縣政務(wù)服務(wù)中心工作總結范文
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？下面是小編為大家收集的縣政務(wù)服務(wù)中心工作總結范文，希望能夠幫助到大家。
縣政務(wù)服務(wù)中心工作總結1
20xx年以來(lái)，我縣政務(wù)服務(wù)管理工作以籌建縣行政審批局為契機，圍繞相對集中行政許可權改革重點(diǎn)，統籌抓好審批局組建、政務(wù)服務(wù)管理體制創(chuàng )新兩條主線(xiàn)，突出革除障礙、突出改革創(chuàng )新，精準施策，重點(diǎn)發(fā)力，各項改革工作蹄疾步穩、成效凸顯，具有xx特色的放管服改革新樣板初具雛形。
一、縣行政審批局籌建工作情況經(jīng)縣委、縣政府研究決定，8月31日正式設立xx行政審批局。為確保審批局順利籌建并按期運行，根據省、市對我縣相對集中行政許可權試點(diǎn)改革要求和縣委14屆17次常委會(huì )擴大會(huì )議精神，縣行政審批局先后赴四川、江蘇、河北、寧夏等地參觀(guān)學(xué)習，借鑒外地經(jīng)驗;縣局分成5個(gè)工作組到24個(gè)部門(mén)單位對審批事項、人員及工作流程等進(jìn)行詳盡調研。在此基礎上，科學(xué)制定籌建工作推進(jìn)方案，明確階段步驟和時(shí)間節點(diǎn)，統籌推進(jìn)事項人員劃轉、機構職能設置、流程深化再造、審管權責劃分、窗口布局設置、規章制度制定、財務(wù)預算核算、網(wǎng)絡(luò )平臺建設等各項任務(wù)。通過(guò)綜合考量、科學(xué)研判，初步確定擬劃轉211項行政許可事項及60余名人員。
《xx相對集中行政許可權改革試點(diǎn)實(shí)施方案》草稿起草完成，待進(jìn)一步修改完善后，連同事項及人員清單提交縣委、縣政府相關(guān)會(huì )議研究，經(jīng)研究通過(guò)后，縣行政審批局將盡快完成事項及人員劃轉，力爭11月份正式試運行。運行初期即可實(shí)現工商登記“證照聯(lián)辦”;項目建設實(shí)現“一窗受理、并聯(lián)審批、一口發(fā)證”車(chē)間流水線(xiàn)式一站式辦結，大幅提高行政審批效率。
二、縣政務(wù)服務(wù)中心工作情況一是按時(shí)啟用新服務(wù)大廳。根據縣委、縣政府要求，中心管理辦利用端午假期，組織對入駐中心部門(mén)窗口搬遷至新為民服務(wù)中心。為民服務(wù)中心建筑面積24000平方米，主要負責社會(huì )保險服務(wù)、行政審批服務(wù)和公共資源交易、公開(kāi)電話(huà)辦理等政務(wù)服務(wù)。中心大廳面積4730平方米，本著(zhù)“能進(jìn)則進(jìn)、應進(jìn)必進(jìn)”的原則，共進(jìn)駐部門(mén)單位34個(gè)，工作人員157人，涉及行政審批及服務(wù)事項337項，新進(jìn)駐了國稅、地稅、商務(wù)局、經(jīng)信局等。為更好的服務(wù)招引項目和重點(diǎn)工程，中心設立了重點(diǎn)項目服務(wù)區，開(kāi)設綠色通道，實(shí)行全程代辦、幫辦和咨詢(xún)服務(wù)。
公共資源交易中心面積1300平方米，設有3個(gè)開(kāi)標室、3個(gè)評標室，能同時(shí)滿(mǎn)足3個(gè)項目進(jìn)行交易，配備了音視頻監控系統、電子評標系統和密閉評標環(huán)境，保證了招投標項目的公開(kāi)公平公正�？h長(cháng)公開(kāi)電話(huà)受理中心設立坐席8個(gè)，借鑒外地經(jīng)驗，正在探索開(kāi)發(fā)獨立的運行軟件，與全縣21處鄉鎮街道和65個(gè)縣直部門(mén)實(shí)現聯(lián)網(wǎng)運行，形成市、縣、鄉三級聯(lián)動(dòng)，政府、部門(mén)、基層單位逐級負責的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系。
