幅達85%，各項存款增幅位居全聯(lián)社第一。存款日均余額為6045萬(wàn)元，比年初增長(cháng)1934萬(wàn)元，完成第二季度考核任務(wù)的107%。
(二)各項貸款投放穩定，增量位居全聯(lián)社第一
上半年，國內市場(chǎng)經(jīng)濟低迷，中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)對資金需求較弱，對國內經(jīng)濟保持觀(guān)望狀態(tài)。面對種植煥因素，小企業(yè)貸款中心積極營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，主動(dòng)提供高質(zhì)量服務(wù)，各項貸款投放穩定，各項貸款增量位居全聯(lián)社第一。
截止到6月13日，小企業(yè)貸款中心各項貸款余額為5715萬(wàn)元，比年初增長(cháng)4895萬(wàn)元，完成第二季度考核任務(wù)的82%，其中企業(yè)客戶(hù)貸款余額為4543萬(wàn)元，個(gè)人客戶(hù)貸款余額為1172萬(wàn)元。截止到6月13日，聯(lián)社新增各項貸款為12100萬(wàn)元，小企業(yè)貸款中心新增各項貸款為4895萬(wàn)元，小企業(yè)貸款中心新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%，增量位居全聯(lián)社第一。利息收入為136萬(wàn)元，比年初增長(cháng)136萬(wàn)元，完成第二季度考核任務(wù)的91%。
(三)中間業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢良好，有待進(jìn)一步提高
上半年，小企業(yè)貸款中心主動(dòng)對客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)珠江平安卡和福農卡，對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)免費辦理VIP卡，以提高農信社的知名度和農信卡的使用率，較好地完成發(fā)卡任
務(wù)。其他中間業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢良好，小企業(yè)貸款中心需加大營(yíng)銷(xiāo)力度，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的開(kāi)辦和發(fā)展。
截止到6月13日，小企業(yè)貸款中心中間業(yè)務(wù)完成情況如下：存量銀行卡為1756張，比年初增長(cháng)365張，完成第二季度考核任務(wù)的180%。新增網(wǎng)上銀行客戶(hù)數量為53戶(hù)，完成第二季度考核任務(wù)的77%。新增卡網(wǎng)上支付客戶(hù)數量為12戶(hù)，完成第二季度考核任務(wù)的30%。代理保險金額為1萬(wàn)元，比年初增長(cháng)1萬(wàn)元，完成第二季度考核任務(wù)的4%。
二、20xx年上半年主要工作開(kāi)展情況
(一)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標和工作重點(diǎn)
一是根據市場(chǎng)定位和經(jīng)濟形勢確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標。制定存貸款業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)指標，落實(shí)完成指標的措施。明確小企業(yè)貸款中心的客戶(hù)群體，扶持優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)客戶(hù)和個(gè)體工商戶(hù)，提供高質(zhì)量的金融服務(wù)，培養小企業(yè)貸款中心的核心客戶(hù)群體。
二是根據客戶(hù)資金需求和業(yè)務(wù)指標調整小企業(yè)貸款中心的工作重點(diǎn)。在生產(chǎn)或銷(xiāo)售旺季，按照規章制度，主動(dòng)對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)貸款，提高工作效率，加大貸款投放力度，以貸款帶動(dòng)存款的增長(cháng)和促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展；在生產(chǎn)或銷(xiāo)售淡季，加大吸收存款的力度，控制貸款投放的力度，進(jìn)行內部流程優(yōu)化和改造，進(jìn)行市場(chǎng)調查和客戶(hù)反饋調查，掌握市場(chǎng)走向和客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況。
