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上半年安全工作總結

時(shí)間:2021-01-09 11:50:06 工作總結 我要投稿

上半年安全工作總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編幫大家整理的上半年安全工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

上半年安全工作總結

  大家都知道,安全生產(chǎn)工作是建筑行業(yè)的一項極其最重要的工作,一旦發(fā)生事故就會(huì )涉及到當地的安全監督管理部門(mén)、建設單位、監理單位和施工單位,普通的死亡事故將給現場(chǎng)帶來(lái)一個(gè)星期左右的停工整改,死亡3人以上的重大安全生產(chǎn)事故除了要停工整改外還要對事故的主要責任人進(jìn)行法律責任的追究,在追究主要責任人的同時(shí)還要對建設、監理、施工三方的責任人進(jìn)行責任追究。根據事故的嚴重程度還要給予行政和刑事上、經(jīng)濟上的處罰及3—5年以上的判刑。其后果大家都能想象出來(lái)。

  所以說(shuō)要想做好安全生產(chǎn)工作,對于沒(méi)有任何權利的監理單位的安全管理人員來(lái)講難度是相當大的。

  其具體表現是:

  1、讓其申報安全資料困難,你不去索要施工單位是不會(huì )給你的,就是索要了施工單位也不一定給你。

  2、施工單位的安全管理普遍都不到位,大部分安全管理都是在做應付甲方,應付監理甚至應付上級的工作,基本上找不到真正為安全生產(chǎn)安全做真正工作、真正投入,真負責的。

  3、現在是農民工參與國家建設,當前對農民工的管理就更是難上加難,任何單位面對對農民工的安全管理都是頭痛的問(wèn)題,這也跟國家建筑市場(chǎng)的大的趨勢有關(guān),通過(guò)上半年的安全生產(chǎn)管理上看,我深深地知道搞好安全管理有多么的費勁費力。

  4、在6月24日晚上8:00—10:00點(diǎn),參加了一次施工單位組織的安全生產(chǎn)知識競賽,從整個(gè)過(guò)程看農民工所掌握的安全知識太少,安全意識太差,干脆就不懂安全知識。

  5、施工單位現在大部分都是書(shū)記來(lái)做安全生產(chǎn)工作的牽頭人,這實(shí)際上就是施工單位對安全上產(chǎn)工作的不負責。不是說(shuō)書(shū)記的安全管理意識不到位,而是書(shū)記基本上就不懂安全生產(chǎn)技術(shù),不懂安全管理,從而造成被管理人員不服氣、不配合。由于安全管理機構內部人員的相互叫勁,造成很多安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題不能得到及時(shí)的解決和處理。

  根據上述情況,那么自己又是怎么來(lái)做這項工作的?下面從以下幾個(gè)方面向公司做一簡(jiǎn)要的總結:

  一、安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機制

  1、在施工現場(chǎng)的安全管理過(guò)程中,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門(mén),建設單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調工作,并且要搞好監理單位的內部溝通,每個(gè)問(wèn)題在經(jīng)過(guò)三次的協(xié)調、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的,必須將問(wèn)題的嚴重程度及時(shí)的向上級領(lǐng)導進(jìn)行反饋,包括資料管理和現場(chǎng)管理,讓各單位的上級領(lǐng)導知道現場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度。

  2、安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及隱患,能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì )下協(xié)商解決,會(huì )下解決不了的要在安全專(zhuān)題例會(huì )上解決,安全專(zhuān)題例會(huì )解決不了的,要在監理例會(huì )上解決,最終解決不了的要撥打12315電話(huà)向上級主管部門(mén)進(jìn)行投訴。

  3、做好自己的安全管理資料,施工現場(chǎng)一旦出現事故的情況下做到有據可查,尤其是監理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監理通知等,記錄一定要齊全。

  二、學(xué)習、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規、規章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識

  1、必須認真的學(xué)習國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,法律、法規和標準,用國家規定的有關(guān)內容來(lái)審核施工單位報過(guò)來(lái)的方案、措施等,做到一步到位不做重復的工作。真正的做到以事實(shí)為依據以法律為準繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。

  2、利用自己掌握的安全知識,教育和影響從事現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強安全生產(chǎn)的管理意識,也便于有效的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。

  3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,不是只靠一個(gè)人的努力就能達到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

  三、制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)

  1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),要根據施工現場(chǎng)的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說(shuō)只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的,這一點(diǎn)必須要分清。

  2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫(xiě)出具體的安全方案、預案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

  3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

  四、參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作

  1、監理在施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過(guò)程中,必須要與建設單位、施工單位以及上級安全管理部門(mén)保持好溝通與配合,及時(shí)的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,建設單位對施工現場(chǎng)的管理意識及重視程度,了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責情況,做到知己知彼方能百戰百勝。

