防突工作總結（通用6篇）
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的防突工作總結，希望能夠幫助到大家。
防突工作總結 篇1
3#煤為突出煤層，3#煤層為高變質(zhì)無(wú)煙煤，揮發(fā)份平均為9.55％，煤層瓦斯壓力、瓦斯含量較大，煤層透氣性系數較低，煤層破壞程度較為嚴重，煤層瓦斯抽放可行性劃分為較難抽放，屬陽(yáng)煤集團瓦斯治理的重點(diǎn)區域。
由我礦建第五項目部施工的新景礦保安分區工程現階段主要施工任務(wù)集中于3#煤層，我項目部自施工3#煤巷道以來(lái)，多次遭遇瓦斯異常動(dòng)力現象，煤巷施工期間瓦斯涌出量極大，放炮后經(jīng)常造成瓦斯超限，是全公司瓦斯治理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
自20xx年“4.10”事故和“5.5”事故發(fā)生之后，我項目部管理層深刻認識到瓦斯問(wèn)題的重要性和嚴重性，瓦斯治理刻不容緩，我項目部管理層統一思想，重新確定瓦斯治理的管理理念——沒(méi)有治理不了的瓦斯，只有干不到位的工作。把瓦斯治理工作做為全項目部工作的重中之重。我項目部管理層經(jīng)研究決定從技術(shù)創(chuàng )新和現場(chǎng)管理兩方面治理瓦斯。
在瓦斯治理技術(shù)方面上，我們嚴格堅持“四位一體”綜合防突措施，并經(jīng)過(guò)井下長(cháng)期的現場(chǎng)觀(guān)察與實(shí)踐，不斷總結經(jīng)驗與教訓，使理論技術(shù)更加具有創(chuàng )新性、可行性、實(shí)用性。
1、在區域綜合防突方面：
�。�1）“因地制宜”，由于3#煤瓦斯含量較大和我項目部使用鉆機性能等原因，煤巷的抽放條帶為60m，控制巷道兩幫15m處，煤巷寬度約為4.8m，所以每次抽放區域為60m×（15m＋4.8m＋15m）＝20xx�！八奈灰惑w”綜合防突措施的第一步為區域預測預報，我項目部區域預測預報方法為在20xx范圍內打鉆取9個(gè)煤芯，測得煤層瓦斯含量和瓦斯壓力，根據瓦斯含量和壓力繪制區域瓦斯等值線(xiàn)圖，在區域瓦斯等值線(xiàn)圖的基礎上作預抽鉆孔設計，抽放瓦斯時(shí)也可參照此圖，加強抽放瓦斯含量大的聚集地帶，這樣不但能有效地治理瓦斯，減少瓦斯抽放天數，而且同時(shí)大大減少了施工成本。
�。�2）“沒(méi)有卸不了的壓，只有打不到位的鉆”，“四位一體”綜合防突措施的第二步為區域防突措施，我項目部采用順層抽放瓦斯，鉆孔設計作好了，可如何將每個(gè)鉆孔達到為呢？打不到位的鉆孔不但卸不了壓，而且抽不出瓦斯，最嚴重的是它對將來(lái)巷道掘進(jìn)埋下了嚴重的安全隱患，如果用羅盤(pán)直接定鉆孔方位，羅盤(pán)受鉆機的影響，羅盤(pán)指針幾乎失靈，如果采用拉線(xiàn)放線(xiàn)的方法太過(guò)繁瑣，若工人操作不當，鉆孔方位偏差幾度就會(huì )造成“差之毫厘失之千里”的結果，這問(wèn)題一直困擾著(zhù)每一個(gè)項目部管理人員。經(jīng)過(guò)井下長(cháng)期的觀(guān)察與實(shí)踐，項目部終于找到了解決的辦法了，那就是在鉆機未進(jìn)入工作面前，采用羅盤(pán)放線(xiàn)，卸壓鉆機定位定孔，等到鉆機施工時(shí)只需要順孔而進(jìn)，使鉆孔施工更加簡(jiǎn)單、高效、準確。
�。�3）“理論實(shí)踐兩結合”，每個(gè)區域按照瓦斯含量我們計算出該區域理論抽放天數和理論抽放瓦斯量，在抽放理論天數后我們觀(guān)察泵房記錄，是否抽出了理論抽放瓦斯量，如有出入，我們會(huì )認真校對核實(shí)每一個(gè)抽放參數，直到抽出了理論瓦斯量，再次取芯測定瓦斯含量是否合格，只有抽放瓦斯量和效果檢驗合格我們才認定巷道具備恢復掘進(jìn)的條件。
2、在局部綜合防突方面：
�。�1）“四位一體”局部綜合防突措施的第一步為局部預測預報，局部預測預報它對局部防突措施起到至關(guān)重要的作用。對于正前煤體的預測，我項目部一般將煤體平均分為上中下三個(gè)層位，分別在三個(gè)層位的左手幫、右手幫、中間取煤粉測定K1值，這樣測定的K1值很準確地反映出局部各個(gè)地點(diǎn)的瓦斯情況，為局部防突措施的實(shí)施具有指導意義。