(二)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)機制
一是要推進(jìn)全員營(yíng)銷(xiāo)。全員營(yíng)銷(xiāo)機制不僅是小企業(yè)貸款中心成立初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場(chǎng)空間，搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵作用，在分配第一季度考核獎金時(shí)，根據小企業(yè)貸款中心員工完成考核任務(wù)情況和營(yíng)銷(xiāo)存貸款金額數量，對考核任務(wù)完成較好，營(yíng)銷(xiāo)存貸款金額較多的員工給予一定的獎金作為獎勵。
二是開(kāi)展深度營(yíng)銷(xiāo)。傳統的營(yíng)銷(xiāo)僅僅是對單一客戶(hù)或單一業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)，而深度營(yíng)銷(xiāo)是以某一客戶(hù)為中心，深度挖掘客戶(hù)全方位的金融需求，挖掘客戶(hù)上下游資源，實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益最大化，形成存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)共同發(fā)展的良好局面。
三是堅持合作性營(yíng)銷(xiāo)的思想。合作性營(yíng)銷(xiāo)是客戶(hù)愿意與小企業(yè)貸款中心保持
良好的合作關(guān)系，愿意把小企業(yè)貸款中心作為主要結算銀行，支持小企業(yè)貸款中心各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí)小企業(yè)貸款中心會(huì )為客戶(hù)提供最全面的金融服務(wù)，為中小企業(yè)客戶(hù)和個(gè)體工商戶(hù)提供快捷的柜臺服務(wù)，減免匯款手續費，開(kāi)通電子銀行等方面的服務(wù)。
(三)穩步推進(jìn)各項業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營(yíng)規模
一是貸款業(yè)務(wù)穩步開(kāi)展，信貸投放逐步加快。小企業(yè)貸款中心不斷完善授信業(yè)務(wù)流程，逐步提高貸款調查、審查、審批和支付發(fā)放等環(huán)節的效率。在客戶(hù)資料齊全時(shí)，小企業(yè)貸款中心的貸款辦理時(shí)效為2—6天，普遍辦理時(shí)效為3—4天，在最短時(shí)間內滿(mǎn)足客戶(hù)的資金需求。
截止到6月13日，已授信的客戶(hù)數量為29個(gè)，企業(yè)客戶(hù)為14個(gè)，個(gè)體工商戶(hù)為15個(gè)，授信客戶(hù)涉及七大行業(yè)，分別是農業(yè)、制造業(yè)、零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、租賃業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)和廣告服務(wù)業(yè)。
二是存款業(yè)務(wù)穩步增長(cháng)，客戶(hù)群體不斷擴大。根據自身考核任務(wù)情況，小企業(yè)貸款中心員工主動(dòng)對客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，吸收大量對公存款，截止到6月13日，對公存款余額為3268萬(wàn)元，比年初增長(cháng)2660萬(wàn)元，比年初增幅達438%。授信客戶(hù)把小企業(yè)貸款中心作為主要結算銀行，日常的應收賬款都存放在小企業(yè)貸款中心，大大促進(jìn)存款業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、20xx年上半年存在的問(wèn)題及對問(wèn)題的分析
(一)存款穩定性的問(wèn)題
上半年，小企業(yè)貸款中心的各項存款比年初增長(cháng)3494萬(wàn)元，其中有2660萬(wàn)元是對公存款，占增長(cháng)金額的76%。對公存款存在大出大進(jìn)的情況，對公存款的增加可以使存款余額在短時(shí)間內大幅度增加，對公存款的流失也可以使存款余額在短時(shí)間內大幅度減少，然而企業(yè)存在生產(chǎn)和銷(xiāo)售周期，對公存款的增加、流失都是必然和不確定的，這就對存款的穩定性造成較大的影響。