  2、現場(chǎng)存在的不易解決的問(wèn)題,要與經(jīng)常來(lái)現場(chǎng)檢查巡視的`上級安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,并及時(shí)的反應現場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,借助政府部門(mén)的管理人員的力度來(lái)處理現場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問(wèn)題。

  3、與建設單位配合做好施工現場(chǎng)的安全檢查工作,檢查過(guò)程中必須有監理、建設、施工、分包等單位的安全管理人員參加,并且要分組進(jìn)行,防止施工單位在巡視過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題不反饋,造成檢查過(guò)程中的漏洞。

  五、堅持現場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)下達監理指令

  1、為了搞好施工現場(chǎng)的安全管理工作,所有的監理人員都要抓安全、管安全!因為每位監理工程師都負有安全生產(chǎn)管理的責任,每位監理工程師都要對現場(chǎng)的施工安全進(jìn)行有效的管理,發(fā)現隱患及時(shí)告知安全監理人員或總監代表和總監理工程師,安全監理人員,總監代表,總監理工程師視隱患的嚴重程度,采取相應的措施,(如:下發(fā)工作聯(lián)系單、監理通知、隱患報告書(shū)、停工令等)來(lái)控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。

  2、提前預知下一步工序施工過(guò)程中將要出現的隱患,提前告知施工單位及時(shí)做好施工過(guò)程中的安全管理工作,提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法,保證施工安全。

  六、督促施工單位及時(shí)對醫患進(jìn)行整改

  1、按照上級要求監理單位每個(gè)月都要對施工現場(chǎng)進(jìn)行兩次安全檢查工作,這兩次的安全檢查對監理公司的安全管理工作來(lái)講非常重要,所以每位監理工程師都要認真對待并積極參加,并且要在專(zhuān)題例會(huì )上對發(fā)現問(wèn)題的部位及嚴重程度要進(jìn)行有效的描述,記錄人要將所描述的內容記錄到監理的安全會(huì )議專(zhuān)題紀要中,一旦發(fā)生事故監理的安全專(zhuān)題會(huì )議紀要也能為監理提供管理依據,僅次于監理通知的有效性。

  2、對檢查出來(lái)的問(wèn)題,要制定整改日期,督促施工單位對危險部位及隱患部位進(jìn)行監督整改,對危險及隱患嚴重的部位要有整改前與整改后的照片,這也是做到有據可查,為上級安全生產(chǎn)管理部門(mén)對我們監理單位的檢查提供有效證據。

  七、做好監理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作

  1、安全管理工作過(guò)程中產(chǎn)生的資料,對事故發(fā)生后的事故調查有很重要的價(jià)值,我們平時(shí)所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調查而準備的,一旦事故出現,調查組首先就要對安全資料進(jìn)行封存,如果平時(shí)資料管理不到位,那么再想補充是不可能的。

  2、非常重要的資料有,基坑支護,塔吊、電動(dòng)吊籃、施工電梯,方案審核,高大腳手架搭設以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。

  八、結束語(yǔ)

  總之,安全生產(chǎn)工作無(wú)論是現場(chǎng)管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作,自己每天都非常關(guān)注施工現場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢,時(shí)時(shí)的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位,為了做好安全生產(chǎn)工作,自己在每個(gè)月都對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次總結(詳細內容見(jiàn)每月的安全工作總結),從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和問(wèn)題存在的原因,并對現場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題原因進(jìn)行分析,查找紕漏處,制定相應的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。

  自己在努力做好安全工作的同時(shí),還要做好電氣專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制工作,利用閑暇的時(shí)間對施工圖紙進(jìn)行熟悉,掌握和理解設計意圖,為了便于自己的工作,將整個(gè)電氣工程的系統、平面都進(jìn)行了表格式的標注和系統性的管理,并且深受建設、設計、施工單位的認可,雖然兼職安全生產(chǎn)工作,但是投入到安全生產(chǎn)工作的精力已經(jīng)達到了整個(gè)工作的80%,一旦施工單位對電氣專(zhuān)業(yè)的施工重視不夠,將會(huì )產(chǎn)生預留預埋不到位,造成質(zhì)量上的問(wèn)題,所以說(shuō)自己覺(jué)得的工作壓力太大,雖然工作壓力很大,但是自己還是要盡100%的努力來(lái)完成自己的工作,自己認為既然在xxxxxx研究院工作一天就要為公司負責一天。

  上面就是自己這半年的工作情況總結,難免還有自己沒(méi)有做到位和不盡人意的地方,請上級領(lǐng)導給予指導和幫助。

  順祝我們的企業(yè)發(fā)展順利!祝我們的員工都平安!幸福!

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