�。�2）“四位一體”局部綜合防突措施的第二步為局部防突措施，局部防突措施實(shí)施的成功與否直接關(guān)系到瓦斯治理的成敗。局部防突措施我項目部一般采用施工卸壓孔的方法，我項目部參照局部預測預報的同時(shí)還要對煤體進(jìn)行地質(zhì)分層，軟分層的厚薄程度直接關(guān)系到煤層突出與否和煤層突出的強度，軟分層卸壓作用較明顯，但鉆孔的成孔率較低，所以對于瓦斯抽放鉆孔我們盡量避開(kāi)軟分層，而卸壓鉆孔則要盡量打在軟分層上。
管理是一個(gè)項目部發(fā)展的風(fēng)向標，即使有再好的技術(shù)指導，如果項目部沒(méi)有一個(gè)合理的、嚴格的管理，那么一切的技術(shù)措施都難以執行，我項目部領(lǐng)導深明管理的重要意義，項目部管理層盡職盡責，嚴把現場(chǎng)關(guān)，在防突管理工作中嚴格從以下兩方面入手：
1、鉆孔的施工管理：
�。�1）所有打鉆施工作業(yè)人員必須嚴格執行《煤礦安全規程》、《作業(yè)規程》及《操作規程》三大規程之規定，熟悉井下避災路線(xiàn)及隔離式自救器的使用方法。
�。�2）所有鉆孔施工人員必須培訓合格，持證上崗。
�。�3）掘進(jìn)工作面必須編制專(zhuān)門(mén)的瓦斯綜合治理設計（防突措施、鉆孔設計），并經(jīng)公司總工程師批準。施工單位嚴格按照批準的《抽放鉆孔設計》組織施工，并編制專(zhuān)門(mén)的《鉆孔施工安全技術(shù)措施》，
�。�4）鉆孔施工地點(diǎn)必須設置圖牌板。牌板內容為鉆場(chǎng)編號，鉆孔類(lèi)別，設計孔號、參數（孔徑、方位角、傾角、孔深等）。
�。�5）鉆孔必須嚴格按照設計參數施工，施工深度不小于設計深度。鉆孔透煤過(guò)程中必須有安檢員和專(zhuān)職驗孔員在現場(chǎng)監督施工。
�。�6）鉆孔施工過(guò)程中必須有專(zhuān)人進(jìn)行原始記錄。內容包括鉆場(chǎng)、鉆孔號，鉆孔方位、傾角、孔深等鉆孔參數。每班施工結束時(shí)，將上述情況必須項目部調度匯報。
2、鉆孔的驗收管理：
�。�1）鉆孔施工結束后，退鉆前，由專(zhuān)職驗孔員、安檢員和鉆機機長(cháng)認真核對鉆孔的深度、方位角、傾角，并在鉆孔驗收記錄表上簽字。缺少一人簽字，該鉆孔不予驗收。鉆進(jìn)施工過(guò)程中要詳細記錄，機長(cháng)審驗；鉆孔施工到位、退桿時(shí)專(zhuān)職驗孔員逐根清點(diǎn)。
�。�2）鉆孔起鉆結束后，專(zhuān)職驗孔員必須按三方驗收確定的鉆孔深度、方位角、傾角向項目部調度匯報鉆孔施工情況。調度按匯報情況填寫(xiě)鉆孔施工記錄臺帳。
�。�3）項目部成立驗孔領(lǐng)導小組，由技術(shù)組、通風(fēng)隊、安監站相關(guān)負責人驗孔。
�。�4）每個(gè)鉆場(chǎng)施工結束，項目部驗孔領(lǐng)導組組織相關(guān)人員根據施工隊組提交的鉆孔驗收記錄表、鉆孔施工記錄本、調度記錄臺帳進(jìn)行認真核對。以三者最短的孔深作為該鉆孔的驗收深度。
�。�5）進(jìn)行鉆孔驗收的專(zhuān)職驗孔員、安檢員必須認真負責，嚴禁弄虛作假。公司總工、通風(fēng)部長(cháng)組織相關(guān)部門(mén)對鉆孔深度不定期抽查，實(shí)行四級驗收制度，發(fā)現違反規定，虛報鉆孔深度的驗收人員一律給予開(kāi)除留用處分。
�。�6）每個(gè)鉆場(chǎng)內的所有瓦斯抽放鉆孔施工完畢后，礦建項目部總工程師必須及時(shí)組織編制該鉆場(chǎng)瓦斯抽放鉆孔的竣工資料（包括鉆孔的平面圖、剖面圖、開(kāi)孔位置圖、鉆孔參數表和煤層地質(zhì)預測圖），項目部總工程師簽字后報回公司防突領(lǐng)導組和通風(fēng)部。
在新的技術(shù)和嚴格的管理下，我項目部歷經(jīng)3個(gè)月的努力，瓦斯防治工作取得了明顯進(jìn)步，3個(gè)月內完成本煤層抽放鉆孔進(jìn)尺15079m，抽放瓦斯量達96867m，自20xx年6月至20xx年9月初連續三個(gè)月未發(fā)生瓦斯突出事故和瓦斯超限事故。
