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工藝員工作總結范文（通用20篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工藝員工作總結范文，希望能夠幫助到大家。
工藝員工作總結1
我作為xx制藥廠(chǎng)一名員工，在過(guò)去的一年里，認真履責，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項目標任務(wù)：
一、崗位責任概述：
1、按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題。
2、加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點(diǎn)，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向gmp管理制度靠近。
3、組織班組按照車(chē)間的統一部署聽(tīng)從上級領(lǐng)導的指令生產(chǎn)。
4、搞好安全教育，精心維護保養設備，認真招待勞動(dòng)保護法規和操作規程，堅持做到安全文明生產(chǎn)。
5、搞好勞動(dòng)競賽，積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)。
6、做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德。
二、20xx年主要工作敘述：
在x年的時(shí)間里，xx制藥廠(chǎng)以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量、我們xx班努力適應改革和參與改革，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線(xiàn)，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“規范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實(shí)轉變思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識，大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開(kāi)展各項工作，班組建設也得到提高�，F將一年來(lái)主要工作述職：
1、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線(xiàn)運行模式
在生產(chǎn)過(guò)程當中、有許許多多需要我們思考的問(wèn)題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數；再加上“三定”工作的有效開(kāi)展，使員工們的危機感進(jìn)一步增強，進(jìn)一步提高各方面知識已成為車(chē)間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線(xiàn)的運行模式，來(lái)適應我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的各項工作�？偨Y出一套較為適合我班的運行模式。
2、建立了新線(xiàn)設備保養制度。
“產(chǎn)品質(zhì)量的體現在現場(chǎng)”，我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象，搞好現場(chǎng)管理和設備保養是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點(diǎn)。班組根據實(shí)際情況制定了一套維護現場(chǎng)管理和設備保養的規章制度來(lái)規范現場(chǎng)管理。
3、嚴格執行生產(chǎn)調度指令，認真組織生產(chǎn)
一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調度的合理調度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎首先，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作，能從培養員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作，并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(cháng)百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會(huì )，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
4、確�！癵mp質(zhì)量保證體系”在本班正常運行，進(jìn)一步嚴格工藝管理，抓好過(guò)程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車(chē)間及工藝員的'正確指導下，通過(guò)不斷的探索、不斷調整，逐步將每個(gè)工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導，很快從過(guò)渡期成長(cháng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。
5、強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。
今年因為各項還需努力規范，沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng)，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團體能否發(fā)揮好整體作戰能力的關(guān)鍵，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓、使班組成員之間多了解點(diǎn)、關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將很多工作讓班委來(lái)完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中，相互配合、相互理解，為將來(lái)的工作打下了基礎。
6、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現代員工的人格、思想和工作動(dòng)機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過(guò)和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿(mǎn)足他們的需求；其次，通過(guò)班會(huì )的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高，并且教會(huì )實(shí)際工作技巧，能更好地運用在實(shí)際中。
總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，能夠完成各項工作指標來(lái)之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作，為明年的工作打好堅實(shí)基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會(huì )更加美好。
工藝員工作總結2
工藝員的工作是繁忙的，同時(shí)工藝這一環(huán)節對于生產(chǎn)是至關(guān)重要的。工藝對生產(chǎn)起著(zhù)指導和輔助的作用。工藝工作的好壞直接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行，同時(shí)很大程度上決定了車(chē)間kpi的相關(guān)指標的好壞，從而影響公司的'效益。所以，車(chē)間工藝技術(shù)團隊的能力高低往往決定了車(chē)間生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。作為車(chē)間工藝團隊的一員，我覺(jué)得我現在存在的最大問(wèn)題就是缺乏經(jīng)驗，不能很熟練地解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，對于多件事情理不清頭緒，關(guān)于工作的多個(gè)方面不能形成一個(gè)好的系統。
工藝表制作方面，能夠熟練地制作工藝表，但個(gè)別工藝做不到最優(yōu)。見(jiàn)到一個(gè)牌號，不能清除地知道它配方結構、技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝條件、檢測項目及相關(guān)標準。
這需要在以后的工作中去學(xué)習、積累、總結，迅速掌握相關(guān)知識和信息，準確而快速地制作工藝。對相關(guān)接口及流程還不是非常熟悉。遇到一些具體問(wèn)題，往往需要請教他人。工作方式和方法還不夠成熟，與其他崗位之間的交流缺少經(jīng)驗。
這一方面，需要謙虛地向“前輩”們請教，并在技術(shù)方面快速成長(cháng)，并熟練掌握流程相關(guān)操作，盡快融入崗位、融入團隊。異常處理方面，能夠熟練處理簡(jiǎn)單異常，對于一些特殊的異常處理，還是缺乏經(jīng)驗，反應速度不夠快。異常出現時(shí)，需要快速做出反應，果斷采取措施，及時(shí)與制造工程師、qe、配色、中試等相關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系并一同處理。另一方面，多積累經(jīng)驗，快速成長(cháng)，爭取早日能獨當一面。對于現在的工作和以后的工作崗位，需要多去學(xué)習、思考和總結，多與有經(jīng)驗的技術(shù)和管理人員交流，并及時(shí)向上級反饋自己的學(xué)習和工作情況，及時(shí)發(fā)現自己的問(wèn)題與不足并完善。個(gè)人的成長(cháng)與發(fā)展，需要依靠于團隊，同時(shí)自我的努力是至關(guān)重要的。對于現在的工作和狀態(tài)，自我感覺(jué)是良好的。
在這半年里，我學(xué)習到了許多東西，并迅速地成長(cháng)著(zhù)。我很滿(mǎn)意我現在所處的環(huán)境，我很努力地在學(xué)習和工作著(zhù)。
工藝員工作總結3
20xx年在緊緊圍繞公司“節能減排”的工作戰略方針、精神為指引，結合車(chē)間工作思路開(kāi)展工作，狠抓質(zhì)量各項治理，落實(shí)目標治理責任，推行質(zhì)量績(jì)效考核，較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項工作任務(wù)�；仡欁鳛楣に噯T的我，主要工作如下：
一、狠抓思想教育，提高節能減排意識。
節能減排是各級確定的全年工作重點(diǎn)，按照車(chē)間“我為節能減排做貢獻”的思想，作為車(chē)間工藝執行的直接監管者，認真學(xué)習了公司、車(chē)間的節能減排的工作思路，針對職工對節能減排認識不足的現狀。
一我充分利用班前會(huì )進(jìn)行節能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節能減排的思想意識。
二利用車(chē)間板報定期進(jìn)行節能減排內容的主題宣傳，為職工營(yíng)造工作氛圍。
