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試驗班班長(cháng)年上半年工作總結

時(shí)間:2021-01-11 12:53:38 工作總結 我要投稿

試驗班班長(cháng)年上半年工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編幫大家整理的試驗班班長(cháng)年上半年工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

試驗班班長(cháng)年上半年工作總結

  試驗班作為保障公司安全生產(chǎn)的班組,承擔著(zhù)全公司變電設備高壓絕緣的技術(shù)監督工作。本年入春以來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,我愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,承擔起試驗班的管理工作。面對工作內容的轉換,連帶著(zhù)工作思想、思路、方法等一系列的適應與調整,我個(gè)人工作擔子的加重,雖然繁忙給我帶來(lái)了累的感覺(jué),但累的同時(shí)也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。在這半年中本人全力以赴的努力完成自己的本職工作,F簡(jiǎn)要回顧總結如下:

  (一)上半年主要工作內容:

  1、貫徹落實(shí)上級文件精神,增強職工責任心;

  2、日常技術(shù)監督工作;

  3、安全大檢查活動(dòng);

  4、全面開(kāi)展無(wú)違章班組無(wú)違章個(gè)人建設;

  5、反違章管理制度學(xué)習及實(shí)踐;

  6、努力推行標準化作業(yè);

  7、PMS生產(chǎn)管理系統的應用;

  8、班組安全培訓及技術(shù)培訓;

  (二)工作思路總結

  第一、領(lǐng)導重視是我們取得成績(jì)的關(guān)健。任何工作的順利開(kāi)展都得益于良好的組織領(lǐng)導,否則就會(huì )成為無(wú)本之木、無(wú)源之水。在班組工作的展開(kāi)以及大力開(kāi)展各項安全活動(dòng)、技術(shù)監督、標準化作業(yè)以及創(chuàng )建無(wú)違章班組工作始末,各級領(lǐng)導尤其是工區領(lǐng)導的高度重視、加強組織工作的力度,做到思想統一、行動(dòng)統一,從源頭上為班組工作的展開(kāi)提供了有力的保障。

  第二、全體動(dòng)員,統一認識是工作有序開(kāi)展的基礎。在開(kāi)展工作過(guò)程中,本班高度重視全員思想認識的統一,通過(guò)不斷地宣傳、學(xué)習,力爭把班組全員力量聚集在同一個(gè)目標上,最終為圓滿(mǎn)完成各項工作內容和實(shí)現安全目標而努力。

  第三、班組建設是一個(gè)循序漸進(jìn)、逐步深入的過(guò)程。在今后的工作中,我們將不斷進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,以“明確責任、統一流程、規范標準”為重點(diǎn),進(jìn)一步強化內部管理,為標準化作業(yè),為無(wú)違章班組及個(gè)人的建設以及為整體提升我班水平而努力奮斗!

  (三)自我剖析

  本班工作量大,人員有限,這就需要我們全體人員團結協(xié)作,一方面不斷改進(jìn)工作注重以身作則,與同志們并肩投身于試驗工作中;另一方面嚴格遵守單位各項規章制度。并結合安全大檢查、無(wú)違章班站建設活動(dòng)大力推動(dòng)班組安全教育提高班組成員的安全意識和大力推進(jìn)標準化作業(yè)。只期望能更圓滿(mǎn)的完成工作,但也存在很多不足,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、個(gè)別時(shí)期可能會(huì )因為工作忙碌而出現說(shuō)話(huà)不夠耐心的狀態(tài)。雖然及時(shí)調整了自己的狀態(tài),但在以后的工作中這方面需要多加注意,作為班組中的管理者就必須要隨時(shí)保持好自己積極的狀態(tài)才能帶領(lǐng)全班人馬更加努力進(jìn)取。

  2、論文發(fā)表的意識不強,只知道埋頭干活不懂得提升自己。雖然會(huì )提醒班組成員多動(dòng)動(dòng)腦筋,多思考問(wèn)題并解決問(wèn)題尤其是拿出專(zhuān)業(yè)的論文來(lái)說(shuō)明問(wèn)題,才能使技術(shù)提升的更快,可自身作的.不到位僅僅在語(yǔ)言上的引導還是顯的淺薄。

  3、對于班組成員的生活關(guān)心不夠。雖然很明確應該把班組成員的冷暖放在心上?蓪τ诎嘟M成員的關(guān)心也僅僅停留在盡可能少讓大家加班這一點(diǎn)上,而僅有的這點(diǎn)關(guān)心回頭看來(lái)效果也不是很理想。

  4、埋頭工作,溝通不足。作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)班組,最重要的是凝聚力和團隊意識。這方面本人期望能有更多的溝通來(lái)實(shí)現。操作包括三個(gè)方面1)集體開(kāi)會(huì )討論;2)本人去了解每個(gè)人的所想并疏導一些工作中的問(wèn)題;3)一個(gè)輕松的環(huán)境輕松下的情感溝通。而現在做到的僅僅是個(gè)人與個(gè)別人的溝通,嚴重缺乏集體的討論溝通。尤其自春查以來(lái)班組內因為種種的理由從未組織大家一起聚會(huì )活動(dòng)。

  總之,我的工作中還有很多不足,與領(lǐng)導的要求還有一定差距;在下半年的工作中,我會(huì )認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  (四)努力的方向

  1、繼續加強隊伍建設,不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習貫徹落實(shí)上級文件精神,增強職工責任心與安全意識,建設培養一支高素質(zhì)的班組隊伍,使班組員工的思想觀(guān)念、價(jià)值取向、行為目標與公司改革相適應。

  2、孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己愛(ài)學(xué)習的良好習慣。

  3、繼續保持踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),錘煉和提高自身的理論與業(yè)務(wù)水平,

  總之,半年來(lái)的工作我們取得了很多令人欣慰的成績(jì),領(lǐng)導重視和加強組織協(xié)調工作是我們取得成績(jì)的必要前提和關(guān)鍵。在此特向各位領(lǐng)導一直以來(lái)的支持和幫助表示衷心的感謝。我的工作還有很多的不足,需要改進(jìn)和繼續努力。我會(huì )在以后的工作中繼續發(fā)揚吃苦耐勞和團結協(xié)作的集體精神提高我們試驗班的整體水平。不怕吃苦,不厭其煩,細致耐心,在忙碌的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。

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