特別是我項目部在20xx年9月5日的保安分區3#煤西區膠帶巷與北回風(fēng)巷之間第一回風(fēng)橫貫的揭煤工作極為成功，不論在揭煤技術(shù)與揭煤施工管理都可以作為全公司揭露突出煤層的典型教材。
保安分區3#煤西區膠帶巷與北回風(fēng)巷之間第一回風(fēng)橫貫設計長(cháng)度為108.77m，沿南北走向布置，巷道30°上山。開(kāi)口位置位于3#煤西區膠帶巷內，開(kāi)口坐標為：X=104654.000、Y=83924.716、Z=+561.200（底板標高）。貫通位置位于3#煤西區北回風(fēng)巷內，坐標為：X=104714.000、Y=83850.237、Z=+595.800（底板標高）。第一回風(fēng)橫貫斷面為直墻半圓拱形斷面，凈寬3.8m，凈高3.0m，凈斷面9.85m2，巷道長(cháng)度預計為108.77m。當巷道施工至距3#煤層垂直距離為9.5m時(shí)，為了確保施工安全，我項目部決定停止掘進(jìn)進(jìn)行防突工作。當在正前施工3個(gè)區域預測預報鉆孔時(shí)測定瓦斯含量為18.0133m／t，如果按原設計只在正前工作面抽放需用時(shí)141天（不含鉆孔施工天數），項目部領(lǐng)導經(jīng)過(guò)反復的討論研究，最終決定修改原抽放設計，在巷道兩幫開(kāi)設鉆場(chǎng)，巷道上下兩端相向打鉆抽放。共施工鉆孔80個(gè)，成孔米數2307m，用時(shí)83天（含鉆孔施工天數）抽出瓦斯量39078m，原煤瓦斯含量從18.0133m／t降至7.0545m／t。為揭煤工作提供了良好的條件。20xx年9月4日八點(diǎn)班，我項目部防突人員現場(chǎng)測定K1值，結果均小于0.5。在突出參數認定無(wú)突出危險的情況下，項目部總工程師綜合各方面因素考慮毅然決定在揭煤地點(diǎn)施工卸壓孔以確保第二天揭煤工作的順利進(jìn)行，20xx年9月5日0點(diǎn)班，卸壓孔已全部施工結束，20xx年9月5日8點(diǎn)班11時(shí)，井下人員全部撤至大巷，礦山救護人員到位，進(jìn)行放炮揭煤。這是一次成功的揭煤，不但未發(fā)生煤與瓦斯突出事故，而且正前探頭、回風(fēng)探頭、混合探頭、總回風(fēng)探頭監測到的數據一切正常。
在施工條件困難、防突設備較為落后、瓦斯含量極高的情況下，我項目部成功地揭露3#煤層，這次成功也是對我項目部管理層、工程技術(shù)人員、現場(chǎng)施工人員的瓦斯治理工作的最有效的認可。
防突工作總結 篇2
根據《防治煤與瓦斯突出規定》（安監總局第19號令）有關(guān)規定及焦煤安全培訓中心“關(guān)于突出礦井抓緊開(kāi)展防突知識培訓的通知”，按照突出礦井的管理人員和井下工作人員必須接受防突知識培訓的要求，為了進(jìn)一步增強煤礦從業(yè)人員防突安全意識，我公司于20xx年9月19日至26日對各區隊隊長(cháng)及班組長(cháng)進(jìn)行了防突專(zhuān)項培訓。
本次培訓教材要以課件防突規章制度、通風(fēng)基本知識、防突的危害及發(fā)生的規律、區域和局部綜合防突措施內容授課為主，課件內容要有針對性，明確授課重點(diǎn)。授課教師編制課件現場(chǎng)講解，內容貼近實(shí)際，案例分析清晰明了，突出防突基本理論知識與實(shí)際相結合的特點(diǎn)。
培訓加強了員工們的防突專(zhuān)業(yè)知識。使培訓工作與提高崗位業(yè)務(wù)能力相結合，切實(shí)提高崗位操作人員的素質(zhì)水平，隨著(zhù)培訓工作的逐步完善，職工的積極性被調動(dòng)了起來(lái)，在崗位素質(zhì)方面也隨著(zhù)培訓工作而逐步提高。