三積極撰寫(xiě)工作體會(huì )，參與公司內刊的組稿。通過(guò)不懈的努力取得了較好的效果。同時(shí)針對節能減排考核的要求制訂了具體的考核標準，并通過(guò)班前班后會(huì )和專(zhuān)題會(huì )討論宣傳節能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。
將節能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起，使節能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節能減排意識發(fā)生了徹底的轉變，由過(guò)去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動(dòng)性、規范性進(jìn)一步加強，生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。
二、以質(zhì)量為核心，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。
工藝員的職責就是抓好車(chē)間員工工藝執行情況，對于違反工藝操作的行為進(jìn)行制止，并帶領(lǐng)大家完成公司、車(chē)間下達的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。所以，我采取了以下的方法：
1、我時(shí)刻認真監督員工操作情況。在工作中對員工制定規范、嚴格的工藝操作規程和質(zhì)量考核標準，并對員工提出車(chē)間巡查、班級抽查和個(gè)人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝，人人為節能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工，注重調動(dòng)員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開(kāi)了節能減排治理內務(wù)，具體措施是對班級月獎金分配情況進(jìn)行張貼公開(kāi)。
2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續執行公司擬定的工藝規范的基礎上，與班組結合車(chē)間設備實(shí)際制定了更加細致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴格規范。針對跟班檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要求班組長(cháng)組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì )和一定的工藝質(zhì)量培訓。進(jìn)一步提高員工的'質(zhì)量意識，為打造質(zhì)量?jì)?yōu)勢盡心盡力。
3、工藝執行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車(chē)間產(chǎn)量，與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐，在公司的指導下，進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的試驗，通過(guò)大家的努力，產(chǎn)量挺高了很多，在各項工藝要求上沒(méi)有出現大的異常，并持續穩定的生產(chǎn)下去，上半年累計生產(chǎn)5000噸，同比增長(cháng)百分之十。較好的完成了公司、車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù)。
三、我也暴露出一些問(wèn)題，主要體現在兩方面：
由于改進(jìn)工藝，做實(shí)驗性的生產(chǎn)，在節能減排方面出現一些反復，特別是月分的各類(lèi)消耗指標不盡人意。加之，由于車(chē)間操作大多數是人工進(jìn)行，沒(méi)有更好的降低生產(chǎn)成本，我必定先從自身找問(wèn)題，完善制度，狠抓內務(wù)，但也離不開(kāi)車(chē)間，公司的大力支持、協(xié)調解決。
20xx年，我們將奮發(fā)作為，狠抓工藝執行、質(zhì)量提高，努力培訓員工的質(zhì)量意識，為公司的節能減排的戰略方針，抓好落實(shí)，爭做公司節能減排的排頭兵，為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。
工藝員工作總結4
轉眼間，xx年上半年的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這幾個(gè)月以來(lái)的工作，我通過(guò)自己的努力，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年半，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個(gè)月以來(lái)的工作進(jìn)行的總結。
我于xx年3月1日進(jìn)入的我們公司，最開(kāi)始我在車(chē)間實(shí)習了一個(gè)月，我知道實(shí)踐才是檢驗真理的唯一標準，在實(shí)習期間，我努力地融入我實(shí)習的各個(gè)工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化，運行機制等都有了一定的了解。同時(shí)，在此期間，我對公司的設備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎。
實(shí)習完之后，我回到了技術(shù)中心，成了一名工藝員。在此之前，我從事的是機械設計工作，從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)工藝工作，雖說(shuō)經(jīng)常和工藝人員接觸，但對具體明確的工藝職責和工藝任務(wù)，我心里也沒(méi)有底。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作，我主要負責的工作有以下幾個(gè)方面：
1、工藝文件的編制。我主要負責編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動(dòng)筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進(jìn)�，F在拆包機已經(jīng)試制成功，移動(dòng)筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且，我起草編制了工裝編碼規則，用以規范公司工裝的圖號編制。
2、工裝的設計。我負責設計了幾個(gè)新式工裝，例如；皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動(dòng)滾筒的同心度檢測工裝等。同時(shí)也將公司以前設計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。
3、在管理提升工作方面，我負責起草了與工藝相關(guān)的崗位職責。并且從四月底開(kāi)始，和其他工藝工程師一起進(jìn)行了每周兩次的工藝紀律檢查。對工藝文件也進(jìn)行了系統的整理。
4、在工藝培訓工作方面，我們工藝人員利用晚上休息時(shí)間進(jìn)行了三次工藝培訓，我主要負責了機械識圖方面，針對車(chē)間員工的培訓，反響良好。
5、在進(jìn)行工藝工作的同時(shí)，也協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行了部分設計工作。例如：協(xié)助鄭芮設計了部分拆包機部件、設計了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設計了部分皮帶機部件等。
通過(guò)這四個(gè)來(lái)月的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進(jìn)步，同時(shí)，也存在一些不足。比如，移動(dòng)筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數量，工藝有待進(jìn)一步改進(jìn)。又比如，工藝檢查及反饋執行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的'。因此，我計劃在下半年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現階段的工作：
1、將部門(mén)職責細化重組，分配并落實(shí)到各個(gè)相應的職能單位；完善針對部門(mén)質(zhì)量目標達成情況的統計辦法，使工作目標達成情況真實(shí)有效并能得到有效的分析控制。
2、持續改善工藝文件，加強工藝文件對現場(chǎng)制作的指導作用。開(kāi)展工藝研究，針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節和質(zhì)量薄弱環(huán)節，探索工藝規律，改進(jìn)工藝條件，優(yōu)化每一個(gè)工位使之形成指導性文件并指導生產(chǎn)一線(xiàn)員工作業(yè)。
3、加強工藝檢查。通過(guò)工藝檢查，發(fā)現問(wèn)題，采取措施，及時(shí)解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導文件每周對生產(chǎn)工藝進(jìn)行測查。同時(shí)監督檢查后的問(wèn)題跟蹤及反饋。
4、多下車(chē)間與一線(xiàn)工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見(jiàn)，建議。經(jīng)甄別篩選后對現行工作進(jìn)行改進(jìn)。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。xx已經(jīng)過(guò)了一半，未來(lái)的路正大步走來(lái)。在未來(lái)的日子里，我將抖擻精神，開(kāi)拓進(jìn)取，力爭下半年取得更好的成績(jì)。
工藝員工作總結5
我們所做的設計，無(wú)論是平面設計、包裝設計還是書(shū)籍裝幀設計都需要最后把實(shí)物呈獻給消費者，這就需要印刷工藝，只有熟悉了印刷工藝，才能在設計的過(guò)程中考慮到一切細節，把印刷與設計完美的結合達到利益的最大化，這節課所學(xué)到的內容對我們今后的設計會(huì )有很大的幫助，我總結為以下四點(diǎn)：
一、印刷前期
印前工藝主要流程：制版——做文件（電腦操作）——發(fā)片（軟片：菲林片）——制版——曬版
�。�1）確定設計要求，整理資料（圖文），充分了解設計和印刷成品要求。檢查圖片資料，要完整，像素和圖片大小要符合印刷要求。
�。�2）創(chuàng )意構思，在空白紙上用筆把創(chuàng )意想法表現出來(lái)，看大致效果，再根據實(shí)際產(chǎn)品元素進(jìn)行修改。
�。�3）做文件，進(jìn)行排版設計。包括圖片處理、文字資料、排版版式等，對圖片進(jìn)行處理時(shí)要注意屏顯，印刷應用CMYK四色模式印刷，掃描圖片時(shí)若想效果好，可選用好的滾筒掃描機器進(jìn)行掃描，若想用特殊效果的圖片，可選擇手繪或手工雕刻等手法。
�。�4）輸出樣稿與客戶(hù)溝通后進(jìn)行適當修改，客戶(hù)若一時(shí)無(wú)法接受設計師想法，適當時(shí)候，應適當去說(shuō)服他們，只要是好的創(chuàng )意應進(jìn)行堅持。在定稿之前應仔細計算成本和費用，推演復雜的工藝流程，確保利益最大化。最后定稿。
�。�5）把終稿交付印刷供應商進(jìn)行輸出膠片和印前打樣，校樣和客戶(hù)確認。確保膠片不出錯。然后進(jìn)行制版、曬版，準備進(jìn)行印制。
