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技術(shù)部門(mén)年終工作總結

時(shí)間:2021-01-30 09:31:48 工作總結 我要投稿

技術(shù)部門(mén)年終工作總結

  不知不覺(jué)間一年就快結束了,很快就要開(kāi)展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,不能光會(huì )埋頭苦干哦,寫(xiě)一份年終總結,為來(lái)年工作做準備吧!年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會(huì )喔,以下是小編精心整理的技術(shù)部門(mén)年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

技術(shù)部門(mén)年終工作總結

  技術(shù)部門(mén)年終工作總結1

  為改革創(chuàng )新與建設基層農業(yè)技術(shù)推廣體系,提高農業(yè)科技成果轉化率,增強農民吸納應用科技能力,根據上級業(yè)務(wù)部門(mén)的統一部署和本單位的具體安排,多年來(lái),嚴格按照“一流的工作標準,工作制度、工作效果、工作經(jīng)驗”的指導思想,早計劃、早安排、早落實(shí),采取有力的工作措施,農業(yè)科技指導工作取得了一定的成效,F將工作總結如下:

  一、工作基本情況

  創(chuàng )新高效農業(yè)技術(shù)推廣與培訓模式,探索高效農業(yè)推廣新機制。依托農民實(shí)用知識和實(shí)用技術(shù)培訓工程,采用傳統方法與現代手段相結合,開(kāi)展對科技示范戶(hù)的培訓。同時(shí)我直接面對示戶(hù),針對實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)用技術(shù)指導,增強示范戶(hù)的實(shí)用性和可操作性。

  建立核心試驗田、示范田、示范戶(hù)、示范基地,使新技術(shù)、新品種得到展示,起到以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結合的輻射帶動(dòng)作用,使廣大農民看到了科技帶來(lái)生產(chǎn)方式的根本轉變,科技是農民走上富裕道路的根本途徑。

  進(jìn)行全程和全方位技術(shù)服務(wù),提高了示范戶(hù)的科技能力。我與示范戶(hù)互相交流,示范戶(hù)遇到技術(shù)以及生活上的難題,多次深入田間地頭,手把手、面對面地為示范戶(hù)進(jìn)行技術(shù)指導和技術(shù)服務(wù),受到示范戶(hù)的好評。

  二、工作成效

  通過(guò)直接送科技入戶(hù),增加了我直接入田頭,進(jìn)入生產(chǎn)第一線(xiàn)的時(shí)間和機會(huì ),使我更能深入淺出地了解當前高效農業(yè)生產(chǎn)狀況和農民需求,便于更好地開(kāi)展工作。同時(shí),又可以通過(guò)對“三農”工作的調查研究,查找問(wèn)題,研究對策,為領(lǐng)導決策當好參謀。

  科技入戶(hù)接近了我們農技人員與農戶(hù)之間的距離,同志式的農技推廣使農戶(hù)更易于接受,樂(lè )于接受。通過(guò)開(kāi)展宣傳、培訓、田頭指導、科技咨詢(xún)等科技入戶(hù)方式,既為廣大農民樹(shù)立了綠色農產(chǎn)品工作總結的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,又為農民解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難。

  科技入戶(hù)促進(jìn)了農業(yè)科技工作的開(kāi)展。在農技人員入戶(hù)的同時(shí),我也把農業(yè)新技術(shù)的試驗示范工作直接帶到農戶(hù)中,試驗與應用相結合,讓農戶(hù)也直接參與到農業(yè)新技術(shù)試驗中,聽(tīng)取農戶(hù)意見(jiàn),采納農戶(hù)建議,使農業(yè)新技術(shù)更具實(shí)用性。

  在今后的工作中,我將繼續有效的開(kāi)展科技指導工作,同時(shí)做好工作總結,獲得寶貴的第一手資料,通過(guò)努力,讓農民群眾切實(shí)提高對科技知識的利用率,為農民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻。

  技術(shù)部門(mén)年終工作總結2

  時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的2020年就要過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門(mén)在2020年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補不足,現將2020年工作情況做如下總結。

  一、工作中的反思

  制定了技術(shù)部門(mén)的基本章程,較去年有較明顯的改觀(guān),落實(shí)的較好,一舉端掉了技術(shù)部門(mén)臟亂差,缺乏組織性和紀律性的帽子。但是回訪(fǎng)機制在今年年底才開(kāi)始由銷(xiāo)售部和技術(shù)不配合初步落實(shí)了了下來(lái),未見(jiàn)成效;員工考核只落實(shí)了銷(xiāo)售部,技術(shù)部門(mén)未落實(shí);銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量監控、抱怨處理及預防完全沒(méi)有實(shí)施。這直接關(guān)系到公司的口碑和效益,需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí),關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,根本出發(fā)點(diǎn),公司的技術(shù)部門(mén)的績(jì)效和效率,用戶(hù)的口碑,需盡快落實(shí)。