從長(cháng)遠發(fā)展的角度來(lái)看，小企業(yè)貸款中心需要逐步提高個(gè)人存款所占的比例，以保持存款的穩定性。一是必須加大宣傳和營(yíng)銷(xiāo)力度，促進(jìn)個(gè)人賬戶(hù)量的增長(cháng)。個(gè)人賬戶(hù)量的增加，意味著(zhù)知名度和使用率的提高。二是必須提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，吸引優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)。優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)具有集聚效應，就是優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)可以帶來(lái)一個(gè)優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)群體，而且存款量和存款穩定性都會(huì )大大提高。
(二)貸款風(fēng)險控制的問(wèn)題
上半年，小企業(yè)貸款中心各項貸款余額為5715萬(wàn)元，比年初增長(cháng)4895萬(wàn)元，新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%，增量位居全聯(lián)社第一。無(wú)論是貸款投放量還是貸款投放效率上，小企業(yè)貸款中心都是聯(lián)社的領(lǐng)頭羊，但同時(shí)也存在著(zhù)更高的風(fēng)險。
貸款的內涵就是風(fēng)險的管理和控制，只有管理好和控制好風(fēng)險，貸款才能盈利，才能為農信社帶來(lái)利潤。小企業(yè)貸款中心應堅持以往嚴格把關(guān)、高效服務(wù)的作風(fēng)，而且繼續加強防范風(fēng)險。一是小企業(yè)貸款中心員工應不斷加強對風(fēng)險理論知識的理解，在實(shí)踐中不斷總結風(fēng)險類(lèi)別，在操作中識別潛在的風(fēng)險。二是小企業(yè)貸款中心員工應加強與客戶(hù)的溝通和聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行貸后檢查，及時(shí)發(fā)現風(fēng)險，及時(shí)采取必要的措施控制風(fēng)險。
(三)中間業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步提高
上半年，小企業(yè)貸款中心除了發(fā)卡量超額完成第二季度考核任務(wù)，網(wǎng)上銀行開(kāi)戶(hù)量、卡網(wǎng)上支付開(kāi)戶(hù)量、代理保險等業(yè)務(wù)都沒(méi)有完成任務(wù)指標，中間業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢，中間業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步提高。
隨著(zhù)國內銀行業(yè)與國際銀行業(yè)的接軌，利率市場(chǎng)化的趨勢，國內銀行業(yè)越來(lái)越重視中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。中間業(yè)務(wù)賺取的利潤，存在的只有系統風(fēng)險和操作風(fēng)險，這些風(fēng)險發(fā)生的機率較小而且可以控制。小企業(yè)貸款中心員工必須重視中間業(yè)務(wù)，對客戶(hù)進(jìn)行耐心和詳細的講解，加大力度營(yíng)銷(xiāo)電子銀行方面的業(yè)務(wù)，促進(jìn)代理保險業(yè)務(wù)的發(fā)展。
四、20xx年下半年工作計劃
(一)保持良好發(fā)展趨勢，力爭完成全年各項任務(wù)指標
上半年，小企業(yè)貸款中心的存款業(yè)務(wù)和貸款業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好，部分任務(wù)指標超額完成而且排名靠前。但中間業(yè)務(wù)的發(fā)展跟不上存貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展勢頭，中間業(yè)務(wù)的部分任務(wù)指標達不到預期計劃，發(fā)展速度較慢。