二、印刷
最重要的一環(huán)節就是印刷，印刷分為膠印和絲網(wǎng)印刷等。絲網(wǎng)印刷又分為四色印刷、套印、疊印、單色印刷等，8色印刷近年也逐漸興起。
�。�1）印刷紙張有多種，最普遍有銅版紙、啞粉紙、白卡紙、牛皮紙、瓦楞紙等。宣傳彩頁(yè)一般使用銅版紙，按克數可劃分高中低檔。禮盒一般使用白卡紙進(jìn)行印刷，承重度尚可。紙袋一般選用牛皮紙，挺度較高。
�。�2）四色印刷：一般采用黃、品紅、青三原色油墨和黑墨來(lái)復制彩色原稿的顏色的印刷工藝，色塊明度較高，飽和度較低。
�。�3）專(zhuān)色印刷：專(zhuān)色印刷是指采用黃、品紅、青、黑墨四色墨以外的其他色油墨來(lái)復制原稿顏色的印刷工藝，其顏色明度較低，飽和度較高。
�。�4）印刷機：滾筒印刷機：印報紙、書(shū)刊、雜志，有國產(chǎn)和進(jìn)口。全開(kāi)印刷機：印所有紙張印刷品均可以；對開(kāi)機、四開(kāi)機、六開(kāi)機、八開(kāi)機。四開(kāi)機和對開(kāi)機又分單色、雙色、四色。一般印刷包裝多用全開(kāi)機，印刷畫(huà)冊多用對開(kāi)機。所以我們拼版的時(shí)候要根據實(shí)際情況進(jìn)行不同的調整。在印刷時(shí)注意檢查看樣，注意印刷機顏色跑輕或跑重的現象。
三、印刷后期
印刷后期中書(shū)籍包括折頁(yè)，配頁(yè)，裝訂，覆膜（過(guò)油），燙金（銀），壓紋等。彩盒包括表面處理（覆膜，壓光，局部UV等）壓痕，燙金、粘合成型等。
�。�1）裝訂工藝，普遍有五種裝訂方式：騎馬釘、膠釘、鎖線(xiàn)釘，環(huán)釘和精裝。騎馬釘裝即將書(shū)冊套貼配頁(yè)，書(shū)脊打訂書(shū)釘，三面裁切成冊，其特點(diǎn)為價(jià)廉、工藝較簡(jiǎn)單，但應控制厚度。膠訂即將書(shū)冊按頁(yè)序先套貼后配貼，書(shū)脊上膠后配封面，裁切成冊，其特點(diǎn)為價(jià)廉，美觀(guān)，但易掉頁(yè)，不易翻閱。鎖線(xiàn)裝即將書(shū)冊按頁(yè)序先套貼后配貼，按順序用線(xiàn)訂成書(shū)芯，書(shū)脊上膠后配封面，裁切成冊，其特點(diǎn)為裝訂考究，不宜掉頁(yè),但人工化較強。環(huán)釘即將書(shū)冊各頁(yè)切打孔，按頁(yè)序排列后，穿環(huán)成冊，其特點(diǎn)為較結實(shí)耐用，但成本較高。精裝為將書(shū)冊各頁(yè)背對背裱糊裁切整齊，與封面粘貼后成冊，其特點(diǎn)為裝訂考究、不掉頁(yè)，但成本較高。
�。�2）覆膜工藝，覆膜分光膜和啞膜兩種。覆膜對書(shū)籍、紙盒等起保護、防水作用，是其保持干凈。
�。�3）過(guò)油工藝，由于消費者的審美水平日漸提高，過(guò)油工藝應運而生，過(guò)油是在印刷品表面涂/印上一層無(wú)色透明涂料，經(jīng)流平、干燥后在印刷品表面形成薄而勻的透明光亮層的加工技術(shù)。其作用：保護印刷品的顏色長(cháng)期不褪色、抗氧化、耐磨、防潮提高印刷品的光澤和藝術(shù)效果。用途：可用于彩卡、畫(huà)冊、彩盒、海報、紙袋、說(shuō)明書(shū)封面封底、禮品盒等產(chǎn)品上。
�。�4）燙金（銀）工藝，此工藝為借助于一定的壓力和溫度使金屬箔燙印到印刷品上，使其具有金屬光澤，富麗堂皇，使印刷畫(huà)面產(chǎn)生強烈對比。還可使其配合起凸或壓凹工藝能產(chǎn)生更為顯著(zhù)。多用于突出的文字或標識、賀卡、掛歷等。
�。�5）壓痕工藝，此工藝為利用鋼刀、鋼線(xiàn)排列成模板，在壓力作用下將印刷品表面加工成易于折疊的痕，利于拼合的`整齊，多用于書(shū)籍、包裝盒或紙袋等。
四、書(shū)籍裝幀
�。�1）書(shū)籍裝幀中務(wù)必要出現的規格，包括：叢書(shū)名、出版社名、作者名，在封面上、書(shū)籍上、扉頁(yè)上都必須要統一。
�。�2）書(shū)籍的條形碼不一定是黑色條形碼，但必須是深顏色，不可為加白的一類(lèi)淺色系。
�。�3）書(shū)籍里的正文那內容則必須要留出“天頭”和“地腳”。還要有書(shū)眉、頁(yè)碼等。
總結：我們了解印刷工藝的整個(gè)流程，包括印前、印刷和印后都有助于我們今后的設計工作，只有真正了解了其中的每一個(gè)環(huán)節，我們才做出好的符合大眾的設計。設計這條路任重而道遠，我們還需要不斷的努力。
工藝員工作總結6
為期四周的電子工藝實(shí)習結束了，在這期間我們學(xué)習了常用電子元器件，以及相關(guān)的各種工具；基本掌握了電子元器件的基本手工焊接方法；最后焊接完成了DT830D數字萬(wàn)用表的焊接與組裝。這們課不同于其他的課程，主要是培養我們的手能力，同時(shí)它作為我們專(zhuān)業(yè)的一門(mén)必修課也讓大家收獲了很多，當最后我拿著(zhù)我焊接組裝的萬(wàn)用表時(shí)，心中有著(zhù)一種喜悅，是一種通過(guò)自己雙手獲得成功后的喜悅。
學(xué)完這門(mén)課后我對電子產(chǎn)品的生產(chǎn)有了個(gè)新的認識，它并不像過(guò)去我認為的裝起來(lái)就好，而是要經(jīng)歷一定過(guò)程的。
我總結了一下，一個(gè)電子產(chǎn)品從開(kāi)始到出廠(chǎng)的過(guò)程主要包括
1、設計電路
2、制作印刷電路板，準備電子元器件
3、插裝電子元器件
4、焊接電子元器件及修剪拐角
5、檢驗與調試
6、組裝電子產(chǎn)品，包裝
其中最主要的的就是焊接，焊接工藝的好壞直接影響著(zhù)產(chǎn)品的檔次與功能。特別是現在電子產(chǎn)品向小型化，與多功能化的方向發(fā)展，如果焊接工藝跟不上的話(huà)，再好的設計都是無(wú)法實(shí)現的。
學(xué)習這門(mén)課感覺(jué)就是在學(xué)習電子產(chǎn)品的制造精髓——焊接。在細一點(diǎn)就是手工焊接，雖然這種方法在正規生產(chǎn)中是無(wú)法實(shí)現的，但他作為所有焊接技術(shù)的基礎，以及我們學(xué)習電專(zhuān)業(yè)的人所必備的技能有著(zhù)絕對的存在價(jià)值。在上課時(shí)間中，我的焊接技術(shù)隨著(zhù)一個(gè)個(gè)拐腳的焊入，一步步地提高，到交表時(shí)我的技術(shù)雖說(shuō)不上好，但是伊還過(guò)得去，叫我焊點(diǎn)什么東西我還是可以的。
焊接是使金屬連接的一種方法，利用加熱的手段在兩種金屬的接觸面通過(guò)焊接材料的原子或分子的相互擴散作用，是兩種金屬件形成一種永久的牢固結合。利用焊接方式進(jìn)行連接而形成的連接叫做焊點(diǎn)。電子元器件的焊接稱(chēng)為錫焊，其主要原因是因為鉛錫合金熔點(diǎn)比較低，但隨著(zhù)人們對環(huán)境保護認識的加強，含鉛的焊錫正在慢慢的退出電子焊接工藝的舞臺。
現在的大中型生產(chǎn)廠(chǎng)家在焊接方面主要采用波峰焊和再流焊，而在小型的中通常采用侵焊，其焊接原理都與手工焊相同，是通過(guò)焊盤(pán)掛錫而有阻焊劑的地方不掛錫所設計的，這一點(diǎn)我在學(xué)習拖焊時(shí)有深切的感受。
手工焊一般分為四個(gè)步驟
1、準備焊接，其中最主要的是把少量的'焊錫絲和助焊劑加到烙鐵頭上，以避免烙鐵頭的氧化，影響焊接質(zhì)量，而且這樣還可以使烙焊件將烙鐵頭放在被焊接的焊點(diǎn)上，使焊點(diǎn)升溫。這樣可以使焊錫鐵隨時(shí)處于可焊接狀態(tài)。
2、接熱更好的流向另一面焊盤(pán)。
3、溶化焊料，當焊點(diǎn)加熱到一定程度時(shí)，將焊錫絲放在焊接處，使其溶解適量的焊料后一看焊錫絲
4、移開(kāi)烙鐵移開(kāi)烙鐵的時(shí)機，方向和速度決定著(zhù)焊接的質(zhì)量。正確的方法是先慢后快，45度的方向。
在我焊接時(shí)，我感覺(jué)最主要問(wèn)題是烙鐵頭的氧化，當廖鐵頭氧化后將不能掛錫，使焊錫溶解為一個(gè)小球不呢不能與焊盤(pán)很好的連接。
在焊接中我體會(huì )到要注意的問(wèn)題主要有
1、焊錫量要適中，過(guò)多的焊錫會(huì )造成焊錫的浪費，焊接時(shí)間的增加，不易察覺(jué)的短路。過(guò)少的話(huà)會(huì )造成焊點(diǎn)強度降低，虛焊。在我焊接時(shí)剛開(kāi)始我怕給多了所以就是都很少，有時(shí)甚至焊接面沒(méi)有明顯的焊接，后來(lái)心理慢慢默數1234來(lái)控制國際的心理，這時(shí)焊錫又有點(diǎn)多，隨著(zhù)焊接數的增加我慢慢掌握了焊接的用量。
2、對烙鐵頭的保護，當烙鐵頭氧化后會(huì )引起烙鐵頭不粘錫，嚴重的不能進(jìn)行焊接。其主要現象是烙鐵頭發(fā)黑，情況較輕的可以在濕纖維棉上擦拭，情況較為嚴重時(shí)要在錫板中擦拭，一把氧化膜除掉。
3、注意安全問(wèn)題，在進(jìn)行焊接時(shí)老聽(tīng)到有同學(xué)說(shuō)把手燙傷了，把線(xiàn)燙壞了，有的還把電路板燙壞了，畢竟烙鐵頭屬高溫物體，我們再用得時(shí)候必須小心、以免不必要的事故發(fā)生
4、在焊接芯片時(shí)最好使用托焊，因為芯片的焊點(diǎn)又小又密，拖焊能夠很好的使焊錫平均分布在每個(gè)焊點(diǎn)上。
5、組裝時(shí)由于東西都很小，我們必須小心不要丟失元件。
現在這門(mén)課已經(jīng)結束了，我也掌握了該掌握的基本技術(shù)。盡管如此我還是有點(diǎn)小小的建議，希望老師以后在沒(méi)講課前能給我們提供一個(gè)小小的練習，并且不要指導，讓我們體會(huì )到各種錯誤的操作，這樣能讓大家更好的進(jìn)行學(xué)習。
工藝員工作總結7
匆匆三年即將離去，從剛開(kāi)始的懵懂到現在告一段落。預示著(zhù)我對珠寶首飾工藝與鑒定專(zhuān)業(yè)的學(xué)習也由一無(wú)所知到對珠寶知識的熟知、珠寶制作工藝的掌握與運用。
通過(guò)接近三年的珠寶知識與工藝制作的學(xué)習，我對珠寶知識，珠寶工藝制作流程，整個(gè)珠寶行業(yè)都有了一定的了解；知道了珠寶首飾是如何生產(chǎn)制造出來(lái)的，并且自己也掌握了這方面的知識，有一定的操作能力。珠寶從設計到成品入庫之間要經(jīng)過(guò)一系列的工藝操作，其基本流程是：原料挑選：通過(guò)珠寶、鉆石鑒定師，以及配備的現代化高科技設備，并嚴格遵守國家寶玉石機構的檢測標準，對鉆石和黃鉑金原料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)細致的檢測和挑選。設計：珠寶設計師使用JCAD3/Takumi首飾設計軟件，能直接模擬出成品的逼真效果，極大的提高了設計的精確性和合理性，同時(shí)還極大的提高了首飾設計的效率一一起版：將JCAD3/Takumi軟件設計出來(lái)的精美款式輸入激光造型機，運用現代化科技，制作出精確、精美的銀版模型，真實(shí)且準確保持了“精美、精工、高效”的設計原創(chuàng )風(fēng)格一一制膠模：將銀版模型包入專(zhuān)用的橡膠中，經(jīng)過(guò)高溫高壓，形成一個(gè)個(gè)長(cháng)方體的橡膠塊，割開(kāi)取出銀版模型后就形成了中空的膠模---注蠟：通過(guò)注蠟設備將液態(tài)的蠟注入中空的膠模中，冷卻后形成與銀版模型完全一樣的蠟版，取出后將蠟模固定在特定的支架上，形成一棵“蠟樹(shù)”一一鑄造：將“蠟樹(shù)”放入鑄造筒中，并且注入石膏液，冷凝后形成石膏模具；將石膏模具放入烘爐內加高溫，使石膏模具中的“蠟樹(shù)”完全融脫；再將呈熔融狀態(tài)下的金料（黃鉑金）注入石膏模具中；冷凝后就形成了“金樹(shù)”，剪下后就形成了首飾的雛形一一執模：珠寶專(zhuān)業(yè)技師使用吊機將首飾毛坯的表面修飾成基本形狀。用預先裁好的砂紙裝在吊機的吊機頭上，對首飾進(jìn)行表面打光和整形，必要時(shí)按標準刻度改制手寸，用水焊機進(jìn)行焊接，并銼平改過(guò)手寸的焊接口，以防變形，使之表面達到光滑、亮、不變形、無(wú)砂粒和砂洞，線(xiàn)條清晰，棱角分明，沒(méi)有毛疵。用磁力拋光機進(jìn)行拍飛針處理，使其變得更加光亮一一-鑲石：珠寶鑲石部專(zhuān)業(yè)的技師，使用專(zhuān)門(mén)的鑲嵌工具，將鉆石、寶石固定在首飾上，嚴格按照首飾的初始設計，達到與設計圖紙精確一致的完美效果；同時(shí)，還有嚴格的品質(zhì)部人員對鑲嵌好的首飾進(jìn)行檢測，確保品質(zhì)的精良；至此，首飾的制作方面的步驟完成表一一面處理：對完成的首飾品進(jìn)行表面的優(yōu)化處理，通過(guò)精細的拋光設備和修補設備，將首飾品的細節部位處理得更加完美；同時(shí)，壹錠銀還引進(jìn)了具有領(lǐng)先水平的激光字印雕刻機，能為每一個(gè)顧客提供獨特的印記服務(wù)，為顧客打造唯一的精品！傳承以上各步的嚴謹制作要求，將首飾的各個(gè)部分再次進(jìn)行最終的全面檢測，保證每一件“壹錠銀”首飾，都能閃耀動(dòng)人，且經(jīng)典流傳一一拋光：專(zhuān)業(yè)拋光技師將半成品首飾通過(guò)專(zhuān)用的拋光進(jìn)行打磨，使之表面的再次處理，以清除首飾產(chǎn)品表面的金屬末屑和砂眼，顯得更加光亮一一電金：通過(guò)壹錠銀珠寶專(zhuān)業(yè)技師，利用電金機和首飾專(zhuān)用鍍液，進(jìn)行成品鍍層生產(chǎn)工序，以提高首飾的光亮度。