  進(jìn)行了一些工業(yè)區的相關(guān)工作,非常的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持、以及對我的培養,給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己,更多的是寬闊了我的視野,增長(cháng)了見(jiàn)識。但是出于種種的內在的、外在的因素,故適時(shí)轉變工作重心,落實(shí)售后工作,以謀再次出力,更好的配合各部門(mén)的工作的實(shí)施,為公司帶來(lái)效益。

  落實(shí)售后工作,培養并執行技術(shù)部門(mén)的“精準好”的`服務(wù)風(fēng)格,間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓,還利用閑暇時(shí)間,通過(guò)談心的方式,穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗和維修技能,做人做事的準則,使技術(shù)員得到了應有的提高。今后本人將繼續貫徹“精準好”的服務(wù)風(fēng)格,配合朱林凡技術(shù)主管,建設一支專(zhuān)業(yè)的,人性化的,快捷高效的技術(shù)人才隊伍。

  二、對技術(shù)部門(mén)工作的認識

  技術(shù)部門(mén),常人看來(lái)應該是一個(gè)缺乏熱情,激情,甚至挑戰的枯燥無(wú)味的部門(mén)。但我憑借多年來(lái)積累的經(jīng)驗,虛心與人交流的作風(fēng),不自覺(jué)的分享經(jīng)驗和成果,讓我感覺(jué)自己在技術(shù)部是熱情高漲的,樂(lè )于共享的,我相信我給我們部門(mén)的這種感受,甚至擴散到其他部門(mén)都有這樣的感覺(jué)。我部門(mén)對于未來(lái)有個(gè)很前瞻的目標,我們相信我們所作的事能夠給公司帶來(lái)效益上的穩定與突破,能夠幫助我們的客戶(hù)實(shí)現利益,我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現。有了這樣的一個(gè)信念,那么工作起來(lái)自然和以前有所不同。

  三、工作中的不足

  做事的時(shí)候過(guò)于專(zhuān)注性,作為技術(shù)主管,統領(lǐng)大局當是首任之重,但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導致了我的工作沒(méi)有完全做好。另外這種思維過(guò)于活躍還表現在想很多問(wèn)題的時(shí)候,將原本問(wèn)題擴大化了。然后把精力放在解決被自己擴大化的問(wèn)題之上,這會(huì )很浪費時(shí)間?陬^表達能力尚可,但是與專(zhuān)家比思維觀(guān)念落后。我會(huì )繼續博覽全書(shū),盡量讓自己表達準確到位,言簡(jiǎn)意賅,思維工具先進(jìn),思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn)。

  有時(shí)候沒(méi)有做到平心靜心聽(tīng)取意見(jiàn),對自己的定位也不太清淅。特別是在擔任部門(mén)主管時(shí)就更體現了出來(lái)。有時(shí)沒(méi)有先考慮大局,再考慮自己自身的細節或部門(mén)的利益。以后這種狀況會(huì )得到根本上的改變,前面我已經(jīng)提到了自己和部門(mén)的定位。

  思想的轉變可以保持目標的正確性,熱情也可以讓工作中充滿(mǎn)動(dòng)力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實(shí)現。務(wù)實(shí)的工作,積極的態(tài)度,才能在未來(lái)實(shí)現公司的目標,實(shí)現自己的個(gè)人價(jià)值。我們對于未來(lái)的寄予希望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會(huì )對于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很是難得。

  技術(shù)部門(mén)年終工作總結3

  創(chuàng )新是推動(dòng)人類(lèi)社會(huì )進(jìn)步的生產(chǎn)力,創(chuàng )新是民族進(jìn)步的靈魂,是企業(yè)做大做強的根本。本人自擔任劉東煤礦生產(chǎn)礦長(cháng)以來(lái),從礦井的發(fā)展著(zhù)手,切實(shí)把加快自主創(chuàng )新、引進(jìn)科技成果作為轉變礦井發(fā)展方式,加大新設備、新工藝的引入和使用力度,牢牢跟進(jìn)煤礦的科技發(fā)展步伐,帶領(lǐng)全礦廣大干工堅持以科學(xué)發(fā)展為第一要務(wù),堅持走以“科技強礦,人才興礦”的發(fā)展路線(xiàn),進(jìn)一步提高礦井的自動(dòng)化程度和安全系數,努力打造本質(zhì)安全型礦井。著(zhù)力提升礦井形象,爭創(chuàng )一流的標桿企業(yè),以全面提高企業(yè)的核心競爭力。以管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新為雙驅?zhuān)?zhù)力打造創(chuàng )新型企業(yè)。

