總工程師王文義八月份工作總結九月份工作計劃
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家收集的總工程師王文義八月份工作總結九月份工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
我是xxx，志達煤業(yè)新井籌建處總工程師。根據公司安排，負責技術(shù)管理工作。對一個(gè)月來(lái)自己所做的工作，總結如下。
1、負責籌建處全面技術(shù)管理工作，定期召開(kāi)生產(chǎn)技術(shù)例會(huì )，對重點(diǎn)工程制定了專(zhuān)項安全技術(shù)措施。
2、礦建工程方面：
1本月主井停工，停工期間嚴格按照規定要求施工單位加強通風(fēng)
及排水工作；
2副井本月施工完成井筒及馬頭門(mén)澆注；
3風(fēng)井施工完成馬頭門(mén)澆注，8月9日開(kāi)始停工，停工期間嚴格
按照規定要求施工單位加強通風(fēng)及排水工作。
3、安排地測科和技術(shù)科對各馬頭門(mén)的位置、方向、巷道中腰線(xiàn)進(jìn)行了定位、復測，確保了各項工程按圖紙設計要求施工。并邀請了志達及反坡礦的測量專(zhuān)家對地面控制點(diǎn)和風(fēng)井井筒中心線(xiàn)以及井筒十字線(xiàn)進(jìn)行了復測，以確保主馬頭門(mén)施工方向的準確性。
4、參加了職業(yè)病防護設施設計專(zhuān)篇的評審工作，并順利通過(guò)；根據工程進(jìn)度情況及時(shí)與設計院進(jìn)行了對接與溝通，保證了副井水窩等工程圖紙及時(shí)到位。對設計當中一些事項提出了合理化建議。
5、參加了井筒工程的質(zhì)量驗收，深入聯(lián)合建筑、主、副井絞車(chē)房等土建工程工地，指導施工。
6、迎接融匯通總裁徐總來(lái)礦視察，針對籌建處的現狀作了詳細
的技術(shù)匯報，并按照其要求安排技術(shù)科及時(shí)了繪制20xx年20xx年礦建施工網(wǎng)絡(luò )圖。
7、積極參加了盛元公司組織的對調檢查，對查處的問(wèn)題及時(shí)安排整改。根據《關(guān)于對全省兼并重組整合建設礦井水文地質(zhì)及瓦斯管理工作進(jìn)行專(zhuān)項大會(huì )診的通知》要求對防治水、通風(fēng)等進(jìn)行了全面自查，補充完善各項軟件資料。
8、根據施工進(jìn)度對相關(guān)的工程、設備選型及近期的招標等工作進(jìn)行了準備。對主通風(fēng)機、空壓機等有關(guān)設備的選型技術(shù)參數等組織了論證。
9、按照實(shí)際情況及年度計劃，對八、九、十三個(gè)月的礦建、土建、機電安裝、設備到貨、圖紙到位等工作進(jìn)行任務(wù)分解，明確責任人及時(shí)間，對生產(chǎn)施工方案有關(guān)事項進(jìn)行了修改。針對副井絞車(chē)房的施工及絞車(chē)到位時(shí)間等重點(diǎn)工程進(jìn)行了具體的安排，鍋爐房的位置、設備庫施工方案等進(jìn)行了商定。
10、主持召開(kāi)監理、安全例會(huì )，分析每旬安全生產(chǎn)情況。定期召開(kāi)“一通三防”例會(huì )，對會(huì )議中提出的隱患，制定整改方案，并監督落實(shí)情況。在組織召開(kāi)的生產(chǎn)計劃會(huì )議上，對八月份完成情況進(jìn)行分析與研究，制定了九月份工作計劃。
11、加大3個(gè)井筒及馬頭門(mén)開(kāi)工前探放水的監管力度，及時(shí)掌握進(jìn)尺和水情監測數據，執行停掘和探水通知單制度。督促礦建單位做好各種排水設備、提升設施的維護，確保施工的安全。
12、參加了每旬安全隱患大排查，按照要求進(jìn)行了跟值班，本月
值班4天，下井及跟班16次。
13、加強了“雨季三防”管理、現場(chǎng)檢查，按照籌建處防洪劃片承包分工要求及時(shí)到工地檢查了暴雨中及暴雨后的防洪情況。
14、完成了礦長(cháng)保護礦工生命七條規定實(shí)施細則的`編制工作
九月份工作計劃
1、根據山西省煤炭工業(yè)廳文件晉煤辦發(fā)【20xx】1085號文件精神，繼續做好迎接專(zhuān)項大會(huì )診的檢查活動(dòng)，做好各種資料的準備工作，加強隱患排查與治理，為迎接各級檢查做好充分的準備。
2、根據生產(chǎn)計劃，做好全面技術(shù)管理工作，重點(diǎn)是主井完成清撒斜巷的掘進(jìn)、副井完成井底水窩、風(fēng)井完成改絞工作，嚴格審查作業(yè)規程及各項安全技術(shù)措施。加強對規程措施執行情況的監督。根據實(shí)際情況，對回風(fēng)大巷進(jìn)行陀螺定向。
3、按照120萬(wàn)噸新建礦井建設計劃和具體分工抓好各工程各階段各工序的進(jìn)展情況，按照分工抓好工業(yè)廣場(chǎng)的土建、礦建工程的施工進(jìn)度及圖紙的管理、技術(shù)指導、招投標等工作，督促抓好施工單位的工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全。抓好技術(shù)交底工作。針對施工現場(chǎng)存在的技術(shù)問(wèn)題繼續加強與設計院的技術(shù)溝通，督催各種施工圖紙的到位。
4、抓好“一通三防”管理工作，定期組織召開(kāi)“一通三防”技術(shù)例會(huì )。加強對各開(kāi)口巷道的通風(fēng)管理工作及各施工地點(diǎn)的瓦斯監測和管理工作，狠抓各施工單位瓦斯管理人員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)的提高。
5、繼續搞好地測防治水管理工作，按照要求對施工地點(diǎn)進(jìn)行探放水。抓好地質(zhì)預報、水情水害工作。
6、做好土建工程技術(shù)管理，嚴格按照年度計劃及單項工程計劃竣工時(shí)間督促抓好土建工程的進(jìn)度及質(zhì)量的驗收工作。
7、嚴格進(jìn)行跟、值班，抓好井上、下井各施工現場(chǎng)的安全檢查及安全生產(chǎn)，做好施工技術(shù)指導、管理及服務(wù)工作。
8、繼續深化安全質(zhì)量標準化建設工作，全面推行新的安全質(zhì)量標準化。
9、按職責分工完成各項任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其他工作。
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