學(xué)習至今雖說(shuō)中間多次可以調換崗位，但我確一直堅守在執模的崗位，并且擔任執模組長(cháng)一職，這讓我有更多的時(shí)間和精力去學(xué)習執模。執摸是指失蠟鑄造之后，鑲嵌之前的工藝環(huán)節。由于鑄造產(chǎn)生的縮孔和變形，鑄模的外表通常會(huì )有沙眼，披峰，重邊，凹陷甚至斷裂等問(wèn)題，需要進(jìn)行修補和校正。如果是手鏈還要把一個(gè)個(gè)扣焊接成形，手鐲和鏈類(lèi)都要加工鴨利制，是一種象鴨舌頭的金屬彈片，用來(lái)作活扣。在首飾制作過(guò)程中，執模工序是一道重要的工序，首飾鑄件執模不好將直接影響首飾質(zhì)量；所以，執模人員必須掌握摩打吊機的使用、銼刀以及卓弓的使用、對首飾鑄件的修復能力、榔頭的使用和具備一定的審美能力。執摸的.內容有焊接和補焊，銼刀的合理運用，砂紙和膠輪的使用，打字模等。通常的工藝順序是：整形、剪水口，銼水口-檢查并補焊裂縫，沙眼-校正形狀（用過(guò)粗銼，鋸切等）-中矬銼光-油銼銼光-煲礬水-打砂紙（或膠輪）-打字模（激光打字）。在這些學(xué)習中也發(fā)現了很多問(wèn)題，很多平時(shí)容易忽略的問(wèn)題、不注意的問(wèn)題都會(huì )在平時(shí)的學(xué)習中顯現出來(lái)。使我們更加深入的了解首飾質(zhì)量的基本要求、首飾質(zhì)量的檢驗方法、首飾生產(chǎn)過(guò)程中常見(jiàn)缺陷成因分析及解決措施。
在接近三年的珠寶工藝理論學(xué)習和實(shí)踐的基礎上，我對珠寶基本上有了一個(gè)大致的掌握，很清楚的知道珠寶的從設計、產(chǎn)出、到出售的一系列過(guò)程和程序。在老師的大力教導和同學(xué)的相互幫助下，我個(gè)人的技藝有了很大的提高，理論知識也有了很全面的進(jìn)步，在這些可喜的進(jìn)步后面是大家的共同努力，自己不斷堅持。我很高興自己能夠把握住這樣一個(gè)學(xué)習機會(huì )讓自己在各方面有了一個(gè)質(zhì)的提升，達到另一個(gè)層次水平上。在學(xué)習中也不免遇到很多自己個(gè)人不能解決的問(wèn)題，這時(shí)候同學(xué)和老師的幫助顯的異常重要，一個(gè)集體的力量也在這里面不斷的體現出來(lái)。在學(xué)習執模期間我也不斷到其他崗位上去學(xué)習、去實(shí)踐，在其他崗位不斷的繼續學(xué)習，不斷的向同學(xué)們請教，也讓自己在不同的崗位上有了一個(gè)全面的發(fā)展、也讓自己更加的成長(cháng)、更加的自信。
三年時(shí)光即將過(guò)去，迎接我們的是一個(gè)新的開(kāi)始，全新的面貌展現在我們面前，我們不免會(huì )有迷茫、不免有會(huì )些許失落、不免會(huì )有些傷感，但我們可以憑借自己的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技能為自己打造屬于自己的一片天地。十年寒窗只為今早憤激勃發(fā)，勇往直前，站在社會(huì )的最高點(diǎn)。
工藝員工作總結8
結束了印刷工藝課程，看著(zhù)自己一沓的成果，但最后只有一張是較滿(mǎn)意能交作業(yè)的。動(dòng)手實(shí)驗了一個(gè)星期，對于這種以前完全沒(méi)有接觸過(guò)的工藝產(chǎn)生了十分濃厚的興趣，原來(lái)生活中許多熟悉的東西上的圖案之類(lèi)的大部分是運用絲網(wǎng)印刷技術(shù)印出來(lái)的。
絲網(wǎng)印刷是將絲織物、合成纖維織物或金屬絲網(wǎng)繃在網(wǎng)框上，采用手工刻漆膜或光化學(xué)制版的方法制作絲網(wǎng)印版�，F代絲網(wǎng)印刷技術(shù)，則是利用感光材料通過(guò)照相制版的方法制作絲網(wǎng)印版。印刷時(shí)通過(guò)刮板的擠壓，使油墨通過(guò)圖文部分的網(wǎng)孔轉移到承印物上，形成與原稿一樣的圖文。絲網(wǎng)印刷設備簡(jiǎn)單、操作方便，印刷、制版簡(jiǎn)易且成本低廉，適應性強。絲網(wǎng)印刷應用范圍廣常見(jiàn)的印刷品有：彩色油畫(huà)、招貼畫(huà)、名片、裝幀封面、商品標牌以及印染紡織品等。
在進(jìn)入實(shí)驗室之前，趙老師要我們用以前的作業(yè)創(chuàng )作圖像，并根據理論課的知識用PS軟件對圖像進(jìn)行3至4色的分層。在這階段時(shí)趙老師一個(gè)一個(gè)地為我們看作業(yè)，找出我們作業(yè)的不足之處，親自用PS為我們示范修改建議，最后讓我們自己再進(jìn)行修改。在這期間趙老師也為我們補充了印刷工藝知識之外的關(guān)于視覺(jué)傳達的知識，他隨和的性格及扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)水平讓我們都非常喜歡及尊重他，同學(xué)們有什么問(wèn)題都會(huì )大膽地向老師提出來(lái)，老師也大方的告訴我們。
在打印好了分層圖之后我們來(lái)到了印刷教室，首先進(jìn)行的是曬版�？粗�(zhù)這臺大型的機器運轉著(zhù)，心里突然想到自古以來(lái)、從印刷術(shù)發(fā)明之前到之后人類(lèi)對于知識的追求，印刷術(shù)果然是個(gè)非常偉大的發(fā)明。之后我們拿著(zhù)曬好了的版用水進(jìn)行沖洗，晾干。第二天趙老師為我們做了師范：待絲網(wǎng)版干了后固定在印刷機上，將承載紙張置于絲網(wǎng)版下，在刮刀上涂上飽滿(mǎn)的顏料，在該顏色的分層圖區域稍施加力量進(jìn)行刮圖，于是在承載紙張上就能看到被絲網(wǎng)過(guò)濾下來(lái)的顏色。
老師師范過(guò)后就輪到我們自己動(dòng)手。大家都對這個(gè)沒(méi)有接觸過(guò)的玩意兒非常好奇，立刻行動(dòng)起來(lái)進(jìn)行印刷。我也不例外。在準備好了基本步驟后刮下了第一刀，可是當拿只出來(lái)看時(shí)卻慘不忍睹，完全沒(méi)有老師做的.那種效果。之后又試了幾次，原來(lái)是顏料太濕了。進(jìn)行調整后終于有了一點(diǎn)比較滿(mǎn)意的效果。就這樣熟能生巧地漸漸地完成了印刷部分，進(jìn)行裝裱后就完成了最后的作業(yè)。
總的來(lái)說(shuō)這堂課程讓我學(xué)到了許多之前沒(méi)有接觸過(guò)的東西，在上這堂課的時(shí)候無(wú)時(shí)不刻不充滿(mǎn)著(zhù)好奇心。最后要感謝趙老師悉心的指導，關(guān)于印刷的部分在今后的學(xué)習日子里會(huì )進(jìn)行更多的補充，為以后的設計學(xué)習充分的鋪墊。
工藝員工作總結9
1、工藝安全組織組長(cháng)：
本隊嚴格按照甲方的施工要求開(kāi)展各項工作，嚴格按照工藝安全管理制度執行。及時(shí)開(kāi)展各項工作的工藝安全分析，將目標逐級分解，將責任落實(shí)到每一個(gè)崗位，做到全員參與。平臺經(jīng)理總負責，對HSE列會(huì )和井控例會(huì )、工藝安全技術(shù)交底會(huì )議和各種學(xué)習培訓進(jìn)行監督管理，確保工藝的每一道工序都能安全平穩運行。督促員工嚴格遵守操作規程、規范操作，保障人員、設備安全。具體如下：
(1)每周一開(kāi)展HSE例會(huì )，對上周井隊情況進(jìn)行總結，對下周運行計劃進(jìn)行安排分工。
(2)每班班前會(huì )前開(kāi)管理人員分析會(huì )，對當班工作的開(kāi)展進(jìn)行安排，班后會(huì )總結講評。
(3)工藝變更前開(kāi)協(xié)調會(huì )，相關(guān)單位組織協(xié)調分工。
(4)特殊作業(yè)前開(kāi)展工作安全分析，確保每道工序有人負責，關(guān)鍵現場(chǎng)管理人員現場(chǎng)指揮吧、監護。
(5)每周4開(kāi)展學(xué)習、培訓。培訓、學(xué)習管理人員工藝安全分析方法。
(6)堅持每班開(kāi)展經(jīng)驗分享，各式各樣，大到國家安全，小到生活小節，分享不限層次。
2、工藝安全信息
本隊一直很重視工藝安全信息的收集和更新工作。對每一項施工都有比較詳細的施工方案，且對由可能發(fā)生的突發(fā)事件造成的工藝變更都有相關(guān)的應急預案。工程師和泥漿技服人員和錄井隊人員配合良好，對信息管理扎實(shí)到位。同時(shí)加強了對現有設備的信息收集。對于新到的材料，本隊會(huì )及時(shí)收集其信息，建立危險化學(xué)品安全信息卡；對于新到的設備，本隊都會(huì )對其資料進(jìn)行備份，雙份保存，以免資料丟失；對于工藝變更，本隊也做到了及時(shí)的資料更新和人員培訓；同時(shí)，對領(lǐng)井和兄弟單位的工藝信息業(yè)做了相關(guān)的收集和管理，以備后需。尤其是事故和復雜井的工藝，開(kāi)展學(xué)習、討論，經(jīng)驗分享。
在做好工藝安全信息收集的同時(shí)，本隊也很重視對工藝安全信息的`應用。比如對操作規程的的修訂、編制應急預案、崗位員工的培訓等等多方面，都有著(zhù)工藝安全信息的體現，可以說(shuō)工藝安全信息體現在我們日常工作的方方面面。
3、工藝安全分析
本單位工藝安全分析的執行情況：設計階段、施工階段、基準和周期性的工藝安全分析及工藝設備變更的工藝安全分析。以上工藝安全分析的建議及接受的建議措施進(jìn)度情況，有關(guān)情況需填寫(xiě)下表。
新改擴建裝置數（套）應做實(shí)做現有裝置（套）應做實(shí)做封存工藝裝置（套）應做實(shí)做拆除工藝裝置（套）應做實(shí)做工藝安全分析的建議或問(wèn)題提出的建議數6直線(xiàn)領(lǐng)導接受建議數4已整改問(wèn)題數12未整改問(wèn)題數1套數套數套數套數套數套數套數套數注;注明每個(gè)工藝安全分析的名稱(chēng)；典型的工藝安全分析建議舉例；為了更好更安全鉆探“二疊系”的施工，在設計要求內，變更泥漿性能調整，邊堵漏邊施工，加密監測，精細施工。
4、工程施工管理
本單位正在施工項目情況，在工程施工階段工藝安全管理相關(guān)標準（參與設計變更工藝安全分析、收集工藝安全信息、實(shí)施投運前安全審查、開(kāi)展質(zhì)量保證）的執行情況。