二是各項業(yè)務(wù)有序開(kāi)展。行政審批方面：積極探索建立行政審批局工作模式，配合縣編辦做好省級相對集中許可權改革試點(diǎn)工作。結合新大廳搬遷啟用，在窗口布局上，將事項歸并五大類(lèi)綜合辦理，按照項目投資、建設許可、涉農服務(wù)、市場(chǎng)服務(wù)、社會(huì )事務(wù)歸口分類(lèi)安排窗口，真正實(shí)現“一條龍服務(wù)、一站式辦結”。同時(shí)，不斷深化行政審批制度改革，在“兩集中、兩到位”的基礎上，探索建立“區域化評估”、“并聯(lián)”審批、“聯(lián)審聯(lián)辦”、建設項目“一表通”等審批模式，促進(jìn)政務(wù)服務(wù)提速提效，全力打造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)平臺。
今年1-9月份，中心共辦理各類(lèi)行政審批及服務(wù)事項16.4萬(wàn)件，按期辦結率達到100%。公共資源交易方面：嚴格招投標程序，根據上級有關(guān)法律法規及實(shí)施條例，起草制定了我縣《公共資源交易管理辦法》，明確各部門(mén)工作職責、交易范圍和招投標程序，進(jìn)一步加強和規范我縣公共資源交易工作。同時(shí)，完善交易中心內部管理制度，規范交易流程;結合新大廳搬遷啟用，完善電子監察系統，對交易項目從受理登記、信息發(fā)布、招標開(kāi)標、專(zhuān)家(中介)選取、評標中標(成交)的全過(guò)程實(shí)施信息化監控，逐步實(shí)現公共資源交易向電子化平臺轉變。
1-9月份，共累計完成進(jìn)場(chǎng)交易554個(gè)項目，總交易額66.5億元，節約資金8521萬(wàn)元。公開(kāi)電話(huà)受理方面：不斷健全工作制度，完善辦理流程，不斷提高辦理質(zhì)量和效率;通過(guò)進(jìn)一步強化四個(gè)到位意識，即“思想認識到位、建章立制到位、工作落實(shí)到位、督查考核到位”，夯實(shí)辦理責任，建立為民服務(wù)長(cháng)效機制;通過(guò)定期抽查回訪(fǎng)，運用“三查三督三不”督辦模式，強化跟蹤督辦，不斷提高群眾滿(mǎn)意度;通過(guò)對辦理好的個(gè)案加強報刊、電視宣傳引導，營(yíng)造了領(lǐng)導重視、部門(mén)配合、群眾支持的良好氛圍;通過(guò)編制《呈閱件》，為政府民主決策、科學(xué)決策提供有價(jià)值的參考依據，充分發(fā)揮了參謀助手作用。1-9月份，中心共接辦來(lái)信來(lái)話(huà)14787件，按期辦結率達100%。
三是作風(fēng)建設進(jìn)一步加強。扎實(shí)開(kāi)展“革除障礙、轉變作風(fēng)、提質(zhì)增效”新一輪解放思想教育實(shí)踐活動(dòng)，中心開(kāi)展了“頭腦風(fēng)暴”，通過(guò)“畫(huà)畫(huà)像”、“對對號”，找出自己工作上的不足和欠缺，端正了認識，更新了理念，提高了覺(jué)悟。以溫馨語(yǔ)言和微笑服務(wù)為基礎，全面推行溫馨服務(wù)10忌語(yǔ)和“四個(gè)一樣”工作規范，進(jìn)一步調動(dòng)“立說(shuō)立行、馬上就辦”的工作熱情，牢固樹(shù)立“寧愿自己麻煩百次，不讓群眾麻煩一次”的服務(wù)理念，讓群眾感受到親切溫馨服務(wù)。在對招引及重點(diǎn)項目，實(shí)行全程代辦或全程領(lǐng)辦的同時(shí)，各窗口發(fā)揚“5+2、白加黑”工作精神，不分上下班、不分節假日、不分白天晚上為企業(yè)提供全方位預約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)，以一流的服務(wù)促進(jìn)項目落地。