  經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè),成為集團的人才、科技輸出基地,為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎,F將本人近年以來(lái)的科技工作總結匯報如下:

  一、立足礦井發(fā)展,引進(jìn)高新技術(shù)

  近年以來(lái)為進(jìn)一步提高礦井機械化程度,實(shí)現減人增效的目的,我礦逐步引進(jìn)并加以創(chuàng )造性的改造了礦井的運輸系統、工作面支架、機械化掘進(jìn)等技術(shù)設備。

  1、購進(jìn)懸移支架,實(shí)現移架自動(dòng)化

  我礦工作面主要以炮采為主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進(jìn)行支護,使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時(shí),還需要大量的木方進(jìn)行接頂,每班次均需要進(jìn)行移溜打柱等工作量,工人的勞動(dòng)強度較大。在引進(jìn)懸移支架后,一方面減少了材料消耗,該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,除對局部漏頂外可以不進(jìn)行支護外,還可以減少炮后過(guò)頂的工作,利用翻轉梁即可以對暴露的煤頂進(jìn)行支護;另一方面,工作面可以實(shí)現不間斷生產(chǎn),當懸移支架推到位后,整個(gè)回采工序完成了一個(gè)循環(huán),除了設備檢修的時(shí)間外,工作面可以實(shí)現不間斷循環(huán)作業(yè)。

  2、啟用綜掘機,實(shí)現機械化掘進(jìn)

  為了提高本礦的單進(jìn)水平,減緩礦井的接續壓力,實(shí)現煤巷掘進(jìn)機械化,我主持重新啟用了綜掘機來(lái)投入到我礦的新區生產(chǎn)中來(lái),對列為我礦的接續重點(diǎn)的南二水平采區的七煤、十煤的準備巷道進(jìn)行掘進(jìn),配合錨梁網(wǎng)支護技術(shù),在斷面達10m2以上的巷道掘進(jìn)中,達到了250m的較好水平,為我礦的生產(chǎn)接續提供了良好的基礎。

  3、工作面回采充填,倡導綠色開(kāi)采

  我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板,雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著(zhù)一定的優(yōu)勢,但是地表塌陷情況也很?chē)乐,導致大面積的良田失去耕種價(jià)值,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,造成資源的極大浪費。我礦與中國礦業(yè)大學(xué)合作在皖北地區率先引進(jìn)了超高水充填這一項目,經(jīng)過(guò)此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問(wèn)題,一方面減少了地表塌陷治理和土地征用,另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。

  4、提高開(kāi)采上限,釋放壓迫資源

  我礦的煤炭資源從-110~-900水平,資源分布廣,可采儲量高,但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為-145~-900水平,按劃定的許可范圍開(kāi)采,對國家的煤炭資源是極大的浪費,對礦井的生產(chǎn)接續也有很大影響,為此,我礦與中國礦業(yè)大學(xué)展開(kāi)合作,對-110~-145水平的煤炭資源可采情況進(jìn)行充分的論證與研討,并采用井上和井下鉆探的途徑進(jìn)行物理論證,目前經(jīng)省相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家認定,已將-130水平以下的資源合法化,此舉為礦井釋放了煤炭?jì)α咳f(wàn)噸,創(chuàng )造直接效益萬(wàn)元。

  5、推廣科技應用,打造數字化礦井

  隨著(zhù)煤礦技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,為了進(jìn)一步提高對礦井重要場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節的有效監控,確保礦井在有效監控下安全生產(chǎn),在我的提議與推動(dòng)下,我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),并先后投入了五百多萬(wàn)元增加或完善升級了井下人員定位系統、視頻監控系統、瓦斯監測系統、煤炭計量系統、通訊調度系統、OA辦公系統、集成生產(chǎn)調度網(wǎng),實(shí)現了井上無(wú)紙化辦公,井下全方位覆蓋的全面暢通的數字化平臺,并與集團機房相連,可實(shí)現實(shí)時(shí)無(wú)縫訪(fǎng)問(wèn),讓集團領(lǐng)導即時(shí)了解礦井的安全生產(chǎn)情況。