5、操作規程及檢維修規程
操作規程的編制、修訂、年度檢驗工作主要由公司相關(guān)管理部門(mén)完成，本隊再根據設備運行和工藝的開(kāi)展情況做相關(guān)補充，制定本隊的操作規程和管理規定。
6、工藝技術(shù)變更
各類(lèi)工藝設備變更的數量及連帶變更的執行情況，有關(guān)情況需填寫(xiě)下表。
序號變更名稱(chēng)變更類(lèi)別變更內容變更完成時(shí)間連帶變更內容及完成情況備注
7、質(zhì)量保證
本單位項目參與設備設計、選型、安裝情況，對設備質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析總結并改進(jìn)建議措施。
8、機械完整性
目前本隊設備的維修保養主要由大班班組師和工程班組協(xié)力完成。大班負責設備的管理、檢修工作和現場(chǎng)操作人員的培訓、管理工作，工程班組負責設備的使用、維護保養工作。設備定人定崗，每臺設備和設施都有相關(guān)人員管理。
在材料方面，本隊根據現場(chǎng)施工情況，對配件的實(shí)際消耗情況編制了本隊的必備品備件的消耗定額和儲備定額，并指派由專(zhuān)人負責管理。除此之外，本隊根據每年的設備檢修計劃、實(shí)際消耗情況和儲備定額制定年度、季度、月度配件需求計劃，確保備品配件能夠及時(shí)供應，使設備的檢修維護能夠順利進(jìn)行。
9、啟動(dòng)前安全檢查
工藝設備啟動(dòng)前安全審查開(kāi)展情況；投運前安全審查信息清單的制修訂情況；工程驗收及投運前安全審核工作執行情況，審查問(wèn)題整改情況總結，具體內容見(jiàn)下表。
新、改、擴建的工藝設施設備（套）應做實(shí)做應做重大工藝設備變更項目數實(shí)做次數0工藝設備的停產(chǎn)檢修和投產(chǎn)前安全審查（次數）應做實(shí)做問(wèn)題總數12已整改問(wèn)題數11問(wèn)題總數1已整改問(wèn)題數0必改項問(wèn)題遺留項問(wèn)題套數套數次數000次數次數44
10、工藝安全審核
裝置安全等級評估的開(kāi)展情況。
工藝安全管理內審情況，審核結果分析及發(fā)現問(wèn)題的整改情況。
第三部分工藝安全管理工作的困難和建議
本單位在工藝安全管理執行工作存在的困難和建議。
工藝員工作總結10
x月份的工作已將結束，班組的績(jì)效成績(jì)，沒(méi)有取得好的成績(jì)，在我班也多次出現了很多不正常的現象，這些原因，主要是自己的工作沒(méi)有做到位，本身的工作作風(fēng)不嚴謹，管理過(guò)于疏散，本人自擔任工藝二班班長(cháng)以來(lái)，也是第一個(gè)月，對班組建設還感覺(jué)很陌生，無(wú)法將自己的工作推動(dòng)的更出色，今天借此契機，將這個(gè)月來(lái)工藝二班的工作情況從以下幾個(gè)方面作一下小結:
一，工作作風(fēng)不嚴謹，在管理上疏于放松，剛擔任班長(cháng)以來(lái)對班員的管理過(guò)于寬容，不嚴厲，太過(guò)于人性化，總是想讓班員在很輕松的環(huán)境中工作，正因為這種想法，縱容了班員，導致了班員隨心所欲，所以出現了牛建成的睡崗，這一現象嚴重影響了工段和班組的利益，使班組的成績(jì)與其下滑，這只能充分體現了自己在班組推行九大模塊不理想，更談不上推進(jìn)，這些責任只能是班長(cháng)的責任，沒(méi)有認真宣貫，落實(shí)，督辦和檢查，所以出現了以系列的不正�，F象。
二，工藝指標的執行，我班在工藝指標上均能按照正常操作程序進(jìn)行執行，在工藝指標上執行最好的是我班主操，趙雙麗，在相比之下比其他主操要好些，在爐溫控制方面，翻爐要少些，但是在爐溫考核上，我班兩個(gè)主操，超溫比較多，班組在這方面丟分比較多，沒(méi)有占到優(yōu)勢。沒(méi)有為班組爭到榮譽(yù)。
三，巡回檢查，在這方面，在這里要提出表?yè)P的是，我班巡回工，張小青，在上班期間能夠認真巡回檢查，在一次上小夜班中，他能及時(shí)發(fā)現汽輪機，振動(dòng)的突然變化，能及時(shí)的向班長(cháng)反映，并能及時(shí)的處理，倒風(fēng)機，避免了氣機事故的發(fā)生。
四，區域責任制，我班在區域責任制方面，均能做的比較好，尤其是我班的出渣師傅們，在這里要提出表?yè)P的是我班出渣工，劉瓊，在上班期間，他能主動(dòng)的維護自己的衛生區域，在一次，他能主動(dòng)的將自己區域的水溝清理淤泥，受到了工段領(lǐng)導，史主任的'表?yè)P，xx為班組爭得了榮譽(yù)，其次就是我班除渣工，劉正文，他是一個(gè)做事比較踏實(shí)的老師傅，在班期間，他能明確自己的職責，灰門(mén)泄露方面維護的比較好，能主動(dòng)的搞好自己的區域衛生，受到了任主任的表?yè)P，為班組爭得了榮譽(yù)。
五，隱患治理方面，我班能及時(shí)的發(fā)現和處理隱患，在輸灰系統，輸灰工張元烈，在倉泵運行中投入運行，比其他輸灰工要好些，沒(méi)有出現堵管現象，發(fā)現泄露能及時(shí)向班長(cháng)反映，并能及時(shí)配合機修工進(jìn)行處理，處理不好的隱患能及時(shí)在隱患本上登記。在旋風(fēng)灰排放上能認真負起責任來(lái)，排放干凈。
六，培訓方面，本月9月22日，工段組織了緊停的預案演練和汽輪機開(kāi)停預案演練，在緊停演練中，班員表現的都很好，取得了第一名的好成績(jì)，為班組爭得了一百分的好成績(jì)，為班組爭奪了容易。但在汽輪機演練中，我班出現的問(wèn)題較多，尤其是我班主操，趙雙麗，能夠完全背誦，在理論知識上掌握的比較好，但是在實(shí)際操作中還是缺乏很多實(shí)際操作知識，不知道主氣門(mén)掛閘，其次就是我班主操，嚴攀，不知道蒸汽倒淋的位置，這一現象說(shuō)明了，我們的操作工還是缺乏實(shí)際的操作培訓。在今后的培訓工作中，我建議還是多搞些實(shí)際實(shí)踐知識，有些操作工在理論上掌握的比較好，但是在實(shí)踐操作中缺乏很多實(shí)踐要掌握的知識.
七，規范檢修方面，我班輸灰工，張元烈，在一次倉泵輸灰管清堵上，對照方案落實(shí)安全措施時(shí)，沒(méi)有認真檢查，將方案填錯，被車(chē)間考核，說(shuō)明了，輸灰工，張元烈，沒(méi)有認真履行自己的職責，這些責任主要還是在于我，沒(méi)有認真督住檢查，這是自己的工作沒(méi)有很好的責任心，也沒(méi)有履行好班長(cháng)的職責，不能把工作做到位。
八，安全監管，我班員工在監管方面均能負起責任來(lái)，特別是我班出渣工，都能把一樓警戒線(xiàn)維護好，特別值得表?yè)P的是，劉正文，在機修工檢修29爐油管時(shí)，能積極的找桶接油，并在現場(chǎng)參與監管，配合機修工作業(yè)。
九，記錄管理模塊，在這里首先要批評的是自己，在記錄方面，離崗記錄不完善，氣柜巡回時(shí)間沒(méi)有認真填寫(xiě)，被車(chē)間考核，說(shuō)明了自己在平時(shí)的工作中，做事流于形式，不能很好的把簡(jiǎn)單的做到極致。在就是我班主操，嚴攀，主操日志記錄不完善，被車(chē)間考核，很多問(wèn)題，都會(huì )在細致上出問(wèn)題，應該值得我們深刻的去反思。主操之間相互提醒，檢查，克服這些毛病。
十，會(huì )議管理模塊，能夠準確的傳達車(chē)間的指令，在班前后會(huì )上宣貫，車(chē)間事故通報和不正�，F象，讓班員從中能夠吸取教訓，在班組小結會(huì )上，班員之間，在一起進(jìn)行溝通交流，都能把集體的利益放在首位，好的方面展現出來(lái)讓大家相互學(xué)習，把一些不正常的現象，暴露出來(lái)，讓大家克服改進(jìn)。
在下個(gè)月里，我將圍繞車(chē)間，跟隨車(chē)間的管理步伐，認真開(kāi)展好自己的工作，搞好基層管理，班組建設。
工藝員工作總結11
在研發(fā)部工作已經(jīng)四個(gè)月，在這四個(gè)月中，我按照領(lǐng)導制訂培訓模式，從打樣開(kāi)始，到協(xié)助配合老師傅，再到獨立完成的操作，在這個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程中，不但使我的工藝水平得到了進(jìn)一步的提升，而且工作主動(dòng)性和積極性也有了明顯的提高！
一、打樣間實(shí)習
打樣間的實(shí)習我不僅熟悉了解了打樣操作的整個(gè)流程，而且親手參與幾個(gè)主要環(huán)節的操作，掌握了打樣技巧的重點(diǎn)和難點(diǎn)，積累了寶貴的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗。使我的工藝的思維不再僅局限于客戶(hù)需求，而能夠考慮到實(shí)際生產(chǎn)。使自己的工藝更具合理性。
二、配合階段
在這個(gè)階段，我在領(lǐng)導的安排下和同事的幫助下，開(kāi)始熟悉參與研發(fā)部的各項工作的操作流程，認識了研發(fā)部的工作重點(diǎn)。
1，在老師傅的協(xié)助下了解了各條線(xiàn)的工作流程和工作重點(diǎn)。
2，針對以前工藝水平比較薄弱，采取強化工藝知識水平的訓練，分析一些有難度的原樣，提升自己的工藝水平
3，配合老師傅進(jìn)行S樣的資料整理，參與并操作S樣從客戶(hù)原始資料轉化為規范清晰的放樣單傳遞到生產(chǎn)部的整個(gè)流程。
三、了解磨合階段
針對自己的主要客戶(hù)了解其主要特性，于其慢慢磨合
1、蘇州正雄：一般以棉粘滌有光絲彈力布居多，其組織也相對比較復雜提花為主，但對顏色和品質(zhì)要要求較別的客戶(hù)而言相對低一點(diǎn)，手樣重打率較低。主要存在問(wèn)題是準期率比較低，因為其原料復雜，本廠(chǎng)不具備一些原料的染色能力，而外發(fā)染色周期長(cháng)，導致延誤交期。
2、輝泰：一般以粗支紗彈力布為主，其組織以簡(jiǎn)單的斜紋和平紋為主。開(kāi)發(fā)性的品種經(jīng)常資料指令不完整，中途改動(dòng)多，需要我們參與設計，但對這些開(kāi)發(fā)樣以確認組織格型為主，對顏色的顏色品質(zhì)要求不高，一旦確認這些開(kāi)發(fā)樣，會(huì )以改配色的方式下一大套樣，且對顏色和品質(zhì)的要求都比較高，重打率不低。因為量大，影響整個(gè)計劃安排，所以其整期率也不是很高。
3、顯豪：一般以顏色較多的格子條子為主，其工藝比較簡(jiǎn)單，但客人對顏色品質(zhì)要求特別高，重打幾率較大，因此自己首先要把好顏色關(guān)！盡量減少白打樣現象。但因為一般都是全棉品種，準期率還過(guò)的去！
4、其他客戶(hù)如KD，富棋等現在手樣不是很多，我相信在以后的工作對它們了解也會(huì )不斷深入。
四、獨立操作階段
經(jīng)過(guò)前3個(gè)月的科學(xué)培訓，我開(kāi)始三條線(xiàn)完全獨立操作起來(lái)，在這個(gè)過(guò)程中，犯一些粗心大意，遺漏信息的錯誤，幸虧領(lǐng)導及時(shí)發(fā)現，給予批評指正，減少了一些不必要的麻煩出現。鑒此，我在以后的操作中嚴格按照研發(fā)部制定的操作制度進(jìn)行操作，做到不怕煩，不會(huì )亂，爭取不出錯！
五、存在的`不足及改進(jìn)
在這段時(shí)間里我感覺(jué)自己有些方面存在不足，也犯了一些的錯誤：
1、有些指令傳達不及時(shí)和計劃安排不合理，影響了手樣的交期，
2、客戶(hù)資料不完整，沒(méi)做到及時(shí)反饋，影響手樣正確性等。
3、對紗樣不及時(shí)，導致有的顏色相差打的也打成了手樣。
4、資料傳遞過(guò)程中有疑問(wèn)及信息遺漏。
針對以上方面，我會(huì )虛心向老師傅討教取經(jīng)，汲取他們的經(jīng)驗，來(lái)提升自己的工作能力，我也會(huì )以后的工作中更加投入，認真，細心，同時(shí)也會(huì )分清工作主次點(diǎn)，爭取早日成為研發(fā)部的合格的一員。