縣政務(wù)服務(wù)中心工作總結2
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，縣政務(wù)服務(wù)中心以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以?xún)?yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為目標，以提高辦事效率和便民服務(wù)為宗旨，以機關(guān)效能建設為重點(diǎn)，不斷創(chuàng )新辦事機制，各項工作均取得了一定的成績(jì)�，F將今年來(lái)政務(wù)公開(kāi)工作情況匯報如下：
一、加強政務(wù)服務(wù)中心建設
為充分發(fā)揮我縣政務(wù)服務(wù)中心服務(wù)功能，樹(shù)立政府的.形象窗口，去年7月縣編辦下發(fā)了《關(guān)于設立XX縣政務(wù)服務(wù)中心的通知》（湘編辦[20xx]8號）文件，明確政務(wù)中心為正科級行政支持類(lèi)事業(yè)單位，核定全額撥款事業(yè)編制5名。通過(guò)一年多時(shí)間的運作，各項工作穩步推進(jìn)，行政審批事項、非稅收入和房地產(chǎn)稅收大幅增長(cháng)，由于工作量加大，給政務(wù)中心帶來(lái)了管理人員嚴重不足的問(wèn)題，縣委縣政府又非常重視，縣長(cháng)黎作鳳、縣委常委、常務(wù)副縣長(cháng)閔秀明、人大副主任胡春田等領(lǐng)導多次到政務(wù)中心調研。
今年5月下旬，縣委組織部組織對中心班子成員進(jìn)行考察，縣編辦對政務(wù)中心的編制重新審定，并根據外縣（市）政務(wù)中心人員配置情況，今年擬將增加縣政務(wù)服務(wù)中心人員編制3—5名，進(jìn)一步完善了政務(wù)服務(wù)中心管理機構和人員配置。同時(shí)，黎縣長(cháng)就政務(wù)中心辦公場(chǎng)地擴建等事項來(lái)中心調研,充分聽(tīng)取了中心負責人和窗口人員代表的意見(jiàn)后，當即拍板，委派縣委常委、副縣長(cháng)劉正仁主抓政務(wù)中心辦公場(chǎng)地擴建工作，下發(fā)《關(guān)于縣政務(wù)服務(wù)中心辦公場(chǎng)地擴建裝修等有關(guān)問(wèn)題的會(huì )議紀要》（湘陰府閱[20xx]22號），縣政務(wù)服務(wù)中心組成專(zhuān)門(mén)班子，從5月份開(kāi)始對辦公樓進(jìn)行擴建裝修，由政府投資近40萬(wàn)元，擴建面積700平方米，從而使政務(wù)中心辦公服務(wù)場(chǎng)地擴大到2200多平方，新增辦公室14間。按照行政審批分批進(jìn)駐政務(wù)中心的辦法，現有縣建設局（含規劃局、建工站、公用事業(yè)局、質(zhì)監站）、國土局、房產(chǎn)局、發(fā)改局、工商局等5個(gè)重點(diǎn)單位所有的行政審批項目進(jìn)駐政務(wù)中心。到目前為止，進(jìn)駐人員由原來(lái)的81人增加至119人，新增人員38人（其中房產(chǎn)局新增34人，國土局新增1人，建設局系統新增2人、林業(yè)局新增1人）；縣房產(chǎn)局進(jìn)駐行政審批項目7個(gè)，國土局進(jìn)駐行政審批項目11個(gè)、建設局系統進(jìn)駐行政審批項目35個(gè)，發(fā)改局進(jìn)駐行政審批項目3個(gè)，工商局進(jìn)駐行政審批項目7個(gè)，林業(yè)局進(jìn)駐行政審批項目8個(gè)。
二、進(jìn)一步加強制度建設和內部管理