培訓結束后在對全體學(xué)員的考核中，參培學(xué)員90人，理論考核參加90人，其中有一名學(xué)員考試不及格，其余89名學(xué)員通過(guò)考核。從考核可以看出，員工掌握的知識很好，通過(guò)培訓為了進(jìn)一步增強煤礦從業(yè)人員對防突培訓安全意識和安全生產(chǎn)技能，學(xué)員們防突操作技能得到了提高，也深刻的認識到防突培訓的重要性，學(xué)員們希望今后多開(kāi)展這樣的培訓，并紛紛表示，為了家人、為了工友，在今后的工作中一定約束自己，杜絕不安全行為，為公司的安全生產(chǎn)添磚加瓦。
為期8天的安全培訓活動(dòng)已圓滿(mǎn)結束，回顧整個(gè)培訓，全體學(xué)員充分利用此次難得的機會(huì )，努力學(xué)習，嚴格要求自己，虛心向老師請教，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，事故典型案例，掌握了安全基礎知識，進(jìn)一步鞏固自己的專(zhuān)業(yè)技能和安全理念，為今后更好地在工作夯實(shí)基礎。培訓期間，全體學(xué)員堅決做到專(zhuān)業(yè)知識與安全管理相結合，理論與實(shí)踐相結合。另外在培訓期間，全體學(xué)員都自覺(jué)能夠做到遵守課堂紀律，不遲到、早退。通過(guò)本次培訓，全體學(xué)員獲益匪淺，進(jìn)一步加強了崗位操作技能。
通過(guò)此次培訓，我礦要認真總結經(jīng)驗，在以后的培訓中，積極采取措施，制定出有針對性的培訓方案，加大考核力度，嚴格要求每一位員工，切實(shí)抓好培訓，發(fā)揮培訓的作用，切實(shí)提升職工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
防突工作總結 篇3
為貫徹“安全第一、預防為主”和瓦斯治理“通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強我礦防治煤與瓦斯突出管理工作，努力建設本質(zhì)安全型礦井，確保本礦安全可持續地發(fā)展，根據本礦20xx年度防突工作計劃和各季度、各月份工作計劃，特作出本月防突工作總結。
一、治理與利用原則；堅持發(fā)展生產(chǎn)力原則，嚴格煤礦安全準入，加快淘汰落后工藝、技術(shù)、裝備和管理，堅持“可保盡保、應抽盡抽、先抽后采”的原則，積極推廣“高投入、高素質(zhì)、嚴管理、強技術(shù)、重責任”等先進(jìn)經(jīng)驗，堅持“以風(fēng)定產(chǎn)、以抽定產(chǎn)、工程先行、技術(shù)突破、裝備升級、管理創(chuàng )新、全面提高”的原則，正確處理好防治瓦斯和煤炭生產(chǎn)之間的關(guān)系。
二、按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)驗收、誰(shuí)負責”的原則，嚴格落實(shí)防突責任，防止走過(guò)場(chǎng)，對于擅自降低防治煤與瓦斯突出管理標準，冒險組織人員生產(chǎn)釀成事故的，將嚴肅追究其責任。
三、為了防止因預測預報失誤或防突措施失效而造成危害，在有突出危險的工作面進(jìn)行作業(yè)時(shí)，均要采取安全防護措施，如正確使用隔離式自救器、使用壓風(fēng)自救系統、正確使用防突風(fēng)等。
�。ㄒ唬┱_使用WTC瓦斯突出參數儀，本月共對一采區、二采區各采掘工作面（含石門(mén)揭煤）進(jìn)行共計75次預測預報工作，施工措施孔13980米，完成計劃的109.8%，順利完成計劃；本月共抽放瓦斯1370萬(wàn) m3，完成計劃的109.6%，為本礦安全生產(chǎn)創(chuàng )造了條件；
�。ǘ┺D變觀(guān)念，意識超前。為了更好地治理瓦斯，為本礦各采區的安全生產(chǎn)創(chuàng )造有利條件，本礦公司管理部門(mén)（通防部、技術(shù)部及相關(guān)部門(mén)）的領(lǐng)導到基層工作點(diǎn)進(jìn)行實(shí)際蹲點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行治理瓦斯，拿出更接合實(shí)際可靠的方案，為各生產(chǎn)點(diǎn)的順利回采、掘進(jìn)提供了有利前提。本月完成鉆孔施工13980米，比月計劃超額完成了9.8%；
