清潔生產(chǎn)工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的清潔生產(chǎn)工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
清潔生產(chǎn)是以減少生產(chǎn)過(guò)程中的廢物排放、保護環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，使企業(yè)降耗減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強市場(chǎng)競爭力的有效途徑，不斷采取改進(jìn)設計、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類(lèi)健康和環(huán)境的危害。公司對于開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作高度重視，并作出了部署。20xx年5月，我公司組織車(chē)間認真學(xué)習、培訓，并根據文件要求，結合車(chē)間實(shí)際情況，積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作。
一、工作完成情況：
1、領(lǐng)導重視。為了順利開(kāi)展此項工作，車(chē)間成立了由車(chē)間主任掛帥、車(chē)間技術(shù)、設備、安環(huán)人員組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導小組，全面組織車(chē)間的各項活動(dòng)，從組織上保證把各項工作落在實(shí)處。
2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，多種形式學(xué)習。車(chē)間組織全體職工集中學(xué)習了上級下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的.學(xué)習資料，同時(shí)還利用交接班、副班班組學(xué)習的機會(huì )，組織崗位人員學(xué)習清潔生產(chǎn)知識，還將宣傳材料打印下發(fā)崗位，引導廣大職工參與，提高大家對開(kāi)展這項活動(dòng)的認識。
3、對各個(gè)車(chē)間有針對性的調查、評估。按照公司部署，車(chē)間組織管理人員、大班長(cháng)對車(chē)間所轄的各個(gè)罐區的儲罐脫水點(diǎn)、管線(xiàn)排凝點(diǎn)、瓦斯排放點(diǎn)和化驗采樣點(diǎn)進(jìn)行了分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進(jìn)一步明確車(chē)間開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作的方向。
4、開(kāi)展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)。根據公司下發(fā)的關(guān)于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求，車(chē)間把建議參照內容打印下發(fā)到各個(gè)崗位，組織職工開(kāi)展了合理化建議征集活動(dòng)，共征集節水、節氣、節電、儲罐脫水等方面的建議**條。
5、積極參加廠(chǎng)部組織的清潔生產(chǎn)知識和清潔生產(chǎn)審核的學(xué)習、答疑等活動(dòng)。
二、存在問(wèn)題：
1、部分職工還存在模糊認識。雖然經(jīng)過(guò)多次的學(xué)習，仍有部分職工對清潔生產(chǎn)的定義認識不清，理解不透，認為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的另一種說(shuō)法，認為清潔生產(chǎn)就等于節能降耗。
2、建議思路不夠開(kāi)闊，有局限性。大多數的合理化建議都是從節約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內容。
3、個(gè)別職工認為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門(mén)和其他管理部門(mén)的事，自己做不了什么工作，沒(méi)有認識到清潔生產(chǎn)是全員、全過(guò)程、全方位的。
4、車(chē)間關(guān)于清潔生產(chǎn)的考核機制不夠健全。
三、下一步工作方向：
1、繼續加強對全體職工的培訓教育，不斷提高大家對清潔生產(chǎn)工作的認識，通過(guò)全員培訓、學(xué)習，使職工逐步從“被清潔生產(chǎn)”轉變到“我要清潔生產(chǎn)”觀(guān)念上來(lái)，真正做到全員、全過(guò)程、全方位的清潔生產(chǎn)
2、深入宣傳發(fā)動(dòng)，開(kāi)拓思路，從節能、降耗、減污、到到現場(chǎng)的跑冒滴漏等車(chē)間生產(chǎn)管理的各個(gè)方面開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，充分發(fā)揮全體職工的主觀(guān)能動(dòng)性。
3、繼續深入開(kāi)展合理化建議征集、方案評估，對征集上來(lái)的建議組織分析討論，對無(wú)低費的項目組織實(shí)施，對中高費的項目逐步報計劃實(shí)施，使活動(dòng)持續、深入的開(kāi)展下去。
4、配合、協(xié)調廠(chǎng)調度，從優(yōu)化儲罐運行方面做工作，進(jìn)一步減少油品的大、小呼吸損耗，減少油品的無(wú)序排放。
5、完善車(chē)間的清潔生產(chǎn)考核機制，與車(chē)間日常管理考核相結合，保證活動(dòng)的有效開(kāi)展。
四、體會(huì )與建議：
通過(guò)本輪清潔生產(chǎn)審核使我們感受良多，不僅是經(jīng)濟上出了效益，環(huán)境上出了效果，企業(yè)員工思想上也收獲不少，清潔生產(chǎn)的思想已在企業(yè)員工頭腦中扎根，主要體現以下幾點(diǎn)：
1、過(guò)去一提到環(huán)保，只知道上除塵器搞治理，現在員工知道了要在生產(chǎn)過(guò)程中預防污染，出了污染問(wèn)題，懂得要去找原因，尋找清潔生產(chǎn)的機會(huì )。
2、通過(guò)這次清潔生產(chǎn)審核，企業(yè)領(lǐng)導和員工認識到清潔生產(chǎn)審核是一項關(guān)聯(lián)性、內涵性很強的系統工程，它不是“頭痛醫頭”、“腳痛醫腳”，而是“辯證施防”，嘗到了清潔生產(chǎn)的甜頭。
3、通過(guò)這次清潔生產(chǎn)審核，體會(huì )到清潔生產(chǎn)只有更好，沒(méi)有最好，我們一定要堅持與時(shí)俱進(jìn)、使清潔生產(chǎn)工作做得更好，不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)水平。
4、清潔生產(chǎn)審核的形式和操作方法要考慮到行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)具體情況，靈活、多樣、切實(shí)、可行，建議簡(jiǎn)化清潔生產(chǎn)審核程序，力所能及地搞一些快速自我提高型審核，快出效果、多出效益。
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