在研發(fā)部的四個(gè)月中我要感謝部長(cháng)、還有我的同事們，謝謝他們在這段時(shí)間里對我的關(guān)懷，批評和指導，正是由于你們關(guān)懷，我才能這么快的適應研發(fā)部的工作環(huán)境；正是你們的批評指正，才讓我認識自己的不足，把更多的精力投入到工作中去，努力完善自己。正是由于你們的指導，使我的工作能力不斷提升，向合格的金陵人又邁進(jìn)了一步。
工藝員工作總結12
我自20xx年5月18日被任命為越南寧平項目部工藝管道技術(shù)員，至今工作已近九個(gè)月了，九個(gè)月來(lái)在項目部領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應的工作任務(wù)，得到了總承包商、監理的承認與好評。在從事管道技術(shù)員期間，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)不敢有絲毫懈怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作。越南寧平項目部的工作已經(jīng)全部結束！現就個(gè)人的工作情況和體會(huì )匯報如下：
一、工作情況：
初次從事技術(shù)工作，一些業(yè)務(wù)很不熟悉，而面臨的工作任務(wù)繁重，加上語(yǔ)言不通等客觀(guān)不利因素。因此，在實(shí)際工作中確實(shí)遇到了一些困難，面對困難并未退縮，知難而進(jìn)。在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)的接近監理和總承包商與他們溝通、協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快的開(kāi)展工作。并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解現場(chǎng)狀況和施工隊伍情況，很快的進(jìn)入了工藝管道技術(shù)員的角色。
在技術(shù)員的實(shí)際工作中，要求施工班組上班前必須召開(kāi)班前會(huì )，在班前會(huì )上教安全、教技術(shù)。而自己必須做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢，交工有資料，建立健全質(zhì)量保證體系。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結合的措施。所謂主動(dòng)控制就是自己以身作則，嚴把質(zhì)量關(guān)。被動(dòng)控制就是業(yè)主、監理提出的問(wèn)題立即整改。除周一上午例行檢查施工質(zhì)量外，還進(jìn)行不定期巡檢。一旦發(fā)現施工質(zhì)量問(wèn)題，立即下發(fā)整改單進(jìn)行限時(shí)整改，對于沒(méi)有按時(shí)整改或整改后仍然達不到要求的，按照公司及項目部的有關(guān)規定進(jìn)行通報批評、適度經(jīng)濟處罰等。
根據工程特點(diǎn)及影響工程的關(guān)鍵部位，除采取常規的安全技術(shù)交底外，還經(jīng)常巡視，反復叮囑。加強監控，有時(shí)采取旁站的控制措施。加強事中控制，例如在趙寧寧班組的施工過(guò)程中，發(fā)現所用的管子沒(méi)有材質(zhì)標示，雖然該施工班組一再說(shuō)明該批管子已做了光譜分析，但考慮到最近來(lái)的管子較多，一旦混淆后果不堪設想。本著(zhù)對業(yè)主負責的態(tài)度及時(shí)的對該批管子做了光譜分析，確信各項指標達到要求后方允許班組使用。
施工日志是工程技術(shù)不可缺少的環(huán)節，我有完整的施工日志，詳細的記錄了施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為很好的解決施工中存在的問(wèn)題提供保障。對非項目部應該負責的安全質(zhì)量問(wèn)題及影響我方施工進(jìn)度的問(wèn)題，我都以聯(lián)系單的形式及時(shí)反映給業(yè)主或總承包方。闡述自己的意見(jiàn)、說(shuō)明問(wèn)題的嚴重程度，為以后項目部擺脫責任、索要工程款提供了有力的證據。
在過(guò)去的時(shí)間里制訂編寫(xiě)高壓管道作業(yè)指導書(shū)1份、中低壓管道作業(yè)指導書(shū)1份、工藝管道施工方案1份、工藝管道試壓吹掃方案1份、工藝管道驗收文件試壓包46份。關(guān)于工藝管道的設計變更單24份、向班組技術(shù)及安全交底14份。同時(shí)向環(huán)球或中國聯(lián)合下了162份工程聯(lián)系單。參與項目部組織的索賠資料的整理、合同外增加工程量的整理。積極的完成了項目部交予的其他工作。在過(guò)去的20xx年施工班組共安裝閥門(mén)1849個(gè)、法蘭3634片、大小管子26083.343米、安裝制作支吊架62131.764千克。
近九個(gè)月的技術(shù)工作收獲很大，但也有不足，例如我以前在施工班組工作，對一些業(yè)務(wù)工作知道的不多，有些技術(shù)要求不十分熟悉。而技術(shù)員應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的'知識，因此我在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平！
二、就我個(gè)人而言闡述一下對公司的幾點(diǎn)建議：
1、建立員工培訓機制，提高員工素質(zhì)，把員工培養成多專(zhuān)多能的復合型人才，這樣可以大大節約公司的用人成本！對員工來(lái)說(shuō)也是一種提高。
2、嚴格執行施工程序，建立自檢機制，提高員工的質(zhì)量意識，把工程質(zhì)量看成企業(yè)的生命線(xiàn)。
3、倡導兼職加薪的做法，公平公正的去對待兼職人員，提高兼職人員的工資待遇，多勞多得。
以上是我九個(gè)月來(lái)從事技術(shù)工作的總結，因從事技術(shù)工作的時(shí)間短，有些問(wèn)題的提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請領(lǐng)導和同事們多多指正！
工藝員工作總結13
20xx年還有最后半個(gè)月即將過(guò)完，回顧20xx年的工作，前兩個(gè)月還在科室過(guò)著(zhù)輕松愉快的生活，雖然工作任務(wù)也很多，但是心情是愉悅的，肩上的壓力是輕松的。2月27日接受組織安排重新回到裝置工作，只能用與裝置的緣分未盡來(lái)解釋吧，真的是萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的事情�！凹葋�(lái)之、則安之”，認認真真做好今明兩年的工作，不辜負領(lǐng)導、同事的信任。對得起自己的薪水�，F就對20xx年工作進(jìn)行總結，并對20xx年工作計劃進(jìn)行說(shuō)明。
一、20xx年工作總結
20xx年3月至今擔任工藝技術(shù)員，期間主要負責基建項目的協(xié)調。
20xx年共涉及的基建項目共完成了“裝置焦炭池圍墻加高檢修項目”“密閉取樣器改造項目”“西北局預處理搬遷項目”?3個(gè)項目的可研審查及白圖審查。并在20xx年9月的窗口檢修期完成二單元加熱爐空氣預熱器的安裝、頂循空冷器的`安裝、加劑設施的安裝，目前還在施工的基建項目有焦碳池的封閉施工及120萬(wàn)焦化裝置柴油過(guò)濾器的施工。在今年的基建類(lèi)項目中可研審查共提出52項意見(jiàn)，白圖審圖共提出19項意見(jiàn)，在施工共三查四定問(wèn)題共67項。加熱爐空氣預熱器更換后，排煙溫度由上周期的200℃度下降到現在的151℃�？諝馊霠t溫度提高了60℃左右。加熱爐熱效率由上周期的86.5%提高到現在的90.15%，效果是非常明顯的。焦化裝置儀控計量設施不完善隱患治理項目徹底消除了二單元裝置打沖洗油的安全隱患。
為保證裝置的長(cháng)周期運行，今后應從以下方面進(jìn)行嚴格控制：
1、應根據焦炭塔線(xiàn)速、焦炭塔安全空高、加熱爐負荷情況適當控制加工量。本次開(kāi)工后如輻射量控制在100-110之間t/h，注汽量控制在1.5t/h（此為設計值），當輻射量90-100之間t/h時(shí)，注汽量控制在1.8t/h，控制輻射入口壓力在工藝卡片指標1.6-2.4MPa之間即可。
2、對焦炭塔進(jìn)行量化控制，車(chē)間已將增加給水、給汽流量計、控制閥的技措項目報審完畢，現階段設計院正在進(jìn)行設計出圖，等檢修資金到位后就可以進(jìn)行施工。
3、嚴格檢查規范焦炭塔崗位人員的操作行為，對于預熱新塔、小量給汽等影響焦炭塔波動(dòng)較大的關(guān)鍵操作，及時(shí)檢查、指導、考核。
二單元停工期間暴露出自身許多不足之處，如輻射進(jìn)料流量計法蘭密封形式與現場(chǎng)不符的問(wèn)題。只是根據操作規程與設計圖紙進(jìn)行查找，沒(méi)有再進(jìn)一步到現場(chǎng)進(jìn)行確認。工作不嚴謹、不細致。開(kāi)工階段加熱爐過(guò)熱蒸汽管線(xiàn)在蠟油循環(huán)時(shí)發(fā)生水擊的問(wèn)題，說(shuō)明5年沒(méi)有經(jīng)歷開(kāi)停工操作后，裝置細致流程及開(kāi)工的特點(diǎn)不熟悉、考慮不到。
二、20xx年計劃
1、繼續利用技改技措基建項目，完善裝置長(cháng)周期安全運行的措施，力爭在20xx年完成二單元小量給水、大量給汽定量化控制、二單元后冷密閉改造等項目的實(shí)施。
2、完善車(chē)間基礎數據、基礎資料的整理、歸檔，例如設計數據與操作參數偏差關(guān)系，形成統一的調節方法。
3、加強現場(chǎng)流程、伴熱流程標識工作，防止操作人員出現誤操作行為。
4、提高日常工作中積極性，分管工作按照工作臺歷計劃認真執行，不能只管蒙頭干活，不懂得分析和總結，要做到事前預防就會(huì )從容應對了。
5、利用自己的安全專(zhuān)業(yè)知識及對HSE監督站管理模式的掌握，幫助車(chē)間項目負責人提高施工現場(chǎng)管理水平。
6、利用當班或副班時(shí)間對車(chē)間監護人員進(jìn)行安全知識培訓，要讓他們懂得監護的具體內容，做不到會(huì )受到什么樣的考核。
工藝員工作總結14
本人作為一名工藝員，在過(guò)去的一段時(shí)間里，緊密?chē)@公司的生產(chǎn)目標和工藝要求，認真履行工作職責，現將工作總結如下：
一、工作內容與成果
工藝文件編制與優(yōu)化
深入參與新產(chǎn)品的工藝文件編制工作，通過(guò)與研發(fā)團隊緊密合作，詳細了解產(chǎn)品設計理念和技術(shù)參數。對原有生產(chǎn)工藝進(jìn)行全面梳理，優(yōu)化了x種產(chǎn)品的工藝文件，使操作步驟更加清晰、合理，減少了不必要的工序，提高了生產(chǎn)效率約x%。例如，在xx的工藝改進(jìn)中，通過(guò)重新規劃加工順序和調整工藝參數，有效縮短了生產(chǎn)周期，降低了生產(chǎn)成本。
現場(chǎng)工藝指導與問(wèn)題解決
在生產(chǎn)現場(chǎng)提供及時(shí)、準確的工藝指導，每天至少花費x小時(shí)在車(chē)間巡查，確保操作人員嚴格按照工藝文件執行。在生產(chǎn)過(guò)程中，快速響應并解決了x次工藝相關(guān)問(wèn)題，如xxx產(chǎn)品的焊接缺陷問(wèn)題。通過(guò)分析問(wèn)題根源，提出并實(shí)施了有效的解決方案，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，產(chǎn)品一次合格率提升了x個(gè)百分點(diǎn)。
工藝改進(jìn)與創(chuàng )新