�。ㄈ﹫猿帧斑叢桑ň颍┻叧�，杜絕瓦斯事故。在對一采區和二采區各采掘工作面進(jìn)行作業(yè)時(shí)，均在不同時(shí)間對各掘進(jìn)工作面、各石門(mén)進(jìn)行掘進(jìn)時(shí)，先進(jìn)行瓦斯預抽，并保證每孔瓦斯深度在10%以下時(shí)，經(jīng)過(guò)瓦斯消突評價(jià)，作出報告，經(jīng)礦有關(guān)技術(shù)負責人審批后，再用鉆屑指標法進(jìn)行驗證，嚴格執行“四位一體”綜合防突措施；
�。ㄋ模﹪栏裱b備好安全防護措施。在對本礦各采掘工作面，均安設有壓風(fēng)自救系統，按標準安設，其中掘進(jìn)工作面為每50米鋪設一組，每組5個(gè)；回采工作面在上下巷均安設有壓風(fēng)自救系統，每50米鋪設一組，每組5個(gè)，其中在采面上下出口安設每班在采面最多人員的個(gè)數，現安設30個(gè)，上下各15個(gè)；
�。ㄎ澹┘皶r(shí)上圖，修改圖紙，作出防突成果圖。對在施工中發(fā)生變更的鉆孔，均在打鉆成果圖上及時(shí)更新；
�。⿲Ω鞑删蚬ぷ髅孢M(jìn)行防突參數測定中，在現場(chǎng)吊掛防突標志和牌板，并要求防突測定人員和現場(chǎng)安檢員和瓦檢員進(jìn)行監督數據的真實(shí)性，并標好允許掘進(jìn)米數，保證安全生產(chǎn)；
四、加強職工防突知識教育培訓。20xx年3月份，本礦共組織了4次培訓，月底進(jìn)行一次封閉式考試，合格率為100%，全面完成本礦防突培訓任務(wù)計劃。
防突工作總結 篇4
根據《防止煤與瓦斯突出》的規定，杉林煤礦嚴格執行了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。并認真落實(shí)“通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯治理十六字工作體系。在防突工作中杉林煤礦結合實(shí)際情況進(jìn)行了區域和局部防突，并做了大量扎實(shí)有效的工作，為防治煤與瓦斯突出奠定了堅實(shí)的基礎，現將1季度防治煤與瓦斯突出工作和存在的問(wèn)題作如下總結：
一、區域防突：杉林煤礦在3111措施巷及機道施工瓦斯預抽深孔孔數89個(gè)，孔深總工程量為3204米，在3111風(fēng)巷施工瓦斯抽放孔128個(gè)，孔深總工程量為4608米，2112采面施工瓦斯抽放孔60個(gè)，孔深總工程量為3420米。3111機道施工瓦斯抽放孔63個(gè)，工程量為2268米。
二、局部防突：杉林煤礦在3111措施巷施工瓦斯排放孔2363個(gè)，總工程量為23630米。3111風(fēng)巷施工預測孔225個(gè)，總工程量為2700米。3111措施巷施工預測孔210個(gè)，總工程量為2520米。3111措施巷、3111風(fēng)巷、2112采面施工驗證孔12個(gè)，總工程量為1008米。
三、瓦斯抽放：全礦共抽放瓦斯量為46.25萬(wàn)立方米，其中2112面完成抽放量為9.2萬(wàn)立方米，3112機道完成抽放量6.6萬(wàn)立方米。3111措施巷及機道完成抽放量16.35萬(wàn)立方米。3111風(fēng)巷14.10萬(wàn)立方米。
四、通風(fēng)設施：構筑風(fēng)門(mén)和修理風(fēng)門(mén)36道，安裝隔爆水袋4組，共88個(gè)
由于杉林煤礦地質(zhì)構造十分復雜在施工抽放深孔時(shí)很難達到設計要求的標準。目前杉林煤礦還沒(méi)有配備專(zhuān)業(yè)的防突隊伍，沒(méi)有專(zhuān)職的'瓦斯抽放人員，以上存在的問(wèn)題在一定程度上制約了杉林煤礦防突工作，但相信在各級領(lǐng)導的大力支持下，杉林煤礦的防突工作將迎來(lái)一嶄新的局面。
防突工作總結 篇5
本次訓練教材應以課件防突規章制度、通風(fēng)基本知識、防突危害及發(fā)生規律、地區和局部綜合防突措施內容課程為主，課件內容應有針對性，明確課程重點(diǎn)。教師制作課件現場(chǎng)說(shuō)明，內容接近實(shí)際，案例分析明確，強調了防止突出的基本理論知識和實(shí)際結合的特征。