按照縣委、縣政府完善政務(wù)中心建設的要求，今年，縣政務(wù)服務(wù)中心把制度執行和規范管理作為工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)來(lái)抓。
1、強化制度建設，狠抓內部管理。中心對窗口人員實(shí)行“五項”管理，即：窗口人員考核管理權、窗口審批業(yè)務(wù)協(xié)調監督權、窗口服務(wù)差錯責任追究權、窗口單位票據監管權、重點(diǎn)項目審批監督權；依據中心實(shí)際建立健全了首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制、責任追究制、一次性告知制以及考勤、工作、學(xué)習、值班、財務(wù)、廉潔、行為規范等十多項制度；編制了權力公開(kāi)透明運行流程圖、辦稅流程圖、建設工作報建審批流程圖；重新修訂《XX縣政務(wù)服務(wù)中心窗口服務(wù)考核辦法》和《XX縣政務(wù)服務(wù)中心管理試行辦法》，對涉及中心運行、監督管理、行為約束、設備管理、機關(guān)管理等，嚴格按考核制度執行，形成運行有管理、工作有標準、行為有約束、實(shí)績(jì)有考核、優(yōu)異有獎勵、違規有處罰的監督管理和考核激勵機制。從考勤、紀律、業(yè)務(wù)辦理和服務(wù)態(tài)度等方面對窗口和工作人員進(jìn)行全方位的考核評比，形成科學(xué)、民主、互動(dòng)互律的考評管理機制。同時(shí)，對中心的日常管理工作進(jìn)行了細致地分解，把窗口和人員管理、衛生、安全保衛、服務(wù)等各項工作都具體到時(shí)間段，落實(shí)到責任人，使中心形成了事事有人管、時(shí)時(shí)有要求、工作有記錄、管理無(wú)死角的良好局面。
2、注重實(shí)效。為了提高工作人員的服務(wù)本領(lǐng)，中心對全體工作人員進(jìn)行了收費、行政審批軟件使用技術(shù)培訓，計算機操作培訓，工作人員能熟練操作電腦，使用收費、行政審批軟件，提高了全員的.業(yè)務(wù)素質(zhì)，為推進(jìn)行政效能建設打下了良好的基礎。同時(shí)，始終堅持行管人員值班和中心主任周例會(huì )、窗口工作人員月例會(huì )制度。為聽(tīng)取企業(yè)和群眾對中心的意見(jiàn)和要求，加強對中心的領(lǐng)導，行管人員實(shí)行輪流值班制度。中心主任周例會(huì )學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)、縣委縣政府文件，布置中心工作，檢查工作進(jìn)度，及時(shí)總結好的作法；工作人員月例會(huì )學(xué)習中央、國務(wù)院、省、市有關(guān)文件，講評窗口情況，組織學(xué)習培訓，表?yè)P好人好事，交流經(jīng)驗作法。二個(gè)例會(huì )有安排，有講評，有反饋，形成上下相連通暢、左右溝通順達、信息反饋及時(shí)的機制，提高了中心工作的規范性。
3、開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)競賽活動(dòng)。中心把爭先創(chuàng )優(yōu)競賽活動(dòng)作為一項制度堅持下來(lái)，做到有方案布置，有實(shí)施辦法，有評比表彰、有反饋宣傳。中心辦公室以各窗口滿(mǎn)意票多少作綜合評定，對每月評出的“紅旗窗口”在全體工作人員會(huì )和電子顯示屏上公布，實(shí)行掛牌服務(wù)，并把評比結果定期反饋給窗口領(lǐng)導，今年已評出“紅旗窗口”11個(gè)。
三、推進(jìn)效能建設