下半年，在存款業(yè)務(wù)方面，小企業(yè)貸款中心將加大營(yíng)銷(xiāo)力度，爭取更多優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，保持存款平穩增長(cháng)；在貸款業(yè)務(wù)方面，小企業(yè)貸款中心將加大貸款投放力度，而且進(jìn)行嚴格把關(guān)，進(jìn)一步提高貸款質(zhì)量，保持貸款業(yè)務(wù)發(fā)展得又快又好；在中間業(yè)務(wù)方面，小企業(yè)貸款中心將加大宣傳力度，主動(dòng)對客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和講解，
說(shuō)明業(yè)務(wù)或者產(chǎn)品的優(yōu)勢，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)共同發(fā)展，而且力爭完成全年各項任務(wù)指標。
(二)進(jìn)行市場(chǎng)調查和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
下半年，小企業(yè)貸款中心員工將制作針對茂名地區中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的調查問(wèn)卷，深入本地社區中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行調查，派發(fā)調查問(wèn)卷，統計調查數據，分析統計數據，并得出初步的判斷和結論。根據初步的判斷，篩選出優(yōu)質(zhì)客戶(hù)或者潛力客戶(hù)，進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)或者實(shí)地回訪(fǎng)，商討下一步合作事宜。如客戶(hù)有資金需求，將按照流程為客戶(hù)提供最高效的服務(wù)，培養小企業(yè)貸款中心的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。
(三)加強內部管理和流程梳理
下半年，小企業(yè)貸款中心將加強內部管理制度建設，明確各個(gè)崗位職責，進(jìn)一步劃分各個(gè)崗位的工作任務(wù)，充分發(fā)揮各個(gè)崗位的作用，形成各個(gè)崗位協(xié)力合作，可以有效控制和管理風(fēng)險，同時(shí)可以提高各個(gè)崗位之間的工作效率，共同促進(jìn)小企業(yè)貸款中心的穩定發(fā)展。
在流程管理方面，小企業(yè)貸款中心將根據實(shí)際情況，對貸款調查、審查、審批流程進(jìn)行梳理，對不合理的流程進(jìn)行改造，對不符合實(shí)際情況的流程進(jìn)行調整，盡量縮短和簡(jiǎn)化貸款調查、審查、審批的流程，使流程與日常工作相適應，有利于提高小企業(yè)貸款中心的貸款辦理效率。
上半年工作總結最新精選【五篇】3
本學(xué)期，我校學(xué)生工作在校黨委的正確領(lǐng)導下，繼續以德育教育為主線(xiàn)，全面加強日常管理，重視規范管理，創(chuàng )新教育管理形式，堅持以黨建帶團建，加強組織建設、陣地建設、隊伍建設，全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)，不斷提高教育管理和服務(wù)水平�，F將工作總結如下：
一、開(kāi)拓創(chuàng )新，拓展學(xué)生工作思路
根據我校校情，結合外校經(jīng)驗，本學(xué)期試行“晨檢、晨練、晨讀”制度，經(jīng)過(guò)大家共同努力，“晨檢、晨練、晨讀”工作收到了初步較好的效果，早晨遲到的減少了，第一節課的秩序好轉了，學(xué)生儀容儀表得到了改善，文明程度得到了提高，潛移默化中學(xué)生的人文素養得到了提升，基本形成了“處處可聞讀書(shū)聲，人人皆為讀書(shū)人”的學(xué)校晨景。
二、夯實(shí)基礎，日常管理上水平
遵循“全程管理”、“無(wú)縫隙管理”的原則，加強對教學(xué)時(shí)段，特別是非教學(xué)時(shí)段的管理力度，加大對教學(xué)區、生活區及公共區域的巡查力度。學(xué)工處、各系部學(xué)生工作部門(mén)與教務(wù)處、保衛處等兄弟處室密切協(xié)作，實(shí)時(shí)監控，及時(shí)發(fā)現并處理學(xué)生中的問(wèn)題和矛盾，避免了重特大事件的發(fā)生、全學(xué)期學(xué)生工作安全平穩，學(xué)生狀態(tài)良好，工作有序推進(jìn)。