  6、使用無(wú)極繩絞車(chē),實(shí)現一崗化運作

  隨著(zhù)采區的延伸,巷道的增加,工作面的運輸環(huán)節逐漸增多,不僅占用勞動(dòng)力也浪費了運料的周轉時(shí)間,根據工作面的運料困難情況,我及時(shí)安排技術(shù)人員調研引進(jìn)了無(wú)極繩絞車(chē)這一新型設備,實(shí)現了多條上下山一機化運作,且無(wú)需要摘掛鉤人員,實(shí)現了工作面的運料快捷化,減少了工作面的運料影響時(shí)間,極大的提升了工作效率。

  7、推動(dòng)小改小革,實(shí)現減人提效

  為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力,實(shí)現礦井的節能減耗,實(shí)現長(cháng)治久安,我帶領(lǐng)和鼓勵各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智,將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節根據本礦的實(shí)際情況進(jìn)行改造,并取得了良好的經(jīng)濟效益。

  1)、井口罐籠改造,實(shí)現機械化

  我礦的混合井口原使用人工推車(chē),效率低下且人員疲勞時(shí)容易出現意外,在我的帶領(lǐng)下,將人工推車(chē)改為機械推車(chē),并對罐籠的阻車(chē)器、安全門(mén)等進(jìn)行升級改造,實(shí)現了機械化作業(yè),作業(yè)人員由原來(lái)的六人/班現在只需四人就可以完成全部工作,并且不需要人工推車(chē),極大的降低了勞動(dòng)強度和生產(chǎn)成本。

  2)、氣動(dòng)缸的推廣使用

  氣動(dòng)缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點(diǎn),在我礦的多個(gè)場(chǎng)合有所應用,如氣動(dòng)聯(lián)鎖安全門(mén)、氣動(dòng)煤倉放煤嘴、氣動(dòng)道岔、氣動(dòng)分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動(dòng)強度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隱患。

  3)、斜巷助行器設計安裝

  由于礦井的斜巷較多,職工在上下班時(shí)需要消耗較大的體力,為此我組織技術(shù)人員進(jìn)行攻堅克難,采用了無(wú)極繩絞車(chē)牽引鋼絲繩循環(huán)運轉,人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動(dòng)行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,并在落差超過(guò)50米的行人斜巷進(jìn)行了推廣安裝,得到了職工的一致好評。

  4)、礦壓在線(xiàn)監測的引進(jìn)

  由于礦井各地點(diǎn)的礦山壓力不一,特別是三岔門(mén)、四岔門(mén)甚至是五岔門(mén)處,由于頂板懸頂面積較大,應力集中,頂板易碎,往往是頂板事故的多發(fā)地點(diǎn),為杜絕頂板事故的發(fā)生,我礦引進(jìn)了頂板在線(xiàn)監測系統,并對進(jìn)行充填開(kāi)采的回采區域進(jìn)行充填效果驗證,收到了較好的效果。

  二、發(fā)展人才戰略,提供強勁保障

  我不僅在技術(shù)引進(jìn)、改造與發(fā)展上進(jìn)行改進(jìn),并且在人才培養上也下足功夫,近年以來(lái),共送培中國礦業(yè)大學(xué)多批有志青年進(jìn)行深造學(xué)習,同時(shí)出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時(shí)間進(jìn)行函授進(jìn)修學(xué)習,本著(zhù)以礦井的戰略目標為指引,以人為本的發(fā)展理念,著(zhù)力培養有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設中來(lái),有力的提升礦井整體形象,使我礦的質(zhì)量標準化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個(gè)新臺階。

  同時(shí)出臺優(yōu)惠政策推動(dòng)職工的技術(shù)比武工作,對廣大職工的學(xué)習熱情予以豐富的物資獎勵,邀請淮北市技術(shù)學(xué)院參與對涉及全礦的所有部門(mén)的各個(gè)行業(yè)進(jìn)行全方位的考評,并對其中的優(yōu)秀者進(jìn)行嘉獎、提拔和重用,在礦區內形成比學(xué)趕超的學(xué)習熱潮,給礦井的長(cháng)遠發(fā)展提供了有力的保障。

  經(jīng)過(guò)人才培養,提升企業(yè)的核心競爭力;經(jīng)過(guò)理念轉換,增強礦井的本質(zhì)安全度;經(jīng)過(guò)措施激勵,提高青工的學(xué)習熱情。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天,只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,才能實(shí)現礦井的長(cháng)治久安,才能保持企業(yè)的活躍生命力。

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