今年以來(lái)，縣政務(wù)服務(wù)中心堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把人民群眾的利益作為各項工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以加強行政效能建設為軸心，大力推行依法行政、政務(wù)公開(kāi)、簡(jiǎn)化辦事程序、提高辦事效率、創(chuàng )新服務(wù)方式，做到了群眾滿(mǎn)意、企業(yè)滿(mǎn)意。今年來(lái)政務(wù)中心共辦件59947件，比去年同比增長(cháng)19.9%，其中即辦件58956件，聯(lián)辦件991件，辦結率100%；征收非稅收入3.4億元，同比增長(cháng)540%；預計今年非稅收入可達3.5億元。已完成房地產(chǎn)稅收9800萬(wàn)元，同比增長(cháng)72.9%；預計今年房地產(chǎn)稅收可達1.04億元。
四、建設項目嚴格執行“一票制”
1月12日,原縣委常委、常委副縣長(cháng)鄭劍山主持召開(kāi)會(huì )議，縣委常委、副縣長(cháng)劉正仁和有關(guān)部門(mén)主要負責人參加，對建設工程項目“一票制”收費有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了研究，2月9日，縣政府下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施建設項目“一票制”收費有關(guān)問(wèn)題的會(huì )議紀要》（湘府閱【20xx】10號），文件規定：凡縣內建設項目在報建和建設環(huán)節應繳納的費用,按照“統一范圍、統一標準、一票征收、分配轉存”的方式,由中心非稅窗口集中統一征收,有關(guān)部門(mén)和單位不得以任何形式、任何理由異地再行收取納入“一票制”收費范圍內的有關(guān)費用。自2月1日起政務(wù)中心嚴格執行一票制收費標準，所有收入全部進(jìn)入縣非稅管理局。截止11月底，我縣房地產(chǎn)報建總面積804910平方米，同比增長(cháng)9.7%，其中：商品房類(lèi)面積570181平方米，工業(yè)類(lèi)面積84453平方米，公益、行政類(lèi)面積62663平方米，私人建房面積87613平方米。預計今年房地產(chǎn)報建面積將突破100萬(wàn)平方米。
五、大力推進(jìn)行政審批制度改革
行政審批制度改革是一項系統工程，從去年開(kāi)始，縣政務(wù)中心就看手這項工作，向縣政府提交了行政審批制度改革勢在必行的調研報告，并制定了實(shí)施方案，今年來(lái)，由于受辦公服務(wù)場(chǎng)地的限制，經(jīng)縣政府研究，采取分步進(jìn)行，逐步到位，6月份，政務(wù)中心擴建場(chǎng)地700多平方米，新增辦公室14間，按照“兩集中、兩到位”的工作要求，縣法制辦組織對法律、行政法規、地方性法規和省政府設定的行政許可項目進(jìn)行清理，取消項目9個(gè)，保留行政許可事項276項；縣紀委、優(yōu)化辦、編辦、督查室、政務(wù)服務(wù)中心分別與縣建設局、國土局、房產(chǎn)局、工商局、發(fā)改局、林業(yè)局等6個(gè)部門(mén)銜接，這6個(gè)單位均整合了行政職能，成立了行政審批股，確定了首席代表和辦事人員，縣編辦分別對建設局、國土局、房產(chǎn)局、發(fā)改局4個(gè)單位的行政審批股下文予以明確，還有工商局、林業(yè)局正在申辦中。
六、暢通綠色通道，實(shí)行全程代辦
從去年以來(lái)，我縣對凡符合產(chǎn)業(yè)政策并在湘陰工商局辦理了獨立法人登記的，固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元以上的工業(yè)項目和1億元以上的房地產(chǎn)項目，開(kāi)通綠色通道，實(shí)行全程代辦。我們主要是從四個(gè)方面做好工作。