訓練加強了員工們的防突專(zhuān)業(yè)知識。結合訓練工作和提高職場(chǎng)業(yè)務(wù)能力，切實(shí)提高職場(chǎng)工作人員素質(zhì)水平，隨著(zhù)訓練工作的逐步完善，員工積極性發(fā)生變化，職場(chǎng)素質(zhì)也隨著(zhù)訓練工作而提高。
訓練結束后，對所有學(xué)生的審查中，參加學(xué)生90人，理論審查90人，其中一人考試不及格，其馀89人通過(guò)審查。從評價(jià)可以看出，員工掌握的知識很好，通過(guò)訓練，為了進(jìn)一步提高煤礦員工對突防訓練的安全意識和安全生產(chǎn)技能，學(xué)生們的突防操作技能提高，深刻認識到突防訓練的重要性，學(xué)生們希望今后開(kāi)展這樣的訓練，為家人和工人，今后的工作一定要約束自己，防止不安全行為，為公司的安全生產(chǎn)添磚加瓦。
8天安全培訓活動(dòng)圓滿(mǎn)結束，回顧整個(gè)培訓，全體學(xué)員充分利用這次難得的機會(huì )，努力學(xué)習，嚴格要求自己，虛心向老師咨詢(xún)，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，事故典型案例，掌握安全基礎知識，進(jìn)一步鞏固自己的專(zhuān)業(yè)技能和安全理念，為今后更好的工作奠定基礎。培訓期間，所有學(xué)生堅決結合專(zhuān)業(yè)知識和安全管理，理論與實(shí)踐相結合。此外，在培訓期間，所有學(xué)生都能自覺(jué)遵守課堂紀律，不遲到或早退。通過(guò)這次訓練，全體學(xué)生獲利，進(jìn)一步加強了職場(chǎng)操作技能。
通過(guò)這次訓練，我礦要認真總結經(jīng)驗，在今后的訓練中，積極采取措施，制定有針對性的訓練方案，提高評價(jià)能力，嚴格要求所有員工，切實(shí)抓住訓練，發(fā)揮訓練作用，切實(shí)提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
防突工作總結 篇6
一、把握關(guān)鍵，加強隊伍建設
人是企業(yè)興衰的決定性因素。區黨支部十分注重人的能動(dòng)性發(fā)揮，加強了領(lǐng)導班子、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍、職工隊伍的建設�！盎疖�(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”，領(lǐng)導班子是一個(gè)企業(yè)的核心，在領(lǐng)導班子建設上，防突區黨支部把開(kāi)展“學(xué)習型、創(chuàng )新型”領(lǐng)導班子建設作為黨支部工作的重中之重，努力打造一個(gè)堅強有力的領(lǐng)導核心，帶動(dòng)防突工作健康發(fā)展。為了使企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益得到更好的發(fā)展，黨政班子立足實(shí)際，統一思想，更新觀(guān)念，結合解放思想大討論活動(dòng)的開(kāi)展，對海孜礦的防突工作現狀、面臨的形勢以及困擾防突工作發(fā)展的'問(wèn)題進(jìn)行了深入分析和探索，黨政一班人分別提出了很多具有針對性、可操作性的對策，樹(shù)立了“多抽一方瓦斯，減少一份事故”的防突安全工作理念，帶領(lǐng)全區上下狠抓防突工作安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建，提升標準水平，打造安全質(zhì)量標準化亮點(diǎn)。強化、優(yōu)化瓦斯抽放系統，提高瓦斯抽放率，降低礦井瓦斯濃度，為礦井各采掘工作面安全生產(chǎn)提供保障。