加強對學(xué)生儀容儀表的檢查力度。為督促學(xué)生遵規守紀，有學(xué)生樣，學(xué)校開(kāi)展了儀容儀表專(zhuān)項檢查，通過(guò)發(fā)放文件、宣傳欄、校園文明之星評比等有效宣傳、活動(dòng)載體，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的審美觀(guān)，利用晨檢、周一班會(huì )課全面檢查學(xué)生儀容儀表，凈化校園，提高學(xué)生著(zhù)裝的文明程度。
三、規范管理，制度建設日臻完善
在日常工作中本著(zhù)“務(wù)實(shí)、高效、重視效果”的原則，對班主任工作制度，學(xué)生工作制度，學(xué)生干部管理制度等不斷修訂，分年級教育管理穩步推進(jìn)，學(xué)生管理規范建設日臻完善，本學(xué)期將班主任考核由學(xué)期考核修改為學(xué)期考核與月度考核相結合，使學(xué)生工作、班主任工作更重視動(dòng)態(tài)把握，有力地促進(jìn)了各不同月度、不同學(xué)期各階段重點(diǎn)工作、中心工作的有效推進(jìn)。
重視宿舍管理制度的完善和落實(shí)力度，嚴查晚出、晚歸等違紀行為，加強對宿舍防火、防盜、禁煙、管理刀具、衛生、文化建設等方面的指導、管理、檢查和評比，通過(guò)開(kāi)展宿舍文化月活動(dòng)，讓住校學(xué)生都能積極參與到文明宿舍的創(chuàng )建評比活動(dòng)中來(lái)，提高了宿舍的舒適、文明程度和學(xué)生的生活品味，加強了對學(xué)生的養成教育，提高了學(xué)生的生活能力，促進(jìn)和諧。
四、隊伍建設，高度重視，玉中有瑕
學(xué)生工作隊伍建設、班主任隊伍建設，學(xué)生干部隊伍建設，骨干學(xué)生隊伍建設均高度重視，形式多校，注重實(shí)效，幾支隊伍在學(xué)生工作中發(fā)揮了重要作用，班主任老師教學(xué)工作、學(xué)生教育管理工作兩手抓兩不誤。隊伍建設的常抓不懈，為學(xué)生工作整體提高奠定了堅實(shí)的基礎。
五、德育工作完善、創(chuàng )新，第二課堂豐富、務(wù)實(shí)，校園文化不斷優(yōu)化。
主題鮮明的班會(huì )課，效果顯著(zhù)的班任課教案評比，愛(ài)黨愛(ài)國的主題影片展播，校園內，宿舍樓里的宣傳教育陣地，校園文化藝術(shù)節，文明風(fēng)采大賽，創(chuàng )新大賽等，處處可見(jiàn)校園文化建設的德育引導的結合，學(xué)生的文明程度、發(fā)型、服飾、儀容儀表的狀況充分體現了文化建設與德育引導的效果，今年我校榮獲“省職業(yè)教育德育特色學(xué)�！睒s譽(yù)稱(chēng)號。
1、舉辦我校首屆文明風(fēng)采大賽，開(kāi)展了“文明警句、勵志格言”征集評比、文明禮儀講座、優(yōu)秀影片放映、文明禮儀主題班會(huì )、文明禮儀知識競賽、校園文明之星評比等一系列活動(dòng)，加強對學(xué)生的文明禮儀教育，營(yíng)造文明規范、團結和諧、積極進(jìn)取的校園氛圍。
2、舉辦了以“火紅青春獻給黨年輕激情炫五月”為主題的'第十六屆校園文化藝術(shù)節，開(kāi)展了健美操比賽、排球比賽、校園歌手大賽、書(shū)法篆刻比賽、大合唱比賽、校園主持人大賽、繪畫(huà)比賽、校園舞蹈大賽、詩(shī)歌朗頌比賽等活動(dòng)，豐富了校園文化生活，積極構建和諧校園。
3、組織參加第三屆江蘇省中等職業(yè)學(xué)�！拔拿黠L(fēng)采”大賽暨第八屆全國中等職業(yè)學(xué)�！拔拿黠L(fēng)采”大賽，積極組織參賽，成立了領(lǐng)導機構和大賽項目工作組，進(jìn)行了細致的分工，明確了系部初選、報送作品的具體工作要求，對輔導工作進(jìn)行了安排，制訂了校內獎勵辦法，經(jīng)過(guò)篩選，向省級復賽報送優(yōu)秀作品保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
4、加強未成年人思想道德建設，繼續開(kāi)展“做一個(gè)有道德的人”系列活動(dòng)。充實(shí)、完善五個(gè)維度“儀容儀表、課堂紀律、鍛煉身體、環(huán)境保潔、公物維護”的具體要求，通過(guò)監控、反饋達到教育、轉變和改進(jìn)的目的；扎實(shí)開(kāi)展法紀教育、安全教育和生命健康教育；開(kāi)展“感恩教育”。
六、以黨建帶團建，加強組織建設，做好推優(yōu)入黨工作，開(kāi)展團員教育評議，發(fā)揮黨團員的模范帶頭作用。
1、本學(xué)期，校團委舉辦了第十四期業(yè)余黨校暨第十八期業(yè)余團校，有168名同學(xué)參加學(xué)習，經(jīng)過(guò)嚴格考核取得了結業(yè)資格。經(jīng)過(guò)團總支推薦、校團委審批，向黨組織推薦72名入黨積極分子，發(fā)展新團員200人。