積極參與工藝改進(jìn)項目，提出了x項創(chuàng )新性的工藝建議并得到實(shí)施。其中，引入新型的加工刀具在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，降低了原材料損耗率約x%，為公司節約了大量成本。
二、經(jīng)驗與教訓
通過(guò)這一階段的工作，我深刻體會(huì )到工藝工作需要嚴謹的態(tài)度和持續的學(xué)習。在工藝文件編制過(guò)程中，任何一個(gè)小的疏忽都可能導致生產(chǎn)現場(chǎng)的混亂，因此必須反復核對和驗證。同時(shí)，面對生產(chǎn)現場(chǎng)的突發(fā)問(wèn)題，要保持冷靜，迅速分析問(wèn)題的'本質(zhì)，這需要豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。我也意識到，與不同部門(mén)之間的溝通協(xié)作至關(guān)重要，只有充分了解各方需求，才能更好地推動(dòng)工藝改進(jìn)工作。
三、未來(lái)工作計劃
在未來(lái)的工作中，我將繼續關(guān)注行業(yè)最新工藝技術(shù)，加強自身學(xué)習。計劃每月學(xué)習至少一種新工藝，并將其應用于公司的生產(chǎn)實(shí)踐中。進(jìn)一步優(yōu)化現有產(chǎn)品工藝，目標是將生產(chǎn)效率再提高x%，產(chǎn)品合格率提升至x%以上。同時(shí)，加強與上下游部門(mén)的溝通，積極參與新產(chǎn)品的研發(fā)，從工藝角度為產(chǎn)品設計提供更合理的建議，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
工藝員工作總結15
時(shí)光荏苒，轉眼間一年的工作已經(jīng)接近尾聲。作為工藝員，我在這一年里積極履行職責，致力于提升生產(chǎn)工藝水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率�，F將本年度工作總結如下：
一、工作內容回顧
工藝文件管理
在過(guò)去一年中，我負責編制和更新了多種產(chǎn)品的工藝文件。對于新產(chǎn)品的工藝文件，我依據設計圖紙和技術(shù)要求，詳細規劃了每一道工序，明確了工藝參數和操作規范，確保生產(chǎn)過(guò)程有章可循。同時(shí)，對現有產(chǎn)品的工藝文件進(jìn)行了定期審查和修訂，全年共優(yōu)化工藝文件x份，有效解決了部分生產(chǎn)過(guò)程中出現的工藝問(wèn)題。
生產(chǎn)現場(chǎng)支持
積極深入生產(chǎn)一線(xiàn)，為操作人員提供現場(chǎng)工藝指導。平均每周在車(chē)間工作x天，及時(shí)解答員工在生產(chǎn)過(guò)程中對工藝的疑問(wèn)，確保工藝執行的準確性。針對生產(chǎn)中出現的工藝異常情況，迅速組織調查和分析。全年共處理工藝異常x起，例如在xx產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現因設備參數調整導致的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)調整工藝參數，并對相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓，使生產(chǎn)迅速恢復正常，避免了更大的損失。
工藝改進(jìn)與創(chuàng )新
參與了多項工藝改進(jìn)項目。通過(guò)對生產(chǎn)數據的分析和現場(chǎng)觀(guān)察，提出了x項工藝改進(jìn)建議。其中，改進(jìn)某零部件的裝配工藝的實(shí)施，使產(chǎn)品的裝配效率提高了x%，產(chǎn)品的.穩定性也得到了顯著(zhù)提升。同時(shí)，積極探索新工藝、新技術(shù)，引入了新技術(shù)，為公司產(chǎn)品質(zhì)量升級提供了有力支持。
二、工作成果與收獲
通過(guò)這一年的努力，公司產(chǎn)品的整體工藝水平得到了有效提升。產(chǎn)品一次合格率較上一年度提高了x個(gè)百分點(diǎn)，達到了x%，生產(chǎn)效率提升了x%。同時(shí)，在與不同部門(mén)協(xié)作的過(guò)程中，我不僅提升了自己的專(zhuān)業(yè)技能，還鍛煉了溝通協(xié)調能力，能夠更好地將工藝需求與其他部門(mén)的工作相結合。
三、不足與改進(jìn)措施
回顧一年的工作，也存在一些不足之處。例如，在處理緊急工藝問(wèn)題時(shí)，有時(shí)決策不夠迅速，導致問(wèn)題對生產(chǎn)的影響有所擴大。在未來(lái)的工作中，我將加強對突發(fā)問(wèn)題處理的模擬訓練，提高應急反應能力。另外，在工藝創(chuàng )新方面，還有很大的提升空間，我將加強與行業(yè)內其他企業(yè)的交流學(xué)習，拓寬創(chuàng )新思路。
四、未來(lái)展望
新的一年里，我將繼續努力，進(jìn)一步優(yōu)化工藝文件，提高工藝執行的穩定性。持續關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，積極推動(dòng)工藝改進(jìn)和創(chuàng )新項目的開(kāi)展，為公司產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提升做出更大的貢獻。
工藝員工作總結16
在過(guò)去的一年里，我作為xx公司的工藝員，在工藝管理與改進(jìn)方面積極投入，為公司的生產(chǎn)運營(yíng)發(fā)揮了積極作用。以下是對我本年度工作的總結。
一、工作概況
工藝文件的制定與維護
根據公司新產(chǎn)品研發(fā)計劃，精心編制了x種新產(chǎn)品的工藝文件，詳細闡述了從原材料到成品的每一步驟，包括加工方法、工藝參數、質(zhì)量控制點(diǎn)等內容。同時(shí)，對老產(chǎn)品的工藝文件進(jìn)行了實(shí)時(shí)更新與完善，確保其符合生產(chǎn)現場(chǎng)的實(shí)際情況和最新的質(zhì)量標準。全年累計更新工藝文件x余次，有效避免了因文件與實(shí)際操作不符而導致的生產(chǎn)問(wèn)題。
現場(chǎng)工藝指導與監督
每日深入生產(chǎn)車(chē)間，平均每天在車(chē)間停留時(shí)長(cháng)超過(guò)x小時(shí)，為一線(xiàn)操作人員提供即時(shí)的工藝指導。針對復雜工序，進(jìn)行現場(chǎng)示范和講解，確保員工理解并掌握正確的操作方法。在監督過(guò)程中，及時(shí)糾正不規范的工藝操作行為，全年累計糾正操作問(wèn)題x個(gè)，顯著(zhù)降低了因操作不當引發(fā)的質(zhì)量事故頻率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的.穩定性。
工藝改進(jìn)與成本優(yōu)化
積極參與工藝改進(jìn)項目，通過(guò)對生產(chǎn)流程的細致分析和反復試驗，提出了x項具有針對性的工藝改進(jìn)措施。例如，優(yōu)化xx產(chǎn)品的加工工藝，將原有的x道工序精簡(jiǎn)為x道，不僅縮短了生產(chǎn)周期約x%，而且降低了生產(chǎn)成本約x%。同時(shí)，通過(guò)改進(jìn)工藝參數和刀具選型，提高了原材料的利用率，減少了原材料浪費現象。
二、成果與收獲
通過(guò)以上工作的開(kāi)展，公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量得到了顯著(zhù)提升，產(chǎn)品合格率達到了x%，較上一年度提高了x個(gè)百分點(diǎn)。生產(chǎn)效率也有了明顯提高，有效緩解了生產(chǎn)壓力，滿(mǎn)足了市場(chǎng)訂單需求。此外，我在與研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門(mén)的溝通協(xié)作中，積累了豐富的跨部門(mén)合作經(jīng)驗，進(jìn)一步提升了自己的專(zhuān)業(yè)素養和問(wèn)題解決能力。
三、不足與展望
當然，在工作中也存在一些不足，如在處理多任務(wù)的工藝問(wèn)題時(shí)，協(xié)調資源的效率還有待提高。在新的一年里，我將繼續加強工藝管理工作，進(jìn)一步提升工藝文件的精準性和指導性，加大工藝改進(jìn)力度，尤其是在節能降耗方面。同時(shí)，不斷學(xué)習新工藝、新技術(shù)，為公司產(chǎn)品創(chuàng )新和生產(chǎn)效率提升提供更有力的工藝支持，助力公司在市場(chǎng)競爭中取得更好的成績(jì)。
工藝員工作總結17
本年度，作為xx公司的工藝員，我始終堅守崗位，為公司的生產(chǎn)工藝優(yōu)化和產(chǎn)品質(zhì)量提升全力以赴。以下是對我這一年工作的詳細總結。
一、主要工作內容
工藝規劃與執行保障
年初，參與公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目，主導工藝規劃工作。從設計階段就介入，與研發(fā)團隊緊密溝通，確保產(chǎn)品設計在工藝可實(shí)現性上的優(yōu)化。針對新產(chǎn)品，制定了詳細的工藝流程圖和作業(yè)指導書(shū)，明確了每個(gè)工序的操作規范、工藝參數以及質(zhì)量檢驗標準。在生產(chǎn)過(guò)程中，密切關(guān)注工藝執行情況，定期與生產(chǎn)班組溝通，及時(shí)解決了x次工藝執行偏差問(wèn)題，保障了新產(chǎn)品順利投產(chǎn)。
工藝優(yōu)化與效率提升
對現有生產(chǎn)工藝進(jìn)行持續優(yōu)化。通過(guò)收集生產(chǎn)數據、分析工時(shí)和質(zhì)量問(wèn)題，找到了多個(gè)工藝改進(jìn)點(diǎn)。例如，在xx的生產(chǎn)工藝中，發(fā)現某道組裝工序存在效率瓶頸，經(jīng)過(guò)反復試驗，對組裝流程進(jìn)行了重新設計，并引入了一種新的輔助工具。這一改進(jìn)使該工序的生產(chǎn)效率提高了x%，同時(shí)產(chǎn)品的一次合格率也提升了x個(gè)百分點(diǎn)。全年累計完成類(lèi)似的工藝優(yōu)化項目x項，有效提高了公司整體生產(chǎn)效率。
質(zhì)量問(wèn)題追溯與工藝改進(jìn)
在產(chǎn)品質(zhì)量出現問(wèn)題時(shí)，迅速參與質(zhì)量分析會(huì )議，從工藝角度查找原因。針對xx產(chǎn)品表面瑕疵問(wèn)題，深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行調查，通過(guò)對原材料、設備參數、操作過(guò)程等多方面的排查，確定是由于某一工藝參數在長(cháng)期生產(chǎn)過(guò)程中出現漂移所致。及時(shí)調整了工藝參數，并制定了定期校準的監控機制，避免了類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題的'再次發(fā)生。
二、工作成果與挑戰應對
通過(guò)上述工作，公司產(chǎn)品在質(zhì)量和生產(chǎn)效率方面都取得了顯著(zhù)成績(jì)。產(chǎn)品質(zhì)量更加穩定，客戶(hù)投訴率降低了x%。生產(chǎn)效率的提升使得公司在訂單交付方面更加及時(shí)，滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求。然而，在工作過(guò)程中也遇到了不少挑戰，如新工藝引入時(shí)操作人員的培訓難度較大，部分工藝改進(jìn)需要跨部門(mén)協(xié)調資源等。針對這些問(wèn)題，我積極組織培訓課程，并加強與其他部門(mén)的溝通協(xié)作，確保了各項工作的順利推進(jìn)。