一是建立審批代辦協(xié)調機制。建立投資項目審批辦理聯(lián)席會(huì )議制度，每月底召開(kāi)項目代辦工作通報會(huì )，由縣代辦領(lǐng)導小組組長(cháng)召集，各成員單位參加，及時(shí)協(xié)調解決項目辦理中遇到的一些具體問(wèn)題。
二是建立監督機制。代辦服務(wù)工作納入縣委、政府“三個(gè)文明”建設考核內容，由縣監察局對代辦項目進(jìn)行全程監督，依法查處代辦服務(wù)工作中出現的違法違紀行為，對工作不負責任、影響項目正常辦理的單位和個(gè)人實(shí)行責任追究。
三是建立考核機制�？h代辦領(lǐng)導小組負責對代辦服務(wù)工作的成員單位和代辦人員進(jìn)行考核，代辦成效納入單位招商引資年度目標管理考核范疇，根據工作績(jì)效和服務(wù)質(zhì)量，年底對優(yōu)秀代辦人員和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的單位給予表彰獎勵。
四是建立“一站式”審批服務(wù)機制。由縣政務(wù)服務(wù)中心審核行政審批流程，進(jìn)一步縮短審批時(shí)限，精減辦事環(huán)節，全面落實(shí)首辦責任制、一審一核制、服務(wù)承諾制、當場(chǎng)辦結制、并聯(lián)審批制、邊報邊建邊完善手續等服務(wù)形式，加快審批件的出窗時(shí)間。同時(shí)，分批、分類(lèi)引進(jìn)涉及投資項目審批的公共服務(wù)部門(mén)和中介技術(shù)服務(wù)機構集中進(jìn)入縣政務(wù)服務(wù)中心，進(jìn)一步規范“一站式”審批服務(wù)體系，推進(jìn)投資項目審批代辦工作。今年來(lái)，縣政務(wù)服務(wù)中心、縣招商局代辦工業(yè)項目9個(gè)，分別是長(cháng)康實(shí)業(yè)有限責任公司調味品生產(chǎn)基地、湖南省彩峰印務(wù)包裝公司廠(chǎng)房、湖南大金鋼結構工程有限公司主廠(chǎng)房、配電間等、湖南省華康食品有限責任公司綜合研發(fā)樓、湖南味美多食品有限公司綜合樓、辦公樓、廠(chǎng)房、湖南斯派克生物化工有限公司員工宿舍、湖南悍馬金屬構件有限公司生產(chǎn)車(chē)間、辦公樓、湖南英思特晶體電波有限公司廠(chǎng)房、食堂、宿舍、湖南雙金玻璃有限公司辦公樓、生產(chǎn)車(chē)間。
七、加速推進(jìn)鄉鎮全民服務(wù)中心建設
為加速推進(jìn)我縣鄉鎮便民服務(wù)中心建設，縣政府先后下發(fā)了《關(guān)于加強鄉鎮便民服務(wù)中心建設工作的通知》和《XX縣鄉鎮便民服務(wù)中心建設實(shí)施方案》。10月19日，由縣委常委、常務(wù)副縣長(cháng)主持，召集全縣19個(gè)鄉鎮的鄉鎮長(cháng)、紀委書(shū)記、財政所長(cháng)在界頭鋪召開(kāi)鄉鎮便民服務(wù)中心建設現場(chǎng)會(huì )，明確規定今年11月中旬前，全縣所有鄉鎮要完成便民服務(wù)中心建設任務(wù)。11月9日—12日，由縣紀委牽頭，組織優(yōu)化辦、督查室、政務(wù)服務(wù)中心對全縣19個(gè)鄉鎮便民服務(wù)中心建設和鄉鎮政務(wù)公開(kāi)工作檢查的情況看，80%的鄉鎮如期如質(zhì)地完成了任務(wù)；政務(wù)公開(kāi)工作經(jīng)檢查考核評比在85分以上的鄉鎮有10個(gè)。
20xx年工作思路：
一、繼續加大政務(wù)公開(kāi)和政府信息公開(kāi)力度。
按照省市政府的要求，加速我縣電子政務(wù)建設。督促各縣直部門(mén)和鄉鎮進(jìn)一步加大政務(wù)公開(kāi)和政府信息公開(kāi)的硬件、軟件建設，完善、充實(shí)政府信息公開(kāi)目錄和公開(kāi)指南，建立局域網(wǎng)并及時(shí)更新網(wǎng)站信息內容。