2、校團委開(kāi)展紀念中國成立x周年—“學(xué)黨史、唱贊歌、樹(shù)美德”教育實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展了“黨的歷史我知道”—“五個(gè)一”系列活動(dòng)，“黨在我心中”主題征文、演講比賽、知識競賽、大合唱比賽等活動(dòng)，各項活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，引導廣大青年學(xué)生唱響好、社會(huì )主義好、改革開(kāi)放好、偉大祖國好、各族人民好的時(shí)代主旋律，發(fā)揮了共青團的積極作用。
七、招生工作扎實(shí)推進(jìn)，成效初現。
20xx年我校高職招生居徐州地區之首，位列全省前矛，共招收新生近20xx人。截至開(kāi)會(huì )前，今年新生報名已近350人，高職、中專(zhuān)各半。
年初，校黨委修訂招生實(shí)施方案，各系部積極主動(dòng)參與，學(xué)工處(招生辦公室)積極爭取招生計劃，科學(xué)編制分市、分專(zhuān)業(yè)招生計劃，克服重重困難協(xié)調跨省招生計劃，不畏辛勞，發(fā)揚“四個(gè)千萬(wàn)”精神，赴各地進(jìn)行招生宣傳咨詢(xún)，協(xié)調各地招生主管部門(mén)落實(shí)各地招生計劃，近期新生報名火爆，全體招生工作人員正辛勤工作，努力完成1000人的高職招生計劃和學(xué)校下達的1700人的總體招生計劃，為我�！笆濉遍_(kāi)局之前的損招生工作能夠順利完成作貢獻。
八、以做好常規工作為前提，保障學(xué)生工作順利開(kāi)展，提高服務(wù)質(zhì)量
1、做好各項獎學(xué)金、助學(xué)金的發(fā)放工作。本學(xué)期，發(fā)放校內獎學(xué)金330人次，發(fā)放金額99300元；發(fā)放國家助學(xué)金5，274，600元；為農村困難學(xué)生減免學(xué)費725，700元；發(fā)放國家獎學(xué)金8000元，國家勵志助學(xué)金1，415，000元，勤工助學(xué)補助31，105元。
2、做好各項評優(yōu)評先工作，評選三好學(xué)生298名、單項獎781名，優(yōu)秀學(xué)生干部289名。
九、不足之處：
1、學(xué)生工作理論高度不夠，整體規劃不足，學(xué)生干部培養使用不力，整體工作效果有待不斷完善提高。
2、對學(xué)生的文明禮儀和規范管理有待進(jìn)一步加強，要堅持教育和管理并重，將檢查、反饋、落實(shí)等各個(gè)環(huán)節的工作做實(shí)，避免重檢查，輕落實(shí)的不正�，F象。
3、班主任隊伍建設有待加強，要注重對班主任的業(yè)務(wù)培養，建立全校班主任工作的例會(huì )制度，提高班主任工作的執行力，不斷完善班主任工作考核制度。
4、繼續加強對學(xué)生的德育工作力度，進(jìn)一步理清工作思路，開(kāi)展積極德育，以德育工作帶動(dòng)學(xué)生工作的全面開(kāi)展和提升。
上半年工作總結最新精選【五篇】4
1、認真落實(shí)兩個(gè)責任。一是與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責
任書(shū)236份，落實(shí)了企業(yè)主體責任;二是簽訂了政府和各單位、各行政村“一崗雙責”責任書(shū)，落實(shí)了政府及部門(mén)的監管責任。
2、認真開(kāi)展日常監督檢查。上半年中共對251家企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)監督檢查，共查出安全隱患554處，責令整改553處，發(fā)放責令整改指令書(shū)6份，整改率99%。
3、認真開(kāi)展執法行動(dòng)。由安監人員和小河專(zhuān)職消防隊人員對除河北巷村之外的38個(gè)行政村進(jìn)行執法檢查，其中茅庵村、龍亭村不存在上述企業(yè)，南蔭村有一家聯(lián)誼鍍膜企業(yè)前階段因火災已關(guān)閉。其余的35個(gè)行政村中共有此類(lèi)企業(yè)174家(仍不徹底)，其中從事噴涂的123家，從事噴塑的33家，從事鍍膜的18家，其中證照齊全的92家，無(wú)證無(wú)照的82家，共計查出安全隱患326條。
4、認真開(kāi)展安全教育培訓。上半年共舉辦培訓班六期，其中行車(chē)操作工培訓班一期，培訓58人，“二員”培訓班一期，培訓136人，企業(yè)全員培訓班二期，培訓480余人，村主任培訓班一期，培訓36人，特種設備管理人員一期，培訓80余人。認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，發(fā)放橫幅100條，標語(yǔ)80套，組織參加安全生產(chǎn)廣場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)一次。