三、未來(lái)工作計劃
新的一年，我將繼續關(guān)注行業(yè)先進(jìn)工藝技術(shù)，計劃參加至少x次工藝技術(shù)研討會(huì )。進(jìn)一步優(yōu)化現有工藝，目標是將產(chǎn)品的平均生產(chǎn)周期再縮短x%。同時(shí)，加強與供應商的溝通，從原材料工藝適應性角度優(yōu)化公司產(chǎn)品工藝，為公司的持續發(fā)展貢獻更多力量。
工藝員工作總結18
隨著(zhù)本年度工作接近尾聲，作為xx公司的工藝員，我在生產(chǎn)工藝管理和改進(jìn)方面履行了重要職責，以下是對這一年工作的全面總結。
一、工藝文件管理與執行監督
在工藝文件方面，我精心組織和更新了各類(lèi)文件。對于新產(chǎn)品，我依據設計規格和技術(shù)要求，精確編制工藝文件，涵蓋從原材料準備到成品包裝的全過(guò)程，詳細規定了加工順序、工藝參數和質(zhì)量標準。針對老產(chǎn)品，根據生產(chǎn)反饋和質(zhì)量數據，及時(shí)調整和優(yōu)化工藝，確保文件與實(shí)際生產(chǎn)緊密契合。全年共計完成新文件編制x份，老文件修訂x次。在生產(chǎn)現場(chǎng)，我嚴格監督工藝執行情況，定期巡查生產(chǎn)線(xiàn)，與一線(xiàn)工人密切溝通，及時(shí)糾正不規范操作。通過(guò)加強工藝紀律檢查，違規操作現象較上一年度減少了x%，有效保障了產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性。
二、工藝改進(jìn)與創(chuàng )新實(shí)踐
積極投身工藝改進(jìn)項目，深入分析生產(chǎn)流程和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)收集大量生產(chǎn)數據和現場(chǎng)觀(guān)察，發(fā)現了多個(gè)影響生產(chǎn)效率和質(zhì)量的`關(guān)鍵環(huán)節。例如，在xx產(chǎn)品加工環(huán)節，原工藝導致加工精度不穩定且效率低下。經(jīng)過(guò)多次試驗和論證，我提出了新的加工工藝方案，采用了先進(jìn)的刀具路徑規劃和優(yōu)化的切削參數。這一改進(jìn)使該產(chǎn)品的加工精度提高了x等級，生產(chǎn)效率提升了x%。同時(shí)，積極探索新工藝應用，成功引入了xxxx，使相關(guān)產(chǎn)品的性能得到了顯著(zhù)提升，增強了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭力。
三、跨部門(mén)協(xié)作與問(wèn)題解決
與研發(fā)、質(zhì)量控制、生產(chǎn)等部門(mén)保持緊密協(xié)作。在新產(chǎn)品研發(fā)階段，提前介入并從工藝可行性角度提出建議，確保設計方案易于實(shí)現。與質(zhì)量控制部門(mén)共同分析產(chǎn)品缺陷原因，從工藝方面制定改進(jìn)措施。當生產(chǎn)出現突發(fā)問(wèn)題時(shí)，迅速響應并組織跨部門(mén)會(huì )議，協(xié)調資源解決問(wèn)題。例如，在處理xx產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)，與多個(gè)部門(mén)共同排查原因，確定是原材料供應批次問(wèn)題影響工藝穩定性。通過(guò)與采購部門(mén)溝通更換供應商，并調整工藝參數，使問(wèn)題得到徹底解決。
四、自我提升與展望
在過(guò)去一年，我通過(guò)參加行業(yè)培訓和學(xué)習新技術(shù)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。然而，我也意識到仍有改進(jìn)空間，如對復雜工藝系統的理解還需深入。未來(lái)，我將繼續關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)，加強對新工藝的研究和應用，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，為公司發(fā)展做出更大貢獻。
工藝員工作總結19
在過(guò)去的一年里，我在xx公司擔任工藝員，致力于保障生產(chǎn)工藝的科學(xué)性和高效性，以下是我對本年度工作的總結。
一、工藝文件的完善與指導
本年度我對公司產(chǎn)品工藝文件進(jìn)行了全面梳理和完善。針對老產(chǎn)品，結合實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，如xx部件裝配時(shí)的干涉問(wèn)題，對工藝文件進(jìn)行了細致修訂，優(yōu)化了操作步驟和參數，共更新x份工藝文件，使老產(chǎn)品生產(chǎn)更加順暢。對于新產(chǎn)品的工藝文件編制，我積極與研發(fā)部門(mén)溝通，深入了解產(chǎn)品特性和設計意圖。在新產(chǎn)品xxx的工藝文件制定中，通過(guò)多次試驗和模擬，確定了最佳工藝路線(xiàn)和參數，確保文件準確、詳細且具有可操作性。這些工藝文件在生產(chǎn)中發(fā)揮了重要指導作用，有效減少了因操作不規范導致的質(zhì)量問(wèn)題。
二、現場(chǎng)工藝問(wèn)題的處理與優(yōu)化
我頻繁深入生產(chǎn)現場(chǎng)，每天至少花費x小時(shí)解決現場(chǎng)工藝問(wèn)題。在日常巡查中，及時(shí)發(fā)現并解決了諸如設備參數異常影響工藝質(zhì)量、工人操作習慣不符合工藝要求等問(wèn)題，累計處理問(wèn)題x起。例如，在生產(chǎn)xxx系列產(chǎn)品時(shí)，發(fā)現焊接工藝出現質(zhì)量波動(dòng)，經(jīng)排查是焊接電流不穩定所致。我迅速與維修人員合作，對焊接設備進(jìn)行了調整和維護，并對焊接參數重新校準，確保了焊接質(zhì)量的穩定。同時(shí)，通過(guò)觀(guān)察和分析生產(chǎn)流程，提出了x項現場(chǎng)工藝優(yōu)化建議，如調整物料擺放位置以減少工人取料時(shí)間、改進(jìn)加工順序以提高設備利用率等，使生產(chǎn)效率得到了顯著(zhù)提升。
三、工藝改進(jìn)與成本控制
積極參與工藝改進(jìn)項目，通過(guò)對生產(chǎn)數據的分析和對比，挖掘改進(jìn)潛力。在xx產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進(jìn)中，通過(guò)優(yōu)化模具設計和成型工藝，不僅提高了產(chǎn)品的合格率，從原來(lái)的x%提升至x%，而且降低了原材料的損耗，節約了成本。此外，在工藝中引入了新的材料替代方案，在保證產(chǎn)品性能的前提下，降低了原材料采購成本約x%，為公司帶來(lái)了可觀(guān)的'經(jīng)濟效益。
四、團隊協(xié)作與學(xué)習成長(cháng)
在工作中，與各個(gè)部門(mén)緊密協(xié)作，參與跨部門(mén)會(huì )議x次，共同解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。同時(shí)，積極參加行業(yè)培訓和技術(shù)研討會(huì )x次，學(xué)習先進(jìn)的工藝技術(shù)和理念，并將其應用于公司的生產(chǎn)實(shí)踐中。
回顧這一年，雖然取得了一定成績(jì)，但我也深知在工藝創(chuàng )新和應對復雜問(wèn)題方面還有提升空間。未來(lái)，我將繼續努力，為公司工藝水平的提升和發(fā)展貢獻更多力量。
工藝員工作總結20
過(guò)去的一年，在xx公司擔任工藝員的我，為公司生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和穩定付出了諸多努力。以下是我的年度工作總結：
一、工藝文件管理與執行監督
在工藝文件管理上，我始終保持嚴謹態(tài)度。年初，依據新產(chǎn)品設計資料，我認真編寫(xiě)了一系列工藝文件，包括工藝流程圖、操作說(shuō)明書(shū)等，詳細規定了每道工序的標準和參數，確保新產(chǎn)品能順利投入生產(chǎn)。對于現有產(chǎn)品的工藝文件，我根據生產(chǎn)中的`反饋信息和質(zhì)量問(wèn)題記錄，進(jìn)行了x次修改和完善，確保文件內容準確無(wú)誤。
在執行監督方面，我定期深入車(chē)間檢查工藝執行情況。通過(guò)與一線(xiàn)工人交流和現場(chǎng)觀(guān)察，我及時(shí)發(fā)現并糾正了x余次工藝執行偏差問(wèn)題。例如，在xx產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，部分工人未嚴格按照規定的溫度參數進(jìn)行加工，我迅速指出問(wèn)題并強調了參數控制的重要性，避免了潛在的質(zhì)量隱患，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性和一致性。
二、工藝改進(jìn)與創(chuàng )新
積極參與工藝改進(jìn)項目是我工作的重要部分。通過(guò)對生產(chǎn)數據的詳細分析和對生產(chǎn)流程的反復觀(guān)察，我確定了多個(gè)改進(jìn)方向。針對xxx復雜零部件的加工工藝，我提出了一種新的加工路徑和刀具選擇方案，經(jīng)過(guò)試驗和優(yōu)化，該改進(jìn)方案使加工效率提高了x%，同時(shí)產(chǎn)品的精度也得到了顯著(zhù)提升。
此外，我還注重工藝創(chuàng )新。在研究行業(yè)新技術(shù)和新材料的基礎上，我成功將xx項新型表面處理工藝引入公司生產(chǎn)流程，使產(chǎn)品的外觀(guān)質(zhì)量和耐腐蝕性有了明顯改善，增強了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭力。
三、跨部門(mén)協(xié)作與溝通
作為工藝員，我與多個(gè)部門(mén)保持緊密協(xié)作。與研發(fā)部門(mén)合作，在產(chǎn)品設計階段就參與討論，從工藝角度提出合理化建議，確保產(chǎn)品設計易于制造，提高了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功率。與質(zhì)量部門(mén)協(xié)同，共同分析產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)改進(jìn)工藝來(lái)降低次品率。在與生產(chǎn)部門(mén)溝通中，我根據生產(chǎn)計劃和實(shí)際情況，合理安排工藝調整和改進(jìn)的時(shí)間，盡量減少對生產(chǎn)進(jìn)度的影響。
四、自我提升與未來(lái)展望
在這一年中，我通過(guò)參加專(zhuān)業(yè)培訓和學(xué)習行業(yè)前沿知識，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。但我也認識到自己在處理復雜工藝問(wèn)題時(shí)還有提升空間。未來(lái)，我將繼續關(guān)注新工藝、新技術(shù)的發(fā)展，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步優(yōu)化公司生產(chǎn)工藝，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
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