在專(zhuān)業(yè)技能人才和班組隊伍建設中，黨支部為了提高他們的政治覺(jué)悟，將區黨員大會(huì )、上黨課和民主生活會(huì )的活動(dòng)層面擴大到班隊長(cháng)和生產(chǎn)骨干，向他們宣傳黨的方針、政策，學(xué)習黨的理論，了解集團公司與礦上的時(shí)政要事。使廣大職工清楚地認識到企業(yè)與自身的唇齒相依關(guān)系，樹(shù)立立足崗位創(chuàng )業(yè)績(jì)的主人翁意識。黨支部還通過(guò)每周的安全例會(huì )，教育和提高職工的安全生產(chǎn)素養和業(yè)務(wù)技能水平，利用崗位練兵、師帶徒、技術(shù)比武等方式方法促進(jìn)基層班組職工素質(zhì)整體提高，打造出一只優(yōu)秀的防突專(zhuān)業(yè)隊伍。一一年，我區完成了對全部抽采工的培訓，并在第一、第二季度分別進(jìn)行了鉆機工和管子工技術(shù)比武；在集團公司的第二屆“名師高徒”大賽中，我區選派的代表還取得了師傅第二名與徒弟第三名的好成績(jì)。
二、堅持民主管理，科學(xué)決策，發(fā)揮集體智慧
區黨支部堅持通過(guò)加強民主管理，科學(xué)決策。在確定防突工作發(fā)展思路、管理制度、職工獎罰及職工工資和獎金分配等方面，都是通過(guò)班子提議、職工討論、民主決策來(lái)執行。使領(lǐng)導班子成為“眾人一條心，黃土變成金”的班子，使防突區成為職工當家作主，發(fā)揮主人翁作用的集體。一一年二月份，為確保區職工代表大會(huì )順利召開(kāi)，區黨支部成立了大會(huì )工作領(lǐng)導小組，負責大會(huì )的各項籌備工作，籌備期間，區先后召開(kāi)了支委會(huì )、黨政工聯(lián)席會(huì )，認真研究大會(huì )議程及有關(guān)事項，解決實(shí)際問(wèn)題，圓滿(mǎn)完成了大會(huì )的各項籌備工作，保證了會(huì )議的如期召開(kāi)。
為認真貫徹落實(shí)黨的民主生活會(huì )制度，加強區領(lǐng)導班子自身建設，有效地進(jìn)行黨內監督，保證黨的路線(xiàn)、方針、政策在全區得到正確貫徹執行，區黨支部各委員一起，按照礦黨委要求，認真組織，精心籌備，在集團公司安全生產(chǎn)形勢嚴峻的背景下，先后召開(kāi)了兩次民主生活會(huì )，通過(guò)民主生活會(huì )的召開(kāi)，認真查找礦、區在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，大力開(kāi)展批評與自我批評，提高思想認識，理順工作思路。會(huì )后，區領(lǐng)導班子對群眾提出的意見(jiàn)和自身找查的問(wèn)題進(jìn)行分析歸類(lèi)，與全區實(shí)際工作結合起來(lái)，針對性地提出了多條整改措施，明確整改時(shí)間和責任人。通過(guò)兩次民主生活會(huì )的召開(kāi)，全面提高了管理人員素質(zhì)，改變了干部工作作風(fēng)，能夠腳踏實(shí)地，切實(shí)解決安全工作中存在的問(wèn)題，使民主生活會(huì )收到良好的效果，為完成下一步工作目標找準方向。
三、服務(wù)安全生產(chǎn)，突出黨員安全示范作用
區黨支部在安全生產(chǎn)主戰場(chǎng)上，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“五為”等活動(dòng)為載體，激勵全區黨員干部在各項工作中勇于承擔急、難、險、重的工作任務(wù)，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，要求黨員的思想覺(jué)悟要高于群眾，安全意識要高于群眾，業(yè)務(wù)技能要高于群眾，使黨員成為了職工群眾學(xué)習的榜樣和安全生產(chǎn)的排頭兵。在今年，防突區先后在86、Ⅱ1、Ⅱ2采區及三水平井底車(chē)場(chǎng)等多個(gè)地點(diǎn)施工各類(lèi)瓦斯抽放、釋放鉆孔近20萬(wàn)米，安裝改造、拆除轉運風(fēng)水管路、瓦斯抽放管路10000余米，在這些施工地點(diǎn)，黨員干部處處沖鋒在前，以?xún)?yōu)秀黨員的模范標準嚴格要求自己，帶頭反“三違”、查隱患、堵漏洞，嚴格落實(shí)整改措施，樹(shù)立起一面面安全生產(chǎn)示范旗幟。
四、狠抓黨風(fēng)廉政，溫暖職工群眾，和諧穩定促進(jìn)發(fā)展