二、加強政務(wù)中心建設。
汨羅、平江、華容、岳陽(yáng)、臨湘都建有政務(wù)中心大樓，各項設施設備齊全。明年，建議縣委縣政府加大對政務(wù)中心建設的投入，建好壹幢4000平米以上的新的政務(wù)中心大樓，力爭我縣政務(wù)中心各項工作跨入省市先進(jìn)行列。
三、進(jìn)一步抓好行政審批“兩集中、兩到位”工作。
抓好行政審批“兩集中、兩到位”工作，是推進(jìn)政府職能轉變，減少審批事項，規范審批行為，提高行政效率和服務(wù)水平的有效途徑。按照省市“兩集中、兩到位”的工作要求，縣直單位內設多個(gè)股室、多名領(lǐng)導分管的行政審批職能，必須整合歸并到本單位新設立的行政審批股，再整體進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心集中審批，要實(shí)行首席代表制，依法授權中心窗口負責人，由窗口直接辦理行政審批事項。
四、進(jìn)一步完善建設工程項目報建“一票收費制”。
一是把好建設工程項目報建收費關(guān)。嚴格按照湘陰府閱[20xx]10號文件規定的標準收費；二是嚴格按照《湖南省非稅收入管理條例》規定及時(shí)足額入庫；三是嚴格按照湘陰府閱[20xx]10號文件規定將收取的規費及時(shí)分配到各有關(guān)單位。
五、進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，暢通招商引資項目聯(lián)辦綠色通道。
20xx年政務(wù)中心要與招商局等有關(guān)部門(mén)密切配合，對招商引資項目實(shí)行全程代辦，對工業(yè)項目實(shí)行特事特辦，采取邊報邊建邊完善手續，給外來(lái)客商創(chuàng )造一個(gè)寬松的投資環(huán)境。
六、加大房地產(chǎn)稅收征管力度。
一是全面清理城區小型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目稅收，對末完工的工程逐一核實(shí)，對已完工的工程全面征收，逐一建立檔案；二是全面清理城區私人建房稅收，杜絕末報先建、少報多建等偷漏國家稅費行為；三是全面清理填土隱蔽工程，要督促建設單位按填土工程合同足額代扣代繳稅收；四是全面清理城區外建設工程項目建安營(yíng)業(yè)稅，杜絕跑、冒、滴、漏行為；五是全面清理房地產(chǎn)欠繳稅收項目工程，要采取上門(mén)清算、限期繳納、法律懲處等手段，把應收的稅收分文不差地收繳上來(lái)。六是協(xié)稅部門(mén)要密切配合，嚴格把關(guān)，堅持先稅后證，依法征收各類(lèi)稅收，杜絕人情稅、關(guān)系稅。
七、加強隊伍建設，提高人員素質(zhì)。
政務(wù)中心現有窗口單位30多個(gè)，工作人員119人，年齡結構、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平參差不齊，因此，我們建議各派駐窗口單位要從大局著(zhù)想，選派年紀輕、文化程度高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的同志充實(shí)政務(wù)中心窗口，確保我縣政務(wù)服務(wù)中心真正成為“便民、高效、公正、透明”的陽(yáng)光陣地。
【縣政務(wù)服務(wù)中心工作總結范文】相關(guān)文章：
政務(wù)服務(wù)中心工作計劃01-08
街道文化服務(wù)中心工作總結范文12-21
行政中心個(gè)人年終工作總結范文-政務(wù)工作總結12-31
縣團代會(huì )賀信范文01-09
機關(guān)服務(wù)中心會(huì )議總結范文08-05
行政單位人事年度工作總結范文-政務(wù)工作總結12-31
公司行政人事經(jīng)理年度工作總結范文-政務(wù)工作總結12-31