5、認真開(kāi)展特種設備的檢查與檢驗工作。上半年共檢查行車(chē)65臺，其中合格的62臺，需整改復查的3臺，發(fā)放整改通知書(shū)8份，提出整改意見(jiàn)20條。
6、認真開(kāi)展村安全生產(chǎn)監督管理巡查。根據《關(guān)于對重點(diǎn)工作實(shí)行專(zhuān)項考核的通知》要求，組織對39個(gè)行政村進(jìn)行了巡查，39個(gè)行政村都成立了安全領(lǐng)導小組，其中2個(gè)村安全生產(chǎn)管理制度齊全，3個(gè)村能認真記錄安全生產(chǎn)管理臺帳，6個(gè)村未記錄安全生產(chǎn)臺帳，30個(gè)村記錄不完整，有23個(gè)村與村轄企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，16個(gè)村未簽訂，有4個(gè)村發(fā)生了較大火災事故。
下半年將繼續對照全年目標要求，認真抓好以下工作：
1、繼續認真開(kāi)展危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、鑄造冶金及噴涂、電泳類(lèi)企業(yè)的專(zhuān)項整治工作。
2、舉辦企業(yè)“行車(chē)操作工”、“注塑機操作人員”等安全生產(chǎn)全員培訓班。
3、加強企業(yè)的安全生產(chǎn)達標與考核，確保完成年終長(cháng)效管理達標考核目標任務(wù)。
4、繼續加強安全生產(chǎn)檢查與執法力度，把檢查、執法的工作重點(diǎn)與目標放在村轄的中小企業(yè)上，要讓這些企業(yè)的安全生產(chǎn)工作與基礎管理工作上一個(gè)臺階。
5、加強行車(chē)、鍋爐等特種設備的檢驗與檢測工作。
上半年工作總結最新精選【五篇】5
20xx年上半年，在黨委、廠(chǎng)部的正確領(lǐng)導下，在安監部各位領(lǐng)導的指導下，緊緊圍繞今年的的重點(diǎn)工作，扎實(shí)推進(jìn)安全工作開(kāi)展。結合機組檢修、維護，兩票強化治理等專(zhuān)項活動(dòng)，完成了上半年的安全生產(chǎn)工作，現進(jìn)行總結回顧，認真查找安全管理工作中存在的問(wèn)題，找出薄弱環(huán)節，制定今后的努力方向，作為完成全年安全管理工作的依據。
一、主要工作開(kāi)展情況：
1、開(kāi)展了春季安全大檢查工作。
2、開(kāi)展了執行力檢查活動(dòng)。
3、開(kāi)展了消防安全專(zhuān)項檢查及火災隱患排查活動(dòng)
4、深入開(kāi)展了可燃粉塵、體氣防火防爆隱患排查活動(dòng)
5、開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查活動(dòng)及廠(chǎng)冬季防火及隱患排查檢查活動(dòng)
6、開(kāi)展了兩票自查、抽查工作。
7、開(kāi)展了反違章治理年活動(dòng)、打非治違活動(dòng)
8、開(kāi)展了防汛和迎峰度夏工作。
9、開(kāi)展了安全月活動(dòng)。
10、完成了常規安全培訓工作。
二、安全管理好的經(jīng)驗及亮點(diǎn)：
1、加強了對工作票的使用管理工作，特別加大了對無(wú)票作業(yè)的監督檢查力度，嚴格執行有缺陷就要有工作票的規定，杜絕無(wú)票作業(yè)，加強了工作票票面的檢查力度，做到票面不出漏洞，工作票負責人、工作班成員及時(shí)簽名，完善了危險點(diǎn)分析和安全措施，增強了針對性，典型票措施不雷同。
2、加強了檢修現場(chǎng)作業(yè)安全管理、現場(chǎng)監督工作。開(kāi)展了安全月全員查違章活動(dòng)，查出違章匯報安監部統一進(jìn)行考核，鍋爐檢修現場(chǎng)，交叉作業(yè)多，工作面多，危險性大，安全管理人員每天隨時(shí)在現場(chǎng)檢查工作人員違章現象，對不及時(shí)整改者，不留情面，嚴格考核，有效遏制違章，
3、加強了7S現場(chǎng)治理工作的安全管理力度，針對7S治理工作危險因素大的情況，針對性的進(jìn)行培訓和安全技術(shù)交底，凡是外來(lái)參加7S治理人員都要進(jìn)行安全培訓，辦理安全上崗證。
4、檢修用外包工程隊伍、臨時(shí)工入廠(chǎng)后嚴格進(jìn)行三級安全培訓、考試合格，進(jìn)行安全交底，辦理安全上崗證后才允許進(jìn)行現場(chǎng)，監護人到位的情況下才開(kāi)始工作，始終處于受控狀態(tài)。
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