20xx年，區黨支部在注重效益、安全雙重提升的同時(shí)，站在和諧穩定、促進(jìn)區各項工作又好又快發(fā)展的'高度，認真貫徹新時(shí)期黨的紀檢監察工作的方針、政策，全面履行黨章賦予的職責，發(fā)揮了黨支部應有的作用，為確保防突區穩定發(fā)展創(chuàng )造了良好的政治環(huán)境。區黨支部首先是大力開(kāi)展“教育、制度、監督”并重的黨風(fēng)廉政體系建設，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。在實(shí)際工作中，區黨支部著(zhù)重在“預防”上下功夫，緊緊抓住“教育”這兩個(gè)字做文章，始終把對黨員干部的思想政治教育放在首要位置和基礎性工作常抓不懈。確立黨風(fēng)廉政宣傳機制，大力開(kāi)展警示教育，充分利用局域網(wǎng)、廣播、宣傳欄、黑板報等宣傳工具為載體，多渠道、全方位地構筑黨風(fēng)廉政教育“空間網(wǎng)”，搭建干部、職工學(xué)習交流的平臺，大力弘揚廉潔文化。同時(shí)建立完善公平、公開(kāi)、公正、透明的工作和決策機制。深入推進(jìn)區務(wù)公開(kāi)工作，充分發(fā)揮職工群眾的監督作用。提高公開(kāi)的針對性和時(shí)效性，將區務(wù)公開(kāi)納入到黨風(fēng)廉政建設責任制目標的考核制度中，有效地防止和避免了違規違紀現象和不正之風(fēng)的發(fā)生。把職工工資計分及獎罰情況每日上墻公布，區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)以各種會(huì )議、宣傳欄等形式向職工公開(kāi)，增大透明度和約束力。
區黨支部還把關(guān)心職工當做支部工作中的重要一環(huán)。職工生活有困難，區黨支部工作及時(shí)到位，了解把握職工生活、學(xué)習動(dòng)態(tài)，在職工家庭困難、生病等事情上開(kāi)展“送溫暖”，今年初，區鉆機隊職工吳連剛身體不適住進(jìn)了醫院，黨支部得知這一消息后，支委成員多次前往探視，在與病人及家屬的交談中了解到，該同志病情比較嚴重，治療費用和支出數額較大，本人和家屬非常著(zhù)急，思想負擔重，不利于病人的治療和恢復，看到這種情況，黨支部決定在全區職工中開(kāi)展送溫暖幫扶活動(dòng)，動(dòng)員全區職工積極捐款，這次獻愛(ài)心捐款活動(dòng)共收到捐款4800元，緩解了該職工的急難問(wèn)題，使職工體會(huì )到黨組織的關(guān)懷，黨組織在送溫暖和關(guān)懷中樹(shù)立起威信，促進(jìn)了該區的健康穩定發(fā)展。
五、存在不足及努力方向
在20xx年，防突區支部與所有黨員群眾齊心協(xié)力，為海孜礦生產(chǎn)做出了突出貢獻，但也還存在很多不足，如：一是個(gè)別黨員在理論學(xué)習與聯(lián)系實(shí)際方面還不夠緊密，黨性涵養和理論素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步；二是黨員的思惟不夠解放，作風(fēng)不夠深入，個(gè)別黨員工作缺乏創(chuàng )新意識，深入基層聯(lián)系群眾較少；三是開(kāi)展“學(xué)習型黨支部”、發(fā)展新黨員等方面活動(dòng)還須加強。這些問(wèn)題都需要引起高度正視，要在以后工作中，繼續發(fā)揚成績(jì)，糾正不足，從困難和問(wèn)題當中獲取經(jīng)驗，從工作成果中尋求發(fā)展的道路，將繼續加強職工的思想、業(yè)務(wù)、和技術(shù)等方面的教育，努力把防突區的職工培養成復合型人才。此外，區黨支部還將致力于尋求新的發(fā)展思路，以新的突破促進(jìn)改革，以新的舉措推進(jìn)各項工作落實(shí)，堅持量的積累直到質(zhì)的變化。為防突區今后的各項工作打下堅實(shí)的基礎，為圓滿(mǎn)完成下一年度各項任務(wù)，做出新的貢獻。
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